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單位調研報告(實用13篇)

時間:2024-01-28 01:48:02 作者:夢幻泡

在進行調研報告時,我們需要選擇一個明確的調研對象,并制定詳細的調研計劃。通過閱讀一些優秀的調研報告范文,我們可以對不同領域的調研方法和表達技巧有更深入的了解。

事業單位調研報告

行政事業單位國有資產是我國各級政權機構履行各項職能和事業發展的物質基礎,其特點數量大、分布廣、單位多。雖然經過多年的逐步規范管理,但部分行政事業單位資產管理依然不同程度的存在各種問題,如賬實不符、存量不清、資產配置和使用效率不科學等。為此,財政部門緊密圍繞財政部《行政單位國有資產管理暫行辦法》和《事業單位國有資產管理暫行辦法》兩個文件,結合行政事業單位資產管理實際業務,研發了行政事業單位資產管理信息系統。

我縣于20xx年開始使用行政事業單位資產管理信息系統,通過幾年的實際運用,發現我縣在信息系統使用、功能發揮等方面存在著一定程度的問題。為進一步加強我縣行政事業單位國有資產管理,充分發揮計算機先進管理手段的作用,行政事業單位資產管理信息系統的完善使用亟待加強。

我縣行政事業單位資產管理信息系統掛放于縣財政局內網。該系統運用現代化計算機管理手段,將財務管理、實物管理、價值管理、預算管理和集中支付、政府采購有機的結合到一體,并通過對資產配置、使用、處置、維護、申報、審批等多個環節的全程跟蹤,實現針對資產的全生命周期的管理,從而達到對行政事業單位國有資產進行實時動態化的全過程管理和監控的目的。

系統設計嚴格按照行政事業單位國有資產管理體制,并遵循橫向“財政部門-主管部門-行政事業單位”、縱向“中央-省-市-縣-鄉”的框架進行。其功能包括資產卡片管理、資產配置管理、資產使用管理、資產處置管理、產權登記管理、資產評估管理、資產收益管理、資產報表管理和查詢分析等。功能的實現主要通過財政部門及行政事業單位分別進行。

系統期初數據錄入于20xx年12月底,現有416戶行政事業單位使用。據系統統計匯總,截至目前我縣行政事業單位固定資產22.64億元,其中:土地1.02億元,房屋15.74億元,其他通用設備2.48億元,專用設備1.48億元,交通運輸設備0.76億元,文物和陳列品0.1億元,圖書和檔案0.28億元,家具用具裝具及動植物0.87億元。

通過幾年的實際運用,在系統使用者和系統自身方面,分別存在不同的問題。

1、使用效率低下。據資產信息管理系統匯總統計,至目前期初錄入單位為416戶,但正常使用該系統的單位數不足10%,信息系統資源嚴重閑置,使用效率極其低下。而且,由于我縣資產信息系統掛放于縣財政局內網,許多未與財政部門聯網的行政事業單位更是無法使用該系統,這也在一定程度上制約了系統效率的發揮。

2、數據相對靜態。我縣資產信息系統的期初數錄入于20xx年,至今尚不足10%單位對系統的期初數進行更新,系統數據基本處于相對靜止狀態,數據的真實性難以保證,系統的功能與作用難以得到真正的體現。

3、聯動使用缺乏。 雖然資產信息系統只是一款軟件,但其許多功能體現于系統之外,如資產配置、處置、申報、審批等,需要資產占有單位、主管部門、財政部門相互配合,聯動使用。實際中,單位的正常使用尚且不夠,更無從談起聯動使用,因此,資產信息系統有時成為高掛于天邊的美麗彩虹。

1、系統操作繁瑣。由于軟件研發的局限性,系統的部分操作系不夠簡潔。如糾錯操作比較繁瑣,一旦發現系統中卡片基礎數據錯誤,不能直接進行修改,必須刪除卡片后方可重新錄入,卡片的資產代碼也因此需重新錄入。

2、安裝環境苛刻。由于資產信息系統只限于xp操作系統中使用,對于新出現的操作系統,如win7等,則不能作為資產信息系統的運行環境,其安裝使用環境非常苛刻。

3、軟件功能不足。通過實際運用,發現軟件還不夠齊全。主要有:(1)批量功能:即系統只有“批量錄入”功能沒有“批量刪除”功能。批量固定資產在“批量錄入”后發現錯誤,只能逐張刪除卡片。(2)選項固定。如應固定錄入人員權限,確定其無權審核;應設定系統自動生成資產代碼,無需手工錄入,防止卡片重號。(3)查詢功能。由于錄入時固定資產的分類名稱與資產的實際名稱有出入,實際中查找固定資產不便。(4)系統銜接。由于財務系統與資產信息系統的相對獨立,沒有做到兩個系統的有效銜接,因此,固定資產等通用數據不能做到兩者的直接接口,即在財務管理系統中錄入固定資產等數據,在資產信息系統中還需重新錄入,不僅增加工作量,而且可能導致因不同錄入人員錄入數據而產生的差誤。

根據存在的問題,究其原因,主要有以下因素所導致:

很多行政事業單位對資產的管理缺乏系統、深刻的認識,存在著重錢輕物的思想,尤其對固定資產的管理,仍停存在著注重購買、輕視管理的現象,導致家底不清,處置不當,配置混亂,資產流失,使用效率低下。如有的單位辦公大樓已落成多年,但一直沒有辦理基建決算,賬面沒有該固定資產的體現。在此意識之下,根本無從談起利用信息系統達到有效管理資產的目的,信息系統甚至被束之高閣。

資產管理是一項面廣量大的系統工作,涉及到各行政行政事業單位和財政部門,信息系統只是資產管理的一個載體和紐帶。如何充分利用好這個載體和紐帶,在現有環境下,還缺乏一定的制約手段和措施,如資產違規處置、配置失衡、數據更新滯后等制約措施,使財政部門似有心有余而力不足之感。

公司和主管及財政部門的專業培訓未能及時跟進,以至于操作中的許多問題難以發現,在一定程度上也影響了資產信息系統的應用。

根據資產信息系統使用中存在的問題及產生的原因,為充分系統功能,真正做到財政部門、主管部門和行政事業單位之間的信息對稱,實現信息數據共享,達到服務于財政管理的目的,提出如下完善措施。

資產信息系統是行政事業單位資產管理的一個現代化手段,是一個新生事物,人們對其認知需要一個過程。為此,財政部門、主管部門首先要加大宣傳資產管理重要性的力度,把資產管理和資金管理放到同等重要的位置上;其次要充分宣傳資產信息系統在資產管理中的重要作用,使其成為資產管理不可或缺的重要手段。

在提高對信息系統認知的前提下,需強化軟件培訓。從行政事業單位人員配備情況來看,配備專職信息系統操作人員的不足10%,基本為兼職人員。要想資產信息系統得到廣泛的推廣應用,必須以操作人員熟練掌握操作技能為前提。為此,財政部門、主管部門要采取培訓、考核等多種形式,加強軟件培訓,逐步提高操作人員操作水平。

雖然資產信息系統只是一款操作軟件,但要真正達到通過軟件有效管理行政事業單位資產的目的,需要輔以相關的配套、制約措施。1、出臺資產配置標準。通過資產配置標準規定,合理調節各行政事業單位資產配備水平,并做到最大限度地發揮資產使用效益。2、編制資產購置預算。將各單位資產購置預算納入部門預算之中,通過部門預算合理控制單位無序購置資產行為。3、資金撥付控制。通過資金撥付環節,對未按規定進行資產購置、處置等,并未通過資產信息系統進行處理的,以緩撥、停撥等方式,對違規行為進行制約。

為保證資產信息系統數據的真實性,需要對各行政事業單位資產進行清查,在摸清家底的前提下,將真實的資產數據錄入資產信息系統,并及時更新系統數據,確保數據的真實有效。

為切實解決系統數據更新滯后問題,需建立健全資產信息及時更新機制。如通過一些列規章制度,規定行政事業單位在資產變更后三天內必須進行資產信息更新;財政專管員審批各單位資產采購事項時,必須登錄行政事業單位資產信息系統,對申報單位進行資產使用情況進行核查;通過定期登錄后臺,導出信息,統計財政專管員登錄情況和行政事業單位資產信息變更情況,從而實現資產管理系統的動態管理。

為達到有效管理行政事業單位資產的目的,需規范系統操作流程。對資產配置、處置等資產管理行為實行網上申請、審核、審批,建立每一環節相互依托、相互鏈接機制,構建起行政事業單位固定資產從購置、使用到處置全過程的有效監管體系,實現資產信息的共享和動態監控,以技術手段規范資產管理行為,控制資產運營風險。

解決軟件運行過程中存在的問題,需對軟件功能進行完善。

1.升級端口。財務管理系統體現的是單位固定資產賬面情況,而“資產管理信息系統”則更偏向單位固定資產的實物情況,將兩個系統對接,在資產系統中錄入卡片后直接可在財務軟件中自動生成固定資產的記賬憑證,有助于把好“賬卡相符”關,實現系統與系統之間數據有效銜接,也大大減輕了行政事業單位財務人員重復錄入固定資產信息及數據核對的工作量。

2.審批功能。把處置審批記錄以及自行處置記錄設置為可以在同一功能下查詢出來,方便用戶直觀地查看處置歷史記錄;增加處置審批流程的明細記錄信息和最終審批記錄信息查看功能,并可以打印記錄信息;系統支持按資產是否達到使用年限設置不同的審批流程。

3.提醒功能。一方面,增加重復數據提醒核對功能,即當單位有多個人錄入數據時,系統可對重復或類似的數據進行檢測,在入賬前給出提醒,避免重復錄入卡片;另一方面,在系統日志中設置“提醒”模塊,時時將用戶更新的每一個操作體現于此,并滾動顯示。

4.查詢設定。用戶進行卡片查詢或匯總查詢時,在查詢條件設置中選擇資產分類名稱時,設定系統只顯示在用的分類名稱,不顯示未使用到分類名稱,方便用戶選擇。

5.審核功能。即在系統中增加各單位上報、匯總數據,主管部門審核(能夠顯示審核部門、審核人,審核后不能修改)數據后,財政部門方可查閱的控制程序。

用人單位調研報告

今年上旬,參加了立白集團,安踏體育,以及戴爾公司的招聘會,對以下單位的用人要求做出如下總結。

一、用人單位對我校畢業生的評價與畢業生的自我評價與定位用人單位對畢業生使用后的評價和滿意度,是非常有價值的數據,這些數據能夠反映畢業生群體各方面情況是否適應用人單位的需要,以及適應程度如何,還能夠影響這些單位現在和今后是否繼續招聘相關院校的畢業生。

二、用人單位對我校畢業生各方面的評價。

1、個人品質方面在所調查的用人單位中,以上的單位對。遵紀守法。道德修養,誠信度。工作態度、敬業精神。這三方面均能達到。對“吃苦耐勞,克服困難的能力”,“團結協作能力(團隊精神”。參加集體等活。顯示用人單位對學生的思想道德水平評價很高,很多單位對我校學生在工作中的樸實和踏實精神給予了肯定。

2、專業素質方面立白集團和安踏體育的為我校畢業生的專業素質和知識面很好和。其原因是我校通過拓寬專業口徑,增加學科交叉,增設不同學科選修課。增強實踐實習環節,讓學生走出課堂,到單位進行實地實崗的生產實習,較好地提高學生的專業素質拓寬了知識面。

3、基礎知識方面立白集團認為我校畢業生的計算機水平較好,但是戴爾公司認為學生的外語水平一般。隨著計算機的普及和相關課程學習。畢業生的計算機應用能力已經不成問題。雖畢業生能拿到英語四、六級證書,但他們的實際應用能力仍欠缺,在聽、說、寫。譯上存在著一定差距,因此在外語教學上應注重應用能力培養,特別要利用好專業外語與文獻檢索課程和科研實踐及畢業研究鍛煉學生的外文文獻查閱、翻譯和消化利用能力。

4、個人能力方面用人單位對我校畢業生評價為較好。用人單位不僅僅注重學生的實際業務能力,也越來越重視學生的理論水平。不僅僅重視學生的專業知識。更重視學生的綜合素質。學校應注重對學生的創新意識??蒲心芰εc開拓精神的培養。提高他們的領導、應變、公關、交際、口頭表達、寫作等各方面能力,使畢業生不僅有較強的專業知識和業務能力,同時也具備較高的綜合素質,能不斷適應新環境和新形勢的挑戰。

三、用人單位看重的畢業生素質比較看重。以上的方面和結果如下:工作負責踏實、敬也精神,合作意識(團隊精神)、奉獻精神,創新意識與勇氣均為各,人際交往能力和適應、應變能力各,競爭意識與挑戰意識,人文素養,社會實踐,社會工作經歷和語言表達能力各生源戶籍所在地。由此可看出,學校聲望和戶籍等不再成為影響學生就業的主要因素。

五、調查結果的啟示。

1、加強素質教育現代社會需要邪種。誠信為本。才智并舉,具有一定創新能力。的綜合性人才。學生必須全面提高自身的綜合素質,才能在激烈的競爭中立干不敗之地。學校要精心組織多種學生活動,如社會調查、社會服務、課外科技活動以及各類文娛、體育話動,融素質教育于活動之中,并注意與專業培養相結合。要注重發揮學生個體的不同特點,力求傲到讓學生人人積極參與、人人從中受益。建立以提高學生創新能力為目標的大學生科技活動運行機制,以培養學生的創新意識,創新思維和創新技能。

2、繼續加大教學改革的力度素質教育是一項以知識傳授、方法訓練、能力培養和精神陶冶為實踐內容的綜合性系統工程,必須貫穿于專業教育、學科教育。首先。要繼續進行專業結構和課程設置的改革,加強基礎、拓寬知識面。其次。素質教育要從教學內容,方法與手段上得到充分的體現。要摒棄陳舊的教學內容,注意知識的更新,改變過去只重知識傳授的做法,把發展獨立思考和獨立判斷能力放在首位,重在激發學生的學習主動性和學習潛能。重點加強對于進行創造性活動有關的方法、能力的教育。第三,要加強實踐教學。培養學生的綜合能力,讓學生在接觸、了解社會實際的過程中,認識自身的優勢和不足。盡快適應社會的需要。

