光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
籃球培訓運營工作計劃書篇一
cbm是中國籃協為貫徹落實黨的十六屆六中全會關于構建社會主義和諧社會的戰略部署切實按照科學觀來統籌和謀劃中國籃球運動的改革與發展全面提升中國籃球的實力、魅力、親和力、影響力和可持續發展力而進行的重要實踐，也是中國籃協切實按照“大目標大開放、大整合、大協作”的指導思想和工作原則，全力打造籃球文化構建和諧籃球體系的重要工作體現。
cbm的建立，將為未來中國籃球實體博物館搶救，保存、維護中國籃球各種珍貴成果成為記錄中國籃球歷史的最官方和最權威的載體同時，cbm將通過官方渠道整合國內外各種珍貴籃球資源，并與國內外重要籃球組織，機構廣泛展開合作從而為中國籃球的文化建設及產業發展提供充足的資源保障。
為了更好地建設好cbm，中國籃協和中國沃天共同提出了“一起建設一起分享”的行動口號，發動和號召社會各界共同關注，參與cbm的發展。從現在開始，cab將把籃球的另一種快樂傳達給每一個籃球人!
“我很榮幸能夠代表銳步啟動這一專為中國乃至世界最優秀的運動員之一――姚明打造的最大規模的主題營銷計劃。”銳步國際有限公司總裁兼首席執行官保羅?哈靈頓表示，“中國是銳步最為重要的市場之一，擁有巨大的增長潛力。姚明已經在中國，乃至世界范圍內都取得了巨大的成功，而在姚明登上2008奧運征途之際，他需要更多人的鼎力支持來激勵他發揮出更大的潛能通過銳步發起的這項活動，中國的姚明迷將能直接參與“助燃”姚明的無限潛力。
“助燃姚無限力”是一項鼓勵所有姚明迷集合起來、共同為姚明的奧運之旅貢獻力量的互動活動?！皔ao合力站”作為中國姚明迷支持姚明的標志，將完整記錄所有姚明迷對于姚明與日俱增的鼓勵。這場創意獨特的主題營銷計劃將為消費者的積極參與提供平臺，“姚明將見證所有忠實追隨者的支持，并在此激勵下表現出最佳水平”的信念將隨著這一活動的推進深入人心。
姚明自從2003年10月23日加人銳步大家庭以后曾在銳步一系列品牌宣傳活動中亮相包括“i am what i am”和“two people m everyone”等等。
憑借著決心和毅力姚明從步入cba的戰場1到成為亞洲冠軍直至轉戰nba，并躋身全明星級別的巨星在個人的籃球生涯中創造著一個又一個飛躍。姚明在全球，尤其在家鄉中國廣受尊敬并擁有根基深厚的追隨者。
15日，2007中國籃球發展高峰論壇在上海舉行來自中國籃協、國際籃聯、歐洲籃聯nba以及國內媒體代表等各界人士就中國籃球的發展問題進行了熱烈探討。國家體育總局籃管中心主任李元偉等人在會上指出，中國籃球現在已經形成了一個比較完整的產業鏈，中國的籃球市場潛力巨大，引起了美國和歐洲資本的高度關注，再加上中國明年將舉行2008年奧運會因此籃球已經成了中國最值得投資的體育運動。會議結束后，李元偉接受了采訪。
答：應該說現在的中國籃球運動正處于歷史上最好的發展時期因此我們歡迎國外資本進入中國籃球市場，鼓勵國外機構向中國俱樂部輸入資金和管理經驗，優先發展青少年項目，全面整合中國籃球市場。我們合作的先決條件是，一切有利于中國籃球。
答：nba對在中國辦聯賽并沒有具體的計劃目前還只是一個構想。他們也承諾：如果在中國辦聯賽一定會和中國籃協合作，所以到目前為止，我還不能發表過多的評論。
答，我告訴你一個數字,中國籃協注冊的球員身高2米10以上的就有60個，這都是我們未來的人才。如果我們培養好了，這60人會不會出現第二個姚明和第二個易建聯?所以關鍵還是看我們自己的發展我們與nba的合作基礎是共贏我認為nba不會給中國籃球帶來很大的沖擊。
