寫讀后感絕不是對原文的抄錄或簡單地復述，不能脫離原文任意發揮，應以寫“體會”為主。讀后感書寫有哪些格式要求呢？怎樣才能寫一篇優秀的讀后感呢？下面我給大家整理了一些優秀的讀后感范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
創京東讀后感篇一
近期，閱讀了劉強東撰述的《創京東》，感受到了京東從創業到成為電商行業的領頭軍，從最初的柜臺商到遍布全國的電商運營網絡體系，原因歸咎于劉強東作為京東創始人不凡的眼界和執著的精神。
書里提到，劉強東作為京東的創始人、領軍人，在初始階段憑借著一份執著，堅定的向心中的目標前進。京東接觸電商過程的草根創業之艱，特別是2007年劉強東在巨大的反對聲中，執意擴充全品種戰略和執意自建物流的歷史過程之中。現在再回頭看京東的發展，這兩次一意孤行，是讓京東能夠實現今日零售規模的關鍵決策。
通過閱讀《創京東》，我明白，人有時候要有“死磕”的精神，從某種程度上來講，執行比戰略更重要，持之以恒，認準目標，堅持的久了，付出的多了，自然走的要比別人更遠。京東的由來，其實非常簡單，無非套用亞馬遜經營模式，通過互聯網，以新的消費需求為導向，不斷突破、不斷創新商業模式，從而個構筑供應鏈系統，達到降低成本，提升效率的目的，最后贏得為消費者創造價值，為企業建立效益的雙贏局面。
另一方面，從劉強東講誠信、重信譽的品質上來講，同時也代表了京東的品牌誠信，它映射出一個人、一個企業高度自重和內心的安全感和尊嚴感。
結合我個人的本職工作，我還缺乏“死磕”的精神，對待難題時就開始退縮、推諉，想來這也許就是多年未曾再進步的原因吧。通過讀書，我更深刻的認識到，董事長多年在集團會議上倡導大家多讀書，除了加強員工的學習意識，另一方面也是為了提高員工的知識量和涵蓋面，我相信，在無盡書海的暢游中，我們能汲取更多的養分充實自我，為自己及企業創造美好的未來。
創京東讀后感篇二
邁出21世紀，迅速崛起的互聯網企業，他們所取得的成就，是制造業通過十年甚至幾十年才積累而成，他們是否能經得起時間得檢驗，是否曇花一現，這一切取決于業界的環境和企業自身的發展。
《創京東》以創始人劉強東為脈絡，直接從他在北京中關村賣光碟開始，慢慢導向一個巨大的商業巨擎，本書對劉強東童年，大學，日企打工期間介紹的很少，恰恰這些經歷是劉強東成功的基石，我們可以通過他過往的經歷，勵志也好，學習也罷，我們能看到一個平凡人走向不平凡的過程，這本身就是一個非常振奮人心，給人力量的過程。劉強東的人生應該是傳奇的，但是本書重點把握的不好，作者故作高姿態的去高談闊論，當作者思想未達到那個高度的時候，還是應更多的敘事，稍微摻雜著一些議論為好，這可給讀者以聯想，以啟發，而不是強行帶入。做大篇幅的議論，讓人讀著很不舒服，題材是個好題材，人物是個好人物，為劉強東打5分，為作者我只能打2分。
劉強東說這是近幾年他唯一授權的書，或許是呦不過作者吧，可是第一部他同意寫有關京東的書，確實那么的無趣，作者深入基層，描寫了若干小人物的事跡，我不是說這不好，但是搶了風頭，我們更想看到劉強東做了什么，想了什么，而不是一些湊篇幅到文字。京東是一個傳奇，拼倒了亞馬遜，在電商這塊土地站穩腳跟，與阿里巴巴分庭抗禮，如果能有更好的選材和側重，把握細節，著重敘事，輔之議論，會讓人讀得欲罷不能，好京東，毀在一個庸人手里。
