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2023年標準的讀后感紙(匯總9篇)

時間:2023-10-08 21:17:25 作者:念青松

當品味完一部作品后,一定對生活有了新的感悟和看法吧,讓我們好好寫份讀后感,把你的收獲感想寫下來吧。讀后感對于我們來說是非常有幫助的,那么我們該如何寫好一篇讀后感呢?以下是小編為大家搜集的讀后感范文,僅供參考,一起來看看吧

標準的讀后感紙篇一

我對《小學音樂課程標準》這本書的基本理念這部分著重學習了一下,現在談一下今天學習的心得:

通過學習使我認識到《小學音樂課程標準》基本理念共有十點,每點都是精華,如果仔細品味對我們的教學很有幫助。

以審美為核心的基本理念,應貫穿于教學的全過程,在潛移默化中培育學生美好的情操、健全的人格。基礎知識和基本技能的學習,應有機地滲透在藝術的審美體驗之中。教學應該是師生共同體驗、發現、創造、表現和享受美的過程。在教學中,要強調的情感體驗,根據藝術的審美表現特征,引導學生對表現形式和情感內涵的整體把握,領會要素在表現中的作用。

興趣是學習的基本動力,是學生與保持密切聯系、享受音樂,用音樂美化人生的前提。上課時應充分發揮藝術特有的魅力,在不同的教學階段,根據學生身心發展規律和審美心理特征,以豐富多彩的教學內容和生動活潑的教學形式,激發和培養學生的學習興趣。教學內容應重視與學生的生活經驗相結合,加強音樂課與社會生活的聯系。

義務教育階段的任務,不是為了培養專門人才,應面向全體學生,使每一個學生的潛能得到開發并使他們從中受益。音樂課的全部教學過程應以學生為主體,師生互動,將學生的感放在重要的位置。

每一個學生都有權利以自己獨特的方式去學習去享受,參與各種自己感興趣的活動,表達個人的情智。要把全體學生的普遍參與與發展不同個性的因材施教有機結合起來,創造生動活潑、靈活多樣的教學形式,為學生提供發展個性的可能和空間。

教學過程就是藝術的實踐過程。因此,所有的教學領域都應重視學生的藝術實踐,積極引導學生參與各項活動,將學生走進音樂獲得審美體驗的基本途徑。通過藝術實踐,增強學生表現的自信心,培養良好的合作意識和團隊精神。

中小學課程,目的在于通過豐富學生的形象思維,開發學生的創造性潛質。在教學過程中,應設定生動有趣的創造性的內容、形式和情景,發展學生的想像力,增強學生的創造意識。

教學的綜合包括教學不同領域之間的綜合;舞蹈、戲劇、影視、等姊妹藝術的綜合;以及藝術之外的其他學科的綜合。在實施中,綜合應以為教學主線,通過具體的材料構建起與其他藝術門類及其他學科的聯系。

8、弘揚民族音樂,應將我國各民族優秀的傳統作為重要的教學內容,通過學習民族音樂使學生了解和熱愛祖國的文化,增強民族意識和愛國主義情操。隨著時代的發展和社會生活的變遷,反映近現代和當代中國社會生活的優秀民族作品,同樣應納入音樂課的教學中。

世界的和平與發展有賴于對不同民族文化的理解和尊重。在強調弘揚民族的同時,還應以開闊的視野,學習、理解和尊重世界其他國家和民族的文化,通過教學使學生樹立平等的多元文化價值觀,以利于我們共享人類文明的一切優秀成果。

應在體現素質教育目標的前提下,以課程價值和基本目標的實現為出發點,建立綜合機制。應包括學生、教師和課程管理三個層次,可采用自評、互評和他評等多種形式。評價指標不僅要涵蓋音樂的不同教學領域,更應關注學生對音樂的興趣、愛好、情感反應、參與態度和程度。應善于在動態的教學過程中促進學生發展、提高教學水平和完善教學管理的作用。總之,在以前的音樂課中我對弘揚民族音樂、提倡學科整合這方面做的不是很好。在今后的課堂上應注重這方面對學生的培養。

標準的讀后感紙篇二

“我先給您肯定的回答:好的,現在您可以告訴我,您需要我為您做些什么?”這句話是《金牌標準》這本書的作者,約瑟夫﹣米歇利在麗思卡爾頓酒店走廊中無意聽到的。當時,他任職麗思卡爾頓酒店集團總裁。麗思卡爾頓酒店的員工在他們的顧客和同事需要幫助的時候,他們永遠不說“不”字。

