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最新加油員個人工作總結多篇(匯總8篇)

時間:2023-10-08 18:58:52 作者:翰墨

總結的選材不能求全貪多、主次不分,要根據實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。那么,我們該怎么寫總結呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

加油員個人工作總結多篇篇一

長夜漫漫,遙遙無期。這是我自畢業以來第一次感覺黑夜是如此漫長。情緒是如此寂寥。伴著站里微弱的燈光、靜靜地矗立在營業廳前的加油機,我(們)獨自坐在營業廳里,通過玻璃看著外面近乎完全黑暗的世界。正對面叔叔的小賣部的一盞燈仍然亮著,它仿佛是怕我(們)害怕黑夜,酷酷地點亮自己與我(們)作伴似的。不遠處有一洗車行,時不時地望見有人走動,夾雜著沖洗車的水聲。遠處建筑樓層上面有四點昏紅的燈光,看似幾點繁星點綴在天空中,俯瞰著大地。除此之外,在通向商業街的路上仍有幾盞路燈亮著,僅此種、種陪伴著我。讓我沒著沒落的心有了一點點安慰。好在不是我一個人而是有這么多燈光陪伴。坐在我身旁的兄弟也只是靜靜地擺弄著手機,手機里響起比較幽傷的歌聲,伴著這音樂的旋律,此時此刻的我還是會想起遠方的老爸老媽,真的好想家阿!——思緒飄到遙遠的家鄉。

六月份畢業,也許與中石油有緣吧,不知不覺地便來到了中油,聽從公司安排來到花垣縣大營盤加油站作了一名普通的加油員。也是我第一次體會到做人難、掙錢更不易阿!!這是我作為一名加油員以來最初的。真的,原先我老爸出外打工回到家后向我們幾個嘮叨他外出打工上夜班的種、種,多么多么地辛苦、多么多么地累之類的話語,我那時從來都沒有任何反應,只是左耳聽右耳冒,從不在乎也從來體會不到老爸的辛苦,只是望見老爸他說話時每談及到工作時,他眼睛都是飽含著淚水,濕潤地、紅紅地,而我卻從不多想。但此時此刻,我最后體會到了老爸的辛苦。的確,打工掙錢不容易阿!這與我在校園不用掙錢只花錢的感覺真是完全不同阿!這些真的感謝我的第一份工作,它讓我變得成熟、變得懂事變得能夠體會天下父母的不易。使我日益成長起來,不再是只靠花父母錢的活寄生蟲了。讓我靠自己的勞動養活自己,讓我自立,讓我不再花錢大手大腳,懂得一切從儉不再奢侈。

臺階,永葆青春生命力、立于不敗之地。這只是我作為一小小加油員的一點真心感受,也是我向公司提起的一點點推薦,絕沒有批評的意思,望各位領導多多包涵。

感謝中油!讓我結識了這么多的好朋友、好兄弟!

以上是我作為一名加油員的工作總結,望各位領導多多指教,如有不妥之處,還望諒解。

加油員個人工作總結多篇篇二

一路走來,步履匆匆,不覺間年已悄然向我們揮手作別?;厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕睿形蛄级?。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作,年底了,靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,是很有必要的本人就這一年的工作總結如下:

工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。思想上,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規及各項加油站規章制度,學習上認真學習管理規范、積極開展創新。

能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對加油站工作的重要性的理解。加油站運行的正常和加油站各位同志工作是緊密聯系在一起的。不管遇到什么問題,不管出現了什么問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時總結隨時反省,絕對不允許出現自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人,加油站是不需要這樣的聰明,在這個工種對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產不負責。

工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學習技術上,把我的能力以團隊的形式發揮出來,不搞個人的表現主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。

為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。

俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質為能保質保量地完成工作任務.

