光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
2023年企劃部工作計劃和總結 企劃部工作計劃和總結報告大全篇一
一、企業文化
1、期刊
這是每個月必須完成的企業文化建議的一個重點項目,在今后的期刊實施中,與行政部全力協作,把各部門的期刊投稿正式納入績效考核中,同時也把各辦事處參與期刊建議的投稿要求也納入行政部的績效考核中,規定各部門、辦事處必須每個月投稿一篇,由部門主管在每個月20號前通過郵箱、oa或其它網絡通訊工具傳送到企劃部文化專員處進行匯總,并由期刊的主編、總經理秘書、兼職顧問(魏婷)進行審核。在25號前完成期刊電子圖稿的制作,并由總顧問查閱,然后安排印刷制作。
在發放的方式上,進行投遞改進。各辦事處一律嚴格按商務部規定的發放數量,進行快遞發放。各事業單位、代理商、客戶、供應商和客戶等對象,采用郵件投遞方式,節約成本,并由文化傳員進行不定期的隨機跟蹤交流。期刊的刊號申請內容已完成,欠缺黨支部的公章,虞工回復10月底前可以拿到黨公章。
2、公司文化宣傳
a、黑板報
每個月定期更換黑板報,主題以企業文化的傳宣為主。逢特別的節假日,則突擊性發布黑板報內容。此任務由文化專員在每個月25日進行定期更新。
b、車間規劃
車間7s標語內容,結合公司的文化理念,進行標語式的制作;在車間通過上,參考高工的設計建議,已對部分管理人員和車間員工面帶笑臉的肖像進行照片拍照,圖片正在處理中,10月15前完成效果圖設計。以低成本的鋁合金包邊,結合pvc的底板,表面做寫真噴繪,利于更換。
c、各部門文化建設
各部門的文化看板,可利用高工要求設計的暖通車間人員看板為模版,設計直接以pvc底板、塑料邊條包邊的材質進行制作。模版的完成時間在10月12日前。
3、黨團工委文化建設
a、黨團工委組織的活動策劃
積極參與黨團工委的組織活動中,在11月份中旬安排爬玉環榴島最高峰---田螺山,位于古城鄉區域。除了陶冶情操,團結員工的凝聚力外,讓更多的員工感受到玉環本土的文化氣息和人文精神。
b、黨團建設中企業文化的形象宣傳
配合沃爾達黨支部進行企業文化的宣傳和形象工作的設計,對沃爾達的黨員、預備黨員、入黨積極份子進行統一的形象拍照,并制作黨員形象牌,置入黨員活動中心,并制定相關的黨員活動規章制度。完成時間11月11日。
4、公司形象建設
a、廠區文化墻的形象噴繪
對于沃爾達廠區內的文化墻的噴繪及海報形象進行更換,替換陳舊的7s為主題的形象海報,置換以公司文化理念為主題的噴繪海報。完成時間10月25日。
b、辦公大樓一樓會議室的改進設計
辦公大樓一樓會議室的照片已拍攝,尺寸也量過。按照實際的一比一效果進行三維模型的建立和渲染,改進為多功能展示廳,兼顧榮譽廳、產品展示廳及會議廳的功能。框架模型正在繪制,完成時間預定在10月30日。
c、工作服、制服的設計制作
工作服的樣式參考上次完成的設計效果圖,與采購部協調,進行人員的定作。車間人員制作工作服(廠服),辦公樓行政人員著統一制服。由采購部牽頭定做。完成時間2112前1月1日前。
5、文化活動籌備及實施
配合行政部(總經理秘書)進行元旦文藝節目演出策劃實施,節目篩選、主持人選定、場地布置,名單表制作、主持手冊制作、排練確認、攝影跟蹤等,在12月20日前進行排練,保證1月1日元旦演出成功舉辦。
二、產品策劃
1、細化vi形象
風格、對折式肖像名片、置放產品項目的名片,今后將設計成大氣、國際化路線的簡潔風格,與各辦事處進行交流,設計適合我們公司的有品牌氣息的名片。完成時間10月15日。
c、產品包裝的完善:對包裝進行改進和完善,涉及到嘜頭、產品說明書、合格證等,在接受市場的反饋后,進行及時的改進。
d、手提袋制作:打樣已經完成,安排制作周末要一周,10月15日完成3000個數量的制作。
2、細化產品賣點的分類宣傳手冊
