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2023年房地產內容 房地產文案策劃工作內容(精選9篇)

時間:2023-10-08 14:55:57 作者:夢幻泡

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一些優秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

房地產內容篇一

xx年彈指一揮間,房地產開發有限公司已經走過了輝煌的春秋。在這xx年崢嶸歲月中,公司一直秉承“開拓進取、放眼未來、追求卓越、造福社群”的企業宗旨和“以人為本、天地合一”的建筑理念,為社會奉獻美好的生活空間而不懈努力,同時也為社會造就了以“xxx英雄”總經理為代表的商業精英?,F代城是目前公司的鼎力之作,它的建成將給帶來革命性的商務理念。因此項目的啟動不僅是公司,也是商界的一大盛事。公司沉淀了xx年的博大精深的文化底蘊筑就了今天的俱樂部,它的成立和啟動也標志著公司踏上全新歷程的開始。舉辦這次xx周年慶典暨俱樂部啟動儀式的活動,一可共慶諸多臨門之喜,二可借力發展,開創更為關廣闊的天地。

一、目的及意義:

xx周年是一個企業發展的里程碑,恰是時候回顧歷史,展望未來。而且借此契機提升企業知名度,大力打造企業和品牌形象,可謂師出有名,機遇難得;借助活動平臺,宣傳總經理榮獲“xxx英雄”,塑造公司管理層的統帥風范和領導魅力;促進公司和俱樂部目標會員的感情交流,為即將成立的俱樂部奠定基石,對俱樂部的傳播和推廣大有裨益;為現代城網羅人氣和客戶資源,以便順利打開市場;高爾夫是健康時尚的體育運動,歷來為高端人士所推崇,舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯公司和城的不凡品位。

二、主題和口號:

主標語:

網聚現代商務英雄——采用的標語與現代城推廣主題語相互呼應,突現與會者在現代商界的尊貴地位,同時表明這是一次精英的會聚。

標語:

1、商務英雄聚精之源

2、重塑現代商務文明

三、時間地點:

20xx年7月25日(有待最后確定);高爾夫球場,賓館(新聞發布會及聯誼會地點)

四、活動對象和規模:

本次活動的主要對象是在商界出類拔萃的高層人物和具備消費能力及購買能力的客戶。為了發揮媒體和口介的傳播作用,邀請一定數量的新聞記者和原公司所開發項目的業主(如灣、花園、等)。

1、商界領袖人物(人數)

2、意向大客戶(人數)

3、灣業主(人數)

4、新聞媒介記者(人數)

5、公司企業員工(人數)

6、代理商工作人員(人數)

總計:若干人

五、活動組織及內容:

活動安排大致分為三個部分,即上午舉行新聞發布會,下午高爾夫比賽,晚上舉行宴會。形式多樣。內容豐富。

1、出于提高權威性、擴大影響力的考慮,建議本次活動中的高爾夫球賽由企業家協會作為主辦單位,公司作為承辦單位。

3、活動采用新聞發布會、戶外高爾夫球競賽活動、聯誼宴會三種形式貫穿進行:

a.新聞發布會:邀請企業家協會領導致辭,由開發商代表回顧企業十年成就,并對項目和俱樂部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂部組建經驗的權威人士或是屬于某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。

b.高爾夫球賽:高爾夫運動具有濃烈的商務性質和紳士氣質,能夠完美地詮釋本活動對象的不凡品質。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中,深化友誼,促進交流,覽盡山迷人風光。凡是對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客戶都可以報名參加比賽,此次球賽意在為俱樂部成立和項目銷售做好鋪墊。

c.聯誼宴會:宴會目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會上由企業領導對比賽頒獎,推薦項目。企業家協會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。

4、活動大體流程如下:

六、組織渠道:

企業家協會發函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑,除此之外,補充采用其它方式。

1、以企業家協會名義通過直郵向協會成員、媒體記者發放本項目概念樓書及邀請函。

2、開發商以信函、電話等方式邀約其商界友人、灣客戶。

七、宣傳方式:

本次活動主要選擇房地產界著名雜志,和發行量最大影響力最大的報紙《早報》兩大平面媒體,結合電視臺節目夾送折頁現場推廣等方式進行有效推廣。

1、活動前期宣傳:

a、發布活動預告,采取軟文形式全面介紹公司、公司總經理“xxx英雄”、俱樂部,重點提及現代城。

b、結合項目形象宣傳,《早報》底版發布預告,圖文結合簡介總經理、現代城。

c、以直郵方式發放銷售樓書和邀請函。

2、現場推廣:

a、新聞發布會:陳述業績以表明企業的雄厚實力;廣東嘉賓動員與會者加入俱樂。,現場布置喜慶又不失莊重、氣勢宏偉,與企業的文化底蘊相結合。企業領導對項目和俱樂部作引見。

c、聯誼宴會:發放項目以及俱樂部相關宣傳資料?,F場宣傳營造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛,象征企業十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績,預示活動的順利圓滿。

3、活動后期宣傳:

a、報道活動開展情況,公布獲獎名單。

b、《早報》底版整版文章結合圖片報道活動情況,公布名單,介紹現代城。

d、高爾夫俱樂部配贈一次電視臺節目,節目中引導觀眾關注現代城。

八、效果評估:

1、新聞發布會是新聞抄作的有力手段,能體現號召力和權威性,易制造聲勢、吸聚眼球,而且依托這一平臺,廣交傳媒介的朋友,能為企業發展和項目啟動培育良好的輿論環境。

2、高爾夫球賽時尚高雅,采用競賽形式更添加了趣味性,相信不少人都樂于參與其中。這次比賽是為俱樂部發展會員服務,參賽者在活動中體會俱樂部的高尚格調,以及組織活動的卓越能力。

3、聯誼會氣氛輕松愉悅,最易培養情誼、挖掘客戶,更進一步深化前面兩項活動的效果。

本次活動的任務歸根結底在于豎立項目良好形象,拉動潛在客戶從而達到推廣現代城的目的。并且此次活動處于營銷推廣的初期,“良好的開始是成功的一半”,我們務必群策群力,使之順利舉行。

房地產內容篇二

什么是房地產策劃

根據房地產開發項目的具體目標,以客觀的市場調研和市場定位為基礎,以獨特的主題策劃為核心,綜合運用各種策劃手段,按一定的程序對未來的房地產開發項目進行創造性的規劃,并以具有可操作性的房地產策劃文本作為結果的活動。

房地產策劃的內容

市場策劃

是指對房地產項目投資開發中涉及的諸多要素(經濟、政策、法規、規劃、國土、市場、消費者、人文、地理、環境、交通、商業、市政配套等)進行客觀調查,并通過科學系統的定量定性分析和邏輯判斷,尋找到滿足項目眾多元素的結合點(城市規劃條件的滿足、房地產商經濟合理回報的需要、購房消費者的有效需求等)。簡言之,房地產市場調查是房地產市場策劃的基礎,房地產市場策劃是房地產市場調查的歸宿。市場策劃的成果及結論(項目戰略定位及產品定位建議)對后續各階段策劃具有方向性和指導性,市場策劃是房地產策劃的首要環節之一。

產品策劃

就是研究如何科學地制定建設項目的總體規劃立項之后建筑設計的依據問題,擯棄單純依靠經驗確定設計內容及依據(設計任務書)的不科學、不合理的傳統方法,利用對建設目標所處社會環境及相關因素的邏輯數理分析與相關定性分析,研究項目任務書對設計的合理導向,制定和論證建筑設計依據,科學地確定設計內容,并尋找達到這一目標的科學方法。其主要內容包括如下:

項目總平規劃、套型、戶型及戶型比、戶型面積、交通系數、公攤系數、使用系數、配置標準、環境景觀設計等等,產品本身的品質是最主要的策劃內容。房地產策劃就是將市場策劃的成果,通過建筑技術語言將其表現出來的一個過程。產品策劃是介于城市規劃與建筑設計(設計院所)之間的一項重要“斷層”工作,也是我國目前房地產業發展過程中最薄弱的環節,是房地產市場經濟發展到今天的必然產物。

營銷策劃

是指房地產策劃商及發展商對將來要發生的營銷行為進行超前決策。為實現目的,達到預期目標,就必須與市場策劃、房地產策劃建立密切的關系,科學地分析市場、顧客及與之相關的各種因素,然后創造性運用自身的能量,力求在適當的時間,適當的地點,以適當的價格和促銷方式讓顧客獲得滿足。如果推銷一種觀念,就有必要采取一定的策略和技術使大眾自覺地接受它,而在這個過程中,營銷策劃人員所做的分析、判斷、推理、預測、構思、設計、安排、部署、實施等工作,便是房地產營銷策劃。