總之,一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

加油員個人工作總結多篇篇三

加油站是展示企業文化的窗口,是完成銷售任務、實現經濟效益的承載者,是營造“家庭”氛圍的基本單元。作為加油站的管理員,怎樣協助站長管理好加油站,是我始終追求的目標和努力工作的方向。

顧客眼前的,每時每刻都是整潔、清新的環境。

加油站是一個員工的集合體,作為加油站管理員一項必不可少工作就是協助站長管理員工。在對員工的管理上我不斷加強學習,努力提高自身業務能力。要想管好別人,首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經驗的老同志學習,我注重對《加油站管理規范》和公司各種制度的學習,做到自己應該怎樣管、對員工怎樣要求心中有數。做促進員工和睦相處的促進劑。員工們各有各的生活習慣和脾氣,加強了解員工,及時將員工情況及困難向站長以不同方式匯報,使大家相知并相互理解,減少矛盾發生,建立和諧的工作環境。 損耗管理工作是加油站的大事,損耗的大小直接關系到員工的薪酬,在協助站長加強損耗管理的工作中我從源頭抓起,仔細核對每車進油單據,及時做好記錄。從兩方面入手:一是量油罐,看油罐空高的變化,二是每月和片區數質量管理員對加油機進行自校,檢測加油機是否精確無誤,發現損耗及時查明原并做好相關記錄向站長匯報。接卸油品時,想方設法卸盡油罐車內的余油,做到點滴歸倉。通過全體員工的共同努力,我站損耗管理工作取得長足進步,在片區排名中,取得第一的驕人成績。

資金是企業的

“血液”只有管好資金才能避免企業“流血、失血、貧血”等現象發生才能使企業進行有效經營。我按照誰銷售、誰負責、誰回籠的.原則及時將銷售日報送交情況進行登記匯總,上報財務。狠抓現金管理,及時將加油站現金存入銀行,不讓大量現金在加油站過夜,以確保資金的絕對安全。及時檢查資金投幣情況,嚴格按投幣管理制度辦事避免因火災、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。

容美加油站是ic卡發卡站,自中石化加油卡上市以來,以其安全、方便、快捷的服務功能深得用戶賞識,被廣泛推廣和使用,我從宣傳ic卡的好處入手,不分上、下班,只要是遇見熟人就宣傳ic卡,在我和同事的共同努力下,全年完成ic卡銷售297張,沖值達到400多萬元,破該站歷史紀錄,圓滿完成了上級公司下達的任務指標。及時辦理各種ic卡業務,用戶隨時來隨時辦理,為顧客帶來方便,深得用戶的好評。帶著美好憧憬,步入20xx年,我將不斷鞭策自己,為鶴峰片區再創輝煌做出應有的貢獻。

加油員個人工作總結多篇篇四

作為公司采購員,我在這個崗位上已經工作了一段時間。在這個快節奏的工作環境中,我積累了豐富的經驗,并獲得了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中,我將分享我在采購員工作中學到的一些重要教訓和經驗,并總結一些實用的工作技巧。

第二段:傾聽客戶需求、精準定位

作為采購員,了解客戶的需求是非常重要的。在與供應商進行溝通和協商之前,我始終堅持與客戶深入交流,以確保了解他們的具體要求和期望。通過與客戶的良好合作,我能夠精準定位產品和服務的需求,從而為公司尋找最合適的供應商。在這個過程中,我不斷學習如何傾聽和理解客戶的需求,以便更好地完成采購任務。

第三段:建立良好的供應商關系

同時,與供應商建立良好的合作關系也是為做好采購員工作的關鍵。我始終堅持與供應商保持誠信和透明的合作態度,建立互信和雙贏的合作關系。通過與供應商的深入了解和合理協商,我能夠尋找到高質量的產品和有競爭力的價格,為公司節省成本。此外,與供應商保持溝通和及時反饋也是保持合作關系良好的重要手段。

第四段:嚴格把控質量與成本

作為采購員,我始終將質量與成本視為兩個同等重要的因素。在采購過程中,我會嚴格把控供應商提供的產品質量,確保產品符合公司的要求和標準。嚴把質量關可以保證公司生產和運營的順利進行,并給客戶帶來更好的購物體驗。同時,我也會力求在維持質量的前提下尋找具有競爭力的價格,以降低公司的采購成本。通過合理協商和仔細管理,我在維持質量的同時也有效控制了采購成本。