目前正在進行rr-p三折頁、常規閥門三折頁、產品技術手冊、單頁封套、產品宣傳冊等冊子的改進和完善,外銷樣本冊已進行打樣,營銷手冊已完成,需要細節修改。產品宣傳手冊的修改要10天左右,等全部設計完成,統一進打樣和印刷。完成后還將針對暖通類、樓宇自控類產品進行單獨的賣點式的冊子設計。
3、固化產品的輔助類設計
對固化的產品進行銘牌設計、分集水器的宣傳板、溫控閥的宣傳板的單獨輔助設計。
三、品牌推廣
1、戶外廣告發布
一周內完成漩門大道的燈柱上的戶外廣告發布、一個月內在各辦事處立戶外廣告,比如天津。三個內先后在四大辦事處都設置戶外廣告。與各辦事處溝通,完成時間三個月。
2、平面廣告的宣傳
專業市場的平面廣告計劃,《暖通空調》、《供熱制冷》等雜志??膶嵤?,并與各辦事處協調,三個月內,必須完成2-3個刊物雜志的發布實施。
3、媒體關系建立
與各大辦事處所在的城市,建立良好的媒體合作關系,便于開展推介會的工作需要與品牌宣傳的實施,如《齊魯晚報》的報社,武漢電視臺、報社等。
4、展會規劃與實施
配合銷售部門,完成廣交會、東盟展會等國際性的展會平面相關的策劃及方案設計,并為明年的各展會實施準備工作。
5、產品推介會
10月份的青島產品推介會、11月份的武漢產品推介會的工作實施與策劃。
6、相關渠道的建立
加快青島、武漢、鄭州、唐山、濟南、煙臺等地浙江、臺州等商會、協會的入會事宜,目前已遞交青島商會的入會協議,鄭州與唐山的在聯系中,在11月份完成各城市的入會事宜。
四、網絡傳播
1、優化公司門戶網站
完善公司的各各模塊,定期對門戶網站進行更新。及時有效的發布公司內部新聞和行業資訊;對公司產品資料和圖片進行統一的管理,高效的完成各種公司內部資料收集工作;強化oa功效,使各地分公司、辦事處更好地能在同一網絡平臺上高效辦公、及時溝通,大大節約辦公費用,加強行政執行力。組織各地辦事處同時跟進,并借此功能積極開展網絡營銷。
2、利用網絡平臺進行宣傳管理
目前在國內最大的中文搜索引擎-百度作全面推廣和跟蹤,并持續在全球第一大搜索引擎google進行推廣,阿里巴巴國內推廣和etw的推廣工作依然在接觸和談判中,免費搜索引擎登陸和免費網站信息發布力度要加大。
3、信息化建設
利用搜索引擎提升網絡品牌,盡可能增加網頁被搜索引擎收錄的數量;通過網站優化設計提高網頁在搜索引擎檢索結果中的效果,增加網站在搜索引擎的可見度,獲得比競爭者更有利的地位等。
五、部門管理
1、團隊建設和人才儲備
做好本部門的人才儲備工作,合理搭配、培養,使部門工作順暢有序,同時做好部門內部、外部協調工作,有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動,營造團結、合作、進取的工作樂園。
2、工作環境和安全管理
嚴格執行公司工作規范、安全管理體系,做好部門自查、管理工作;嚴格做好樣本資料及技術保密工作,使各類合同、檔案的管理做到準確、齊全、規范、有效,達到公司相關文件要求。
企劃部
2011.10.8
2023年企劃部工作計劃和總結 企劃部工作計劃和總結報告大全篇二
一、工作回顧及總結
1、超市開業策劃活動。
2、六.一少兒歌舞選拔賽。
3、元旦、圣誕雙節活動。
4、超市一周年店慶活動。(由于超市活動較多,這里就不一一陳述)。
二、個人學習及提升
在本職工作完成之余,通過計劃性對縣城各大超市調查及通過網絡學習各大超市的策劃營銷理念而后進行分析,從而加深對超市策劃營銷有了進一步了解,同時還時刻關注本地消費者的消費心理的需求。堅持進行專業知識學習,用來提高個人的創新及邏輯思維能力,為超市的策劃與樹立企業形象工作打好堅實的基礎。
三、心得體會
基于xx工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行分享:
1、專業,來自沉淀
