通過閱讀范文范本，我們可以了解到不同層次和風格的寫作，從而提升自己的寫作水平。下面是小編為大家挑選的一些范文范本，希望能給大家提供一些靈感。
商務管理心得體會范文
質量是成功的伙伴，貫標是質量的保障。如今，貫徹標準已被眾多企業所看重，成為企業證明自己產品質量、工作質量的一種護照。有專家認為，貫標為廣大企業完善管理、提高產品和服務質量提供了科學指南，同時為企業走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入，各行各業將加快推進國際標準化進程，貫標變得更加迫切。毋庸置疑，貫標不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標，增強了企業全體員工的質量意識與管理意識，明確了各項管理的職責和工作的程序，促使企業的管理工作由人治轉向法治，真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督，實現了以預防為主規范了企業的作業程序，明確了各部門和全體員工的職責和權限，預防并控制了不合格項的發生，降低了企業質量管理成本。通過定期組織質量檢查、質量審核活動，能夠及時發現和找出經營管理活動、服務質量方面存在的問題和薄弱環節，并進行有效糾正，從而提高了企業整體經營管理水平和質量監控能力，為企業實施全面的科學管理奠定了基礎;也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業務技能和綜合素質，為企業長遠發展打下了堅實的基礎;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業的社會形象和市場競爭力。
咱們公司已經貫標兩個月了，這兩個月來我們做了大量工作，取得的一定的成績，但是與公司的最終目標還是有很大的差距，究其原因，我認為主要在于以下三個方面：一是缺乏質量理念支持。二是缺乏監督考核制度支持。三是企業的執行力度低。
(一)只有真正認識到客戶滿意是企業生存發展的根本，才能從客戶的角度開展質量工作，才能真正建立客戶驅動的質量體系。質量管理體系要求企業的每一名員工，在做任何工作時，都要清楚自己的客戶是誰，樹立工作就是為客戶服務的質量理念。這里的客戶是一個廣義的概念，不僅包括企業外部產品(或服務)的消費者、代理商、銷售商等，在企業內部，根據工作流的劃分，上下道工序間、前后流程間、部門間也應是客戶關系。但要樹立這樣一種質量理念，不是朝夕之間的事，需要我們長期的不懈努力。當然只有質量理念還是不夠的，質量工具也是必不可少的工具，這就要員工主動地去學習質量工具方法并實際有效地運用到平時正常的工作當中去。在這方面領導作用就顯得異常的重要，需要我們的領導不斷地給員工去灌輸質量思想?，F公司制定了企業文件、質量方針，下一步將加強給員工培訓，來提高員工的質量理念和質量工具的運用，大力打造質量管理的戰略系統。
(二)一個好的監督考核體制能刺激質量管理體系良好的運行，那么監督考核制度如何來制定呢?企業應該充分利用好目標管理法，并將目標管理法與監督考核體制結合起來管理，將企業的方針目標逐層分解并建立監督考核體制?？梢砸圆块T(分公司)和個人為單位來分解，部門的質量目標應依據公司的質量方針和質量目標，結合本部門業務的特點來確定部門質量目標項目，目標值應依據以往的歷史業績、公司質量目標值、結合目前技術現狀綜合確定。目標值應該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰性，可通過努力能夠實現，不要將質量目標值夸大或不切實際。針對每一項質量目標，應制定實在的具體實施措施和實施計劃，并落實負責人，并且應制定衡量質量目標實現狀況的方法和評價的依據。同時要策劃好一個監督考核體制，貫穿于整個質量目標實現的過程，制定每一階段的考核方法。以用來考核部門(分公司)、個人的目標達成率以及為達到目標采用方法的有效性，可以充分體現出單位、個人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性，發揮出員工平時工作的潛力，以促進個人與公司得到共同發展。
(三)執行力是一種能力，是內涵廣泛、包括各種學科、方法、思想的概括，執行力的關鍵在于透過企業文化影響企業所有員工的行為。標準要求全員參與，但如何讓全員積極地加入到質量管理體系中來呢，這就要各級領導來動員大家，要求大家一定要按公司的規程來辦事。執行力不是僅僅要求員工按公司的規程去做事，更重要的是在這種的規程下做事的同時，想出更好、更有效的方法。執行力度對一個企業來說是至關重要的，正所謂：一流的點子和三流的執行力，不如三流的點子和一流的執行力。如果執行力度不夠就是再好的質量管理模式也不能夠有效的運行，所以我們需要著手解決執行力度低下的問題。
以上，僅個人看法，不排除有偏激現象，以此共勉。在以后的工作中加強以上方面的管理，努力提高質量管理，保證貫標的有效推行。
商務管理心得體會范文
李強老師的演講使我受益匪淺，感觸頗多，他不虧是著名的演講老師，他的每句話發自肺腑，挖掘出了埋藏心底的一份力量。
我在平時工作中做得不夠努力，不夠優秀，對待工作必須踏踏實實，有責任感，聽了李強的演講，燃起了工作的激情，努力端正工作態度，一個人工作的過程應是提高自我的過程，如果我們不能在工作中完善自我，則如同逆水行舟不進則退，跟不上時代的發展。我們應始終抱著謙虛謹慎的學習態度去對待我們的工作，積極和群眾溝通，把農村工作做得更好。
為自己工作，體會工作的樂趣。如果不明白工作的目的，沒有好的工作動機，很難產生強大的驅動力，只有認識到是為自己而工作，才不會懶惰，才會努力地做好工作。
對待工作有進步、有創新、有發展，要干好工作還必須搞好人際關系，有人脈就等于有資源，有資源和資源合作才能更出色地干好自己的工作，人脈是事業成功的基石。
李強老師任何一句話對我們來說都是寶貴的財富，都是值得我們學習的。說的、寫的都沒有用，最重要的行動起來，為了把工作做到更好，讓我也一起行動，將會努力地工作，努力把我們監測工作做好!