營銷策劃就是將市場策劃、產品策劃兩階段的策劃成果,通過系統而形象的表現手法將產品的各種優勢(賣點)淋漓盡致地訴求給鎖定的目標客戶群。營銷策劃包括營銷推廣、營銷執行兩大部分。營銷策劃是最終實現產品飛躍為商品的過程和手段。

開發策劃

是指房地產商從項目選址到購買土地使用權始,經過項目全程策劃,規劃設計和施工建設等過程,建造成可以滿足人們某種需要的建筑物及其附屬設備、設施與環境、即房地產產品,然后將其在市場上銷售,將房地產產品出售給新的投資者或使用者,并通過這個交換過程收回投資以實現房地產商獲取收益的目標過程。其中包括房地產生產和流通的統一的過程即稱之為房地產開發策劃。房地產開發策劃是一個完整的過程,它由開發項目可行性研究、項目開發準備、項目工程管理和完成項目銷售等四個階段組成。

在環節眾多周期漫長的房地產投資全過程中,任何一個環節都可能省時省錢。如:降低土地成本、降低稅費、降低土建成本、總平成本、配套成本的控制等。以及在控制工程及開發成本的基礎上保證品質、進度。同時開發策劃的前期核心工作是項目可行性研究,后期核心工作是項目工程管理。

物管策劃

物業管理就是物業管理企業受業主委托,以商業經營的手段管理物業,為業主和承租人提供高效、優質和經濟的服務。

物業管理策劃的主要內容包括以下三點:

1.經營

主要是指按房地產市場經濟規律進行商業企劃、制定并實施銷售方案,或是評估租金,制定出租方案,以便使物業保值甚至增值。

2.管理

主要是掌握房地產的變動和使用情況,使房屋得到即使修繕,保持房屋的使用功能,使房屋的數量、產權、建筑形式、完好程度、設備使用情況等及時準確地記錄下來,及時變更有關記錄;此外,管理工作還包括物業管理公司內部財務、人事上的綜合管理,以保證經營、服務的正常運行的策劃。

3.服務

是指準確、及時地滿足用戶要求,如清潔、保安、綠化及各種特約服務的策劃。

物管策劃的主要作用是:就是體現房地產商品或企業品牌的延伸策劃,包含房地產商品的售前、售中、售后各服務階段。物管質量的優劣,對企業品牌和后續項目的投資開發成功與否,在房地產市場競爭慘烈的今天,其作用愈來愈明顯。

廣告策劃

房地產廣告策劃是在廣泛的市場策劃調查研究基礎上,對房地產市場和個案進行分析,以決定廣告活動的策略和廣告實施計劃,力求廣告進程的合理化和廣告效果的最大化。房地產廣告策劃不僅能夠進一步明確開發商的'目標市場和產品定位,而且能夠細化開發商的營銷策略,最大限度地發揮廣告活動在市場營銷中的作用。

房地產在開發策劃時,就要加強廣告意識,不僅要使廣告發布的內容和行為符合有關法律、法規的要求,而且要合理控制廣告費用投入,使廣告能起到有效的促銷作用。在做房地產營銷策劃方案時,不僅要考慮具體的廣告的實施計劃,如廣告的媒體、投入力度、頻度等,還要深入、系統地進行廣告策劃。隨著房地產市場競爭日趨激烈,代理公司和廣告公司的深層次介入,廣告策劃已成為房地產市場營銷的客觀要求。

房地產全程策劃及其流程

房地產全程策劃,簡單地說就是對房地產項目進行“全過程”的策劃,即從項目前期的市場調研開始到項目后期的物業服務等各個方面都進行全方位策劃。全程策劃強調為投資者提供標本兼治的全過程策劃服務,每個環節都以提升項目的價值為重點,圍繞提升項目的價值來運用各種手段,使項目以最佳的狀態走向市場。

房地產全程策劃模式的特點是“全過程策劃服務”,因而策劃的思路、理念可以貫穿于整個項目。全程策劃在運用中逐漸形成三種不同的策劃方向:

第一種是在項目接手后,從市場調研、規劃設計、建筑方案、概念設計、形象設計、營銷策劃、廣告推廣、銷售代理以及售后服務等一系列環節都參與進去,并在各個專業上具體操作,直到項目成功推出市場。這種策劃方向要求策劃人員素質好、水平高、技術全面,從策劃總監、策劃主管、策劃操作的各層面人員都要相互協調、相互合作。而且,要求最低層面的技術人員如建筑設計、廣告平面、銷售代理等人員都對策劃規律全面熟悉。這種全程策劃方向難度相當大,人員結構、知識結構的要求相當嚴謹,只有極少數有實力的策劃咨詢公司能承擔這樣的全程策劃。

第二種是項目的一系列環節都參與進去,但不涉及到具體專業操作層面。市場調查、建筑設計、形象設計、廣告發布、銷售代理等由各專業公司去操作。全程策劃公司只是做總策劃及統籌,把各種不同的專業公司整合一起,按照總策劃的方向行事。此策劃方向人員不多,但都是策劃精英,能主持各方面的專業工作,把專業公司協調、統籌好。該策劃方向被運用到眾多的策劃咨詢公司。

第三種由于策劃咨詢公司的專業特長不同,在全過程策劃服務的前提下,有的在規劃設計、建筑設計及環境設計方面參與比較多;有的在市場調研、投資分析方面有擅長;有的在廣告策劃方面有突出的表現;還有的在策劃銷售方面最有能力。他們運用自己的專業特長有所側重,但不丟掉全程策劃的宗旨,也取得了較好的策劃效果。這種策劃方向在策劃咨詢公司中也不少。

全程策劃模式比較適用于中小型項目操作運行,這樣各個環節較容易策劃到位,大的項目如幾千畝的大盤就會感到力不從心。這時,就應該采用其他策劃模式與之交叉進行,取長補短。

全程策劃的流程

1、市場調研分析--對項目所處的經濟環境、項目當前房地產市場狀況、項目所在區域同類樓盤進行調研分析。

2、土地價值研判--挖掘土地的潛在價值,對土地的優勢、劣勢、機會和威脅進行分析研究。

3、項目定位--通過對項目自身條件及土地價值、市場競爭情況分析,確定項目定位策略,決定目標客戶及樓盤形象,決定項目市場定位、功能定位及形象定位。

4、項目概念規劃--提出建議性項目經濟指標、市場要求、規劃設計、建筑風格、戶型設計及綜合設施配套等。

5、項目規劃設計--根據項目概念規劃交由專業的設計機構做項目詳細的規劃設計。如建筑設計、環境設計、配套設計等。

6、項目形象策劃--開發商與項目的形象整合,項目形象、概念及品牌前期推廣。

7、項目營銷策劃--分析項目環境狀況,突現其價值。找準項目市場營銷機會點及障礙點,整合項目外在資源,挖掘并向公眾告知樓盤自身所具有的特色賣點。

8、項目服務策劃--與項目定位相適應的物業管理概念提示,將服務意識傳播給員工,構建以服務為圓心的組織架構。

9、項目品牌策劃--抓住企業和項目培養品牌,延伸品牌的價值,創造可持續發展戰略。

房地產策劃的地位

業,其價值越來越取決于他們的從策略面與左右面上取得生產、分配及應用知識的能力。這種能力,就是思想、智力、方略等。智能與財富結合在一起,還會爆發出巨大的能量。

第二、房地產策劃在房地產企業充當智囊團、思想庫,是企業決策者的親密助手。主要表現在:首先,房地產策劃是接觸面大、實踐廣泛。從項目選址直到物業服務的每個環節,策劃活動都參與其中。其次,房地產策劃的案例精彩、手段多。在房地產策劃的每個成功案例中,都有不少精彩絕妙的概念。理念、創意和手段。第三,房地產策劃的思想活躍、理論很豐富。由于眾多策劃人努力實踐,勤奮耕耘,在創造許多精彩的項目典范和營銷經典的同時,還梳理出不少閃光的策劃概念、思想和總結出富有創見的策劃理論。這些都給房地產企業以智力、思想、策略的幫助與支持,給房地產企業出謀劃策,創造更多的經濟效益。

第三、房地產策劃在房地產開發項目建設中自始至終貫穿一起,為項目開發成功保駕護航。房地產開發項目建設要完成一個項目周期,需要經過市場調研、項目選址、投資研究、規劃設計、建筑施工、營銷推廣、物業服務等一系列過程,這些過程中的某一環節出現問題,都會影響到項目的開發進程,甚至使項目變成“半拉子"工程。房地產策劃參與項目的每個環節,通過概念設計及各種策劃手段,使開發的商品房適銷對路,占領市場。