京東就是劉強東，劉強東就是京東，沒有劉強東就不會有京東，他靠著自己銳利的戰略性眼光，力排眾議，在關鍵的時間點勇敢的做出選擇，在具體事務中，他又懂得民主，充分調動群眾的智慧，在企業做大后，他通過精細化的管理和制度，讓企業能平穩，順暢的運行，什么是企業文化，就是創始人的精神意志，劉強東給了京東注入了靈魂，很多的企業，在創始人淡出后，便每況愈下，因為創始人的精神意志沒有真正的深入到企業的骨髓里，而是停留在表面，劉強東敢于放權，敢去離開，源于他擁有恢弘氣魄和超凡的自信，只有通過這種嘗試，企業終會像一只怯懦的小北極熊一樣漸漸敢遠離媽媽，獨自邁向更廣闊多天地，企業想長遠，不能靠具體某個人去指點江山，而是的把接力棒交給其他人，也能順暢運轉。
創京東讀后感篇三
本來對劉強東沒有什么好感，原因在于一直覺得劉強東很土很齪，想想么，公司的名字叫京東也就罷了，最近還弄了個天強基金，這哥們起名字的水平估計也就這樣了，有一個小段子，公司內部曾經開通了一個直通劉強東的信箱，gaosuceo@，大家還在吐槽為什么不是tellceo@。另外，他在公眾場合的調子也沒有馬云高，人家的愿景是“讓天下沒有難做的生意“，這哥們好像只知道悶頭建倉庫招快遞員。還有京東的黨性貌似還很濃，技術在業界也不怎么出名，總之給人的印象很土鱉。
這本書剛開始就開始顛覆我對京東的認知了，首先讓讀者對中國的零售業有了大體的了解，然后從劉強東從中關村擺柜臺開始講起，一直講到上市這段歷史。令人吃驚的是，從線下柜臺轉到線上商城竟然是非典無心插柳的結果。當時京東在中關村的線下生意已經相當火了，除了劉強東管理有方以外，跟當時京東堅持的誠信原則也是有很大關系的，在當時中國混亂的商業背景下，能做大做強顯然已經很了不起了。
京東剛開始的it系統是劉強東和另外一個工程師兩個人一起合伙搭起來的，劉強東大學時候所學的專業是社會學，一個文科生竟然靠自學掌握了編程，而且在大學就靠編程掙了20w，令人佩服!
畢業以后他拿著20w創業開了個飯館，由于他豪爽直率的性格，對底下的員工放權過多且無配套的監管措施，導致飯館開業不利很快就倒閉了，至此也給他一個教訓，那就是一定要有完善的體系保障防止_，相信他人是有前提的，無條件相信只會讓你見證人性惡的一面。
京東自98年成立以來，共經歷過三個大的轉折，1是從線下轉線上，2、3是全品類擴張和自建物流，這三個大的舉措在剛開始推行的時候都遭到了其他高層的反對，只有劉強東相信自己的選擇是對的，并大膽推行，并依靠自己強有力的感染力把自己的想法灌輸到中層和底層員工中去，這也是開拓者必備的條件之一，持續做出正確的選擇并讓別人相信你，跟隨你。不由得想起了另一句話，it'schoicemakewhoyouare。馬云也曾經說過，論智力，阿里巴巴里面有大批的人比他聰明多了，也比他勤奮多了，但馬云之所以為馬云，不在乎他有多勤奮多聰明，而是他的眼光，他對中國商業環境的精準判斷，他的選擇是對的，順應著潮流，所以只有他才能在風口飛起來。
最后，不要在嘲笑人家土鱉了，想想人家的出身，一個大學畢業才兩年的小伙子子在中關村站柜臺站到了如今幾百億美元市值的京東，這些都不是靠爾等所謂的優越感和情懷所構建起來的，這是一個屬于實干家的時代，而理想主義者往往由于被其情懷所蒙蔽了雙眼看不到現實，顧不到細節，最終淪落成了憤世嫉俗的噴子。
最終我想說的是，這本書改變了我的部分三觀，很給力!
