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最新計劃用日語讀 農民工子女一幫一活動長期實行計劃書(大全5篇)

時間:2023-09-22 17:01:57 作者:GZ才子

當我們有一個明確的目標時,我們可以更好地了解自己想要達到的結果,并為之制定相應的計劃。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進行工作和生活,提高效率和質量。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

計劃用日語讀篇一

隨著城市化的發展,越來越多的人涌入城市,有的人跟上了城市的快節奏,適應了過來。但有的人由于文化水平不高,從事城市底層的工作,由于工作原因,往往疏忽了孩子的教育,農民工子女問題成了社會問題的一大重點。鑒于此,我們開展了一次“農民工子女一幫一”的'活動,希望盡我們的力量,幫助需要我們幫助的人。并在此基礎上,進行一個長期的學業輔導、心理疏導、親情陪伴的活動,就此問題作初步規劃如下:

1、對兩個孩子的學習情況進行系統摸底,了解他們知識的掌握情況,然后有針對性地進行輔導。

2、咨詢相關教育人士,探討小學生學習輔導的方法與合適的方式。

3、了解相關的心理知識,隨時為孩子疏導心理問題。

1、我部門現有成員8人,分成四組,每周有兩人前去為孩子輔導功課,回來后就所遇到的問題展開討論,找到解決的方法。

2、在輔導過程中,我們實行獎罰制,學習提高則給予相應的獎勵,如:獎勵筆記本、文具盒、筆等;否則進行一定的處罰,如:將所沒弄懂的問題理解透徹。

3、平時我們可以征求家長同意,將他們帶到我們的學校游玩,認識更多的大學生,激勵他們向上的積極行。

4、在一些節假日可以贈送小禮品,院里搞活動可以邀請他們一起參與其中。

5、在功課輔導時,可以給他們將一些課外知識,拓寬他們的知識面。

6、平時可為他們募集書籍。

1、人總有愛心,但長久做一件事終須有足夠的毅力,故我們還須想相應的措施,將這個活動堅持,將這個接力棒傳下去。

2、一個人的力量是微弱的,我們一個部門的人也許不夠,所以待計劃成熟后,相應地吸納更多的人。

3、由于是在校外進行輔導,故安全問題是不可忽略的,而我們的隊伍中僅一名男生,所以相應地應吸納多些男生,畢竟體力上男生就占了優勢。

4、我們在學校,是國際護理學院的學生,但出了校門,就是海南醫學院的一面旗幟,好與壞關系到一個學校的聲譽,關系到我們海醫學生的精神面貌,故出去的我們,要嚴格要求自己,不做出出格之事。

以上是本部對于農民工子女一幫一活動長期實行下去的初步計劃,懇請老師給予點評,指出我們的不足。

計劃用日語讀篇二

1984年,隨著通信的自由化進程,京瓷與另外兩家企業都參與了通信事業。當時輿論的評判是:以京瓷為母體的第二電電公司,與其他兩個對手相比,處于絕對劣勢的位置。

當時京瓷缺乏通信技術的積累,這個領域是京瓷不擅長的。作為經營者的稻盛,本身也不具備通信事業的經驗。而另兩位對手分別可以利用現有的公路和鐵路,在沿線鋪設光纜,占有很大優勢。但京瓷不得不孤軍奮戰開辟自己的通信網絡,必需的基礎設施只能從零開始,一一構建。從營業角度上來說,第二電電的母公司京瓷的規模尚小,在獲取客戶的環節也比較薄弱。

實際上,在開始營業后,公司就處在硬件和軟件的雙重缺乏之中,然而開張后的第二電電卻在新電電三家激烈競爭企業中,取得了最優異的成績,一路領先。

第二電電雖然與另外兩家企業比起來是不具優勢的“外行”,但是投入新電電的“思想、愿望”卻比哪家企業都要強烈而且純粹得多。具備這種而美好的愿望,就萬事俱備,只欠東風了。通信事業所需要的經驗和只需要朝著計劃的方向去努力和積累就能獲得了。