第五段:持續學習與創新

作為采購員,我深知行業和市場是不斷變化的。為了保持競爭力并適應新的市場趨勢,我不斷學習和更新自己的知識。我會參加行業會議和培訓,與行業專家和同行交流經驗,了解最新的市場動態和采購技巧。同時,我也鼓勵自己在工作中保持創新思維,不斷尋求新的方法和途徑,提高采購工作的效率和質量。

通過以上總結,我深刻認識到作為一名采購員,傾聽客戶需求、建立供應商關系、把控質量與成本以及持續學習與創新都是取得成功的關鍵要素。這些心得體會將繼續指引我在未來的工作中不斷進步和成長,為公司的發展做出更大的貢獻。

加油員個人工作總結多篇篇五

第一段:工作的第一個月,讓我飽受新環境的沖擊和挑戰。面對與學習階段不同的真實開發工作,我一度感到疲憊和無助。然而,在導師的幫助和同事的鼓勵下,我逐漸適應了這個崗位,并總結出了一些新程序員工作的心得體會。

第二段:首先,持續學習是成為一名優秀程序員的關鍵。在為期一個月的工作中,我意識到自己所學的知識只是冰山一角,并且行業的發展速度非???。因此,我必須不斷學習新的技術和工具,以不斷提升自己的能力。我利用業余時間閱讀相關書籍、參加技術交流會,并積極參與項目中的知識分享,不斷提高自己的技術水平。

第三段:其次,良好的溝通協作能力對于程序員來說尤為重要。在項目中,團隊合作是實現目標的關鍵。我與同事之間進行有效的溝通,能夠及時解決問題,理清工作思路,并能夠及時向上級匯報工作進展。同時,積極的協作能力還能夠提高團隊的凝聚力和效率,共同實現項目目標。

第四段:再者,審慎的解決問題能力是一名合格程序員的重要素質。在工作中,我遇到了大大小小各種各樣的問題,有些問題并非顯而易見,需要花費時間和精力去解決。然而,通過深入分析問題根源,查閱相關資料和和同事的交流討論,我能夠很好地解決問題。這種審慎的解決問題能力可以節約時間和資源,并且提升自己在團隊中的地位。

第五段:最后,對于一名新程序員來說,不斷反思和自我提升是持續進步的關鍵。每天工作結束后,我都會反思一天的工作,總結出現問題的原因和不足之處,并提出改進的方法。我也會尋求同事的意見和建議,用于進一步優化自己的工作。只有保持持續的自我反思和自我提升,才能不斷突破自我,成為一名優秀的程序員。

綜上所述,作為一名新程序員,我深刻認識到持續學習、良好的溝通協作能力、審慎的解決問題能力以及不斷反思和自我提升的重要性。這不僅是個人的職業發展需求,更是迎接技術發展所必須具備的素質。我將繼續努力提升自己,成為一名優秀的程序員,為公司的發展做出更大的貢獻。

加油員個人工作總結多篇篇六

作為一名采購員,我在這個崗位上已經工作了三年。通過這幾年的工作,我積累了許多經驗和體會。在這里,我將分享我的心得體會總結。

首先,作為一名采購員,準確的市場分析和產品需求預測是非常重要的。在采購過程中,我經常需要對市場進行調研,了解市場動態和趨勢。只有了解市場的需求和供應情況,才能根據市場需求準確地預測產品的需求量,避免因采購過少或采購過多造成的損失。因此,做好市場分析和產品需求預測是我作為采購員必備的技能。

其次,供應商的選擇和管理也是采購員需要關注的重要工作。選擇合適的供應商對于采購的成功至關重要。我經常和供應商進行溝通,了解他們的實力、信譽和交貨能力等方面的情況,以便做出正確的選擇。之后,我會對合作的供應商進行管理,定期檢查他們的產品質量和交貨情況,及時溝通解決問題。通過與供應商的良好合作,我可以保證采購的順利進行。

再次,合理的采購成本控制是采購員必須要做到的。在采購中,我會與財務部門和供應商進行充分的溝通,爭取獲得最好的價格和交貨條件。我會比較不同供應商的報價,并進行談判,以獲得最有利的價格。此外,我也會關注市場價格的變化,合理調整采購計劃,避免因價格波動而造成的成本增加。通過精確的成本控制,我可以為企業節省大量的采購成本。

