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項目承包協議篇一
乙方：_____________
為了全面履行施工合同，加強對工程項目的管理，提高企業經濟效益，增加項目經理及項目相關人員的收入，經甲方研究決定，對南京國際（金茂）廣場項目二期工程項目的管理實行責任承包制。通過對乙方的執業資質、施工業績、管理能力、風險抵押等方面的綜合考評，確定乙方為工程項目的承包人。雙方本著公開、公平、平等、自愿、誠實信用的原則，達成如下協議：
一、承包的指標
1、成本指標：見附件（成本單價范圍內不含原材料費用，具體工作量以實際完成為準）。
2、質量指標：一次驗收合格率100%。
3、安全指標：無重傷、死亡事故發生。
4、進度指標：自___年___月___日始至___年___月___日止完成幅地下連續墻的施工任務。
5、其他約定：
乙方完成成本指標給予___元獎勵；完成質量指標給予元獎勵；完成安全指標給予元獎勵；完成進度指標給予。元獎勵。
1、甲方的職責
（1）負責提供項目工程必須的啟動資金、生產設備、機具；組織施工合同交底和施工組織方案的審定以及建設單位、地方社會環境資源的聯系銜接；開工前交施工設計圖紙套及相應的施工技術資料給乙方。
（2）根據項目需求及乙方請求對外簽訂勞務分包合同、材料設備購置合同、機械材料租賃合同等。
（3）協助乙方組織竣工驗收、竣工決算和評優申報；
（5）協助乙方選聘項目管理人員，組建項目經理部，配置其他生產要素；
2、甲方的權限
（1）有權對乙方的施工管理工作進行指導、檢查、監督、協調；不定期對工程進度、質量、工程檢（試）驗資料、工程資金的使用等。進行監督、檢查。
（2）除建設單位指定外，有權將項目的工程分包給專業公司；
（3）乙方違法、不執行國家標準不按規范進行管理施工、違反甲方有關規定的情況下，甲方有權進行糾正，責令停工整改、予以經濟處罰、終止承包合同、調整承包人。
（4）審核乙方編制的施工組織設計、工程進度計劃及完成工程量報表。
1、乙方的職責
（2）根據國家規范組織編制項目管理實施計劃；
（3）組織實施施工現場的生產要素的配置和管理；
（4）組織制定和實施項目經理部各項管理制度；
（6）解決施工現場和項目經理部出現的問題，發現和處理突發事件；
（7）負責竣工驗收和竣工結算，提供和準備相關技術經濟資料；
（8）協助企業進行項目的檢查、鑒定和評優、評獎申報；
（9）負責員工的各項管理和教育、企業文化和精神文明建設；
（12）按照甲方的要求報送完成各種指標的情況；
（13）按公司規定及時足額交納職工的各種保險等費用；職工發生工傷事故，保險費賠付不足部分，按照甲乙方3：7比例分擔；如果乙方沒有交納保險費的，職工發生工傷事故，由乙方全額承擔。
（14）負責項目運轉所需資金的籌措及其他風險控制；
（15）因質量、工期、安全、文明施工及各種違章造成的費用、罰款、違約金和經濟損失等均由乙方承擔。如發生仲裁或訴訟，甲方對外承擔費用后，甲方有權向乙方追償包括訴訟費、律師費在內的一切費用。
2、乙方的權限
（2）根據甲方的授權，組建項目經理部，項目經理部全面工作；。甲方項目部印章只能用于與本工程有關的材料采購合同的簽訂、工程文件收發、函件制作活動中，不得用于本工程材料、工程款、民工工資等資金的結算、借支和與本工程無關的活動，不得用于變更業主合同規定，乙方也不得以項目的任何名義擅自對他人作出承諾；否則；視為乙方違約，并承擔由此造成的一切責任和經濟損失。
（5）有權在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務隊伍，但必須報發包方備案；乙方無權轉包或分包本合同工程，否則甲方有權終止本合同，甲方有權要求乙方承擔承包總價5%的違約金。
（6）甲方授權的范圍內自行組織物資采購；
（7）按照公司資金管理辦法，決定其項目資金的使用；
（8）按照以收定支、效率優先的原則決定項目經理部人員薪酬分配；
（9）根據企業授權，協調處理與項目有關的內外部事項，重點跟蹤后續工程項目和參與其他項目的經營活動。
2、乙方必須做到?？顚Ｓ茫坏靡匀魏蚊x扣取民工工資、機械租用、油料等費用，否則，視為乙方違約。
3、工程款的使用必須以滿足本工程項目的施工需要為唯一目的。
4、乙方不得采取非法手段或有損甲方企業形象和信譽的方式向業主收取工程進度款，乙方沒經甲方授權或同意，不得私自向業主單位借款。否則，視為乙方違約。
5、因業主資金不能按時撥付造成損失的，由甲方將業主單位賠償的損失全額轉付給乙方。甲方向乙方撥付工程款時，有權在劃撥金額中扣除如下款項：
5.1按本合同規定應由乙方承擔的已產生的經濟損失和費用、罰款、違約金等。
5.2因各種原因甲方代乙方支付的其他費用、罰款、民工工資等款項。
6、扣除以上5.1—5.2款項后，余額由甲方一次性支付乙方，乙方保證將甲方劃撥的工程資金專用于工程施工費用（工程材料款、工人生活費、房租水電費、保險費等）。