不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作與生活過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的活動執行工作中,也是在有計劃地完成專業沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業沉淀,才能真正做到“厚積而薄發”。
2、團隊,在于有效溝通
沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學習,永無止境
企劃是一個復合型的行業。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優秀的超市企劃人來說,學習應該是永無止境的。
四、關于2011的營運目標
在目標銷售總額的前提下實現扭虧為盈。
從一月份實際的銷售數據來看(602157.7元),可能只能夠完成計劃額的80%,所以在以后的月份中,我們還要彌補一月份的銷售的不足,因此壓力還是存在的。但我們不能夠因為有壓力就對指標產生懷疑,而且我們不會再更改銷售指標,所以大家都要努力。
當然,我們的最終目標是利潤指標。如果年終利潤指標沒有達到,即使銷售指標達到,那么我認為我們還是沒有完成計劃。
在2011年里我的對公司建議如下:
1、能樹立飛龍超市在藍山消費都心里良好的企業形象,形成良好的消費者口碑。
2、能很好的引導消費者消費。
3、作為公司一個移動的宣傳。(例如:活動;企業形象等宣傳)。
4、能為公司拉動人氣。(例:一些想到飛龍購物的顧客,由于現代生活的需求,就不會舍近求遠的去選擇某個超市購物,如果超市有了自己的專線購物,即給廣大消費至飛龍購物提拱極為便利的購物條件,從而選擇飛龍購物。)
“飛龍專線購物車”路線分為二條:
2023年企劃部工作計劃和總結 企劃部工作計劃和總結報告大全篇三
一、工作回顧及總結
1、超市開業策劃活動。
2、六一少兒歌舞選拔賽。
3、元旦、圣誕雙節活動。
4、超市一周年店慶活動。。
二、個人學習及提升
在本職工作完成之余,通過計劃性對縣城各大超市調查及通過網絡學習各大超市的策劃營銷理念而后進行分析,從而加深對超市策劃營銷有了進一步了解,同時還時刻關注本地消費者的消費心理的需求。堅持進行專業知識學習,用來提高個人的創新及邏輯思維能力,為超市的策劃與樹立企業形象工作打好堅實的基礎。
三、心得體會
基于xx年度工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行分享:
1、專業,來自沉淀
不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作與生活過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的活動執行工作中,也是在有計劃地完成專業沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業沉淀,才能真正做到“厚積而薄發”。
2、團隊,在于有效溝通
沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的'合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學習,永無止境
企劃是一個復合型的行業。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優秀的超市企劃人來說,學習應該是永無止境的。
四、關于20xx年度的營運目標
公司xx年年的總銷售額4699333.5元。20xx年總的銷售目標是要突破10000000萬元總銷售額。即日平均銷售額30000萬。
在目標銷售總額的前提下實現扭虧為盈。
從一月份實際的銷售數據來看,可能只能夠完成計劃額的80%,所以在以后的月份中,我們還要彌補一月份的銷售的不足,因此壓力還是存在的。但我們不能夠因為有壓力就對指標產生懷疑,而且我們不會再更改銷售指標,所以大家都要努力。
