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車身廣告策劃方案(優質18篇)

時間:2024-05-07 04:10:03 作者:QJ墨客

策劃方案是指根據特定目標和需求,提出一系列行動步驟和計劃,用于指導和實施相關工作。希望通過這些策劃方案范文的學習和借鑒,能夠對大家的策劃工作有所幫助。

廣告策劃方案

清遠市山清水秀,空氣清新,河水清澈,環境優美,在歷年環境綜合指標檢測中,清遠市環境質量均名列全省各大地級市前茅,是廣東省自然生態環境最優越的地區。清遠具有突出的區位優勢、旅游地質資源優勢和環境優勢,發展旅游休閑經濟具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開發利用清遠市旅游地質資源,發展旅游休閑經濟,造福清遠人民,成為一個值得深入探討的新課題,具有重要的現實意義。而且,近年來,清遠市旅游業依托“溫泉漂流、山水溶洞、熱情民族”等各具特色的旅游資源蓬勃發展,目前全市已有景區、景點近80處;其中國家4a級景區8個。已經獲得“中國優秀旅游城市”、“中國漂流之鄉”、“中國溫泉之鄉”、“中國奇洞之鄉”、“中國龍舟之鄉”等諸多稱號。

本案從主題“生活一浪高一浪,漂流自由好浪漫”入手,根據投資商的發展戰略、功能定位和總體布局,對清遠漂流進行項目定位及整套推廣,旨在推崇生活新主張,告訴人們在擁有良好物質生活的同時,更應該去追求更高層的精神生活,而“清遠漂流”就是最理想的上上之眩我們所要做的是讓游人多方位、多層面地接觸清遠及清遠漂流,然后在清遠漂流中體驗具有休閑的假日時光,獲得身心愉悅的浪漫之旅,從而增進對清遠歷史文化、民風習俗的了解,提高企業的認知度與美譽度,為企業的后期運做打下堅實的基礎,為企業贏得持續恒久的經濟效益。

1、市場環境分析:清遠山清水秀,環境優美,旅游資源具有休閑散心的特征,因此,我們設計的路線主要針對年輕群體(包括學生、白領、教師等)。

1)、20xx年,廣東省普通高??倲颠_到112所,全省普通本??圃谛I_到133.41萬人。顯然這是一個龐大的市場,而武廣客運專線的開通可以很快地把兩湖地區的大學生(光武漢就有一百多萬大學生,居全國首位)帶到清遠來,因此,我們夢之旅推出的大學生節假日組團游和畢業旅行將大有可為。

2)、低碳旅游是一種趨勢,不僅酒店要推行“低碳”,旅游也要支持環保,同時開拓商機,為此我們將推出集休閑、健身、旅游于一身的自行車旅行,同樣是面向年輕群體。為應對全球金融危機對旅游業的影響,國家旅游局推出了《國民旅游休閑計劃》,在廣東山東浙江江蘇率先試行。其中包括面向學生的修學游。

3)、目前許多中小學都只是呆在象牙塔過著安逸的生活,對外面的世界可謂知之甚少,從小也缺乏這種學習以就業方向為導向的`意識。隨著物資生活水平的提高,現在的學生從小缺乏吃苦經歷,抗打擊能力下降,而本地的旅行社也沒有開發一個可以鍛煉學生吃苦耐勞的旅游項目,針對這一現象,我們旅游需要開發一條軍旅路線,通過讓學生體驗部隊生活,培養他們吃苦耐勞的精神,令到他們好好學習,將來為祖國建設出一份力。

2、企業經營情況分析。

1)、目前清遠有清遠市旅游總公司、清遠市中國旅行社、清遠市青年旅行社、清遠市步步高旅行社、星輝旅行社等十幾家市縣旅行社。清遠旅行社眾多,服務水平卻參差不齊,缺少創新精神和建立旅行社行業品牌的意識,沒有危機感,如我們所走訪的旅行社的服務態度就很一般,缺乏熱情。

2)、旅行社行業間競爭激烈,導致的市場份額的逐漸下降及客源的逐漸萎縮,并造成一些競爭弊端,比如相當一部分旅行社不靠降低成本和提升質量來競爭,而是打“價格戰”,有損品牌聲譽;很多旅游產品和服務比較粗放,旅游促銷手段單一落后?,F在旅游社的評級活動正在開展,有利于糾正這些弊端。

3)、新條例頒布后,行業管理更加法規化、標準化、正規化,特別是在維護消費者權益方面對旅行社要求更高,旅行社面臨的自身經營形態的較大轉變而導致的管理模式及經營理念與市場是否能有效結合的問題的出現;隨著旅行社行業規模的逐漸擴大和消費者對服務需求的變化和法律意識的增強,旅行社服務為適應市場需求的重新定位能否準確到位的問題。

4)、清遠市旅游飯店業的集團化和品牌化程度還不高,尤其是現在興起的經濟連鎖型酒店還未成氣候。

5)、清遠旅游中介分工不細,缺乏專業化的的中介公司,酒店預訂專業化、票務預訂專業化、餐飲預訂專業化、旅游景點預訂專業化服務、旅游咨詢專業化服務等獨立出來的的公司。

廣告策劃方案

歷年“三八”節,政府部門與各企業提倡精神中只注重對婦女權益保障方面的關懷,而對婦女社會關系、家庭、健康保障方面的提升與支持力度不大?;趶娬{社會關注、婦聯關懷、醫院關愛、家庭關心的基礎上對廣大婦女提出我們醫院的獨特“關愛主張”,大規模造勢、大范圍影響、小面積運作,整合廣告營銷,全面強化我院品牌實力及社會影響力。

廣告語創意:

今年“三八”為何不放假?

今年“三八”不放假,免費婦檢大普查

關愛“半邊天”,免費做體檢

過節不在家中歇,女子醫院做體檢

女人自己的節日女人自己的醫院

1、根據20xx年《衛生廳關于婦女開展“婦女健康關愛行動”的通知》精神,結合醫院專業特點,借助婦聯、衛生局的社會影響力,聯合開展“關愛婦女健康”系列活動,進行婦女健康普查活動,給被調查者建立健康檔案,發展為醫院健康會所的梅花會員,建立長期的會員,對其進行保健及相關疾病治療?;顒有麄髌陂g將醫院的實力、服務特色、專家設備等充分傳達給社會大眾,利用現場新聞效應,造勢驅動活動順利開展。

2、借此優免活動展示醫院特色,強化活動宗旨:(1)公益活動、公眾活動(2)事件性活動(3)新聞性活動,吸引患者,力爭社會效益、經濟效益雙豐收。3、通過大范圍的普查、優免活動,使醫院的“現代”特征“女子”專業深入人心,品牌突出。

主辦單位:市婦聯、市衛生局

協辦單位:現代女子醫院

市25個區縣市縣級行政機關、大型企事業單位、國營、股份制、私營、和個體的女職員。

約10萬人。

1、女性健康情況

2、女性婚姻質量情況

3、女性工作強度對身心影響情況

1、由女子醫院牽頭,通過婦聯、衛生局聯合下文組織各級單位在職職工參加調查,建檔;

2、與市婦女兒童活動中心合作,對市區各大、中、小企業調查;

3、健康體檢項目:

(1)內科、外科常規檢查;

(2)血脂、血糖、乙肝、adsl檢查;

(3)婦科常規檢查;

(4)心電圖、彩色b超;

4、婚姻質量和工作強度用表格填寫方式調查,表格見附頁;

為使得我國婦女權益得到更好保護,使現代女性自強、自立、自信的風采得到充分展示,20xx年“三八”期間市婦聯將舉辦大型關愛女性健康愛心奉獻系列活動,受市婦聯委托“三八”期間市現代女子醫院將針對不同人群開展大型健康檢測優免行動。

優免重點活動內容:

1、“三八”期間(2月25日——3月24日)為一百名歷屆“三八”紅旗手免費體檢(歷屆“三八”紅旗手憑證書到女子醫院領取免費體檢卡,限前100名,領完為止)。為保證公眾效應的順利實現,人員的順利到位設立電話、網絡支持拉伸。

2、“三八”期間響應部門社區支持政策,對全市社區干部(大部分為女性)進行免費婦檢,建立會員檔案。

3、“三八”期間為一百名特困婦女免費體檢,(憑社區證明到現代女子醫院領取免費體檢卡,限前100名,領完為止)

體檢內容:

1)測量血壓、視力、體重等;

2)內科常規檢查包括心、肺、肝、脾、腎;

3)乳腺常規檢查;

4)血糖檢測;

5)尿常規十項;

6)b超檢查(子宮附件及周圍組織);

7)婦科檢查;

8)陰道分泌物檢查;

資料收集整理、匯總,建立電子檔案庫,檢查結果由現代女子醫院保存。

優免活動公關支持舉例:

公關支持1:

打造,則可以實現消費者的品牌認同,起到四兩拔千斤的作用。品牌美譽度通過雙向傳達,高效介入自然生輝。只有打造出了品牌的美譽度,這樣消費者在面臨選擇的時候才會考慮到我們,而不是別人。在現在醫療服務競爭日趨同質化、白熱化的時候,這點表現的尤其明顯。

作為一種相對特殊的商品,醫療廣告的傳播雖有一定的特殊性,但從營銷的原點出發,萬變不離其宗,仔細分析其產品特點、受眾接觸習慣及媒體表現優劣,還是能找到適合其傳播的個性化策略,從而實現品牌傳播的快速崛起并被消費者所接受。從傳播的客觀實際出發,從三到萬,進行理性的媒體行程選擇、安排、投放,方能收到最佳的傳播效果。逐步引導我們的廣告傳播要向規范、科學、分眾化、互動的窄播階段過渡。

機會點與注意點:

機會點:

1、在整合各方資源,積極社會公關、多渠道運作活動中能夠降低運作成本,高密度、高效率地在短期見效。

2、在門戶網站先發制人,提前預熱,利用門戶網站、搜索引擎在網上牽頭搞互動目標傳達。誘發消費人群同步關注,同時又宣傳了醫院網站,一舉三得。利用手機短信迅速傳播信息至終端女性用戶,最大范圍地捕捉目標消費群,最低成本提高醫院品牌知名度與美譽度。

整體活動的注意事項:

1、強調媒體的合理安排,廣告支持整個主題的貫穿上做到新奇,做到整合傳播。

2、活動中間要有緊密的聯合點,如現場布置的設計、統一的風格形象、標語的出現、調檢、查人員的合理調控等。

3、組織者在活動之間的統籌協調和規劃。

4、普查人數較多,醫院體檢醫生不夠,可順延排序進行。

調查前期廣告宣傳費用:30000元。

調查體檢收費標準:188元/人?;顒悠陂g優惠價100元/人

廣告策劃方案

引起關注、進行廣告宣傳。

20xx年從9月1日到10月31日(2個月)結束。

杭州市。

為答謝廣大朋友對我公司的擁護厚愛,特舉辦一次《糖尿病人的心聲》5000元稿酬征集活動,具體事項如下:

1、從即日起,凡見本次活動的報紙廣告者均可參加,投稿內容《糖尿病人的心聲》即暢寫糖尿病人身體、生活、工作、病史、情緒、思想、需求和打算、準備如何關心自己和關心別人等方面的文稿。要求字跡清楚、工整。

2、來信寄至杭州懇山西路331號浙江今越生物工程有限公司策劃部收,郵編310004,請把來信地址、姓名、電話、工作單位、個人簡歷寫清楚寄給我們。

3、征稿時間兩個月,我們將在10月底對參賽結果進行評選、復選,選出1名最優秀的5000元獎金得主,將評選結果公布與眾。

4、謝絕來電,來稿不退,敬請諒解,本次活動一略免費報名參加。

5、本次活動由浙江今越生物工程有限公司注釋。

公司產品策劃部經理、策劃員、設計師,和杭州市全市市民。

1、9月1日到9月3日,設計本次征稿活動報紙廣告,設計大廳懸掛式榮譽獎牌,產品策劃部經理負責安排、設計師主辦。

2、9月2日,領取設計好的報紙代理廣告光盤到廣告公司談廣告代理事項,簽協議書,交廣告費,收取客戶聯合同、發票或收據(報社無定制、制作啡琳、出片服務,所以請廣告公司代理)。產品策劃部經理負責安排、策劃員主辦。

3、9月3日,領取設計好的榮譽獎牌廣告光盤到廣告公司談懸掛式榮譽獎牌定制事項,簽協議書,交廣告費,收取客戶聯合同、發票或收據,產品策劃部經理負責安排、策劃員主辦。