另外,作為一名采購員,我還需要具備良好的溝通和談判能力。與供應商的溝通和協商是采購中經常面對的工作。我需要清楚地表達自己的需求和要求,與供應商共同商討解決方案。在談判中,我需要有足夠的耐心和技巧,爭取到最好的條件。通過良好的溝通和談判,我可以與供應商建立起長期穩定的合作關系,為企業爭取到更好的利益。

最后,我認為作為一名采購員,持續學習和積累經驗是非常重要的。在這個行業中,市場的變化和新技術的涌現都需要我們不斷學習和更新知識。我會經常參加相關的培訓和學習活動,與同行交流經驗,了解最新的行業動態和信息。同時,在實際工作中,我也會總結經驗教訓,不斷改進自己的工作方法和技能。通過持續學習和積累經驗,我可以不斷提升自己的專業水平,為企業采購工作提供更好的支持。

總之,采購員是一個需要全面素質和專業技能的崗位。市場分析和產品需求預測、供應商選擇和管理、采購成本控制、溝通和談判能力,以及持續學習和積累經驗等都是我作為采購員必須具備的重要素質。通過不斷的努力和實踐,我相信我可以做好這份工作,并為企業的發展貢獻自己的力量。

加油員個人工作總結多篇篇七

今年師分公司加強加油站數質量管理,油品統一購進,密度統一執行。嚴把數質量關,給加油站的經營提供了良好的保證,同時也樹立了兵團石油質優量足品牌形象。

進入*年,加油站在師分公司提供數質量保證的基礎上,積極投身開拓市場中,千方百計挖掘潛力客戶,拓展市場。“高法”有78輛車,一直在長行加油站加油。我站從 00 年就看上一這家客戶,他們不僅量大,而且是事業單位,在應收款上沒有風險。我站先后登門拜訪 0余次,但都沒有談下來。可我站并沒有因此放棄,我站開始尋找認識“高法”的朋友幫忙,在方方面面的努力下,“高法”已有來我站加油的意思,但擔心我站的油品質量,擔心司機套取現金。于是我站把兵團石油的數質量管理,以及油品進站沒有中轉環節,在經營管理中我們會幫助用油單位管理司機,使用油單位節約成本的管理方式向“高法”作了詳細地介紹。用我站細致的管理工作終于打動了該客戶。通過一個月的試運行,“高法”對我站的油品質量、內部管理、員工的服務都非常滿意。最讓該客戶高興的是,在我站加油后,每月油款比以前降低了5000元?!案叻ā钡能囮犼犻L對我說:“我就是喜歡和兵團人打交道,兵團人實在、講誠信?!?/p>

當與客戶簽完協議,不過是表示完成銷售的第一步,而真正的成功是保持住已有的客戶。今年我站一方面積極開拓市場,另一方面建立健全客戶檔案,構建客戶訴求,依托市場調研、電話聯系、登門拜訪等方式,做到客戶的信息及時更新,客戶的需求及時回應,客戶的抱怨及時處理,形成緊密融洽的客戶關系。在加油現場,我站員工熟記來我站加油的記賬客戶。在加油操作中我站一直堅持現場辦公,司機加油、付款、開發票不用下車,坐在車里就可以全部完成,把最大的方便留給客戶。我站就是憑著兵團人特有的吃苦耐勞的精神,贏得客戶的信賴和贊揚。

一個加油站的管理水平不僅僅體現在銷售量上,應該反映在多方面、多層次。因此,我站在 0xx年,根據管理需要,進一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法,并堅持嚴格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規范化管理為基礎,以創新求發展為目的,在管理中牢記“管理創造效益,細節決定成敗”的管理理念,全面理解規范管理的內涵,增強憂患意識。從細節入手,確實抓好加油站的規范運營。