接下來,讓我們一起來了解麗思凱爾頓酒店的傳奇故事。

作為奢華酒店的代表,麗思卡爾頓不光追求內部裝飾的豪華,更注重的是在服務中不斷的為顧客創造驚喜的過程。它已成為服務業質量的標桿。從創建到發展再到今天的輝煌,麗思卡爾頓也經受著不斷的考驗。1929年美國紐約股票市場崩潰,美國和歐洲的麗思卡爾頓酒店都面臨著財務危機和破產的風險。20世紀80年代末期,因為經濟緊張,其他酒店開始停止為客戶提供漱口水,減少鮮花的布置。而麗思卡爾頓的高管卻對此表示反對,經濟不好并不意味著客戶不需要漱口。我們要做的不是通過削xue減成本,降低客戶感受來維持盈利,而是要更有效率的全面質量管理來改善產品。在上述這些災難面前,麗思卡爾頓一直堅持著自己的原則,始終如一、堅定不移的為顧客提供優質、貼心的服務,打造卓越的品質,這才成就了今天即將擴張到全世界100家超級奢華酒店集團的麗思卡爾頓。

從麗思卡爾頓的身上,從這本《金牌標準》的書中,我明白:為客戶提供優質、貼心的服務,讓客戶體驗真誠關懷和舒適的款待是多么的重要。然而在現代酒店業高速發展的今天,酒店之間的競爭越來越激烈。從競爭內容看,重點由單純的價格競爭、產品質量的競爭,發展到產品與企業品牌的競爭,文化品位的競爭。從競爭規模看,重點由單店競爭、單一業態競爭,發展到多業態、連鎖化、集團化的競爭。在這樣的態勢下,如何維持自己在行業領先的地位,如何獲得顧客的認可呢?答案就是:不斷提升酒店品質,提高賓客滿意度,始終將客人的利益和感受放在第一位。

從1997年國內第一家經濟型酒店出現,到如今的如家、漢庭、7天等層出不窮。一些經濟型酒店為了跑馬圈地,擴大市場份額,他們一味的追求數量。七天說:我今年計劃將在廈門開到27家門店;如家說,我現在要將重心轉移到提升酒店品質,而事實是怎樣只有他們知道。這就是典型的重數量而不求質量。

為了數量,有些酒店在物業選擇上把關不嚴。建造時甚至不惜改造爛尾樓或廢舊廠房,為了追求房間數量房間面積較小或者不通風,消防設施設備不合格,為以后事故的發生埋下了隱患;其次,部分經濟型酒店過速膨脹,而人才的培養又沒有跟上,一些還不能勝任管理崗位的員工走向管理崗位,這種拔苗助長的方式帶來最直接的后果就是管理混亂,服務質量急速下滑,賓客滿意度大大降低,這無異于自掘墳墓。

前幾天聽到這樣一則新聞報道:一個全國瘋狂加盟到幾百家的連鎖電器,前期自信滿滿說要趕上蘇寧、國美,后期不久便有諸多加盟商脫離加盟,導致該連鎖電器面臨倒閉的困境。究其原因,記者采訪得知:產品沒有質量保證、全國售后服務跟不上,沒有統一的經營和管理理驗,除非有大的促銷否則是無人問津。其根源就在于:重數而不求質,這不得不讓人深思??!

我們從麗思卡爾頓身上可以看到:“并非領導者成就了麗思卡爾頓,而是他們所服務的客戶、世界一流企業、員工及商業伙伴的智慧聲音成就了麗思卡爾頓的卓越品牌?!弊鳛榫频陱臉I者,我們時刻都要有清醒的認識,任何投機的,不重視顧客的企業,終究要被淘汰。

讀完這本書,讓我深深理解將客人利益放在第一位的堅決執行力,明白品質文化年的重要意義,網絡市場營銷的必然性。“萬丈高樓平地起”,沒有堅實的基礎,又怎能使得品牌在激烈的競爭中立于不敗之地,怎能在未來的道路中走得更遠,做的更強!最后,讓我們一起再次銘記:品質恒久遠,賓客滿門庭!