4、9月4日到9月5日,設計本次活動評選結果的報紙廣告,產品策劃部經理負責、設計師主辦。

5、9月5日到9月8日,快速、有禮貌接聽處理客戶打來的電話,做好記錄,每個電話1到2分鐘為宜,產品策劃部經理負責安排、策劃員主辦,設計師幫辦。

6、9月9日到10月15日,把來信進行閱讀、記錄、整理、歸納、分類、備案、存檔,產品策劃部經理負責安排、策劃員主辦,設計師幫辦。

7、10月16日,選出10封典型的信件,具有一定的社會身份、公關身份、有影響力的人物為宜,產品策劃部經理負責安排、策劃員主辦,設計師幫辦。

8、10月17日,進行復選,請公證處人員公證,最終確定最佳最優秀的5000元獎金得主,產品策劃部經理負責安排、策劃員主辦。

9、10月18日,通知最佳的5000元獎金得主,恭喜獲獎,并告知在登報7日內來公司領取交稅后的獎金獎牌,產品策劃部經理負責安排、策劃員主辦。

10、10月19日,領取設計好的最佳的5000元獎金得主廣告光盤到廣告公司談廣告代理事項,簽協議書,交廣告費,收取客戶聯合同、發票或收據,協議書中要求廣告公司寫清報紙刊出日期,并做好本次報紙廣告的存根和備擋,而且刊出時間以10月25日(周五)為宜,產品策劃部經理負責安排、策劃員主辦。

11、10月25日到31日,最佳的5000元獎金得主來公司領取交稅后的獎金獎牌,并做好日后跟蹤、訪問、合作項目的工作。產品策劃部經理負責安排、策劃員主辦。

1、征稿活動報紙廣告,刊出四分之一通欄,黑白版,活動標題、內容設計新穎。請廣告公司代理、定制、制作啡琳、出片、刊登廣告時間準時、準確為宜。協議書中要求廣告公司寫清報紙刊出日期,并做好本次報紙廣告的存根和備擋,而且刊出時間以9月5日6日(周四周五)為宜。

2、大廳懸掛式榮譽獎牌,0.8米高*0.4米長,設計新穎具有一定的觀賞性。

3、榮譽獎牌廣告協議書中要求廣告公司寫清交貨日期和質量保證。

4、信件閱讀、分類、工作要求認真、細致,總結突出,身份、購買意向、客戶大小分別分成a、b、c、d四個等級,以備日后調查和訪問。

廣告策劃方案

我們以蘇寧電器的身份對數碼相機進行促銷策劃,力爭提高數碼相機的銷量,努力提高蘇寧的品牌影響力。為做好市場定位、產品定位、價格定位,并采用適當的營銷推廣組合策略,使整個促銷方案更順利地得到推廣和銷售,使蘇寧的產品在激烈的競爭浪潮中站穩腳跟,我們特根據目前情況制定本營銷企劃方案。此次,我們通過對明珠廣場以及周邊環境和海大附近的蘇寧國美的考察,得到一系列相關的數據與經驗,最終選定了比較合適的明珠廣場來做為這次十一活動以相機為主題的主賣場下面我們就項目的整合推廣與市場營銷做出定性定量的安排,而且我們將預留調整和補充的空間,從而保證高速高效高質地完成銷售與服務工作。本策劃,力求對全面整體地理解;在此基礎上系統連續思考,包括細分、延伸、深化和整合;盡量著眼于具有一定高度和扎實深度,并具有較強可實施及可操作性。結合項目實際和我們積累的豐富經驗,形成了以下營銷策劃報告。此次促銷策劃包括前言、緣起、市場調研分析、促銷目標、促銷方案、促銷預算、 促銷效果預測七部分。此次蘇寧數碼相機促銷策劃包括博弈營銷策略、照片大比拼活動、贈送防水相機袋。

二、公司簡介

(一)公司概況

蘇寧電器1990年創立于江蘇南京,是中國3c(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業的領先者,國家商務部重點培育的“全國15家大型商業企業集團”之一。經過20年的發展,現已成為中國最大的商業企業集團,品牌價值508.31億元。

截至20xx年,蘇寧電器連鎖網絡覆蓋中國大陸300多個城市,并進入中國香港和日本地區,擁有近1500家連鎖店,員工15萬人,20xx年銷售收入近1500億元,名列中國上規模民營企業前三強,中國企業500強第50位,入選《福布斯》亞洲企業50強、《福布斯》全球20xx大企業中國零售企業第一。

蘇寧電器(002024)始終保持穩健高速的發展,自20xx年7月上市以來,得到了投資市場的高度認可,是全球家電連鎖零售業市場價值最高的企業之一。

(二)終端服務

服務是蘇寧的唯一產品,顧客滿意是蘇寧服務的終極目標。蘇寧電器立志服務品牌定位,為顧客提供涵蓋售前、售中、售后一體化的陽光服務。

連鎖店服務——蘇寧電器以客戶體驗為導向,不斷創新店面環境與布局,制定了系列店面服務原則,率先推出5s服務模式,會員專區、vip導購實現一站式購物。根據顧客多樣化需求,提供產品推薦、上門設計、延保承諾、家電顧問等服務。

物流配送服務——物流是連鎖經營的核心競爭力。蘇寧電器在全國建立了區域配送中心、城市配送中心、轉配點全國三級物流網絡體系,依托wms、dps、tms、gps等先進信息系統,實現了長途配送、短途調撥與零售配送到戶一體化運作,平均配送半徑200公里,日最大配送能力20多萬臺套,并率先推行準時制送貨,24小時送貨到戶。

以“網絡集成化、作業機械化、管理信息化”為目標,蘇寧電器在全國大力建設以機械化作業、信息化管理為主要特征的第三代物流基地。第三代物流基地集物流配送中心、呼叫中心、培訓中心、后勤中心等于一體,支撐半徑80-150公里零售配送服務及每年50-200億元的商品周轉量,成為蘇寧電器大服務與大后方平臺。目前,杭州、北京、南京、沈陽等地的物流基地已投入使用,在北京、廣州、天津、重慶、成都、福州、合肥、無錫、青島、濟南等數十個物流基地正全面建設,預計到20xx年,蘇寧電器將完成全國60個物流基地的建設。

售后安維服務——本著“專業自營”的售后服務,蘇寧電器不斷拓展服務品類和精細服務,依托遍布城鄉的數千家售后服務網絡,2萬多名專業服務工程師時刻響應顧客需求,24小時內快速上門,為顧客提供專業、可信賴的售后保障,成為中國最大的電器服務商。

發明專利,是業內首家國家職業技能鑒定資質單位,榮膺中國最佳售后服務獎。

客戶服務關懷——以“提升客戶滿意度”目標,蘇寧電器做到為消費者承諾365天的電話、互聯網、短信、視頻等自助式、專家式的服務,利用業內最大的全國呼叫中心平臺,全國統一服務熱線4008-365-365全天24小時為顧客提供咨詢、預約、投訴和回訪等服務。與此同時,專家坐席、會員服務、電話支付、理賠服務、松橋熱線、以舊換新通道等全方位的快速服務通道全面響應,極大地方便了消費者。

以客戶關懷為己任,蘇寧電器成功實施了業內首個crm客戶關系管理系統,致力于挖掘顧客的消費與服務需求,有針對性地推出系列增值服務,電話銷售與在線客服等服務為顧客創造了更多人性化的選擇。

三、緣起

十一長假的節日氛圍,讓人們掙脫了日常緊張的生活節拍和任務壓力,帶來享受休閑、享受消費的潮流,也帶來了購物消費的高潮。這個時期,人們的消費能力要比平常翻幾倍。借“十一”黃金周促銷,可以大大刺激了市民對蘇寧數碼照相機的消費欲望,是讓蘇寧數碼相機營業額節節攀升的首要保證。我們之所以選擇數碼相機促銷,是因為作為數碼產品的數碼相機更新換代的速度快,現代的人喜歡追求時尚。而且面對每天緊張的工作、生活壓力,人們為了釋放壓力,享受休閑,樂于在節假日出去旅行,而數碼相機則是他們旅行不可缺少的東西之一。所以,蘇寧數碼相機的促銷潛力很大,我們應充分利用好十一國慶這一長假。

四、市場調研分析

1、選址明珠廣場的優勢

(1)海口市海秀東路,地處市中心區最大的主干道,交通便利、四通八達,僅兩千多米的街區就聚集有十幾家知名零售商業單位,是??谏虡I業態結構最完整、商品種類最集中、輻射力最大的商圈。

(2) 海南第一家率先引進地“地產商業”模式的大型購物中心明珠廣場正處于這商業中心的最繁華的核心地帶,已成為市中心區車流、人流、零售業物流及信息流的匯聚地的明珠廣場,是最能代表區域的商業消費和都市文化的城市地標,業已形成為目前全市的商焦點,是全市商業市場中公認的最具影響力、號召力和竟爭力的商業單位。

(3) 明珠廣場的市場策略是以“促銷思想”激活商業氛圍,以全年的節假日、紀念日為營銷機會主線,善于炒節造勢,重視整體推廣,長年有計劃、無接縫地推出眾多時尚化、個性化以及覆蓋多結構多層次的消費需求和多元流行文化元素的主題促銷活動,贏取了絕對優勢的客流量和流通業界的注意力, 20xx年日均每平方米客流密度遠超各大商場、列居全市首位,日均客流量達3.5萬人,相當于??谑幸幠E琶拔逦坏陌儇浬虉鋈站土髁康目偤?。 可以有效地帶動周邊各各商場的節日氛圍,提高人流量。為蘇寧十一節日活動帶來更多的吸引力。

(4) 作為中高檔商品的相機,適合在比較繁華的地段銷售。因為相機的購買者多 5

廣告策劃方案

隨著經濟增長和社會形態的轉型大提高,享受品的消費需要也大大的有所改善,xx啤酒經過多年的研究,開發現已成為市場上的熱門搶手貨,xx啤酒口感好,近幾年來已經侵入了啤酒市場,并且銷售在市場上也有很強烈的反映,適合大眾口味,讓人回味無窮,獨特之處,青島口味太濃了,有些人不適應,純生口味淡了一些。

當然不同的顧客所需求的是不同的。我們有理由相信,xx啤酒會是未來市場的主流。但在飽和期來臨之前,享受xx啤酒依然是最容易接受。

愛喝“青島”和“純生”啤酒之間,xx啤酒要怎樣才傾入啤酒市場并占有一席之地

1、據統計現大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒;

2、調查發現啤酒確實是何必內有營養;

因為xx啤酒的市場演進的發展到可開發的市場,同時預計市場的起始日期(普及25%)速度的來臨。

因些前幾月的啤酒有所好轉,但是在不穩定市場上上市的,因采取更好的方式。

的市場經營政策,才有可能成功。

4、市場成長:(1)純生啤酒上市只是得到少數朋友的接受(2)青島啤酒問市得到許多朋友的喜愛、說明它是純生啤酒的不足之處及市場規模才上市的(3)xx啤酒的上市相信會是每為朋友的最愛。

5、消費這接受性:(1)消費者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太濃太淡消費都不喜歡(3)導入期以青少年朋友目標群必定事倍功半。

因而,啤酒應以酒制品姿態的定位才能得到消費者的接受。

(1)用途

a、50~60歲的男性:每天一瓶啤酒、故作飲料。

b、18~45歲的男女朋友聚會或是喜慶的節目。

(2)命名:a、原名:提高商品的知名度,b、中文名:xx

(3)包裝:采用亞洲的原味的設計

(4)顏色:與天空相接——淡藍

(7)預故利之間

a、開發期餓:貨本:10%廣告30%利息5%費用18%純利5%

b、成長期:或本15%利息5%費用18%純利7%

1、設定對象:(1)18~45:現在的青少年朋友喝酒是很兇的,但喝多啤酒了也會不好的一面。(2)50~60歲:每天一瓶故作飲料。

2、市場預估:

b、成長期市場量:加上50~60歲老年朋友為目標

110萬人成上30%加上25萬人=58萬人

3、銷售量預估導入期以5%作基數、第而二期銷以40%作回收即

xx成上5%=1000(2月)10000成上40%成上9=36000(瓶)

年度以:100加36000=37000(瓶)

(1)廠牌

a、青島啤酒上市之前有濃厚的基礎,味道有些濃是很大競爭。

b、純生的味道太淡了而且口感也不是很好

淡季不明顯一年四季都是旺季但是夏季比冬季更好些。

4、銷售地域(1)中等城市為主力,一般城市為次要,(2)以超市零售,商場較多的地方,廣西桂林河池,梧洲。

5、營銷道路:廣西,桂林,梧洲,河池南寧第5個區域中盤代理經營

1、廣告建議:(1)廣告的概念:味道太濃消費者都不太喜歡(2)設定戰略引發消費者需求的情感訴求;增強廣告的記憶。

廣告主題:著重體現啤酒的口感好,他的香味迷人,合適于大眾的口味讓人精神好。

2、廣告的創意:

