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成品倉庫工作總結
1.1.為使公司的倉庫運作更加規范,保證公司資產的安全,特制定本規定。
二、范圍。
2.1.本規定適用于公司辦公用品庫、原材料庫、半成品庫、成品庫的管理。
第二章貨品入庫驗收。
一、貨品的驗收。
1.1.采購員完成采購任務,貨到廠時應及時通知檢驗人員到倉庫辦理進料檢驗手續。
1.2.倉庫保管員判明實屬本庫保管貨品后,按公司貨品檢驗規定提請檢驗人員進行檢驗。
1.3.檢驗員檢驗程序應嚴格按貨品特點執行規定的檢驗程序,包括但不限于如下項目:。
1.3.1.產品數量;。
1.3.2.產品規格、重量;。
1.3.3.產品顏色;。
1.3.4.產品內在品質。
1.4.產品經檢驗后,檢驗人員認真填寫“來料檢驗單”,注明來料檢驗的情況和結果,作為倉庫管理人員是否入庫的依據。
二、外購貨品的入庫。
2.1.倉庫管理人員憑品質檢驗合格辦理入庫手續,凡經檢驗不合格,應通知供應商辦理退貨。品質凡經檢驗合格的,則依下列方式辦理入庫手續:。
2.1.1.將供應商送貨單和請購單進行核對,并區別以下情況處理:。
a、貨品品種、規格不一致的,則應辦理退貨;。
b、貨品數量不足的,則應通知供應商補足;。
c、貨品數量超過的,則應辦理退貨。
2.1.2.核對供貨單位發票(符合國家稅務規定);。
2.1.3.核對銷貨單;。
2.1.4.進口貨品還應附碼頭提單、裝箱單。
2.2.貨品經上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員填寫“入庫單”,并在入庫單上簽名,辦理入庫手續?！叭霂靻巍币皇剿穆?一聯存根、一聯倉庫記賬、一聯交財務、一份檢驗員留存。
2.3.貨品驗收后一段時間內若發現問題,保管員應立即通知采購員與供貨單位交涉,辦理退貨或索賠手續。
2.4.外購貨品應按貨品屬性,分別歸入原料庫、半成品庫和輔料倉庫。
三、自制成品或半成品入庫。
3.1.公司自制的成品或半成品由倉庫管理人員填寫《入庫單》,并按本制度第一部分有關品質檢驗的規定處理。
3.2.公司自制的成品或半成品經上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員辦理入庫手續。
四、入庫流程。
1.1.入庫驗收的具體流程如附表。
第三章貨品保管與保養。
一、貨品的保管與保養。
1.1.根據不同類別、形狀、特點、用途分庫分區;保管要做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。
1.1.1.三清:材料清、數量清、規格清;。
二齊:擺放整齊、庫容整齊;。
四定位:按區、按排、按架、按位定位。
1.1.2.保管貨品應做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質、不揮發、不漏、不爆、不混、按貨品保管技術要求,適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當應及時改進。
第四章貨品出庫。
一、原、輔料出庫管理。
1.2.倉管員發料時一律實行先進先出,先進庫的先發。
1.3.有下列情形之一者,不準出庫。
1.3.1.憑單印簽不符不全,批準手續不符;。
1.3.2.憑單字據不清或被涂改;。
1.3.3.未驗收入庫貨品;。
倉庫管理人員應對保質負責,嚴禁發出不合格貨品。
2.1.產品成品出庫時,必須按業務部門簽發、財務部門確認的“銷貨單”,方可辦理成品出庫手續。倉庫管理人員填寫“出庫單”,由收貨人簽名。出庫單一式四份,一份存根、一份倉庫記賬、一份交財務、一份交業務。
2.2.有下列情形之一者,不準發貨。
1.2.1.憑單印簽不符不全,批準手續不符;。
1.2.2.憑單字據不清或被涂改;。
1.2.3.未驗收入庫貨品。
三、出庫流程。
四、退庫管理。
4.1.原輔料件因未使用完而需退庫的,倉庫應填寫“退庫單”,財務上作為領料的減項處理。
4.2.客戶因各種原因成品需退庫的,倉庫應填寫“退庫單”,財務上作為出庫的減項處理。
4.3.成品已出庫但因質量原因需返修的,由業務部門向生產部門下達產品維修單,產品修好后由業務部門負責配送,倉庫不做處理。
五、物品調撥管理。
5.1.公司物品如需從一個倉庫調撥到另一個倉庫,倉管員需填寫“調撥單”,并經部門負責人核準后方可進行實物的調撥。
第五章盤點及帳務處理。
一、盤點和盤盈、盤虧、報廢處理。
1.1.保管員應堅持實地盤點法,每季進行一次抽查盤點,每年進行一次全面盤點,盤點應做到:。
1.1.1.盤點時發現盤盈或盤虧應重復一次,重新核實,并分析原因,提出改進意見或措施,做好記錄。
1.1.2.檢查安全防火設施和措施器材等,發現問題及時向部門負責人匯報并采取防范措施。
1.1.3.清倉盤點中發生的盤盈、盤虧應由保管員查明真實原因,及時報告領導。
1.2.盤盈、盤虧的處理。
1.2.1盤點清查出的盤盈、盤虧物品,由保管員查明原因并報領導批準后,及時進行帳務處理。
二、帳務處理。
2.1.保管員應建立賬冊,并按規定“會計制度”的要求做好賬務處理工作。
2.2.倉庫存貨要確保帳、卡、物三相符,貨品收支與結存要保持平衡。
2.3.每月3號前填報收、發、存月報表,報有關部門負責人或主管副總經理。
第六章附則。
本制度經公司總經理核準后于20xx年x月x日起實施。
成品倉庫工作總結
1.目的：
通過建立、建全庫房衛生管理制度，加強庫房各個環節衛生的管理，特制定本制度。
2.范圍：
本規定適用于公司物流部下轄所有倉庫。
3.職責：
3.1庫房庫管員工作職責。
3.1.1負責倉庫、物料外包裝以及庫區相關辦公用具的清潔工作的檢查、復核。
3.2庫房保潔人員工作職責。
3.2.1負責倉庫、物料外包裝以及庫區相關辦公用具的清潔工作。
4.具體程序。
4.1程序。
4.1.1倉庫清潔員主要負責倉庫、物料外包裝以及庫區相關辦公用具的清潔工作，倉庫管理員負責檢查、復核，保證倉庫衛生環鏡。
4.1.2倉庫周邊的環鏡應保持干凈、無積水、無雜物、無污染源。
4.1.4倉庫存放物料的外包裝應保持潔凈狀態，每次驗收物料完畢，以及當天物料發放工作結束之后，倉庫清潔員應及時進行物料外包裝和庫區的清潔工作。
4.1.5倉庫清潔員在清潔工作過程中需注意物料外包裝是否完好，如發生嚴重破損，應當立即告知倉庫管理員。