其實,當時的京瓷在東京等中心城市的知名度很低,銷售額也僅有2500億日元。這種微不足道的地方二流企業,向銷售額幾萬億日元的ntt發起挑戰,在人們眼中簡直是螳臂當車,太莽撞、太不自量力了。世間對于京瓷對通信業發起挑戰的諷刺和批評處處都是,人們嘲笑這種行為無異于堂吉珂德手持長矛沖向風車。

然而,正是對于這一事業的毫不猶豫和從不懷疑,京瓷才在腳踏實地地落實計劃之中得以發展壯大。

在不斷堅持達到預期計劃的過程中,人們會在不知不覺中為了近乎苛刻的目標,每天都付出無盡的努力。

“樂觀構思,悲觀計劃,樂觀實行”,這就是稻盛和夫向新課題發起沖擊的過程。每天努力的積累,會使人達到不曾想到的極高境界。高目標就是促使個人和組織進步的最大動力。

有很多人在新的

工作計劃

制訂不久時開始擔憂市場環境變化,擔心遭遇意料之外的障礙,害怕出現失敗的結果。然而,一旦心中萌生出這種杞人憂天的煩惱,哪怕產生一丁點兒的焦躁和恐懼,那么“思想、愿望”所持有的力量就會大幅減弱,計劃執行中會受到更多人們心理因素帶來的副作用,使得目標難以成為現實。

如果你希望新的

工作計劃

得以實現,那么,不管遇到什么樣的困難都絕不能放棄。必須全神貫注、一心一意,用高尚的思想和強烈的愿望不斷描繪心中的藍圖。這一點頗為重要。切實執行心中的計劃,那么無論遇到什么困難,目標都一定能達成。

本文來源:

計劃用日語讀篇三

人與人的人生觀都是不一樣的,而對待每一件事的態度與看法也是不一樣。

假如同時有兩個從監獄往外看,一個人會看到爛泥,然后長嘆一聲:“唉,我呀,也不是何時才能出去,就算是出去了,又能做些什么呢?還不如在這墻大院里孤獨終生,等待著死去!”而另一個人則會懷著對未來的憧憬,仰望青天空中閃著的星星,略有所感的說:“等到過幾年我出去了,一定會踏踏實實走正道,再也不會想那些歪門斜道了,也爭取在城里掙點錢,然后回家好好的照顧老婆孩子……”他們所留心的事物與說出的話不同,主要是他們的人生觀不同,而他們以后所走的路當然也會截然相反。

“生活是美好的,雖然也不免有些傷心和痛苦,但這些都是生活的本色,我們要勇敢而樂觀的面對它。”是啊生活永遠是美好的,每個人不應該在小小的困難中放棄,甚至一蹶不振,更不應該用消極的心去看待事物的,我們反而要把每一次的挫折與磨難,當作對人生的一種考驗,而這種考驗,是為讓我們變得更強壯,更堅韌,更具有挑戰。其實我們對待每一件事情,就算是有些令人悲傷的,痛苦的,我們只要把他們往好處想,比如老師今天批評了我,本身心里很不愉快,可再仔細想想,老師是因為重視我,在乎我,才會時時提醒我所犯下的錯,。而這樣想,心里會舒服的很多。

尼采曾說:“受苦的人,沒有悲觀的權力。”正是。就如在地震時,沒有喊暈的權力,失火的時間沒有怕的權力;戰場上沒有怕死的權力一樣。只有不喊暈的人才能逃離危樓,只有不怕熏的人才能逃離火海;只有不怕死的戰士才能取得勝利;也只有受苦而不悲觀的人才能克服困難,脫離困境。

現在就來說說那些看破紅塵,遠離世俗的出家人吧!他們人人滿口大道理,什么“我已經看破紅塵”“空即是色,色即是空”……反正感覺他們像是那看破世間萬物的大師。其實他們只是想逃避罷了,他們在事業或者感情上受到了打擊,就只想用這些胡編亂造的話語掩蓋自己,讓自己釋懷,而他們的那顆世俗的心,真的不在跳動了嗎?那純真無瑕的少年夢不再幻想了嗎?不,不是的,其實真正懦弱的人是他們,真正悲觀的也是他們了,正因為他們不能用一個樂觀的心態去面對問題,解決問題,才只能選擇逃避。