在上海舉行的2007上海國際田徑黃金大獎賽賽前新聞會上，一雙由周大福千足金打造的“黃金跑鞋”吸引了眾人的“眼球”。該雙黃金跑鞋。以nlke跑鞋為樣板制作，約長二十六厘米，消耗黃金約六百二十克，造價達十八萬元人民幣是特意為本次田徑黃金大獎賽破紀錄者打造的。
一年前，dc shoes同帽子制作商new era開始了一個特別的雙年計劃。這種臺作的最新產品是dc volcat30系列?；揖G和白色的優質皮鞋幫與黑色小山羊皮的亮點以及在鞋舌上的紅色棒球線縫法。黑色的小山羊皮包含了一種super suede，這是一種比常規小山羊皮要耐磨50％的材質但是依舊保持了山羊皮的質感是一種很適合滑板的完美材質。
籃球培訓運營工作計劃書篇二
新學期我校教學工作將以中心學校工作計劃為指導，認真學習宣傳、貫徹落實新修訂的《義務教育法》，認真落實《小學管理規程》、《省小學教學常規管理的若干意見（試行）》、推進農村課改，努力構建優良的校園文化，不斷提升學校教育教學質量。
二、工作目標
1、學期質量目標：學科平均及格率90%以上，優秀率40%以上，常識技能科考查合格率達98%以上。
2、扎實做好新課程的推廣，轉變教師觀念，提高教師素質。
3、用新理念管理學校教學，全面提高教育教學質量。
4、教師正己、敬業、愛生，以《小學教育教學常規管理評估辦法》規范教學工作。
三、具體做法及措施
（一）、教研工作
教科研是教學的源泉，是教改的先導，學校確定以課程改革為主旋律，樹立教科研意識，活躍教科研風氣。
1、業務學習
每周的業務學習安排在周一的例會舉行，每次教研活動要有主題、有教研活動計劃、做到定時間、定資料、定中心發言人，有討論、有記錄。
2、指導好教師的個人學習。
（1）學習資料：即讀教育理論專著、讀教育教學期刊、各科課程標準。
（2）學習要有方向，帶著問題學，要與自身崗位工作實際相聯系，與自身的教科研課題相聯系。
（3）讀書筆記要摘抄與教學有關的資料并有自己的學習心得，字數每學期不少于5000字，每人每學期有一篇經驗總結。
籃球培訓運營工作計劃書篇三
本課以《體育與健康課程標準》為依據，堅持“健康第一”的指導思想，尊重學生為主體地位，努力做到以學生發展為中心。教學中從靈活采用多種運球練習形式，激發學生的學習欲望與興趣，在練習中啟發學生觀察、思考和探索能力，倡導自主、合作的學習方式，強調學生的運動體驗，讓學生在學以致用中享受成功感，促進學生的身心及社會適應的健康發展。
籃球是初一年級的基本教材，這個教材的基本特點是趣味性強，是學生十分喜愛的體育項目之一。它既與學生過去的生活經驗有密切的聯系，又能對學生今后的生活產生積極的影響，反復練習，可有效地培養學生的綜合素質和協作精神，并為學生終身從事體育鍛煉打下基礎。
本課對象為13~14歲的初一學生，他們已經具備了一定的運動基礎，愛動，好動、好學，求知欲強，對事物有自己的見解，具有一定發現問題，分析、解決問題的能力。但籃球基礎還存在著不太*衡的現象，尤其是女生的籃球水*在很大程度上有待于提高。
1.學會行進間直線運球的方法和基本掌握其技術動作要領，在跑動完成，用低運球突破擺脫防守的`要點。
2.激發學生興趣，發展學生速度，協調性，靈敏性
的良好習慣。
本節課采用四部分教學
第一部分：情景導入部分，上課前用掛圖來展示今天要學習的內容，讓學生對所學內容有了一個直觀的了解，通過語言的激勵，建立自信心，增強團結合作意識。
在課堂常規上：
1.整隊檢查人數和服裝，
2.師生問好、宣布本課內容，
3.安排見習生
第二部分：在熱身活動部分，教師在各組分別進行活動指揮，通過不同速度與形式的跑來調動學生的學習積極性。在熟悉球性上，讓學生感知對籃球的的球感，加上老師的語言提示提高原地運球技能的基礎上，使學生身體充分活動開，為下一步學習行進間直線運球做一個良好的鋪墊。
第三部分；學習實踐階段，分三個階段
