為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
品牌故事演講方案篇一
自__年__月__日起至__年__月__日止，為期3個月。
二、目標
把握購物高潮，舉辦“超級市場接力大搬家”，促銷__公司品牌產品，協助經銷商出清存貨，提高公司營業目標。
三、目的
（一）把握圣誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮，吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣，引導選購__品牌產品，以達到促銷效果。
（二）“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行，借此活動將__進口家電，重點引向__國市場。
四、對象
（一）以預備購買家電之消費者為對象，以f14品牌產品的優異性能為主要誘因，引導購買__公司家電，并利用“接力大搬家”活動，鼓舞刺激消費者把握時機，即時購買。
（二）訴求重點：
1、性能訴求：
真正世界第一！
__家電！
2.s.p.訴求：
買__品牌產品，現在買！
趕上年貨接力大搬家！
五、廣告表現
（一）為配合年度公司“__家電”國際市場開發，宣傳媒體之運用，逐漸重視跨文化色彩，地方性報紙、電臺媒體、電視節目選擇，亦依據收視階層分析加以考慮。
（二）以__公司品牌產品的優異性能為主要誘因，接力大搬家s.p.活動為助銷手段，遵循此項原則，對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。
(三)tv廣告，為贏得國際消費者，促銷欣賞角度并重，擬針對接力大搬家活動，提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節目，同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支，作為電視插播，爭取雅俗共賞，引起消費者的強烈需求。
(四)pop：布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
六、舉辦“經銷商說明會”
為配合國際市場開發策略，并增加此次活動之促銷效果，擬會同公司及分公司營業單位，共同協辦“年末促銷活動分區說明會”，將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解，以獲求充分協助。
七、廣告活動內容
（一）活動預定進度表
注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后，理由有二：
1、圣誕前后正是購貨高潮期，應予把握。
2、圣誕前后，是目標市場顧客非常忙碌的時刻；交通必然擁擠，交通問題不易妥善處理。
（二）活動地區
在__國a、b、c三地，各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。
（三）活動獎額
1、“接力大搬家”幸運獎額
(1)a地200名，b地150名，c地150名，如下表：
表5-4 “接力大搬家”幸運獎地域分布
區 別 次 別
a地 b地 c地
首次抽獎 100名 70名 70名
二次抽獎 100名 80名80名
合 計200名150名150名
（2）以戶為單位，每戶限時相同，均為10分鐘。
（3）每戶10分鐘，以接力方式進行。
2、“猜猜看”活動獎額
（1）完全猜對者一名，與搬最高額者同額獎品，同時猜中者，均分。
（2）附獎5位，最接近搬最高額者，每名贈__品牌家庭影院一套，超抽簽決定。