4.1.6倉庫清潔員在清潔工作中應戴好相關勞動防護用品，不得使用蠻力，以防止包裝破損，注意個人安全。
4.1.7運輸工具、清潔工具等應在每次使用完畢后，清潔干凈，使之處于隨時備用狀態，清潔工具需按規定進行定置。
4.1.8倉庫清潔員每次使用完清洗池之后，應及時打理該處衛生。
得出現私人或其它物品。倉庫內不得吸煙，不得吃食品。
4.1.10倉庫內有相應的防蟲、防鼠設備，并嚴禁在庫內投入殺鼠，殺蟲的有毒藥餌。
4.1.11庫區內物料按類別分區存放，擺放整齊，不得堆放雜物、廢棄物。
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年度成品倉工作總結
1、認真學習和執行有關規章制度，遵守公司各項規章制度，按時上崗、堅守工作崗位，工作中認真學習，提高自身工作業務能力。
2、負責倉庫商品的進出工作，做好商品倉庫管理工作。
3、要妥善保管好庫存商品，按店鋪商品分類擺放整齊，及時、準確、維護倉庫管理系統，確保倉庫系統、實物數量、庫位匹配一致。
4、做好倉庫商品的收、發、存管理，嚴格按流程時效要求收發物品，確保收發商品數量明細及規格準確無誤。物品發放：應堅持先進先出原則。
5、倉管員對當日發生的對內或者對外收發業務必須及時更新入系統，做到日清日結，確保系統中商品進出及結存數據的正確無誤。
6、對所轄品牌區域商品的完整性及效期性負責,對商品實行分區存放管理。
7、做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、存檔工作。
年度成品倉工作總結
4、滿足生產計劃用料及其它各部門正常領、補、借、物料并及時反饋欠料情況至mc;。
5、負責來料不良的物品整理相關實物和數據，提交采購退貨或換貨處理;。
6、對倉庫物料擺放、衛生、安全做到整齊干凈且符合安全標準;。
7、負責對制程不良的物品、整理、收集、提報;。
8、協助倉庫組長對呆滯物料、庫存預警進行處理。
成品倉庫工作總結
1.1在計劃部經理的直接領導下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規章制度。嚴格遵守倉庫安全制度，認真執行倉庫定置管理辦法。
1.2組織、督導部屬搬運工工作，制止野蠻裝卸。負責部屬員工的培訓、考勤、考核工作。對部屬員工的工作效率和工作質量負總責。
1.3負責原料倉安全生產。有責任制止違反倉庫防火安全的行為。
1.4負責本倉庫物品的收、發貨，核對品種、數量，填寫有關單據、賬卡，保證賬物相符。
1.5負責本倉庫5s推行、資產管理、文件資料管理。
1.6原料倉作業規程、管理制度的編制或提出修訂完善意見。
1.7收到原料檢查各外包裝的完好性并及時通知質檢員檢驗，對不合格需要退貨的原料，應有明確標識。如有問題及時向有關部門反映。
1.8做好原料的狀態標識。能辨別及熟記各種原料的代號并掌握庫存物品的特性，合理安排擺放區域。
1.9原料進倉后，及時在每一獨立包裝物上貼上標識，并保證發出時標識的完整性。
1.10發貨執行“先入先出、按單發放”的原則。加強與車間的溝通，密切配合車間的生產。
1.11及時整理庫存物品，保持倉庫清潔衛生、堆放整齊有序，搞好防火、防潮、防霉、防揮發、防蛀工作，發現問題及時解決。隨時留意物品質量、有效期限，如有問題及時向上級反映。
1.12監控物品庫存數量，負責向上級遞交需要補貨的原料，做到及時、準確。
1.13在非當班時間，有需要時，須回廠收、發貨。
1.14每月定期盤點，按時上報相關表冊。
1.15服從工作安排，完成上級交給的各項臨時任務。
2、職權：依公司授權行使下列各項職權。
2.1有權對搬運工下達工作命令，并對其執行命令的情況進行督促、檢查和考核。有權調整、糾正搬運工不當作業、行為。
2.2搬運工工作安排權、績效考核、獎懲報批權。
2.3提出原料儲存條件、方法的改進建議權。提出原料收發作業程序、手續完善的建議權。
2.4對原料收發及管理中出現的異常情況有臨機處置權，事后應及時向上級匯報。
2.5對不符合規章制度規定的領取原料有權且必須予以拒絕。
2.6對發生在其轄區內的各種違反消防及安全、貨物進出倉管理、損壞貨物、保密制度、5s推行等規章制度的.單位與個人必須制止并有處罰權或處罰建議權。
3、責任：無論本人或部屬有下列過失，均應承擔其責任并依相關規章接受處理。
3.1對搬運工下達不當或錯誤管理命令。
3.2倉庫進出貨物情況、客戶資料等丟失、泄露。
3.3因過失造成收發原料不及時而影響生產，或造成原料損失及浪費。
3.4出現收發原料品種、數量的錯誤。
3.5原料編號標識錯誤。
3.6搬運工的失職、工作效率和質量低下及違反企業其他規章制度。
3.7因組織、監督、實施安全教育、消防檢查不力而造成本倉庫安全、消防事故。
3.8因管理不善，造成本倉庫資產受到異常損壞、損失。
3.9其他過失、失職及違規違紀。
5樓。
三、包材檢驗組長(質檢員)崗位職責。
1、職務：認真、全面地履行以下各項職務(組長負全責，各倉管員負連帶之責)。
1.1在計劃部經理的直接領導(組長的直接指揮)下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規章制度。嚴格遵守倉庫安全制度，認真執行倉庫定置管理辦法。
1.2包裝材料檢驗作業規程、包裝材料檢驗組管理制度的編制或提出修訂完善意見。
1.3嚴格按照公司的質量標準抽檢每一品種的每批包裝材料的質量。
1.4認真填寫檢驗記錄及進貨檢驗報表，并于當日或次日將報表上報。
1.5加強與跟班質檢及倉管員溝通，發現問題及時反映及上報。
1.6掌握包裝材料的配套、通用情況，努力學習鉆研，不斷提高專業水平。
1.7總結各供應商的供貨質量水平，向供應部提供評估資料。
1.8組長負責部屬員工的工作安排、培訓教育、考勤考核工作。
1.9服從工作安排，完成上級交給的各項臨時任務。
2、職權：質檢組長(質檢員)依公司授權行使下列各項職權。
2.1根據相關規章規范和標準，對所檢驗的每一品種每一批次來貨作出合格與否的判定。
2.2各品種包裝材料質量改進、配套優化的建議權。
2.3提出完善檢驗規則、改進檢驗方式方法的建議權。
2.4有權要求包裝倉搬運工給予搬運方面的配合。
3、責任：無論本人或部屬有下列過失，均應承擔其責任并依相關規章接受處理。