第一階段：學習行進間直線運球，在學習之前，先創設一個問題，通過剛才原地運球練習與我們即將學習的行進間直線運球有有何不同點，讓學生帶著問題，在練習中體會，教師指揮學生，通過不同速度的行進間運球，指揮學生練習，誘導學生體會，讓學生在練習中通過各人的感知怎樣去協調并控制著行進間直線運球，通過練習讓學生回答問題，加深學生的記憶，之后，再一次鞏固練習，形成行進間直線運球的正確概念，熟練掌握的學生可用左手去練習，并努力的去提高。
第二階段：學習低運球突破練習，學習之前，問學生在籃球比賽中遇到防守怎么辦，學生回答有傳球，投籃，體前變換運球，引出我們今天要學習的低運球突破防守，教師示范，學生仔細觀察動作要領和要點（減速，降重心，抬肘護球，頂肩，眼看透防過隊員，運球高度在膝蓋處），指揮學生進行低運球突破練習，然后讓學生二人一組進行相互觀察，相互糾正，相互交流，讓學生示范，學生思考，吸收成功之處，改進不足之處，共同提高低運球突破能力。
第三階段：通過行進間運球的練習，利用繞桿接力游戲，來檢驗學生的學習狀況，并引導學生遵守比賽規則，團結協作，力爭勝利的集體主義精神。
籃球培訓運營工作計劃書篇四
今年是學校執行三年規劃的第二個年頭，是關鍵之年。本學期的工作需要精心謀劃，認真落實，爭取邁上新臺階。
立足學校實際，以市、區有關部門的工作要求為指導，以安全工作為基礎，以進一步落實規范管理為重點，以師資隊伍建設為突破口，以提高教育質量為目標，全面提升學校各項工作的水平。
1、有針對性地開展工作，有效改善薄弱環節，爭取在年檢中有好的表現。
2、抓實學校的各項管理，讓學生的行為規范、學業成績等方面有整體性的提高。
1、牢牢抓住學校的安全工作，進一步落實安全責任制和日常安全管理。
2、加強學校行政干部的隊伍建設，提高干部的工作責任感和管理水平。
3、加強校本培訓和校本教研，促進教學“五環節”的較好落實，促進教師的專業發展。
4、加強班主任隊伍建設，強化學生的行為規范教育和訓練，提高家長的教育意識。
(一)學校管理
1、重新調整學校三年發展規劃，明晰學校辦學理念、辦學目標以及分年度、分部門的目標、措施等，增強規劃的執行意識。
2、調整、充實行政干部隊伍，明確分工，進一步明確崗位職責，以嚴格履行崗位職責來提高分管工作的管理效能。落實過程管理，學期計劃的制定要有針對性、可執行性;計劃通過后就要照此執行;執行中要進一步細化，有的工作要做好方案，做到有布置、有檢查、有反饋，有資料積累。
3、建立行政干部的學習制度和工作交流制度，拓寬干部的眼見，提高干部的思考力和解決實際問題的能力。建立干部管理工作評價機制。
4、梳理和完善學校各項管理制度，形成符合學校實際的、可以執行的德育管理制度、教學管理制度、后勤管理制度、安全管理制度，建立制度執行情況的自我評估機制，以此提高制度的執行力。
5、明確學校各類崗位的工作職責，優化檢查、評估履行崗位職責的機制;組織學習崗位職責，期末對照崗位職責進行履責交流，進行履責評價。
(二)師資隊伍
1、分管領導要制定適合學校實際的校本培訓計劃，計劃要明確培訓目標、培訓內容、培訓時間、對教師參加培訓的評價等。本學期主要從專業道德(師德)、專業技能(課堂教學、班主任管理、集體教研)入手，以聽講座、看錄像、聽課、評課、專題討論、教研活動等形式進行。
2、建立青年教師、骨干教師培養機制，做好新教師的拜師結對工作，建立以骨干教師為主體的“教師專業發展自主活動小組”，發揮以點帶面的作用，形成關注自身專業發展的氛圍，達到各類層次教師專業水平的提高。
3、舉行第一屆“華武杯”教學大賽，提供教師專業發展的展示、交流、實踐、研究和觀摩的平臺。本次大賽涉及教師專業素養(粉筆字等)、專業技能(備課、課堂教學、教學案例)等內容，力求做到全員參與。分管領導要做好具體的實施方案，包括評價的標準等，體現對此項大賽的全程管理。