強對畢業生進行思想教育(含艱苦創業教育)、理想教育、形勢教育。開展社會實踐活動和心理咨詢活動,引導大學生樹立正確的擇業觀,客觀地進行自我評價,增強他們的心理素質和在人才市場上的競爭力,培養出適應社會需求的合格人才。學校還應大力加強就業技巧指導,提高服務質量,為畢業生提供更多的就業信息。

事業單位調研報告

近年來,按照《事業單位登記管理暫行條例》(以下簡稱《條例》)及《事業單位登記管理暫行條例實施細則》(以下簡稱《實施細則》)規定和上級登記管理機關的要求,我們不斷探索提高登記管理效率的方式方法,逐步加大對登記管理工作的監督指導力度,使事業單位登記管理工作步入了科學化、規范化、法制化的管理軌道?,F就工作中的一些矛盾和問題,探討以下:

一是收費與交費的矛盾。隨著社會主義法制化建設進程的不斷推進,事業單位登記管理的政策法規、制度日趨完善,對登記申報材料的審查也日益嚴格?!稐l例》及其《實施細則》規定“申請事業單位登記必須提交具有法定資格的驗資機構出具的驗資證明”。20__年,省、市登記管理局明確提出“申請登記的事業單位提交的材料必須符合《條例》和《實施細則》規定,今后,凡未提交《事業單位章程》及驗資報告的,一律不予受理”。山西省物價局、財政廳晉價服字[20__]261號文件要求,事業單位驗資資金在50萬元以下的,收費1000元;在50萬―100萬元的,收費1500元。以這個標準計算,事業單位辦理驗資報告最少交納1000元,加上初始登記費、網上登記光盤費、公告費等,辦理登記至少花費1500元。就__縣調查結果來看,90%以上的單位認為辦理登記費用太高。為此,多數單位持等待、觀望態度,個別單位產生為難或抵觸情緒,甚至有的找領導說情,要求減免費用。收費與交費的矛盾成為影響和制約登記管理工作進展的突出問題。

二是主動與消極的矛盾。為了創建服務型機關,切實維護事業單位知情權和監督權,登記管理機關通過網絡、新聞媒體等方式大力宣傳《事業單位登記管理暫行條例》及其《實施細則》,公開工作程序、辦理時限和責任人,時刻關注事業單位的發展動態,隨時收集相關信息,及時發布相關通知,并要求工作人員對前來辦理各類登記手續的單位要熱情接待,免費提供服務。即使這樣,能夠按照《事業單位登記管理條例》及其《實施細則》規定,在法定時間內辦結手續的不足30%,60%的單位還是要做大量工作,多次督促才能辦理;10%的單位甚至超過法定時間也不采取任何動作,一拖再拖。尤其辦理年檢手續,如果登記管理機關廢止了未按時辦理年檢的事業單位法人證書,這些單位按規定必須實行重新登記,又會引發收費和交費的矛盾。事業單位消極支應態度和登記管理機關缺乏直接有效的處罰措施是造成事業單位登記難的主要瓶頸。

登記管理機關和事業單位之間是一種管理與被管理,服務與被服務的關系。為了創建和諧有效的工作機制,推動事業單位登記管理工作又好又快發展,提出四點建議:

一、采取財政部門扣留經費的方式,建立財政部門統一支付的收費機制。無論是全額撥款事業單位、差額撥款事業單位還是自收自支事業單位,從經費撥付渠道上看,都由財政部門統一調撥。登記管理機關可以按季度向財政部門報送辦理登記的單位及經費,財政部門審核后,從撥付的該單位經費中扣除。這樣,一來可以化解登記管理機關與事業單位之間的矛盾,二來可以解決事業單位支付登記費難的問題,三來有利于規范收費,更重要的是有利于推動事業單位登記管理工作的開展,更好地維護事業單位的合法權益。

二、采取分類收費的辦法,建立更加科學、適用的收費機制。按性質劃分,事業單位分為行政管理類事業單位,公益服務類事業單位和生產經營類事業單位。行政管理類事業單位完全或基本從事行政決策,沒有任何收入,其經費完全由財政供給。公益服務類事業單位除了向社會提供公益服務外,還有一些收入其經費部分由財政供給。生產經營類事業單位主要靠從生產經營活動中獲取報酬,財政不負擔經費。登記管理機關可以根據財政撥付經費情況和單位收入情況,綜合評估,按管理權限和工作程序申報批準后酌情收費。這樣以來,不但可以減輕事業單位負擔,調動登記工作積極性,而且可以增進登記管理機關與事業單位之間相互了解與信任,推動登記工作和諧發展。

三、采用先收費后實施登記的工作機制。為了使已具備法人登記條件的事業單位實施登記,登記管理機關經常是督促,再督促,工作過于被動,效果還不好。登記管理機關可以從源頭上開始治理,對于新設立的事業單位,借助其主管部門重視,擬任法定代表人工作熱情高的優勢,在單位辦理機構編制管理證的同時收取登記費,待事業單位條件成熟后再辦理登記手續,有效制約事業單位不及時進行登記的行為。

保險和醫療保險手續等。通過多家部門齊抓共管,聯合監督,使事業單位法人真正認識到登記工作的重要性和必要性,促使其在今后的工作中,能夠自覺辦理有關登記手續,從而開創事業單位登記管理的新局面。

事業單位調研報告

為全面掌握__區事業單位人才隊伍的現狀及存在的問題,理清新形勢下加強事業單位人才隊伍建設的對策及思路,__區人力社保局組織開展了一次事業單位人才隊伍建設調研。

(一)基本情況

全區有713個事業單位。其中,全額財政撥款507個,差額財政撥款88個,經費自理93個;核定編制28581名,其中,全額財政撥款19454名,差額財政撥款5893名,經費自理2933名,企業化管理301名。事業單位擁有人才24548人,其中管理人才5377人,專業技術人才16475人,技能人才3375人。

(二)結構分類

1、學歷情況。碩士研究生及其以上124人、占比例約為0.5%;大學本科學歷為8998人、占比例約為36.7%;大學??茖W歷為5366人、占比例約為21.9%;中專學歷為8543人,占比例約為34.8%;高中及以下學歷為4948人,占比例約為14.2%。參加在職學歷教育的為277人。

2、年齡結構。35歲以下為7841人,占比例約為31.9%;36―40歲為4510人,占比例約為18.4%;41―45歲為4794人,占比例約為19.5 %;46―50歲為3109人,占比例約為12.7 %;51歲以上為4294人,占比例約為17.5%。平均年齡40.5。

3、區域層級。區屬16199人,占比例約為性67 %;52個鄉鎮(街道)8349人,占比例約為33 %。

4、行業分布。教育系統12503人,占比例約為50.9 %人;衛生系統4772人,占比例約為19.4%人;農業系統2115人,占比例約為8.6%;其它系統5158人,占比例約為21%。

5、性別比例。男性15008人,占比例約為61.1%;女性9540人,占比例約為38.9%。男女比例為1.57:1。

近年來,__區人事人才工作在區委、政府的正確領導下,堅持以經濟建設為中心,積極實施整體性人才資源開發戰略,不斷創新人才機制,加大人才投入,取得顯著成效,初步形成了人才資源開發的新局面。

但是,由于__區處于欠發達地區,與東部沿海發達地區相比,人才競爭壓力尚未得到根本改變,與建設重慶第二大城市的要求還有較大差距。

(一)人才總量仍然不足。全區現有總人口173萬人,而事業單位人才僅24548人,占總人口數比為1.42 %,從比例上看,遠遠不能滿足于全區各項事業發展對人才的需求。

(二)人才結構和分布不夠合理。一是學歷結構不夠合理。事業單位人才中,中專及高中以下學歷的有13491人,占事業單位人才比例達55%。本科以上學歷有9122人,占事業單位人才比例37.27%,研究生以上學歷僅有124人,占事業單位人才比例0.5%。二是人才行業分布不夠合理。全區傳統產業人才相對比較豐富,教育、衛生等專業技術人才占專業技術人才總量的70.4%。而新興特色產業特別是高新技術產業人才比較匱乏,從事工程、農業、工程技術的人才數量少,特別是審計、外語、經濟管理、規劃、鹽化工等重點支柱產業領域的人才顯得尤為緊缺。三是技能人才文化素質低。全區事業單位技術工人3375人,文化素質和技術水平偏低,有2819人只有高中及以下文化程度。四是地域分布不夠合理。城鎮和待遇較高的事業單位人才相對過多,而鄉鎮和條件較差的事業單位分布較少。

(三)吸引人才的軟環境缺乏優勢。一是人才政策環境缺乏吸引力。地區經濟氣候影響了人才資源開發,人才投入明顯不足,出臺的優惠政策吸引力不強。二是工資待遇偏低。與同類城市相比,__收入水平偏低,影響了人才引進,造成了人才流失。三是收入分配制度缺乏激勵性。全區絕大部分事業單位仍然沿用計劃經濟時代按職稱、級別等因素進行分配的制度,分配中的平均主義現象依然比較嚴重,使得“按勞取酬”、“以崗定薪”、“優績優酬”等新型分配方式在很多事業單位并未得到真正實施。比如,鄉鎮事業單位因為規格低,管理崗位和專技職數受限,想上又上不去,待遇較差,挫傷了廣大專業技術人員的積極性和創造性。四是競爭機制缺乏。注重人才為我所有,不注重人才為我所用;有些單位注重引進外部人才,忽視發揮內部人才的作用,挫傷了原有人才的積極性,造成一邊引進一邊流失的現象;公平、公正的人才管理激勵機制和為人才解除后顧之憂的社會保障制度有待健全。

(四)人才流失仍然比較嚴重。近3年,全區共引進研究生及其以上人才僅80名左右,而近兩年來,調出區外專業技術人才近100人。

上述問題的存在,既有一定的客觀原因,也有各級各部門對人才工作重視不夠,抓得不力等主觀因素。

一是缺乏對人才隊伍建設戰略性、緊迫性的認識。一些單位的領導沒有牢固樹立“人才資源是第一資源”的觀念,重視物質資源而忽視人才資源,沒有像抓經濟工作那樣抓單位的人才隊伍建設。對人才工作的組織領導、宏觀協調、戰略研究、資金投入等方面的工作重視不夠,措施不力。人才工作很多時候還是“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的局面。

二是事業單位管理現狀難以適應市場經濟條件下對人才工作的要求。1、進人用人的機制不活。一方面用人單位抱怨自主權太少,引進人才程序繁瑣。如城政工程處引進一名急需的碩士研究生,由于未及時辦好編制、人事等手續,而離開該單位。另一方面受長期計劃經濟的影響,一些人才管理體制嚴重滯后于經濟發展,條條框框過多,人事管理過于集中。比如,新的事業單位崗位設置辦法脫離實際,導致中、高級已聘人員數額大大超崗,基層單位矛盾突出。2、人才評價機制不活。一些地方和部門拘泥于某些政策的條條框框,過于看重身份、學歷、職稱,而沒有將人才評價的重點放到人才的實際工作能力和工作績效上來。3、分配激勵機制不活。一些單位和地方在分配上的“大鍋飯”、平均主義還不同程度存在,干好干壞一個樣,技高技低報酬差不多,利益分配向從事智力密集型勞動的人才,向有發明創造、有科研成果的優秀專技人才傾斜的力度不大。4、人才培養機制還未健全。全區人才培養缺乏力度,財力支撐不足,一些單位在人員進修、繼續教育方面往往以財力緊張為由,很少作出安排,使相當部分專業技術人員沒有得到繼續教育更新知識的機會,知識老化現象相當嚴重。

三是現實條件對優秀人才吸引力不很強。1、地方經濟基礎薄弱影響人才資源開發。近幾年__區經濟有了長足進步,但與發達地區相比差距較大。經濟基礎薄弱導致對人才吸引力較低,使人才在數量增長和質量提高上進展緩慢。2、工資待遇偏低。與同類城市相比,目前__收入水平偏低,影響了人才引進,也造成了人才流失。3、人文環境較差。由于地理條件、交通、信息方面缺乏比較優勢,人們的思想觀念、生活方式、文化氛圍差異比較大,一定程度上制約了人才的成長,影響了人才作用的發揮。

(一)轉變觀念,提高認識,進一步營造良好的人才工作氛圍。認真貫徹落實全市人才工作會議精神召開全區人才工作會議,提出人才隊伍建設的戰略性措施,表彰一批有突出貢獻的優秀專家、學者。開展“人才隊伍建設與__發展”為主題的大討論活動,逐漸使“愛才、重才、容才、護才”的思想深入人心。充分發揮媒體的作用,開辟“專家訪談”專欄,及時宣傳優秀人才的先進事跡,為各類人才充分施展抱負、建功立業創造良好的社會輿論環境。利用各種途徑,特別是通過“三峽人才網”等方式,在區內外廣泛宣傳__區引進和吸納優秀人才的有關政策,宣傳__區經濟和社會發展的美好藍圖,以吸引更多的人才為__區的發展貢獻聰明才智。

(二)堅持改革創新,構建優秀人才脫穎而出的良好機制。根據科學研究、工程技術、科技管理、教育、衛生和文化藝術等各類專業技術人才成長的不同特點、規律,制定不同的考核標準、培養方式、激勵措施和管理辦法。積極推進事業單位分配制度改革,健全完善按崗論酬、按績論酬的分配機制,高科技和有突出貢獻的人才的獎金、津貼可多于平均數的5-8倍。改革專業技術職務評聘制度,建立“個人申報、社會評價、單位聘任、政府調控”的專業技術職務評聘體系。建立專業技術人才分類管理體制,區委區府重點管理好副高以上職稱、研究生以上學歷的“雙高”人才和有突出貢獻的人才。

