總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發現做好工作的規律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
銷售人員半年工作總結篇一
2019年的上半年已經歷去，新的挑戰又在眼前。在上半年里，有壓力也有挑戰。年初的時刻，房地產市場還沒有完全復蘇，那時的壓力本來挺大的?？蛻粲兄刂仡檻]，媒體有各種不利宣傳，我卻堅信xx地產的穩定性和升值潛力，在稍后的多個月里，房市回升，我和同事們抓緊時機，達到了公司指標，創造了不錯了業績。
在實踐工作中，我又對銷售有了新的體驗，在此我總結幾點與大眾共享：
（一）不做作，以誠相待，客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之，你所說的一切，都將起到反成效。
（二）明白客戶需求。第一時間明白客戶所須要的，做針對性講解，否則，所說的一切都是白費時間。
（三）推選房源要有把握，明白所有的房子，包含它的優劣勢，做到對客戶的所有疑問都有合理會釋，但對于清楚硬傷，則不要強詞奪理，任何東西沒有圓滿的，要使客戶明白，假如你看到了圓滿的，那必定存在謊言。
（四）保持客戶聯系，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對項目標喜愛，他們會將喜愛傳遞，資源無窮無盡。
（五）確定自身的身份，咱們不是在賣房子，而是顧問，以咱們的專業來幫助客戶。多與客戶講講專業知識，中立的評價其它樓盤，都能夠添加客戶的信任度。
（六）團結、協作，好的團隊所必需的。
自身也還存在一些須要改良之處：
一、有時缺乏耐心，對于一些疑問較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。本來，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，添加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有信任。
二、對客戶關切不夠。有一些客戶，須要銷售人員的時時關切，否則，他們有疑問可能不會找你詢問，而是自身去找別人打聽或自身瞎琢磨，這樣，咱們就會對他的成交喪失主動權。所以，以后我要增強與客戶的聯絡，時時關切，議決詢問引出他們心中的疑問，再委婉處理，這樣不但能夠掌握先機，操控全局，并且還能夠添加與客戶之間的感情，添加客帶的機率。
現今我已來工作半年多了，在上半年的工作中，本人的銷售套數為69套，總銷額為6千萬。在今后的工作中，我要更加完備自身，提高自身，添加各方面的知識和對xx各個地區的明白，不但要做好這個項目，更要跟著公司一起轉戰南北，開拓新的戰場。
銷售人員半年工作總結篇二
現在xx消費卡市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。表面上各家公司之間競爭是激烈的，我公司的出現更是加劇了這一場競爭戰。但冷靜下來仔細分析，我公司的核心競爭力，例如發卡資金的監管，山西省境外商戶的數量與質量，以及我公司雄厚的資金實力與優質的客戶資源，都是其他公司無法比擬的。
在xx市場上，消費卡產品品牌眾多，但以我公司雄厚的實力為平臺，加以鋪天蓋地的宣傳態勢，以及員工鍥而不舍的工作勁頭，在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局，打造xx省業內的第一品牌指日可待。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在xx消費卡市場可以用這一句話來概括，在技術發展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把銷售做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個蓬勃發展的機會。
銷售人員半年工作總結篇三
時光如流水，不知不覺20**年過去一大半，在這段時間里有苦也有甜，雖然辛苦但是也很高興學到了很多的東西，現將這半年的工作進行總結。
1、做好基本資料的整理，及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;
4、維護老客戶，保持經常與老客戶聯系，了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品，確定客戶是否有需要。
2、由于自身產品知識的缺乏和業務水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續學習去完善自身的產品知識和提高業務水平。
3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的，但是所有人都希望降低產品質量問題的發生率。據統計，上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。
舉兩個案例：邦威(盛豐)h0710136單撞釘，因為底釘在實際大貨生產過程中不夠鋒利、穿透力不夠強，導致客戶在裝釘過程中出現大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失，經過協調，客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量問題,一個工字扣同時出現幾種質量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統一。
這使我們和客戶的溝通出現空前的尷尬場面。客戶對我們的產品質量表示懷疑，也對我們的態度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。