一、珍惜自己的工作。今天，在我身邊，有數以萬計、剛剛走出校園艱難擇業的大學生，也有很多下崗的員工，而我很慶幸，擁有一個可以為之奮斗的企業，擁有一間窗.明幾凈的辦公室，擁有一份屬于自己的工作。說句實話，我感到非常的幸運，不用穿梭在人才市場，忐忑不安、焦慮不堪的去應聘。李強老師說得對：我們應該對我們公司感恩，對我們領導感恩。在這里，我感謝山木給了我一個展現自己的舞臺，給了我一個發展自己的平臺。
二、工作心態的轉變。以前我也和一般人想的一樣，到公司就是為了好好的工作，努力的賺錢。是李強老師的“心在哪里，收獲就在哪里”這句話點醒了我。曾經聽過一位教授講課，說過這樣一句話：人人都說水到渠成，其實反過來也是一樣——“渠道水成”。也就是說：只要努力工作，先把渠挖好，水自然就一定會到。推之及人，則是：來到公司，把心落下，盡自己最大的努力為公司工作，自然自己也會成功。
三、做精做透才叫“長”。把每一件事情做好就是不簡單。黃金萍老師說：“黃金寶老師說你做事很細心”。我說：“我做的都是小事?！秉S金萍老師就說：“把平常的小事都做好就是非常優秀”。當時我不是很理解，覺得沒有做過什么大事，也不值得一說。聽到李強老師講的“把一件事情做精做透就叫?長?”之后，我理解了：不能把平常做的小事情不當事，把這些小事情都做得完美了，那也會是我的“一技之長”。就和我們發簡章一樣，十幾年都如此，也是我們的一個特長，因為我們“堅持”，這個沒有任何人可以和我們相比。
四、我們的品牌不是靠老板，不是靠廣告，而是靠公司每一位員工把螺絲擰緊，精益求精。雖然這句話是在一個案例的背景下說出來的，但是作為管理層，有義務把激勵自己的員工、管理好自己的員工，服務好自己的員工，盡量把任何的事情都做的流程化，讓員工嚴格按照流程來做事。
五、努力做事，只能把事做對，用心做事，才能把事做好。就像李強老師講的那個三個石匠的案例，面對同樣工作的三個石匠，有著不同的看法，而這不同的看法導致了三種不同的“結果”。而我要學習這第三個人，在艱苦的工作中錘煉自己的意志，與同事的緊密合作，服務好我們的員工，對任何事情都要有責任心。不能簡單的為工作而工作，也不能為薪水而工作，做任何事情都用心，就像李總經常表揚常老師一樣，他就是對工作非常的用心，很多事情都是想在我們的前面，我應該向他學習。同時，我們也應該看到工資背后蘊藏的巨大成長和鍛煉機會。在工作中，我要把自己定位于成長和快樂，讓自己保持快樂的工作。
六、工作態度就是競爭力。在公司里，員工之間除了能力與智慧的競爭的同時，態度也在競爭。一個人能否從眾人中脫穎而出，固然需要他的能力超越眾人，更需要他的態度比別人更積極。不能說具有了某種態度就一定能成功，但是成功的人們都有著一些相同的態度。因此，我也會端正我的工作態度，讓其具備更強大的競爭力。
李強老師講：什么是優秀?優秀的人才，不就是比你多干一點，比你多發現一點，比你多鉆研一點，比你多有心一點，比你不計較一點，這些看似平常的“一點”，組成了優秀人才必備的素質，所以不要埋怨沒有人發現你的才能，只要你在工作中踏踏實實的干，心有責任感，無論小事大事都全力以赴的去工作，并且點燃自己工作的激情，和團隊協調一致，端正工作態度，你的才華，會在人生的舞臺上得以淋漓盡致的發揮。
商務管理學習心得
商務管理求職者在編寫個人簡歷的時候一定要能靈活應變，如果自己的本職專業與想要求職的目標不想更符合，但是如何有雙學位了，或者是選修課程相符合，則也可以在個人簡歷中強調其選修的課程，或者是輔修的專業。
個人信息。
性別：男。
年齡：30歲民族：漢族。
工作經驗：8年以上居住地：浙江臺州椒江區。
身高：cm戶口：浙江臺州椒江區。
自我評價。
七年駕齡，實開二三十萬公里。
做過1年多十家公司的外賬，有一定量的做賬、登帳、稅務、銀行經驗?？墒炀毷褂胑xcel，熟悉金碟。
做事積極，很有耐心，有責任，善于學習。
求職意向。
希望崗位：客戶服務類-客戶咨詢員/淘寶客服工業/工廠類-倉庫管理員。
尋求職位：電商類。
希望工作地點：浙江臺州椒江區。
期望工資：/月到崗時間：隨時到崗。
工作目標/發展方向。
力所能及!
工作經歷。
所屬行業：金融業(投資、保險、證券、銀行、基金)(私營企業)。
擔任崗位：財務/審(統)計類/會計。
職位名稱：會計。
職位描述：1、編制和維護公司的總帳和明細帳，及時準確地記錄公司業務往來;。
2、向公司管理層提交內部財務管理報告及生產經營統計;。
3、進行帳務處理，整理錯賬、亂賬，成本核算，固定資產管理;。
4、向政府有關管理部門提交報表，繳納各種稅費;。
5、審核和錄入內部各類會計憑單，協助會計主管進行預算控制;。
6、辦理報賬、年檢，協調處理與工商稅務機關的事項。
所屬行業：辦公設備、文化體育休閑用品(私營企業)。
擔任崗位：行政/人事類/行政經理/主管。
職位名稱：股東。
職位描述：1.經營按摩椅、跑步機等保健器材。
2.負責售后以及維修管理，并安排相關人員，也會修。
3.管理各區貨存，及時增補調配貨物，并對倉庫進行整理分類。
4.負責各區人員招聘、培訓并安排崗位。
5.每月制作財務月報表，其中包括當月的經營銷售月報，出入庫月報，當月累計利潤情況，以及薪資核算。
6.負責組織各種文件，收發打印，并整理歸類。
7.每天記錄相關事宜，做好相關統計，并做好準備。
8.負責駕駛，經常往來臺州各區，偶爾外省。
所屬行業：生產、制造、修飾加工(股份制企業)。
擔任崗位：工業/工廠類/其它相關職位。
職位名稱：操作工兼試驗員。
職位描述：1.計算砌塊配料并做出相應調整。
2.對砌塊進行養護、檢查、試驗、送檢，以確保合格率。
3.統計每日每月庫存，為生產和銷售提供相關數據，以確保效率。
4.管理堆場擺放，貨物發放。
5.及時跟蹤原料庫存，如需換產品則及時騰出倉位做出相應調整。
6.繁忙時兼職叉車。
所屬行業：建筑、裝潢(股份制企業)。
擔任崗位：建筑施工類/其它相關職位。
職位名稱：木工/內架包工頭。
職位描述：1、采購模板、方木、步步緊、螺絲桿等;租賃鋼管、扣件等。
2、管人、管事、管材料。
所屬行業：生產、制造、修飾加工(股份制企業)。
擔任崗位：工業/工廠類/其它相關職位。
職位名稱：折彎/數控/編程學徒。
職位描述：本人所實習的第二公司主要經營鈑金結構件、精密裝配件的加工為主，公司據有工藝激光下料、折彎、焊接、cnc、機加、表面熱處理、烤漆等一系列完整的工藝流程。
在實習期間，主要學習了：激光下料、數控沖床、cnc實踐操作、叉車。
公司重點培養我學習編程軟件和工藝設計，由于學校有事不得以才離職!