(三)加強和改進事業單位人才培訓和繼續教育工作,提高人才隊伍整體素質的提高。一是繼續做好專業技術人才的繼續教育培訓工作之外,探索制定系統的事業單位人才培訓計劃。二是在委托培養上取得突破。積極鼓勵單位利用高等院校的師資力量雄厚的優勢,根據單位發展的需要,采取單位與高等院校聯合辦學的方式,每年從在職職工中選派人員進行委托培養,接受系統的學習教育,使這批人才成為單位發展的核心骨干。對回原單位工作的,負責解決學習期間的所有費用。三是在對口培訓和掛職鍛煉上取得突破。每年擇優選派30名左右的事業單位優秀年輕干部到對口支援省市培訓基地進行掛職鍛煉,學習和引進先進的管理經驗和思維方式。四是舉辦經濟發展論壇。每年邀請10名左右國內知名專家學者,就__未來的發展進行專題講座,進一步拓寬廣大干部的視野。

(四)完善優惠政策,優化人才環境。一是開辟優秀人才來萬的綠色通道。建議結合實際重新修訂區20__年制定的留住人才、使用人才、吸引人才的優惠政策。凡引進單位急需的全日制研究生、以及具有高級專業技術職稱的人員,編辦、人社等部門應采取限時辦結的方式,及時辦理相關手續。對引進的正高或博士研究生,用人單位可安置其配偶或子女入學、就業。對引進的高層次人才,可按實際專業水平和工作能力,破格評聘相應的專業技術職務。對辭職、離職或因要求流動被辭退后來__區工作的,經人社部門核準后,承認其原有的專業技術職務,工齡連續計算。凡引進人才,其子女入學由教育部門根據其本人意愿,確保優先安排。二是提高緊缺人才的生活待遇。被聘為正高的在職專業技術人員和博士研究生,用人單位可實行年薪制,并撥給足額的科研經費。被聘為副高以上專業技術職務的人才,由用人單位每兩年組織一次健康體驗,每年安排參加一次國內學術研討會,并在用車、通訊、信息資料費等方面給予一定的補貼。被聘用或安排在關鍵崗位發揮重要作用、做出重大貢獻的實用人才要打破條條框框,實行論功行賞。三是對優秀人才進行重獎。建議區委、區政府設立“突出貢獻人才獎勵基金”和“__突出貢獻人才獎”,每兩年對在科學技術領域取得重大突破和為__區經濟建設做出重大貢獻的人才給予重獎。

單位駐村調研報告

對貧困村派駐干部駐村幫扶,開展“走訪幫促”,也是當前“美麗鄉村”建設的迫切需要及要求,下面是小編為大家收集的單位駐村。

供大家參考歡迎大家借鑒。

**村有3個村民小組,面積5.8平方公里,可耕地1468.68畝,有村民325戶,現有人口1119人,少數民族1010人,外出人口727人,低保94戶共計232人,村干部2人,黨員17人,2019年農民人均純收入1745元。該村地理陡峭多山,生態環境較差,缺水嚴重,經濟基礎薄弱,產業結構單一,村民文化素質較低,但民風純樸,無較大矛盾糾紛。以農業種植為基本生活來源,農作物以玉米、小麥、油菜為主,養殖以家庭散養豬為輔,年輕人大多數出門打工。

在駐村工作中,我深入淺出地向群眾宣傳黨的方針政策,特別是宣傳黨的十八精神,宣傳黨和國家的各項強農惠農政策,讓政策真正能夠為廣大群眾所知、為廣大群眾所用、為廣大群眾謀利;加強實地走訪,充分了解目前村民的生產生活狀況,并對一些村民提出的問題給予解答;積極配合當地村委班子,加強學習與交流,把理論融于現實當中。具體涵蓋一下幾個方面:

第一次為交流座談會議,主要向群眾介紹自己,講述自己的工作性質,目的和意義,旨在與群眾有一個面對面的認識。接下來4次主要向群眾宣講了黨xx大會議精神、同步小康及省市縣的各項會議指要、各項有關的惠農利農政策及其一些普遍的法律知識。后來的群眾大會主要是為了現目前“美麗鄉村”建設的政策和“兩個硬化”工程,兩個硬化工程的補助為每硬化戶補助20個平方米,共計2噸水泥,9方石沙。召開這一會議一是為這項工程做鋪墊,而是將這項工程的相關政策實打實地進行宣傳,三是采取一事一議的辦法,民主商討出一條切實可行的。

工作方案。

同時由于當地村民居住的分散性,有幾次會議開到了農戶家里。

走訪的目的一是為了了解和掌握村民的客觀情況,二是為了更好地密切聯系群眾,形成調研,為后來的工作開展奠定基礎。走訪過程中認真對群眾提出的問題和意見進行匯總,并盡最大努力地給群眾出謀劃策。足跡遍及135戶人家,800多人次。其中包括黨員同志17人,孤殘老人14人(孤寡老人為3人,殘疾人士為11人),空巢老人13人,孤兒1人,留守兒童10人,低保戶91戶228人,離任村干部6人,大學生1人,種植大戶1戶,其余為普通農戶。

駐村工作當中,由于所派單位的性質,矛盾排查被安排在工作的前端,當然也是干部駐村的重要工作之一。后經過走訪和調查,本村尚無巨大矛盾糾紛,鄰里之間相處和睦。這與**村的民風淳樸有直接性的關系,也和當地的民族比列,歷史延習及風俗禮儀有重要的聯系。源于325戶當中,只有5戶漢族,故相處之中不易發生族別歧視等問題,同時當地苗族同胞重禮講儀,團結和諧,不會主動招惹他人。甚至在經過走訪和調查后了解到,**村近5年來尚無偷牛盜馬等刑事案件發生。連一兩起治安案件也沒有出現過。

**村的基本情況當中,缺水問題一直是個嚴重的問題。在走訪當中了解到,**村上沙壩組的村民吃水問題尤為突出。后經與當地村委班子商討,組織當地村民尋找水源,發現距上沙壩組4000米位置處,有一水源地,位于山腰之上,海拔近800米左右,其流量較大,流速較快,且水源常年不干不斷,周邊只有兩戶村民在飲用,大多水流處于浪費狀態。若經規劃和構建,完全可供上沙組23戶人口飲用。通過與上沙組村民的探討,決定以構建小水窖的方式來解決當前吃水困難這一問題。當初擬定工程建設計劃如下:

1,協調水源周邊的兩戶居民,組織當地群眾,以熊志發,羅朝亮為首,借鑒其他組和村的建水工程經驗,整理水源,搭接水管(水管采用4分管,總計長度4000米左右),引水入戶。

2,在距該組村民居住地500米位置構建以蓄水水池,長6--7米,寬3.5--4米左右,高4.5--5.5米,可溶120--150挑水。

3,村民集資,在條件范圍內,盡最大力量每戶投資150元左右。

4,村民出工,每戶平均派出2個勞工人員,共計40人左右。

5,申請政府幫扶,衷心希望當地政府能在資金和技術上給予幫助。

6,完善和管理,責任落實到戶。工程建成后以戶為單位,每戶對水利工程管理一月,出現問題及時進行追究和解決。

現目前該水利工程已基本竣工,與計劃無異,上沙壩組村民飲用水問題已基本解決。

與村委班子分工合作,下到需硬化農戶家丈量院壩面積和聯戶路長度,經統計所需硬化農戶為187戶,院壩面積為2400個平方,聯戶路總長7891米即7891個平方。

采取就近原則,結合農閑時間,在村委辦公室或下到**村各個組召開村民大會,采取“一事一議”的辦法,與群眾商討“兩個硬化”工程的具體方式方法,主要的問題有以下幾點:

1、石沙的供給;。

2、投工投勞的分配;。

3、駐村干部與村委班子的配合和分點;。

4、建設當中的安全問題;。

經過研究,**村的石沙由干部組織,村民自行制造供給。選取好采石點后,村民分大組進行造沙,并同時進行,駐村干部與村委班子成員到崗到點,適時組織和監督。平分下來,每個干部負責兩個小點,同時相互幫助與配合,勞動力適時流轉,確保建設勞力的充足。造沙過程中嚴格監督,遇危險跡象和緊急情況及時通知,及時處理,確保安全。

現目前就**村而言,高爐組,組,上沙壩組3個組村民的石沙已制造完成,其中高爐和兩組的石沙已運到具體農戶家中,待到水泥供給到位,便可開始具體操作。

駐村工作不單單是“同步小康”和“美麗鄉村”建設的需要,它更關系著我們當合群眾的血肉聯系,也是馬克思主義“從群眾中來,到群眾中去”的唯物主義理念。為此,縣委各部門及領導尤為重視。2019年3月20日縣委組織部組織了權限94名“駐村干部培訓大會”,4月16日縣委政府又組織了關于美麗鄉村建設和兩個硬化工程的“**縣農村環境綜合整治宣講大會”。同時院領導多次下到駐村點了解工作開展情況,并對駐村工作提出要求和指導。

馬克思說過:“一切發展中的事物都是不完善的”。誠然,在實地駐村工作中,也深有體會地發現了一系列的困難和問題,就對**村而言,主要存在于以下幾個方面:

(一)、地理形勢及生態較差,降雨少,降水量小,大多土地為砂質土壤,可耕作的面積少。

(二)、經濟基礎薄弱,種植和養殖結構單一。

該村基本以種植玉米為主,油菜小麥為輔,養殖為家庭散養豬和耕牛。種植規模小,收成低,一年算下來,出去成本和投資,所得的收入更是少得可憐,大多村民甚至是收入不夠于支出,更加劇了生活的困難。

(三)、交通困難,導致農業生產成本高。

這是該村最為迫切需要解決的問題之一。整個**村的人口居住并不聚集,在本就閉塞的交通環境下,使得運輸和進出等更為困難。對于這樣一個交通相對滯后的村,致富的瓶頸可見很大。在走訪調查的過程中,村民們最迫切的問題就是能早點通公路。由于交通的不便利,給村民的生產生活帶來了很大的麻煩,所以通路是農村致富的必要條件。

(四)、嚴重缺水,影響了農業生產的成效。

這也是該村較為突出的一個問題,平時當地居民在散居各處的格局下,只能以小水池的形式解決一兩戶人口的日常普通用水,牲口和家禽的用水則更為緊張。而對于生產用水,變只能是“望天吃飯”,無計可施。

(五)、大多青壯年均外出務工,留在家的大多是中老年人,這使得**村部分農戶存在勞動力不足的情況。

在走訪過程中,有一59歲的中老年人楊朝風,因子女全部外出打工,其原本做的大多數土地借丟荒不顧,原因在于勞動力有限,實無法耕種較寬土地。同時隨著老齡化加劇,**村勞動力不足總人口的三分之一。新生兒的不斷增加,可耕地面積在逐年減少,年齡結構比例嚴重失調。在325戶1119人的村里,勞動力占總人口40%,獨居老人占總人口的10%,從這些數據中顯示出,全小組還有50%的老弱病殘,這些沒什么經濟來源都要靠40%的勞動力來維持生活,因此就造成貧困不斷加劇,而個別戶頭條件富裕的兩極分化局面。

(六)、**村村民文化素質較低,思想觀念和認知程度相對靠后。

大多數村民處于文盲或半文盲狀態,稍微有點文化的年輕皆外出務工。經過統計和調查,**村一千多口人中,擁有大專文化的只有兩人,且是最高文憑。這種的情況和局面,直接造成了知識的缺乏和獲得與引進新知識的困難,同時嚴重阻礙了信息的傳播和宣傳。最終對經濟的發展造成嚴重影響。

(七),政府投入不夠,特別是資金、項目和指導性技術投入不夠;缺乏企業的帶動。

(八)、干部駐村能帶給村民的大多是些政策和指導性思路,無實際速效的路子和實物。

這點在走訪中尤為尷尬,老鄉總愛問些問題,譬如:“這次你們下來帶來了多少錢啊”?“我們村已經搞過很多次種植了,但是基本上都沒有成功,你們看有什么好的路子,關鍵是政府能給多少錢支助我們”?再有就是“路何時修通”?“吃水問題到底什么時候解決?”……這些都是老百姓最為關心的問題,也是老百姓最為切身急需解決的問題,我們往往回答起來比較困難,原由對于駐村干部而言,這些問題,不是我們個人能夠解決的,也不好給予一定肯定的答復。

上訴困難不單單只限于**村,甚至對于中國西部而言,大部分農村情況的縮影也都會有這些情況。這些問題的造成,與地域分布,經濟水平,政治歷史都有一定的關系。要解決起來,不可能起到立竿見影的作用,只能循序漸進,統籌兼顧,按步而行。就對我所駐的村來說,大致原因有以下幾點:

四是大多農村的發展存在一定的被動性,某些地方很少積極思變,主動圖謀發展;。

五是對于農村而言,存在著投入的不夠和一定層面政策的滯后性;。

六是駐村工作的局限性,單一考政府的插入壞人幫扶遠遠不夠。在除了切實聯系群眾,走訪調查以外,大多工作完成往往限于政府政策帶動。干部駐村做起事情來人微言輕,效率不高。一部分起步實施者尚處于開頭階段,經驗少,困難重重(以**鄉安卓村種植折耳根為列)。

七是缺乏企業的帶動,發展是硬道理,但發展需要錢,需要技術和多方面的投入。政府給予的政策和扶持在沒有企業的配合下顯得勢單力薄。

針對上述存在的困難和問題,雖然各級黨委政府高度重視,采取多種措施進行調整,如鼓勵發展種植業,組織興修水利等。但政策到位,往往資金不到位、落實滯后,缺乏統一的規劃和科學的管理,加上當地村民的素質較低。導致**村的面貌一時間難以改變。要徹底改變該村的面貌,并不是一朝一夕之事,必須經過長期不斷的調研,反復研究,制定出切實可行的解決方案。結合該村實際理出幾點發展建議,供相關部門參考:

將產量低,不易出成效的貧瘠砂質土地規劃為退耕還林基地,并組織當地村民進行管理。一方面對退耕的村民給予補助,讓其獲得一定的收益,這樣既不使土地因丟荒而荒廢,同時有助于生態的恢復和保持?;蚬膭町數卮迕裼眠@一部分土地來種干果林木,同時加大扶持和幫組,做到一舉兩得。