樂觀與悲觀,可能就在你一念之間,它們二者,可能會引領你走上不同的道路,有著不同的人生。

計劃用日語讀篇四

知足常樂,樂在其中,樂觀的可以成就一個人,悲觀的可以毀滅一個人.我們不能成為悲觀的奴隸,要成為樂觀的勇者,在現實生活中,我們經常發現這樣的現象,第當我們碰到一件事情,如果我們充滿樂觀與熱情,這個事情就會向好的方面發展.而一旦我們覺得悲觀失望,盡往壞處想,事情也會越變越糟糕.

在生活里發現常對你微笑的人很少會是你討厭的人,而你冷面相對的人肯定對你也是心存不好,我們常說"將心比心"用在這兒合適得很.細細想,你的日常生活里是不是常有這樣的感受:一大早如果一個可愛的小對你微笑,那這一早晨你的也就莫名其妙的好了起來.微笑的力量其實一直以來就存在我們的生活之中,而且我們也在毫不客氣地享受著它帶給我們的愉悅,只是我們常粗心地忽略了它的存在,笑正是表現你樂觀的最佳方式.

我們每天都是開始新的生活,從新來到這個世界,是的過一天,還是悲觀的過一天,這是你自已的權力,自已可以決定.一個人調整好了自已不但可以輕松的做好自已的,而且可以去點燃\感染和激勱別人.所以我們要學好的,說好的,講好的,別人看到事情好的一面,比如說對方丟了,你可以說"丟財勉災",了,你可以說"了是好事,下次不用犯同樣的錯,你又多了一個的機會"我們要對自已有信心,可不要說我這個不行,那個不好,不能比誰好,這就是一種悲觀,其實世上沒有天生的神,神也是修來的,世上有惰性弱者,我們每一個人一生都在推銷自已,推銷就是你的無處不在,積極與樂觀,悲觀與絕望,我們怎樣去推銷自已,就是我們選擇一個什么樣的,聰明的推銷員總是拿出適銷對路的"產品".自卑不僅會毀滅自已的"產品",抹殺自已的人格尊嚴,也讓你不能正確認識自已,好事也會做成壞事,反知,用積極樂觀的去面對第件事,那壞事也會處理得最好,也許會成好事.

對自已不要過于苛刻,不要事事必需盡善盡美,世界上沒有的人,也沒有的事,可學會接受缺陷,善于總結.做人就要揚長避短,一個人口中充滿黃蓮,給他一杯糖水也是苦的,總認為還是黃蓮湯.解去"缺陷對你的控制,讓全身心永遠獲得自由,輕松愉快的走向每一天,也才能最大限度地發揮自已的潛力.

計劃用日語讀篇五

想要成就新的事業,首先,要抱有“非這樣不可”的夢想與希望,超樂觀地設定目標。這比什么都重要。要相信上天賦予我們的無限的可能性,自己對自己說“我行,一定成功!”自我激勵,振奮自己。但到了制訂計劃的階段,在保持“無論如何必須成功”的強烈意志的同時,要悲觀地審視構想,要設想到一切可能發生的問題,慎重周密地思考對策。而在實行的階段,又要抱定“必然成功”的自信,樂觀開朗,堅決將計劃付諸實施。

——稻盛和夫

在我還是“初生牛犢不怕虎”的年輕小伙時,曾經在某家大企業做過演講,聽眾是該企業的研究員,大約有200名。我當時說話毫不避諱、直來直去,有的聽眾皺起眉頭,想必是因為我的發言而心生不快。我在演講中說道:

“要實現革新,就不能光靠頭腦聰明的人。聰明人總是會首先考慮成功的難度,從而畏縮不前、持續觀望。不管做什么,如果不邁出第一步,就不可能成功。不管最后是成功還是失敗,首先要放手去做,否則一切都是空談。所以說,要想開展新事業,光靠聰明人是不行的?!比缓螅矣终f道,“在構想階段,最好召集愛湊熱鬧的幫腔者,他們往往從三流大學畢業,熱愛運動卻不太喜歡學習。”

我之所以這么說,是想表達這樣的意思:即便才智一般,只要能夠樂觀開朗地附和我的想法,就能成為一種激勵我的力量。

制訂計劃時要嚴謹慎密、悲觀消極

在成就新事業的道路上,勢必會遭遇各種各樣的困難,如果不相信自己“一定能行”,那一切都無從談起。因此,首先不要考慮各種現實障礙,而應該以超樂觀的態度構想愿景。

以前的京瓷公司既無尖端技術,也無先進設備,可卻一直對客戶吹牛皮:“我們什么都能做?!?/p>

“我們公司擁有優秀的技術實力,凡是制造新型真空管所需的絕緣材料,我們都能做出來。”

“業內的知名供應商都做不出來的東西,你們公司真的能做?”

“是的。這正好是我們公司所擅長的領域?!?/p>

其實全是謊話,當時的京瓷一無設備二無技術,根本做不出來。我靠撒謊拿到了訂單,然后,我首先會召集公司里的“幫腔者”。

如果是陶瓷領域的專家,就能夠大致明白客戶的要求有多高、成功有多難,于是就會打退堂鼓:“這不可能做到?!笨蛇@樣一來,一切都無法從零開始,首先必須抱有樂觀的想法:“應該能行?!?/p>

但如果把艱巨的任務全權交給上述那種“頭腦一般,一味樂觀開朗”的人,則是最危險的。因此,只要在初始階段營造出干勁十足的積極氛圍,他們的使命就算是完成了。而要讓事業真正取得成功,在接下來的“制訂詳細計劃”階段,就必須換上處事冷靜、善于批判的“選手”上場。

我說:“公司已經決定做這個了?!?/p>

于是他們說道:

“這實在太胡來了,咱們公司可沒有相應的技術和設備?!?/p>

于是,他們列出了一個又一個不利因素,而我則順水推舟,要求他們全面預估可能出現的所有負面情況和欠缺條件。我一邊聆聽他們的發言,一邊把相關信息牢牢記在腦中。

“我明白了。原來有這么多的問題要解決,之前我還真沒想到?!痹谶@樣的過程中我充分理解了所要面臨的困難。于是在此基礎上,重新制訂計劃。

計劃一旦敲定就樂觀實行

在詳細了解了問題和困難的來源、性質和種類后,就需要再次換上積極樂觀的“選手”來實施計劃。如果讓“制訂詳細計劃”階段的那批“選手”去實行計劃,一旦在過程中發生問題,他們就會消極悲觀,于是計劃就會擱淺。反之,如果讓樂觀積極的“選手”去實行計劃,那么即便產生問題,他們也會樂觀對待。“在計劃中,這個問題早就預估到了,沒什么大不了的。”

也就是說,要樂觀構思、悲觀計劃、樂觀實行。腦中一旦有了點子,就不要先去深入思考具體細節,而應該立刻下決心付諸行動,然后把會導致失敗的問題點全部列出。“計劃真的可行嗎”“資金周轉能跟上嗎”“如果依靠現有的業務員隊伍,人手是否足夠”……在把這些不利因素都納入考量后,就不要再畏首畏尾,而應該橫下一條心:“事已至此,了無退路?!?/p>

樂觀開朗地面對一切困難,把計劃執行到底。即便是生性樂觀之人,在遇到困難時,也會多多少少感到膽怯。但不管要承受怎樣的艱難困苦,既然已經決定走下去,就應該事先具備吃苦的覺悟。要以這樣的態度,讓自己“無路可退”,從而使計劃向前推進。要想成就新事業,這樣的品質不可或缺。在投資新興行業和風險項目時,這更可謂是成功的必要條件。

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