7、乙方應在每月的25日前，把前一個月的與工程有關的費用票據、本項目班子成員及民工工資領取清單全部交甲方財務部門核實、做帳。逾期送交的，每天罰款200元。
8、工程完工、機械設備退場、資料交付完畢后天內付清成本、安全、進度指標的考核獎勵?；娱_挖完成驗收合格后天付清質量指標的考核獎勵。
1、如出現下列情況之一甲方可解除承包合同，沒收風險抵押金：
（1）履行合同時，出現了乙方未能實現主要承包指標的情況；
（2）乙方沒有全面履行約定職責，管理混亂，經甲方考核，認為難以完成承包指標；
（3）有虛盤冒驗等弄虛作假行為；
（4）嚴重違反企業管理制度，經批評教育，未能改正；
（5）違法、違規經營，造成惡劣影響的；
（6）在業主和甲方都認為乙方不稱職的；
（7）經甲方核實等其他違約情況。
2、當出現下列情況時，乙方可解除合同，：
甲方未按合同約定履行其職責，致使工程項目無法進行。
3、當出現下列情形之一時，合同終止：
（1）雙方約定的承包目標實現或部分實現，甲方向乙方兌現了全部獎勵后；
（2）當一方將解除合同的通知送達另一方時。
1、本合同自甲乙雙方蓋章或簽字之日起成立；
2、本合同自乙方交納風險抵押金之日起生效；
3、本合同一式四份，雙方各執二份；經雙方簽字蓋章生效。
甲方：_____________乙方：_____________
日期：_____________日期：_____________
項目承包協議篇二
發包人：
承包人：
第一章總則
第一條為加強項目管理以及對承包人的過程監控力度，提高項目贏利能力，明
第二條本條款共分十三章，包括總則;定義;承包范圍及承包方式;風險抵押;
第三條承包人認同并遵守事業部(公司)關于現場施工技術、質量、安全、文
第四條本承包合同是以公司與業主簽訂的施工合同(以下簡稱主合同)為基礎，
第五條本條款適用于長沙事業部所屬內部合作項目。
第二章定義
第六條內部合作項目;承包人
內部合作項目指經初步測算為預虧或贏利空間較小，利潤率不高的自營項目，
采用a方式，承包人指項目經理個人;采用b方式，承包人指項目承包班子成
第三章承包范圍及承包方式
第七條承包范圍：主合同承包范圍內的全部工程內容。承包人包工包料，包質量、包工期、包安全、包成本、包文明施工選用以下兩種方式之一進行承包：
a方式：項目經理個人承包方式(商務經理由事業部委派)，原則上合同額在20_萬元以下的工程適用項目經理個人承包方式。
b方式：項目承包班子集體承包方式(也即項目內部股份制合作承包)，原則上合同額在20_萬元以上的項目適用項目承包班子集體承包方式。項目承包班子成員(或項目股東)在合作協議條款中明確。
c方式：公司內部模擬股份制，項目承包班子與公司共同作為股東實行股份制承包方式。
第四章風險抵押
第八條采用內部合作項目管理的項目經理或項目承包班子成員(或項目股東)均需繳納風險抵押金，其中實行項目經理個人承包方式的項目，項目經理承擔全部風險抵押金;實行項目承包班子承包的項目，風險抵押金項目經理承擔40-50%，其他項目承包班子成員(其他項目股東)承擔50-60%，風險抵押金具體金額在本合同協議條款中明確。
第十條風險抵押金在項目竣工、成本核算完畢且項目上繳指標達到承包合同目標時，全額返還(不計利息);如上繳實際低于本承包合同指標時，則以風險抵押金抵扣，直到扣完為止。以現金形式上繳的風險抵押金將視作公司對該項目的資金投入，可用于該項目的生產。
第五章工程價款
第十一條本工程造價最終以甲方審核并經業主及審計部門審定的結算造價為準。主合同結算參照事業部(公司)相關管理辦法由承包人全面負責辦理。
第六章項目組織管理
第十二條內部合作項目的項目經理或項目承包班子(或項目股東)由事業部直接聘任，項目其他管理人員由項目經理或項目承包班子(或項目股東)提出建議名單，并報長沙事業部審核確定，但項目商務經理為長沙事業部委派(具體名單在本合同協議條款中明確)，代表長沙事業部對項目的監管，屬長沙事業部委派在項目的管理代表，商務經理必須進項目承包班子(即項目股東)，承包兌現獎按不低于總兌現獎15%考慮，由項目依據其工作績效確定，但具體額度由事業部考核后發放。項目承包班子，事業部委派人員，項目其他管理人員薪酬由承包人承擔，并委托事業部發放，具體發放標準報事業部總經理批準后在本合同協議條款中明確。
第十三條承包人負責實施項目日常事務的處理，包括勞動力、材料、設備的組織運作、施工技術、質量、安全、文明施工等的管理、現場人員工作績效考核等工作。
第十四條承包人承擔本項目合同的經濟及法律責任和本項目承包合同中的承包人責任和義務。
第十五條項目經理部行政公章由發包人刻制，事業部委派的商務經理掌管，項目經理部行政公章僅限用于與業主、政府主管部門、監理、質監站、設計院和事業部聯系工作時使用，不得用于簽訂各項經濟、法律義務的合同。
第十六條承包人可按公司及事業部規定外聘部分人員，但應優先滿足公司在冊員工的上崗需求。
第七章物資設備管理