要加強農村剩余勞動力的轉移,通過辦夜校、利用周末時間在當地開展一些基本技能培訓、技術知識的講解,提高外出務工人員的各項技能,這樣外出務工人員能夠很快的適應新工作崗位、能盡快上崗。一方面減少了家庭生活緊張的壓力,又能為在家農民騰出發展的空間,同時還能讓外出的人增加一部分收入;另一方面解決了城市勞動力缺乏問題,加快了城市的經濟發展,還使務工者開闊了眼界,掌握了信息,學到了一定的技術?;卮搴髱椭l展村的經濟,既解決了剩余勞動力就業問題,也活躍了農村市場經濟。

**村是一個少數民族眾多的貧困村,觀念落后,整體文化水平低。近年來,開展九年義務教育,在國家政策下,各級政府想盡辦法讓每個孩子都能上學,如給上學的孩子納入農村低保等措施,免收學費,供給營養餐等。但少部分家庭仍對子女上學持放任態度,從不引起重視,導致全村受教育水平普遍偏低。要知道,多一個輟學兒童,將來就可能多一戶貧困家庭。所以教育要強抓,狠抓,實抓,加大宣傳,加強力度。

轉移農村剩余勞動力,鼓勵一部分種植能手、種植大戶發展養殖業、種植業,如楊朝亮楊朝康兩人課鼓勵發展其二戶發展藥材種植和畜牧養殖,他們有較好的種植經驗與養殖理念。在駐村走訪期間,發現部分家庭的旱地面積比較多,但由于坡陡、險峻難以種植糧食,針對這樣的情況,下一步應該積極動員這些家庭種植核桃等經濟林木。

交通是聯通信息與物資的重要渠道,交通蔽塞直接影響當地的生產生活。從村委會到**鄉中心步行至少要兩個半鐘頭的時間,由于道路崎嶇,坡陡險峻,進出村一直是一個難題。面對道路不通的問題,村民們也很苦惱,如今物價飛漲,各種生活用品在道路坎坷的情況下成本就很高,迫切的希望能夠給予解決通村公路的問題。

吃水用水困難也關系這一個人的生存發展問題。在駐村走訪過程中,經??匆姶蠖啻迕褚匀吮绸R駝的方式到很遠的地方去取水,加上較為惡劣的地理條件,增加了取水的困難性和危險性。對于吃水用水問題,仍希望各級政府引起重視,應再接再厲,加大力度地切實解決這一問題。

政府可給予企業一些列優惠政策,鼓勵企業到農村去搞發展,以來結合農村大量的土地,而來可利用大量的農村勞動力,三來可處理一部分農民外出務工的情況,四來帶給農村技術和資金,帶動農村的發展。

宣傳以提升干部駐村的社會知曉度,讓跟多人了解,支持,多一份目光投到農村上來,同時加強監督,要嚴肅駐村干部的紀律性。加大投入一是能直接給農村帶來惠利,二是給駐村工作多一些后盾和助推力量。多一些鼓勵和支持,使干部駐村多一份興趣,多一份積極,更好地全身心投入都駐村工作去。

總之,深入農村、深入基層能夠更直接更全面的了解目前農村經濟發展情況、農民迫切需要解決的問題,緊緊抓住國家xx大會議精神的契機、全市科學發展,后發趕超,同步小康創建任務的工作實施,結合客觀實際,在各項政策的幫扶下,團結全村及其一切力量,發展相關民生工作,切實改變落后村莊的面貌,提高老百姓的生產生活水平,把農村經濟發展起來,統籌城鄉,加快發展,加速轉型,推動跨越,為全面建成小康社會而共努力!

事業單位調研報告

為促進和推動自治州事業單位人事制度改革進程,了解掌握試點工作情況,根據局黨組的安排,6月1日―6月10日,局領導帶領政策法規處、專業技術人員管理處、工資處工作人員,通過聽取匯報、座談討論等形式對州直事業單位人事制度改革試點工作進展情況、存在的問題等進行工作調研,從調研情況看,所調研的十個事業單位不同程度地普遍開展人事制度改革工作實踐,有的改革是單項的,有的改革是多項的;有的進行了崗位競聘的改革,有的進行了分配制度的改革探索,有的進行聘用制度的改革;事業單位人事制度改革工作有的進展較快,有的進展較慢。改革工作做得最好的是伊寧衛校,主要表現在改革的意識強、氣氛濃、內容項目多、步子大、進展快,學校人事制度改革方案已制定,七月中旬以后將在全校逐步推行全員聘用制度。

各試點單位領導重視,認識明確,態度積極,事業單位人事制度改革組織領導機構健全。所調研的八個試點事業單位均成立了組織機構,具體負責本單位人事制度改革試點工作。各試點單位領導班子對事業單位人事制度改革認識比較明確,思想比較統一,思路比較清晰,認為事業單位人事制度改革迫在眉睫,勢在必行,對改革充滿信心,態度比較積極。

1、積極推行中層領導競爭上崗制度。伊寧衛校20__年首先對學校行政管理人員、工勤人員進行了輪崗,20__年對校中層干部進行競聘上崗,實行下聘一級,由科(室)負責人優化組合科室工作人員,提高了全體職工的工作積極性和工作效率;伊犁州中醫院、伊犁州新華醫院對中層干部實行競聘上崗,一年一聘,年終考核群眾滿意度低者即可解聘。伊犁日報社對中層本文來自本站,海量精品免費文章請登陸查看缺崗實行競爭上崗,伊犁晚報社、伊犁電視臺對全部中層崗位全部實行了競聘上崗,通過推行競爭上崗制度,形成了能者上、平者讓、庸者下的良好的用人氛圍。

2、實行專業技術職務評聘公開制和擇優聘任制。除教育系統外,各單位普遍實行了評聘分開,對取得資格人員進行認真考核,選擇優秀者予以聘用。伊寧衛校、伊犁中醫院對一些業務能力強,但專業技術職務低的專業技術人員實行低職高聘,對專業技術職務高而業務能力弱或敬業精神不強者實行高職低聘。伊寧衛校還破格給校內個別學科帶頭人給予內部“正高”待遇,較好地調動了專業技術人員的積極性。

3、積極進行內部分配制度改革。伊寧衛校制定了《崗位津貼管理辦法》和《課時津貼管理辦法》;伊犁州新華醫院把職工工資的30%提出來進行二次分配,把分配的權限下放到各科室,建立了“崗位工資制”;伊犁電視臺加強崗位管理制度,明確職責,推行部門內部成本核算,費用下達到各部門;伊犁日報社把40%的活工資,組版費、創收提成捆綁起來進行再分配,實行績效掛鉤;伊犁廣播電視大學提出了“工資管生活、崗位管福利、效益管獎勵”的內部分配目標。通過各種形式的分配制度改革,在一定程度上打破了大鍋飯,拉開了收入分配上的差距,改變過去干多干少一樣,干好干壞一樣的狀況,職工的精神面貌發生了很大的變化,工作積極性和效率明顯提高,形成了個個想法干好工作,努力爭創一流業績的局面。

4、伊犁州中醫院、伊犁日報社、伊犁電視臺根據業務發展的需要,面向社會公開招聘人才,引進急缺人才。伊犁州中醫院近幾年先后招聘了護士28名,引進人才16人,伊犁日報社,伊犁電視臺也都結合本行業特點,以辦好報,辦好電視節目,出精品的宗旨,實行優化組合,面向社會公開招聘采編人員、節目主持人等急缺人才,對引進人才實行聘用制管理,和本單位職工享受同等待遇,提高單位人才隊伍的整體素質和工作水平,促進了事業的發展。

1、由于目前自治州事業單位人事制度改革尚處于試點階段,改革的大氣候處于正在形成之中,尚未形成一個改革的大環境、大氣候,一些事業單位怕過于冒進,遭到一些誤解,給自身帶來一些不必要的麻煩,不敢大膽推進改革。

2、分配制度改革是事業單位人事制度改革的關鍵,而現行全額預算事業單位執行的工資統發制度,活工資部分直接進入了每個人工資卡中,事業單位缺乏分配的自主權,無法進行調配,活工資實際上成了死工資,沒有體現優勞優酬、績效優先的原則,制約了事業單位內部分配制度的改革。

3、由于部分事業單位尚未完成定編工作,致使這些單位無法進行定崗、按崗聘任和競聘上崗工作,進而制約了全員聘用制的推行,在一定程度上影響了事業單位人事制度改革工作的進程。

4、事業單位人事制度改革積極性較高,但其業務主管部門對下屬事業單位的人事制度改革工作支持關心的力度不大,認為那是人事部門的事,投入組織領導下屬事業單位進行人事制度改革工作的精力很少,沒有發揮好主管部門對下屬事業單位改革的組織領導作用,致使事業單位的人事制度改革工作推動進度較慢。

5、由于在未聘人員如何安置方面沒有很好的辦法和疏通渠道,一些事業單位有顧慮、有畏難情緒,不敢大膽進行改革。

6、由于事業單位人事制度改革工作還不到位,加上現行的用人制度的制約,事業單位用人自主權無法得以實現,造成事業單位急缺人才無法正常補充,引進的人才手續難以順利辦理。

7、按照事業單位管理辦法,事業單位與職工應按照國家的有關法律法規和政策要求在平等自愿、協商一致的基礎上簽訂明確雙方人事關系和權利義務的聘用合同,而勞動部門卻要求自收自支事業單位也全部簽訂勞動合同,造成自收自支事業單位無所適從。另外,自收自支事業單位的傷病殘鑒定和退休應由人事部門負責鑒定和審批,但勞動部門對人事部門的傷殘鑒定和退休批復不予認可,將會直接影響新黨辦[20__]14號文件的執行。

1、借助自治區的《關于事業單位人事制度改革實施意見》等有關文件的出臺,認真組織好文件的學習,利用多種形式大力宣傳事業單位人事制度改革,在全社會形成良好的輿論氛圍,提高事業單位及其主管部門和全社會對改革的緊迫性,必要性的認識,增強改革的內部動力。

2、加強對事業單位人事制度改革的組織領導,盡快建立健全由主要領導掛帥、有關部門參加的改革領導組織機構,具體負責組織協調改革工作,人事部門要本文來自本站,海量精品免費文章請登陸查看充分發揮職能作用,加強對改革的指導協調工作,及時幫助,指導改革。各行業主管部門要領導、組織好本系統事業單位人事制度改革工作,充分調動改革單位的積極性,形成統一領導、統一規劃、統一組織、統一協調的強有力的工作格局。

3、事業單位人事制度改革同其他改革一樣,必然要涉及許多人的切身利益,各事業單位和主管部門必須處理好改革、發展、穩定的關系,但也不能裹足不前,要克服畏難情緒和等待觀望思想,主動思考,主動研究,主動安排,周密部署做好工作。

4、嚴格執行國家“事業單位在國家規定的津貼總額內享有分配自主權,并根據自身實際情況進行內部分配,合理拉開收入差距”的要求,由財政將“活工資”部分全部打入單位帳戶,由事業單位按績效自主進行分配,打破平均主義的大鍋飯,還事業單位分配的自主權。

5、鑒于事業單位定編問題已制約了事業單位人事制度改革工作,各縣(市)一定要爭取編制部門的大力支持和配合,盡快將各事業單位的編制核定,以保證事業單位按需設崗、以崗定責、按崗聘任、以崗管理。

6、按照事業單位管理辦法,自收自支事業單位按照國家的有關法律法規和政策要求簽訂明確職工與單位雙方人事關系和權利義務的聘用合同,并進一步和勞動部門協調,自收自支事業單位的傷病殘鑒定和退休由人事部門審批,保證新黨辦[20__]14號文件中關于文件中未聘人員提前退休精神得以執行。

7、疏通未聘人員安置渠道,各縣(市)、各部門、各單位應想方設法疏通出口,解決人員能進能出的問題,采用依托技術、行業優勢,通過興辦發展新的產業,轉崗培訓等多種方式,妥善安置未聘人員,認真貫徹執行新黨辦[20__]14號文件關于內部解聘、提前退休、病退、辭職等辦法。

單位調研報告

印后指印刷后期的工作,一般指印刷品的后加工包括裁切、覆膜、模切、糊袋、裝裱、uv上光等。具體產品的要求不一樣,所需要的工序是不一樣。因此流程上也會有所不同。概況的說:越簡單的東西,流程越小,所有時間就也短。工序更為簡單,流程也相對較少,因此交貨時間也更短。

按印刷版所用之版材不同,有木版,石版,鋅版(亞鉛版),鋁版,版,鎳版,鋼版,玻璃版,石金版,美版,電鍍多層版,紙版,尼龍版,塑膠版,橡皮版等。

木版,百版、玻璃版等,因不能彎曲,只能用於平床機印刷。

鋼版,鋼版多用於凹版印刷。其馀則為平版或輪轉印刷機所用。合金版類有鉛、銻、錫合金溶液澆鑄之紙型鉛版或鑄為活字之排版。有鎂,鋁合金米拉可版(miracolplate),及、鎳合金之蒙尼金屬版(monelmetal)等。多層金屬版有丁面底之雙層金屬版(bimetalplate)及丁面層鋼底(甚至有用不鋼材者)之三層金屬版(trimetalplate)。

因版材不同,所用印刷機,印刷墨、印刷技術、及印刷效果亦互異。被印材料按被印材料的不同,有紙張印刷,白鐵印刷、塑膠印刷,紡織品印刷,木板印刷,玻璃印刷等。紙張印刷為印刷品之最大宗,約占95%,無論凸版、平版、凹版、孔版均可適用,故稱普通印刷。用紙張以外之被印材料,多屬特殊印刷。印刷品用途因印刷業務之種類不同,用途亦異。如書刊印刷、新聞印刷、廣告印刷、鈔券印刷、地圖印刷、文具印刷、特殊印刷等是。

書籍雜志之印刷,以往采用凸版印刷。近年多改用平版印刷。

新聞印刷,以往盡用凸版輪轉機印刷,因其快速而印量大也。近為適應彩色需要,改用平版或照相凹版輪轉機印刷。

廣告印刷,含彩色圖片、畫報、海報等在內,大部份采用平版印刷,間或亦有用凸版,凹版或孔版印刷者。

鈔券及其他有價證券印刷,以凹版印刷為主,亦須以凸版及平版輔佐,而盡其全功。

地圖印刷則以照相平版為適宜。因其幅員大、精度高、套色多、印量少、而原稿又多為單色也。

文具印刷,如信封、信紙、請帖、名片、帳冊、作業簿本等,必須成本低廉、大量印刷,因而品質較次,故多以凸版印刷為優先考慮。

包裝印刷,小如各類堿甜菜蔬食品,糖果、餅乾、蜜餞、大如各型包裝用之瓦楞紙箱以及室裝潢布置用之壁紙等,均多以照相凹版印刷。

特殊印刷,如瓶罐、燙金、浮凸、軟管、電子、電路、標貼、車票、箔片。

1、確認文檔中有全部必需的文件,確認圖片文件一定已包含在文檔中,有時圖象雖然可以顯示,但實際上缺圖或分辨率較低,所以請確認必需的圖象并提供足夠精度的圖象文件在文檔中。(圖片分辨率不低于300像素/英寸)。

2、別忘記拷入必需的字體。

3、把所鏈接圖片從rgb轉為cmyk,否則出片后的菲林會出現色彩混亂現象。

4、當pantone專色轉成cmyk后,請確認是否會達到同樣的效果。pantone專色轉成cmyk后,二者一般會產生一定的差異,部分pantone專色轉成cmyk后,按照輸出經驗可達到同樣效果,但那些processpantonecolor肯定是cmyk不能達到的,那么就只能用增加專色的方法來解決了。

5、圖片雙倍掃描,單倍輸出,可以提高圖片的掃描質量。

6、是否設好3mm出血?色彩是否按色標值設定好?