1)、鄉村的公路上有一輛卡車裝滿了許多的啤酒而且啤酒落得很高,雖知道在行使的時候他很不注意到遠出會出來一個小孩,當他反映過來時候他的車頭用力一轉一不小心撞到了一棵大樹上,而且在頂上面啤酒全部甩了下來全部碎了,流露出很多的泡泡,還有那濃濃的小麥的味道,四處飄散,在田間的農民問到這種味道時隨著這種味道而來,一看好多啤酒他的香迷住了他們,他們二話不說就那起啤酒來和口感真好讓人精神舒服富有活力,雖知道他們一擁而上以下子把啤酒全部買完,而且不停的說xx啤酒是我們最終實的朋友口感有入口。

2)、一天小強的哥哥心情很不好,一天躲在家里不出房間,整個人都失落極了,雖知道他的弟弟不知道和鄰居的朋友去那里得到了一瓶xx啤酒他們以為是飲料于是就那回家里,他們很高興的打開他,雖知道一大開事有一種很濃的味道流露出吸引了他的哥哥他的哥哥出來一拿起他就往嘴里喝,那冰冰的感覺很舒服,他整個人都精神起來,喝了一口還想喝,雖知道他全部喝完了,他的弟弟很生氣,就麻了他,兩兄弟吵了起來,鄰居的人以為發生什么事馬上趕了過來一看,也聞道了這種味道他們也想喝沒有勸架知識總問他們去那里買的弄得兩兄弟跟生氣了,于是他們發誓以后一定要把xx啤酒全部買回來,弄得鄰居的人也連人帶跑的去搶著買xx啤酒,他的哥哥在一邊直叫到口感好口感爽心情更舒爽xx啤酒永遠是朋友。

xx年xx月。

用電視媒體和報紙還有網上。

花費80萬元的資金進行分配

廣告將在黃金時段播出

廣告策劃方案

3千元即可投放廣告。

郵政

名址

廣告

創意

廣告

誘因

回復

設計

回復

處理

結束

企業

執行

目標受眾

吸引客戶

用戶接觸和流程設計

刺激客戶

對用戶反饋回復

的跟進和分析

活動的實施完成

圍繞商圈周邊2—3公里的公司和常用信箱居民投遞本商圈商家信息,通過眾商家平分成本,提高廣告宣傳性價比,打造商圈固有宣傳渠道,培養周邊公司及居民消費習慣。

我們可以做到:指定區域精選數據投放+部分網點放置取閱

1、以市區(清河、清浦、開發區)為單位的郵寄對象數據

家門口的“衣食住行,休閑娛樂”。

客戶可靈活選擇單個廣告面或包版廣告。

署名“郵政”,商家跟消費者都“信”得過。

2、以目標區域商圈客戶為“心”,以尋找可適用該客戶的數據庫為挖掘重點,形成目標受眾群效應。

(二)載體

采用郵簡信函形式,更莊重高檔

堅持使用統一標識和“郵政局”的落款

詳見報價單(附后)

1、打開有禮——————以商圈為范圍向周邊社區郵寄優惠券、免費體驗券等

2、美食娛樂——————餐飲、主題餐廳、ktv等娛樂行業

3、購物咨詢——————商場、百貨業、各類專賣店、及與購物有關的商家

4、流行前線——————服飾、禮品、飾品、新玩意

6、車行天下————汽車銷售商、汽車飾品、汽車美容養護中心、汽車配件

7、休閑生活——————咖啡廳、酒吧、茶座等各類休閑行業

8、麗人心情——————美容、美發、按摩、服飾、美甲

9、健康人生——————醫療單位、藥店、保健品、保健器械、藥業

10、旅游咨詢——————酒店、旅行社、旅游景點、旅游產品、戶外旅游用品

廣告策劃方案

從營銷學的角度來看:消費行為的.形成,一般都要經歷認識—認知—認可這樣一個過程,升達地板廣告策劃書。而廣告正是讓消費者認識、認知、認可產品的最好途徑,是連接產品與目標對象的橋梁。作廣告,不僅僅是引起注意而已,還得將產品賣點與消費者的期望相結合,構筑一種消費觀念、一種文化,從而在消費者心目中建立知名度、美譽度、認可度與忠誠度!

一、產品基本情況

產品設計生產:升達林產集團

產品名稱:××系列

產品屬性:強化地板

產品特性分析:

除擁有一般強化地板的特性外,還具有飽和的立體感、生動的觸感和逼真的印痕,表現出原木的自然風采,工作計劃《升達地板廣告策劃書》。其簡約、洗練的韻味與現代簡約風格精髓相通,與都市人追求自*由、回歸天然的都市精神不謀而合。工藝上,原有的平面印刷木紋表現方式改為立體的木紋同步壓制感觀表現方式,增強了視覺真實的木紋效果,將科技與自然完美統一。

二、目標對象分析

根據升達這一系列產品的特性,目標對象應集中在那些重視生活品質,追求自然簡單生活方式的群體之中。

他們的年齡大致在25~40歲之間,有比較穩定的收入,對生活有著自己的理解,不盲目追隨流行時尚的浪潮,厭倦喧囂嘈雜的現代都市環境,厭惡浮光掠影般的浮華世界。

他們性近天然,喜歡自然靈動的生活方式與生活空間……

三、廣告策劃

廣告策劃方案

始創于1837年的寶潔公司,是世界最大的日用消費品公司之一。20xx-2003財政年度,公司全年銷售額為434億美元。在《財富》雜志最新評選出的全球500家最大工業/服務業企業中,排名第86位,并位列最受尊敬企業第七。寶潔公司全球雇員近10萬,在全球80多個國家設有工廠及分公司,所經營的300多個品牌的產品暢銷160多個國家和地區,其中包括洗發、護發、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產品、婦女衛生用品、醫藥、食品、飲料、織物、家居護理及個人清潔用品。

本次策劃書的文本結構如下:

市場分析-牙膏中國品牌發展歷程。

產品分析-自身產品特點/對手產品特點。

企業營銷戰略-企業目標與市場策略。

企業廣告策劃-廣告目標/廣告對象和市場/廣告策劃主題/廣告創意設計。

廣告媒介策略-公共關系策略-廣告效果預測,評估-實施策略。

一:市場分析。

(一)牙膏中國市場品牌發展歷程。

1998年,全國牙膏產量達到28、07億支,比1949年增長了133、6倍,20xx年產量達到了36億支,年人均使用量提高到了2、8支,有關專家預計,20xx年中國牙膏產量將達到45億支,20xx年將達到54億支。

近二十年來,中國牙膏市場大致經歷了四個階段:

第一階段(1949~1992年):國內品牌三足鼎立。

1949年到1992年期間,中華、兩面針和黑妹三大國產品牌一直分享了中國龐大的牙膏市常但三大品牌幾乎沒有正面競爭,各居一隅,分別占據著東部、南部和西部市場,相安無事。

第二階段(1992~1996年):洋品牌小試牛刀。

第三階段(1996~20xx年):洋品牌洗牌中國市場。

外資品牌完全改變了中國牙膏市場格局:一方面通過收購國產品牌來取得市場份額和渠道,如聯合利華從上海牙膏廠取得了"中華"和"美加凈"的品牌經營權;另一方面通過出色的營銷手段及價格調整,讓大眾接受自己。1996年,國內牙膏10強品牌中外資品牌僅占兩席,到1998年已經增至四席,而20xx年更是增加到了6席。而"藍天六必治"、"芳草"、"兩面針"等昔日國產名牌整體陷入頹勢。

第四階段(20xx年~)中國牙膏品牌尋求突破。

"冷酸靈"、"田七"、"藍天六必治"等國內品牌在經歷了一輪市場洗禮后,營銷手段和品牌管理理念日漸成熟。他們避開與外國品牌的正面交鋒,在"中老年口腔護理"和"中草藥護理"等細分市場上大做文章,取得了不錯的效果。

(二)現有市場競爭格局發展。

2、二線品牌競爭激烈:冷酸靈、兩面針、藍天、黑妹等老品牌雖已風光不再,但憑借原有的品牌優勢依然占據了一席之地,而不少國外品牌如lg、黑人、安利也開始瞄準中國市場大力推廣,由此造成了二線品牌的激烈競爭態勢。從成長指標來看,新興國外品牌可謂是后勁十足,發展前景良好。

(三)消費者分析。

牙膏雖然是一種家庭消費品,但隨著國外品牌的進入,國內與國外品牌之間在消費群結構上開始出現差異:

國產品牌牙膏的主要消費群集中在低收入者以及中老年人;而年輕人或中高收入者則偏向于使用國外品牌的牙膏。造成以上差異的原因可能有以下兩點:

1、(1)不同年齡段的消費習慣不同。對于中老年人來說,使用習慣是很難改變的,特別是對于一種使用了十幾年甚至幾十年的產品,老品牌早已根深蒂固,要想讓他們接受新事物恐怕很難。

(2)中外品牌價格有差距。盡管高露潔等品牌在近幾年產品線延伸到了各消費層,但相對于國產品牌來說,價格還是高了些許。對于一般的消費者來說,使用國產牙膏已經可以滿足基本的清潔需求,也算得上是"價廉物美"了。

2、消費區域特征分析。

(1)一線品牌覆蓋全國各地。高露潔、佳潔士在全國各地都占據了主要的市場地位。

(2)二線品牌具有明顯的區域特征。從上表來看,冷酸靈、兩面針在成都優勢尤為明顯;黑人、黑妹在廣州表現突出;上海防酸在上海地區一支獨秀,滲透率甚至高于佳潔士。

(四)市場發展趨勢分析。

目前,彩電、空調等的價格戰正打的如火如荼。其實國內牙膏的市場競爭一點也不亞于一些大件商品的競爭。兩面針牙膏突然降價的消息在牙膏同行內就已掀起了風波。但面對兩面針此次的降價行動,業內人士稱牙膏市場暗戰激烈,但整體價格卻難波動。

外資品牌面對牙膏這一高利潤的行業,當然不甘心放棄這個共有12億人口的大蛋糕,近一兩年來,一下子沖出了幾個外資品牌,如高露潔、佳潔士、潔諾等,其以巨大的廣告費作為輔墊,誓要與國產品牌爭一高低。

中國消費者的健康觀念在不斷的改變,對自已及家人的照顧從口腔從始的廣告信息不斷充斥影響各人的消費購買行為,從以往單一清潔牙齒的工具到補鈣的、防酸的、防蛀等,各種各樣名目的新牙膏產品如雨后春筍般涌現,令人一時眼花繚亂。中國市場從原來的三國鼎立的局面一下子被劃分的七零八落,出現了各品牌重新洗牌的現象。

牙膏市場價格戰是否打起來現在還是未知數,廣告戰已是不爭的事實。據央視調查咨詢中心對全國340多個電視頻道的監測所得,20xx年1-5月牙膏電視廣告總投放量為38932萬元,比上年同期增長了37%。

前幾年,整個中國牙膏市場基本被國產的幾個品牌所劃分,但據統計,1999年1-5月牙膏電視總投放量為28326萬元,中華、兩面針、冷酸靈、黑妹、六必治等幾個品牌的廣告投放量只占總廣告量的32%,外資品牌的佳潔士、高露潔等廣告投放量占42%。因為國產品牌受到合資品牌的外來壓力,為了鞏固已有的市場份額,爭奪戰一觸即發,20xx年1-5月各國有品牌的電視廣告費用都有所上升,由于中華與聯合利華兼并,廣告費比上年同期猛增接近6倍。在此期間,中華中草藥牙膏以5773萬元的廣告費高居各產品之首。

從媒體選擇來看,國產牙膏相對比較集中在中央臺,全國各省的投放面也相對松散,采取一網打盡的廣告投放方式。但中華、兩面針、黑妹等幾個國有品牌唯獨在北京、上海地區99年1-5月基本沒有廣告投入,這是其它一些外資品牌所沒有的。是否就是自己的領地就自顧不暇呢?而面對合資品牌的廣告瘋狂入侵,20xx年1-5月在以上地區相對有所增加。特別一提的是中華一改以往作風在上海地區20xx年1-5月已投入500多萬元,北京地區投入220多萬元。

廣西柳州的兩面針和廣州的潔齦牙膏是國內最早打響中藥護牙概念的產品,但前者發展較快。兩面針中藥牙膏依然是近段時間廣告首推產品。99年1-5月這一產品已投入了近450多萬元。但面對中華中草藥牙膏的強勁推出,兩面針不敢怠慢,迅速推出兩面針強效中藥牙膏加入競爭,20xx年1-5月的廣告投入了1852萬元,但面對中華中草藥牙膏的龐大廣告沖擊,又顯得是有心無力了。但其它的外資品牌暫沒有涉足中草藥這一領域。多以防蛀、全效、超白等特點作為廣告賣點。

報紙作為第二大的廣告媒體,各牙膏品牌卻顯得不顧一屑。據央視調查咨詢中心對全國380多份報刊的監測所得,99年1-5月只有高露潔一個品牌高唱獨角戲。投入廣告費達262萬元,其它牙膏品牌基本沒有投放廣告。此局面維持到了20xx年1-5月出現了新的改變。兩面針、中華等牙膏品牌象征性地投入了幾十萬元。也算占了一席領地。面對其它品牌的加入,高露潔不但沒有加入廣告戰,反而比上年同期節約了50%的廣告費。令人費盡思量。另一合資品牌佳潔士依然按兵不動。據統計,20xx年1-5月牙膏的報刊廣告總投放費用是338萬元,占電視的0、9%,顯得是微不足道了。