3.1未按相應規章規范或標準進行檢驗而出現誤判。
3.2未檢出明顯(大比例)的不良。
3.3發生漏檢。
3.4在生產急用情況下接到包裝倉倉管員通知而未及時對相應材料進行檢驗而造成對生產的影響。
3.5組長對部屬工作質量和效率低下及違反企業其他規章制度負責。
3.6其他過失、失職及違規違紀。
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成品庫轉正工作總結
尊敬的各位領導：
時間飛快，轉眼一個月的試用期馬上就快結束了?；仡欉@一個月以來的工作，現將我在試用期的工作和心得體會做一個小結。
一、倉庫各項規章制度的建立
新入職首周，我首先熟悉了公司的相關制度和車間相關人員情況，并根據幾天來所觀察到的實際情況，起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領導發過來的倉庫管理制度后，我對倉庫管理條例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理條例（試行）》，此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經理處審閱，等待公司正式發布。
二、物品出入庫管理
由于原先沒有倉庫管-理-員，公司物品入庫較不規范，入庫單據的簽收、流轉走向較不明確，到貨后隨意置于倉庫內，沒有再按分類細分上架。為了規范物品的入庫流程，我與采購部經理和采購員溝通、協商并認真聽取財務部門的意見，根據公司的實際情況再做出適當修改，經過幾次試運行及細節部分推敲后，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續更加完善，單據的簽收及流轉走向清晰、準確，方便采購部門與財務部門的對賬。
公司物品出庫流程目前較為完善，領用單據根據采購部及財務部的意見分為有票及無票兩種，方便財務部門核算，領用人均有簽字。
三、物品在庫管理
我和原來倉庫的臨時管-理-員一起盤點完倉庫后，倉庫內物品正式移交到我手上，我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內的所有物品按分類、用途進行了細分歸類，并對各項物品的屬性進行逐一思考，為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規劃。利用倉庫盤點的機會，我對倉庫所有物料進行了登記造冊，并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理實行電子數據化管理，出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦，方便庫存查詢，方便財務部門的核算與盤點。
倉庫目前貨架只有三個，可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內的貨架數量為9-10座，并可根據實際情況進行調整。
四、工具借用管理：
剛到倉庫的時候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時候都沒有登記簽名，完全憑臨時管-理-員的記憶進行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當工具在借用期內發生損壞或遺失時，無法及時追究借用人的責任。我發現這一情況后，制定了適用于車間的《工具借用管理條例（試行）》，嚴格把好工具借用的第一關，任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用，借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名，歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。 以上為我的試用期工作總結。
最后要感謝各位領導、各位同事的幫助和支持，特別是采購部經理在我工作上、生活上的無私幫助和教導，我將在未來的工作中繼續嚴格要求自己，悉心聽取各位領導和同事的建議，認真總結，不斷進步，努力提高自身的業務水平和工作水平，配合好車間及各部門的工作，絕不辜負各位領導的期望，把倉管員這個工作做得更好！
倉庫管-理-員
簽名
年 月 日
工作總結
在曼奇尼鞋業公司工作已經有一個半月的時間了，在這一個半月里，在領導的指導、關心培養下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強學習，對工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，個人素質和工作能力都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎。倉庫管-理-員，就是通過對倉庫物品的管理發揮好倉庫的功能。按規定做好進出庫的驗收、記帳和發放工作，做到帳帳相符。隨時掌握庫存狀態，保證物資設備及時供應，充分發揮周轉效率。定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，將板材分類排列，存放整齊，數量準確。熟悉跟庫房的品種、規格、型號及性能，填寫分明。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時堵塞漏洞。完成課長交辦的其它工作。
入庫管理：根據訂購計劃進行來貨收貨。需要特別注意的是兩種相似板材的驗貨入庫，防止出錯，將兩種板材混在一起，會造成生產出現中斷這種嚴重的局面。板材入庫并填寫入庫單，在電腦上做好臺賬登記。
出庫管理：根據出庫數量填寫出庫單，領料名稱數量要領料人簽名確認。然后在電腦上做好出庫登記：作為月報表，月查賬對賬，月盤點貨物的依據。 做好生產材料的退料補料工作。這是倉庫工作最容易出現賬物不符的情況，須特別注意。也是最容易遺漏忘記入賬登帳的工作。
工作體會：1、在倉管工作中熟悉自己不內行的產品才是最基本的工作任務，是自己適合工作的要求，提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多看似小事，偏偏小事都是一環扣一環支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹慎、細致、勤勞、積極，這樣倉管工作才能做的得心應手，才能夠快樂工作每一天。