7、與菲林對應的印刷打樣是印刷廠最省心的參照物。如果由于各種原因沒有打樣,請提供至少義憤打印件(彩色最好,實在沒有,黑白的也好),印刷廠必須上述的二者之一來核對菲林。

1、如果顯示器未能正確進行較色,那么電腦顯示效果也會與已正確較色的電腦顯示器有較大的差別。所以請專業技術人員及時調整顯示效果也是很有必要的。

2、印刷材料的不同也會使印刷效果呈現差別。通常來講:銅版紙比膠版紙的印刷效果色彩鮮亮的多。

3、菲林所對應的打樣最接近印刷成品。電腦屏幕顯示的印品效果比實際的印品明亮許多,不能作為同等的參照物,所以要以印刷打樣為準。

封面燙銀,扉頁運用特種紙。

護封運用銅版紙。

封面使用有紋理的特種紙,燙金,字體采用uv。

封面采用白板紙,圖形使用uv工藝。

封面運用燙銀,圖形字體等運用uv工藝,扉頁為硫酸紙。

護封為膠版紙,封面運用硬紙板,環襯灰色膠版紙。

護封采用壓紋紙,模切工藝,字體燙金。

單位調研報告

實習期間,我實習的方向是新聞采編,以新聞采訪為主,主要參與各級內參的寫作。

由于是實習記者,我的工作要比正式記者的工作時間更加煩瑣,但是實習期間總體感覺很舒服,整天都在有空調的辦公室里工作,并不累,但也偶有例外要出去跑跑。

我在報社的時政專題部,任務主要是圍繞時事新聞開展,而我涉及的面幾乎都是外界所說的負面新聞。剛開始并不是太明白新聞正面和負面到底區別是什么?為什么要這么區分?怎么樣使負面新聞產生的反面社會影響降到最低?通過認真地向其他有經驗的同事學習,并從中觀摩其工作過程,我更清楚了記者要做的工作:策劃新聞選題,跟編輯部人員交流意見,編前會討論決定選題方向,采訪寫作,聽取部門編委會修改意見,編輯排版。

參與寫作內參的工作,每天都是整理材料,接聽投訴電話,核實新聞準確性,提交編委會審議決定要不要做,怎么樣做。在實習過程中,部門主任老師和同事對我的工作幫助很大,教會了我很多東西,不僅是在采編這份工作上,在為人處事方面和接人帶物方面也有很大幫助。在實習,在潛移默化中,我學會了計調的一些基本禮儀和工作事項,尤其是酒桌上的一些禮儀,也對新聞業務有了進一步認識。

最后,記者不僅要具有正常作業的采訪手段,還要善于學習,及時掌握不斷變化的社會新動態,以提高作業水平,以求更快,更準,如要掌握門戶網站的主要新聞,從中尋找線索等。

報社的總編室里有一句話我印象很深:做媒體中的媒體,新聞中的新聞。我覺得這句話十分有道理。作為中國記者協會的機關報,它存在的意義不僅僅是做新聞,更多的要有鞭策,作用,要敢于做媒體的先鋒。首先,新聞稿件必須有質量的保證。這可以分為四個方面:第一,必須符合新聞的內涵,即新近發生或將要發生的有意義的事情。對一件事情首先要考慮它是不是新聞,是一條怎么樣的新聞。第二,必須從全局出發采寫新聞。即這條新聞寫出來會有什么樣的影響,其中影響包括積極的和負面的,記者的作用是引導輿論導向,要想辦法把新聞的負面效應降到最低。第三,要關注民生,貼近生活,替老百姓說話辦事。在我看來,這是老百姓需要的新聞,也是媒體存在最重要的作用和必要性。同時,也是記者的職業道德所在。第四,必須要有新的突破,發現別的媒體不曾發現的而且與老百姓切身相關的新聞?,F在的新聞無論從題材上還是內容上都有了很大的拓展,似乎再有創新突破很難,其實不然。很多好的線索好的新聞都隱藏在百姓們關心反映的小事中。很多記者都曾親身經歷過這種事情,或者聽到老百姓抱怨、反映過這個問題,但是都沒有引起他們的關注。新聞報卻抓住了這個事件,把它寫成了精彩的新聞。這篇稿件看似平常,內容寫法上也很一般,但是反映的事情卻是其他媒體忽視的,第一次有人把它的內幕寫出來,給老百姓開了一張明白的“清單”,在內容上進行了突破創新,是很可貴的。

單位調研報告

本文目錄。

對改革當前行政單位經費“一支筆”審批的思考(調研報告范文)。

按照財政改革的總體要求,保證行政政法經費是財政預算優先考慮的主要內容,也是今后財政的重點和難點問題。為此,我們于近期對區本級行政政法單位及兩個鄉鎮行政政法經費情況進行了專題調研。

幾年來,全區上下采取多種有效措施,堅持“生財有道、聚財有方、用財有規”的原則,依法理財,制度創新,確保財政收入穩定、有效增長。

xx年我區一般預算收入完成3682萬元,其中:增值稅173萬元,營業稅546萬元,企業所得稅238萬元,個人所得稅186萬元,房產稅82萬元,城市維護建設稅422萬元,專項收入242萬元,罰沒收入226萬元,行政性收入321萬元。扣除專項收入等后的經常性上級補助收入為2693萬元,上解支出687萬元,地區可支配財力5688萬元。

一般預算支出完成10902萬元,其中:

1、工資性支出3960萬元。

2、公用經費支出2570萬元,人均公用經費0.7萬元。

3、社會保障和撫恤支出269萬元。

4、離休干部醫藥費129萬元。

5、上級專項配套333萬元。

6、其他專項收入安排的支出及上級專項支出3641萬元。

全區剛性支出需求情況:最低剛性支出需求6530萬元,占地區可支配財力5688萬元的114.8,缺口842萬元。

財政供養人口情況:全區財政供養人口3609人,其中:行政政法人員948人,其中公檢法司人員313人,教育人員1169人。

我區行政政法共設職能機構55個,實有人數948人(其中離退休176人),占同級財政供養人口的26。

一直以來,我區以“從優待警”、“科技強警”為重點,本著優先保證行政政法機關經費的原則,努力保證行政政法機關經費及時足額到位。我區一般單位日常公用經費1300元/人,公務用車按車輛編制13000元/車。五大班子和公檢法司部門日常公用經費高于一般單位,達到1500元/人,公務用車按車輛編制15000元/車。xx年我區用于行政政法經費支出1902萬元,占同級財政支出的22,同比增長18.4,增幅明顯高于收入增幅12.5個百分點。用于人員經費支出794萬元,公用經費支出1108萬元,其中“人、車、會、話、招待”等方面支出388萬元,占公用經費總支出的35。xx年行政政法經費支出1906萬元,占同級財政支出的20,同比增長0.2。用于人員經費支出902萬元,公用經費支出1004萬元,其中“人、車、會、話、招待”等方面支出447萬元,占公用經費總支出的45。xx年行政政法經費支出2092萬元,占同級財政支出的21,同比增長9.7,略高于收入增幅。用于人員經費支出971萬元,公用經費支出1121萬元,其中“人、車、會、話、招待”等方面支出503萬元,占公用經費總支出的45。xx年行政政法經費支出2750萬元,占同級財政支出的23.5,同比增長11.4,明顯高于收入增幅4.8個百分點。用于人員經費支出1468萬元,公用經費支出1282萬元,其中“人、車、會、話、招待”等方面支出517萬元,占公用經費總支出的40。xx年行政政法經費支出3007萬元,占同級財政支出的27.6,同比增長29,高于收入增幅16.5個百分點。用于人員經費支出1197萬元,公用經費支出1810萬元,其中“人、車、會、話、招待”等方面支出533萬元,占公用經費總支出的30。從xx年至xx年的情況看,特別是xx年以來,對于行政政法經費的投入呈明顯增加趨勢,而且經費增幅明顯高于地方收入的增長幅度,最高增幅已超過收入增幅近17個百分點。充分體現出地方財政在財力增幅有限的情況下對行政政法支出的傾斜。

此次重點調查的六個行政政法單位和兩個鄉鎮在經費投入上也有明顯增長。其中從xx年至xx年公用經費平均增長9;公用經費平均增長40;公用經費平均增長35;公用經費平均增長16;公用經費平均增長22;公用經費平均增長8。**鎮和**鄉近五年來在經費投入上也有所增長,平均達到4和12。

幾年來,我區財政在努力保證行政政法機關經費的同時,也確保了人員工資及時、足額發放,并盡財力可能為公檢法司部門配備辦公設備及各種必要的辦案設施,提高了政法部門的裝備水平。xx年還為公安局和檢察院新建了辦公樓,改善了辦公條件,極大的調動了廣大公安干警的積極性,為保障我區社會穩定,維護社會治安,促進經濟發展起到了積極有效的作用。

經過多年的發展,經濟有了長足的進步,與此同時,財政支持行政政法的力量也不斷增強。但面對較大的資金需求,區財政還是顯得有些力不從心。

xx年至xx年末,行政政法單位累計負債1194萬元,其中:

1、累計欠款28.5萬元,其中車輛維修10萬元,工程款及管道維修6.5萬元,其他欠款12萬元。

2、累計欠款20萬元,其中車輛維修及燃油15萬元,會議費3萬元,其他2萬元。

3、車輛維修及燃油等累計欠款9.7萬元。

4、截止到xx年末共欠外債374萬元。其中建辦公樓工程款及房屋維修欠款143萬元,車輛維修、燃油等其他支出累計欠款231萬元。

5、截止到xx年末累計欠款127.35萬元。其中車輛購置及維修欠款14.35萬元,新建辦公樓欠工程及材料款50萬元。其余欠款63萬元。

我區涵蓋五個鄉鎮(街),這次主要對和進行了重點調研。

*鄉累計欠款41萬元,其中人員工資29萬元,公用經費9萬元,其余欠款3萬元。

*鎮累計欠款110萬元,其中建辦公樓欠工程款50萬元,車輛維修等其他欠款60萬元。

1、經濟規模小,可支配財力少,滿足不了事業發展需要。

2、政策性及體制性因素影響,財政收入減收嚴重。

一是分稅制體制的實行,導致地方可支配財力增長緩慢。二是我區受電廠改制影響,財政減收嚴重。三是國家為了減輕農民負擔,取消農業稅、農業特產稅和屠宰稅,以及提高增值稅和營業稅的起增點和國家振興東北老工業基地等政策。直接影響財政收入增長,加劇了財政收支矛盾。

3、財政風險逐漸加大且明顯顯露,地方財政難以承擔。

由于計劃經濟向市場經濟轉換的過程中,企業關停并轉,債務無法償還,轉嫁到財政負擔,加之農民基金會借款、世行貸款等政府債務行為財政化,以及財政為保證政府機關正常運轉所借債務到期需要償還。所欠債務8733萬元,地方財政難以承擔,加劇了財政風險。

1、思想高度重視,突出保障重點。

按照財政改革的總體要求,保障行政政法單位經費是財政預算優先考慮的主要內容,我們不能只停留在講在會上、寫在紙上、說在嘴上,而必須要牢記在大腦里、付諸于行動中、體現在成果上。

今后一個時期,我區行政政法經費保障重點應該體現在二個傾斜上:一是向重點單位傾斜,即財政要重點保障行政執法單位履行職能的需要。二是向重點支出項目傾斜,要堅持“一是吃飯,二要建設”的原則,首先保人員工資正常發放和行政政法單位正常運轉需要,在此前提下,集中財力重點保障行政政法單位重點業務開支需要,提高裝備水平,提高技術手段,進而提高行政政法單位的整體能力。

2、強化行政政法支出管理,完善收支兩條線管理。

目前我區財力有限,在行政政法單位經費保障程度總體水平不高的情況下,加強管理意義更大。我們財政部門更應該勤儉節約,率先垂范,運用預算分配、財務監督檢查等手段,督促行政政法單位求真務實,節約不必要的支出,堅決剎住公款吃喝、公款出差出國旅游等不正之風,加強公務接待管理,嚴禁鋪張浪費。建立健全各項財務制度和開支標準,完善財務監督機制,強化支出監管,把重心從注重資金分配轉向加強資金使用的監管上來,做到財政資金延伸到哪里,我們的監管就要跟到哪里。