對于產品質量問題我覺得它是客觀存在的，如果要求工廠生產的大貨不發生質量問題，那時不現實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質量問題是每個業務員所必須做到的，如果一味地去埋怨工廠，只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補質量問題，那就是我們的態度。一旦發生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意尋找并承認自己的過失之處，這才是首先要做的事情。
在心態方面，我存在兩個問題：一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和改變。在緊張的工作中會經常產生急躁的心理狀態，我曾嘗試著去緩解這種狀態，但是效果并不好。
心理學解釋導致急躁的心理有許多因素：工作環境、自身素質、生活習慣、工作方法等等，而我認為調整急躁的心理狀態還需要從自己的生活習慣和工作方法做起，因為工作環境是客觀的，而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情，現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。
責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當一件事情的責任被多個人分擔后，沒有人認為這件事是自己的事情，久而久之便沒有人會去刻意關注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里，因為這里沒有我只有我們。
銷售人員半年工作總結篇四
本年度是公司開拓進取的一年,是公司創新改革的一年,我作為xx有限公司的銷售人員在公司領導的帶領和關懷下,經過上半年的艱苦努力,克服了重重困難,雖然取得了一些成績,也依然存在些許問題,下面就我個人上半年的工作情況進行匯報。
剛到xx公司xx項目時，對房地產銷售方面的知識不是很精通，對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，很快對公司的性質及其房地產市場有了一定的了解。作為銷售部中的一員，我深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面，企業的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以平時本人重點注意提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。
此外，在做好本職工作的同時，還要廣泛了解整個xx乃至全國的房地產市場的動態，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，力爭盡快成為一名合格的銷售人員。
針對已經過去半年的20xx年的銷售工作，從公司銷售部門以及個人兩個方面進行總結：
一. 本人對于在xx地產顧問有限公司xx銷售部工作的一點感想和回顧
本人所處的xx項目的營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經驗上存在不足，尤其在處理突發事件和一些新問題上我覺得存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作，作為我們銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后我將會通過參加公司組織的銷售人員的培訓和內部的人員的調整會更進一步地來努力提升自己。由于作為xx地產的開發商在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上與我公司存在磨合，導致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。
我認為，如果協調不暢或溝通不暢都會導致工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧，這讓我頗有些積重難返的感覺，好像有時候有一些建議或意見，但卻無從述說，現在知道了問題的嚴重性，我將會努力改正，力求工作中目標一致、簡潔高效。但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題，我認為營銷部的工作要有一定的權限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示開發商方面，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響， 這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，對我們銷售人員來說，無疑是利大于弊。
會議是一項很重要的工作環節和內容，但是就我覺得，我們公司銷售部的內部會議效果感覺不是特別理想，就此，我在想這是否與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上是不是不明確有關系？在這里我誠心建議公司各級領導能積極與開發公司在高層會議上能夠溝通好，這樣會更有利于我們下游銷售人員對于本職工作問題的了解與對問題的的解決。
二． 對于這一年來的銷售狀況和體會以及個人銷售中發現的問題客戶心里在想什么？他們有著怎樣的需求？他們對你的產品及你個人有哪些看法，這些都是我在xx半年來作為銷售人員所需要考慮的問題，不僅要在溝通之前對客戶的這些心理進行分析,而且在每一次溝通結束之后我也盡量對這些問題展開后續分析，我覺得只有這樣才能在接下來的溝通活動中更準確地把握客戶的內心需求,從而達到令雙方都滿意的溝通效果.在每一次與客戶進行溝通之后,我覺得自己進行各方面審查的目的就是為了能在今后的溝通過程中取長補短,繼續發揮自己的優勢,不斷使自己的銷售技能得到改善.對此，我深有感觸，比如，在銷售過程中，我覺得把我客戶心理動態是決定銷售質量的一個至關重要的因素，銷售工作實際上也是要特別講究技巧的一門學問，一下就我在銷售過程中遇到的一種銷售情況作為一個例子展開說明： 某日，銷售處。
客戶：這個戶型的二十樓的一平方多少錢呀?
我：這個戶型現在是xxxx元一平方。
客戶：太貴了!能不能便宜一點?
