尊敬的領導，我謹向您匯報關于安全供水案例的工作報告以及我的心得體會。在過去的工作中，我深切體會到安全供水對人民生活的重要性，它直接關系到廣大人民群眾的健康和生命安全。通過研究與實踐，我發現安全供水需要從源頭到用戶端形成一套完整的保障體系，包括水源地保護、水處理技術升級、管網設施維護等多方面工作。提升供水安全水平是我始終不懈追求的目標，也是為廣大人民群眾提供良好生活的不懈努力。我將繼續努力鉆研技術，不斷完善工作模式，為確保安全供水盡心盡力。感謝您對我的支持和信任。
向領導匯報工作報告格式 領導匯報材料格式篇一
大家好！
胡金店的發展凝結著幾代人的心血，各位老干部是胡金店鎮一筆巨大的財富，未來的建設和發展始終寄托著你們的希望，我們的工作也始終離不開你們的支持與幫助。我相信，有縣委、縣政府的正確領導 ，有各位老領導、老干部、老同志們一如既往地關心和支持，我們的工作會做得更好，胡金店的未來將更加充滿希望。
近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在各位老領導、老同志的關心支持下，按照“更快、更好、更優、更實”的工作要求，緊緊圍繞“打造城鄉一體化示范鎮”的奮斗目標，不斷完善基礎設施，加快城鎮建設步伐，大力促進富民強鎮，全力維護社會穩定，實現了經濟社會又好又快發展。
(一)綜合實力不斷增強。自2012年至今，全鎮財政稅收實現了過千萬和過兩千萬的兩大跨越(2012年1071萬元;2013年1313萬元;2014年1602萬元;2015年1812萬元;2016年預計完成2011萬元)，對于我們這個小鄉鎮來說，工作難度和任務壓力可想而知。面對困難，我們毫不退縮，迎難而上，積極尋找經濟增長點、努力壯大支柱產業、狠抓招商引資培植稅源，全面高質量實現稅收目標任務。
(二)招商引資成效顯著。我鎮地理位置相對偏僻，工業發展一直是我鎮的短板，面對現狀，黨委政府努力克服各種不利因素，積極加大招商引資力度，通過專項招商、以商引商等方式，充分借助縣一區三園的優勢，先后引進然之韻、美豐包裝、楚盛堂紅木家具、安瑞斯、特路索等一批重點企業，累計完成投資4億元，譜寫了胡金店工業企業從無到有的傳奇。其中，清達凱、特路索項目正在緊張建設，其它3個項目已相繼投產。
(三)農業基礎不斷夯實。
2、切實調整農業結構。積極引導農民調整種植結構，先后建成萬畝油菜、千畝大蒜、千畝土豆和千畝生態農業園四大基地。發展壯大各類養殖企業，成立農民合作社6家，農業效益不斷提升。
3、切實抓好防汛抗旱工作。認真做好府河潘陳險段的綜合整治。過去，曾投入一百余萬元對潘陳崩岸進行護砌治理，今年，我們再次投入近40萬元，對全長70米險段，進行護岸砌石和土方回填。確保大汛之年無大災。
(四)城鄉面貌煥然一新。
2、集鎮建設步伐加快。全面形成了“三縱三橫”的集鎮新格局，引商進鎮100余家。完成了府前街、德澤二街兩條街的商鋪立面改造，擴大集貿小區建設，完成原鎮建及老派出所拆遷還建工程，共引農進鎮4000余人;今年我們又成功申報了棚戶區改造基礎設施建設項目，這將為我們的集鎮建設錦上添花。
3、道路建設顯著優化。借助項目資金200余萬元完成金云公路改造升級。投資60萬元，完成金清路拓寬硬化。投入150萬元，完成府前大道、發展大道刷黑升級。累計籌資近千萬元，共硬化通村公路64公里。投資近200萬元，新建永久橋、維修王店橋。
4、人居環境逐步優化。深入推進文明村鎮和新農村示范鎮建設，重點圍繞“廣場建設、路燈亮化、巷道硬化、垃圾治理”四大工程，全面實現村村有廣場、村村通路燈、戶戶通巷道的工作目標。尤其在生活垃圾治理上，我們共投資150余萬元，在全縣率先探索了“戶集中、村收集、鎮壓縮、縣處理”的鎮村垃圾統籌治理模式,成效非常顯著。目前，我鎮連續兩屆被評為全省“文明鄉鎮”，兩合村、盛砦村分別被評為省、市新農村示范村，龔砦村、兩合村被評為全省“宜居村莊”，兩合村曾獲得全市首屆“最美鄉村”稱號。
(五)社會事業全面進步。
1、扎實推進精準扶貧工作。按照上級要求，全鎮精準識別，共確定貧困戶脫貧對象280戶，631人，戶戶量身打造脫貧舉措，確保在規定時間完成脫貧任務?，F已投資100萬元，完成了重點村潘陳村、試點村竹排的扶貧建設項目。
2、全面發展教育事業。實施學前教育“三年行動計劃 ”和基礎教育“強基提質”工程。爭取項目資金142萬元，建設鎮中學1000多平米的教師周轉房;爭取資金600多萬元新建鎮中心幼兒園 ;爭取資金500多萬元新建中學食堂、宿舍、體育場，改造教學樓。
3、全面提高基層醫療水平。爭取資金400余萬元，改擴建了鎮衛生院，實現標準化村級衛生室全覆蓋。城鄉居民社會保險參保率、城鎮居民基本醫療保險參保率均達100%，新農合參合率達100%。
4、全面落實各項惠民政策。開展了新農合大病保險和困難群眾大病醫療救助，實施了高齡津貼發放，農村低保金、五保供養、優撫對象撫恤金、特困救助金連續提標。累計改造農村危房374戶。
向領導匯報工作報告格式 領導匯報材料格式篇二
dy公司始建于1953年，20xx年7月下放湖北省直管，是目前國內五大銅原料生產基地和h省100家重點支持發展的骨干企業之一，公司固定資 產、產值、利稅、陰極銅產量和粗銅產量居全國銅行業第四位。公司下屬dy有限、xc銅業、jg銅業、js銅業、常州大江銅業5家控股子公司。公司在冊職工 17504人，其中內退2693人。
20xx年9月，省委、省^v^黨委及zl公司黨組對公司領導班子進行了調整。新一屆領導班子共由名同志組成。其中，經理1名，副經理4名，黨委書 記1名，黨委副書記、紀委書記、工會主席由1名同志擔任，經理兼任黨委副書記。另外，公司2名經理助理，聘任為有限公司副總經理。