(三)德育工作
1、建設好德育隊伍
(1)強化全員育人意識，通過師德培訓提高教師的育人意識、榜樣意識，關注教師在教學中的學科滲透，與教導處加強合作，注意對教師在備課中在課堂教學中、在作業批改中、在個別輔導中的育德意識和育德能力的評價。
(2)開好“三個會”，“三個會”即：期初的班主任、中隊輔導員計劃會，期中的班主任、中隊輔導員工作經驗交流會，期末班主任、中隊輔導員工作總結會。每次班主任、中隊輔導員工作例會安排培訓環節，每次培訓做到有主題。針對班主任、中隊輔導員工作中的實際問題，擬定本學期班主任、中隊輔導員培訓實施方案。
(3)以提高班主任、中隊輔導員業務素質為突破口，適時組織全體或部分班主任外出參加培訓和考察學習，以開拓班主任視野，調動班主任工作的積極性。
2、加強行為規范教育
(1)圍繞學校既定的學生培養目標(讓學生成為擁有“仁、智、義、強”品質的華武好學生)，制定分年級的培養目標，細化為行為規范的分年級要求，形成適合本校的辦學理念、辦學目標、培養目標的學生行為規范的教育、訓練、實踐和評價體系。
籃球培訓運營工作計劃書篇五
大家晚上好！
1、協會招新廣納人才
我們按照學院的要求，在20xx年9月26~29日期間對全體大一的新生進行大型的招新活動，在這次招新活動中，為我們的協會提供優秀的人才，增添新的活力，圓滿完成招新的活動。
2、協會為新生開課汲取新的知識
在20xx年10月我們協會的教練為新會員上了5次生動的講課，為新成員揭開電腦神秘的面紗協會組織燒烤活動增進各會員的感情。
3、在20xx年11月20日，我們協會組織燒烤活動，豐富各會員的大學生活，拉近各位會員之間的感情，為以后協會的發展打下堅實的基礎。
4、協會為大三師兄送行感情難舍難分
在20xx年11月29日我們為大三的師兄送行，大三的師兄為協會所做的一切，我們都會記在心中，他們帶著在協會美好的記憶離開了協會，帶不走他們對協會的那種濃濃的感情。臨走還念念不忘對我們說一定要把協會搞好。我們一定不會辜負師兄對我們的期望，我們相信一定會把協會搞得有聲有色。
5、五大協會組織籃球聯誼賽
20xx年12月2日it協會、營銷協會、定向越野協會、攝影協會、棋牌協會在新籃球場舉行籃球聯誼賽。
6、協會為女會員慶祝女生節豐富生活
在20xx年12月12日我們協會為女會員舉行了各種各樣的節目慶祝她們大學人生中的第一次女生節，同時讓會員的大學生活更加繁榮、更加豐富，為建設校園文化獻出一份力量。
7、協會舉行第四屆科技成果展展示實力
在20xx年4月26日我們協會舉行了第四屆科技成果展，這激發了我們的會員創新科技的激情，也為我們的會員提供了一個展示自己的舞臺。
1、我們的會員之間的交流得到進一步的鞏固，但是還存在部分會員彼此不認識的現象，這給我們協會的活動能否順利發展帶來不良的影響。為了讓所有會員得到更加健康的發展，我們需要做的就是加強各會員的交流。
2、可能受甲流的影響，我們協會的活動比以前少好了好多，這讓會員產生一種對這個協會好像加與不加沒區別的感覺，這也給我們一個很好的提示：活動是協會發展的根基，失去活動，協會就像一潭死湖那樣，根本沒有發展的地位，甚至枯萎。我們要做的就是多舉辦更有意義、更有質量更有影響力的活動，鞏固協會發展的根基。
3、各部門的部長是協會發展的關鍵人物，因此為了協會得到更好的發展，各部長的能力素質還需要進一步的提高和大家相互合作、相互交流，形成一個強有力的團體，帶動協會的發展。另外我們it協會還要加大一步和其他協會的合作。我的工作總結到此結束，謝謝大家！
廣東松山職業技術學院社團聯合會it協會
總結人：xx
20xx年6月2日星期三