所屬行業：建筑、裝潢(股份制企業)。
擔任崗位：建筑施工類/其它相關職位。
職位名稱：木工/內架包工頭。
職位描述：1、采購模板、方木、步步緊、螺絲桿等;租賃鋼管、扣件等。
2、管人、管事、管材料、管帳。
閑時都在工地。
教育經歷。
技能專長。
語言能力：英語：一般;中文普通話：熟練。
所在地方言：熟練;。
計算機能力：初級。
其它相關技能：
熟練使用wordexcel。
拓展閱讀：簡歷語言技巧的應用。
編寫個人簡歷有很多方面講究，例如語言應用方面的講究就是其中之一。在個人簡歷中需要有大量的文字描述，其中語言技巧的應用就是提高個人簡歷質量的關鍵之一。
一，關鍵詞的使用。
關鍵詞是現在很多人閱讀的習慣，通過關鍵就能聯想到很多信息內容。而企業公司的hr在曬權個人簡歷的.時候，一般都是通過瀏覽的方式，快的來判斷出個人簡歷的是不是能通過。在個人簡歷中就可以利用關鍵詞的作用，來提高對hr的注意力。像是一些有關求職目標的重要詞匯，則可以有意的增加上去。關鍵詞在個人簡歷中的使用，也是以招聘人員的角度來思考，其所具有的優勢更大。
二，行動化的語言使用。
在個人簡歷中語言的使用對整個個人簡歷來說都起到非常重要的作用，比如說一些行動化的語言使用，則可以讓對方看到自己對工作的積極性。
三，專業術語的使用。
一份個人簡歷能偶成為高質量、高水平不僅僅是其華麗的內容，更為重要的是們能夠讓對方信服，能夠具有很高的說服力。華麗的內容如果沒有真實感，也很難當人接受。在語言的使用上，注重專業術語的應用，像是“文字處理”、“職業描述”等等，則可以增加信任度。
四，數據導向性。
數據以及數給人最直觀的感受就是準確性高，可信度高，比如說在學習成績方面，你說自己的成績一直很好，與說“層獲得4次年級第一”，那么肯定是后者更具有說服力。
商務管理心得體會范文
公司統一組織了一次中層管理人員學習，通過《李強說管理》的視頻學習，本人最大的感觸就是四個字：事在人為!是否想為?為何而為?怎么為?為的程度?為的結果如何?全在乎于為的心態!什么是為?-----為就是執行力!也就是按質按量完成工作的能力，執行力的強弱不是取決于單一的素質，而是多種素質、能力結合的表現。
中層管理者要提高執行力，至少需具備兩種能力：準確領會公司高層理念的能力和管理好部門工作的實施能力。那么，到底該如何提高這兩方面的能力呢?參考本次培訓課程以及個人的工作經驗，可以從以下幾方面來著手提高執行力：
第二，表率作用。作為一個中層干部，不能只靠說別人，也要靠自己做，打鐵先要自身硬，身先士卒、百折不撓的樹立起自己的榜樣形象。只有成為手下的員工心悅誠服的榜樣，中層管理者的管理才更有說服力和執行力。
第三，主動積極。中層管理者不能事事等領導交待，也不能凡事都親力親為。首先要積極主動的做好日常管理工作的鋪墊和準備，把會出現的問題以及各種預案工作做到前頭，從提升本部門的基礎工作開始，將部門打造成隨時接受新任務和快速處理工作的強力隊伍。通過不斷的審視自己部門該做的事兒，明晰責權、出臺考核、獎勤罰懶，引導員工變得積極主動，才會打造一個主動積極的部門，執行力也就有了保證。
第四，工作到位。
1、頭腦到位——多思考如何做好工作的方式方法，管理部屬;。
2、嘴巴到位——在管理中就是要上下溝通，既要及時匯報，又要隨時督促;。
3、眼睛到位——細致觀察環境的變化，及時發現問題，并解決問題;。
4、耳朵到位——廣泛聽取領導以及下屬員工對工作的意見和建議;。
5、腿腳到位——經常深入現場，保持第一手資料的搜集。
工作到位與否是衡量執行力的標尺，把握住這個尺度，要靠勤奮的磨練自身素質，最優的利用資源。
第五，不講借口。問題面前不講借口，不給執行力留缺口?！敖杩凇钡膶嵸|就是推卸責任。在擔當責任與尋找借口之間，體現了一個中層管理者的敬業和擔當，服從和誠信的工作的態度。問題面前首先想到的是借口，那就根本談不上執行力。不但培養自身的擔當心態，還要從明確部門內的各項工作職責和工作流程入手，不推諉，不扯皮，讓下達的任務可以第一時間找到對應的責任人開始，快速掌控工作的進展情況，進行督導和傳達。
第六，團隊合作。中層管理者作為一個團隊的領導要多接觸每個員工，了解每個員工，以便在團隊內培養成一種互相信任、互相支持、相互尊重、相互激勵、相互交流的積極向上的團隊合作氛圍。團隊外，各部門之間應各司其職，補位不越位，補臺不拆臺，分工合作，揚長補短，形成公司合力。只有通過團隊合作對中層領導者能力的放大效應，執行力的提高才能落到部門工作的各個角落。
第七，公平公正。公平公正是激發員工工作積極性和創造性的原動力之一。作為中層干部要公平公正對待下屬的工作業績、表現，正確的做事。工作中要對事不對人，要一視同仁。想問題、辦事情，都要從大局出發，公道正派、是非分明、一身正氣，能堅持原則、堅持正義、牢記使命，這樣才能激發員工的工作熱情和創造力，放心工作的決心和擔當的勇氣，能樹立正氣，保證執行力不偏離。
第八，總結反省。作為中層管理者針對執行力要做到經常自我反省，“磨刀不誤砍柴工”，總結反省是推動工作前進的重要環節、尋找工作規律、提高工作能力、吸取教訓的重要途徑。強化執行力就是一個不斷提升和積累的過程，通過定期組織團隊內部員工的學習和總結，在反思中豐富經驗，在總結中學習成長，明確公司、部門、個人的不足，在解決問題和準備解決問題的過程中，執行力也將在不斷的審視和反思中得到了提高。
第九，開拓創新。在原有模式上提升執行力不應是中層管理者的目標，通過不斷創新和開拓新的工作思路和方法，如何做到化繁為簡，務實高效的執行工作，更好的達成使命才是執行力提升的目的，可以說開拓創新才是執行力的動力。這就要培養對新工作方法、思路的敏感性，把實施決策的原則性和解決問題的靈活性統一起來，在可控的范圍內，多做嘗試和探索，積累相關改進的數據，參考相關的素材，待時機成熟，提出切實可行的實施思路和具體措施，創造性地開展工作。
第十，中層管理者的執行力的提升過程，源泉就是來自于不斷的學習，而且是有方向的學習，通過理論的、實踐的、內部的、外部的、歷史的、現實的等等諸多方面的積累和吸收，為我所用，在提高自身專業素質和素養的同時，執行力的提升引發領導力的增長，讓中層管理者自然而然的升華成一種部門員工支持的領導力氣質，執行力的提升也就不再困難。
中層管理者在企業中起著承上啟下的作用，作用發揮得好，是公司領導聯系下面員工的一座橋梁，實現順暢溝通，達到天塹變通途的效果;發揮得差，就是橫在領導與員工之間的一堵墻，極易形成政令不通、低效工作的溝通頑疾。執行力在中層發揮管理作用中起著決定性的作用，由此說提高中層管理者的執行力在企業各個時期的發展中都有著非常重要的意義。
商務管理心得體會
商務管理是現代企業管理必備的一項重要技能和方法。隨著市場經濟的飛速發展和全球化趨勢的加強，商務管理已經成為企業長期發展的關鍵，在競爭激烈的市場中具有不可替代的地位。商務管理涉及多方面的知識和技能，包括市場調研、營銷策劃、銷售管理、財務風險控制等多個方面。
2.商務管理中的溝通技巧和人際關系維護。
商務管理中的溝通占據著至關重要的地位。一個優秀的商務管理者必須具備良好的溝通技能，以便于與客戶、員工、供應商等多方溝通。通過有效的溝通，商務管理者可以快速了解市場信息和客戶需求，理解員工的反饋和建議等。同時，在維護人際關系方面，商務管理者也需要具備一定技巧。通過建立良好的人際關系，商務管理者可以更好地獲取資源和信息，更有效地推廣產品和服務。