公司現有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學及以上學歷人;具有高級職稱人員人。
二、20xx年公司生產經營完成情況
20xx年，實現營業收入億元，實現工業總產值億元，實現利潤億元，稅金億元。生產礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、 銀、硫酸和鐵精礦等產品的產銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制 氧站、3號轉爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產;t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產，進一步擴大了公 司主要產品的生產能力，增強了公司的發展后勁。
截止20xx年末，公司資產總額億元，其中流動資產億元，長期投資萬元，固定資產億元，無形資產及其他資產億元。負債及所有者權益總額億元。
三、今后一個時期公司改革發展的總體思路
20xx年9月，公司調整后的領導班子在認真分析公司狀況的基礎上，對公司“發展規劃進行了修訂和完善，提出了到20xx年公司資產總額在20xx年基礎上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發展戰略。 一是資源開發戰略?？傮w思路是：鞏固擴大現有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發海外資源。到“”末，使公司自有礦產資源年產達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。
二是規模提升戰略。基本原則是：先進實用的粗煉工藝，國內一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設 計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產能力。
三是結構調整戰略。出發點是：不僅要做大做強，還要做精做優，真正實現科學發展。主要是加快主輔分離、輔業改革步伐，打造建筑業、物流業、服務業三 大輔業板塊，調整公司的產業結構;加強綜合利用，發展循環經濟，開發銅深加工產品，改善公司的產品結構。發展循環經濟，主要是大力開發冶煉廢渣、廢液、廢 氣、廢水中的有價元素，生產鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經營優勢和較大盈利能力的稀貴金屬產品，使這一塊的年產值達到億元以上。年前，公司已經組建了稀 貴金屬廠，專門從事這方面的產品開發。發展銅產品的深加工，主要是在建設銅板帶項目的基礎上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發銅桿、銅內螺紋管、 漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產品。
四是資本營運戰略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發展所需的資金來源，實現低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產，采取租 賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業改制，提高資源配置效率;在資源開發和延伸加工領域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實行 多種方式的聯合和整合，把企業做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內發行股票上市，從資本市場募集發展資金。
五是人才強企戰略?；疽笫牵罕M快扭轉公司高層次專業人才青黃不接的局面，為實施上述戰略提供人力資源保證。主要采取培養與引進相結合的方式，著力加強經營管理人才、專業技術人才、操作技能人才三支隊伍建設，不斷優化各類人才的年齡、專業和知識結構，爭取到“”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。
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dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國內五大銅原料生產基地和h省100家重點支持發展的骨干企業之一，公司固定資產、產值、利稅、陰極銅產量和粗銅產量居全國銅行業第四位。公司下屬dy有限、xc銅業、jg銅業、js銅業、常州大江銅業5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內退2693人。
公司黨委現有委員名，常委名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個。基層黨支部個。公司現有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數的。公司紀委現由名委員組成。工會、團委和科協等組織健全。
20xx年9月，省委、省^v^黨委及zl公司黨組對公司領導班子進行了調整。新一屆領導班子共由名同志組成。其中，經理1名，副經理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀委書記、工會主席由1名同志擔任，經理兼任黨委副書記。另外，公司2名經理助理，聘任為有限公司副總經理。