（四）活動內容說明1.收件期間：自__年__月__日至__年__月__日，在a、b、c三地舉行試搬，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外，并加以錄像拍制現場，節目于__月__日8點檔播放，借以宣傳于觀眾了解活動內涵，同時剪錄15〃cf“試搬”情況，做電視插播，廣為宣傳，刺激銷售，增加回收件數。
品牌故事演講方案篇二
三、品牌地位：領航高端商務男鞋
四、品牌簡介：
鞋掌門( hhkkll)是立足中國本土文化的高端男鞋品牌，是舒適與商務相結合的文化領航代表。 鞋掌門，有御覽天下之壯闊，又蘊涵天地之胸襟的氣概，張弛間無不滲透著王者氣息的領袖風采，駕馭大勢，自成一派，以掌門人之威望，一統鞋行業江湖。
鞋掌門男鞋的顧客主要為35-55歲男性，他們大多是組織中的精神領袖，是一個健康、積極、向上、睿智、豁達的男人。他們對理想不懈追求，對人生滿懷雄心。鞋掌門以精益求精的追求，詮釋著品牌“駕馭大勢，自成一派” 的理念與對優質生活形態的見解，更好地回應消費者對品質的識別與訴求。
無論從選料、顏色還是采用先進制作科技，鞋掌門都表露出對產品外形、品質與工藝的嚴謹要求，產品構思別致，設計精尚，風格穩重，更注重材質的選取和做工的精細，打造出高品位的商務男鞋，以便匹配成功的商政領袖精英。
五、品牌風格：
鞋掌門產品構思別致，設計精尚，風格穩重，更注重材質的選取和做工的精細，打造出高品位的商務男鞋。
六、產品系列：
經典商務、休閑商務、典雅商務、紳士商務、舒適商務等系列。
1 男鞋休閑商務
以挑酒的細致挑一款中意的鞋
只有敏銳的感覺和靈性
付出相應的耐心和時間
才能領略其中的玄妙和悠然 以挑酒的細致
挑一款中意的鞋
2、 男鞋紳士商務
男人掌門世界
以紳士練就商場的穩重
用時間沉淀男人的成熟
以遠見醞釀領袖的卓越
男人掌門世界
世界之路為您而啟
品牌故事演講方案篇三
中國供銷農產品批發市場——xxx物流園，為xxx幫扶x“5+1”項目中的農業產業化龍頭項目，總投資12億元，占地面積450畝，總建筑面積約38萬平方米，旨在建設以中藥材、茶葉等特色農副產品為主的綜合性現代化物流園。為加強市場運營管理，xx年成立了xx市場建設管理有限公司，公司現有員工145人，已入駐商家752家，上年度實現交易額50億元，營業收入24億元。xx年12月公司成立黨支部，現有黨員16名，xx年1月xx黨支部被評為xx省“小個專”黨建工作示范街（區），還被市委組織部、市委非公工委授予“雙強六好”非公企業黨組織。
logo釋義
結合黨旗、黨徽、“立夏紅”特色農產品品牌標識、支部名稱等元素進行設計，以紅色為主基調，立足 公司“一抹立夏紅，感恩xxx”的經營口號，彰顯以黨建引領企業高質量發展的思路和價值觀，詮釋了“黨旗飄起來、身份亮出來、作用強起來、群眾跟上來、企業旺起來”的非公黨建工作目標。
品牌簡介
xx黨支部在企業已有“立夏紅”農產品品牌基礎上，結合企業黨建工作特質，升級打造出同名的“立夏紅”黨建微品牌。以發生在x的立夏節起義作為xx黨支部黨建微品牌的基本喻義，以紅色作為xx黨支部微品牌的原色和底色，作為非公企業黨建工作的主旋律。堅定紅色理念，打造“立夏紅”，形成了正氣充盈的企業文化；筑牢紅色堡壘，弘揚“立夏紅”，使得紅色堡壘更堅固；彰顯紅色特質，染透“立夏紅”，把“我為群眾辦實事”落到實處。以黨建微品牌建設提升黨員素質，以黨建微品牌建設提升支部凝聚力，以黨建微品牌建設提升非公企業黨建工作水平。
主要做法
一堅定紅色理念，打造“立夏紅”
x是立夏節起義的發生地，也是立夏紅品牌的生長地。公司以“一抹立夏紅，感恩xxx”為口號，打造出“立夏紅”農產品品牌。x的獨特人文、紅色歷史、綠色生態，使“立夏紅”更顯得順應自然，貼近歷史。一抹立夏紅，一縷xxx的味道，一份xxx的問候，更是一份源自革命老區的無私饋贈。