我：沒辦法的，這個戶型你看它的朝向以及所處整個樓盤的位置，就知道這個價格絕對是物超所值，而且，再加上現在是xx節日，這已經是最優惠的實在價格了，不能便宜了。 客戶：那我還是再看看吧。
我覺得這樣回答是錯誤的。在遇到客戶直接問價格的時候，第一反應應該是確認客戶了解這個產品之后才可以談價格、直接問價的就是價格導向的客戶在回答價格以后，客戶必然的邏輯回答就是太貴了。這樣，銷售人員沒有任何解釋的空間，客戶也不給銷售人員機會來解釋產品的技術或獨到的領先之處。根據我的工作經驗，我覺得應該回答如下：
我：您真是好眼力，您看中這個戶型是獨一無二的，而且這套房子在整個樓盤中的位置可以說是最好的，不過，價格可不便宜，挺貴的!
此時，要暫停，將沉默留給客戶?？蛻魰庇谝穯柕降锥嗌馘X呀?
能的機會，順理成章。
稍微總結一下要點，我發現：客戶直接問價后的答復要知難而上，先說貴，等客戶繼續問貴是多少的時候，再回答具體的價格。
同時，在具體工作中，我必須檢討自己，我有時缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。對客戶關切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時時關切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權。所以，以后我要加強與客戶的 聯絡，時時關切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。
在通過像這樣一系列的總結之后,我就會了解到自己先前在溝通中的哪些表現不夠好,哪些表現比較出色.了解這些是不斷改進自己的基礎,我相信只要我愿意不斷改進不足,并且有著成功的必勝信念,那就一定會在今后的溝通活動中做得更好.
現今我已來工作半年多了，在上半年的工作中，本人私傭銷售了二十多套，總銷額約為3千萬。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的知識和對xx這個地區的了解，不但要做好這個項目，更要跟著公司一起轉戰南北，開拓新的戰場。
在此，我非常感謝領導給我的這次鍛煉機會，我也會更加努力的去工作，去學習，交出自己滿意的成績單。
祝愿您
工作順利，身體健康，家庭和睦！
銷售部員工: xxx
敬上！
銷售人員半年工作總結篇五
? ? ? ?時間過得真快，回望這半年的成績，自己感覺學到的東西不少，但給辦事處帶來的效益卻很少?？偨Y之前得與失，為以后的工作做好打算，為明天的勝利做好鋪墊。
1、隨xx高速伸縮縫安裝，在我們100多人的大團隊共同努力下，經過3個月的時間，于2009年年底圓滿順利完工，這也是我們伸縮縫安裝首次取得效益。談起個人在xx我也學會了很多，學會了基本交工資料的編寫，還學會了計量資料的編寫。美中不足的是，隨岳南回款的力度不行，年前回款400萬，至今還有欠款800多萬，因為業主批復的增加工程量的文件剛剛下來，致使第二次計量還沒有完成。
2、現在頭疼的就是xx高速，初次去的時候，我們是以一個團隊的形式準備參與。之前商量好的是，志建負責前面幾個標段，我負責中間標段，老馬負責后面標段，三個人互相協助，盡量爭取多簽利潤高的合同。但后面事態的發展跟想象的相差甚遠，其他小單位在指揮部的關系大力度的對施工單位進行推薦，致使有部分施工單位拒絕上報中鐵建資料，理由是公司太大，價格肯定很高。形勢對我們一直很看好的恒力通也造成威脅，老馬不辭辛苦的奔波于31個標段，跟每個施工單位都建立了很好關系。但因為億力，橋閘的介入，施工單位在上級領導業主的推薦下，不得不放棄與恒力通的合作。
看到勢頭不對，我跟辦事處領導匯報并建議，我們是不是應該改變策略，如此下去我們簽不了多少合同，而且價格肯定不會太高，這樣下去連我們的投入都收不回來。在領導們再三權衡之下，決定力推中鐵建，以中鐵建規模大、質量好、信譽優為由，不讓小單位進入。在辦事處領導的力挺下，我開始和業主部分領導進行溝通說服，在以質量第一的條件下，業主基本接納了我的建議，要求施工單位進行公開招標，把往日以最低價中標的模式轉換為綜合評標模式，價格從從前的70分轉為30分，就算中鐵建價格跟小單位相差一半，我們的價格分也能拿到15分，但我們的設備，人員，業績，信譽，售后都是領導公認的，這方面的分我們應該可以拿滿分，這樣下來對中鐵建的優勢就很大。但這給辛苦工作將近一年的老馬和志健帶來不小的打擊，我也感到很不安，這也是沒有辦法的辦法，希望能理解。