公司現有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學及以上學歷人；具有高級職稱人員人。
20xx年，實現營業收入億元，實現工業總產值億元，實現利潤億元，稅金億元。生產礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產品的產銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產；t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產，進一步擴大了公司主要產品的生產能力，增強了公司的發展后勁。
截止20xx年末，公司資產總額億元，其中流動資產億元，長期投資萬元，固定資產億元，無形資產及其他資產億元。負債及所有者權益總額億元。
關鍵字：公司情況
20xx年9月，公司調整后的領導班子在認真分析公司狀況的基礎上，對公司“十一五發展規劃進行了修訂和完善，提出了到2011年公司資產總額在20xx年基礎上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發展戰略。
一是資源開發戰略?？傮w思路是：鞏固擴大現有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產資源年產達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。
二是規模提升戰略?；驹瓌t是：先進實用的粗煉工藝，國內一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產能力。
三是結構調整戰略。出發點是：不僅要做大做強，還要做精做優，真正實現科學發展。主要是加快主輔分離、輔業改革步伐，打造建筑業、物流業、服務業三大輔業板塊，調整公司的產業結構；加強綜合利用，發展循環經濟，開發銅深加工產品，改善公司的產品結構。發展循環經濟，主要是大力開發冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素，生產鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經營優勢和較大盈利能力的稀貴金屬產品，使這一塊的年產值達到億元以上。年前，公司已經組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產品開發。發展銅產品的深加工，主要是在建設銅板帶項目的基礎上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發銅桿、銅內螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產品。
四是資本營運戰略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發展所需的資金來源，實現低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業改制，提高資源配置效率；在資源開發和延伸加工領域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實行多種方式的聯合和整合，把企業做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內發行股票上市，從資本市場募集發展資金。
五是人才強企戰略。基本要求是：盡快扭轉公司高層次專業人才青黃不接的局面，為實施上述戰略提供人力資源保證。主要采取培養與引進相結合的方式，著力加強經營管理人才、專業技術人才、操作技能人才三支隊伍建設，不斷優化各類人才的年齡、專業和知識結構，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。
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29、沒有人會在意你付出了多少努力，不管你累不累，不管你跌倒了沒有，他們只會看到你最后站在哪里，然后羨慕或鄙視你，所以努力吧，讓自己變得更好！
30、許多人在他們的生活中從來沒有過優越感，因為他們已經耗盡了所有的力量，沒有感到自卑。世界上沒有沒有受過傷的人。真正能治愈自己的只有自己。
31、對你回不去的時光說再見，請在未來快樂，無論生活如何，都不要忘記微笑，愿你成為自己的太陽，不依賴任何人的光芒。
32、也許命運有時不公平，但只要我們努力奮斗，永遠記住奮斗這個詞，我們就能扼住命運的咽喉，改寫命運。
33、良好的心態，是太陽，能照亮你的人生。陽光燦爛的生活孕育著幸福。它可以讓你的心情像陽光一樣，它可以讓你的世界充滿溫暖，充滿鮮花！
34、失敗并不可怕，可怕的是從未嘗試過，還能安慰自己，哪怕是一點點的自責都麻木的掩蓋起來。不要害怕，沒有什么比背叛自己更可怕的了。
35、幻想在漫長的人生旅途中乘著小船，他的目的地在下游。只有那些敢于揚帆破浪的人才能爭奪上游。
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dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國內五大銅原料生產基地和h省100家重點支持發展的骨干企業之一，公司固定資產、產值、利稅、陰極銅產量和粗銅產量居全國銅行業第四位。公司下屬dy有限、xc銅業、jg銅業、js銅業、常州大江銅業5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內退2693人。