面對此次風波,牙膏同行眾多品牌表示不跟進,靠單一的降低來換取銷售量的上升,是極其危險的營銷手段。有關人士指出,在消費層次多元化,消費觀念國際化的今天,會有越來越多的人接受價高質優的觀念,國內品牌在以優質價廉穩住廣大實惠消費群體的同時,也不要把高消費群體市場消極放棄。

(五)未來產品發展趨勢。

幾年前,國外品牌的進入從根本上改變了中國牙膏市場的競爭格局,今天,這些已經奠定了堅固市場根基的國際品牌依然保持著旺盛的生命力,而又一批國外品牌也來到了中國,準備掀起新一輪的競爭。相比之下,國產品牌則顯得后勢不足。在今后的牙膏市場中,上演的應該是國外品牌之間的爭奪,市場份額將被重新劃分。

二:產品分析。

(一)"佳潔士-節約"牙膏分析。

(二)競爭對手牙膏分析。

1、兩面針牙膏。

薄荷香型預防:牙本質過敏、牙周炎、牙痛120克。

水果香型預防:消炎、止痛、牙齦出血180克。

冰涼薄荷型預防:清除牙垢、使牙齒潔白、全新易擠軟管120克。

天然水果香型預防:牙周炎、口腔異味、拖敏防駐100克。

清爽薄荷預防:緩解牙本質過敏、牙齦出血、牙痛、口腔異味、止血120克。

水果香型預防:清新口氣、牙痛180克。

2、中華牙膏。

長效防駐預防:防駐、堅固牙齒170克清新口氣。

中草藥預防:發炎、駐牙、口腔潰癢120克清新口氣。

長效防駐預防:堅固、120克清新口氣。

金裝全效預防:含氟、鈣、強齒素cagp、堅固、拒絕駐牙100克口氣清新。

3藍田六必治牙膏。

綠茶預防:抑治口腔病菌、阻止牙菌斑生成、清熱去火除口臭冰茶茉莉香型。

生物酶預防:口腔菌平衡、防止口腔牙周疾患、修復組織、抑制出血。

中草藥預防:口腔炎癥、牙齦出血、疼痛、異味水果香型。

全效預防:口腔炎癥、牙齦出血、腫痛、口臭、牙齒過敏、口腔潰瘍冬青薄荷型。

4黑人牙膏。

水清新富含氟化物、晶瑩藍色膏體、蘊涵法國天然香水、獨有水擰清新分子+。

(一)寶潔公司銷售與廣告現狀。

1、寶潔公司的知名度。美譽度與企業形象。

一九八八年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業——廣州寶潔有限公司,從此開始了寶潔投資中國市場的十四年歷程。為了積極參與中國市場經濟的建設與發展,寶潔公司已陸續在廣州、北京、上海、成都、天津等地設有十幾家合資、獨資企業。

十四年來,寶潔公司一貫奉行“生產和提供世界一流產品,美化消費者的生活”的企業宗旨,在華生產出了眾多質量一流、深受消費者喜愛的產品。寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經成為家喻戶曉的品牌。迄今為止,寶潔在華投資總額已逾10億美元,擁有約4000名員工。自一九九三年起,寶潔公司連續九年成為全國輕工行業向國家上繳稅額最多的企業。

寶潔公司歷來崇尚消費者至上的原則,在中國也不例外。為了深入了解中國消費者,寶潔公司在中國建立了完善的市場調研系統。開展消費者追蹤并嘗試與消費者建立持久的溝通關系。寶潔公司在中國的市場研究部建立了龐大的數據庫,把消費者意見及時分析、反饋給生產部門,以生產出更適合中國消費者使用的產品。

寶潔公司是一個創新型的現代化企業,一貫重視科學研究、技術開發及人才培養,注重產品質量及加速原材料本地化的進程。寶潔公司在全球建有19個大型技術研究中心,擁有8,300名科學技術研究人員,其中有2,000名具備博士學位的研究員。公司每年科研經費的投入在17億美元以上,平均每年申請專利達20,000余項。在中國,為了使寶潔在技術上有更大的發展,寶潔與清華大學共同創建的全球第18個大型科研中心已于一九九八年四月在北京正式落成。這將確保利用寶潔全球的技術優勢,研究開發先進的產品技術,創造設計出更適合中國消費者需要的產品。

公司高度重視人才培養,向員工提供了獨具特色的培訓計劃,公司的目標是盡快實現員工本地化,計劃在不遠的將來,逐漸由國內員工取代外籍人員擔當公司的中高級領導職位。

在爭取盡早實現原材料本地化的進程中,寶潔公司積極幫助中國吸引外資,加速原材料工業的發展。在寶潔的影響下,已有眾多國際原材料供應商來華投資,寶潔與羅納普朗克公司的合作就是其中的一例。

寶潔公司十四年來一貫恪守“取諸社會,用諸社會”的原則,做有高度社會責任感的企業公民。近幾年來,寶潔公司在中國已累計向社會捐助四千多萬元人民幣,用于支持發展教育、健康、城建、環保、助殘及賑災救濟等各項社會公益事業。例如:寶潔1996-1998年向希望工程累計捐款1200萬元,在全國27個盛自治區興建了76所希望小學。1997年還向春蕾計劃捐款50萬元,支持女童教育,幫助她們重返課堂。

一九九八年四月,在寶潔公司董事長來華訪問期間,寶潔向清華大學捐款1,070萬元人民幣,引進目前世界上最先進的實驗儀器,幫助完善學校的教學實驗設施及用于承擔寶潔與清華大學共同合作的科研項目。同時向教育部捐款700萬元人民幣,用于支持中、小學青春期健康教育。此外,寶潔公司還向野生動物保護基金會捐款150萬元人民幣,以保護國寶大熊貓。

寶潔公司在中國十四年所取得的成就得益于迅速發展的中國經濟和日臻完善的投資環境,離不開中國各級政府和廣大消費者以及社會各界的支持。寶潔將一如既往地為提高中國消費者的生活質量而不懈努力,同中國一起發展,一起繁榮,以實現寶潔的承諾:讓我們盡心盡力,讓每一天盡善盡美。

2、寶潔公司的市場銷售現狀。

2)價格定位:"佳潔士-節約"牙膏,2-4元不等。

3)渠道策略:"佳潔士-節約"牙膏,全國各地的大。中。小超市。

四主要品牌定位策略分析。

1、高露潔高露潔一直占據著牙膏高端市常近年來,由于人們生活水平的提高和消費習慣的改變,消費者對品牌的偏好程度加強,對價格的敏感程度下降,高露潔更是牢牢地占領了牙膏市場份額第一的位置。通過與中國牙防協會等醫療機構的合作,以及廣告中身著白大褂的"牙醫"對消費者的諄諄誘導,高露潔在中國消費者心目中樹立起了"牙科專家"的品牌形象。

2中華1994年,歐洲日化用品巨頭聯合利華公司和上海牙膏廠采取"商標使用許可"的合作方式,租賃了"中華"的商標使用權。聯合利華很看重"中華"的品牌知名度和在中老年人群中的影響力。20xx年5月,聯合利華更換了中華牙膏的標識,并推出了各種不同口味的中華牙膏,使之消費群體向年輕化拓展。

3、冷酸靈冷酸靈是重慶市著名的牙膏品牌,它能在競爭激烈的市場中生存下來,當初的產品定位和廣告宣傳功不可沒。冷酸靈的廣告主題在很長時間里一直集中在向受眾表達,冷酸靈能解除牙齒遇到冷熱酸甜后所遭受的痛苦。這使得冷酸靈品牌被牢固定位于藥物牙膏上,并成為了這方面的第一品牌。90年代中期以后,在高露潔、佳潔士等品牌的大舉進攻下,冷酸靈仍然堅持了已有的正確主題與定位,提煉出了一句帶給受眾直接利益的口號:"想吃就吃,冷酸靈牙膏",進一步強化了產品的訴求點,從而守住了市場自己的市場份額。但可惜的是,其后來"堅忍不拔,冷酸靈"的口號,以及"大象篇"、"立起篇"等廣告策略的失敗,讓冷酸靈牙膏痛失了不少市場份額。

五企業營銷戰略。

1營銷目標。

1)短期目標:通過宣傳令消費者認識此產品,并且購買。

2)長期目標:令消費者對此產品擁有品牌忠誠度。

2市場策略。

1)產品定位:讓消費者節儉,從產品出發讓消費者能做到節儉。

2)訴求對象:單身青年和青少年。

3)廣告主題:”佳潔士-使節約”

1、非媒介。

1)針對青少年:

(1)用兒童作節約的宣傳各種,把活動編成兒歌,歌頌節約美德。

(2)在各小學樹立節約美德,評選節約美德先鋒隊員(例如:頒發證書,獎品等)。

(3)節假日兒童自己購買“佳潔士-牙膏”兒童裝,可以半價購買(銷售地點:各小學門口,公交車站)。

2)針對青年。

(1)產品推出一段時間后,可以在指定日期可用舊牙膏換新牙膏。

(2)可以定期搞優惠或對獎活動。

2、媒介。

1)電視:(全國性)cctv-1、cctv-5、cctv-6、cctv-8。

(地方性)北京電視臺、青島電視臺、哈爾濱電視臺。

(綜合類)中國電視報、青年報、打工報、地區性日報、地區性晚報等。

3)雜志:(專業類)銷售與市場等;

4)戶外廣告:各個目標市場的路牌。燈箱和車身。

5)媒體廣告預算。

報紙廣告預算:10萬元人民幣。

雜志廣告預算:5萬元人民幣。

電視廣告預算:35萬元人民幣。

戶外廣告預算:15萬元人民幣。

合計:65萬元人民幣。

七公關營銷策略。

(一)目的。

公關營銷的最終目的是提高企業效益,最高的目的服務公眾,貢獻社會。具體的目的是讓公眾了解"寶潔",讓寶潔了解公眾,了解他們的真正需要,公眾對產品的意見反饋和建議。

2、牙膏試用(向目標市場的消費者發放10000管牙膏,并記錄下使用者的數據,宣傳”提倡節約新起點“為主題。

八效果預測、評估。

售前:我們采用向消費者促銷的方式。

售中:利用媒介和非媒介一起向消費者介紹”佳潔士-節約“牙膏。

售后:對廣告效果進行整體評估。

廣告策劃方案

不要過于精美,但使用的紙張厚度要比內文厚些,策劃書封面應注意策劃的形式,策劃完成的日期,策劃書的編號機幾點。這里要把策劃書所講的加以整理,內容應簡明扼要,字數不要多,三四百字為宜。

2.目錄

策劃者應認真編寫目錄。目錄涵蓋全書的主體內容。

3.前言

前言是總綱,總領整廣告策劃書,其內容應包括策劃的緣起,策劃這個廣告的廣告主的基本情況,該廣告主現在所要面臨的問題。

4.市場分析

5.產品分析

6.廣告戰略

7.媒體戰略

8.廣告預算

9.廣告效果

廣告策劃第一步:市場分析

1.企業在市場營銷環境中的宏觀制約因素

(1)企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢:

總體的經濟形勢

總體的消費態勢

產業的發展政策

(2)市場的政治法律背景:

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品市場

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告

(3)市場的文化背景:

企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處

這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品

2.市場營銷環境中的微觀制約因素

企業的供應商與企業的關系

產品的營銷中間商和企業的關系

3.市場概況

(1)市場規模:

整個市場的銷售額

市場可能容納的最大銷售額

消費者總量

消費者總的購買量

以上幾個要素在過去一個時期中的變化

未來市場規模的趨勢

(2)市場的構成

構成這一市場的主要產品的品牌

各品牌所占據的市場份額

市場上居于主要地位的品牌

與本品牌構成競爭的品牌是什么

未來市場的構成趨勢如何

(3)市場構成的特性

市場有無季節性

有無暫時性

有無其他突出的特點

4.營銷環境分析總結

(1)機會與威脅

(2)優勢與劣勢

(3)重點問題

1.消費者的總體消費態勢

現有的消費時尚

各種消費者消費本類產品的特性

2.現有消費者分析

(1)現有消費群體的構成

1.現有消費者的總量

2.現有消費者的年齡

3.現有消費者的職業

4.現有消費者的收入

5.現有消費者的受教育程度

6.現有消費者分布

(2)現有消費者的消費行為

購買的動機

購買的時間

購買的頻率

購買的數量

購買的地點

(3)現有消費者的態度

對產品的喜愛程度

對本品牌的偏好程度

對本品牌的認知程度

對本品牌的指名購買程度

使用后滿足程度

未滿足的需求

3.潛在消費者

(1)潛在消費者的特性

總量

年齡

職業

收入

受教育程度

(2)潛在消費者現在的購買行為

現在購買哪些品牌的產品

對這些品牌的態度如何

有無新的購買計劃

有無可能改變計劃購買的品牌

(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性

潛在消費者對本品牌的態度如何

潛在消費者需求的滿足程度如何

4.消費者分析的總結

(1)現有消費者:

機會與威脅

優勢與劣勢

重要問題

(2)潛在消費者(同上)

(3)目標消費者

目標消費群體的特性

目標消費群體的共同需求

如何滿足他們的需求

1.產品特性分析

(1)產品性能

產品的性能有哪些

產品最突出的性能是什么

產品最適合消費者需求的性能是什么

產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求

(2)產品的質量

產品是否屬于高質量的產品

消費者對產品質量的滿意程度如何

產品的質量能繼續保持嗎

產品的質量有無繼續提高的可能

(3)產品的價格

產品價格在同類產品中居于什么檔次

產品的價格與產品質量的配合程度如何

消費者對產品價格認識如何

(4)產品的材質

產品的主要原料是什么

產品的材質上有無特別之處

消費者對產品材質的認識如何

(5)生產工藝

產品通過什么樣的工藝生產

在生產工藝上有無特別之處

消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品。

(6)產品的外觀與包裝

產品的外觀與包裝是否與產品的質量,價格和形象相稱

產品的外觀和包裝有沒有欠缺

外觀和包裝在貨價上的同類的產品中是否醒目

消費者對產品外觀和包裝的評價如何

(7)與同類產品的比較

在性能上有何優勢?有何不足

在質量上有何優勢?有何不足

在價格上有何優勢?有何不足

在材質上有何優勢?有何不足

在工藝上有何優勢?有何不足

在消費者的認知何購買上有何優勢?有何不足

2.產品生命周期分析

(1)產品生命周期的主要標志

(2)產品處于什么樣的生命周期

(3)企業對產品生命周期的認知

3.產品的品牌形象分析

(1)企業賦予產品的形象

企業對產品形象有無考慮

企業為產品設計的形象如何

企業是否將產品形象向消費者傳達

(2)消費者對產品形象的認知

消費者認為產品形象如何

消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎

消費者對產品形象的預期如何

產品形象在消費者認知方面有無問題

4.產品定位分析

(1)產品的預期定位:

企業對產品定位有無設想

企業對產品定位的設想如何

企業對產品的定位有無不合理之處

企業是否將產品定位向消費者傳達

(2)消費者對產品定位的`認知;

消費者認為的產品定位如何

消費者認知的定位與企業設定的定位符合嗎

消費者對產品定位的預期如何

產品定位在消費者認知方面有無問題

(3)產品定位的效果

產品的定位是否達到了預期的效果

產品的定位在營銷中是否有困難

5.產品分析的總結(同上)

1.企業在競爭中的地位

場占有率

消費者認識

企業自身的資源和目標

2.企業的競爭對手

主要的競爭對手是誰

競爭對手的基本情況

競爭對手的優勢何劣勢

競爭對手的策略

3.企業與競爭對手的比較

五、企業與競爭對手的廣告分析

1.企業何競爭對手以往的廣告活動的概況

開展的時間

開展的目的

投入的費用

主要內容

2.企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略

廣告活動針對什么樣的目標市場進行

目標市場的特性如何

有何合理之處

有何不合理之處

3.企業和競爭對手的產品定位策略

4.企業和競爭對手以往的廣告訴求策略

訴求對象是誰

訴求重點如何

訴求方法如何

5.企業和競爭對手以往的廣告表現策略

廣告主題如何

廣告創意如何

6.企業和競爭對手以往的廣告媒介策略

媒介組合如何

廣告發布的頻率如何

7.廣告效果

廣告在消費者認知方面有何效果

廣告在改變消費者態度方面有何效果

廣告在消費者行為方面有何效果

廣告在直接促銷方面有何效果

廣告在其他方面有何效果

廣告投入的效益如何

廣告策劃方案

一、宣傳目的:為進一步推動公司的業界宣傳,提升公司在行業中的影響力,提高公司的.知名度和美譽度,加快合作,彰顯實力,著眼未來,把握機遇,在服務行業先聲奪人并立穩腳跟。讓社會更好的了解知道我們秘書服務公司的積極向上的友好態度和認真服務的宗旨。同時也打開市場,讓我們秘書服務有限公司可以服務更多的有需要的企業。

因此,本次在公司廣告宣傳工作上的廣度和深度上都要形成浪潮之勢,要達到以下幾個方面:

1、 完善和樹立熱情服務的品牌形象。

2、 適時地宣傳公司的服務態度和主要工作。

3、 提升公司形象宣傳的主題及社會形象和影響力。

二、 宣傳策略:

a、預熱階段:10月15,16兩天屬于宣傳的預熱期,提高公司知名度,利用媒介,可在報刊雜志上、電視網絡上介紹公司的性質等。

b、初期階段:(品牌形象樹立及概念滲透期)17號,(1)對公司整體形象進行宣傳,挑選出公司形象代言人,重點報道,(2)邀請相關業界企業領導參加公司文化服務的座談會。

c、高潮階段:18日上午,在人群相對集中的地方搭臺展示公司文化,下發給路人有關公司資料,現場免費服務有需要要的人,包括寫一些通知,啟示,宣傳標語等等。下午,對公司工作環境進行現場報道與解說。

1、空間上進行輻射式宣傳,形成沖擊波效應:行業-全區,主要在媒體選擇上,地方媒體,縣市媒體,互聯網媒體相結合。

2、立體上方位宣傳:報紙、電臺、互聯網、戶外廣告等全方位沖擊

3、在進行時空交叉,立體宣傳的同時,注意突出重點,深入報道。

三、宣傳要點:(新聞點)

1、以“我辦事,你放心”為主題,進行前期的渲染工作,打出我們真誠服務的宗旨

2、通過報紙,網絡、電視等媒介的宣傳,初步在人們心中留有印象,提高了公司的知名度

3、利用對形象代言人的重點報道,以一個熱點新聞來炒作,進行攻勢。穩固公司形象。

4、免費的現場服務可以提增人們對公司的好感,也凸顯我們公司的實力。營造良好的品牌效應和服務形象。

5、公司環境的報道拍攝又處于深入了解我們公司內部,把活動推向高潮,讓更多的人參與進來。

6、通過宣傳,挖掘潛在客戶,吸納更多的有識之士加入,創立更多的合作方案。

7、著重的宣傳,體現我們公司的服務意識強,社會愛心,為公司奪得社會效益的最大回報

四、新聞發布會:

時間10月16日

五、宣傳與媒介形式:

1、報紙:

2、電視臺

制作專欄廣告片。選擇在黃金檔播出。電視臺可選擇麗水綜合頻道、麗水生活頻道、麗水新聞頻道。

3、廣告小禮品

設計精美的適合送給不用身份賓客的有宣傳性質的小禮品(比如記事本、明信片、簽字筆等)在相關活動中贈送。

4、網絡廣告:

六、資金預算

1. 電視臺:10000元 (中期階段以后開始逐步投入)

2. 報紙: 8000元 (中期階段以后開始逐步投入)

3.戶外廣告費35000元(高潮階段開始投入)

4.廣告小禮品1000元(中期階段開始購買)

5.搭臺,音響租用4000元

6.其他10000元(不可預見費用)

總計:65000元

一個成功的宣傳,應整合運用廣告,公關,實踐等手段全方位立體傳播。一個好的品牌敢于在實踐中開拓自己的市場。本次的形象宣傳策劃,公關部將是公司形象的一個重點代表。 創立名牌企業,實行優質服務,是企業良好信譽和形象的表現,也是企業開展正當競爭的主要手段。為了在社會中站穩腳跟,必須樹立名牌意識,用優勢的服務樹立企業的信息和形象,才能使企業在競爭中立于不敗之地。

廣告策劃方案

(1).營銷環境分析。

1.宏觀環境分析。

a總體經濟形成。

隨著我國入世成功,外資對我國的投資不斷加大,我國經濟前途一片大好.我省居民收入較快增長,據省統計局統計:xx年全國省人均可支配收入5426元,xx年全省城鄉居民儲蓄存款已達2578.4億元.全省社會消費品零售總額達341億元.特別是在哈爾濱市內,城市正在"北擴南移",投資在不斷的加大.省內企業效益有所回升.xx年黑龍江省恩格爾系數為37.2%.(日本家庭用于食物支出的占家庭總支出比例,日本職工50年為57.3%,63年為39.7%,80年的為29.3%,而我國城鎮居民81年食物支出占56.66%,91年為53.8%)。由此看來,我省恩格爾系數相當于老牌資本主義國家的70年代水平.可以看出隨著我省經濟的發展,恩格爾系數還會有所降低的,全省有60%下崗職工進入了再就業服務中心,并按時足額領到基本生活保障金.從總體經濟發展看,我省經濟程現,高速發展.

b總體的消費態勢。

歐洲酒行業專家研究機構platolgic做了一份全球啤酒的報告,全球啤酒消費至20xx年將超過1800億.有潛力至20xx年人均啤酒將達至26%到20xx年亞太地區啤酒消費者將由目前占全球的25%上升為34%自1990年以來,該地區貿易上升了11%,而全球僅上升了2%.

我國啤酒工業自90年代高速發展之今,增長速度開始放慢.市場競爭激烈,大中啤酒企業相互競爭行業利潤下降.據國家統計局統計xx年銷售收入為4990130.4萬元,同比增長4.31%,利潤為170233.1萬元,同比增長17.56%.而我省xx年為143噸/,xx年啤酒產量為139.65噸/,同比下降為0.03%.下降主要原因為一些大品牌如青啤,百威,金士百,大舉進入我省市場.現在啤酒市場以從過去的賣方市場轉為買方市場,人民生活水平不斷在增加,產品種類多種多樣,市場競爭激烈.消費者在消費商品時已經不在是物質上的滿足,而重點是心理上的,消費成現多樣化.

c產業發展政策。

國家早在95期間對大中啤酒企業進行鼓勵其發展,壯大。努力減少啤酒企業的新建.

d相關政策,法律背景。

國家明文規定所有酒瓶必須為b2瓶,以便減少爆瓶傷人.但對于使用b2瓶會使產品成本增高,不利于開擴農村和遠銷啤酒。

e市場文化背景。

從酒類看,自古就有"南黃北白"之說.而啤酒為大眾化。北方人性格,粗放,豪爽,寬厚,重感情,談有請,講豪情。

2.微觀環境因素。

a市場構成。

在哈市市場上以有“青啤,燕京,雪花,金士百,五星,喜力,克羅那,百威,等品牌的啤酒。”

xx年上半年東北地區啤酒銷售冠軍為(青啤,哈爾濱,百威,雪花)摘中國輕工業快報。

在哈市市場上與“小麥王”構成威脅的主要有(青啤,雪花),潛在威脅的有(五星,燕京,金士百)和雀巢咖啡。

b市場構成特爭。

在著個啤酒市場上,季節性很強,6-9月份銷售很大,還有12-2月份。

哈啤小麥王具有突出特點是它具有親和力,擁有成本優勢。

c營銷環境的規納和總結。

優勢:為自身成本,親和力,和以有的市場規模。

劣勢:和對手比,不如青啤強大的品牌優勢,不如華潤的資本優勢.

機會:哈市的發展“北擴南移”,就業機會的增加。都會給小麥王帶來消費上的增長。

威脅:不斷有品牌進入哈市啤酒市場,所運用的促銷策略,會帶動整個市場利潤下劃。

二.產品分析1產品特征分析。

小麥王為精選粉質高而蛋白質低的國產優質白皮小麥加工制造的小麥芽為原料。一種低醇,淡色,麥香凸出的淡爽型啤酒。包裝上分(瓶裝500ml保質期為240天,聽裝330ml/聽保質期為365天。)被譽為“啤酒中的起泡香檳酒,它的泡沫潔白細膩,持泡性良好,時間長。

2產品質量分析。

小麥王,以小麥芽為主要原料(占總原料40%以上),采用下面發酵法釀制的啤酒。

3產品價格。

小麥王在超市價格為3.9元,酒店價格為5元,是典型的中檔啤酒。

4生產工藝。

小麥王生產工藝為向下發酵法。和其它酒類相比尚無高明之處。

5外觀與包裝。

包裝上沒有什么新意。

6以同類產品作比較。

(1)以小麥王來說在價格上為3.9元(超市),在我市還有兩款以小麥為原料的啤酒,青啤的全麥和雙和盛的全麥,他們的價格分別是2.1元和1.9元。但是他們都是聽裝便局限了他們的市場范圍,只能用于野餐和家用,送禮。而小麥王有兩種包裝顯得非常。小麥王價格在同類相比之下,比較高,所以必須給,小麥王,注入一種獨特的文化,以便讓消費者接受。

而在包裝上,小麥王以綠色瓶,而相同價格的金士百則采用了醬色的包裝瓶,它比綠色瓶保鮮性能上要好的多。

小麥王下一個優勢為,在本地區相對于競爭對手的貨率很高。

以產品的生命周期來橫量,小麥王處于,導入期和成長期的過度階段。

7目標市場定位。

小麥王的消費群體主要是由中等文化以上(大專.本科),中等收入以上的社會價層,經濟收入交高,社交廣泛,應酬交多的這步分時尚人士組成。這部分人具有許多共同特點,具有交高的生活品位,能較快接受新鮮事物。能促使較多的團體消費,社會影響力較大,較年輕。如大多都在25歲—40歲之間。男性占據主導地位。這些消費者張揚不乏內斂,成功或在成功的邊沿,潮流不失穩重。

8品牌形象。

在品牌建設方面哈啤的歷史悠久。燕京的大眾風格。

小麥王為新一代的低醇,淡爽型啤酒應該進一步的擺脫歷史悠久的來復。

產品分析規納和總結。

優勢:小麥王的優勢為自身成本優勢。

劣勢:在啤酒品位上,小麥王不高不低,定位不明確.