在成功創建“立夏紅”特色農產品品牌的基礎上，公司黨支部以“黨旗飄起來、身份亮出來、作用強起來、群眾跟上來、企業旺起來”為目標，著力打造“立夏紅”黨建微品牌，以宣傳紅色歷史、賡續紅色血脈，以黨建引領推進市場建設，以市場建設服務老區人民，助推x脫貧攻堅、鄉村振興。
自xx市場建設管理有限公司黨支部成立以來，不斷拓展黨建活動載體，多次組織黨員到x紅軍廣場等紅色教育基地開展重溫入黨誓詞活動。在黨史學習教育中，組織黨員及入黨積極分子瞻仰立夏節起義舊址，進行革命傳統教育。公司每周一舉行升國旗儀式，搭建“學黨史，感黨恩，辦實事”紅色大舞臺，定時播放x紅色歷史宣傳片，營造濃厚的紅色氛圍。堅持“三會一課”制度和主題黨日活動，經常組織黨員和入黨積極分子開展志愿服務，激發黨員經營戶的示范和幫帶作用，不斷促進市場的繁榮與和諧。通過開展一系列活動，讓黨員和職工在耳濡目染中接受革命傳統教育，堅定紅色理想信念，形成了正氣充盈的企業文化，引導廣大職工感黨恩、聽黨話、跟黨走。
二筑牢紅色堡壘，弘揚“立夏紅”
支部始終把強班子、抓隊伍擺在黨建工作的突出位置。公司董事長李進孝同志主動擔任黨支部書記。按照“雙強六好”創建標準，“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”，緊扣企業發展脈搏，積極參與生產經營管理和決策，堅持以加強黨的建設增強支部凝聚力、以豐富主題黨日推動黨員教育管理、以塑造企業文化和支部黨建文化提高品牌影響力、以服務社會助力脫貧攻堅、鄉村振興，實現了黨建工作與企業發展深度融合。積極開展“雙培三幫帶”活動，把黨員培養成經營骨干，把業務骨干培養成黨員，幾年來共在生產經營骨干中發展黨員7名，把黨員培養成企業管理人員4名。普通黨員張燕在支部的悉心培養下，xx年被選舉為支部副書記、自駕游公司總經理。xx年6月，為確保黨組織在非公經濟組織中的“全覆蓋”，支部根據市場發展需要又成立了“小個?！秉h小組，轄黨員7人。
按照“組織機構健全、組織關系齊全、組織活動周全，有場所、有設施、有標志、有黨旗、有書報、有制度”的“三全六有”標準，扎實推進小微企業、個體工商戶和專業市場（簡稱“小個?！保h建工作，不斷增強黨員在生產經營中的影響力和凝聚力，培植出一批黨員經營示范戶、黨員先鋒模范崗，使支部真正成為公司的“紅色堡壘”，基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發揮，“立夏紅”精神得到發揚光大。
三彰顯紅色特質，染透“立夏紅”
支部注重以高質量黨建推動企業高質量發展，提出了“建一個市場、帶一批產業、興一方經濟、富一方百姓”口號，創立了“黨建+”的工作模式，彰顯了紅色特質。
一是以“黨建+活動”培育市場。公司每月舉辦3次中小藥材交易集市，組織“小個專”黨員商戶參與接待來自全國各地的天麻等中藥材經營商家、與市場非黨員商戶建立結對共建等多種形式，培育市場，促進發展。創新市場宣傳形式，利用新媒體功能，通過微信公眾號平臺、抖音平臺、朋友圈等持續推送市場活動信息，增強市場知名度。自xx年開業以來，交易額不斷攀升，市場日漸繁榮。
品牌故事演講方案篇四
國企黨建經驗交流材料 1：黨建領航企業發展新超越
xx 公司黨委在 xx 集團黨委的堅強領導下，以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神，堅持黨對國有企業的領導不動搖，圍繞把握新發展階段、貫徹新發展理念、積極融入和服務新發展格局、推動高質量發展超越，深入貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，著力提高黨的建設質量，為實現企業高質量發展提供了堅強的政治引領和組織保證。