公司黨委現有委員名，常委名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個。基層黨支部個。公司現有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數的。公司紀委現由名委員組成。工會、團委和科協等組織健全。
20xx年9月，省委、省_黨委及zl公司黨組對公司領導班子進行了調整。新一屆領導班子共由名同志組成。其中，經理1名，副經理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀委書記、工會主席由1名同志擔任，經理兼任黨委副書記。另外，公司2名經理助理，聘任為有限公司副總經理。
公司現有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學及以上學歷人；具有高級職稱人員人。
20xx年，實現營業收入億元，實現工業總產值億元，實現利潤億元，稅金億元。生產礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產品的產銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產；t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產，進一步擴大了公司主要產品的生產能力，增強了公司的發展后勁。
截止20xx年末，公司資產總額億元，其中流動資產億元，長期投資萬元，固定資產億元，無形資產及其他資產億元。負債及所有者權益總額億元。
20xx年9月，公司調整后的領導班子在認真分析公司狀況的基礎上，對公司“十一五發展規劃進行了修訂和完善，提出了到2011年公司資產總額在20xx年基礎上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發展戰略。
一是資源開發戰略?？傮w思路是：鞏固擴大現有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產資源年產達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。
二是規模提升戰略。基本原則是：先進實用的粗煉工藝，國內一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產能力。
三是結構調整戰略。出發點是：不僅要做大做強，還要做精做優，真正實現科學發展。主要是加快主輔分離、輔業改革步伐，打造建筑業、物流業、服務業三大輔業板塊，調整公司的產業結構；加強綜合利用，發展循環經濟，開發銅深加工產品，改善公司的產品結構。發展循環經濟，主要是大力開發冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素，生產鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經營優勢和較大盈利能力的稀貴金屬產品，使這一塊的年產值達到億元以上。年前，公司已經組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的.產品開發。發展銅產品的深加工，主要是在建設銅板帶項目的基礎上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發銅桿、銅內螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產品。
四是資本營運戰略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發展所需的資金來源，實現低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業改制，提高資源配置效率；在資源開發和延伸加工領域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實行多種方式的聯合和整合，把企業做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內發行股票上市，從資本市場募集發展資金。
五是人才強企戰略?；疽笫牵罕M快扭轉公司高層次專業人才青黃不接的局面，為實施上述戰略提供人力資源保證。主要采取培養與引進相結合的方式，著力加強經營管理人才、專業技術人才、操作技能人才三支隊伍建設，不斷優化各類人才的年齡、專業和知識結構，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。
向領導匯報工作報告格式 領導匯報材料格式篇六
科技發展，教育先行。
社會的發展離不開教育，科學的進步離不開教育，建設我們的家鄉離不開教育，實現父母望子成龍的夢想更離不開教育。
鄉黨委、政府十分重視小河鄉的教育事業，十分關心小朋友們的健康成長。
兩年來，我們為學校更換了600套課桌椅，為學生宿舍更換了鋁合金門窗，硬化了籃球場，綠化了校園，硬化了校園，修建了南院墻，配備了十二套多媒體設施，總投資近百萬元。
今后，我們還將一如繼往地幫助和支持小河學校，努力將小河學校辦成一所鄉鎮一流、縣級示范的現代化校園，為我們小河鄉培養更多的人才，也為祖國培育更多的棟梁。
借此機會，我要向全體老師表示衷心的感謝和崇高的敬意！多年來。