創京東讀后感篇四
在經濟迅速發展的當下，互聯網在潛移默化中改變著我們的生活方式與生活態度，互聯網公司應運而生，這其中包括京東，大多數人對京東并不陌生。《創京東》這本書講述了如今的電商巨頭――京東如何從中關村一個4平米的柜臺，發展到中國最大的自營式電商企業的過程，用三個部分描述了劉強東和他的伙伴們創建、發展京東的各種決策、堅持和奮斗歷程。讀過此書了解了京東發展的歷史、公司的經營理念和創業者們不同尋常的品質。
看完《創京東》第一部分以后，我個人覺得京東抓住了趨勢，趨勢也造就了京東。
這個趨勢就是當時的互聯網，―劉強東抓住了互聯網的趨勢，從光盤代理商批發逐漸轉型成立平臺做線上零售，并豐富平臺產品類目，后轉成一站式消費平臺，使京東更全面化、多元化。
京東能一步步壯大至今原因眾多，但我想在此強調的是京東的企業文化。企業文化的源頭要追溯到企業的創始人或者領導團隊?！读羷Α防铼毩F的精神來自李云龍，京東的企業文化來自劉強東白手起家的干勁。當企業不斷壯大，員工發展到七萬，京東是如何保持優秀的企業文化呢？劉強東經常在會議上傳播自己的管理理念，讓團隊員工看到希望，并在行動上讓每位員工，尤其基層員工感受到勞動的`價值。
在企業的發展中，京東經歷的，也是許許多多公司會經歷的或正在經歷的，京東的解決問題的方式為我們提供了參考與借鑒。
互聯網讓傳統的零售行業，甚至傳統的金融行業都感受到了生存的危機。如今各行各業都在進行“互聯網+”，都希望通過互聯網降低成本、提高效率，以免被這個高速發展的時代所淘汰。
目前正處于改革發展階段的九三集團，也正涉足電商領域，但在營運模式和管理方式等方面還需要不斷的完善，因此，我們要向京東學習，不斷開拓創新，堅定目標與方向，珍惜當下，放眼未來，力爭走在時代的前列！
創京東讀后感篇五
瀏覽目錄的時候，其中一個章節叫做，給管培生的一封信，大抵是信件類的文體更能吸引眼球，所以我選擇毫不猶豫翻開了這一章。
這是一封強東總寫給管培生的信，雖然面向的對象并非我們，但其中所傳遞的“感恩和謙虛的學習態度、尋找解決方案的工作方法、深入了解工作的業務心態”,確是所有剛入職場的我們需要思考的。
輪崗之初，每天都在辛苦的學習著，有期待、有驚喜，也時常會有迷茫、沮喪！常常為了點滴的進步而欣喜，為不時的打擊而挫敗，卻又在屢戰屢敗后屢敗屢戰。因為有述職這把利劍懸在頭頂，每每去到各個部門輪崗，大家都總是帶著挑刺的眼光，迫切地希望自己能夠發現點什么問題，以此作為述職時拿得出手的業務思考。但最后要么毫無收獲，要么只能發現一些無關痛癢的小瑕疵。其實，真正的關鍵是如何改善問題，如何系統性地解決問題。發現問題固然重要，但如何帶領大家一起去解決問題顯然更是我們需要關注的點。如這封信所說，挑毛病不是學習的心態，只有把姿態放到最低，向每一個同事學習，這樣才能更快地成長。
定崗之后，我們會去到不同的部門，這又是一次從頭開始的旅程。從一頭霧水到漸漸融入，從無從下手到日臻嫻熟，每一次的突破都伴隨著重塑，意味著新生。盡管我們會走很多的彎路，這在前輩眼里有時候甚至是愚不可及的，他們會善意地告訴你，如何才能更快更好地達成目標完成任務，這些捷徑都是他們走過多少彎路摔得頭破血流才得出的經驗之談。但即使你知道這條路的存在，也不一定能入得其門。畢竟，很多彎路是必不可少的，只有親自走過才知道哪里會有陷阱，哪里應該閃避，哪里電閃雷鳴，哪里風和日麗。
京東這一路走來，鮮有酣暢淋漓，大多都曲折坎坷。今年，邁入了第十二個年頭。在中國人的傳統觀念里，十二年意味著一個輪回。時間這雙手，推動水東流，云遠走。不知不覺，京東人已經一路從泥濘到風景，最后的最后，又回到了這片新生的泥濘。沒有所謂的固步自封，一直都在不斷尋求突破，就像一個泥人，只有先從內部打破自己，才能重塑，獲得新生。
做一個戰士，敢打敢拼；做一個勇士，持之以恒；做一個俠士，兼濟天下。
這就是京東人的氣質。