完善收支兩條線管理,將各部門的非稅收入(即政府性基金、行政事業性收費、罰沒收入、其他財政性資金等)全部通過財政實行集中管理,任何部門不得“坐收”、“坐支”。強化預算外資金管理,注重抓票據管理,以票管理費,實行源頭控制,防止預算外收入游離于財政專戶之外。在中,凡需要保證的支出要千方百計保證,凡能夠壓縮的支出,竭盡全力壓下來,把錢花在刀刃上,使有限的資金發揮最大的效益。

3、積極推進部門預算改革,強化預算約束機制。

實行部門預算是財政管理體制改革的核心。應該本著“人員經費按實際、公用經費按定額、專項經費按財力”的原則,通盤考慮預算內、外資金,形成涵蓋部門所有收支的細化的完整預算,以達到硬化預算的目的。要對實行部門預算的單位財政供養人員認真界定,并與編制部門認真核實單位編制,確定實有人數,對虛報和超編人員予以清理。要結合資產管理,積極實行政府采購,并按標準定額合理安排公用經費。對于有預算外資金的單位,嚴格按照收支兩條線的管理要求,結合本單位的實際情況,在年初給予核定項目支出,保證預算外資金按時、準確上繳,這樣在有些單位的收入中既包括了一般預算收入也包括了預算外資金收入,充分體現出部門預算編制的完整性。

4、加強對財政干部的政治理論和業務知識的培訓,不斷提高自身政治和業務素質,與時俱進,開拓創新,提高效率,以適應財政改革的要求。

金需求,區財政還是顯得有些力不從心。?。

xx年至xx年末,行政政法單位累計負債1194萬元,其中:

1、累計欠款28.5萬元,其中車輛維修10萬元,工程款及管道維修6.5萬元,其他欠款12萬元。

2、累計欠款20萬元,其中車輛維修及燃油15萬元,會議費3萬元,其他2萬元。

3、車輛維修及燃油。

等累計欠款9.7萬元。

4、截止到xx年末共欠外債374萬元。其中建辦公樓工程款及房屋維修欠款143萬元,車輛維修、燃油等其他支出累計欠款231萬元。

5、截止到xx年末累計欠款127.35萬元。其中車輛購置及維修欠款14.35萬元,新建辦公樓欠工程及材料款50萬元。其余欠款63萬元。

我區涵蓋五個鄉鎮(街),這次主要對和進行了重點調研。

*鄉累計欠款41萬元,其中人員工資29萬元,公用經費9萬元,其余欠款3萬元。

*鎮累計欠款110萬元,其中建辦公樓欠工程款50萬元,車輛維修等其他欠款60萬元。

1、經濟規模小,可支配財力少,滿足不了事業發展需要。

2、政策性及體制性因素影響,財政收入減收嚴重。

一是分稅制體制的實行,導致地方可支配財力增長緩慢。二是我區受電廠改制影響,財政減收嚴重。三是國家為了減輕農民負擔,取消農業稅、農業特產稅和屠宰稅,以及提高增值稅和營業稅的起增點和國家振興東北老工業基地等政策。直接影響財政收入增長,加劇了財政收支矛盾。

3、財政風險逐漸加大且明顯顯露,地方財政難以承擔。

由于計劃經濟向市場經濟轉換的過程中,企業關停并轉,債務無法償還,轉嫁到財政負擔,加之農民基金會借款、世行貸款等政府債務行為財政化,以及財政為保證政府機關正常運轉所借債務到期需要償還。所欠債務8733萬元,地方財政難以承擔,加劇了財政風險。

1、思想高度重視,突出保障重點。

按照財政改革的總體要求,保障行政政法單位經費是財政預算優先考慮的主要內容,我們不能只停留在講在會上、寫在紙上、說在嘴上,而必須要牢記在大腦里、付諸于行動中、體現在成果上。

今后一個時期,我區行政政法經費保障重點應該體現在二個傾斜上:一是向重點單位傾斜,即財政要重點保障行政執法單位履行職能的需要。二是向重點支出項目傾斜,要堅持“一是吃飯,二要建設”的原則,首先保人員工資正常發放和行政政法單位正常運轉需要,在此前提下,集中財力重點保障行政政法單位重點業務開支需要,提高裝備水平,提高技術手段,進而提高行政政法單位的整體能力。

2、強化行政政法支出管理,完善收支兩條線管理。

目前我區財力有限,在行政政法單位經費保障程度總體水平不高的情況下,加強管理意義更大。我們財政部門更應該勤儉節約,率先垂范,運用預算分配、財務監督檢查等手段,督促行政政法單位求真務實,節約不必要的支出,堅決剎住公款吃喝、公款出差出國旅游等不正之風,加強公務接待管理,嚴禁鋪張浪費。建立健全各項財務制度和開支標準,完善財務監督機制,強化支出監管,把重心從注重資金分配轉向加強資金使用的監管上來,做到財政資金延伸到哪里,我們的監管就要跟到哪里。

完善收支兩條線管理,將各部門的非稅收入(即政府性基金、行政事業性收費、罰沒收入、其他財政性資金等)全部通過財政實行集中管理,任何部門不得“坐收”、“坐支”。強化預算外資金管理,注重抓票據管理,以票管理費,實行源頭控制,防止預算外收入游離于財政專戶之外。在中,凡需要保證的支出要千方百計保證,凡能夠壓縮的支出,竭盡全力壓下來,把錢花在刀刃上,使有限的資金發揮最大的效益。

3、積極推進部門預算改革,強化預算約束機制。

實行部門預算是財政管理體制改革的核心。應該本著“人員經費按實際、公用經費按定額、專項經費按財力”的原則,通盤考慮預算內、外資金,形成涵蓋部門所有收支的細化的完整預算,以達到硬化預算的目的。要對實行部門預算的單位財政供養人員認真界定,并與編制部門認真核實單位編制,確定實有人數,對虛報和超編人員予以清理。要結合資產管理,積極實行政府采購,并按標準定額合理安排公用經費。對于有預算外資金的單位,嚴格按照收支兩條線的管理要求,結合本單位的實際情況,在年初給予核定項目支出,保證預算外資金按時、準確上繳,這樣在有些單位的收入中既包括了一般預算收入也包括了預算外資金收入,充分體現出部門預算編制的完整性。

4、加強對財政干部的政治理論和業務知識的培訓,不斷提高自身政治和業務素質,與時俱進,開拓創新,提高效率,以適應財政改革的要求。

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從“一支筆審批”到“多支筆會審”

------對改革當前行政單位經費“一支筆”審批的思考。

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為全面掌握xx區事業單位人才隊伍的現狀及存在的問題,理清新形勢下加強事業單位人才隊伍建設的對策及思路,xx區人力社保局組織開展了一次事業單位人才隊伍建設調研。

一、全區事業單位人才隊伍現狀。

(一)基本情況。

全區有713個事業單位。其中,全額財政撥款507個,差額財政撥款88個,經費自理93個;核定編制28581名,其中,全額財政撥款19454名,差額財政撥款5893名,經費自理2933名,企業化管理301名。事業單位擁有人才24548人,其中管理人才5377人,專業技術人才16475人,技能人才3375人。

(二)結構分類。

1、學歷情況。碩士研究生及其以上124人、占比例約為0.5%;大學本科學歷為8998人、占比例約為36.7%;大學??茖W歷為5366人、占比例約為21.9%;中專學歷為8543人,占比例約為34.8%;高中及以下學歷為4948人,占比例約為14.2%。參加在職學歷教育的為277人。

2、年齡結構。35歲以下為7841人,占比例約為31.9%;36—40歲為4510人,占比例約為18.4%;41—45歲為4794人,占比例約為19.5%;46—50歲為3109人,占比例約為12.7%;51歲以上為4294人,占比例約為17.5%。平均年齡40.5。

3、區域層級。區屬16199人,占比例約為性67%;52個鄉鎮(街道)8349人,占比例約為33%。

4、行業分布。教育系統12503人,占比例約為50.9%人;衛生系統4772人,占比例約為19.4%人;農業系統2115人,占比例約為8.6%;其它系統5158人,占比例約為21%。

5、性別比例。男性15008人,占比例約為61.1%;女性9540人,占比例約為38.9%。男女比例為1.57:1。

6、職務職稱。

(1)管理人才5377人,其中:五級職員27人,六級職員140人,七級職員2614人,八級職員1913人,九級職員及以下683人。

(2)專業技術人才16475人,其中:高級1967人,中級7934人,初級及以下7257人。

(3)工勤技能人才3375人,其中:技師122人,高級工1801人,中級工897人,初級工526人,普工29人。

二、主要問題及原因分析。

近年來,xx區人事人才工作在區委、政府的正確領導下,堅持以經濟建設為中心,積極實施整體性人才資源開發戰略,不斷創新人才機制,加大人才投入,取得顯著成效,初步形成了人才資源開發的新局面。

但是,由于xx區處于欠發達地區,與東部沿海發達地區相比,人才競爭壓力尚未得到根本改變,與建設重慶第二大城市的要求還有較大差距。

(一)人才總量仍然不足。全區現有總人口173萬人,而事業單位人才僅24548人,占總人口數比為1.42%,從比例上看,遠遠不能滿足于全區各項事業發展對人才的需求。

(二)人才結構和分布不夠合理。一是學歷結構不夠合理。事業單位人才中,中專及高中以下學歷的有13491人,占事業單位人才比例達55%。本科以上學歷有9122人,占事業單位人才比例37.27%,研究生以上學歷僅有124人,占事業單位人才比例0.5%。二是人才行業分布不夠合理。全區傳統產業人才相對比較豐富,教育、衛生等專業技術人才占專業技術人才總量的70.4%。而新興特色產業特別是高新技術產業人才比較匱乏,從事工程、農業、工程技術的人才數量少,特別是審計、外語、經濟管理、規劃、鹽化工等重點支柱產業領域的人才顯得尤為緊缺。三是技能人才文化素質低。全區事業單位技術工人3375人,文化素質和技術水平偏低,有2819人只有高中及以下文化程度。四是地域分布不夠合理。城鎮和待遇較高的事業單位人才相對過多,而鄉鎮和條件較差的事業單位分布較少。

(三)吸引人才的軟環境缺乏優勢。一是人才政策環境缺乏吸引力。地區經濟氣候影響了人才資源開發,人才投入明顯不足,出臺的優惠政策吸引力不強。二是工資待遇偏低。與同類城市相比,收入水平偏低,影響了人才引進,造成了人才流失。三是收入分配制度缺乏激勵性。全區絕大部分事業單位仍然沿用計劃經濟時代按職稱、級別等因素進行分配的制度,分配中的平均主義現象依然比較嚴重,使得“按勞取酬”、“以崗定薪”、“優績優酬”等新型分配方式在很多事業單位并未得到真正實施。比如,鄉鎮事業單位因為規格低,管理崗位和專技職數受限,想上又上不去,待遇較差,挫傷了廣大專業技術人員的積極性和創造性。四是競爭機制缺乏。注重人才為我所有,不注重人才為我所用;有些單位注重引進外部人才,忽視發揮內部人才的作用,挫傷了原有人才的積極性,造成一邊引進一邊流失的現象;公平、公正的人才管理激勵機制和為人才解除后顧之憂的社會保障制度有待健全。

(四)人才流失仍然比較嚴重。近3年,全區共引進研究生及其以上人才僅80名左右,而近兩年來,調出區外專業技術人才近100人。

上述問題的存在,既有一定的客觀原因,也有各級各部門對人才工作重視不夠,抓得不力等主觀因素。

一是缺乏對人才隊伍建設戰略性、緊迫性的認識。一些單位的領導沒有牢固樹立“人才資源是第一資源”的觀念,重視物質資源而忽視人才資源,沒有像抓經濟工作那樣抓單位的人才隊伍建設。對人才工作的組織領導、宏觀協調、戰略研究、資金投入等方面的工作重視不夠,措施不力。人才工作很多時候還是“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的局面。

三是現實條件對優秀人才吸引力不很強。1、地方經濟基礎薄弱影響人才資源開發。近幾年xx區經濟有了長足進步,但與發達地區相比差距較大。經濟基礎薄弱導致對人才吸引力較低,使人才在數量增長和質量提高上進展緩慢。2、工資待遇偏低。與同類城市相比,目前收入水平偏低,影響了人才引進,也造成了人才流失。3、人文環境較差。由于地理條件、交通、信息方面缺乏比較優勢,人們的思想觀念、生活方式、文化氛圍差異比較大,一定程度上制約了人才的成長,影響了人才作用的發揮。

三、建議和對策。

(一)轉變觀念,提高認識,進一步營造良好的人才工作氛圍。認真貫徹落實全市人才工作會議精神召開全區人才工作會議,提出人才隊伍建設的戰略性措施,表彰一批有突出貢獻的優秀專家、學者。開展“人才隊伍建設與發展”為主題的大討論活動,逐漸使“愛才、重才、容才、護才”的思想深入人心。充分發揮媒體的作用,開辟“專家訪談”專欄,及時宣傳優秀人才的先進事跡,為各類人才充分施展抱負、建功立業創造良好的社會輿論環境。利用各種途徑,特別是通過“三峽人才網”等方式,在區內外廣泛宣傳xx區引進和吸納優秀人才的有關政策,宣傳xx區經濟和社會發展的美好藍圖,以吸引更多的人才為xx區的發展貢獻聰明才智。

(二)堅持改革創新,構建優秀人才脫穎而出的良好機制。根據科學研究、工程技術、科技管理、教育、衛生和文化藝術等各類專業技術人才成長的不同特點、規律,制定不同的考核標準、培養方式、激勵措施和管理辦法。積極推進事業單位分配制度改革,健全完善按崗論酬、按績論酬的分配機制,高科技和有突出貢獻的人才的獎金、津貼可多于平均數的5-8倍。改革專業技術職務評聘制度,建立“個人申報、社會評價、單位聘任、政府調控”的專業技術職務評聘體系。建立專業技術人才分類管理體制,區委區府重點管理好副高以上職稱、研究生以上學歷的“雙高”人才和有突出貢獻的人才。