你們為教育事業辛勤耕耘，默默奉獻，做出了很大的成績。
黨和人民感謝你們，敬重你們，希望你們繼續發揚甘為人梯的精神，不斷提高思想政治素質和業務素質，以堅韌的毅力、踏實的工作，為小河鄉的教育事業再創佳績。
同時，我也要向小朋友們提幾點殷切的希望：小朋友們，你們是祖國的花朵，是民族的希望。
你們在父母的關愛下，在老師的諄諄教導下，在社會各界人士的深切關懷下幸福、活潑、健康地成長。
你們生活在這個與時俱進的時代里，生活在全國人民齊心協力共奔小康的偉大征途中，祖國建設日新月異，華夏大地也正在發生著巨大的變化，全鄉人民在黨委、政府的正確領導下，大力發展農村經濟，增加農民收入，優化投資環境，建設和諧小河。
描繪我們小河的宏偉藍圖，建設我們家鄉的重任將落在你們的肩上。
我希望你們從現在開始，好好學習，天天向上。
熱愛祖國、熱愛人民，熱愛社會主義；遵守紀律，勤奮學習，刻苦鉆研，樹立遠大志向，學好文化知識，乘著小河學校這艘快艇，乘風破浪、揚帆遠航，把我們的家鄉建設得更加美麗，把我們的祖國建設得更加燦爛輝煌！要迎接挑戰，在危機中實現國民經濟新的轉機。
任何一次危機都必然帶來新的商機和發展機遇，我們要善于在困難中看到希望，在不利的條件下捕捉加快發展的良機。
一是工業經濟已經走出低谷，為今后發展奠定了基礎。
經過全市上下的共同努力，我市在結束了xx年工業虧損歷史，結束了xx年財政低迷歷史，結束了xx年沒有大項目支撐歷史的基礎上，今年全市經濟仍然實現了健康快速發展。
市委、市政府年初提出的一個鞏固、兩個領先的目標基本實現。
到10月末，全市生產總值增幅仍在20%以上，全口徑財政收入增幅33.7%，固定資產投資增幅51.8%，工業總產值增幅40.3%，工業增加值增幅22.9%，利潤增幅44.2%。
全市地方級財政收入增幅、工業增加值增幅、城鎮以上固定資產投資增幅都排在全省前三位，為加快發展奠定了良好基礎。
二是企業體制、機制的適應力明顯增強。
企業改制后，機制的靈活、體制的創新，為適應市場經濟提供了有力保障，為應對今天的金融危機提供了得天獨厚的條件。
三是轉化經濟風險的優勢明顯、特色突出。
我市工業企業多、產業門類全，在金融危機面前，風險和沖擊大大分散，受到的影響相對較小。
四是支柱骨干企業發展的勢頭仍然良好。
在這場金融危機面前，很多企業經受了嚴峻的考驗和挑戰。
可喜的是**的骨干企業仍然顯示出強勁的發展勢頭和良好的發展前景。
在冶金業受到巨大沖擊的情況下，紅鋼仍滿負荷生產，市場前景看好。
其他一些骨干企業雖受到一些沖擊，但下一步發展的機遇大干挑戰，將給企業發展帶來新的生機和活力。
五是經濟發展的軟環境不斷改善，金融部門對地方發展的支持力度越來越大。
六是國家擴大內需的政策，為加快發展創造了條件。
中央實施的積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策以及拉動內需的10項措施，對于像**這樣的投資拉動型城市來說是個重大機遇，為解決資金困難創造了有利條件。
七是發達地區產業、資本轉移的速度加快，為我市承接項目提供了良好機遇。
這些都是我們尋求新的發展機遇不可多得的有利條件，只要我們堅定信心，齊心協力，積極應對挑戰，保持經濟健康快速發展就大有希望，就一定會實現新的發展和突破。
要積極應對，蓄勢待發，繼續推進**經濟的大發展、快發展。
盡管世界金融危機帶來了較大的影響和沖擊，但發展仍是世界的主旋律。
在危機面前，我們要采取切實可行的措施，積極謀劃發展對策，在金融危機中始終立于不敗之地，最終實現國民經濟的又好又快發展。
一要堅定信心，謀劃新的發展。
面對困難，我們一定要堅定信心。
信心比黃金還珍貴，在任何一次危機和困難面前，強者將脫穎而出，尋求新的發展；弱者將退出發展的舞臺。
在危機考驗面前，要敢于挑戰，迎難而上，謀劃發展，抓往有利時機，全面推進**振興和人民富裕。
二要加大投入，全力推進項目建設。
要抓住國家拉動內需的政策機遇，加大投入力度，加大項目推進力度，實現國民經濟大發展、快發展。
要爭取國家的支持，爭取金融部門的支持，調動人民群眾創業的熱情，發動全民創業。
要研究好大項目，共2頁，當前第2頁12
向領導匯報工作報告格式 領導匯報材料格式篇七
一、強化責任意識，領導力度進一步加大
一年來，區殘聯領導先后多次主持召開老干部工作會議，向老干部通報全區殘疾人事業發展形勢，贈送生產生活用品，并積極參加走訪慰問活動，批閱老干部來信，聽取老干部工作情況匯報, 及時研究解決重點難點問題，為做好新形勢下的老干部工作起到了表率作用。建立領導干部聯系老干部制度和老干部工作目標管理責任制，各科室通力合作、協調配合，形成了齊抓共管的工作格局，為做好老干部工作提供了有力的組織保障。
二、政治上尊重老干部，認真落實政治待遇
一是組織離退休干部認真學習七一講話精神，深入開展中國特色社會主義理論體系教育，引導離退休干部自覺運用^v^理論和“三個代表”重要思想，牢固樹立科學發展觀。
把社會主義核心價值體系融入離退休干部思想政治工作，教育和勉勵廣大離退休干部堅定理想信念、珍惜光榮歷史、永葆革命本色。圍繞改革開放和現代化建設中的重大問題及離退休干部共同關心的熱點問題，做好解疑釋惑工作。把思想政治工作與解決實際問題相結合，增強針對性和實效性。 二是通過堅持老干部閱讀文件、聽報告、參加重要會議和重大活動、向老干部通報情況、組織老干部就近就地參觀學習等制度，較好地把落實老干部政治待遇與思想政治工作相結合，讓廣大老干部了解形勢、學習政策、支持發展、以身作則。我單位老干部在年初參加了區委組織的迎新春老干部茶話會并多次參加區委組織的老干部培訓工作。一年來，共組織老干部學習文件5次、聽報告2次、參加重要會議3次、參加重大活動3次。