一、提高“政治三力”，把好政治方向 黨的建設偉大工程是以黨的政治建設為統領，黨員干部要不斷提高政治判斷力、政治領悟力和政治執行力，牢記“兩個確立”，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。
“第一遵循”，對xxxxxx重要講話重要指示批示精神及時跟進學習研討，研究貫徹措施，堅決捍衛“兩個確立”、做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，強化“兩個維護”自覺、堅定“兩個維護”行動、提高“兩個維護”定力和能力，深化貫徹落實省委“三四八”工作機制，結合開展“再學習、再調研、再落實”活動，建立《黨委跟蹤督辦工作辦法（試行）》，推動黨委重大決策、重點工作部署完成率達 95%以上。
學懂弄通做實新思想。持續抓好xxx新時代中國特色社會主義思想學習宣傳貫徹進企業、進車間、進班組、進頭腦，把黨的十九屆六中全會精神、xxxxxx“七一”重要講話精神和來閩考察重要講話精神、省第十一次黨代會精神作為重中之重，結合持續推進“兩學一做”常態化制度化、深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育，利用黨委會、黨委理論學習中心組學習、專題輔導講座等，持續掀起“大學習”“大宣講”熱潮，20xx 年以來共舉辦集中學習多次、組織宣講 xx 場次、舉辦培訓班 xx 期、發放學習書籍 xx 冊。
工作督查。圍繞意識形態工作組織領導、陣地管理、思政工作、隊伍建設等方面的情況進行督查，深入了解意識形態工作開展情況，并對存在的問題進行系統梳理，有效發揮了意識形態工作思想引領、輿論推動、精神激勵作用。
二、堅持黨的領導，完善治理體系 堅持黨的領導是完善治理體系、提升企業治理效能的關鍵和根本。只有加強黨的全面領導，才能確保企業健康發展，成功應對重大風險挑戰、克服各種艱難險阻。
將黨的領導融入公司治理。堅持黨對國有企業領導的這一重大政治原則和建立現代企業制度這一國有企業改革方向，充分發揮黨委把方向、管大局、促落實作用。推進完成xx 家黨組織黨建進章程。堅持和完善權屬單位“雙向進入、交叉任職”領導體制，全面完成權屬單位黨組織書記與董事長“一肩挑”、黨員總經理擔任黨組織副書記。符合條件的權屬單位黨員班子成員、班子成員中的黨員分別進入本單位經理層、支委會。制定《黨委工作規則》《總經理辦公會會議議事規則》《黨委前置研究討論重大經營管理事項清單（試行）》，修訂完善“三重一大”決策制度，明確“三重一大”事項權責劃分，厘清各治理主體權責邊界，完善規范前置把關程序，有效履行把關定向職責。
續抓好黨建品牌建設工作，扎實推進“車間黨旗紅”黨建品牌“136”工作機制建設。召開黨建品牌建設推進會，先后組織到 xx 造船廠參觀學習，打造具有自身特色，立得住、過得硬、推得開的黨作機制。組織“開門搞黨建”，根據《xx集團黨建宣傳陣地標準化手冊》，結合車間實際，在車間閑置區域、辦公用房等營造黨建氛圍，布置宣傳欄、懸掛黨建標語等，形成開放式的黨員活動陣地；探索建立支部信箱、黨群接待室、心理咨詢室等，為車間一線黨員和職工提供工余學習、交流、展示、休息于一體的場所，打造“車間黨建+企業文化”的企業發展內動力。
三、聚焦發展創新，做強做優企業 充分利用有利于發展的積極因素，貫徹新發展理念，融入和服務發展新格局，進一步做精做專，提升發展速度，在新的起點上實現更快發展。
