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最新護理崗位說明書標準(匯總5篇)

時間:2023-10-01 02:07:58 作者:FS文字使者

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護理崗位說明書標準篇一

一、積極配合和協助正護士長工作,掌握每日手術的情況及進展。

二、做好考勤及各類手術信息輸入管理工作。

三、每月做好各類報表,如計劃用品、手術數統計、誤餐津貼等,及時送達各有關部門,保證手術室物品的供應工作。

四、協助帶教工作,包括進修人員、見習、實習同學的教學工作。

五、負責手術室各類物品的維護檢查,需修理、申請或報廢的及時與各部門聯系解決。

六、負責對工勤人員的考核工作。協助正護士長保持手術室清潔、整齊、安靜、安全、有序,隨時提供使用。

護理崗位說明書標準篇二

一、在院長領導下負責全面護理工作,制訂護理發展規劃及管理目標,并做到年有計劃和總結,季有安排,月有重點。年計劃目標達到相應等級醫院標準。

二、全面部署,嚴格督促、檢查護理崗位責任制和各項護理制度、操作規程的落實、執行情況,及時研究解決護理工作中存在在問題。

三、定期召開護士長例會、全院護理人員大會,布置、總結、分析、交流護理工作情況和經驗。

四、深入各科室,了解護理工作情況,定期組織護理查房,參與組織指導突發事件的護理搶救和技術指導及疑難問題的會診工作。

五、制訂在職護士繼續教育計劃、進修計劃、考核制度及落實措施。定期對全院護理人員進行業務技術訓練和考試、考核,并建立技術檔案。護理人員“三基”達標率、年培訓率和考核合格率達到相應等級醫院標準。

六、對護理人員進行醫德素質教育,掌握全院護理人員的工作、學習、思想情況。負責全院護理人員的調配和護士長聘任,并向院長提出護理人員的升、調、獎、懲意見。

七、協助院長審查各科提出的有關護理用品、設備的申報和使用情況。

八、對護理差錯事故提出處理意見,并組織專題討論。

九、加強信息管理,建立護理質量控制系統和考評制度,充分發揮各級護理管理人員的作用。

十、運用國內外先進技術和經驗,指導臨床護理實踐及新技術的推廣、使用。

十一、制訂護理科研計劃,并組織實施。

十二、根據本單位護理工作的實際需要,向院長提對外學術交流建議,并主動配合院長系統實施。

護理崗位說明書標準篇三

分管院長審批后實施,并檢查護理工作質量,按期總結匯報。

2、負責擬定和組織修改全院護理常規,并嚴格督促執行,檢查指導各科室做好基礎護理和執行分級護理制度。

3、深入科室,對搶救危重病人的護理工作進行技術指導。

4、負責擬訂在職護士培訓計劃及落實措施,組織全院護理人員的業務技術訓練,定期進行業務技術考核。

5、掌握全院護理人員工作、思想學習情況,負責院內護理人員的調配,并向院長提出護理人員升、調、獎、懲的意見,對護理人員發生的差錯事故與各科室共同研究處理。

6、審查各科室提出的有關護理用品的申報計劃和使用情況。

7、提請總務科安排護士生活上有關問題。

8、檢查、指導門診、急診、病房、手術室、供應室管理,使之逐步達到制度化、常規化、規范化。

9、主持召開全院護士長和護理骨干會議,分析護理工作情況,并定期組織護士長、骨干相互檢查、學習和交流經驗,不斷提高護理質量。

10、組織領導全院護理科研工作及護理新技術的推行。

11、完成院領導臨時交辦的其他工作。

護理崗位說明書標準篇四

一、在科主任及護理部的領導下,全面負責手術室的行政管理和護理質量管理工作。

二、負責制訂護理工作計劃并組織實施,定期或不定期督促檢查各項規章制度各班崗位職責以及各項護理技術操作規范的執行落實情況,并及時總結講評,不斷提高護理質量。

三、根據手術室的工作任務和護士具體情況,優化護理力量的組合,進行科學合理的分配,安排好各個班次和手術程序,必要時親自指導并參加。

四、每日檢查、巡回各手術室3—4次,了解各班護士履行崗位職責及護理質量情況。每日進行考核、評估一次。對工勤人員的清潔衛生和消毒工作,每日檢查二次。

五、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無菌操作,按計劃定期進行手術室空氣、物品和工作人員手的細菌培養,并鑒定消毒效果。

六、進行各項日常工作,主持晨會,了解夜班工作情況,不定期檢查夜班和各節假日的工作情況,如遇緊急情況,負責組織應急措施。

七、有計劃的組織好本科室人員的業務學習,定期提問或采用其他形式考核,并做好獎懲考核工作。

八、做好手術室各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負責,保證供應并定期檢查,做好記錄。

九、協調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系,相互溝通情況,及時取得支持和配合。

十、做好每月各項業務統計工作(如考勤、工作量、質量及經濟核算等)準確填寫和檢查各項報表。對工作中發生的重大問題,應及時分析、鑒定、總結,提出有效的防范措施。

護理崗位說明書標準篇五

1.在院長的領導下,負責領導全院的護理工作,組織制定全院各科室護理人員配置方案,批準后組織實施與協調,適時調整;是醫院護理質量與安全管理和持續改進第一責任人,應對院長負責。

2.根據醫院的計劃負責擬訂全院的護理工作計劃及目標,批準后組織實施。定期考核,按期總結匯報。

3.深入科室了解掌握護理人員的思想工作情況,教育護理人員改進工作作風,加強醫德醫風建設,改善服務態度。督促檢查護理制度、常規的執行和完成護理任務的情況,檢查護理質量,嚴防差錯事故的發生。

4.組織護理人員三基三嚴培訓、學習業務技術,定期進行技術考核,開展護理科研工作和技術革新,不斷提高護理技術水平。

5.指導各科護士長搞好病房和門診的科學管理、消毒隔離和物資保管工作。

6.組織檢查護生、進修生的實習工作,指導各級護理人員嚴格要求學生,做好傳、幫、帶。

7.確定全院護理人員的工作時間和分配原則,根據具體情況對全院護士做院內或臨時調配。

8.審查各科室提出的有關護理用具使用情況的意見,并與有關部門聯系協同解決問題。

9.主持和召開全院護士長會議,分析全院護理工作情況,并定期組織全院護士長到科室交叉檢查,互相學習,不斷提高護理質量。

10.提出對護理人員的獎懲、晉升、晉級、任免以及調動的意見。

11.教育全院各級護理人員熱愛護理專業,培養良好的作風,關心他們的思想、工作、學習和生活,充分調動護理人員的積極性。

12.作為醫院質量管理組織主要成員,承擔相關工作。

13.護理部副主任協助主任負責相應的工作,主任外出期間代理主任主持日常護理工作。

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