2、要用為公司服務的理念去工作，把公司當作是自己的家，融入到這個大家庭，齊心協力經營好這個場所?；叵胱约涸谶@段期間的工作情況，不盡如意?？偙е鴮W習經驗的心理自然是一個因素，然而更重要的是心態的轉變沒有做到位。我的人生才剛剛啟程，現在我明白了何謂工作，在接下來的日子里，我會朝這個方向努力。在新的崗位上，我應該以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰，在崗位上發揮更大的作用，盡力把自己的工作做得更好，取得更大的進步。
個人工作總結
光陰荏苒，在忙忙碌碌中送走了3年，這一年對本人來說還是收獲頗多，首先是自身業務的提高，其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進步與公司領導的幫助和關心是分不開的。
優秀的企業需要優秀的團隊，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在馬上要到2015年了，本人將繼續以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發展貢獻自己的力量。
如今站在庫管的職位上，感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“pe管材、pvc管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，產成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產生任何倉庫內非生產浪費、破壞和盜竊物料的行為，庫管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的'保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸。
驗。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應該時刻注意和逐步改進的。
倉庫保管員工作期間主要完成事項：
1.負責倉庫各種產成品及配管件的入庫、出庫等工作，日常衛生和發貨工作。
2.做到對倉庫產成品及管件動點、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協助財務做好盤點工作。
3.嚴格把好驗收關、按入庫要求，對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗，并做好記錄。
4.合理做好產成品及管件進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字，采用貨位編號，做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。
5.配合主管領導對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。
6.做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續，不會隨意操作。
7.倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態
8.定期向主管領導反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題，按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發貨通暢。
解。
10.做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作，對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。
11.做好各種入庫產品型號的分類，維護好發貨工具，對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產品放入貨架分放好。
今后我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作，要自覺做好每項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重的還是清閑都要適應這里的環境，要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發揮自己光和熱！
感謝公司給了我這么一次發展得機會！
感謝領導對我的悉心指教！
感謝同事給我的支持和鼓勵！
祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業績，好比芝麻開花節節高！
2015年12月20日
庫管：曹俊英
時間過得真快，轉眼間我在倉庫已經工作了4個多月了。在這幾個月中，我深刻認識到了公司以簡單、坦誠、陽光、務實、激情、專業、創新為企業文化；秉持以誠實守信、業績導向、客戶至上、感恩回報的經營理念；以與您攜手、改變生活為宗旨，不斷改革創新，日漸繁榮昌盛。
在試用期中，我主要的工作就是學習倉庫管理的一系列知識。比如：如何正確操作物資領料系統；如何辦理物資出入庫、入庫時，對照送貨清單仔細確認入庫物資數量，在物資上寫上名稱及型號，然后分類入庫。出庫時，配合各個專業需要領料的員工領料，在領完后確認物資名稱、型號及數量，并進行書面登記，確認無誤后簽字；及時對庫內的物資進行盤點、匯總，把已經沒有的消耗性物資上報領導，以便及時補充；定時打掃倉庫內的衛生，保證倉庫內地面整潔，物資整齊劃一。
回顧這幾個月的工作，在領導的關懷和幫助下，我學到了很多知識，在工作方面也取得了一定的成績。但也有許多不足之處，需要學習的地方還有很多。今后，我一定要進一步提高崗位技能，努力學習倉庫管理方面的新知識，繼續努力工作，為公司的繁榮發展做出我應盡的責任和義務。 以上為我的工作總結，不足之處請領導批評指正。
成品倉庫工作總結