3.商務管理中的經濟分析和戰略規劃。
商務管理實踐中，經濟分析和戰略規劃是至關重要的。商務管理者必須對市場進行深入的研究，了解行業趨勢和市場環境。在此基礎上，商務管理者需要制定適合企業的戰略規劃和發展計劃。在執行計劃時，商務管理者還需要對成本、利潤、風險等進行經濟分析，以便于制定最優方案。
團隊建設和領導力對于商務管理的效果也有著至關重要的作用。商務管理者需要具備良好的領導力，鼓勵并引導員工積極工作，激發團隊的創造力和執行力。同時，商務管理者還需要正確管理和分配資源，使得團隊的合作更加高效。在制定工作計劃和任務分配方面，商務管理者需要考慮各團隊成員的能力和興趣，從而讓他們能夠更有效地完成任務。
5.商務管理中的自我提升和長期發展。
商務管理涉及到多個領域和知識點，商務管理者需要不斷學習和提升自己的綜合能力。商務管理者可以通過不斷學習行業知識和技能，了解市場新趨勢和變化。同時，商務管理者還可以通過提升自身的溝通技能和領導力，讓自己更適應市場和組織環境。長期發展的關鍵在于不斷學習和不斷實踐，商務管理者需要持之以恒地保持自我提升的狀態。
總之，商務管理是一個復雜的系統工程。一個成功的商務管理者需要具備多個方面的知識和能力，如溝通技能、經濟分析、團隊建設和領導力等。不斷學習和持續實踐是商務管理者實現長期發展和成功的重要保障。
商務管理心得體會
商務管理是一門廣泛而深入的學科，涉及到諸多領域的知識和技能。我在實際的工作經驗中，深刻感受到了商務管理在企業經營中的重要性。通過長期的工作實踐和不斷的學習，我深刻地認識到，商務管理心得的積累對于個人職業發展和企業發展都有著重要的作用。因此，本文將結合我在工作中的實際情況，提出自己的商務管理心得及體會，希望能對廣大讀者有所啟示和幫助。
一、平衡經營與管理。
對于企業而言，經營和管理是不可或缺的兩大組成部分。經營是企業的生命之源，管理則是經營的保障和支持。然而，在實際工作中，經營和管理往往存在著某種平衡關系。對于企業管理者而言，如何在兩者之間達到一個平衡點是十分重要的。我們可以通過合理的規劃以及分工合作，將經營和管理相結合，達到優化企業效益和提高管理水平的目的。
二、注重人才培養和流動。
人才是企業的核心資源。只有充分發揮和利用人才的能力和潛力，企業才能得到長期穩定的發展。在實際工作中，我發現企業中存在著人才流失的現象，這對企業的持續發展構成了難以忽視的威脅。因此，我認為企業在注重人才培養的同時，還應該創造更多的機會讓人才流動。只有注重培養員工，并且為他們提供發展空間，讓他們有機會在企業內部流轉，才能讓企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
三、提高溝通和協調能力。
在企業管理中，溝通和協調能力是非常關鍵的。一個良好的溝通和協調機制能夠保證企業各部門之間的協調一致性，避免信息流失、任務重復等問題。因此，作為企業的管理者，要注重溝通和協調機制的建立和完善?？梢酝ㄟ^制定有效的管理制度，建立溝通和協調的渠道，等方式來提升自己的溝通和協調能力。
四、推行創新理念。
企業要想持續保持競爭優勢，必須要不斷推行創新理念。創新不僅僅對產品、技術和模式的迭代與升級，還包括對企業管理理念的升級和改進。為了創新，企業管理者不僅需要雙手奮戰，還需要實實在在為團隊和企業引領未來、塑造愿景。
五、持續學習及自我提升。
商務管理是一個不斷發展和變化的領域。企業的穩健發展需要實現的是不斷學習和持續提升。作為企業管理者，不僅需要關注市場趨勢、行業信息，還需要積極的參加各種培訓，構建自己的知識體系、技能體系，提高自己的領導力和管理能力。
總之，商務管理心得的累積和總結，對于提升職業素質和實現個人成長有著至關重要的作用。在未來的個人職業發展和企業的自我發展中，我相信這種心得的積累會成為自己最強有力的支持力和推動力，為人生的旅程注入更多更重要的能量和動力。同時，希望通過本文所述的觀點和經驗，能夠給廣大讀者帶來一定的啟示和幫助。
商務管理的心得體會
出生年月：1990-4。
婚姻狀況：未婚。
性別：男。
身高：170cm。
政治面貌：共青團員。
籍貫：江蘇。
目前所在地：北京。
?聯系方式。
聯系電話：×××××××××××。
電子郵箱：×××@。
?求職意向。
期望職位：行政人事助理/秘書。
職位類型：全職。
工作地點：義烏市。
工資待遇：面議住房要求：自行解決。
?工作經驗。
2013-7至2014-7：中糧集團有限公司。
行政部：行政助理。
1負責文件資料的收發、存檔、備案等文書檔案管理工作。
2負責分公司黨、團、工、企業文化建設及宣傳工作。
3負責分公司會議管理、車輛管理、辦公環境及條件的支持和改善等后勤保障服務。
4負責公司考勤、社保公積金申報、人員入離職等基礎人事工作。
5負責勞務派遣員工的管理。
6領導交辦的其他事項。
?教育背景。
畢業院校：北京文理研修學院。
最高學歷：本科。
英語：普通。
計算機能力：熟練。
教育培訓經歷：
2009/9--2013/7北京文理研修學院商務管理本科。
商務管理專業可提供多種職業：管理、市場、金融、經濟和國際商務。它將扎實的商業知識背景與堅實的文理科知識基礎結合起來，使學生畢業后能從事某一特定的職業或進修更高學位。管理專業培養商業方面的通才，使其具備廣泛的知識，其中包括計劃、組織、指導、控制以及與商業組織有關的經營和行為方面的決策。市場專業側重于市場功能的管理和組合，諸如市場機會的確認、產品的開發、促銷、定價及產品的.批發。金融/經濟專業強調金融及投資的理論基礎以及解決各種經濟技術領域的問題。商務管理專業的重點在于管理功能在全球范圍內的應用。具備在分析、評估和詮釋數據、對人員和任務的協調與組織、以及在人際關系與交流等方面的較強能力是一個成功的商業通才的標志。此外，個人的自信、敏銳的判斷力、機智、獨立性和自我激勵性將大大拓寬在商業領域前進的機會。
?自我評價。
社會簡歷，大學四年工作經驗幾乎等同于零，唯一兼職過的單位是肯德基。
學生簡歷，大學期間，自己曾學生會擔任組織部組長職務，參與校內外各類活動。課余時間，自己嘗試開過網店，粗略了解電子商務，photoshop，office基本掌握。
具備較強的信息收集、處理、分析能力;。
熟練使用辦公軟件和數據庫軟件;。
良好的團隊協作精神;。
良好的語言組織及語言表達能力。
商務管理的心得體會
目前所在：年齡：
戶口所在：國籍：中國。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
培訓認證：未參加身高：cm。
誠信徽章：未申請體重：kg。
人才測評：未測評。
我的特長：
求職意向。
人才類型：普通求職。
應聘職位：咨詢熱線/呼叫中心服務人員：
工作年限：2職稱：
求職類型：實習可到職日期：一個星期
月薪要求：--3500希望工作地區：越秀區,天河區,荔灣區。
工作經歷。
星奇異食品有限公司起止年月：-06～-01。
公司性質：私營企業所屬行業：餐飲業。
擔任職位：銷售。
工作描述：介紹顧客需要的。
離職原因：個人原因。
公司性質：私營企業所屬行業：美容/保健。
擔任職位：化妝/銷售。