三、生活上照顧老干部，認真落實生活待遇
一是落實離休費和醫療費。離休干部“三個機制”運行正常，離休費全部按時發放到位，醫療費報銷及時，沒有拖欠。二是落實走訪慰問。堅持把走訪慰問作為構建和諧社會、關心老同志、加強與老同志聯絡和溝通的一項重要工作來抓，通過走訪慰問把組織的關懷和溫暖送達老同志，及時發現和解決存在的問題。今年，我單位采取重大節日定期慰問、平常隨機慰問的方式。三是落實福利待遇。四是落實健康體檢。7月初，組織離退休老干部到區醫院進行體檢。
四、豐富老干部精神文化生活
一是把老干部活動場所建設納入本單位社會文化事業和精神文明建設發展規劃。加強基礎設施建設，加大投入力度，建成規模合理、使用性強的老干部學習活動室。 二是舉辦消防講座。5月，邀請市消防協會教官為老干部舉辦了一期消防安全知識講座，有效增強了老干部的安全防火意識。
五、發揮老干部在發展殘疾人事業中的作用
一是注意引導老干部在發展殘疾人事業中發揮組織、協調和表率作用，為殘疾人事業的發展繼續做貢獻。
二是注意掌握老干部的專業、技術、特長和發揮作用的領域，探索建立離退休干部人力資源信息庫，科學有序地組織他們更好地發揮作用。先后多次組織我單位老領導對我單位重點工作進行考察調研，為殘疾人事業發展建言獻策，發揮余熱。
六、社區離退休干部服務管理工作
一是我單位黨組把社區離退休干部服務管理工作作為黨的基層組織建設、和諧社會建設的重要內容，加強領導、建立制度、深化服務。我單位加強與老干部居住地有關部門的聯系，相互配合，認真履行各自職責，充分考慮離退休干部的特點和需要，整合社會資源，強化服務管理，形成工作合力。
二是加強對退休干部在集中學習、開展活動、愉悅生活、發揮作用等方面的組織工作。做好離退休干部社區服務先進單位創建工作。
六、退休干部調研信息和宣傳工作
向領導匯報工作報告格式 領導匯報材料格式篇八
尊敬的各位領導，各位來賓
大家好！
值此夏止秋初，華麗家族迎來了她盛大開工的喜慶日子，我謹代表縣委縣政府向匯金房地產公司表示熱烈的祝賀！向前來參加慶典的各位領導表示熱烈的歡迎，向關注華麗家族的朋友們表示親切的問候！
華麗家族項目位于其泥巴格路，是政府為民辦實事的民心工程，也是政府為落實房改房政策的重要體現，他的開工建設，將進一步促進我市加快舊城改造，加快城市化發展進程，提高城市建設、管理和經營水平，提升城市品位具有十分重要的意義。
房子，建設我們豫北縣美好的家園。
從今天我們開盤的小區身上，我相信我們每一個人都看到了一個有著遠見卓識的開發企業，看到了一個令人期待、并且能代表豫北縣人居形象的好社區。小區鮮明地提出了精品戰略、品質生活的開發理念，并且堅持誠信營銷模式。在現在的市場經營環境中，我認為這不僅是一個自信、成熟、健康的開發行為，更代表了一種對業主負責、對未來負責的可貴精神。在我們打造誠信達旗的今天，匯金公司為鄂爾多斯市的開發商樹立了一個好的榜樣。
我們也希望開發公司在項目建設過程中，堅持“百年大計，質量第一”的方針，高標準施工、高水平管理、高質量服務，以一流的建筑品質、景觀品質和服務品質回報社會、回報達旗人民。
衷心祝愿匯金房產發揚拼搏創新的精神，繼往開來，百尺竿頭，更進一步，充分利用當前的大好發展形勢，把華麗家族建設成為一張達旗響當當的城市名片，實現經濟效益與社會效益雙豐收。
最后，希望匯金房產能以最大的激情和熱情，以最好的精神面貌投入到縣政府交托的舊城改造任務中去，盡快出成績、出效益，為鄂爾多斯市建設和房地產市場開辟新的發展空間，為達旗經濟的發展和社會的全面進步做出新的貢獻！
作為這一重要歷史時刻的見證人，讓我們再一次以熱烈的掌聲向華麗家族的正式開工表示最衷心的祝賀！
謝謝！
向領導匯報工作報告格式 領導匯報材料格式篇九
政府領導講話稿
尊敬的各位領導，各位來賓
大家好！
值此夏止秋初，華麗家族迎來了她盛大開工的喜慶日子，我謹代表縣委縣政府向匯金房地產公司表示熱烈的祝賀！向前來參加慶典的各位領導表示熱烈的歡迎，向關注華麗家族的朋友們表示親切的問候！
華麗家族項目位于其泥巴格路，是政府為民辦實事的民心工程，也是政府為落實房改房政策的重要體現，他的開工建設，將進一步促進我市加快舊城改造，加快城市化發展進程，提高城市建設、管理和經營水平，提升城市品位具有十分重要的意義。
房子，建設我們豫北縣美好的家園。
從今天我們開盤的小區身上，我相信我們每一個人都看到了一個有著遠見卓識的開發企業，看到了一個令人期待、并且能代表豫北縣人居形象的好社區。小區鮮明地提出了精品戰略、品質生活的開發理念，并且堅持誠信營銷模式。在現在的市場經營環境中，我認為這不僅是一個自信、成熟、健康的開發行為，更代表了一種對業主負責、對未來負責的可貴精神。在我們打造誠信達旗的今天，匯金公司為鄂爾多斯市的開發商樹立了一個好的榜樣。我們也希望開發公司在項目建設過程中，堅持“百年大計，質量第一”的方針，高標準施工、高水平管理、高質量服務，以一流的建筑品質、景觀品質和服務品質回報社會、回報達旗人民。
衷心祝愿匯金房產發揚拼搏創新的精神，繼往開來，百尺竿頭，更進一步，充分利用當前的大好發展形勢，把華麗家族建設成為一張達旗響當當的城市名片，實現經濟效益與社會效益雙豐收。
最后，希望匯金房產能以最大的激情和熱情，以最好的精神面貌投入到縣政府交托的舊城改造任務中去，盡快出成績、出效益，為鄂爾多斯市建設和房地產市場開辟新的發展空間，為達旗經濟的發展和社會的全面進步做出新的貢獻！
作為這一重要歷史時刻的見證人，讓我們再一次以熱烈的掌聲向華麗家族的正式開工表示最衷心的祝賀！
謝謝！
各位來賓、各位客商、記者朋友們，大家上午好：
今天，遼寧裕通大康房地產開發有限公司與眾多大型商家在這里隆重舉行簽約儀式。首先，請允許我代表海城市委、市政府對各方的順利合作表示衷心的祝賀。借此機會，也要向長期關心和支持海城發展的各界人士表示衷心的感謝！向蒞臨今天大會的簽約單位與各位嘉賓表示熱烈的歡迎！