今年是路加油站和北路加油加氣站合并的第一年,而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩定。于是我站把充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性作為出發點,建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度,提高員工的實際操作技能和綜合素質,樹立起“兵油人”的現代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵,每月辦一次綜合性崗位練兵,培養員工自覺學業務、鉆技術的良好風氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業素質。樹立“以站為家”的凝聚機制,“以站為?!钡膶W習機制和“以站為榮”的激勵機制。努力提高員工以加油站為大家庭的高度責任感,激發了員工的工作熱忱。

加油站是兵團石油公司在烏市建的第一座加油站,備受總公司領導和分公司領導的關注。今年兵團石油總公司的高層領導,中油集團的高層領導多次來加油站參觀指導工作,并親切地詢問加油站的內部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況。高管領導在肯定加油站工作成績的同時,也指出了工作中的不足之處。加油站就存在的問題進行整改,并增加綠化帶。

**年加油站在堅持規范管理的同時,推行“以人為本”的管理方式,在生活上關心員工,想員工所想,急員工所急。加油站大部分是年輕員工,有些員工家不在本地,為方便員工的日常生活,今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣,解決了員工夏天洗澡和春秋季節營業室溫度低的問題,讓員工確實感受到兵團石油的親情無處不在。

為提高員工的凝聚力,加油站員工過生日,加油站會給員工買生日蛋糕,集體會餐。在“春節”、“五一”、“十一”等節假日,舉辦各種文體活動、知識競賽等活動。在豐富員工的文化生活的同時,也增強了員工之間的友誼之情。

今年加油站一直執行管理人員帶班制度,帶班人員除了要打掃所屬的衛生片區外,還要給員工做飯,加油高峰時幫助加油員加油,晚上遇到來油時卸油,并處理一些緊急情況。

1牢固樹立“安全第一”思想,落實加油站的各項安全管理制度。

2抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。

3每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加油站的安全。

4在日常工作中落實安全責任制,經營作業的安全管理、設施、設備的安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結合”

5今年我站未發生一起安全事故。

今年加油站未完成分公司下達的銷售指標,其主要原因是;

1開拓市場的力度不夠。

2因應收款的問題,我站先后剔出了一批信譽差,回款不及時的客戶。

3精細化管理工作做得不夠好,各種文本填寫不夠及時和完整。

4員工隊伍不穩定,給服務工作帶來了一些負面影響。

5管理人員的服務意識還有待提高。

6設施、設備的維護和保養工作做的不到位。

加油員個人工作總結多篇篇八

自從20_年進入中石化,在單位領導和站長的精心培育下,通過自身不斷努力,無論思想上、學習上還是工作上,都取得較大的收獲。思想上,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規及加油站相關規章制度,認真執行上級按排的工作和任務;學習上,認真學習,刻苦鉆研,對油站各方面都深入了解,積極參加各種交流和培訓,在此期間獲得中級工證書和省計量證。

二。工作方面

圍繞公司零管部的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務,總結以下三點經驗:

1.認真負責:不管什么行業,什么職位,我認為做事做人都要認真負責,做加油員更要如此,加油員對自己不認真就是對公眾生命的不負責、對國家財產不負責。

2.團結互助:加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯系在一起的,不管遇到什么問題,不管出現了什么問題,都要實事求是及時反應,多方援助、靈活處理;不要不理不睬、置之不理。

3.溝通交流:員工與員工要加強溝通,因為員工不是一個人在工作,而是一個團隊在工作,一個人工作不到位會影響整個團隊情緒;員工與顧客也要加強交流,不要理解錯誤、不要自以為是,一定要問清楚對方要什么、要多少,以免產生不必要的麻煩和損失。

三。管理方面

自從當了主管以后,主要是分配和督促各員工的工作,其次就是以身作則從以下三方面帶動員工積極展開工作:

1.吃苦耐勞、認真負責,積極帶動員工做好油品銷售,提高加油站各油品的銷量;

2.熱情服務、真誠對待每一位顧客,爭取獲得更多顧客對中石化品牌的認可;

3.組織員工學習、了解油站安全隱患,提高員工安全防范意識,做到促銷量保安全;

一年來積累了一些小經驗也取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進,爭取盡快提升到另一級別。

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