下一步還是打算繼續往這方面發展，想盡一切辦法讓xx在第一次公開開標時能拿下第一份合同，這樣下面的工作就好做了。簽合同的第一個原則，絕對不會以降低價格為條件，簽訂無利可圖的合同，爭取利潤最大化。
3、對辦事處團隊的看法：我一直以工作和生活在這樣的一個團體而感到幸福，幸福的同時也有些遺憾。不管出于什么原因或者說是目的，今天能走到一起真的是一種很大的緣分(尤其是我)，但因為個人的利益，總是會發生一些矛盾，這是不能避免的，但應該思考的是，怎么把矛盾愉快的解決掉。常言說：“大事化小”。為什么我們總是把“小事變大”呢?其實很多時間是缺少溝通，希望以后能多溝通。
銷售人員半年工作總結篇六
自市食品藥品安全工作會議召開以來，鎮政府按照市食品安全體制改革會議精神要求。加大對全鎮餐飲食品和藥品的`監管力度，并結合汶南實際，明確了20xx年全鎮食品藥品安全工作重點。
會后，鎮黨委政府高度重視，先后成立了xx鎮食品安全委員會和xx鎮食品藥品安全突發事件應急指揮部，并下發汶政發[20xx]23、24號兩個文件至全鎮85個行政村，同時與村簽訂20xx年度餐飲食品和藥品安全目標責任書85份。與各餐飲服務單位和藥品經營使用單位簽訂質量安全承諾書200余份，提高了他們對食品藥品質量安全的自律意識，確保了全鎮人民飲食用藥安全。
按照鎮政府的統一安排，五一前后聯合公安、工商等部門，對全鎮100余家餐飲單位進行了食品安全專項檢查，重點檢查各單位使用不合格食品原料和經營過期劣質食品等問題，同時根據市局的安排部署，對有餐飲許可證的飯店進行登記調查，對無餐飲許可證的飲店由工商部門勒令整改，限期申請辦理餐飲服務許可證，到目前，新申請辦證的飯店10家，調查登記的有證飯店20余家。
5月28日全市食品生產安全監管現場會議在我鎮召開，借這次會議和《食品安全法》頒布實施二周年之機，鎮食品藥品監管所采取多種形式，大力宣傳《中華人民共和國食品安全法》，懸掛過街聯6幅，印發食品安全知識明白紙3000余份，會同工商在鎮步行街及汶南集制作宣傳欄5幅，引導人民群眾安全消費、理性消費，提高自我保護能力。
下半年，我們將對全鎮64家定點衛生室和13家藥店，于中秋、國慶前后，聯合公安、工商等職能部門對藥品質量安全進行專項檢查，同時繼續加大對餐飲單位的監管力度，有證的登記，無證的辦證，逐步把全鎮的餐飲服務行業規范好。
銷售人員半年工作總結篇七
反思半年來的工作，在喜看成績的同時，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點：
1、對于藥品招商工作的學習還不夠深入，在招商的實踐中思考得還不夠多，不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來，進行反思。
2、藥品招商工作方面加大了招商工作學習的力度，認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍，但在工作實踐中的應用還不到位，研究做得不夠細和實，沒達到自己心中的目標。
3、招商工作中沒有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為開創公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀念陳舊，沒有先進的工作思想，對工作的積極性不高，達不到百分百的投入，融入不到緊張無松弛的工作中。 “轉變觀念”做的很不到位，工作拘泥習慣，平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天，作為公司新的補充力量，“轉變觀念”對于我們來說也是重中之首。
總結過去的半年，總體工作有所提高，其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作應更加兢兢業業，完滿的完成公司交給的任務。
銷售人員半年工作總結篇八
20xx年，我區衛生工作在區委區政府的正確領導和上級部門的具體指導下，堅持“?；?、強基層、建機制”的原則，扎實推進各項衛生工作。
（一）、深化落實公共衛生服務項目
1.加強基本公共衛生服務項目推進