海城市北靠鋼都鞍山和省會城市沈陽，南臨港口城市營口和北方香港大連，東接煤鐵之城本溪及港口城市丹東，西連油田新城盤錦，交通網絡四通八達，地理位置得天獨厚。早在1984年，海城市就被遼寧省確定為綜合體制改革試點縣；1988年，被國務院確定為遼東半島對外開放區之一；1994年，被國家體改委確定為全國縣級綜合體制改革試點縣（市）之一；2010年，海城市在2010全國產業百強縣排第26位。2011年，海城市gdp位于全國縣域排名第13位，商業發展基礎優越，人均消費水平高于省內平均消費水平。特別是十二五期間，在“地區生產總值、固定資產投資額翻番，財政一般預算收入超百億元，跨入“全國縣域前十行列；服務業實現大幅快速提升，城鎮化率達到70%”的奮斗目標下，海城市的第三產業擁有著巨大的發展機遇。
?；?、品質化的一個重要標志。我們有理由相信，這里，必將成為海城市最炙手可熱的商業旺地與財富寶地。
此外，我希望龍水金帝購物廣場，通過自身的打造以及與主力店商家的合作，使購物廣場運營后，不僅僅局限于一種純消費的設施，同時更強調一種消費文化的發源，創造出一種消費文化，從而提高我們整個城市商業的一種社會影響力。使購物、休閑、餐飲、娛樂的商業機能得到更充分的展現。
最后，我衷心希望，龍水金帝購物廣場與主力店商家在合作的基礎上，建立起長期穩定的戰略合作伙伴關系，開展更加廣泛的交流與合作，相互支持，相互促進，共謀發展，實現商業“雙贏”，為海城市商業品質提升與躍進作出更大貢獻！在此再次歡迎各位來賓的光臨，祝我們的友誼與合作不斷發展，祝各位身體健康，事業發達！謝謝大家。
湖北省省發改委主任許克振：湖北省上市工作領導小組會上的發言
今年以來，在湖北省委、省政府的正確領導下，全省深入貫徹落實黨中央、國務院關于推進資本市場改革發展的重要精神，大力加強上市后備企業培育，采取有效措施推進企業上市，取得了初步成效。
截止10月底，我省已有8家企業向中國證監會上報了首次發行上市申請材料，包括：武漢光迅科技、潛江永安藥業、武漢南國置業、湖北國創高新、武漢高德紅外、襄樊新火炬、武漢金凰珠寶和荊門格林美（該公司總部設在深圳，但上市后募集的資金全部投向荊門子公司，我們根據荊門市的意見和要求將其列入）。其中，武漢光迅科技已經通過發審委審核等待上市掛牌，武漢金凰珠寶未過會，其余6家正在等待上發審會。同時，現已進入輔導以及驗收合格的企業有16家。雖然沒有實現年初定下的上市目標，但是我省企業上市申報家數是自核準制實施8年以來最多的。應該說，有這樣一個局面來之不易，這是省委、省政府領導高度重視、省政府分管領導強力推進的結果。目前我國資本市場由于受到美國金融危機的影響，特別是我國連續發生的重大自然災害的沖擊，股市持續低迷、損失嚴重。今年10月中國證監會又采取暫停受理企業申報、暫停發行新股等措施，更進一步影響了新股發行上市，這些都是年初我們無法預計到的。能在這樣一種艱難條件下有這樣一個好的結果，為今后我省資本市場發展開了一個好頭，奠定了基礎。
一、今年我省推進企業上市主要特點
總結今年我省推進企業上市工作，可以這樣來概括：各級領導重視的程度和推進企業上市的力度非常大，企業爭取上市的熱情非常高，在全省已形成了關心上市、積極上市、爭取上市的良好局面。
（一）切實加強組織領導，積極發揮政府的主導作用
隨著經濟的發展，企業上市主體性質發生了重大變化，由上世紀90年代以國有企業為主，演變到現在以民營中小企業為主體。這就迫切需要政府在企業上市過程中發揮主導作用，引導、組織企業積極參與和利用資本市場直接融資。
何貫徹落實全省企業上市會議精神，并且都召開了企業上市工作會議，采取以會代訓的方式對機關干部和企業高管人員進行資本市場知識培訓，動員方方面面的力量為推進企業上市獻策出力。同時充分利用各種宣傳媒體進行廣泛宣傳和深入發動，采取政策解答、專題講座、典型案例引導等方式，普及相關法律法規和證券專業知識，提高各地、各部門以及企業對發展資本市場、推進企業上市的認識，營造出良好的社會氛圍。
其次是建立組織機構。各地、各部門按照省委、省政府的部署和要求，將企業上市工作列入議事日程，加強領導，明確責任，落實專人負責。今年7月，省政府批準成立了省企業上市工作領導小組，明確了辦事機構。到目前全省17個市州都相繼成立了領導機構和工作專班，把推進全省資本市場創新與發展工作擺在更加突出的位置。有的還撥付專項工作經費，加大推進企業上市工作力度，充分發揮政府的主導作用，形成了良好的工作局面。
（二）制定切實可行的政策與措施，加大支持企業上市力度 近幾年，我省企業上市節奏減緩，其中原因之一就是有關政策引導與扶持的力度不夠。因此，制定切實可行的政策措施，加大支持和扶持力度顯得非常重要。今年以來，全省制定和出臺了一系列推進企業上市的政策措施，營造了良好的外部環境。