第十七條所有工程物資原則上由承包人自行采購，但承包人應提交一份完整的材料需用總計劃過程計劃，報物資設備部備案，所采購的材料必須符合設計要求，所有的材料采購合同或采購數量及單價應在物資設備部備案，事業部應建立項目物資成本臺帳。
第十八條事業部庫存物資調撥給承包人時，按事業部實際采購價格辦理，部分折價處理物資按事業部公布處理價調撥。
第十九條承包人不得私自與事業部其他項目之間辦理材料調撥。
第八章財務資金管理
第二十一條資金使用及撥付
(一)、承包人自業主回收的資金必須進入事業部指定帳號，如業主以現金或實物形式撥付工程款，承包人應將現金交回事業部，將實物調撥單復印件交事業部作帳務處理，以便于與甲方結算對帳。所有款項支付均為事業部代為辦理。
(二)、承包人的資金使用，原則上以收定支，承包人自業主回收的工程款，事業部扣除承包人應上繳的管理費、稅金(按5.36%)、及由事業部代付的費用后，其余款項撥付至承包人在事業部的往來專戶，財務根據往來專戶余額代承包人支付，并控制使用。
(三)、事業部需借用承包人資金時，需先與承包人協商并達成一致意見，在借用期間事業部必須保證承包人的支付需要。同時，承包人收取一定的借款利息：業主付第一筆款項時的借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其他時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。
(四)、承包人需借用事業部資金時，需書面陳述事由、借款金額(原則上不得超過風險抵押金)、歸還期限等，并得到事業部總經理同意。同時，事業部收取一定的借款利息：工程前期(業主付第一筆款項前)借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其它時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。
第二十二條款項支付手續辦理流程
(一)人工費(包括承包人管理人員薪酬及勞務費)：
1、承包人管理人員的薪酬統一由長沙事業部造表，按事業部相關規定和程序
2、勞務費由承包人按勞務合同和事業部《商務合約管理實施細則》中相關條
3、勞務費的支付由承包人填寫付款申請單，由承包人簽字認同，并出具付款
(二)材料費
1、支付材料款時必須附實際采購證明資料(項目部驗收單/供貨商收款憑據)，
2、零星材料款每月末集中辦理支付手續，原則上付至供貨人。由承包人預先
3、大宗材料款參照長沙事業部《物資設備管理實施細則》辦理。
4、材料款項的結算支付由承包人填寫付款申請單，并出具具有收款單位、開
(三)其他費用的支付
辦公費、差旅費、招待費、通訊費等費用的報銷，參照長沙事業部的有關報銷規定履行審批手續后，由承包人(項目經理)填寫付款申請單，經事業部審批后，財務資金部辦理支付手續，在承包人往來專戶中扣除。
第二十三條支付手續
(一)以現金方式代付款項者由承包人填寫付款申請單經事業部相關部門審核，總經理批準后支付。除勞務費以外的現金支付在每月25-28日集中支付;勞務費支付需提前一天報告財務資金部，以便向公司財務資金部報計劃，因銀行提款手續煩瑣，原則上盡量少用現金支出。
(二)通過銀行轉帳方式代付的款項由承包人填寫付款申請單，注明收款人、開戶銀行、帳號、金額。
第二十四條在工程結算審計、主合同工程款回收完畢前，事業部原則上不對承包人支付其贏利部分兌現獎，但根據項目具體贏利和收款情況以及對項目的風險預測，事業部可預借部分兌現獎，承包人與事業部辦理借支手續。
第二十五條財務記錄
項目成本員按工程成本構成要素設置成本輔助臺帳，根據付款申請單第二聯(附件為勞務費結算單、材料費、機械費結算單及報銷的費用)登記成本輔助臺帳;根據付款申請單第一聯編制合作項目支付款項的會計記帳憑證并登記入帳，月末根據統計報表列主營業務收入，根據建造合同核算程序進行核算。
第二十六條其他費用
(一)項目承接前所發生的經營費用由事業部承擔;
(二)工程實施過程中發生的經營業務費用由承包人自行承擔;
第九章工程質量和驗收
第二十七條工程質量：必須達到主合同約定工程質量等級。
第二十八條承包人必須嚴格按設計圖紙和有關工程技術性文件，國家現行工程質量驗評標準和施工驗收規范以及事業部現行與項目管理有關的質量管理體系文件的規定進行施工，接受業主現場代表、監理工程師和事業部職能部門指導、監督和檢查。
第二十九條工程技術資料的收集、整理由承包人負責，并符合事業部工程技術資料管理規定和政府建設主管部門的規定。工程竣工備案驗收合格后1個月內，應按《中建五局三公司工程施工檔案管理辦法》的規定要求向事業部移交全套工程技術資料(包括備案驗收資料)原件一套。工程施工中，如發現不符合質量要求的，承包人必須無條件進行返工，直到符合質量要求為止，工期順延需經業主認可。
第三十條如質量達不到主合同的要求，承包人除無條件返工至符合主合同要求外，引起的主合同違約責任由承包人承擔。
第十章安全和文明施工、ci形象
第三十一條承包人在施工過程中，必須嚴格遵守安全操作規程和事業部安全管理規定，接受事業部不定期的安全檢查，杜絕死亡和重傷事故的發生。