標準的讀后感紙篇三

最近,我讀了一本書,名叫《狼王夢》。

《狼王夢》里的主角是一匹名叫紫嵐的母狼。如果你看了這本書,也一定會為它的命運嘆息。為什么呢?因為它的一生總是在絕望中度過。在它即將分娩時,它的伴侶卻意外身亡。它沒有力氣捕獵,只好去人類那兒偷鹿,遭到大白狗追擊時卻又分娩……這一系列的苦難使它的狼崽在剛出生時就不幸夭折??吹竭@里,你可能會認為它會向命運低頭,然而它雖然命運多舛但它未曾放棄過,也沒有屈服。我想也許就是命運的坎坷鑄就了它堅韌不拔的奮斗精神。

在紫嵐心中,有一顆種子,那是強烈的。那就是讓它的后代能夠成為頂天立地新一代狼王的強烈愿望。與其說是它的愿望,不如說是它的伴侶黑桑的遺愿。黑桑在死前明白無誤地告訴過它想當狼王。它為了這份心愿,傾注了無數心血。一開始,它注重培養狼崽黑仔,但因為太過疏忽使黑仔被可惡的老雕抓走了。它傷心至極,卻并沒有放棄。我看到這里,不禁暗暗佩服它的毅力。黑仔死后,它不曾放棄,又孤心造詣地培養狼崽藍魂兒。但命運不濟,藍魂兒因為魯莽而被獵人設的捕獸夾夾死了。在連續失去兩個孩子后,它卻依舊懷抱希望追尋夢想。它這種不向困難低頭的精神令我敬佩。最后,它唯一寄望的狼崽雙毛也被殺死。但它并沒有絕望。它將希望寄托在狼女媚媚的下一代身上。為了下一代的安全,它甚至用裝死引誘老雕,血灑碧空,用自己的生命換來了狼崽的安全。

其實,紫嵐身上最值得我們學習的就是它堅韌不拔的精神及面對生活中的各種苦難與挫折從不輕言放棄的堅定信念!

小說《標準》

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標準的讀后感紙篇四

《數學課程標準》把學生的發展放在首位,實現了人人學有價值的數學,人人都能獲得必需的數學,不同的人在數學上得到不同的發展。

我們知道,學生有一種與生俱來的探索式的學習方式,他們的知識經驗是在客觀世界的相互作用中逐漸形成的,有意義的學習應是學生以一種積極的心態,調動原有的知識和經驗,去認識新知。而新的數學課程標準從學習者的生活經驗和已有的知識情景出發,提供給學生充分進行數學實踐活動和交流機會體現了學生是學習數學的主人,教師是學生學習數學的組織者,引導者,合作者。《數學課程標準》的精神和要求合理,靈活。下面談談我對學習《數學課程標準》后的幾點體會。

《數學課程標準》強調"從學生已有的生活經驗出發,讓學生親身經歷將實際問題抽象成數學模型進行解釋和應用,使學生對數學產生親切感,才能有益于學生發現,理解,探索和應用數學。"

注意從熟悉的生活背景引入,數學的教學內容大多數可以聯系學生的生活實際,創設情景導入新課。例如:教學《公約數,最大公約數》時,先出示這樣一個問題:老師有一間廚房要鋪地磚,請你幫忙想一想:要選邊長為幾分米(整數)的正方形磚,才能鋪得既整齊又快同學們通過討論后,得出:邊長1分米,2分米,3分米,6分米的正方形地磚鋪得最快。這時教師點撥引導學生發現這些數既是30的約數,又是24的約數,是24和30的公約數,而6是最大一個,從而引出一些有關的概念,這樣的引入,貼近學生的生活,溝通了書本知識與現實生活的聯系,使學生真切地感受到數學的確就在身邊,現實生活的確離不開數學,從而消除了對數學的陌生感。

《數學課程標準》在課程實施中,第一學段"鼓勵算法多樣化",第二學段"鼓勵解決問題策略的多樣化"。在中學階段,要積極鼓勵一題多解,讓學生能運用自己的方法解決問題。使學生有權選擇他們喜歡的方法解決問題,體現了方法的多樣化,有利于促進學生的數學思維活動,提高數學能力。