我于20xx年4月29日到桑萊特有限公司，在近一個月時間里，通過領導及同事們的支持和幫助，我對自己的工作有了明確的認識，對自己的崗位有了深層次的了解，儲運部成品倉管員的工作其實也就是要做好“本位其”任何時候都不能有辦點“馬虎”，唱不得半點“高調”，來不得絲毫“僥興”的'心里。作為儲運部成品倉的一員，我深感自身責任的重大，以下是我結合工作的一點想法：
倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯，只有小事做好了，大事才能更好地完成。進入成品倉庫工作以來，我深刻體會到這一點，工作中千萬不能粗心大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，在今后的工作中應該嚴格要求自己。
在實際工作中，我發現自己原有的知識和技能已遠遠不夠，工作雖然繁忙，但是我在工作中，一邊工作一邊學習經驗，也經常向領導請教，向身邊的同事學習，抓住每次學習的機會，不斷擴充知識存量，全面的提高我的工作能力。
真正參與到成品倉庫的實際工作中，我才發現經常會遇到很多超出預見、超出職責、難以預料的事情。應該怎么處理這些事情，我也漸漸有了自己的體會：
1、要沉著應付，千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然，多么緊急。首先要冷靜地進行分析，穩定場面后報告相關領導，并按領導要求協調相關部門，織織力量處理。
2、要胸有主見，不能唯唯喏喏，面對急事或發現事件不能退縮。
3、要認真負責，絕不能丟手不管。特別是一時難以處置的問題，不能因為事情已過，就來之高閣，對此我每天都記工作日志，及時找出來我未完成的工作。在“查不落實”中求得落實。
成品倉庫還沒有確定規劃落實，頭緒很多，任務瑣碎繁雜。剛接觸成品倉庫的工作經常會出現事倍功半的效果，時間長了慢慢琢磨出來哪個該做，哪個不該做，哪個是重點，哪個是次要的，分清楚主次急緩，統籌安排，不能亂為。不管事情再多再雜，采用什么方法解決，都不能忘了工作程序，該有請示的要請示，該反饋的要反饋。
通過這一段時間的工作，我認識到自己還有很多不足：一是工作主動性不夠，工作預見性還有待提高，今后工作需要增加超過前意識，凡事想在前頭。二是對突發事件的應變能力還是需要提高，在今后中的工作中，我還要繼續加強學習，努力涉獵多方面的知識，做到全面發展。請公司領導及同事共同督導！
成品庫工作總結
20xx年信息部的各項工作即將結束，信息部現做出本年度年度工作總結，以便在下年度工作中能夠有目的有計劃的更好的完成工作，確保信息部工作及時有效的完成。
1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，并做到了能立即解決就立即解決，不能立即解決的也在最短的時間內以最小的代價給予了解決。
2、對公司每臺電腦安裝防病毒軟件，并及時為公司電腦更新補丁，避免了病毒在公司局域網內自我復制相互傳播，占用局域網的網絡資源，甚至使得系統崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時的對軟件進行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾。
3、交換機、路由等網絡硬件設備的維護，屏蔽中心不用的端口，安全設置等，保證公司所有電腦的安全正常工作，優化路由運行速度，節約帶寬，提高上網的速度化和穩定化，使我們上網的速度相較以前大大提高，保證網絡順暢。并利用企業剩余網絡資源，為相鄰企業安裝專線兩根，為企業取得了一定經濟效益，全部將企業網絡租賃成本收回且有盈余。
4、合理調配公司電腦資源，通過升級和維修以前不能使用的電腦，在未購置新電腦的基礎上，為企業一些部門增加了電腦，加快了企業信息化步伐。
5、為解決一直困擾我公司的圖紙管理混亂問題，以較低的成本牽頭購置了大幅面掃描儀，指導辦公室相關人員對公司圖紙進行電子化管理和錄入，目前已將沙爾特寶、開天等重點企業的全部圖紙實現電子錄入，大大提高了企業各相關部門查閱圖紙的速度，且從根本上保證了圖紙不再會丟失。
1、改進了原有的成品庫工作模式，結合信息部的特點和優勢，實現了電機成品庫存及賬目軟件化管理，大大提高了庫存信息的準確性，并且保證了相關人員可以第一時間查詢到需要的庫存信息；基本完成對機加成品庫軟件化管理的準備工作，力爭在下一年度開始全面實現成品庫信息化管理。
2、結束了之前成品庫管理較為混亂的局面，基本保證了車間產品必入成品庫，銷售出廠必從成品庫。對于部分體積較大不易搬運至成品庫或客戶要貨很急的產品，確實不易進入成品庫的產品，基本做到了必親自查驗產品核對數目，并做到了未入成品庫產品生產入庫數量與銷售出庫數量相符。
3、對客戶退回的不合格產品核實、記錄并及時通知質檢部交由相關車間處理，真實記錄和反應了我公司存在的'質量問題。
信息部本年度的工作計劃基本完成，但由于接手時間較短且經驗及能力有限，在工作中還存在一些問題，但這也為信息部來年工作指明了新的目標。
首先，企業信息化改革的步子邁的較慢，在各環節因信息化改造而使生產力提升不明顯。這主要是由于經驗不足，未能結合企業員工素質普遍不高的特點而制定相適應的工作計劃，對企業員工的培訓力度不夠。在來年的工作中，信息部將加大企業相關員工培訓，為企業建立全面erp管理以及aps精細化生產管理打下基礎，力爭用半年至一年的時間完成企業重點部門信息化管理改革，切實提高企業生產力及競爭力。
其次，成品庫工作力度還不夠。由于信息部剛接手成品庫兩個多月，需要解決許多以前遺留下來的問題，因此目前成品庫的工作只是簡單出入庫統計，未能對企業的發展發揮更大的作用。通過兩個多月的工作，目前已解決大部分遺留問題，將逐步可以騰出精力將成品庫工作逐步全面展開，實現對銷售合理下達生產計劃的及時監督；產品生產周期的嚴格控制；生產數量與計劃數量核對避免產生計劃外庫存；并及時督促銷售消化庫存以降低庫存量。
成品工作總結
為強化對危險化學品經營單位的監管、進一步規范全縣成品油市場經營秩序凈化經營環境，按照市政府工作部署，xxxx年9月-10月間，xx縣對轄區成品油市場開展了一次專項整治，現將工作情況總結報告如下：
縣政府對全縣成品油專項整治工作高度重視，主要領導專門做出批示并聽取匯報。分管縣領導主持召開專題會議，組織對吉府辦字[xxxx年]238號文件進行學習，就部署開展本縣專項整治工作提出具體要求，指出商務局等相關部門要嚴格落實行政監管責任，突出重點加強協同，切實維護好我縣成品油市場經營環境和秩序。