房地產策劃的作用

第一、房地產策劃能使企業決策準確,避免項目運作出現偏差。

房地產策劃是在對房地產項目市場調研后形成的,它是策劃人不斷地面對市場而總結出來的智慧結晶。因此,它可以作為房地產企業的參謀,使企業及企業家決策更為準確,避免項目在運作中出現的偏差。

第二、房地產策劃能使房地產開發項目增強競爭能力,使其穩操勝券,立于不敗之地。近年來房地產企業重新“洗牌”,概念不斷創新,開發模式不斷突破,一個個近千畝的大樓盤相繼出現,競爭越來越激烈,決定者大有“四面楚歌”的感慨。在這種情況下,房地產策劃就更能發揮它的特長,增強項目的競爭能力,贏得主動地位。

第三、能探索解決企業管理問題,增強企業的管理創新能力。房地產企業要贏得市場,商品房要賣得出去,重點是管理創新。策劃人幫助房地產開發企業管理創新,就是遵循科學的策劃程序,從尋求房地產開發項目的問題入手,探索解決管理問題的有效途徑。

第四、能有效地整合房地產項目資源,使之形成優勢。

要開發好一個房地產項目,需要調動很多資源協調發展,如概念資源、人力資源、物力資源、社會資源等。這些資源在房地產策劃還沒參與以前,是分散的、凌亂的,甚至是沒有中心的。房地產策劃參與到各種資源中去,理清它們的關系,分析他們的功能,幫助它們團結一起,圍繞中心,形成共同的目標。此外,房地產策劃還有預測未來市場,滿足居民居住具體要求等作用。

房地產內容篇三

在房地產行業工作也已經xx年多了,在公司領導的幫助指導下,我開始對房地產有所認知,對銷售也有所了解,在銷售房產方面還有待提高。

經歷了xx月份開盤,從前期的跳水到后期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。

第一、 在接待當中,始終要保持熱情。

第二、 做好客戶的資料登記,及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有利于后期的銷售工作。

第三、 經常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動態。加強客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。

第四、 提高自己的業務水平,加強房地產相關知識及最新的動態。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業性,同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。

第五、 多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。

第六、 學會運用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當的逼客戶盡快下定。

第七、團結工作中的同事,互相幫助,虛心求教,有利于銷售中因知識匱乏,而造成不必要的客戶流失。

第八、服從領導安排,不與頂撞反駁,銷售行業作為領導的,即是業務精英出身,各個身經百戰,經驗豐富,即有不足之處領導的指出,皆因個人知識和經驗不足,銷售人員應及時接納學習。

第九、銷售人員應不斷學習各個行業知識,銷售人員及時雜學家,多方面了解有助于談客中找到共同的興趣愛好,以便于銷售。

第十、無論做什么如果沒有一個良好的心態,那肯定是做不好的。在工作中我覺得態度決定一切,當個人的受到挫折時,態度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態度決定什么樣的生活。

第十一、找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。

總之,這xx年多來,我在公司雖取得一點點的成績,但這與領導的要求還相差甚遠,在新的一年里我將保持對工作的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神,一步一個腳印,積極的向著目標前進!

房地產內容篇四

一、時間:

xx年xx月xx日。

二、地點:

xxx售樓中心現場。

三、人員:

工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。

四、擬邀貴賓:

市政府有關主管領導、市建委、市房地產管理局領導、市建筑、規劃設計院負責人等。

五、擬邀媒體:

xx電視臺、xx日報、xx新聞臺等。

六、預定目標:

對外傳達xx開盤典禮的信息,顯示企業實力,擴大xxx的社會知名度和美譽度,體現xxx的完美前景,促進樓盤銷售,與此同時進行企業社會公關,樹立xx地區xxxx房地產開發有限公司用心良好的社會形象,并融洽與當地政府職能部門、客戶及供應商的關系。

七、會場布置:

1、主席臺區:主席臺區也就是剪彩區設在售樓中心南邊,主席臺中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風,臺面鋪有紅色地毯,背景墻為噴繪畫面,主題為“xxx開盤慶典儀式”。

2、簽到處:來賓簽到處設置在主席臺北側。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設置簽到處指示牌。

3、禮品發放區:屆時也可將簽到處的'桌子作為禮品發放桌。

4、貴賓休息區:可放在xx售樓中心現場,設置沙發、茶幾飲料、水果、濕毛巾,擺放精美插花作為點綴。

八、開盤活動要點:

1、室內外表現

1)彩旗(彩條)

2)在售樓處大門外道路兩旁懸掛,掛在沿街燈柱上,用以烘托熱烈的銷售氣氛。

盆景花卉

在售樓處大廳的各個角落,分別擺設,以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。

3)氣拱門、氣球

在工地現場、市區主干道布置大型氣拱門、熱氣球、道旗,借以營造項目熱烈的開工、開盤氣氛。

2、現場表演活動資料:

1)軍樂隊:用于演奏振奮人心的樂曲,作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。

2)腰鼓隊:在現場安排一支由20人組成的腰鼓隊,用于迎賓和送賓,增添喜慶歡樂的氣氛。

3)舞獅活動:在儀式過程中穿插舞獅活動表演,預示著xxxxxx完美的發展前景。

3、開盤促銷活動配合:

以“1000元當10000元,不買房也能夠簡單賺一把”為活動宣傳主題,吸引客戶踴躍購房,構成讓利于客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。

九、儀式流程:

11:00客戶簽約,開盤銷售活動正式展開。

房地產內容篇五

進入三月,正值春回大地,萬物蘇醒之時,在這明媚的春光里,一年一度的植樹節悄悄地來到人們身邊,社會各界亦抓住這播撒希望的好時節,共同綠化我們的家園,那么今天就來看一份房地產植樹節活動方案,從我做起,美化環境。

一、活動背景

20xx年3月12日,是我國第xx個植樹節。為了進一步為省會生態環境改善貢獻自己的力量,充分體現xx豪城的社會責任感和使命感。xx豪城房地產開發有限公司將舉辦“從我做起·扮靚春天”植樹節活動,公司全體員工將在這個春風和煦,春意盎然的春天里,共同美化我們的園區。

二、活動目的`

美化園區環境,提高大保護園區美好環境的責任意識。

三、活動內容

1、簽名儀式

2、義務植樹

3、園區垃圾清理

四、活動時間

20xx年3月12日

五、活動地點

1、志愿簽名儀式:中午在餐廳

2、義務植樹活動:下午在餐廳南門前

3、清理垃圾活動:下午在園區內各衛生死角

六、活動宣傳方式

下發通知,內刊報道

七、參與人員

公司高層領導:總經理及部分副總

公司每部門1名員工(具體人數可視需要栽植樹木的數量再定)

八、活動過程

1、由人力資源部策劃并提出申請

2、下發通知,確定各部門參與人員名單

3、由總務部及園區綠化部門給予支持和配合,準備相關道具和工具。

九、活動計劃

1、3月12日中午用餐時間,在餐廳組織志愿簽名儀式。

2、3月12日下午13:30,參與植樹活動人員在餐廳南門前集合,配合綠化人員進行植樹,植樹時分組進行,完工后在樹上懸掛培植人員姓名牌。

3、植樹環節結束后,由公司領導帶領大清理園區內垃圾,最后合影留念。

4、活動由總務部組織主持;企劃部負責拍照和后續新聞報道。

十、注意事項

1、植樹過程中注意合理利用工具,節約用水。

2、植樹時應聽從綠化人員指揮,注意方法和安全。

3、活動期間注意進行圖片素材采集。

十一、活動經費

1、樹苗及工具:綠化部門提供

2、條幅、簽字筆、手套、志愿者袖標、樹上懸掛的姓名牌

費用共計:300元(總務部門準備提供)

房地產內容篇六

一、確立項目

集團公司在今年年初在位于__區政府__北購得土地十畝,投資金額1200多萬元,用于房地產開發,根據項目的確立在當地工商部門注冊登記了__房地產開發有限公司,同時在建設部門注冊辦理了房地產開發資質(暫定三級)。

二、組建機構

在今年的工作中,我們在行政管理、機構布置、制度建設及運行機制等方面進行認真的剖析、經過梳理針對公司管理制度進行修改補充和完善,并及時組織全體員工集中學習,提高員工在工作中的管理水平,使企業的整個管理有所提高。

房地產公司根據需要,組建了公司人員機構,招聘各類技術人員四名,為公司長期發展儲備人才,招聘大學生兩名。為完善各部門的職責,組建財務部、工程技術部、預算部,各部門在經理的領導下,部門分工明確,各負其責,為公司的發展打下良好的基礎。