(三)加強和改進事業單位人才培訓和繼續教育工作,提高人才隊伍整體素質的提高。一是繼續做好專業技術人才的繼續教育培訓工作之外,探索制定系統的事業單位人才培訓計劃。二是在委托培養上取得突破。積極鼓勵單位利用高等院校的師資力量雄厚的優勢,根據單位發展的需要,采取單位與高等院校聯合辦學的方式,每年從在職職工中選派人員進行委托培養,接受系統的學習教育,使這批人才成為單位發展的核心骨干。對回原單位工作的,負責解決學習期間的所有費用。三是在對口培訓和掛職鍛煉上取得突破。每年擇優選派30名左右的事業單位優秀年輕干部到對口支援省市培訓基地進行掛職鍛煉,學習和引進先進的管理經驗和思維方式。四是舉辦經濟發展論壇。每年邀請10名左右國內知名專家學者,就未來的發展進行專題講座,進一步拓寬廣大干部的視野。

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一、事業單位崗位設置工作的主要精神。

合同。

管理,實現由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉換。三是建立事業單位崗位設置管理制度,是對事業單位人事管理制度的重大改革和創新,也是推進事業單位收入分配制度改革的迫切需要,對于充分調動事業單位各類人員的積極性、創造性、增強事業單位生機與活力,促進經濟和社會事業又好又快發展,都具有十分重要的意義。

2、事業單位崗位設置管理實施中的政策和原則。

(1)實施范圍:崗位設置管理的實施范圍與事業單位收入分配制度改革實施辦法所規定的范圍是一致的。從單位看,經機構編制部門批準設立,包括經費來源主要由財政撥款、部分由財政支持以及經費自理的事業單位均納入實施范圍,使用事業編制的社會團體參照執行。從崗位和人員看,事業單位的管理崗位、專業技術崗位、工勤技能崗位,以及在這些崗位上工作的正式工作人員,都要按照崗位設置管理的有關規定進行管理。

(2)崗位類別:根據國家確定的事業單位通用崗位類別,事業單位崗位包括三類,即管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位。

(3)崗位等級:

a、管理崗位等級設置:管理崗位分為10個等級,由高到低分為一到十級職員崗位。管理崗位最高等級職員崗位設置,按照機構編制部門核定的機構規格確定。

b、專業技術崗位等級設置:專業技術崗位分為13個等級,包括高級崗位、中級崗位、初級崗位。高級崗位分為7個等級,即由高到低分為一到七級,其中高級專業技術職務正高級崗位包括一到四級,副高級崗位包括五到七級,中級崗位分為3個等級,即由高到低分為八到十級;初級崗位分為3個等級,即由高到低分為十一到十三級,其中十三級是員級崗位。

c、工勤技能崗位等級設置:工勤技能崗位分為技術工崗位和普通工崗位,技術工崗位分為5個等級,即由高到低分為一至五級;普通工崗位不分等級。

(4)崗位結構比例:

a、主體崗位占崗位總量的結構比例,《實施意見》進行了原則性的規定,即:主要以專業技術提供社會公益服務的事業單位,應保證專業技術崗位占主體,專業技術崗位一般不低于單位崗位總量的70﹪;主要承擔社會事務管理職責的事業單位,應保證管理崗位占主體,管理崗位一般不低于單位崗位總量的50﹪;主要承擔技能操作維護、服務保障等職責的事業單位,應保證工勤技能崗位占主體,工勤技能崗位一般不低于單位崗位總量的50﹪。

b、專業技術崗位的結構比例。專業技術高級、中級、初級崗位之間的結構比例,全省的控制目標為1:3:6。省、市、縣三級專業技術高級、中級、初級崗位的控制目標為:省屬事業單位3:3.4:3.6,市屬事業單位2:3.7:4.3,縣(市、區)及以下事業單位0.6:3.4:6.全省專業技術高級、中級、初級內部不同等級的結構比例控制目標為:二級、三級、四級崗位之間的比例為1:3:6,5級、6級、7級崗位之間的比例為2:4:4,8級、9級、10級崗位之間的比例為3:4:3,11級、12級崗位之間的比例為5:5。崗位結構成寶塔形上小下大。

c、工勤技能崗位的結構比例。工勤技能崗位一級、二級、三級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例全省控制在25﹪左右,一級、二級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例全省控制在5﹪左右。

(5)崗位條件:

崗位的條件由基本條件和具體條件構成,其中基本條件由國家制定,任何人員上崗都必須符合崗位基本條件的要求,具體條件由主管部門和事業單位根據崗位的實際需要制定,同一等級的崗位在不同的單位其具體條件可以不同。

(6)崗位聘用:

事業單位聘用工作人員應根據崗位的職責任務和任職條件,在崗位有空缺的條件下,按照公開招聘、競聘上崗的有關規定擇優聘用。聘用條件不得低于基本條件。事業單位首次進行崗位設置和崗位聘用,崗位結構比例不得突破現有在冊的正式工作人員的結構比例,不得突破現有的職務數額,不得突擊聘用人員,不得突擊聘用職務。競聘上崗后應簽訂聘用合同書,然后部分人員即可按規定相應調整個人工資。

目前我市有事業單位268個,編制總數16973個,實有人數24088人。其中專業技術人員17749人(高級926人,中級4407人,初級8629人,未聘3787人),管理人員1735人,工勤人員4604人。

為了切實搞好事業單位崗位設置,各單位一要加強領導,積極穩妥地開展事業單位崗位設置工作,各單位要確定領導和專人負責,要確保事業單位改革的平穩進行。二要加強宣傳與學習,把事業單位崗位設置管理的目的、政策規定,步驟和要求講深講透,使廣大干部職工充分了解這次崗位設置管理的深刻意義、基本內容和工作步驟。三要認真搞好調查摸底,因為這支隊伍是公務員隊伍的7.5倍,而且,編制情況、職稱結構、領導職數,行業歸屬和層級分布等情況較為復雜,涉及面廣、政策性強、關系到事業單位廣大工作人員的切身利益。是一項十分艱難的任務,要充分認識這項工作的重要性、復雜性和艱巨性,確保按期完成工作任務。

單位調研報告

社保部門作為政府為市民提供社會保障服務的一個窗口單位,服務意識、服務水平和管理能力的高低直接影響到社會對他的認可和接受。單位文化品牌建設作為單位現代化管理的一個重要手段和有效載體,其功能發揮的成效直接影響到單位的整體公眾形象。

當前,我們充分認識到單位文化品牌建設的重要性,樹立起了單位文化建設的鮮明旗幟,以各類活動為載體,發展和豐富了文化建設的內涵。積極開展創建青年文明號,優質服務窗口,幗國文明崗等活動,激發職工工作的積極性,愛崗敬業,服務奉獻。同時開展新春團拜活動和送溫暖活動、讀書活動、登山、羽毛球等體育活動,并定期組織員工參加體育比賽和文藝匯演等活動。這些文體活動培育了單位的文體骨干力量,既達到了鍛煉身體、愉悅身心的目的,又很好地展示了團隊精神,提高了員工隊伍的凝聚力和向心力。但是由于單位的文化建設還處在不斷探索的時期,也存在著一些不足:

(一)對文化建設的認識還不夠深刻,尚未形成品牌。

有的單位還沒有把文化建設提升到戰略的高度予以認識和重視,沒有把單位文化看作是促進單位發展的文化支撐和持久動力,僅把文化建設作為一項普通工作任務加以完成,缺乏單位文化品牌建設的觀念和意識。有的單位搞文化建設熱熱鬧鬧,文化標語牌板和專欄畫廊隨處可見,文化建設取得了很好的成效,但是由于注重表面和形式,脫離單位實際,單位文化建設沒有入腦入心,尚未形成文化品牌。

(二)實踐過程中文化建設規劃性不夠。

表現在:一是單位領導對文化品牌的建設缺乏宏觀設計,走一步看一步,沒有根據單位和工作實際對文化建設進行規劃和管理;二是很多單位沒有形成基于品牌的工作和服務理念,單位各部門、層次的員工都不關心自己的所作所為對本單位品牌建設有什么影響,品牌文化價值觀沒有深入職工頭腦;三是由于習慣于過去的做法,有的地方把文化建設的責任輕率地下放到基層單位,上級單位對對下級單位的文化建設全局缺乏力度。

(三)文化建設缺乏有效運作機制,無具體的統一行動口號。

各地區社保文化運作機制不一樣,有的單位成立單位文化部具體操辦有關事宜,有的則由黨群工作部(宣傳群工部)具體負責,有的則由各職能部門自主執行,所以文化建設形式百花齊放,千秋各異。由于文化建設涉及社保部門的各個層面以及各條各塊,缺乏統一的運作機制和具體行動口號導致協調不力,整體推進的部署難以實現,文化建設的效果大打折扣。

(四)急功近利,文化建設投入少。

有的單位領導在重視單位文化建設的同時,以急切的心態對待文化建設的實踐活動,以圖在自己的任期內出現明顯的文化建設的效果。我們知道,單位文化建設是有一個長期積淀的漫長過程,沒有持久的耐心、專心、細心,沒有細致的推動工作,是不可能實現良好效果的。

(一)健康和諧的單位文化有利于整體形象的全面提升。

社保部門的職工,既有大量的社保機構的相關工作需要管理、監督,更要面對本地區數十萬的參保職工。特別是在一線的籌資人員和社保費用報銷結算人員,他們的壓力可想而知,常常要在嚴格執行政策和各方人情招呼的夾擊中作出取舍。在繁雜瑣碎中日復一日地機械操性工作,這些因素的疊加,就會給人員隊伍建設帶來一定的影響。因此。作為社保經辦機構的管理者,必須盡最大可能發揮單位文化建設的功效,將單位文化建設作為管理者的一種追求貫穿于實際管理工作中,要做到“內強素質,外樹形象”,不但要總結適合自己單位的服務宗旨、管理理念、職工精神面貌的特質,及時上升為全體員工行為準則和一致要求,而且要由此發揚光大,在管理者和職工以及單位之間形成相互理解、共存共榮的良性關系,才能全面提升單位的社會形象。

(二)成熟的單位文化有利于與服務監管對象的溝通。

社保部門面對的是參保單位和職工個體,各項政策執行的主動權常常在社保職工的手中,相對于明顯處于弱勢的參保職工而言,行為規范、服務至上的理念就顯得尤其突出。良好的單位文化建設及業已形成的價值觀,會自然而然地約束每一個職工的行為,引導大家,換位思考,盡自己的最大可能為服務對象提供優質的服務。

(三)高尚的單位文化有利于增加職工隊伍的認同感。

單位文化是社保部門寶貴的、潛在的無形資產,每一個職工都希望自己所生存的環境是個健康、和諧、高尚的環境,只有通過良性氛圍的營讓職工產生一種對單位的依存和認同感,增強員工社保事業的忠誠程度,愿意為單位的一切正確行為作出自己的努力,才能起到凝心聚力的作用。

(四)社保文化建設是貫徹落實科學發展觀的需要。

先進的單位文化是單位持續發展的精神支柱和動力源泉,是單位核心競爭力的重要組成部分。單位和單位是人的集合體,符合科學發展觀要求,積極、先進、健康向上的單位文化對單位的經營管理、生產方式以及員工的行為習慣等潛移默化地發生著全面而深刻的影響。因此,在社保文化建設工作中,必須始終貫徹落實科學發展觀。

(一)實施文化品牌建設必須加強社保隊伍建設,提高社保隊伍整體素質,樹立社保形象。

隨著市場經濟的發展,經濟主體利益多元化,人們的思想、觀念、價值觀也發生了明顯的變化。為此,加強思想政治工作,進一步提高社保人員的職業道德水平,引導社保人繼續堅持發揚黨的優良傳統和作風,堅持實事求是,堅守社保職業道德規范,提高社保服務水平。從而謳歌社保人精神,展示社保人的精神,使社會各界了解社保、關注社保、支持社保和正確應用社保;才能使社保的各項工作落到實處,才能促進社保文化的建設。

(二)實施文化品牌建設必須提供物質和制度上的`保障。

良好的物質環境與工作制度不僅在組織內外傳遞社保組織文化信息,而且會進一步鞏固和發展社保組織文化,形成與時俱進的社保文化。從基礎做起,建立健全基層社保機構和部門社保機構,使社保文化得以延伸,建立健全社保工作制度,建立規范化的實施辦法及操作流程,使社保文化建設得到保障。同時改善和提高工作條件和工作環境,使基層社保工作者在良好的組織環境中高效地完成社保工作任務和工作目標,使得社保品牌能真正名副其實。

(三)實施文化品牌建設必須堅持以人為本理念。

作為社保主體的社保人,不僅是社保物質文化的創造者,也是社保精神文化塑造者。只有最大限度發揮社保人的主體作用,才能促進工作優質高效開展,推動社保文化建設的快速發展。在社保文化建設活動中,要遵循以人為本的原則,對需要幫助的個體除了按照國家政策給予經濟上的關照外,還應從精神上給予關照。重視保障對象的思想動態及內心真實的需求,及時給予輔導及滿足。只有理解人、尊重人、關心人、愛護人、培養人,促進社保人的全面發展,才能使社保人真正做到“奉獻社保”,真正把社保文化建設落到實處,把社保的品牌打響。

(四)實施文化品牌建設必須要加強宣傳。

加強對社保品牌的宣傳,首先,要充分發揮傳媒的作用,以當地的主流報刊、雜志、電視作為傳播社保文化的重要“窗口”和載體,加強社保文化的宣傳;其次,利用社保信息、分析報告、內部刊物,進步加強社保文化宣傳;再次,要高度重視互聯網的建設、運用和管理,努力使互聯網成為傳播社會主義社保文化和社保知識的平臺:最后,通過各種培訓或會議,進一步向單位、基層傳達什么是社保組織,使社保的價值深入人心,并由此指導和規范社保人的行為。