為確保專項整治工作有序進展，我縣印發了《xx縣成品油市場專項整治工作方案》，成立了由分管縣領導任組長、11個政府部門和2家成品油經營企業為成員單位的專項整治工作領導小組，縣商務局為領導小組辦公室下設單位及專項整治工作牽頭單位。
1.開展聯合排查。對轄區內中石化、中石油及民營加油站點開展聯合排查，商務部門檢查《成品油零售經營批準證書》、市場監管部門檢查《營業執照》、安監部門檢查《危險化學品經營許可證》，消防部門檢查消防設備及措施。
經查，縣內擁有成品油經營許可證的加油站點21處，中石化xx分公司所屬長嶺加油站、民營的福民加油站2處站點，因公路改造暫停歇業，其余正常營業的19處站點資質資格證書齊全，但成品油經營許可證在換證期。
2.開展車輛亂停亂放專項整治。結合本次專項整治工作，縣商務局與交警大隊等5單位同步開展加油站經營區域機動車輛亂停亂放突出問題整治，發布公告明示機動車駕駛員應遵守的'交通規則及相應的懲處措施，并在各自職責內加強日常巡查，目前亂停亂放問題已得到有效遏制，降低了加油站點交通安全隱患。
3.發現2處加油站與周邊建筑安全間距不足。安監部門認為，xx鎮xx加油站旁住宅樓與加油站最近距離為9.2米，xx鎮xx加油站旁在建地基與加油站油罐區距離7.0米，兩者未達到《汽車加油加氣站設計與施工規范》(gb50156-xxxx年)所明確的安全間距。目前縣政府已要求xx鎮政府、建設局和企業共同商討xx加油站搬遷改建方案，xx鎮政府牽頭處理xx加油站問題。
4.發現企業設立自用儲油庫1座。根據群眾反映，縣商務、安監、消防部門聯合對贛江1家采砂企業自用油庫進行了檢查。檢查發現，該油庫僅儲存柴油，配備了滅火器6套并有專人看管，主要供應企業采砂船、運輸車、裝載機等。消防部門已要求企業限期拆除油庫前面的板房建筑，及時清除油庫上方及圍墻上的易燃雜草及植物，并為油庫建設單獨的圍墻，加強安全保障。
轄區公路上流動加油的油罐車，因機動性強且監管職能涉及數個部門，其經營許可證、道路運輸許可及人員信息監督檢查難度大，目前未有收獲。
1.處理加油站與周邊建筑安全間距不足問題。一是xx鎮xx加油站正在進行選址；二是xx鎮的xx加油站，將重點了解周邊建筑規劃審批規范與否，督促鎮政府早日拿出解決方案。
2.督促企業落實經營主體責任。加強對企業落實經營資質資格要求、安全生產責任、加油站點規范化建設和誠信經營等方面的監督檢查，增強企業依法依規誠信經營的意識和責任。
成品庫工作總結
為在20xx年能夠揚長避短，更好適應自己的崗位，現將工作總結及20xx年的工作計劃制定如下：
每天手工抄寫市內理貨單，偶有型號、數量的差錯;退貨登記漏單一次。針對以上的不足，我每天對抄寫的理貨單再次和每天發貨的電腦明細核對，把錯誤率降到最低，如有差錯要在貨物發出前解決;至于漏單現象我的方法是：有退單當天登記、及時和市場部聯系并確認，如有問題及時解決。
對定制箱型號及發貨情況這塊不夠熟悉，增加張鏢的工作量。我將會在20xx年工作之余多學習并了解定制箱型號及留意發貨情況和倉庫庫存情況。由于不熟悉定制箱，所以有時定制箱發走了，入庫單開下來(不經過倉庫直接從裝配拉走)而送貨單遲遲不到位，形成的“死賬”，不能及時發現并做出更正(目前是張鏢在做)。
1、要對數據敏感、負責，單據與實物相符，不得有絲毫懈怠。
在工作中對數據敏感是一個庫管工作者必備的素質，發貨、出入庫交接以及貨物的周轉，都是實物的運動，在庫管員的監督下負責單據與實物一定統一，沒有誤差。
2、定期做倉庫盤點、抽查的工作，保證帳物卡相符，保證庫存報表數據的準確性，真實性。
盤點對于倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程序，盤點的目的是為了查明物品的可用程度;同時為生產計劃和銷售計劃提供更加準確的依據，更好把握最低庫存量和最高庫存量，從而達到有效庫存。
3、增強自身的學習提高工作能力，提高對組員、部門的溝通、協調能力。
工作之余學習倉庫方面的知識、接受新概念。例：“0”庫存、企業物流———企業的第三利潤源泉、傳統倉儲和現代倉儲概念上的區別等;創造一種良好的氛圍，加強協作精神和團隊精神，以使組員不以完成為目的，以做好為最終目的;與其他部門溝通時候，把握這個溝通原則：大家都是同樣的工作目標，大家之間沒有矛盾，有什么問題我們怎么一起解決。
4、建議對庫存報廢品進行定期整理及處理和填報、分析形成的原因。
呆滯品放的時間長，不但不會增值只會貶值還增加庫存量，其實庫存量越多只能證明公司周轉率越低!企業越大倉庫越重要，企業越來越注重“0”庫存的概念，也越來越反對倉庫的積壓，這也是傳統行業最需要改進的.地方;及時處理了呆滯品不僅降低了物品的浪費，還能節約了原材料，降低了公司的生產成本，并改善了倉庫物品堆放的緊缺現象;其實物品就是物化了的錢，倉庫就是管理錢的口袋，要想做到真正管好口袋里的“錢”就得知道呆滯品形成的原因，采取必要的措施避免浪費。
我們走過20xx走進20xx，從末日到重生轉眼又是全新的一年!在新的一年里我會通過總結，把優勢繼續用于在新的一年里的工作，并有針對性、計劃性的去改變總結出來的不足和缺陷，在今后工作中加以提高和改進。
在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!
成品庫工作總結
20xx年，成品倉庫員工在公司領導帶領下，倉庫以“3+3”課題為載體，以三基工作為抓手，不斷健全內部管理標準，努力完成各項任務，現將主要完成的工作、經驗體會及今后工作打算匯報一下：
1．梳理、完善、更新、優化、細化了成品倉庫崗位標準，確保實際操作的可行性、可操作性。
2、滯銷成品打折類工程胎發出1434條，減少大量資金積壓。
3．圓滿完成1-11月份的發運計劃，在去年發運的基礎上有大跨度的提升，下表數據分析：日期20xx年1-1120xx年1-1111年比10年增加發運數量比10年提高直發發出數量91643146389845253397%全鋼出庫數量22975502230731668193%工程胎出庫43869241661970382%另今年新增的外貿直發共發37153條，內銷直發879278條均圓滿完成。節省移倉運費：10年5205689.76萬元；11年9561616萬元,節省移倉費比去年提升83%.