三、項目推進方面

經過一年的艱苦工作,完成了的前期策劃及產品功能定位。

(1)完成了用地范圍內的各種雜物的清運工作,于20__年4月25日開始——20__年5月6日結束。共計清運雜土3萬5千多方。

(2)20__年5月7日于__堪察設計院簽訂了合同。對宗地內的地質進行勘察為設計部門提供詳細的地質資料,為我們的產品設計打下了良好的基礎。

(3)宗地內原污水管道的遷移工作,由于宗地內的污水管道直接影響我們的工程施工。

經于市政局、市污水處理廠、市政園林所等相關部門聯系溝通,同意我們的遷移方案。于20__年8月28日于__市工程公司簽訂了施工合同,共計遷移100mm管道80米,40mm管道70米,順利的完成了污水管道的遷移工作。

(4)用電手續及審批工作

我們對施工用電及周邊的線路進行了詳細的考察和了解,南門路的公網線路對我們很有利,抓住這個機遇,我們和供電部門及時聯系溝通,順利的完成和辦理了用電的各項手續。修建電房及設備已全部到位。

(5)設計;為是我們設計的產品高水準、高要求、是客戶滿意我們做了大量的工作,通過考察走訪了解選擇設計隊伍,通過聽取各方意見和建意確定此項目由陜西設計院設計。

(6)前期策劃,控規調整及產品功能定位。通過進行各方位專家及有關人士的多次論證,在設計、使用功能、合理使用土地、戶型布置等方面做了大量有效的工作,規劃方案設計新穎、布局合理、戶型多樣化、方便用戶。圖紙由__設計院已完成設計并通過了方案的審批。

(7)完成了項目手續并取得了土地使用證。辦理了土地規劃許可證,辦理了項目環評手續,發改委立項批復等。

(8)監理;監理是施工的一項重要環節,我們對此項工作非常重視慎重選擇,通過篩選于陜西世監理有限公司簽訂了合同。

(9)招標;此項工作直接關系到甲乙雙方利益問題,我們同樣慎重經過與3家招標代理公司考察對比,最終先定由咨詢事務所簽訂了合同。

(10)施工單位的確定,經過多次考察討證,確保項目高標準、高質量,創房地產公司形象。我們先后考察了8家施工企業,通過篩選最終確定該項目由陜西航建施工,并于施工方簽訂了施工合同,施工方已進入工地按計劃在施工中。

四、工作中存在的問題;

按照集團公司年初工作計劃,項目總體推進比較緩慢。究其原因,主要有以下方面:

(1)國家實行宏觀調控,建設部門的機構改革,政策性文件出臺是領導在戰略上調整放慢了進度。

(2)宗地內的污水管道的遷移上。由于遷移難度大,降水施工論證在實際運行工作中幾經周折,影響了項目整體推進時間。

(3)在項目產品及產品定位上反復推敲花費了時間。

(4)由于機構的改革使我們的手續在辦理中難度變大,直接影響了整個工程施工進度。

盡管項目整體推進有所滯后,但對項目下一步的運作還是利大于弊。

首先,我們的項目產品和功能定位準確。根據商洛房地產市場形勢,房價在升高狀態,市場需求比較活躍,將更利于項目的建設和銷售。其次通過努力,增大了項目規模。

項目通過控規調整,建設規模由原來的2.3萬平米增加到4.8萬平米,潛在經濟效益可觀。同時項目通過協調和利用政策,還節省了土地成本。為項目的下一步運作奠定了堅實的基礎。

五、積極開展營銷工作

新的一年里我們我們必須集中精力,將項目做為公司的形象工程進行打造。全力全力以赴抓好項目建設、銷售及市場招商工作,并力爭運作出一兩個亮點出來,是企業品牌及公司形象能得到較大提升。

(1)首先我們要確保項目品質具有較強的市場競爭力。

(2)是要積極組織強有力的營銷班子。

(3)加強項目施工過程中各個環節的建設管理,保證項目高質、高效按計劃推進。

(4)加強和做好市場調研制定切實可行的營銷推廣、市場招商方案,搭建好營銷及招商隊伍,加強營銷及招商人員的業務培訓,加大銷售及招商工作力度,保證項目銷售及招商計劃的順利實現。