截至今年6月底，全區居民納入電子化健康檔案管理80.7萬份；2013年上半年全區免費婚檢人數3166人；免費產檢人數為1940人；各預防接種門診共完成一類疫苗252014劑次及二類疫苗167718劑次的接種工作，轄區內未出現重大疑似預防接種異常反應事件及疫苗相對應傳染病的暴發疫情；加強對項目單位的督導檢查和技術指導，保質保量開展病例建檔和隨訪干預。
2.繼續推進我區新的重大公共衛生項目
開展“兩癌”篩查。印刷宣傳資料，廣泛發動各村（居）委，舉辦婦女“兩癌”篩查培訓班。擴大預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播覆蓋面。從7月起，非我區戶籍的孕產婦也可享受免費檢測艾滋病、梅毒和乙肝病毒，感染艾滋病、梅毒的孕產婦及新生兒可獲免費治療及其他相關服務。
（二）、醫療衛生行業監管和服務提升
1、加強醫療機構日常監督管理
召集全區基層醫療機構，部署基層醫療機構醫療安全及管理培訓工作，開展對民營醫療機構誠信守法行為的專項檢查并予以通報；結合工作實際，對醫療質量、醫療廢物管理以及傳染病防治工作提出具體部署，培訓講解了衛生統計、醫護人員注冊有關注意事項，通報了20xx年醫療機構監督管理情況并部署20xx年醫療機構的校驗工作。通過加大對醫療機構的監督力度。
今年我局著力營造醫療衛生系統廉潔文化氛圍，穩步推進廉潔醫院建設；推動醫德醫風建設；抓好藥品“陽光采購”制度改革具體措施的落實。
2、提升社區衛生服務中心的服務能力
上半年我局指導祖廟社區衛生服務中心按省衛生廳的反饋意見進行整改，積極申報國家示范級社區衛生服務中心。若申報成功，將對我區的社區衛生服務中心的標準化、規范化建設，提升服務能力起到良好的促進和示范作用。此外，我區區域醫療衛生信息化建設——社區健康管理服務系統建設分項目（即“健康e園”）已通過最終驗收，xx區在全市五區中率先完成“健康e園”的建設項目，“健康e園”進入推廣應用階段。
（三）、疾病防控和衛生監督
1、重點開展登革熱防控
上半年我區將登革熱防控作為重點工作抓好抓實，落實人員隊伍培訓、物資準備、疫情監測等工作，加強防控工作督導，組織疫情應急處置，并承擔區登革熱防控指揮部辦公室的日常工作，做好各項工作方案制定、工作布置、會議組織、信息收集匯總上報、檢查督導、編制防控工作簡報等。
2、其他重點傳染病防控和衛生監督工作
傳染病防控方面，上半年制定我區重點傳染病監測方案并召開會議進行部署，開展了傳染病及突發公共衛生事件報告和處置、消除麻疹、醫院感染管理等工作的督導檢查，舉辦了兩期學校結核病防治培訓班。衛生監督工作方面，加強對醫療機構的監督檢查，查處違法行為，進一步規范醫療機構貫徹執行《傳染病防治法》、《職業病防治法》行為；積極推進衛生監督協管工作，配合創文工作，組織區衛生監督所及各鎮（街道）衛計局做好公共場所創文迎檢，加強對簿弱環節的監督檢查，重點針對對轄區主干道、商業街區等重點區域的美容美發場所進行專項檢查，確保各項指標達標，加大對違法行為的查處力度。
（四）、扎實推進衛生應急建設
通過抓工作部署、抓制度規范、抓隊伍建設、抓資料收集整理、抓創建經費的申請落實、抓衛生應急視頻會商系統建設——“六項工作”為抓手，扎實推進我區衛生應急綜合示范區創建工作。在7月中旬省衛生應急專家組對我區創建衛生應急綜合示范區工作進行考核評估，專家組對我區創建工作給予充分肯定。
上半年，我局針對人感染h7n9禽流感疫情防控開展應急處置。我局組建成立了醫療救治、疫情防控、采樣檢查、健康教育與媒體溝通四個功能組的防控專家隊伍，落實區疾控中心聯合工商等部門指導我區禽類銷售市場消毒工作，對從業人員開展培訓，做好疫情防治知識宣傳和媒體溝通，積極聯合市場監督部門，建立人畜共患床染病防治信息的溝通機制，及時掌握全區動物疫病的發生情況。通過開展人感染h7n9禽流感應急篩查，所有樣本均未檢出h7亞型流感。
（五）、健康村（居）創建
6月份區政府印發《xx區健康村（居）建設工作方案》。我局全面啟動部署健康村（居）建設和實地檢查工作。
1、重點開展愛國衛生大行動和病媒生物防制工作