第三十二條發生人身、機械、質量安全事故，一切損失和責任由承包人承擔。并按政府主管部門及主合同規定的條款對承包人進行處罰。
第三十三條發生安全事故應及時向事業部報告，不得隱瞞或私自處理。
第三十四條承包人必須按政府、事業部現場綜合檢查和環境保護的管理規定進行文明施工，符合事業部ci形象管理要求，確?，F場整潔、文明，項目制定現場文明施工和公司ci形象策劃方案，報事業部批準后執行。如有違反上述規定時，事業部將按企業規定實施處罰。
第十一章分包與結算
第三十五條本項目所有工程原則上不得另行分包，如確實需要分包，需由事業部、承包人雙方共同確定分包隊伍，簽定分包合同，承包人進行施工管理。
第三十六條分包工程的結算，參照事業部《商務合約管理實施細則》辦理。
第十二章工程質量保修
第三十七條工程質量保修期內按主合同規定扣留工程質量保修金，工程質量保修期以及質量保修金的返還按主合同規定執行。
第三十八條工程質量保修期內承包人要認真履行保修義務，工程質量保修期在兩年內因項目施工、管理、服務的質量缺陷導致業主的投訴及訴訟，所發生的費用由承包人承擔。
第十三章后續工程的跟蹤與承接
第三十九條承包人必須認真協調與業主及其他單位的工作關系，力爭后續任務的承接。
第十四章外部關系協調與處理
第四十條事業部協助承包人協調外部單位和用戶的合作關系，承包人必須妥善處理與合作單位及用戶的工作關系，認真接受意見，由承包人原因導致合作單位和用戶的投訴、訴訟，所發生費用全部由承包人承擔;事業部將視情節向承包人作出罰款處理，直至解除承包合同的處罰。
第十五章其他
第四十一條承包人不得將施工任務另行轉包。如發生轉包的現象或因施工質量、工期、現場文明施工、安全不符合合同要求和業主、建設主管部門要求，損害公司信譽和形象時，事業部有權終止承包人施工的權利，承包人必須無條件退場，賠償由此給事業部造成的損失。
第四十二條本合同中提到的制裁措施和處罰包括：罰款，沒收風險抵押金，部分或全部解除本承包合同。若出現承包人不服從事業部管理、成本管理嚴重失控、資金不按規定收付、發生質量安全文明施工問題，經事業部處罰后仍不符要求或引發業主嚴重不滿等行為，事業部有單方面解除承包合同的權力，承包人簽訂本合同后視為無條件接受。
第二部分____內部合作項目承包合同協議條款
雙方按照“平等互利、公平誠信、相互理解、支持”的原則，經雙方友好協
商，事業部同意將工程由承包人為項目經理承包施工，為明確雙方在施工過程中的職責和義務，一致同意簽訂本合同，以茲雙方共同遵守。
一、工程概況
1.工程名稱：
2.業主名稱：
3.工程地址：
4.工程結構、規模：
二、承包范圍及方式
本工程采用方式承包。
三、采用b方式承包時，項目承包班子成員：。
四、承包人需繳納的風險抵押金為元。
其中。
五、事業部委派在項目的管理代表為：。
六、項目管理人員的薪酬標準：
(1)事業部管理代表的薪酬標準為;
(2)項目其他管理人員的薪酬標準為不低于;
(3)承包人的薪酬標準為。
(4)承包人的承包兌現獎分配比例：。
七、管理費用：
其他應向政府主管部門交納的費用按實際發生由事業部代扣代交;施工期間政府稅費調整的，按政府文件規定調整。由于墊資和保證金引起的經濟法律問題，事業部不承擔任何責任。勞?；饸w事業部，業主一切獎罰(如工期、質量等)由承包人收益或承擔。
八、其他
一、其他需補充的條款。
二、未盡事宜，雙方協商解決。
三、本合同主合同簽定生效后由事業部、承包人雙方簽字(或蓋章)后生效。本合同一式份，雙方各執份。
發包人(簽章)：
代表：
承包人：
年月日
項目承包協議篇三
甲方：
乙方：
合同簽訂地：
根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、法規、條例、規章等，雙方遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，就本項目協商一致，訂立協議并共同遵照執行。
1、工程名稱：
2、工程地點：
工程量：
承包形式：
1、開工日期：
2、竣工日期：
3、合同總工期為工作日。期間如遇連續大雨等無法抗拒的特殊天氣，經甲方和監理簽字認可后，工期可相應順延。
1、工程質量達到省優至魯班獎;
2、工程質量評定等級為優良;
3、符合國家質量驗收標準;
4、雙方約定的標準、具體為：
本合同工程價款結算采用下列種方式：
1、采用一次性包死總價的固定價格方式，總價為，如今后涉及工程變更和增加工程量的，增加部分按實結算。若變更增加工程量在5%以內,雙方不再簽訂補充協議，若變更增加工程量超過5%的，雙方應另行簽訂補充協議。2、按實際發生的工程量結算。并按下列約定執行：
(1)工程預算價：(工程結束后按實結算)
工程單價:(含外運等其他一切費用)
(2)按實際發生的工程量，結合江蘇省有關工程定額標準計算，由乙方報決算價，經監理及甲方審核后，由會計事務所或進行審計確認。
(3)所有工程量必須在每月日前，由乙方向甲方提交月統計報表或已完工程量報告，須經監理及甲方審核同意。