工作描述：給需要的顧客化妝，化妝品?。
離職原因：個人原因。
志愿者經歷。
教育背景。
畢業院校：廣東電子技術學校。
起始年月終止年月學校（機構）所學專業獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語一般粵語水平：良好。
其它外語能力：
國語水平：良好。
工作能力及其他專長。
在工作中盡職盡責,愛向困難挑戰,有一定的適應能力,做事穩重,有較強動手能力。
具有職業操守和團隊合作能力,善于交際,易于溝通.以及學習知識的速度較快,可塑性強。
詳細個人自傳。
本人性格開朗做事認真、負責，有耐心，心思敏捷，能吃苦耐勞。
商務管理心得體會范文
談到客房服務管理的問題上各人有各人的見解，每個賓館也是根據各自的具體情況有著不同的管理方法。本人自97年賓館管理專業畢業后就進入均瑤集團均瑤賓館，十年來一直從事客房服務管理工作，對客房的服務管理工作情有獨衷，從中也學到了不少的東西。結合均瑤賓館重新開業后的工作經歷，通過自己多年來的切身體會和經驗，淺談自己對客房服務管理的心得與大家一起探討和共勉。
客房主要是為住店客人提供住宿休息的部門、場所，它為客人提供的服務很多，所要求的標準也各不相同，要管理好客房，需要把握好管理的“度”。本人認為做好以下幾個方面的工作對客房管理很有幫助：
一：管理靠控制、效果見細節。
回顧客房的各項工作能否正常運轉，結果能否達到標準的要求，最重要的還是工作過程的控制與管理。因為工作過程控制的合理與準確，管理是否到位，決定了服務工作結果是否符合標準，能否讓客人滿意。談到服務工作過程的控制與管理的重要性，我深有感觸，對客人來講，客房最基本的、也是最關鍵的是衛生情況是否干凈。賓館都會根據自身客房的情況制定了清潔的標準、要求和流程，并對員工進行相應的培訓。但在平時的工作中，部分員工清掃房間時，會有意無意地縮減規定的流程，降低清潔的要求，這就需要客房的管理者在工作巡查時，不僅檢查結果更要檢查清掃的過程是否符合相關的要求、流程，是否達到清潔工的標準，發現縮減流程、降低清潔要求的，立即讓員工按標準返工。之前，就曾發生過房間袋裝茶葉未按規定的要求補充，被新入住的客人投訴;清掃整理住客房時，只是更換了棉織品和易耗品，未按要求清理房間衛生，結果也被客人投訴。因此客房服務工作過程的控制和管理的好壞對客房工作的成果影響很大。
二、待客如家人、服務現愛心。
在上面我們提到客房主要是為住店客人提供住宿休息的部門、場所，它不僅為客人提供的星級標準服務，有時還要為客人所提供的特殊的服務，這樣要求我們不僅要有專業服務知識和技能，更要我們對待客人象親人，服務過程要有愛心。我們曾碰到有位客人來住宿，入住不久，就反映肚子痛，起初以為是受涼引起的，我讓服務員給客人提供毛巾熱敷，但并不見好轉，不多久就見客人臉色慘白，手發青，并伴有嘔吐，我看到客人這種情況，馬上安排員工直接將客人背出酒店送往醫院搶救，幸好送得及時客人經救治身體己無大礙。第二天，客人的朋友特意找到我們，對我們的服務和幫助表示感謝。
三、個性化服務、添溫馨穩客源。
隨著社會的發展，賓館酒店行業的競爭也越來越激烈，為了不被淘汰，賓館不能只觀注標準化的服務，需要拓展個性化服務，確立自身的服務特色和特點，以區別與同行，由此吸引顧客來消費。我們推出為帶小孩的客人提供給小孩免費洗衣的服務和商務客提供免費大瓶淋浴用品的服務，從而吸引并穩定了一批顧客。
四、團隊合作、主動配合。
客房的各項工作完成情況如何除了部門管理人員的努力奮斗，還需要賓館其他部門的配合。以往客房的很多工作都是被動的等其他部門來配合協助，我們改變這種想法，化被動為主動，同其他部門積極聯系溝通，了解他們的工作情況與進度，從而調整客房的一些工作的開展，使客房的各項工作開展得更加順利。如我們通過主動和銷售前臺部門聯系，了解客房預訂及抵達情況，合理安排不同房類的客房地毯清洗工作。
以上是我對客房管理的幾點心得，要想做好客房的管理工作除了自身對工作的總結外，還需要增強對酒店管理知識的學習和積累，同時也要與同行多溝通交流，這樣才能使我們的服務工作更上一層樓。
商務管理檢查后的心得體會
商務管理在現代流通領域有著非常重要的地位，其核心目的就是確保商業行為的有效性和可持續性。為了實現商務管理的核心目的，許多組織都會定期進行商務管理檢查來評估其表現、弱點和機會。在最近的一次商務管理檢查之后，我深刻地領悟到商務管理在組織運營中的關鍵作用，并意識到了一些十分重要的心得體會。
第二段：發現和分析弱點。
在進行商務管理檢查時，我們發現組織存在一些重要的弱點，如人員培訓不足、成本控制不到位、銷售管理不規范等。這些弱點的存在可能導致組織在競爭中處于不利地位。因此，我們立即采取措施解決這些問題，包括提供更多的培訓機會、優化成本管理、加強銷售過程規范等。這些措施可以幫助組織在市場競爭中更加優勢突出。
第三段：發現機會和改進點。
在商務管理檢查中，我們也發現了組織的一些潛在機會。例如，我們可以加強與合作伙伴之間的合作、優化客戶體驗等，以增加客戶留存和提高客戶忠誠度。通過對這些機會進行分析和實施合適的措施，組織可以在不斷復雜和競爭激烈的商業環境中獲得長期成功。
第四段：重視團隊合作和溝通。
商務管理檢查過程中，我們發現團隊合作和溝通是組織成功的關鍵因素。我們認識到，成功的商務管理需要充分的團隊合作和有效的交流，而團隊合作和溝通需要良好的領導、透明的溝通、積極的互動等。因此，為了保證商務管理的有效性，我們必須經常與團隊進行溝通，并建立一種開放、透明和相互信任的文化。
第五段：結論。
在商務管理檢查后，我領悟到商務管理在組織運營中的重要性和它的操作訣竅。通過發現和分析弱點、找到機會和改進點、重視團隊合作和溝通，商務管理可以幫助組織在不斷變化和競爭激烈的商業環境中獲得長期成功。因此，我相信，我們必須不斷提高對商務管理的意識和能力，并始終踐行商務管理的原則，以確保我們的組織在未來不斷取得新的成就。
商務管理學習心得
這本書對于我們專業是十分有用的，盡管只是理論的概括，但是讓我們學到了很多東西，也讓我們得到很多的思考。
現代貿易，是國內貿易與國際貿易的統一，一體化是時代的要求，是世界性現象。而商務，是指企業為實現生產經營目的而從事的各類有關資源、知識、信息交易等活動的總稱。企業商務活動分為基本活動、公共關系活動、策劃活動。商務管理的內容有(一)與供應商商務關系協調與處理的管理，(二)與客戶商務關系協調與處理的管理，(三)與中介經濟組織商務關系協調與處理的管理，(四)與社會公共組織、政府關系的協調與處理的管理。
我讀這本書時另我印象最深刻、思考最多、獲益最多的是案例分析。福特與供應商親密接觸的案例中，福特公司興建了155公頃的零配件工業園區，這個工業園區不僅為福特的北美工廠提供了高度靈活方便的零配件供應，而且可以節約生產成本、提高產能，對福特公司的未來發展起到至關重要的作用。相對應的，大型零配件供應商拿出他們有限的資金在福特公司的廠區附近修建生產車間，這樣，僅在運輸方面，每年就能為福特公司節省1500萬美元。由于距離的拉近，供應渠道變短了，生產中零配件的質量問題可以及時被發現并得到解決。雖然供應商能從福特公司獲得大宗穩定的業務，但是供應商們也要承擔更多的固定成本，而且供應商投入越多，他們的興衰就和福特汽車的成敗聯系得越緊密。