(5)房地產公司應該抓住機遇,搞好銷售及資金回籠工作。

(6)通過彩頁、電視、短信等形式加大宣傳力度,確保項目的資金調配及新項目的運作,實現資金回籠達到百分之—。

六、解放思想開拓進取

在新的一年里我們要解放思想,開拓進取、加快發展,必須有敢想、敢干、敢闖、敢試的精神,有敢為人先的膽略,要實現繁榮興旺,就必須保持開拓創新精神,不要畏首畏尾、左顧右盼,要有發展眼光,與時俱進。

具體說公司要在激烈市場競爭中站穩腳步必須有縱橫發展的戰略思想,就是說我們房地產公司要想得到長足發展,首要敢想、敢做只有新思想才有新思路,如果連想都不敢想怎么去做。所以我們一有機遇排除一切干擾和困難大膽地走出去。

總之;在過去的一年里取得的成績是鞭策我們奮進的準繩,過去一年里存在的問題是激勵我們發展的動力,認清形勢嚴峻性,掌握好市場的發展趨勢,才能使我們在日益激烈的市場中立于不敗之地。

從當前形勢看,我們公司上下齊心協力,干勁十足,職工精神面貌煥然一新,對公司今后的發展都充滿希望和信心。

全體員工在集團公司領導下,抓住開發主線,發展多種經營、加大改革力度、提高建筑質量、內部強化管理、外樹良好形象的工作思路,解放思想、與時俱進、努力拼搏、扎實工作,為打造__品牌,為__的經濟建設美化城市,服務社會做出積極的貢獻。

房地產銷售員長篇內容工作總結

房地產內容篇七

崗位職責:

1.負責美國等海外房地產項目客戶的開發和銷售執行;

2.準確理解和匹配客戶需求,提供相應的房產項目推薦并制定投資建議報告;

4.以一對一vip模式為高凈值客戶提供一站式的尊享海外房產投資服務;

5.切實做好現有客戶維持,積極實現再銷售;

任職要求:

1.熱愛銷售工作,有較強的社交和溝通能力,抗壓能力,有良好的學習能力;

2.具有良好的職業操守,敬業精神,有明確的目標;

3.有多年海外房產銷售經驗,渠道豐富者優先。

4.男女不限,具有一定的英語水平。

房地產內容篇八

職責:

1、負責公司產品的銷售及推廣;

2、根據市場營銷計劃,完成部門銷售指標;

3、開拓新市場,發展新客戶,增加產品銷售范圍;

4、負責轄區市場信息的收集及競爭對手的分析;

5、負責銷售區域內銷售活動的策劃和執行,完成銷售任務;

6、管理維護客戶關系以及客戶間的長期戰略合作計劃。

7. 有帶團隊的能力,經歷和凝聚力。

任職資格:

1、大專及以上學歷,市場營銷等相關專業;

2、1-2年以上銷售行業工作經驗,業績突出者優先;

3、反應敏捷、表達能力強,具有較強的溝通能力及交際技巧,具有親和力;

4、具備一定的市場分析及判斷能力,良好的客戶服務意識;

5. 從基層做起,用業績說話

房地產內容篇九

崗位職責:

1、協助總經理的工作,提供決策支持(數據)匯總;

2、合理安排和提示經理的日常行程和差旅,并處理經理日常費用報銷事宜;

3、負責整理總經理參與的重要會議的記錄及會議紀要;

4、總經理辦公室訪客的接待,總經理行程安排及協調;

5、嚴格保守公司機密,對公司機密文件進行整理、歸檔;

6、安排好領導的個人物資、出差物品整理等事宜;

7、完成總經理交辦的其他工作。

任職要求:

1、文秘、金融、英語、財會商務管理等相關專業本科以上學歷;

2、醫療、醫藥行業工作背景優先考慮;

3、三年以上工作經驗,有總經理助理、秘書等相關工作經驗者優先考慮;、

4、有較強的英語聽說讀寫能力、有一定的法語聽說能力;

5、形象端莊、舉止文雅,有很好的職業道德觀,能夠承受較強的工作壓力;

6、具備一定的數據統計、分析能力;

7、熟練使用操作辦公自動化設備,包括計算機、打印機、傳真機、復印機等;

8、工作仔細認真、責任心強、為人正直,具備較強的書面和口頭表達能力;

9、能夠適應出差;

10、抗壓能力強、表達能力優秀、組織能力突出者優先考慮;

11、有駕照且具有一定的`駕駛經驗優先考慮。

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