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集團財務總監崗位職責說明書篇一
6、負責稅務籌劃,現代企業如何合理避稅,樹立全局的節稅理念,并將其運用到企業的各個經營階段和生產環節。
8、參與對重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制;
9、協調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系,維護公司利益;
10、構建與優化財務隊伍,樹立團隊合作精神;
11、領導安排的其它臨時性事務。
集團財務總監崗位職責說明書篇二
2. 搭建、發展財務團隊,拆分工作目標并確認績效考核衡量標準,幫助團隊成員成長;
3. 監控和預測公司現金流量,確定和監控公司負債和資本的合理結構;
4. 負責公司的財務管理、成本管理、會計核算、存貨控制等財務方面工作;
6. 組織公司各業務線獨立核算工作,為公司業務經營提供有效的數據性參考建議;
7. 完善公司財務制度,制定各項與財務相關的流程標準;
8. 負責組織協調公司的融資和對外財務盡調事宜。
集團財務總監崗位職責說明書篇三
集團財務總監的崗位職責是什么呢,下面小編為大家搜集的2篇“集團財務總監崗位職責說明書”,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友!
1.在董事會和總經理領導下,總管公司會計、報表、預算工作。
2.負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準。
3.制定和管理稅收政策方案及程序。
4.建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系,以及核算和財務管理的規章制度。
5.組織公司有關部門開展經濟活動分析,組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。
6.監督公司遵守國家財經法令、紀律,以及董事會決議。
(一)依據國家方針政策、法律法規和國資監管的有關規定,依法履行財務監督管理職責。發現企業違反國家法律、法規和財務會計制度的行為,及時向企業提出糾正的建議并按規定向省國資委報告。
(二)審核企業具體財務會計制度,監督檢查企業財務會計制度的執行情況。
(三)監督企業財會人員工作質量和執業水平,對企業財務會計機構的設置和財務負責人的任用、獎懲有建議權。
(四)通過審核、檢查企業財務會計帳冊、財務報表和財務報告資料等方式,監督管理企業財務會計活動,保證企業財務會計數據的真實性、完整性、合法性;發現存在問題的,應督促企業進行整改。
2、對企業財務會計資料進行定期或不定期檢查,發現問題的,提出改進意見和建議;
3、對企業月度財務會計報告進行審核,對年終財務決算進行審核并簽署審核意見,對主要經濟指標及經營業績進行分析評價,有關重大變化要分析原因,并形成書面意見。
(五)列席董事會會議,參加經營班子會議,對有關項目論證、對外投資、貸款、擔保、產權轉讓和資產重組、企業改制、財務審計等重大經濟事項,提出獨立的意見和建議。
(六)審核企業重大經濟事項,出具獨立的審核意見。審核意見與企業不一致或者有關建議未被采納的,應及時書面向省國資委報告。
3、及時報告重大財務事件,指導監督企業財務危機處置工作。
(七)根據企業董事會或經營班子有關決定,參與企業重大事項的管理和企業重大經營決策過程。
1、參與擬定企業年度經營目標、中長期發展規劃以及企業發展戰略;
2、參與制定企業資金使用和調度計劃、費用開支計劃、物資采購計劃、籌融資計劃;
3、參與企業重大經濟合同的評審;
4、其他需要參加的重大事項和活動。
(八)參與制定企業財務監督管理方面的規章制度,包括會計核算制度、資金管理制度、費用管理制度、資產管理制度、投資管理制度、貸款擔保制度等,對企業各項財務規章制度執行情況進行監督指導。
(九)監測所屬子企業財務收支狀況和財務管理水平,重大事項要及時上報省國資委。
(十)對重要財務事項與企業負責人進行聯簽。
1、企業借入和借出一定數額的資金、信用擔保、資產抵押(質押);
3、購置固定資產,企業規定應由企業負責人審批的;
4、企業財務會計報告(月報、年報及相關分析說明);
5、企業設立、合并、撤銷銀行賬戶和證券賬戶;
6、其他需要企業負責人簽批的財務事項。
凡規定聯簽的事項,應在企業負責人簽署之前送財務總監審簽,具體額度及方式由企業結合實際具體規定。
(十一)對重大決策和規章制度執行情況進行監督。
1、按照職責對董事會或總經理辦公會議批準的重大決策執行情況進行監督;
2、對企業有關規章制度的實施情況進行監督;
3、根據工作需要,有權查閱企業經營管理中的有關文件、合同、資料,包括年度經營計劃、經營目標責任書、投資項目合同、貸款擔保合同、產權轉讓合同、物資采購合同、基建工程合同、內部承包合同(或方案)以及項目可行性方案等,并要求相關部門或人員做出解釋。
(十二)每季末20日內提交綜合工作報告,對可能造成財務數據失真、國有資產損失的事項以及其他拒絕聯簽的重大事項及時報告。
集團財務總監崗位職責說明書篇四
“財務總監”職務描述
職務名稱:財務總監 直接上級: 總經理
本職工作:領導公司財和物的規劃與控制工作
工作責任:
一、業務職責
1、了解在當前銷售策略下的市場狀況;
2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作,加強公司經濟管理,提高經濟效益。
3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整,匯總、審核下級部門上報的月度預算,召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。
4、負責重要內審活動的組織與實施。
5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況,及時向總經理和董事長匯報工作情況。
6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序,經批準后組織實施并監督檢查落實情況。
7、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度,保障公司合法經營,維護股東權益。
8、按規定審批從銀行提現金的作業。
9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信
貸計劃、財務報告、會計決算報表,會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。
10、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經濟合同或協議的研究、審查,參與重要經濟問題的分析和決策。
11、做好財務系統各項行政事務處理工作,提高工作效能,增強團隊精神。
12、組織做好財務系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
13、組織做好保密工作。
14、代表公司與外界有關部門和機構聯絡并保持良好合作關系。
二、管理職責
1、組織建設
(1)、參與討論公司部門級以上組織結構;(2)、確定下級部門的組織結構;
(3)、當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調整,并通知人力資源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
(2)、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),并提交總經理確認。
b、面試
(1)、進行直接下級崗位的初試;
(2)、進行直接下級的直接下級崗位復試,并做最后確定;
(3)、組織參與面試的人員。
c、不合格員工處理
(1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經理確認;(2)、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。
3、培訓
(1)、提出對直接下級的培訓計劃,提交總經理確認;(2)、確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。
4、績效考評
(3)、對直接下級進行考評,并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。
5、工作溝通
(1)、匯總工作報告,并與總經理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;
(2)、負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;
(3)、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。
6、激勵
(1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經理確認;(2)、根據總經理確認的激勵原則,與人力資源部經理商討并確定激勵方法。
7、經費審核與控制
(1)、依據財務制度審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性;
(2)、監督并控制下級部門的費用支出,并向總經理進行費用月報。
8、工作報告
(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。
9、表現領導能力
(1)、指導、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;(2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;(3)、能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。
集團財務總監崗位職責說明書篇五
6、負責公司資金籌劃工作。加強資金管理,合理核算各項資金定額,定期進行資金預測和分析;及時掌握國家的信貸政策及金融和非金融機構的信貸品種及操作方法,使公司能最大化的享受到各項資源。
7、創建、協調、維護集團內外關系,包括銀行、融資機構、地方政府相關部門以及各子分公司及重大客戶的關系。
8、積極制訂并監督實施稅務計劃,合理避稅,負責稅務部門的關系維護和完善工作,溝通協調內外關系。
9、對公司所有資產進行風險控制,保障資源利用最大化;
11、負責組織實施內部審計并配合外部審計工作;
12、董事長和總經理安排的其他工作。