機會:小麥王屬于新產品,發展廣闊。

威脅:不斷有新的品牌沖擊,和小麥王缺少新的文化內含。

三.消費者分析1分析消費者總體。

現有消費者消費本產品的目的是宴會上制造氣氛和交際等的需要。

2.消費者一般在哪些場合范用本產品。

朋友聚會和生意宴會上比較多。

3.大多數消費者,在飲酒時都能以酒為話題,由此看來我們可以注入很多的故事,提高文化品味。

a適合本產品消費群的構成。

消費群體年齡為:24—40歲.

收入狀況為:1000—3000元/月.

性別:男性多余女性.

文化程度:應以中等文化水平(大專,本科)。

購買地點:大多數為酒吧,酒店,娛樂場所。

購買動機:a有一種好奇感,包著嘗一嘗的心理。

b對于這個價置,比較能符合他們的身份。

c本產品的確口味淡爽型符合他們在宴會上的需要。

購買數量:在數量上一次購買并不是很高,但是在購買頻率上應該為很頻繁。

購買時間:多為中餐和晚宴。

b.現有消費者態度。

1.消費者對本產品認識還比較低。

2.對本產品的指。

3.名。

4.購買程度,

5.并不。

6.是很高,

7.在多數酒店里,

8.有推銷小姐。

9.對本產品使用以后,

10.對其突出的麥芽香和淡爽口味,

11.有較好的評價。

四.企業和競爭對于競爭狀況分析。

1.企業在競爭中,

2.所處什么地位。

哈啤年產量以突破100萬噸,它是中國四個啤酒集團之一。其他為青啤。燕京。華潤。

2.企業的競爭對手。

競爭對手為:青啤,雪花,百威,金士百,燕京。

3.競爭對手的基本情況,

燕京上講,燕京品牌xx年價值為55。29億元,燕京啤酒具有很強的地區性,對北京一帶市場占有率很高,它的總體戰略為做強,做大。

青啤是全國啤酒第一品牌,從總體看,青啤優勢為它有強大的品牌,但是它所到之處,收購的全是倒閉的小廠,質量肯定會下降。從它總體戰略上講是做大做強。

華潤則依托香港總部的大力支持,不斷的收購,兼并啤酒企業,對哈啤構成威脅的,是在吉林省內和兼并了得新三星啤酒集團。華潤戰略也是做大做強,華潤核心競爭力為是它有強大的資本優勢。

哈啤從總體規模上不遜色于著3家,但從品牌和資本上顯的底氣不足。哈啤集團,在整個黑龍江省內的占有率還是非常高的,就是如何作成全國性的品牌。

五.企業與競爭對手以往廣告分析具統計資料xx年1—6月,百威,青島,金威投放廣告量均列在前3臺,啤酒廠商xx年1—6月pop總投入7438,71萬元比去年間猛增75,36萬元,平面廣告上的投放品牌達到212個??梢娖矫鎻V告成了啤酒廣告中的'一個新的亮點。

今年6月份啤酒廣告高達3114,97萬元,是去年6月的3倍,眾多啤酒投放的重點為報紙。

青島啤酒今年將重點布在華南,在中南廣洲和深圳分別投入了60萬元。

(1)市場定位。

以哈爾濱市為主,以大慶、牡丹江、佳木斯等。逐漸向吉林遼寧地區推廣。各種活動的開展重點為哈爾濱市。

(2)產品預期定位。

中檔,適合已成功或向往成功的人士。

(3)廣告定位(分,電視、pop和報紙)。

以求塑造自強、自信、追求成功,永不言敗的男性人格特性。此為電視廣告。在報紙廣告多以軟文形式出現。pop則體現身份的象征和品味的象征。

經過四大媒體的廣告,力爭在半年的時間內,在東北三省消費者心目中,初步建立起小麥王的知名度與美譽度。提升知名度為45%,力爭美譽度為13%。

我的做法是:在電視、報紙、pop、公關促銷等多種手段。與此同時注重“臨門一腳”的短期就能見效的終端pop促銷、針對經銷商,以專業雜志廣告、新聞報道支持,銷售激勵為主要手段。

(3)小麥王市場推廣方案(戰略規劃)。

結合市場淡旺變化,我做出市場推廣方案。

大致計劃如下:

時間手段。

第一階段:市場預熱期xx年12月-xx年1月。

第二階段:市場升溫期xx年1-3月。

第三階段:市場熾熱期xx年3-4月。

第四階段:市場降溫期xx年4-6月。

電視。

創業艱辛成功美味一篇。

創業艱辛成功美味一篇。

提醒一篇。

提醒。

廣播英雄的渴望。

附推廣計劃中媒體的選擇。

第一階段:主要宣傳載體為:新晚報、晨報、哈爾濱日報、黑龍江法制頻道。

第二階段:主要宣傳載體為:新晚報、哈爾濱日報、哈爾濱娛樂頻道。

第三階段:主要宣傳載體為:新晚報、哈爾濱日報、黑龍江法制頻道、哈爾濱娛樂頻道。

1)市場預熱期(xx年12月-xx年1月),主要是吸引對小麥王的注意,初步樹立產品形象,引導消費者了解白皮小麥制成的啤酒。

2)市場升溫期(xx年1-3月),主要是依*春節的東風,深度引導消費者,塑造對產品的信賴感與好感。

3)市場熾熱期(xx年3-4月),主要針對春節過后,各公司開業,加強白領的宣傳,以各種軟性活動,在淡季維持產品熱度,為夏季的再次銷售高潮作準備,樹立完整的產品形象。

4)行銷建議。

為了配合消費者的消費習慣,對小麥王的造勢所以必行有以下工作開展:

1)為了進一步激勵酒吧,推廣小麥王,除在酒吧,安放pop外還開展“好酒喝到口,背投拿到手”的公關促銷活動。凡在1-4月間銷出5000瓶小麥王的酒吧,可以得到一臺東芝9990元背投彩電一臺。

2)在過年前,各公司一年結算之即。舉行〈小麥王--策劃大師討論會〉,把一些國內知名商界人士如張瑞敏,來講他的oec管理,請史玉柱講他從頭再來的創業經歷,請柳傳志來講,他是如何把一個幾個人研究所發展成今天的聯想。從中吸引東三省知名企業家和公司主管人員,使他們對小麥王有一定了解。在該次,活動中也能塑造成功人=小麥王的品牌形象。

3)在一些報紙上登出征集小麥王廣告語,如前10位,可以每人得5000元,這樣可用最底廉的方式,非信息傳播給消費者。

4)在春節期間舉辦“小麥王迎新春放煙火”活動。在春節期間都是和家團圓。在江北施放煙火感謝哈市市民對哈啤的支持。

5)在哈市報紙上刊登小麥王有獎問卷,以便更多的市民了解小麥王。

6)對哈市各大酒店,進行渠道戰。如分銷商銷量達1000箱獎勵摩托車一臺。600箱獎dvd一臺,400箱獎“印有小麥王羽絨服”10份。進行對各酒店的激勵。

a電視廣告表現主題:創業艱辛成功美味。

訴求重點:依據小麥王獨特的麥香,來塑造小麥王獨特的成功品味。

創業堅辛成功美味。

攝影地點(場景)畫面語言。

2秒鏡頭切換到文件上《開發南方市場方案》無聲。

9秒聶明宇的辦公室三個年輕人,背對著觀眾,聶明宇把文件仍到辦公桌上你們是有創勁,是公司里的人才但你們想我把文件送到香港總部,總部在廣州設分公司,與我們競爭怎么辦。

6秒三個人轉身,將文件拋上天,有手撕憤怒的假面具。

2秒字幕創業艱辛,成功美味,小麥王。

b電視廣告表現主題:主要為提醒,訴求重點應是高貴品味。

如將15秒拆成為2次,一次在電視某熱點節目前放一半,而另一半在節目后放。

電視廣告角本b,場景在一個高貴的酒店,服務員推上了一個載酒車,內裝有五糧液,有小麥王,ox、人頭馬另一個廣告是在節目后,場景是客人全到,其中有一個客人喝的是小麥王。

廣告策劃方案_廣告策劃方案匯編

學校預防教育工作是禁毒工作的基礎工程。為了進一步加強普及本校的禁毒宣傳教育,使廣大學生認清的危害,激發廣大師生積極參與禁毒斗爭的熱情,提高學生拒毒防毒意識和自覺抵制侵襲的能力。學校某某年將做好如下工作:

一、提高認識,加強領導,增強做好學校預防教育工作的責任感。

1、健全預防教育工作領導小組。領導小組組織學校預防教育工作、協調學校與禁毒工作相關部門之間的關系,制訂預防教育工作制度計劃,組織和監督學校禁毒宣傳教育工作的開展。

2、高度重視預防教育工作的重要性、緊迫性和艱巨性,將預防作為學校德育教育的一項重要內容,納入學校教育工作計劃,使預防教育工作有計劃、有組織地進行,做到層層落實。

二、充分利用學校宣傳陣地,發揮校內教育主渠道的作用。

1、利用主題班會、廣播會、升旗儀式等時間,廣泛宣傳預防知識,增強廣大學生拒毒防毒的意識。把禁毒知識灌輸給每一位學生,使學生提高認識,遠離。

2、積極征訂適合學生閱讀的禁毒系列叢書及各類宣傳資料。如《法制日報》、《中國法制》雜志?!缎W生預防教育掛圖》、《珍惜生命,拒絕》教育掛圖等。并組織好學習活動。

三、加強宣傳,為開展預防教育工作創造良好條件。

1、充分利用黑板報開展防毒禁毒知識宣傳活動,普及學生禁毒知識。

2、組織學生上網,瀏覽互聯網上“禁毒教育網”,獲取大量禁毒知識。

2、各小隊利用課余時間與社區配合,通過發放倡議書、宣傳單、畫漫畫等形式開展“小手拉大手,共同參與禁毒”教育活動。

廣告策劃方案

某著名化妝品企業所生產的化妝品一向是以高貴、優良的品質著稱,提到其品牌下的化妝品,消費者總是非常信任,推出的各種品牌香水更受女性消費者的青睞。

(一)各品牌香水的特色分析

我公司的×××香水(女士專用),在包裝特色、包裝規格、價格等方面與其他競爭品牌的差異比較如下表所示。

×××香水與其他品牌的差異化比較

香水品牌 包裝特色 包裝規格(ml) 價格(元)

×××香水

a品牌香水

b品牌香水

c品牌香水

(二)香水廣告市場形勢分析

經過對全國香水市場的調查,對各大競爭品牌的廣告投放量進行分析,比較如下表所示。

20xx年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌

單位:萬元

排名 品牌 20xx年7~12月 20xx年7~12月 同比增長率(%)

1 a品牌香水

2 b品牌香水

3 c品牌香水

(三)香水的目標市場描述

1.香水市場細分如下表所示。

香水市場細分表

整體市場 市場細分 目標對象

國內外香水市場

1.主要市場(活躍客戶)

(1)主要對象為22~45歲的高層白領女士、闊太太

(2)美容界的專業人士(如美容師、化妝師等)

2.次要市場(不活躍客戶)

(1)18~22歲的未婚白領女性

(2)18~40歲的男性

2.目標消費者研究。

對于目標消費者的特征描述如下表所示。

香水消費者特征分析表

目標市場的特征要素 目標市場的特征描述

1.購買渠道 未婚女士

(1)百貨專柜

(2)大型商場或賣場

(3)國外帶回

已婚女士

(1)百貨專柜或百貨行

(2)向朋友咨詢品牌、購買地點后去購買

(3)國外帶回

2.購買狀態

(1)用完再買

(2)沒用完,看到喜歡就買

(3)親友贈送

3.消費行為(應用場合)

(1)參加正式宴會

(2)平時上班

(3)外出逛街

4.品牌使用情況

(1)未婚女姓偏愛花香型香水系列

(2)大多數消費者認為不同品牌的香水各具功能

(一)廣告產品

以×××香水(女士專用)為主,輻射本公司的所有香水品牌。

(二)市場總體目標

由于×××香水(女士專用)是一款上市時間不久的產品,不易讓人接受,因此,本次廣告的總體市場目標是打造該香水的知名度,并讓消費者確信本香水為高檔化妝品,從而在整個國際市場的占有率達到%。

(三)廣告總體目標

1.提高消費者對×××香水(女士專用)的指名購買率。

2.提高×××香水(女士專用)的美譽度、知名度和市場占有率。

(四)對廣告目標的量化表述

1.20xx年下半年(7~12月)的廣告投放量與20xx年下半年的廣告投放量相比,同比增長率達%。

2.20xx年年度10大經典香水銷售排行榜第三名,市場占有率達×%以上。

(一)總體策略

1.利用密集廣告,加深消費者對×××香水(女士專用)的品牌印象。

2.促進銷售,提高×××香水(女士專用)的指名購買率。

(二)產品定位

1.產品問題點。

(1)因×××香水(女士專用)系高檔化妝品,所以產品價格太高,不利于普及。

(2)消費者的使用習慣不易改變,需要一段時間方能接受新品牌的香水。

2.產品機會點(消費者利益點)。

(1)攜帶方便、使用便捷。

(2)產品的包裝具有價值感。

(3)滋潤、保濕,具有皮膚保養功能。

(4)香味溫和,不刺激肌膚。

(5)適用于任何年齡的消費者使用。

(三)廣告受眾定位

參考《×××香水市場細分表》中所列的目標對象。

(四)產品概念(獨特銷售主張)

×××香水(女士專用),品味女人的第一選擇!