(4)若涉及工程變更及增加工程量的，須經甲方項目負責人下達指令，變更簽證除應由監理方簽字外，還須由甲方工程部和有關項目負責人簽字，并在實際發生日的十五日內報甲方計財部負責人復核簽字，并由甲方分管領導簽字，以及最終由總經理審批后方可生效，否則甲方有權不予認可。
(5)變更工程量在總承包價5%以內，無需追加合同，超過5%，須另訂合同。
(6)取費標準及說明：土石方量測量執行省市有關土石方驗收標準，土方量按實結算。
(7)工程量核算確認方式說明:完成合格工作量上報甲方審核報批，并編制統計報表上報監理，取得監理、甲方的確認后方可。
(8)合同協議一經簽字，不受市場價格變化影響，按合同及協議約定標準進行結算。
1、本工程預算款為：
扣回工程預付款的方式為:
2、工程款按方式支付，具體為：
(1)本工程無預付款;
(5)總工程款的%作為質量保證金，若無質量問題及其它違約情形，后支付給乙方。相反，如存在質量問題及出現其它違約情形，甲方有權直接扣付乙方質保金，如給甲方造成的損失超過質保金數額，乙方對超出部分仍應予賠償。
___________
1、工程質量必須符合本協議第四條約定標準，并按現行國家驗收規范執行。質量保證期年，如工程內容涉及主體結構的，應終身質保。
2、項目經理須持有省建委核發的崗位證書，且在建工程不得超過兩個，項目經理在現場的時間每天不低于小時，負責處理工程上有關事務。
3、乙方所有進場人員未經甲方認可不得任意調換，若確實需更換，應提前3天以書面形式向甲方申請，否則，乙方任意調換人員達30%時，甲方有權終止合同，乙方無條件退場。
4、工程質量驗收必須按規范進行，所有工程資料須與工程施工同步進行，隨時供有關部門及人員查閱，不合格資料及時修正。
5、分項工序驗收，以及隱蔽工程驗收，必須經甲方及監理簽字驗收后方可進行下道工序施工。
6、甲方及監理應在收到乙方請驗報告后小時內驗收完畢并出具書面驗收意見。平時甲方定期或不定期抽查，發現質量問題時，出具限期書面整改意見，乙方必須按甲方要求限期整改。若多次發現質量問題，或經兩次整改仍不符合要求，甲方有權根據情況要求支付違約金，嚴重的責令退場，一切損失由乙方負責。
7、竣工后，乙方應書面通知甲方及監理驗收，乙方在竣工后天內提供符合規范性要求的竣工圖及全部竣工資料，并應一式份。
8、其他約定：按圖紙說明施工，達到甲方、監理的要求，禁止隨地灑落、傾倒。
1、乙方在收到甲方正式施工圖紙三日內向甲方提交書面施工組織方案，乙方自行辦理開工報告等相關手續，甲方對乙方的施工組織方案進行審核批準，安排圖紙技術交底。
2、乙方必須按合同工期和批準的進度計劃組織施工，接受甲方、監理對工程進度的監督、檢查，工程實際進度與計劃不符時，甲方、監理有權責令限期改進，乙方應按甲方、監理的要求提出整改措施報甲方、監理審批后執行，期間趕工費用由乙方自理。月進度明顯滯后于進度計劃時，甲方有權暫停支付工程款。若乙方明顯無力按約定工期完工時，甲方有權調換施工隊伍，乙方應在按到甲方退場通知的十日內無條件退場，并撤出所有人員及設備，工程款按實際完成工程量的%支付，否則甲方不支付任何款項，每拖延一天按總工程款的2‰承擔延期違約金，造成其它損失的，應全額賠償。
3、項目經理：現場代表(乙方)：
監理：現場代表(甲方)：
4、施工中的水、電、食宿、工具等設施的約定：乙方自行解決
1、乙方須嚴格執行有關安全操作管理規范。
2、不得招收無身份證、有劣跡、身體殘疾人員及童工。否則后果自負。
3、特殊工程需持有勞動部門核發的上崗證，持證上崗。
4、在施工過程中發生的工傷事故或其他內部糾紛，由乙方自行處理并承擔全部經濟責任。
5、所有機械設備需滿足工程施工需要，特殊設備須有安檢證明。
6、乙方應按當地政府有關部門規定進行施工場地標準化管理，因標準化管理不到位引起的一切處罰和損失由乙方自行承擔。
7、乙方應優先發放施工人員工資，不得拖欠，并處理好勞資糾紛及相關問題，不得因此影響施工，以及不得給甲方造成任何不良影響，否則甲方有權采取解除合同、責令退場、要求賠償損失、要求支付違約金等措施。
1、按約定提供圖紙資料，及進行圖紙技術交底。
2、按約定向乙方支付工程款，若甲方因資金困難不能及時兌現，應與乙方協商，并可視不同情況向乙方承擔應付款部分的銀行貸款利息。
4、履行其它本協議約定的義務以及負責
1、按約定保質保量的完成施工任務，符合工期及質量要求。
2、必須服從甲方現場管理，遵守法律及及行政規章、遵守各項規章制度，維護甲方聲譽，如發現故意損害聲譽，嚴重違反紀律，違反協議內容的行為，甲方有權給予經濟處罰，直至終止合同。
3、應注意保護生態環境，注意施工安全，不得砍伐樹木及損壞其它設施，注意護林防火。
4、乙方不得以任何理由擅自停工或消極怠工，以及采取吵鬧、威脅等不當手段，否則，甲方有權責令其退場，一切后果由乙方承擔。
5、質保期內若發生質量問題，乙方應在接到甲方電話或書面通知日內進場維修，日內維修完畢，否則維修費從質保金中扣減。