個別差異是客觀存在的,我們要認識到每個學生都是特殊的個體,都是具有不同興趣,愛好,個性的活生生的人,我們要承認這種差異。然后因材施教。例如:教學一些求組合圖形面積時,對不同的學生可以提出不同的要求,成績好的學生可以用各種方法解答,成績差的學生只要掌握一樣方法就可以了。

《數學課程標準》已經頒布,試點已在進行。學習《數學課程標準》應當迅速開展。我們相信:隨著學習的深入,理解《數學課程標準》將更深刻,實施《數學課程標準》將更堅決,真正符合素質教育要求的數學教學將展現在我們面前。

標準的讀后感紙篇五

“麗思卡爾頓酒店就像是一本‘活書’等待閱讀者前來分享?!边@是我在讀完這本書中最喜歡也最難忘的一句話。是的,麗思卡爾頓酒店的紳士淑女們都是書中的完美地一頁,時刻準備好迎接每一位客戶的到來,并為此提供金牌標準的服務。

用心翻看完這本書后,感覺書中內容內涵特別深。

首先,我想說這是一本好書,是作為從事第三產業,從事管理工作,從事服務供應商等值得一讀的好書。不管是“十一章”、“五項原則”還是“倒數七日的培訓”,這些內容說的都很細、很美、很標準并值得學習和借鑒,有些是我們現實工作中存在的,有些是和我們息息相關的,而有些還是我們工作的一面鏡子。

其次,我想說這本書讓我很感動。書中的每個小故事都是那么讓人難忘,有圣托馬斯女士枕頭的驚喜;有花樣滑冰冠軍娜塔莉舞會的感動;有酒店員工妻兒的味增湯的故事也很讓我出乎意料。除了這些,書中還有很多故事,這些故事都體現出他們出色的金牌標準服務,帶有豐富的感情,不僅讓我為之敬佩同時也反應出他們“零距離管理,心貼心服務”的客戶體驗。

最后,讀完這本書,結合實際,想到了我的工作單位,想到了我們的客戶,也想到了我自己。雖然我們的環境沒有像麗思卡爾頓那么雍容華貴,客戶沒有那么的完美,員工不是所有的都優秀,但我們卻都是平等的,我們都同屬于服務業,和他們一樣都是熱心為客人提供服務的。幾乎任何有了一定歷史的行業都有它的文化。文化是最大的精神財富。我們工作單位的文化是在她成長的的近28年的時光里積累和沉淀出來的。我們都知道我們的企業文化——有企業價值觀,有信念,有適合自身企業發展自己的管理模式還有我們的卓越服務,我們有自立自強的精神、創新精神、道德情懷和回報社會,我們也有很多個小故事值得珍存和感動,我們還有一千多位愛館的員工等等,而這些都是企業發展必不可少的財富。

雖然隨著時間的推移,隨著市場的需求,隨著更多新型酒店的進駐;雖然有人說我們的輝煌已經過去;雖然我們白天鵝已不再是國內酒店業的領頭羊。但是我們的企業文化是源遠流長的,是任何酒店無法代替的,因為文化是一種凝聚力,是一種“武器”,力量是無窮的!

《金牌標準》一書帶給我很多啟迪和思索,真正地去品味、體會精髓,我會把我學到的有用的運用在以后的工作當中。相信在白天鵝工作的每一個員工都會用智慧點亮未來。我們的文化會被更多的客戶熟知和贊頌;我們的品牌也會被無限的傳播!

標準的讀后感紙篇六

學期由于參加基本功比賽,認真翻閱了《20xx版小學數學新課程標準》,通過學習確實使自己不論從教學中還是從理論上都有了明顯的提高。下面是自己的一點小體會:

《小學數學新課程標準》明確指出:“義務教育階段的數學課程是培養公民素質的基礎課程,具有基礎性、普及性和發展性。數學課程應致力于實現義務教育階段的培養目標,要面向全體學生,適應學生個性發展的需要,使得:人人都能獲得良好的數學教育,不同的人在數學上得到不同的發展。”

可以看出,“人人”和“不同的人”是數學學習的主體,“人人”意味著面向的是全體學生,關注的是每一個學生;“不同的人在數學上得到不同的發展”是指數學課程在全面推進的'同時,要面對每一個有差異的個體,實施有差異的教育。根據學生的不同情況實施分層教學,提出不同的要求,讓每一個學生都有所發展。這樣才能使每個學生都樂于學習,勤于鉆研。讓優等生“吃得飽”,中等生“吃得好”,后進生“吃得了”,使每個學生都學有所得。