(五)創意方向

通過各種方式來表現香水系列,體現浪漫情懷。

(六)廣告表現文案

1.電視廣告創意腳本:(略)。

2.廣播廣告創意腳本:(略)。

3.其他平面廣告表現文案:(略)。

在安排廣告媒介時,必須考慮到廣告媒介的千人成本、毛收視率等評價指標。

(一)傳統大眾媒介

以電視廣告為主要媒介,輔以廣播廣告、雜志廣告、戶外廣告。

1.電視廣告:×××香水(女士專用)推出的2~4個月密集播出,此時期以10秒電視廣告為主,30秒電視廣告為輔。電視廣告的播出,主要選擇以下6個與消費者接觸頻率較高的頻道或時間段。

(1)高收視率的國語連續劇。

(2)晚間7:00~8:30時段。

(3)高收視率的娛樂節目。

(4)婦女節目。

(6)時尚報道。

2.雜志選擇:選擇以中青年白領為主要對象的時尚、美容類雜志,如《瑞麗伊人風尚》、《都市麗人》、《嘉人》等,并選擇其中最好的版面刊登精美的×××香水(女士專用)的廣告。

(二)其他媒介

主要包括網絡、直郵這兩大新興的傳播媒介。

(三)補充媒介

在各大百貨專柜、大型商場舉行商業展覽活動。

(一)總體預算

本次廣告集中的時間為20xx年7~12月,共計6個月,公司的總體預算為萬元,其中廣告制作費用不超過萬元。

(二)廣告預算分配

廣告預算分配情況具體如下表所示。

廣告預算分配表

項目 金額(萬元) 備注

1.策劃費(占總體預算的15%)

2.創意、制作費(影視、平面)

3.廣告媒介購買費用 電視

雜志

廣播

互聯網

4.展覽活動

5.其他相關費用

合計 ××××萬元

(一)實施廣告調查

1.大眾媒介的廣告調查。

通過與廣告受眾的面對面交流、填寫調查問卷,為評估廣告的有效到達率、暴露頻次等做好準備。

2.其他媒介的廣告調查。

通過網站、雜志上的問卷調查,與廣告受眾間接交流。為吸引廣告受眾能如實填寫問卷,公司相關部門需提供相應的小禮品(如化妝品試用裝),以獎勵有效填寫問卷的受眾。

(二)事中測定與事后測定

1.測定項目。

于廣告刊播后,不定期以調查問卷、座談會等方式測定廣告發布的效果,以便隨時修正廣告策劃案。測定項目及頻次規定如下。

(1)電視廣告以一星期測定一次。

(2)雜志以兩星期測定一次。

(3)每一個月定期舉辦一次消費者座談會。

2.測定方法。在進行廣告效果測定時,可采用下列五種方法輔助測定工作的進行。

(1)中心地點測試法,即在廣告刊播一段時間后,在某大型商場或專柜長期開展廣告測試工作。

(2)銷售試驗法,即以×××香水的銷售數量來統計。

(3)生理測試法,即通過問卷或訪談等多種形式了解消費者使用×××香水后的感覺。

(4)輔助回憶測試法,即幫助更多人了解并能記住×××香水這一產品。

(5)純粹回憶測試法,即對長期購買×××香水的消費者進行測試。

廣告策劃方案

三,廣告目的。

四,廣告期間。

五,廣告區域。

九,廣告主題表現及媒體運用。

一前言。

本公司代理廣告飄飄洗發水產品的全盤廣告作業,至今已將近兩年,兩年來,本公司無時不以兢兢業業的敬業態度,為該系列產品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現外,更時時配合蒸蒸日上的業務,促進產品銷售。

本公司代理洗發水廣告,第一年(1999)年的廣告重點是放在飄飄香皂上,對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻,該篇廣告并因而榮獲經濟日報主辦的廣告金橋獎[“創意獎”第二名]。第二年(20__)為配合貴公司的經營方針,前半年度以飄飄洗發水為廣告之主力的商品,強調頭皮屑不可忽視,即采取行動,我們選用的標題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發水”,教育消費者正確選擇洗發水觀念及方法,也收到良好的效果,同時亦榮獲生活日報主辦的廣告創意“優勝獎”。

然而,根據分析,洗發水的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點,應放在指名購買及銜接1999及20__年廣告投資重點上,并以飄飄洗發水為主,以下即本公司根據市場及消費者心理各項因素所研擬的20__年飄飄洗發水廣告企劃案,尚且不吝斧正。

廣東飄飄洗發水公司——飄飄洗發水。

1、促進指名購買。

2、強化商品特性。

3、銜接99、00年廣告。

4、傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動。

20__年6月——20__年6月。

全國各地區(以城市為主)。

所有居民用戶。

(一)市場大小的變化情況的兩種:

a:量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

b:質的變化——隨著社會形態(如農業進入工業區)、價值觀念、文化水準等而變化。

在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。

(二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)。

(三)使用及購買頻度的增加。

就飄飄洗發水而言,因系屬化妝生活用品,為個性之商品,與一些會導致沖動購買的商品不同,故“新市場之開發”甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質與量的變化所擴增的市場也不可能獨占。

在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗發水日常生活用品,購買率很高,但是各種品牌太多,而無法對整個業績的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區分為:

1、促使消費者指名購買飄飄。

2、促使洗發店老板主動推薦飄飄。

針對消費者方面—。

1、針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。

2、制作sticker張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,并具有公益及pr作用。

3、制作小型月歷卡片,于元旦前散發贈送各界人士利用,譬如置于洗發店、商業區(服務臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁內,贈送讀者。

4、除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運用經濟日報的插排(孤島廣告)和聯合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會運用此一策略。

九廣告主題表現及媒體運用。

(一)卡片及廣告牌的廣告內容。

好的頭發,選擇飄飄。

在廣告牌上畫一個美女,重點體現在他的頭發上,還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此,不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果,讓他們買的更放心。

在電視臺的黃金時間播出:

畫面:一個美麗的女孩,一頭飄逸的長發,邊走邊抖動者,街上的人都回頭看她,然后他說了一句,想要好的頭發嗎?學我啊!愛生活,愛飄飄。

(三)廣播臺。

廣播內容就是介紹飄飄,例如請嘉賓,做一個飄飄專訪。

廣告策劃方案

中國洗護發產品是化妝品行業乃至日化產業市場規模最大,市場競爭難度最大的產品市場。賽迪顧問之前一份報告顯示,寶潔在中國洗發水領域的市場占有率高達65%,其中飄柔、海飛絲、潘婷三者之和占據了半壁江山。力士是聯合利華公司的一個知名品牌,面對著競爭的壓力,需要一個好的廣告策劃,提高市場占有率。

二、市場分析。

1.行業前景。

目前中國日化洗發護發市場正由成長期日益走向成熟期,品牌集中度已經比較高。全國有20多個主導品牌,合資企業市場份額達到80%左右。同時消費者的忠誠度也在不斷提高,65%的消費者已經形成指名購買,定牌使用的習慣,并且有規律在4-5種品牌中調換使用。目前中國洗發護發市場的競爭已經從產品層面上升為品牌、渠道等各個層面,但是中國洗發護發企業在市場、品牌及管理上存在一定的問題和不足。此前,力士品牌衍生的炫彩系列,定位有所提升,有意向沙宣的專業形象靠攏,而原有系列則盯準了潘婷的市場份額,而夏士蓮則對抗中低端的飄柔和伊卡璐,力士比拼中高端的潘婷和沙宣。

2.競爭對手分析。

公司的詩芬、藍蓓絲、絲寶集團的舒蕾等占據第二軍團;大部分國產品牌如好迪、奧妮、拉芳、蒂花之秀、柏麗絲等則處在第三軍團。寶潔旗下的每個品牌都以不斷創新,斷優化組合見長;聯合利華則以發掘潛在市場,滿足本土消費者需求取勝。同時,寶潔結合產品、價格、渠道以及地點等因素靈活多變地制定相應促銷策略;聯合利華則更側重從產品生命周期角度來選擇差異化促銷方式。也因此,它們各自為消費者提供著不同的好處,保持著各自的吸引力。

三、廣告目標和預算。

傳播影響程度:了解—信服—行動。

1)短期目標:通過宣傳增加消費者對產品的認識。

2)長期目標:令消費者對此產品擁有品牌忠誠度,實現利潤最大化2市場策略。

1)產品定位:產品定位與中高端用戶,

2)訴求對象:主要是公司白領,都市中高收入,在校大學生2媒體廣告預算。

電視廣告預算:35萬元人民幣。

報紙廣告預算:10萬元人民幣。

雜志廣告預算:5萬元人民幣。

戶外廣告預算:15萬元人民幣。

合計:65萬元人民幣。

四、廣告目標受眾的選擇和行動目標。

1、廣告的受眾目標的選擇。

從整體來說一個產品的目標受眾可以大致分為以下五個方面。

a力士系列產品的新用戶。

b聯合利華品牌及力士產品忠誠者。

c力士贊成型的品牌轉移者。

d其他洗發品牌轉移者。

e其他洗發品牌忠誠者。

2、廣告活動的行動目標。

1)對與力士系列的新用戶:通過對力士產品的廣告宣傳使消費者了解其功效并有試用的欲望。從而使消費者的注意力集中在我們公司的產品上,減少對其他產品的注意力。

2)對與力士品牌的贊成型轉移者和其他洗發品牌的轉移者:我們要通過對產品的質量和效用的宣傳說服他們的消費觀,通過觀念的調整使其具有使用的沖動,再通過產品優質的質量和合理的價格,使其對力士產品形成一定的依賴,從而成為公司產品的忠誠消費者。

3)對與力士系列的忠誠消費者:

他們對與產品有一定的忠誠度,通過廣告主要使其增加對產品的信心,保持對產品的忠誠,從而規律的周期性購買產品和服務的重復購買。

五、廣告對象和區域及時間。

廣告的對象也是產品的目標受眾,力士系列產品重要定位于中高端所以廣告對象是:

1)都市公司白領。

2)中高端的知識性人才。

3)城鎮中青年女性。

4)在校大學生。

2.、廣告的區域及時間。

全國各大城市及城鎮。

20xx年6月——20xx年12月。

六、策劃創意和整合溝通戰略。

1.創意:

畫面二:女孩苦思冥想的內容:面試失敗的原因,由幾組鏡頭組成。

鏡頭一:女孩頭發凌亂無精打采的狀態。

鏡頭二:面試官們連連搖頭的無情表情。

鏡頭三:女孩失望的走出面試房間。

提著印有力士洗發水的手提袋。女孩立馬沖進超市也買了一瓶力士洗發水。

畫面四:也由三組鏡頭組成:

鏡頭一:女孩神采奕奕的走進面試房間,一頭柔順的秀發更加襯托出她的朝氣。

鏡頭二:面試官連連點頭稱贊的表情。

鏡頭三:女孩非常自信的走出面試房間。

2.整合溝通戰略。

1)公司應根據建立的數據庫和接觸通道的分析,確定適當的受眾,并采取適當的方式和選擇最佳時間與目標受眾進行溝通。

2)要利用多種溝通工具,在不同媒體上傳播相互關聯的信息,已達到對目標受眾產生最大的影響。

4)廣告和其他營銷溝通形式采用同一標語、口號和行業符號。

七.廣告主題表現及媒體運用。

1.廣告主題:炫彩力士,釋放美麗!