(五)實施文化品牌建設必須不斷開拓創新。

十七大報告指出:“要推進文化創新,增強文化發展活力。在時代的高起點上推動文化內容形式、體制機制、傳播手段創新,解放和發展文化生產力,是繁榮文化的必由之路?!眲撔率巧绫N幕ㄔO的源泉;是適應新形勢下社保發展的必然要求;是實施社保品牌戰略的重要保障。建設社保品牌戰略必須不斷創新社保方法制度。通過社保管理體制改革,構筑起符合社會主義市場經濟體制的要求,保障社保信息的客觀采集和高效運行,滿足政府、公眾和社會需要的社保行政管理機制,使社保工作朝著上級認可、領導認可、群眾認可的目標前進。

總之,社保文化建設是一個長期的系統工程,一個觀念的灌輸,需要從各個領域、各個層次、各個方面、各個環節入手,才能達到觀念文化建設的效果。隨著社保事業的發展,社保文化建設還必須沿著社保部門長遠發展的目標方向不斷進行修正,以確保所建設的社保文化能很好地支持和促進社保向著理想目標發展。社保文化品牌建設貫穿于社保文化建設的始終,不是一個一句話、一個口號的提出就可以了,她需要社保人長期的堅持不懈——誠信服務、愛崗奉獻,才能使社會各界了解社保、關心社保、支持社保和正確應用社保,才能促進社保文化不斷前進。

事業單位調研報告

根據你辦發《關于開展鄉鎮事業單位專題調研的.通知》,我鄉黨委政府高度重視,迅速行動,對我鄉事業單位人員配備、履行職能、人員崗位兼職等基本情況、存在問題進行了深入調研,現將調研情況報告如下。

一、人員配備情況。

根據縣編委辦核定編制情況,我鄉事業單位編制為6個,現在編在崗4人,其中農業服務中心2人,宣傳文化服務中心1人,勞動保障所1人。1名同志編制在縣安辦,工資關系在我鄉,1名同志編制在鎮,借到我鄉工作,另有1名同志由縣住建局下派到我鄉工作?,F我鄉共有事業單位工作人員7人。

二、履行職能情況。

我鄉各事業單位工作人員都能夠較好的履行職責,能夠及時完成領導交辦的任務。農業服務中心工作人員主要負責鄉財政、惠農項目等,勞動保障所主要負責社保、醫保、就業等相關工作,宣傳文化服務中心主要服務文化等工作。

三、人員崗位兼職情況。

因我鄉編制缺額,特別是公務員編制缺額,導致事業單位工作人員有一定的兼職情況。,宣傳文化服務中心主任兼綜治辦主任;,農業服務中心農經員兼財政所出納,協助政府辦公室工作;城鄉環境辦公室工作人員;城建員,負責城鄉規劃建設與管理,協助農村交通工作。兼婦女主任;另農業服務中心主任兼財政所會計;另無兼職情況。

四、存在的問題。

1.人員缺額,兼職較多。主要是因為我鄉公務員在編在崗人員過少,導致事業單位兼職。

2.編制關系和工作崗位交叉,導致在工資、福利待遇管理上存在困難。

五、意見和建議。

1.鄉宣傳文化服務中心編制只有1人,而我鄉文化工作任務繁重,建議能否增加1個編制(即增加1人)。

2.勞動保障所工作繁重,建議能否增加1個編制。

事業單位調研報告

為促進和推動自治州事業單位人事制度改革進程,了解掌握事業單位制度改革試點工作情況,根據局黨組的安排,6月1日—6月10日,局領導帶領政策法規處、專業技術人員管理處、工資處工作人員,通過聽取匯報、座談討論等形式對州直事業單位人事制度改革試點工作進展情況、存在的問題等進行工作調研,從調研情況看,所調研的十個事業單位不同程度地普遍開展人事制度改革工作實踐,有的改革是單項的,有的改革是多項的;有的進行了崗位競聘的改革,有的進行了分配制度的改革探索,有的進行聘用制度的改革;事業單位人事制度改革工作有的進展較快,有的進展較慢。改革工作做得最好的是伊寧衛校,主要表現在改革的意識強、氣氛濃、內容項目多、步子大、進展快,學校人事制度改革方案已制定,七月中旬以后將在全校逐步推行全員聘用制度。

一、認識到位,領導重視,組織保證。

各試點單位領導重視,認識明確,態度積極,事業單位人事制度改革組織領導機構健全。所調研的八個試點事業單位均成立了組織機構,具體負責本單位人事制度改革試點工作。各試點單位領導班子對事業單位人事制度改革認識比較明確,思想比較統一,思路比較清晰,認為事業單位人事制度改革迫在眉睫,勢在必行,對改革充滿信心,態度比較積極。

二、各試點單位積極探索,大膽實踐,結合自身實際和行業特點做了大量的改革試點工作,取得了一定的成績。

1、積極推行中層領導競爭上崗制度。伊寧衛校首先對學校行政管理人員、工勤人員進行了輪崗,對校中層干部進行競聘上崗,實行下聘一級,由科(室)負責人優化組合科室工作人員,提高了全體職工的工作積極性和工作效率;伊犁州中醫院、伊犁州新華醫院對中層干部實行競聘上崗,一年一聘,年終考核群眾滿意度低者即可解聘。伊犁日報社對中層本文來自文秘之音,海量精品免費文章請登陸查看缺崗實行競爭上崗,伊犁晚報社、伊犁電視臺對全部中層崗位全部實行了競聘上崗,通過推行競爭上崗制度,形成了能者上、平者讓、庸者下的良好的用人氛圍。

2、實行專業技術職務評聘公開制和擇優聘任制。除教育系統外,各單位普遍實行了評聘分開,對取得資格人員進行認真考核,選擇優秀者予以聘用。伊寧衛校、伊犁中醫院對一些業務能力強,但專業技術職務低的專業技術人員實行低職高聘,對專業技術職務高而業務能力弱或敬業精神不強者實行高職低聘。伊寧衛校還破格給校內個別學科帶頭人給予內部“正高”待遇,較好地調動了專業技術人員的積極性。

3、積極進行內部分配制度改革。伊寧衛校制定了《崗位津貼管理辦法》和《課時津貼管理辦法》;伊犁州新華醫院把職工工資的30%提出來進行二次分配,把分配的權限下放到各科室,建立了“崗位工資制”;伊犁電視臺加強崗位管理制度,明確職責,推行部門內部成本核算,費用下達到各部門;伊犁日報社把40%的活工資,組版費、創收提成捆綁起來進行再分配,實行績效掛鉤;伊犁廣播電視大學提出了“工資管生活、崗位管福利、效益管獎勵”的內部分配目標。通過各種形式的分配制度改革,在一定程度上打破了大鍋飯,拉開了收入分配上的差距,改變過去干多干少一樣,干好干壞一樣的狀況,職工的精神面貌發生了很大的變化,工作積極性和效率明顯提高,形成了個個想法干好工作,努力爭創一流業績的局面。

4、伊犁州中醫院、伊犁日報社、伊犁電視臺根據業務發展的需要,面向社會公開招聘人才,引進急缺人才。伊犁州中醫院近幾年先后招聘了護士28名,引進人才16人,伊犁日報社,伊犁電視臺也都結合本行業特點,以辦好報,辦好電視節目,出精品的宗旨,實行優化組合,面向社會公開招聘采編人員、節目主持人等急缺人才,對引進人才實行聘用制管理,和本單位職工享受同等待遇,提高單位人才隊伍的整體素質和工作水平,促進了事業的發展。

三、各試點單位雖結合自身實際做了一些改革工作,取得了一些成功的經驗,但總的來看,改革工作還只是部分的,而不是全面的,還不夠深入,不夠系統,事業單位人事制度改革還面臨著一些矛盾,存在著一些不容忽視的問題。

1、由于目前自治州事業單位人事制度改革尚處于試點階段,改革的大氣候處于正在形成之中,尚未形成一個改革的大環境、大氣候,一些事業單位怕過于冒進,遭到一些誤解,給自身帶來一些不必要的麻煩,不敢大膽推進改革。

2、分配制度改革是事業單位人事制度改革的關鍵,而現行全額預算事業單位執行的工資統發制度,活工資部分直接進入了每個人工資卡中,事業單位缺乏分配的自主權,無法進行調配,活工資實際上成了死工資,沒有體現優勞優酬、績效優先的原則,制約了事業單位內部分配制度的改革。

3、由于部分事業單位尚未完成定編工作,致使這些單位無法進行定崗、按崗聘任和競聘上崗工作,進而制約了全員聘用制的推行,在一定程度上影響了事業單位人事制度改革工作的進程。

4、事業單位人事制度改革積極性較高,但其業務主管部門對下屬事業單位的人事制度改革工作支持關心的力度不大,認為那是人事部門的事,投入組織領導下屬事業單位進行人事制度改革工作的精力很少,沒有發揮好主管部門對下屬事業單位改革的組織領導作用,致使事業單位的人事制度改革工作推動進度較慢。

5、由于在未聘人員如何安置方面沒有很好的辦法和疏通渠道,一些事業單位有顧慮、有畏難情緒,不敢大膽進行改革。

6、由于事業單位人事制度改革工作還不到位,加上現行的用人制度的制約,事業單位用人自主權無法得以實現,造成事業單位急缺人才無法正常補充,引進的人才手續難以順利辦理。

7、按照事業單位管理辦法,事業單位與職工應按照國家的有關法律法規和政策要求在平等自愿、協商一致的基礎上簽訂明確雙方人事關系和權利義務的聘用合同,而勞動部門卻要求自收自支事業單位也全部簽訂勞動合同,造成自收自支事業單位無所適從。另外,自收自支事業單位的傷病殘鑒定和退休應由人事部門負責鑒定和審批,但勞動部門對人事部門的傷殘鑒定和退休批復不予認可,將會直接影響新黨辦[]14號文件的執行。

四、建議及措施。

1、借助自治區的《關于事業單位人事制度改革實施意見》等有關文件的出臺,認真組織好文件的學習,利用多種形式大力宣傳事業單位人事制度改革,在全社會形成良好的輿論氛圍,提高事業單位及其主管部門和全社會對改革的緊迫性,必要性的認識,增強改革的內部動力。

2、加強對事業單位人事制度改革的組織領導,盡快建立健全由主要領導掛帥、有關部門參加的改革領導組織機構,具體負責組織協調改革工作,人事部門要本文來自文秘之音,海量精品免費文章請登陸查看充分發揮職能作用,加強對改革的指導協調工作,及時幫助,指導改革。各行業主管部門要領導、組織好本系統事業單位人事制度改革工作,充分調動改革單位的積極性,形成統一領導、統一規劃、統一組織、統一協調的強有力的工作格局。

3、事業單位人事制度改革同其他改革一樣,必然要涉及許多人的切身利益,各事業單位和主管部門必須處理好改革、發展、穩定的關系,但也不能裹足不前,要克服畏難情緒和等待觀望思想,主動思考,主動研究,主動安排,周密部署做好工作。

4、嚴格執行國家“事業單位在國家規定的津貼總額內享有分配自主權,并根據自身實際情況進行內部分配,合理拉開收入差距”的要求,由財政將“活工資”部分全部打入單位帳戶,由事業單位按績效自主進行分配,打破平均主義的大鍋飯,還事業單位分配的自主權。

5、鑒于事業單位定編問題已制約了事業單位人事制度改革工作,各縣(市)一定要爭取編制部門的大力支持和配合,盡快將各事業單位的編制核定,以保證事業單位按需設崗、以崗定責、按崗聘任、以崗管理。

6、按照事業單位管理辦法,自收自支事業單位按照國家的有關法律法規和政策要求簽訂明確職工與單位雙方人事關系和權利義務的聘用合同,并進一步和勞動部門協調,自收自支事業單位的傷病殘鑒定和退休由人事部門審批,保證新黨辦[2005]14號文件中關于文件中未聘人員提前退休精神得以執行。

7、疏通未聘人員安置渠道,各縣(市)、各部門、各單位應想方設法疏通出口,解決人員能進能出的問題,采用依托技術、行業優勢,通過興辦發展新的產業,轉崗培訓等多種方式,妥善安置未聘人員,認真貫徹執行新黨辦[2005]14號文件關于內部解聘、提前退休、病退、辭職等辦法。

單位調研報告

印刷可分凸版印刷、平版印刷、凹版印刷和孔版印刷四大類。

其中最常見的就是平版印刷。

在調研中所看到的用于印刷工藝的機器大致如下:

四色印刷機就是分別把黃、藍、紅、黑這四種顏色精確的分別印在紙上,圖片就被還原出來。印刷過程中通過調節pqc來調整油墨顏色密度。ps版是印刷用的鋁版,具體的說就是在ps版上曬菲林。把菲林和ps版緊密貼合,再用紫外光曝光,這就是曬板機。印刷出來的紙張可用覆膜機覆膜,印刷、包裝、書刊裝訂等生產從開料到印刷的成品及裝訂后毛本的裁切都需要切紙機進行裁切接著用切紙機切割。之后的工藝可以由三面切書機,折頁機或配頁機來達到我們需要的印刷產品的效果。如果是書籍印刷則需要配頁機、鎖線機、膠裝機來制作書籍的毛本。而書籍的封皮則需要皮殼機等一系列的機器設備達到需求。

在此次調研過程中我還了解到書籍裝幀的一些具體內容,常用的書籍裝訂的方法有平裝、精裝。平裝裝又稱“簡裝”。它是總結了包背裝和線裝的優點后進行改革的一種常用書籍裝幀形式。主要工藝包括折頁、配頁、訂本、包封面和切光書邊。一般采用紙質封面,方法簡單,成本低廉,適用于篇幅少,印數大的書籍。精裝書籍與平裝相對。一般用硬紙、皮革、織物、塑料等做封面,有的書脊上包布,工藝要求較高。通常用于頁數較多、經常使用、需長期保存、要求美觀和比較重要的圖書,它的封面和封底要求用硬質或半硬質的材料。

通過此次的調研我大致了解到印刷工藝的大致流程與后期的加工,這對于未來的學習與工作有很大幫助。

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