現代的商務貿易在很多不確定的情況下進行，結果也是不確定的，對于經理們來說是不斷的挑戰。有經驗、有戰略性的眼光，還不一定能在世界貿易中站穩，可見這門學問還真是深奧。
對于我們這些剛進入大學，對于專業知識還不太了解的新手們，以后的路還很長很長，還有太多太多的領域我們沒接觸到，就像是大海的海水。我們用4年的時間學習是不可能學完的，要樹立終身學習的理念。
分享心得
我最近看了著名的美國小說《小婦人》。
梅格是四姐妹中最漂亮的。隨著時間的推移，梅格愛上了勞理的家庭教師泰迪。在不斷長大與蛻變中，梅格為了愛情，放棄了最初預想的：漂亮的馬車，華麗的衣服和大房子的那種奢侈無憂的生活。
嫁給泰迪的梅格，婚后孕有兩個可愛的孩子。雖然放棄了象勞理那樣的有錢人的生活，但是梅格卻收獲了愛情，親情，并且還有經常與姐妹們團聚的天倫之樂。
我無法評價梅格偏離最初的那種奢侈的幸福是對是錯。但是，可以看到她婚后如此美滿，我還是感到一陣陣的喜悅。因此，大膽猜想，她應該不會后悔。應該算是甘于貧窮吧。
在這里，我不對艾美作過多的點評。我想艾美應該是真心喜歡勞理的，因此也希望她和勞理能幸福。艾美長大后，成為一個優雅，迷人的小婦人。她以扶弱為己任，過著緩慢而美滿的日子。
無論是四姐妹中的那一位，或者哪一種命運，都無疑向我們展示著善良、無私、慷慨、尊嚴，這些女孩子應有的美好的品質。
這本書講的不是大人們的奮斗，而是孩子們的成長。她們如何從天真走向成熟，從脆弱走向堅忍，從急切走向耐心，從自我走向他人。
國際商務管理心得體會
國際商務管理是一個充滿挑戰的領域，其中包括了對跨國企業的戰略管理，市場營銷，財務規劃，營銷等一系列的重要領域。在這個快速發展的時代，企業需要通過獨特的商業管理策略來獲得成功，而對于那些跨越國界進行業務的企業來說，制定行之有效的管理策略尤為重要。在這篇文章中，我將分享我的國際商務管理心得體會。
第二段：制定成功的跨國企業戰略的重要性。
跨國企業的管理，需要制定高效的戰略和計劃，以提高企業的競爭力。在制定企業的戰略時，企業需要對其所處的市場環境進行充分的調查和分析，并理解目標市場客戶群的需求和偏好。此外，企業還需要考慮政治，社會，經濟等領域的因素，以制定行之有效的跨國企業戰略。
第三段：國際營銷管理。
對于一家跨國企業而言，了解和理解目標市場客戶的文化和習慣是非常重要的。因為不同國家的文化和習慣有很大的差異，這些差異可能會影響客戶在企業中的購買力和忠誠度。因此，在進行跨國營銷時，我們需要根據目標市場定制相應的產品、服務和管理策略。
跨境企業的財務管理需要考慮到貨幣兌換的影響，因此企業需要制定完善的財務規劃來規避貨幣兌換的風險。此外，企業還需要對在不同國家的稅收規定進行了解和落實，以確保企業的財務合規性，并保持盈利。
第五段：結論。
國際商務管理是一個充滿挑戰的領域，跨境企業需要根據目標市場情況選擇行之有效的管理策略以取得成功。從制定跨國企業戰略，到國際營銷管理，再到財務管理，跨境企業需要認真考慮每一個方面，以確保企業在國際市場上長期保持競爭力。最終，成為一個成功的跨國企業的關鍵，是在整個管理過程中要敏感于各種市場變化，持續優化企業管理模式，實現真正的創新及變革。
分享心得
一、加強領導落實職責。
一是健全領導機構。鎮黨委、政府把食品安全工作納入重要議事日程，深入貫徹落實省、市、縣食品安全的會議精神，強化領導，落實職責。成立了以鎮長為組長的“顏單鎮食品安全協調領導小組”，制定了《顏單鎮創立食品安全示范鄉鎮實施方案》，分管全鎮安全工作的副鎮長陳文寶主持督辦創立工作，并抽派工作本事強的衛生院院長梁建軍參與食品安全協調領導小組辦公室的日常事務管理，同時，各村(居)相應成立了食品安全工作站，加強對食品安全監管的領導和綜合協調，解決了食品安全工作“誰來管”的問題。二是健全規章制度。我鎮把食品安全納入規范化管理，先后出臺了食品安全相關文件和管理制度職責9個，同時建立和落實聯席會議制度，定期組織相關職能部門、各村(居)召開食品安全工作會議，通報食品安全信息，共同研究解決食品安全監管過程中的困難和問題，確保了在食品安全工作中有安排、有部署、有計劃、有制度、有落實，解決了食品安全工作“怎樣管”的問題。
了食品安全目標職責書，并將其納入年度考核資料，確保食品安全工作落實在最基層，全鎮按照“縱向到底、橫向到邊、上下聯動、有序高效”的監管要求，創新監管模式，完善了監管網絡，在全鎮10個村、1個居委會全部建立了工作站，將全鎮食品安全監管重心下移到村(居)及村民小組，構建起食品安全監管職責網，較好地解決了食品安全工作“管理難”的問題。
四是加大經費投入。目前為止鎮政府已安排創立食品安全示范鎮專項經費近3萬元，重點用于宣傳培訓、配置了專門的電腦、相機等硬件設施，確保創立食品安全示范鎮工作的順利推進。
二、強化宣傳，提高意識。
深入廣泛的宣傳教育是做好食品安全工作的基礎。我鎮將食品安全宣傳教育工作作為重點來抓，針對我鎮特點，從宣傳資料、形式方面不斷創新，豐富培訓資料。
一是加強動員。自開展創立活動以來，我鎮先后3次召開了動員大會、工作會議。由鎮長、黨委委員等主要領導作動員及階段工作總結，部署階段工作任務和要求。經過多次的動員發動，不斷強化部門單位、村(居)的工作意識，加快工作的推進。
相關職能部門深入我們顏單鎮，利用趕集的日子，開展豐富多彩的食品安全咨詢活動，讓人民群眾了解食品安全基本知識，掌握鑒別真假食品的基本方法，提高群眾的食品安全維法意識和防范本事，并經過鎮有限電視網絡，開辟電視宣傳專欄，連續2個多月滾動播出食品安全宣傳片段和創立食品安全示范鎮動態。經過深入開展食品安全宣傳工作，在全鎮營造出了“人人參與食品安全、人人重視食品安全”的良好氛圍。
三是強化培訓。為提高食品安全科學監管水平，我鎮對村(居)食品安全工作小組成員、村(居)食品安全信息員、協管員全面進行了食品安全崗位職責、政策法規、應急方案、日常工作指引培訓。此外為提高從業人員的食品安全意識，我鎮對全鎮的農產品生產經營者、食品流通行業、食品生產加工行業及餐飲業消費行業的經營者進行了全面培訓，共舉辦培訓班4期，培訓人數達200余人。
三、落實措施，加強食品安全四大環節監管。
1、完善農產品質量準入制度，打造“放心農產品”工程。
菜、水果等農產品的抽檢率達96%以上。
2、加大食品加工作坊的專項整治，確保加工環節食品安全。
主要是加大食品生產加工小作坊的監管和整治力度。衛生、工商等部門聯合對面食加工小作坊、熟食品加工小作坊等進行了政策法規培訓，加強行業監督指導。同時對全鎮12家食品生產企業、小作坊實行了普查登記，并全面建立了監管檔案。與鎮內食品加工企業和小作坊100%簽訂食品安全承諾書。
3、狠抓流通領域食品監管，建設食品安全流通網絡。
一是穩步推進食品市場準入制度。工商部門進取推進食品市場準入制，狠抓食品準入工作的規范管理。經過巡查，規范市場食品檢測、索證索票、臺帳登記等各項制度;目前全鎮所有的食品副食店和超市已100%建立索證索票、進貨臺帳制度和食品市場準入制度。
二是經過嚴把豬肉的經營主體關、進貨質量關和嚴厲查處違法經營行為等措施，確保豬肉100%來自定點屠宰企業。
三是經過檢查持有營業執照的市場主體的合法和有效性、加大督查力度、建立監管檔案等措施，徹底解決小食雜店、食品小攤點無照經營問題。