c.雜志:時尚、elle、vogue、嘉人。

d.制作畫面廣告張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足。e.制作小型月歷卡片,于節假日前買產品及送精美小禮品。

八、廣告活動的跟蹤與評估。

評估廣告策劃活動效果的客觀標準是經濟效益、社會效益和心理效益,以經濟效益為主,同時兼顧社會效益和心理效益。

(一)對廣告活動的跟蹤。

1.廣告是否培養了新的公眾需求市場,發揮了市場擴容功能;。

2.廣告是否激發了公眾的需求欲望,有效地引導公眾產生購買行為;。

3.廣告是否提高了企業的市場占有率;。

4.廣告是否突出了本企業商品在公眾心目中的地位,提高了公眾的指名購買率;。

5.廣告是否增強了商品的營銷力,擴大企業的銷售量。

2.評估廣告決策是否正確,廣告策略是否運用恰當;。

4.廣告預算與實際費用如何,它們與廣告效益的關系如何,是否隨廣告投資增加而效益也成正比例地增加等等。

廣告策劃方案

報紙是現階段商鋪廣告的常用媒體,其優點主要有:時效性強、反應及時;覆蓋面廣,遍及社會各階層,讀者穩定;發行有一定區域性或行業性,針對性強;形象視覺佳,印象深刻,易于收藏;制作靈活,費用低;信息量大,周期短,易于控制。據cmmsxx(中國市場與媒體研究xx)調查的20個城市居民總體中,通過報紙獲取房地產信息的人占60.2%,并且49.9%的人經常閱讀報紙及雜志中的廣告。在棗莊,商鋪的投資者獲取有關商鋪信息的80%是靠紙。

同時,商鋪又有別于商品房,其價值注重體現在投資回報上而不是在使用價值上,因而在資金投放上更具有專業性,需要考慮商鋪的地段特征、發展規劃、發展商及承租商實力、是否現鋪等,并具有一定的風險性。而商鋪廣告因而具有時效性、轟動性、區域性、特定性(消費人群)和品牌性。這些與報紙所具備的諸多優點相得益彰, 使報紙成為商鋪信息發布的首選媒體,也就不言而喻。

營銷學上常說,廣告主們都知道自己投放的廣告里有一半是無效的,但是最讓人頭疼的是,到底是哪一半,誰也不知道。這就讓人聯想到一則笑話中的吃餅之人,吃到第九個餅才吃飽,那是不是就可以不用吃前面的那八個餅了?自然是萬丈高樓平地起,風物還需放眼量,要吃飽還得一塊一塊地來。吃餅的目的是要吃飽;做策劃的目的,就是立足目前所具有的一切資源,預先決定做什么,何時做,如何做,誰來做的問題,是指向未來的活動。廣告投放是商鋪策劃中一招抓住客戶的方式,是具有目的性、階段性、計劃性的策略進程。任何廣告形式的策劃都離不開產品、策劃者、媒介、廣告受眾四個基本要素,通過什么方式到達主要目標受眾,即是廣告策劃的要義所在。因廣告策劃做的人不同,形式、效果也就不同,達到的境界也就不同,我們先從廣告表達出來的印象中,看看四種不同境界的廣告的效果:

一是無知廣告。所謂“無知”是廣告策劃者將廣告受眾視為無知的人,即內容無論巨細一一說明惟恐別人不知,把廣告變成了產品說明。此類廣告有如某些醫療廣告那樣,惟恐廣告受眾不知道自己。

二是無識廣告。即廣告策劃者運用廣告形式時,為達到廣告目的,自夸自詡,以其它事物來標榜自己。例如某人說他是名人,要你來崇拜他,他說好的東西要你來認同。此類廣告給人的感覺很不舒服,唬外行還行,在理性消費的今天,則顯得畫蛇添足,幫了倒忙。 三是理論廣告。即純粹是從廣告藝術角度來詮釋產品。廣告做得唯美化,流于概念化,讓人看了一頭霧水,非智商高者則難以領略其訴求目的所在。如某樓盤提出的“水木清華”概念,某樓盤標出“工程師出生在1958年,曾經參加過自衛反擊戰……”等,傳達的只是一種意境,而本質的樓盤卻不見蹤影,認為“地球人都知道”,其實不盡然。四是論理廣告。

這是商鋪廣告中常用的,即說一個理由讓你要我的產品,理由即賣點。實際操作時可能會有幾個理由,形成一組賣點群,因而讓你動心的至少會有一個理由。廣告的主題及賣點商鋪廣告策劃的結果是用什么方式使商鋪最終找到買家,即廣告要找到目標受眾,并對廣告受眾產生預期的影響,引起他的注意和興趣,進而激發購買投資欲望,最終促使交易成功。因此,商鋪廣告的設計一定要易于抓住廣告受眾,易于理解、記憶并接受;而從內容上看,任何完整的商鋪廣告,都包括題材、主題、標題、正文、視覺插圖五個部分。其實,每個商鋪在推廣的時候,幾乎均具備有幾個核心訴求點或主要賣點,幾個次要訴求點或次要賣點。除了說明書(即售鋪書)外,報紙的每次內容表現,都以“一個主要訴求點或賣點結合幾個次要訴求點或次要賣點”的構成來加以展示。在實際操作上,諸多的訴求點、賣點在報紙上投放時又可分為系列式和一版式兩種選擇。系列式是將要傳播的廣告內容先集中,后分發,一份一份按計劃、連續性地釋放出去。

這是配合每次廣告主題、廣告周期的安排,突出廣告訴求點、賣點的內容需要緊密相連的。在商鋪售前期和強銷期,其主題多以商鋪的商品優勢、品牌優勢、地段特征前景為主,著力打造形象及口碑,讓一個鮮為人知的新產品盡快為投資者所注目和了解,并形成了租買沖動。到了商鋪的持續期和滯銷期,精擬出強勢訴求點或賣點,以價格優勢和服務承諾的兌現等促使成交迅速放大。而一版式,就是集中后,集中發,將所有內容集中在同一版式,有計劃地反復投放。這種方式適合總建筑面積不大、規模較小、主訴求點或賣點不多、不宜作長時間廣告鋪墊的商鋪廣告,廣告效果精確到每次次,是廣告直接推動銷售的最佳方式之一。不管是系列式還是一版式,每次廣告中的賣點中必然有一個主賣點,即在兩個或兩個以上的賣點中最為重要的賣點。主賣點的影響力是指主賣點對廣告受眾的心理所產生的影響力,其中主賣點對廣告到達的人影響力最大,所以次要點可相應地減少到最少的程度。而主賣點的影響力大小主要取決于它的需求度和可信度的大小,一個主賣點的需求度和可信度越高,則影響力越大;反之,則越小。主賣點的影響力越大,次要點就必須要減少,否則就因次賣點過多而削弱了主賣點的“攻擊”效果。把廣告比喻成圖釘,主賣點就是圖釘尖,次賣點就是圖釘帽,圖釘尖永遠比圖釘帽有力。主賣點過于簡單而表達含糊時,為了整體廣告效果的不被霧化,這就需要將主賣點局部放大,使其清晰化。如某某商城的商鋪廣告主賣點是“3000元買金海馬旺鋪”。

何為3000元?其需求度和可信度有多高?這就要從次賣點角度加以解釋,并附設有投資個案,使主賣點和次賣點形成一體,顯更加豐滿而使投資者怦然心動。

廣告策劃方案

宣傳xx集團,推廣其品牌形象,使其深入人心,大家都來購買,提高經濟效益。

廣告上映時間為6月份。

主要針對人群:育才學院的全體師生及工作人員。

主題:青春活力。

場景百川廣場

第一部分:畫面呈灰黃色調:背景音是知了的叫聲。

鏡頭一:中景

太陽火辣辣的炙烤著百川廣場,有零零散散的幾個人無精打采的打著太陽傘走著;路邊的樹木花草都被曬得干黃。

鏡頭二:近景——全景:搖

一只小狗張著嘴趴在一張木椅底下,舌頭伸在外面,哈哈哈的。

一個穿著破舊鞋拖的腳從前面經過。

鏡頭搖至一個收垃圾的老頭,背有點駝,正拖著一個大大的垃圾袋往前走。

鏡頭三:特寫

老頭的嘴唇已經起皮,滿頭大汗,抬頭看了看炙熱的太陽,眼睛被刺眼的光照的睜不開。

鏡頭四:中近景

老頭走到一個垃圾箱旁,伸手在里面掏出幾個瓶子;其中一個還有一點水;老頭晃了晃有水的瓶子,擰開蓋子,嘗了一小口,突然沖向了天空。

第二部分:畫面色彩鮮艷

鏡頭五:中景

老頭從天而降,搖身變成了年輕的小伙子穿一身彩色的沙灘衣褲。

鏡頭六:特寫

周圍的花草樹木都變得有生機起來。

鏡頭七:中近景

周圍路人衣服的.顏色很艷麗,看著周圍的變化很驚訝的表情。

鏡頭八:中近景

小伙子開始跳起江南style(相同背景音樂)

鏡頭九:全景

周圍的人扔掉太陽傘,跟隨小伙子一齊跳,旁邊的小狗也跑來一齊跳xx飲料的瓶子從天而降,被小伙子接住。

鏡頭十:近景小伙子擰開蓋子繼續喝

廣告詞出來:xx帶你綠動整個夏天。

經過該廣告,xx集團將對自我的品牌進行強有力的宣傳;例如育才tv,育才月報,育才官網,育才貼吧等媒介。經過這些媒體網絡等大幅度宣傳,擴大了xx品牌在人們心中的知名度及信任感。

拍攝器材設備都由天籟影視集團免費供給及其后期制作,廣告由育才tv,育才月報,育才官網,育才貼吧各大媒體網絡進行免費宣傳,盒飯:100元。

育才tv,育才校內各大網站。

獨家冠名:西南大學育才學院。

贊助商:天籟影視藝術學院。

贊助單位指定的品牌標志將在育才tv,育才月報,育才官網,育才貼吧等各類媒介中獲得曝光機會。

購買本產品的對象可參加推出抽獎活動,例如買一贈一,買一瓶贈紙巾活動。

廣告策劃方案_廣告策劃方案匯編

廣告投放后,能迅速提升健力寶的銷售量,提高健力寶在中小城市乃至全國的市場占有率,盡可能壟斷市場份額,從而大幅增加利潤,提升健力寶品牌形象。

(二)從社會效益上。

廣告投放后,能有效強化健力寶品牌給人的健康、活力、傳遞親情的形象。增強民族的品牌形象,突出健力寶一直致力于提倡一種健康活力的生活,有效達到引導人們去熱愛生活、傳遞親情的效果;從而提升了健力寶健康活力的企業形象。通過網絡、報紙、電視廣告介紹一系列的廣告宣傳,讓消費者接觸到更多的健力寶的相關信息,進而了解與運動息息相關的運動飲料,從而愛上運動飲料,愛上健力寶;同時,通過介紹健力寶制作工藝的精細、質量的上乘以及健康效果的顯著,突出健力寶在質量上給消費者安全感和信任感,從而可以在感情上贏得消費者的信賴和喜愛。

(三)從心理效益上。

我們改變了消費者和運動飲料的一個觀念,即;從心理效益上廣告投放后,不是只有正式運動了才需要健力寶,每一個體力、熱量消耗瞬間,每每感到疲勞、疲倦的時候、每當思念家人的時刻,都可以喝一喝健力寶,借此,掀起熱愛熱愛祖國、支持民族品牌的浪潮,拾起國民的信任感,拉起親人之間的距離;同時提倡和堅持全民運動,健康生活。力圖讓健力寶融入全民生活中,讓健力寶成為民族的標志性品牌,而不是現在,人人崇拜國外品牌。

與此同時,由于我們調查的不完善性和數據分析得不標準性,難免在決策和創意上出現偏差,從而在廣告效果上不一定都能達到預期效果,特別是在改變中國人崇尚外國品牌的觀念以及試圖讓健力寶超越可口可樂、百事可樂、脈動,成為人們的首選,短期內估計很難實現。

二、監控的目標和方法。

(一)監控目的。

及時檢驗廣告發布實際效果,根據市場反饋信息隨時修正,改進廣告宣傳戰略的不完善部門,強化效果顯著部分,增補缺漏部分,刪除不必要部分,在運動變化中把握全局,爭取達到廣告最佳效果。

(二)監控內容。

健力寶品牌知名度。

健力寶品牌好感度。

健力寶實際銷售量。

健力寶品牌總體公眾形象。

(三)監控方法。

網絡市場間接調查。

市場問卷調查。

(四)監控實施步驟。

市場問卷調查方面,圍繞調查問題與目標設置若干份針對不同細分市場消費者的調查問卷,從而獲取資料。

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