6、乙方應按照相關規定，主動對工程項目進行質量跟蹤回訪。
1、雙方應嚴格遵守協議，如有違反，按本協議相關約定承擔違約責任。
2、如延誤工期，每超過一天，按合同總價款的承擔違約金，或每天按1000元向甲方支付違約金。
3、如出現質量問題，以及違反本協議其它約定，乙方除應賠償給甲方造成的全部經濟損失外，甲方可視具體情況，要求乙方按合同總價款的1%-10%承擔違約金。
1、本協議經雙方簽章后生效。
2、本協議于年月日在簽署。
3、本協議一經簽字，雙方應嚴格遵守，如因執行本協議發生爭議，雙方應協商解決，協商不成，由簽約所在地人民法院裁決。
4、本協議一式肆份，雙方各執貳份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
______年______月____日______年______月____日
項目承包協議篇四
乙方：_____________
為了認真貫徹“采育結合，永續利用”的林業建設方針，此經甲乙雙方協商，特簽訂本承包合同如下：
1、造林。
2、承包造林內容：植苗造林（清理林地、植苗）；苗木管理（補植、撫育）。
造林地作業位：撩荒地林場施業區，林班小班；地點：；面積畝；坐標，橫：縱：。（附：造林設計一份）
1、造林面積核實率達到100%，當年造林面積成活率達95%以上，三年后保存率達到90%以上，面積核實以甲方技術人員提供的地形圖實地勾繪為準。
2、乙方清林必須按照甲方要求采取帶壯、帶寬1.5m,帶與帶之間距離7m-8m，環山擺放，清林灌根不能高于10cm。
3、乙方植苗按作業要求采取明穴栽植，規格為30cm×30cm×20cm行株距分明。其方法為：清除表土將心土分別放在穴的兩側，然后將苗放入穴的正中，同時舒展苗根，采用三埋兩踩一提苗的植法，把苗木扶正踩實。
4、撫育采用鐮刀割草、撒藥兩種方法。割草法：用鐮刀低于苗高三分之一位置成帶狀寬60cm的雜草清除，每年兩次（6月中旬、8月中旬各一次）；撒藥法：造林完后，把撒益林每畝用藥2公斤/畝，將撒益林圍繞苗木均勻撒入一圈，直徑為50cm—60cm（每株）。
5、整地時間必須于____年____月____日以前完成，植苗時間必須于____年____月____日前完成。
甲方將本合同約定承包造林任務中的多道工序，一并承包給乙方，總承包價格為____元/畝。其中林地清理____元/畝，栽植____元/畝（整穴元/個、植苗元/株），撫育____元/畝次（割草每年兩次、撒藥一次）。
甲方檢查內容主要包括：清林整地、植苗、撫育三個方面。
清林：
帶與帶之間過窄、林帶過寬、灌根過高甲方都將視為不合格。
植苗：
（1）栽植的松緊度。以樣方中所有幼樹為樣本，逐株用手適力提拉，提不出為合格。
（2）在檢查栽植深度時，主要是看栽植深度是否符合作業設計的要求，并看是否影響苗木生在，如果栽植過深影響幼林生長為不合格。
（3）幼樹是否與地面垂直，如果垂直為合格，不垂直則為不合格。
（4）無頭苗、多茬苗不計算在栽植合格率。檢查結果是栽植質量的95%以上，均為合格。
撫育：
撫育帶過窄、雜草過高均視為不合格。檢查時如有砍掉苗木灌頭、苗木踩踏，將罰款____元/株。
乙方當年造林作業完成后，甲方經檢查合格，甲方結算造林工本費的____%，如未達到合格率，甲方根據造林成活率結算工本費____%。補植苗木的所有費用由乙方自行負責。
1、甲方負責檢查和督促乙方按造林設計要求進行造林。
2、甲方負責組織技術人員進行造林面積核實率、造林成活率進行驗收。
3、乙方必須聽從甲方的指導安排，植苗期間，在甲方植苗地取樹苗時，運輸植苗期間禁止亂丟或買賣。
4、乙方作業人員在作業期間，必須遵守《吉林省森林防火條例》，嚴禁野外用火和吸煙。
5、乙方作業人員要嚴格遵守國家法律、法規以及場規場紀，不得出現酗酒鬧事、打架斗毆等事件，嚴禁酒后進入林地作業。
6、在造林作業期間，如乙方違章、違規作業，經甲方屢教不改的，甲方有權單方解除本合同，責令乙方終止造林作業，所造成的損失均由乙方擔負。
7、乙方須持有工商營業許可證方可進行造林作業，須與雇傭人員簽訂用工合同，按照《中華人民共和國勞動合同法》規定參加意外傷害保險，費用由自己承擔，否則所發生的責任事故后果自負。
8、乙方要做好安全生產工作，在作業前、出工前必須對所屬人員進行崗前培訓，在作業運輸中要嚴格按照《安全生產法》進行，不得違章作業，確保生產安全順利進行。
9、在施工過程中發生的一切安全事故完全由乙方自行負責。
10、本合同未勁事宜，雙方協商另行約定，所形成附件與合同正文具有同等法律效力。
11、合同有效：本合同自簽訂之日起生效。
12、本合同一式三份，甲、乙雙方各執一份，林業局備案一份。
甲方：_____________乙方：_____________
日期：_____________日期：_____________
項目承包協議篇五
發包人：
承包人：
第一章總則
第一條為加強項目管理以及對承包人的過程監控力度，提高項目贏利能力，明確長沙事業部與承包人的責、權、利，實現公司與承包人雙方利益最大化的實現，同時規避項目管理風險，依據公司及長沙事業部有關辦法及相關規定，制訂本條款。