四是在全鎮范圍內開展農村食品安全示范店建設活動，做到證照、臺賬、票證、食品信息公示欄“四齊全”。
五是構建食品經營“網格化”監管格局。工商部門創新監管模式，建立健全了“網格化”監管方式，實行分片分組、定員定崗、縱橫結合的監管;建立食品企業信用分類動態監管系統，將食品經營企業劃分為a、b、c三類信用等級并實行分類監管，收效顯著。
4、強化食品衛生監督，確保餐飲消費安全。
一是認真開展餐飲消費專項整治工作。自今年2月以來，衛生部門認真開展餐飲消費安全專項整治工作，制訂了《顏單鎮餐飲消費安全專項整治工作方案》，加大整治餐飲和食品經營企業的力度，強化學校的食品安全管理。加大對“五小”單位整治力度，經過進取的宣傳、教育和政策指導，對經整改后貼合發證條件的小餐飲單位和食品經營企業及時辦理衛生許可證，對經多次查處仍不整改的違法經營者，堅決予以取締。對所有餐飲單位發放了《做好餐飲安全工作告知書》，簽訂《餐飲消費安全承諾書》，指導各單位建立原料進貨索證和臺帳制度。強化了對健康證、生產經營場所衛生消毒的監管，發出衛生監督意見書50多份。
二是深入實施食品衛生監督量化分級管理制度。衛生部門對轄區內的餐飲、團體食堂全面實施量化分級管理制度，幫忙企業建立衛生管理檔案，強化企業內部管理。目前，全鎮餐飲單位衛生量化分級管理到達95%以上、團體食堂單位衛生量化分級管理到達100%;100%建立食品原料進貨索證和驗收制度。
三是認真做好各類大型活動的食品衛生保障工作。衛生部門進取做好節前食品消費和高考、中考食品安全保障工作，并做好場鎮大型群眾性活動衛生保障工作。經過提前介入、密切聯系供餐單位、制定衛生監督要點、完善“三防”設施、監督環境清潔、完善管理制度以及駐點監督檢查等措施，高標準完成了食品衛生保障任務。四是加強餐飲業和學校、托幼機構飯堂負責人、廚師和采購人員的衛生知識培訓，就食品衛生管理、加工操作、原料采購、索證制度及臺帳的建立等資料進行了強化培訓，收到了實效。
四、加強食品安全執法和群眾監督，為創立工作創造良好環境。
一是上下聯動，通力合作，職能部門各司其職，組織開展各項專項食品安全執法行動，為創立食品安全示范鎮供給執法保障。如4月份，鎮食安辦會同縣衛生執法中隊、工商所、藥監局等單位一齊，對我鎮的藥店、食店副食店、餐飲店等進行了拉網的排查、5月又組織衛生、畜牧、農業、工商等部門，對全鎮的食品加工業、生豬定點屠宰等進行聯合執法和規范整治，6月組織開展夏季整治流動食品攤檔、水資源保護區內無證照餐飲店的整治，7月又開展食品安全衛生知識培訓活動，8月份開展防制食物中毒專項行動取締流動食品攤檔5宗，查處無衛生許可證的餐飲單位2家等，規范了市場秩序，根除了食品安全隱患。
食品安全工作是一項綜合、系統性社會工程，我鎮創立食品安全示范鎮工作雖然取得階段性成果，但與上級部門的要求和廣大人民群眾對食品安全的期望還有必須差距。今后我鎮將進一步整頓和規范食品生產經營秩序，不斷探索食品安全工作的長效機制，為保障廣大人民群眾的飲食安全，建設和諧社會作出應有的貢獻，重點做好以下幾方面工作：
一是不斷完善食品安全協調和監管機制，使食品安全監管工作制度化、經?；⒍ㄆ谂挪槭称钒踩[患制度，加強基層監管力量，確保民眾食品安全。
二是進一步加強流通領域的監管。要進一步落實分類監管機制和企業自律制度，有針對性地加強對食品經營企業和個體工商戶的信用動態監管，深入開展食品安全專項整治行動等。
三是加強食品生產加工環節質量監管。要嚴格實施食品質量安全市場準入制度，全面取締無證照生產小作坊，推行集中生產，加大查處食品生產加工環節的質量違法行為。
四是加強農產品的質量監管。進一步完善農產品市場準入制度，加強動物防疫檢疫機構和隊伍建設，提高畜禽及其產品的檢驗檢疫和質量安全管理水平。
五是加大執法力度，將食品安全執法工作經常化，全面清理鎮內無證照經營、亂擺賣和流動經營食品行為。
六是加強食品安全的宣傳培訓和信息化管理工作，大力開展食品安全宣傳培訓工作，營造全鎮關注食品安全的良好環境。
食品安全心得大全5。
為進一步規范食品經營管理，凈化食品市場，維護食品市場秩序和社會穩定，有效防止食品安全事件的發生，按照《都江堰市2015年食品安全工作實施意見》和《2015年食品安全工作目標分解表》的安排及都江堰市委、市政府對我市食品安全工作要求，結合我局實際，認真開展了食品安全工作，現將我局2015如下：
一、加強領導，完善監管機制。
我局按照都江堰市食安辦食品安全工作的部署，局領導高度重視，制定了專項整治方案、應急預案和工作計劃，成立了食品安全專項整治領導小組，由局黨委書記、局長楊水源任領導小組組長，明確了職責人和職責科室，層層落實食品安全專項整治工作。我局與市政府簽訂了食品安全職責書，食品安全專項整治工作按計劃、按部署穩步推進，生豬屠宰管理、酒類專賣管理及商務執法，按照相關法律、法規建立了工作制度，對外公布了舉報電話，健全了案件查處抄報制，進一步規范和完善我局的行政執法工作。
二、食品安全專項整治情景。
今年來，我局按照食品安全工作要求，采取日常監管、專項整治、部門聯合執法等多種形式規范了食品經營環境，以節日市場整治為重點，開展了“元旦、春節、五.一、國慶”食品安全專項整治工作，并制定了方案，落實了措施。以農村和城市結合部、旅游沿線為重點區域，以生豬、酒類食品為重點資料，嚴厲打擊了注水豬肉、病害豬肉和假冒偽劣酒類商品的違法經營活動，出動執法人員480人次，車輛100臺次，共出動行政執法檢查90次，收繳假冒國家名優白酒680余瓶，下達整改通知書40份。經過日常監管和專項整治，生豬屠宰市場、酒類流通秩序明顯好轉，確保了肉品和酒類食品安全。
三、強化監管，推進生豬產品質量溯源體系。
(一)加強對定點屠宰廠(場)的監管，督促屠宰企業完善和落實生豬購銷臺賬、屠宰加工、檢疫檢驗、消毒及安全等項制度。嚴厲打擊屠宰注水生豬、病死生豬以及出廠未經檢疫檢驗、未捆綁電子芯片的違法行為，為防止關掉屠宰點死灰復燃，在加強日常監管的同時，建立舉報投訴機制，受理舉報投訴2起，辦結率100%。
(二)按照《都江堰市生豬產品質量可追溯體系實施方案》的要求，我局高度重視，制定了屠宰企業可追溯體系實施方案，協助企業購買了電腦、讀卡器、識別卡等設備，到企業進行指導培訓，七家屠宰企業全面開展了生豬產品溯源工作。
(三)完善屠宰企業制度，安排工作人員深入屠宰企業檢查指導，督促企業規范運營，完善企業購銷臺賬;芯片登記情景;無害化處理登記記錄;屠宰廢水處理情景等各項制度。
(四)全面推進生豬屠宰企業整合重組。按照《生豬屠宰管理條例》和《成都市生豬定點屠宰廠(場)整合重組工作方案》(成辦發〔2015〕80號)文件要求，制定了《都江堰市生豬屠宰企業整合重組工作方案》，對我市現有的7家定點屠宰廠(場)進行整合重組并重新規劃布局，在2015年底前整合重組至3家定點屠宰廠(場)，全面提升我市生豬屠宰行業的標準化、規?；a業化發展水平。
四、加強酒類流通管理。