當然,我們的最終目標是利潤指標。如果年終利潤指標沒有達到,即使銷售指標達到,那么我認為我們還是沒有完成計劃。
在20xx年里我的對公司建議如下:
1、能樹立飛龍超市在藍山消費都心里良好的企業形象,形成良好的消費者口碑。
2、能很好的引導消費者消費。
3、作為公司一個移動的宣傳。
4、能為公司拉動人氣。
“飛龍專線購物車”路線分為二條:
3、20xx年以國家法定假日為重點舉辦大型促銷活動,引用每月小節氣或特別日子舉辦小型特價促銷活動。以此有效的填補每月的銷售目標差額。
4、在平時的工作生活中,根據聽取廣大消費都對我超市的印象與建議。建意公司對超市賣場進行大面積裝飾,增加購物氣氛。。
5、加強超市員工人員管理,加強對員工專業操手的培訓;培養超市員工的團隊協作精神。因為只有公司關懷員工,時時刻刻為員工謀福利;員工才會安心踏實的為公司而努力工作。一個的企業,看員工,就能體現出企業的成功與失敗。
總之,xx年對超市公司來說是舉足輕重的一年,我一定會不辜負董事會和公司全體員工的厚望,帶領我們超市公司,走向一個又一個的成功。
飛龍超市企劃部
20xx年x月xx日
2023年企劃部工作計劃和總結 企劃部工作計劃和總結報告大全篇四
4月份工作計劃
一、主要工作情況回顧
1、店內:經過一年的做圖經驗,已熟知公司網店的圖片要求,提早做節日圖片。策劃、參與公司網站改版制作。
2、對外宣傳方面:公司為提高流量及和知名度做推廣所做的四大平臺上圖片的制作。
3、臨時性工作(如小曹的代加工的)
二、存在的不足
通過3月份的企劃工作,我們取得了一定的成績,但是也同樣發現了一些問題和不足,主要表現在:對外宣傳稿件質量以及對公司新聞敏感度不強等方面;同時在3月份小付的1號店圖片由于圖片的質量差而導致報名失敗,這說明我所做的圖片沒有創新,不夠吸引人,在今后的工作中我會吸取教訓,加強工作的創新意識,爭取把圖片的質量做上去,杜絕類似問題再次發生。
三、4月份工作計劃
2、完善圖片的要求,以便做圖時節省時間,建立方便大家的要求表。
4、完成公司領導交給的其他同事的臨時性工作。
回顧和展望公司的企劃工作,都離不開公司領導和部門員工的支持與幫助。對于以前做的不好的地方我會積累經驗教訓,在以后的工作中不斷的改進和完善,使企劃部門的工作能夠為公司的快速發展帶來幫助!
企劃部
2014年4月3日
2023年企劃部工作計劃和總結 企劃部工作計劃和總結報告大全篇五
10月份工作計劃
一、主要工作情況回顧
1、制定了網站管理辦法和內容更新流程,明確了企劃部門每位員工的具體分工,制定了崗位職責和崗位說明書,具體制定了崗位主要績效考核指標,基本做到了分工明確、各負其責。
2、對外宣傳方面:對百度推廣進行優化關注,提高百度關鍵詞的質量;策劃制作了火車站、汽車站共三處戶外宣傳廣告;更新公司網站動態稿5篇;協助重慶商界制作宣傳軟文2篇,視頻2段;在中醫藥年鑒上制作公司宣傳彩頁一幅;在商界評論雜志協助制作宣傳彩頁一幅;策劃、參與公司網站改版制作。
3、對內宣傳:嚴格貫徹公司的品牌策劃方案內容,規范了公司標志的使用;制作更新了走廊宣傳圖片;為公司個部門制作統一的學習園地專欄,實現了企業文化上墻;從各關聯公司和下屬子公司收集了圖片和文字資料,為網站改版做好基礎工作等。
二、存在的不足
通過9月份的企劃宣傳工作,我們取得了一定的成績,但是也同樣發現了一些問題和不足,主要表現在:對外宣傳稿件質量以及對公司新聞敏感度不強等方面;同時在9月份還出現了條幅出現錯字的嚴重問題,這說明工作責任心不強、企業主人翁精神學習不徹底的問題,在今后的工作中我會吸取教訓,加強工作責任心以及,杜絕類似問題再次發生。
三、10月份工作計劃
6、完成公司領導交給的其他臨時性工作?;仡櫤驼雇镜钠髣澒ぷ?,都離不開公司領導和部門員工的支持與幫助。對于以前做的不好的地方我會積累經驗教訓,在以后的工作中不斷的改進和完善,使企劃部門的工作能夠為公司的快速發展帶來幫助!
企劃部
2011年10月2日