一是省政府出臺的政策措施影響重大深遠。經過充分調研、論證，今年7月下旬省政府出臺了《關于推進企業上市的若干意見》，在全省產生了積極效應，贏得了企業的廣泛贊同。特別是進一步確立了上市后備企業培育制度，要求各級、各部門要在職責范圍內對上市后備企業的上市培育和上市申報工作給予全方位、具體的支持，建立企業上市直通車制度，開辟“綠色通道”，以及在企業項目用地、資產過戶、工商注冊等各方面盡可能地給予扶持，降低后備企業的上市成本，對成功上市的企業一次性給予200萬元獎勵等等，這些“硬措施”給企業吃了定心丸，使企業在上市前的后顧之憂大大緩解。《意見》的出臺調動了各方面的積極因素，一個顯著的特征是：我省企業上市各有關主體均明顯加強了互動，省內外各類中介機構、投資機構明顯增多，活動更加頻繁；政府相關部門的服務質量明顯提高，各市州基本都單獨舉辦了相關培訓班、研討會等，目前全省聯動的上市后備企業培育體系基本形成。二是部分市州相繼出臺政策措施進一步調動了企業上市的積極性。目前，武漢市、襄樊市、宜昌市、隨州市、咸寧市、孝感市、黃岡市、荊門市、潛江市等地相繼出臺了支持企業上市的政策措施，還有部分縣和市轄區也出臺了鼓勵和支持措施。以資金支持和獎勵為例，有的是在上市之前給予資金支持，有的是在企業上市成功后給予獎勵，基本可做到層層支持或獎勵。我們初步匡算了一下，有的企業上市后最高的可以從省、市、縣（區）的獎勵中拿到700-800萬元，最少的也可以拿到300萬以上。這就大大的降低了企業上市成本，基本上可以實現“零”成本上市。企業負責人看到各級政府推進企業上市來真的、干實的，要求上市的積極性空前高漲。這次調整上市后備企業的通知發出后，全省有500多家企業積極申報，大大超出我們的預期。經過篩選后，擬將200多家條件好的企業納入省級上市后備企業資源庫。
三是陸續草擬了一些配套措施和制度，進一步夯實企業上市工作基礎。前段時間，省上市辦組織草擬了《湖北省關于推進企業上市支持獎勵實施細則》、《湖北省企業上市工作“綠色通道”制度》、《關于調整全省上市后備企業征求意見的函》等配套措施征求意見稿，大部分已發給相關部門征求意見。同時正在草擬的還有《湖北省2009—2020資本市場中長期發展規劃（征求意見稿）》、《湖北省上市后備企業分類指導、重點培育實施意見（征求意見稿）》等，這些都將在聽取各方面的意見進行認真修改的基礎上，報領導小組審批后陸續出臺。通過出臺配套措施力求把支持企業上市的政策落到實處，把推進企業上市的工作基礎打得更牢。
（三）全省上下聯動加強合作，大力培植上市后備企業
今年，全省各級黨委、政府高度重視資本市場建設，堅決摒棄“這不行、那不行”的思維定勢，充分認識到企業上市不僅是最有效、最直接的融資方式，而且是現代企業提升產業層次、做大做強的最有效途徑。因此抓好上市后備企業培植是今年我省推進企業上市的一個亮點。
一是大力扶持，積極為上市后備企業解決實際困難。企業上市是一個規范、重組的過程，每個企業在這個過程中或多或少都會遇到稅收、土地等與政策不一致的問題和困難，需要政府及相關部門協調、支持幫助解決。今年以來，全省各級領導和上市工作主管部門解放思想，轉變觀念，強化服務意識，對企業上市所涉及的事項特事特辦，簡化程序，縮短辦理時間，全方位搞好服務。李憲生常務副省長和趙斌副省長等省政府領導在繁忙的工作中抽出時間，深入到重點上市后備企業檢查指導工作，認真聽取企業匯報，想方設法協調解決企業在改制上市過程中遇到的問題和困難，為大家做出了表率；省財政廳、省國土資源廳、省經委、省農業廳、省科技廳、省國資委、省工商局、省環保局、省地稅局、省國稅局、湖北證監局和省發展改革委等部門盡責盡力，幫助上市后備企業解決了20多個疑難問題。大家熱情服務、優質服務的態度，受到了企業的一致好評。
第一、申報數量多。本次申報上市后備企業數量達到500多家，除神農架林區外，其它各市州直管市均有企業申報。其中較多的地區有：武漢130余家，襄樊、荊州、荊門、黃岡和宜昌等市都在20家以上。這次有幾百家企業積極申報，充分反映了我省企業在改制上市方面的積極姿態，也表明在全省各地蘊藏著一批質地優良和成長性良好的企業。據各地反映，正式申報結束后，目前還有相當數量的企業在繼續做好申報準備，一旦條件成熟就將其納入資源庫進行跟蹤培植。
第二、行業分布廣。按照中國證監會行業分類口徑，所有行業均有企業申報，其中占比較高的行業包括：機械設備、石油、化工、塑料、農林牧漁、電子、醫藥和生物制藥等。這也充分體現出我省的產業特點：機械制造業基礎好，化工、農業資源豐富，高科技行業發展后勁比較足。
進行實地考察，并就企業怎樣進行改制上市進行現場指導。其次，開展重點督導。省發改委、省政府金融辦和湖北證監局等部門組織督導組，先后多次到后備資源比較豐富的武漢、襄樊、宜昌、荊州、潛江、仙桃和荊門等市州進行督導調研，并對咸寧、隨州、十堰等地進行了重點幫助扶持。第三，全程跟蹤服務，加強重點指導。對于在一年內向中國證監會報送申報材料的企業，我們制定了全程跟蹤服務的辦法，形成了定期或不定期進行督促和檢查的工作機制。今年以來，我們先后到潛江永安藥業、武漢光迅科技、武漢南國置業、武漢金凰珠寶、湖北國創高新、武漢高德紅外、湖北新火炬和荊門格林美等擬上市公司了解情況，和他們深入討論如何應對發審會將要提出的問題。主要是針對企業的特殊情況，找出企業的軟肋，幫助企業分析存在的問題、厘清應對思路，找到解決問題的途徑和辦法。
舉辦了培訓班，市委書記、市長和市四大家領導、機關和鄉鎮干部以及屬地所有企業負責人共300多人參加學習。同時，我們還在武漢等地組織企業參加中介機構組織的各類培訓班，平均達到每個月1--2次。據不完全統計，目前全省累計參加培訓人數5000人次以上。
二、當前企業上市工作存在的主要問題與困難
今年以來，我省企業上市工作雖然有了許多實質性突破，但是與發達省市相比、與我省經濟發展狀況相比，還有較大差距，存在一些問題和困難。一是組織領導需要進一步加強。省政府42號文件下發后，全省絕大部分市州都成立了推進企業上市工作領導小組及相應的辦事機構，組織召開了動員會，舉辦了培訓班，但是在如何深入、如何創新工作局面上普遍缺乏成效，同時工作機制尚不夠健全，工作規則尚不夠完善。因此，進一步加強組織領導，發揮政府的主導作用仍然十分重要。
二是推進企業上市的合力仍顯不足。當前，全省推進企業上市工作的基本框架已經初步搭建起來，但是各部門之間、系統上下之間的配合與協調還沒有形成一個有機的整體，合力仍顯不足。因此，部門之間、全省上下形成共同推進企業上市的合作局面，是我們要解決的重要課題。
三、明年的工作思路