一是年初開展了20xx年迎新春城鄉大掃除活動和持續開展為期三個月的“愛國衛生大行動”；二是5月起發生輸入性登革熱病例后，指導街道消殺隊、調撥消殺人員和部分應急器械，對重點防控區域開展緊急滅蚊行動，將蚊媒密度嚴格控制在安全值以下；三是補充購置了除四害應急藥物及噴霧器一批，加強應急器械的日常檢查和維修保養，確保應急處置情況下能有效投入使用；四是組成愛衛督查隊，對河涌、物業小區、建筑工地（待建地）、下水道等蚊蟲孳生重點場所進行普查普治，發現問題及時發出督辦通知書要求限期整改；組織各鎮（街道）開展滅蚊、滅鼠大行動和全區統一下水道煙熏滅蟑行動。
2、推動各職能部門健全行業長效管理機制
健康村（居）建設涉及道路硬底化、物業小區、環衛、園林、市場管理方面，與區交通運輸局、城建部門、公用事業部門制、工商部門協調合作，各職能部門各司其職、各負其責，以健康村居建設為契機，健全行業長效管理機制。
3、開展健康教育宣傳
圍繞培育健康人群，結合創文、“愛國衛生活動月”、“世界無煙日”、登革熱防控等主題，充分發揮社區健教網絡作用，聯合村居、社區開展各種形式的宣傳活動。同時，廣泛發動全區開展第三批xx市無煙單位創建工作。5月組織對我區今年申報的51個無煙單位進行初審，并向市愛衛會申請進行審核驗收。
（一）、繼續抓好登革熱等蚊媒傳染病防控工作
1、加大監測力度，做好危險評估和預警工作
進一步加強疫情監測和媒介密度監測工作，發揮疾控機構的技術指導作用，充分利用監測數據，指導和督促各鎮（街道）全面開展滅蚊防蚊工作。督促轄區醫療機構加強對醫務人員的培訓，提高診療意識和對登革熱癥狀的甄別能力，做好院感控制工作，防止發生院內感染。
2、繼續開展滅蚊防蚊工作，減少疫情發生和傳播風險
組織各鎮（街道）、各有關部門繼續全面開展以防蚊滅蚊為主題的愛國衛生運動，定期開展戶內外伊蚊孳生地巡查，加強清除伊蚊孳生地和殺滅伊蚊成蚊行動，有效降低蚊媒密度，減少疫情發生和傳播風險。
（二）、深化完成衛生應急綜合示范區創建
按照省衛生廳考核組反饋情況，下階段創建工作強調“以評促建、以評促改、以評促管”，不斷克服薄弱環節，進一步的提升衛生應急綜合管理水平和衛生應急處置能力，爭取順利通過國家衛計委對xx區創建國家衛生應急綜合示范區的考核。
（三）、健康村居創建
我局組織對全區各村（居）開展健康村（居）建設情況以明查暗訪的形式，開展健康村（居）建設工作實地檢查，確保創建工作效果。
（四）、加強醫療衛生機構建設及各項管理
一是深入開展“三好一滿意”活動。通過自查、組織專家檢查等方式，查找存在問題予以整改；總結推廣先進經驗，使醫院的服務、質量、醫德、群眾滿意度得到全面提高。二是持續促進民營醫療機構健康發展。鼓勵和支持社會資本舉辦各類民營醫療機構，協調符合條件者納入醫保定點范圍，規制引導民營醫療機構規范執業，促進守法經營，保障我區民營醫療機構健康發展。
銷售人員半年工作總結篇九
在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1）建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設方面，初步預計明年的銷售人力達到十五人。組建兩支銷售小組，分別利用不同渠道開展銷售工作。
2）完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執行力，從而提高工作效率。
3）培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。培養銷售人員發現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。
4）建立新的銷售模式與渠道。把握好現有的保險公司與證券公司這一金融行業渠道，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
5）銷售目標今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。銷售部內部擬定20xx年全年業績指標一千五百萬。我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。
今后，在做出一項決定前，應先更多的考慮公司領導的看法和決策，遵守領導對各項業務的處理決斷。工作中出現分歧時，要靜下心來互相協商解決，以達到一致的處理意見而后開展工作。今后，只要我能經?？偨Y經驗教訓、發揮特長、改正缺點，自覺把自己臵于公司組織和客戶的監督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。