根據《酒類流通管理辦法》、《四川省酒類管理條例》等相關法律、法規，有效提高行政效能，行政審批科，把酒類許可審批移交市政務中心，實行一站式服務，滿足了廣大經營戶快捷方便的辦證需求，今年辦理酒類產銷許可證300余件。九月份啟動全市辦證信息統計、發放宣傳資料800余份。在酒類流通市場的監管工作中，為保證批發、零售交易信息的真實、完整和可追溯性，規范了經營行為，全面實施了酒類流通隨附單制度。隨附單制度實施率達98%以上。嚴厲查處了不貼合國家質量標準、以假充真、仿冒知名品牌等違法經營行為，共查處非法進口酒和假冒酒680余瓶。加強了社區、城鄉結合部、旅游沿線的酒類食品監督管理，酒類流通市場健康有序發展。
五、加大宣傳，提高全民食品安全消費意識。
我局圍繞食品安全的總體部署，結合安全生產宣傳月活動進取開展了《生豬屠宰管理條例》、《酒類流通管理辦法》、《四川省管理條例》等法律法規的宣傳，提高人民群眾食品安全意識和自我保護本事，構成了全民關注、人人參與食品安全的社會氛圍，提高了我市的食品安全保障水平。“3.15”期間，我局精心組織人員在市區水文化廣場設立宣傳點，展出真、假名優酒和圖文并茂的知識宣傳欄，接待前來咨詢消費者300多人次，受理投訴案件2起，散發宣傳資料300余份，切實維護了消費者的合法權益。
按照《都江堰市關于加強食品安全宣傳的工作方案》文件要求，以食品安全法實施主題，加強了食品安全法律、法規的宣傳教育，進一步普及了食品安全科學知識，經過廣泛深入的宣傳、教育，提高了人民群眾食品安全意識和自我保護本事，營造了災后重建期間食品安全的良好氛圍。
七、下一步工作思路。
(一)繼續打擊私屠濫宰、屠宰注水豬、病害豬等違法行為;。
(二)繼續貫徹落實酒類流通隨附單制度，開展酒類市場專項整治，確保市民飲酒安全;。
(三)聯合相關職能部門繼續開展定期不定期專項整治，確保災后重建食品安全。
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商務管理的心得體會
尊敬的領導：
您好！
非常感謝你抽空看我的！很榮幸有機會能向您呈上我的個人資料。
希望在信中向您展示不一樣的我，能吸引著你的眼光。但功績不是靠吹出來的，我的成功更需要來自你賞識，請看，以下是我的師長如此對我說的。
記得大學二年級的時候，我當選班級團組織委員，由于同學們都在埋怨以前的外出活動及活動內容都過于單調，沒新意，于是，我獨自策劃，參與組織了全班性的珠海珍珠樂園一日游、白云山秋游、小北江漂流等外出活動，事后，班里的指導老師是這樣對我說：“永州，干得不錯，還蠻有組織能力的嘛”。后來，還被同學們推選為優秀學生干部，團員代表等榮譽。
20xx年4月3日中午，再次接到廣州市象牙塔咨詢服務有限公司的電話，讓我再次為該公司組織管理一批兼職咨詢員，計劃在花都區四間五華超市，開展為期十二天的兼職咨詢工作。于是，我用了一個下午的時間在學校為該公司組織了18個兼職人員（女生），于次日上午參與了項目培訓，中午即時開展了咨詢工作。一個月后，當我再次到該公司為咨詢員領取那四千多元的薪酬的時候，該公司的項目主管是如是說：“楊永州，辛苦你啦，以后可還要加倍努力哦”。這是該公司對我的組織協調能力的.肯定。
謹祝貴公司事業蒸蒸日上，鵬程萬里！
此致
敬禮!
xxx。
20xx年xx月xx日。
國際商務管理心得體會
國際商務是當今世界經濟的重要組成部分，也是企業國際化發展的重要方向。在國際商務管理過程中，有效地運用管理工具和方法對企業進行管理是非常必要的。在我所在的企業，我有幸參與國際商務管理工作，從中積累了一些經驗和心得，今天就與大家分享一下我的體會。
第二段：了解市場需求和目標客戶。
國際商務管理中，了解市場需求和目標客戶是非常重要的，因為這可以使企業更加精準地推銷產品和服務。因此，在進行市場研究時，我們應該通過多種方式廣泛了解市場需求和目標客戶群體，包括通過一些專業的市場調研機構的研究，社交網絡的分析等等。了解市場需求和目標客戶是我們開展市場營銷活動的重要前提。
第三段：團隊協作和溝通。
在國際貿易中，因為文化和地域的差異，企業需要通過進行國際團隊合作和良好的溝通來解決跨國合作過程中可能出現的種種問題。同時，團隊成員在國際商務管理中需要具備高度的責任感和應變能力，能夠在壓力下做出明智的決策，同時還需要有跨國團隊協作的能力。在我參與的項目中，我們通過設置視頻會議等方式保持經常的溝通，借助各自的專長和優勢為項目帶來切實的成果。
第四段：制定合理的營銷策略。
在國際商務管理中，制定合理的營銷策略是非常重要的，因為這可以使企業更好地占領市場份額和打開新市場。在制定營銷策略時，我們應當結合不同的市場環境因素和實際情況，采取不同的市場營銷方式，如線上和線下營銷，SEO優化等手段。同時，還需要注意產品差異化和品牌營銷，通過獨特的品牌形象和宣傳策略提升企業市場競爭力，達到長期盈利的目標。
第五段：總結。
通過參與國際商務管理，我深刻認識到國際商務管理涉及到許多方面，包括市場需求和目標客戶、團隊協作和溝通、制定合理的營銷策略等等，這些環節都需要我們把握住。在今后的國際商務管理過程中，我會繼續總結經驗和深化理解，不斷提升自己的管理水平，為企業發展做出積極的貢獻。
國際商務管理心得體會
作為一個學習國際商務管理的學生，在過去的學習和實踐中，我深刻體會到這門學科的重要性和復雜性。以下是我對國際商務管理的一些心得體會，包括了跨文化交流、市場分析、戰略規劃、財務管理以及團隊協作等方面。
第一段：跨文化交流。
在跨文化交流方面，我認為了解不同文化背景下的商業禮儀和溝通方式是非常重要的。例如，有些國家言語間包含暗示，而有些則更注重直截了當的表達方式。這時候，如果不了解文化背景，就很容易誤解他人的意圖，導致誤解和失敗。在國際商務管理中，掌握跨文化交流技能可以幫助企業在國際市場上更為成功。
第二段：市場分析。
市場分析也是國際商務管理中不可或缺的一環。了解對當地文化和經濟習俗的研究對于成功進入國際市場具有至關重要的作用。我們需要掌握各個國家的政策、法規以及市場情況，從而確保我們的產品或服務在當地市場上成功推廣。同時，我們也需要了解消費者的需求和偏好，制定出獨特的營銷策略，讓我們的產品更能在當地市場上得到認可。
第三段：戰略規劃。
戰略規劃在國際商務管理中的重要性不亞于在企業管理中的重要性。我們需要根據市場和競爭情況制定最合適的商業模式，以使企業在市場上更具有競爭力。同時，我們也需要有效地配置公司資源，制定出合理的預算計劃，確保我們的商業模式能夠持續穩定地推進。在此基礎上，制定出可行的長期發展計劃，牢牢把握市場機會。
財務管理是國際商務管理中的關鍵方面之一。我們需要精確地掌握成本、收入、利潤等財務信息，從而使企業能夠更好地控制財務風險。同時，我們也需要合理地制定預算計劃和財務計劃，提前預測市場風險和機遇，并做好充足的準備，確保企業能夠在市場上長期穩定發展。
第五段：團隊協作。
國際商務管理中，團隊協作也占據了重要的角色。在國際市場中，人際關系和社交網絡的重要性不言而喻。因此，有效的團隊協作對企業的成功至關重要。在團隊中進行有效的溝通和合理的分工，將有助于實現更高效的商業流程和更佳的團隊效果。同時，也需要注重員工教育和培訓，為企業的國際化發展培養更加專業的人才。
總體而言，國際商務管理是一門很重要的學科，涉及到多方面的知識和技能。在學習和實踐中，我們需要注重跨文化交流、市場分析、戰略規劃、財務管理和團隊協作等方面的知識，從而使我們能夠更好地在國際市場上取得成功。我相信在未來的學習和實踐中，我將用更身心全力去探索和應用這些知識和技能，為企業的發展作出更大的貢獻。