第二條本條款共分十三章，包括總則;定義;承包范圍及承包方式;風險抵押;工程價款;項目組織管理;物資設備管理;財務資金管理;工程質量和驗收;安全文明施工及ci形象;工程分包與分包結算;工程質量保修;后續工程的跟蹤與承接;外部關系協調與處理;其他。
第三條承包人認同并遵守事業部(公司)關于現場施工技術、質量、安全、文明施工、ci管理的有關規定。嚴格按本合同附件中所列事業部(公司)的質量管理體系文件和各項管理制度進行現場管理，接受事業部(公司)按企業規定對現場進行的各項檢查、指導、監督。
第四條本承包合同是以公司與業主簽訂的施工合同(以下簡稱主合同)為基礎，本承包合同未作規定的，均按公司與業主所簽訂的施工合同文件執行，承包人必須無條件的全面履行主合同。
第五條本條款適用于長沙事業部所屬內部合作項目。
第二章定義
第六條內部合作項目;承包人
內部合作項目指經初步測算為預虧或贏利空間較小，利潤率不高的自營項目，為了提高項目贏利水平，擬采用自營項目的過程監管方式，外部合作項目的核算方式運作的新的項目管理承包模式。
采用a方式，承包人指項目經理個人;采用b方式，承包人指項目承包班子成員，承包人原則上為公司內部員工。
第三章承包范圍及承包方式
第七條承包范圍：主合同承包范圍內的全部工程內容。承包人包工包料，包質量、包工期、包安全、包成本、包文明施工選用以下兩種方式之一進行承包：
a方式：項目經理個人承包方式(商務經理由事業部委派)，原則上合同額在萬元以下的工程適用項目經理個人承包方式。
b方式：項目承包班子集體承包方式(也即項目內部股份制合作承包)，原則上合同額在2000萬元以上的項目適用項目承包班子集體承包方式。項目承包班子成員(或項目股東)在合作協議條款中明確。
c方式：公司內部模擬股份制，項目承包班子與公司共同作為股東實行股份制承包方式。
第四章風險抵押
第八條采用內部合作項目管理的項目經理或項目承包班子成員(或項目股東)均需繳納風險抵押金，其中實行項目經理個人承包方式的項目，項目經理承擔全部風險抵押金;實行項目承包班子承包的項目，風險抵押金項目經理承擔40-50%，其他項目承包班子成員(其他項目股東)承擔50-60%，風險抵押金具體金額在本合同協議條款中明確。
第十條風險抵押金在項目竣工、成本核算完畢且項目上繳指標達到承包合同目標時，全額返還(不計利息);如上繳實際低于本承包合同指標時，則以風險抵押金抵扣，直到扣完為止。以現金形式上繳的風險抵押金將視作公司對該項目的資金投入，可用于該項目的生產。
第五章工程價款
第十一條本工程造價最終以甲方審核并經業主及審計部門審定的結算造價為準。主合同結算參照事業部(公司)相關管理辦法由承包人全面負責辦理。
第六章項目組織管理
第十二條內部合作項目的項目經理或項目承包班子(或項目股東)由事業部直接聘任，項目其他管理人員由項目經理或項目承包班子(或項目股東)提出建議名單，并報長沙事業部審核確定，但項目商務經理為長沙事業部委派(具體名單在本合同協議條款中明確)，代表長沙事業部對項目的監管，屬長沙事業部委派在項目的管理代表，商務經理必須進項目承包班子(即項目股東)，承包兌現獎按不低于總兌現獎15%考慮，由項目依據其工作績效確定，但具體額度由事業部考核后發放。項目承包班子，事業部委派人員，項目其他管理人員薪酬由承包人承擔，并委托事業部發放，具體發放標準報事業部總經理批準后在本合同協議條款中明確。
第十三條承包人負責實施項目日常事務的處理，包括勞動力、材料、設備的組織運作、施工技術、質量、安全、文明施工等的管理、現場人員工作績效考核等工作。
第十四條承包人承擔本項目合同的經濟及法律責任和本項目承包合同中的承包人責任和義務。
第十五條項目經理部行政公章由發包人刻制，事業部委派的商務經理掌管，項目經理部行政公章僅限用于與業主、政府主管部門、監理、質監站、設計院和事業部聯系工作時使用，不得用于簽訂各項經濟、法律義務的合同。
第十六條承包人可按公司及事業部規定外聘部分人員，但應優先滿足公司在冊員工的上崗需求。
第七章物資設備管理
第十七條所有工程物資原則上由承包人自行采購，但承包人應提交一份完整的材料需用總計劃過程計劃，報物資設備部備案，所采購的材料必須符合設計要求，所有的材料采購合同或采購數量及單價應在物資設備部備案，事業部應建立項目物資成本臺帳。
第十八條事業部庫存物資調撥給承包人時，按事業部實際采購價格辦理，部分折價處理物資按事業部公布處理價調撥。
第十九條承包人不得私自與事業部其他項目之間辦理材料調撥。
第二十條承包人自行采購物資時，不得以事業部名義進行，采購合同不得加蓋長沙事業部、項目部印章。如確實需要事業部參與(或協助)承包人采購，承包人必須提出書面申請，或征得事業部同意，同時承包人必須在事業部儲備相應數額的資金，直至所采購物資合同全部履行完畢。
第八章財務資金管理
第二十一條資金使用及撥付