企業實力大幅提升。聚焦權屬各工業化基地協同發展，擺脫思維定勢，打破思想桎梏，主動從“等靠要”的舊思想、舊觀念中跳出來，在轉變觀念中樹立新理念，在解放思想中統一新思想、實現新發展。20xx 年 xx 公司營業收入同比增長 xx%；新簽合同額同比增長 xx%；新簽預制構件合同量同比增長 xx%。
裝配式建筑”的 xx 工程，保障了 xx 新城、xx 醫院等省市重點項目構件供應。
提質增效成效初顯。加強生產基地管理指標對標管理，促進兄弟企業之間“競賽”，提高勞動生產率，逐漸降低生產成本，提升市場競爭力。持續推動智能化信息化建設，實現xx 家基地生產管理系統全覆蓋，提升管理效率，降低運營成本。全面落實安全質量生產主體責任，實現安全生產零事故、產品合格率 100%。
創新發展穩步推進。秉承“自強不息、開拓創新”的企業精神，在裝配式建筑的材料、產品、工藝等方面積極開展科研攻關，獲得國家實用新型專利授權 xx 余項，主編參編國家及地方工程建設標準科研課題 xx 余項，并組織編制企業標準多項，其中 xx 集團裝配式建筑標準獲得了 xx 集團科技成果獎勵。權屬 xx 公司榮獲“xx 省科技型企業”“xx省工業和信息化高成長培育企業”稱號，權屬建豪公司被列為“xx 省智能制造試點示范企業”。
產學研合作不斷深化。權屬 xx 公司積極聯合福州大學等省內高校進行科研攻關，開展 3d 打印技術、冬季免蒸養混凝土和超高性能混凝土等合作，并在20xx年xx省“xx”創新大賽中分別斬獲一等獎和三等獎。權屬 xx 公司與 xx職業技術學院建立校企合作關系，配合 xx 學院榮獲 20xx年“xx 杯”第二屆 xx 省 xx 職業技能競賽特等獎 xx 項、一等獎 xx 項、二等獎 xx 項。
四、加強“三基”建設，夯實基層基礎
堅持求真務實，突出解決問題。只有樹立強烈的問題意識，才能突破“三基”瓶頸、消除“三基”軟肋、補齊“三基”短板，從而夯實黨的執政根基。
加強組織建設。堅持“四同步”“四對接”。20xx 年以來新設立黨支部共 xx 個，黨支部按期換屆 xx 個，配備黨組織（副）書記人次，配備兩級專兼職黨務干部 xx 人，實現黨組織應建盡建、權屬單位黨組織書記和董事長“一肩挑”、黨務干部應配盡配。堅持把黨務工作崗位作為培養企業復合型人才的重要平臺，落實同職級、同待遇政策。進一步深化開展黨支部“達標創星”活動，組織驗收并評定五星黨支部xx 個、四星黨支部 xx 個、三星黨支部 xx 個。加強和規范黨務公開工作，出臺《黨務公開實施方案》，建立黨務公開工作領導小組，明確黨務公開目錄。
品牌故事演講方案篇五
——定位致勝
國際營銷理論界在2001年舉辦的“20世紀最有影響力的營銷理論”評選中，當選的不是菲里普·科特勒影響深遠的“營銷管理”理論，也不是唐·e·舒爾茲的如日中天的“整合營銷傳播”理論，而是20多年前由杰克·特勞特與艾里斯提出的“品牌定位”理論。
然而，我們對于“定位”的關注，不是為了搶熱點，湊熱鬧。而是感受到了這一概念對于中國品牌的實實在在的現實意義。
第一，“定位”決定了面向消費者心智的視角。
定位是在消費者有限的需求心理空間尋找一個有效的位置?？梢哉f，定位理論是唯一一個直接面向消費者心智的營銷理論。因為20世紀營銷的發展，已經清楚的顯示了由技術向人回歸的趨勢。我們越來越深刻地感覺到，離開了消費者，再好的“控制”也無濟于事。而國內的很多品牌。甚至某些為品牌服務的廣告公司，依然沿襲著前幾年習慣的粗放式營銷模式，或者隨心所欲，一意孤行，或者“拍腦袋策劃”，重復著遠離消費者的“自慰式”創意。這一切與定位的精神是如此遙遠。因為定位并不改變產品，改變的只是消費者的心智。要做好產品，做好廣告。首先要了解消費者，了解人性。這是定位的要求，也是市場與廣告規律的要求。