4．1-11月份質量把關完成情況：共1453條，10年1-11月份把關1276條，同期比提升14%，清潔質量把關105645條。
5．自今年1-11月份以來，新增生產全鋼品牌、規格近百個，倉位面臨膨脹狀況，在不增加倉庫又確保物流周轉儲備情況下，根據庫區的實際情況，內外成品庫區制定了自己的.盤點計劃，每天每班保證對庫區所負責產品的全部盤點到位，將安全隱患降低到最小化，保證庫內產品的安全，倉庫做到每班，每天，每月賬務卡三相符，無一差錯，盤點正確率100%。
6．人工成本的控制，我們成品倉庫多名員工都掌握了一人多崗的技能，鏟車工也做保管，保管能頂發貨，jde操作人員同樣做接單員也能頂發貨。20xx年3月份，除幾名新員工外，其余都已取得中級工證書。
7．oe胎專項管理1-11月份完成進度較好，至目前為止未發生一起客戶反饋或投訴現象，保管、發貨執行力較到位，每天切實做到抽檢比例，抽檢記錄清晰明確。
1、基礎管理工作存在很多方面的缺陷，需不斷的改進。
2、員工缺乏自覺性、責任心，通過制定在班在崗區域化責任到人，加強培訓，實行區域內自查找現象、問題，制定考核規定，現場安全、定置、清潔、死角、破損變形等問題有明顯提高。
3．外包工的管理存在很多問題：具體表現在上下班不及時，隨意性較多；裝卸超高；外包鏟車違章操作現象較多。因外包勞務在本部門是個寵大隊伍，人員較散，在今后的工作中需要相關職能部門協助加強管理，共同關注，向各外包公司提出管理要求，加強溝通交流，對勞務人員加強培訓，加大現場處罰制度，實施合作雙贏。
20xx工作策劃：
1．完成完善增產150萬套產能必須的管理體制、人才培養、物流儲備的預算，為正式投產做好后備保障工作。
2．做好三基工作，加強周期固定工作的推進，抓好基礎臺帳的反映數據準確性、時效性。
3．成就一個“世界級工廠”所具備的倉儲物流部門（精益的管理與物流成本的降低，物流成本在上年基礎上減控10%）。
4．成品庫fifo管理系統功能提升，現已經完全取消手工記錄，系統中功能需進一步改進，提高工作效率和數據的準確性。
5、帳務管理（jde系統）數據精準，進出庫操作及時性，確保銷售占擊無差異。
1．根據實際操作需求，不斷更新操作流程式，控制庫存周轉期，提高倉庫利用率。
2．寄存與直發產品發運跟蹤，對每天的發運情況信息反饋相關部門，控制已銷產品滯留期。
3．完善直發流程的管理，針對每個直發經銷商的要求和特點做好備忘檔案，在每次發運時按客戶的需求做好我們的工作，保障用戶滿意度。
1、實行民主管理，讓每一位員工參與到管理工作中，提出不符合實際工作建議，好的給予表彰，不好的給予激勵，營造一個良好的團隊工作氛圍，促進倉儲與物流工作上新的臺階。
2．以示范崗、示范員工帶動班組管理，采納員工合理建議，調動員工積極性。
4．做好宣傳欄、bba卡的管理，信息及時傳達到位。
5．持續推進“354”方案，部門崗位交流計劃，逐步推進無邊界管理模式。
6．落實好hse工作，常抓不懈做好百日安全的管理。7．做好員工的業績考核評估。
成品工作總結
根據商務部《成品油市場管理辦法》（商務部第23號令）和省廳《關于開展xxxx年度成品油經營企業年度檢查工作的通知》及市局相關文件要求，我局召開專題會議，精心組織部署，認真開展xxxx年成品油企業年檢工作?，F將年檢情況總結如下：
我縣轄區內共有民營加油站點42座，其中：加油站21座，加油點21座，目前暫無加油站點經營非油業務。按上級文件要求，我局對21座加油站和21座加油點進行了年度檢查，其中未參加年檢的加油站1座、加油點1座。經局初審，其中20座加油站、20座加油點均合格；xxxx年全年我縣民營加油站點共銷售汽油2431噸，同比上升6.5%，柴油5963噸，同比下降0.5%。xxxx年，我縣共有1座民營加油站因轉讓給中石油而暫停歇業，目前土地已辦理變更手續，其它相關手續正在辦理中；1座未換發新證的加油站整改結束，相關材料已報省廳申領新證；3座加油點申請升級改造，申請規劃確認材料已報至省廳。日常監管中，我局主動會同縣安監、工商、質監、公安、消防等部門，加大對無證無照、超范圍經營、以假充真、以次充好等違法違規經營行為的查處，全年共取締無證加油點1處?？傮w來看，我縣加油站點經營主體結構進一步合理，加油站點的運營也進一步向規范化、制度化方向發展。
（一）提前謀劃，精心組織。按照通知要求，我局于xxxx年1月15日召開了全縣成品油年度檢查工作會議。會議學習了縣商務局《關于做好xxxx年度成品油經營企業年度檢查工作及xxxx年春節期間安全運營工作的通知》，對xxxx年成品油年檢工作的時間、內容、方法、步驟、要求以及與往年年檢工作的異同進行了詳細解讀，并對xxxx年元旦春節期間加油站點安全運營工作進行了布置。各加油站點對照年檢要求，開展自查，完善年檢材料，確保了成品油經營企業年檢工作按質、按時完成。春節期間，我局結合年檢工作對加油站安全經營和市場供應提出了要求，杜絕了安全事故的發生，確保了市場供應。
（二）集中時間，嚴格年檢。2月17日至18日，我局嚴格按照年檢要求，認真審查企業報送的'成品油經營企業年度檢查登記表、成品油零售經營批準證書、工商部門核發的營業執照、安監部門核發的?；C(加油點不需提供)、稅務部門核發的稅務登記證、有效期內符合《成品油市場管理辦法》的成品油供油協議等年檢資料。重點檢查各加油站的工商營業執照、危險化學品經營許可證等是否合法、齊全、有效。對存在消防安全隱患、油品不達標、證照不全、違規經營、不按照供油協議執行、年檢材料不全以及改、擴建未進行備案登記的加油站不予年檢。同時，我局根據年檢情況主動與工商、質監、安監等部門溝通，核查各加油站點xxxx年運營情況，確保年檢質量。
1、管理缺乏有效手段。加油站管理每年都要投入大量人力、財力開展整頓、年檢、檢查等工作，而商務部門既無有效執法手段又無經費來源和人力投入，使管理工作難度加大。
2、查處無證加油站點缺少法律依據。國務院370號令規定工商部門依法查處無證無照經營行為，但現在工商部門依據《省人民政府辦公廳關于進一步完善查處取締無證無照經營行為工作機制的通知》，對無證經營加油站點一律移交商務部門查處，可商務部門對無證加油站點的查處缺少法律依據，難以依法取締。
3、少數站點變更難。一是少數加油站點因建設時間早，建站時手續簡單，且大多土地為租賃，無國有土地使用證，無法按現在的要求提供變更或轉讓材料。二是個別加油點地址因鄉鎮合并或行政村劃轉導致《成品油零售經營批準證書》的地址與現實地址不一致，但因無國有土地使用證，一時難以變更。
（一）切實發揮成品油行業協會的協調作用。協會應對會員單位的成品油價格、供應及運營進行有效社會監督與協調，特別是成品油協議的簽訂樣式的統一，確保成品油市場的穩定與管理。