(一)、承包人自業主回收的資金必須進入事業部指定帳號，如業主以現金或實物形式撥付工程款，承包人應將現金交回事業部，將實物調撥單復印件交事業部作帳務處理，以便于與甲方結算對帳。所有款項支付均為事業部代為辦理。
(二)、承包人的資金使用，原則上以收定支，承包人自業主回收的工程款，事業部扣除承包人應上繳的管理費、稅金(按5.36%)、及由事業部代付的費用后，其余款項撥付至承包人在事業部的往來專戶，財務根據往來專戶余額代承包人支付，并控制使用。
(三)、事業部需借用承包人資金時，需先與承包人協商并達成一致意見，在借用期間事業部必須保證承包人的支付需要。同時，承包人收取一定的借款利息：業主付第一筆款項時的借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其他時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。
(四)、承包人需借用事業部資金時，需書面陳述事由、借款金額(原則上不得超過風險抵押金)、歸還期限等，并得到事業部總經理同意。同時，事業部收取一定的借款利息：工程前期(業主付第一筆款項前)借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其它時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。
第二十二條款項支付手續辦理流程
(一)人工費(包括承包人管理人員薪酬及勞務費)：
1、承包人管理人員的薪酬統一由長沙事業部造表，按事業部相關規定和程序代為發放，在承包人往來專戶中扣除。
2、勞務費由承包人按勞務合同和事業部《商務合約管理實施細則》中相關條款辦理結算。
(二)材料費
2、零星材料款每月末集中辦理支付手續，原則上付至供貨人。由承包人預先墊付的由承包人領取，但須由收款人出具收款證明，且每月累計總額不超過10000元，單筆不得超過3000元，超過上述金額即視為大宗材料采購。
3、大宗材料款參照長沙事業部《物資設備管理實施細則》辦理。
4、材料款項的結算支付由承包人填寫付款申請單，并出具具有收款單位、開戶行、帳號、支付金額的付款委托書，委托事業部代為支付，經事業部審批后，財務資金部辦理支付手續，在承包人往來專戶中扣除。
(三)其他費用的支付
辦公費、差旅費、招待費、通訊費等費用的報銷，參照長沙事業部的有關報銷規定履行審批手續后，由承包人(項目經理)填寫付款申請單，經事業部審批后，財務資金部辦理支付手續，在承包人往來專戶中扣除。
第二十三條支付手續
(一)以現金方式代付款項者由承包人填寫付款申請單經事業部相關部門審核，總經理批準后支付。除勞務費以外的現金支付在每月25-28日集中支付;勞務費支付需提前一天報告財務資金部，以便向公司財務資金部報計劃，因銀行提款手續煩瑣，原則上盡量少用現金支出。
(二)通過銀行轉帳方式代付的款項由承包人填寫付款申請單，注明收款人、開戶銀行、帳號、金額。
第二十四條在工程結算審計、主合同工程款回收完畢前，事業部原則上不對承包人支付其贏利部分兌現獎，但根據項目具體贏利和收款情況以及對項目的風險預測，事業部可預借部分兌現獎，承包人與事業部辦理借支手續。
第二十五條財務記錄
項目成本員按工程成本構成要素設置成本輔助臺帳，根據付款申請單第二聯(附件為勞務費結算單、材料費、機械費結算單及報銷的費用)登記成本輔助臺帳;根據付款申請單第一聯編制合作項目支付款項的會計記帳憑證并登記入帳，月末根據統計報表列主營業務收入，根據建造合同核算程序進行核算。
第二十六條其他費用
(一)項目承接前所發生的經營費用由事業部承擔;
(二)工程實施過程中發生的經營業務費用由承包人自行承擔;
第九章工程質量和驗收
第二十七條工程質量：必須達到主合同約定工程質量等級。
第二十八條承包人必須嚴格按設計圖紙和有關工程技術性文件，國家現行工程質量驗評標準和施工驗收規范以及事業部現行與項目管理有關的質量管理體系文件的規定進行施工，接受業主現場代表、監理工程師和事業部職能部門指導、監督和檢查。
第二十九條工程技術資料的收集、整理由承包人負責，并符合事業部工程技術資料管理規定和政府建設主管部門的規定。工程竣工備案驗收合格后1個月內，應按《中建五局三公司工程施工檔案管理辦法》的規定要求向事業部移交全套工程技術資料(包括備案驗收資料)原件一套。工程施工中，如發現不符合質量要求的，承包人必須無條件進行返工，直到符合質量要求為止，工期順延需經業主認可。
第三十條如質量達不到主合同的要求，承包人除無條件返工至符合主合同要求外，引起的主合同違約責任由承包人承擔。
第十章安全和文明施工、ci形象
第三十一條承包人在施工過程中，必須嚴格遵守安全操作規程和事業部安全管理規定，接受事業部不定期的安全檢查，杜絕死亡和重傷事故的發生。
第三十二條發生人身、機械、質量安全事故，一切損失和責任由承包人承擔。并按政府主管部門及主合同規定的條款對承包人進行處罰。
第三十三條發生安全事故應及時向事業部報告，不得隱瞞或私自處理。