（二）加強溝通協調，完善執法程序，確保成品油市場依法安全運營。健全成品油市場監管聯席會議制度，明確成員單位的職責。積極加強同相關部門的溝通協調，明確成品油市場管理程序，防止日常管理脫節。商務部門要依據相關法規，制定成品油市場商務執法細則，使成品油市場管理更具規范性、程序性和可操作性。
（三）加強業務培訓，提高業務素質。省市商務主管部門應加強成品油流通行業業務培訓，進一步提高行業經營管理水平。
成品倉庫工作總結
x年即將過去，做為一名倉庫管理員，圓滿的完成了全年的工作任務，現在一年的工作總結。
我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫保管員：xxx—是土生土長的x人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業的新開始，因為在經貿山九有信賴，勤勉，發展。
1、人力的安排
作為物流公司的傳統業務——倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業強度大，體力要求比較高。象我們x倉庫，隨著客戶的不斷進入，業務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊。
2、合理的休息
在出口裝箱時，現高溫季節，倉儲作業量大，出汗多。像衛洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業要求高，難度大。在40多度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業和休息，做到輪流休息，不間斷作業，這樣在保證作業安全的情況下，作業效率就不受影響了。
3、人員的培訓和提高
現x倉庫開業三個多月來，味之素，xxx上海工廠，xxx衛洗麗的業務已相繼進入x倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入x倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。
a、易拿，易放，易看，易點的堆積方式，
b、貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，
c、貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數和枚數）
d、堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異
e、保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢
主要有
一、部品的管理
1、部品的入庫作業
器系列的部品，它是xxx工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。
2、部品的出庫作業
xxx上海工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數的放于周轉箱內，做好標記和數量，便于對方清點。
二、成品/出口品的管理
1、成品/出口品的入庫作業
相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數，特別是“水栓”產品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發現多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期，便于“先進先出原則”
2、成品/出口品的出庫作業
成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致。
為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數。
一、設備管理
倉庫現有設備：液壓車，堆高車和鏟車。
倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發現隱患要及時報修，還要安全用電。
二、衛生工作
倉庫作業量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛生。創造一個整潔的倉庫，在良好衛生的工作環境下工作。
每天的工作中都有很多問題發生，我們要善于發現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務能力。
這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業務知識和掌握專業技能；交流，了解，吸取他們的經驗；學習倉儲保管，裝箱作業，貨物記帳等業務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。
我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和經貿山九共同發展，共同進步！
成品庫工作總結
20xx年，在公司領導的帶動下，在庫房同事的幫助下，我緊緊圍繞成品出入存儲工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好的完成了各項工作任務，現就自己的工作作簡要總結：
1、入庫憑票據，產成品一律上托盤；產成品不配套一律不入庫；出庫時，指定專人備貨，然后由庫房清點，準確無誤后方能裝車；如果差錯，相關人員負連帶責任；當天入廠提貨車輛，必須當天完成裝卸工作，不得延誤至次日。
2、作為與客戶業務聯系的重要窗口，始終把客戶反饋信息放在第一位，發現問題及時處理；嚴禁與司機客戶爭吵；對于裝車高度，無異議情況下多裝點。
3、庫房人員一律按公司規章制度按時上下班，不經允許任何人不得擅離工作崗位，確保庫房成品安全，財產安全，無關人員不得進入庫房。
2、根據公司20xx年的工作目標，現有庫房面積相對緊張，妨礙產成品的順暢流轉。
3、有三種型號沙發存在時間過長（650311,62a067，650238）。
首先是穩定人員。在過去的一年里，深刻的感受到人員不穩定帶來諸多問題。在新的一年里，一定要充分了解下屬員工的心理狀態，做到人性化管理，平時多交流，增強集體榮譽感。其次是增強與其他部門的溝通。在工作當中要加強與生產部，采購部，財務部，客戶之間的溝通，遇到問題與有關部門協商，第一時間做出處理，在工作中不斷提高自身業務水平，取長補短，互相學習。
再次要持之以恒，端正工作態度。當天的工作當天完成，確保賬實相符，賬賬相符，一步一個腳印的做好本職工作。最后，謹祝各位領導和各位同事身體健康，萬事如意，新年快樂！