如在教學《三角形的內角和》這一內容時,我提出:“對于任何一個三角形,我不用測量,只要你們說出其中任意兩個角,我就能準確地說出第三個角的度數?!睂W生對此半信半疑,紛紛來提問,對于老師的回答,學生在經過測量后發現都是正確的,此時學生產生了強烈的好奇心與求知欲,這時我組織學生以小組為單位展開三個內角度數規律的研究學習活動。各小組在合理分工的基礎上獨立思考,充分發揮集體優勢,優等生帶著后進生進行了激烈的討論與交流。此時教師來回巡視,適時給予必要的指導。在研究學習的過程中,學生大膽猜測、進行不斷的驗證,在小組成員的共同努力下最終得出結論:三角形內角和是180度。

又如:在教學乘法交換律和乘法結合律時,例題為25×9×4,25×9×4=(25×4)×9從而使計算簡便。如果課堂中一直出現類似如:125×7×8等習題,對于較差的學生來講會模仿例題使計算正確。但是老是無法了解新授后學生出現的主要問題,無法及時“調節”課堂進度。對于較好的學生來講無新意,慢慢學生的注意力分散了。這時我們不妨出示類似“(7+7+7+7)×25”的題目來挑戰一下。這樣的習題目的是從不同的練習形式來揭示有關算理,防止思維定勢,培養學生思維的靈活性。而且激發學生的學習激情。

總之,在教學實踐中,我們每個教師要有整體育人、全面育人的觀念,要對每個學生負責,我們應該認識到:轉化一個差生和培養一個優等生同樣光榮,我們一定要切實使素質教育落到實處,使每一個學生的數學素質不斷完善和提高。

標準的讀后感紙篇七

通過閱讀《金牌標準》,本人對如何創造驚喜體驗的認識是:在滿足客戶基本需求后,再滿足其潛在需求,為客戶制造驚喜、非同尋常的體驗。

首先我們要滿足客戶的基本需求,對我們品牌獲得相當的認可和滿意度。在這基礎上才能乘勝追擊、持續創造驚喜體驗;否則驚喜不叫驚喜,而是驚嚇了。

如何滿足客戶的基本需求?

第一、做一個誠實守信的人。用一絲不茍的態度與全力的投入來對待自己對客戶的承諾。至少不能言過其實,否則無法擁有消費者的忠誠,若后果嚴重還可能給品牌帶來滅頂之災,健力寶曾經搞過一個活動,喝健力寶積分達到四百分送演唱會門票一張,那場演唱會云集國內多著名歌星,因此活動期間健力寶銷售盛況空前火爆??墒亲詈笠驗闆]有兌現兌票諾言,一度出現消費者罷喝的想象。

第二、品牌的物理屬性和情感屬性。物理屬性就是品牌自身的質量。情感屬于則各種各樣,可落實到很多微小的細節種去。比如公司環境臟亂,員工素質問題,被隔壁辦公室看到也會造成不良影響,然后一傳十十傳百,這個代價也不能忽視。所以我們應時刻保持以紳士淑女的態度服務紳士淑女的精神。

其次,滿足客戶潛在需求,創造驚喜體驗,提升客戶產品忠誠度。

那么如何挖掘客戶潛在需求,創造驚喜體驗,提升客戶品牌忠誠度呢?

第一、在客戶需要幫助的時候,根據自己的判斷可超出職責范圍內的幫助客戶。為他人提供優秀的服務也是一種對自己的獎勵。無論是員工的獨立奉獻,還是團隊協作,服務最終都會回饋到給予者這里。比如說外面下雨了,你貼心的送一把傘;客戶小孩哭鬧,你不能嫌煩還送塊巧克力;當然這些應該都是生活小事,不易熱情過頭,像麗絲卡酒店所分享的一個例子——因為客戶堵車而包機相送的案例,目前在我們公司應該是行不通的。因為成本太大。其實,只要用心、將心比心,微小的付出也能產生巨大的驚喜體驗。

第二、有驚喜要給驚喜,沒驚喜也要制造驚喜,投其所好。那么如何獲悉客戶的喜好呢?我們應該用心體會和觀察,關鍵在于站在顧客的角度,換位思考,當你的創意能給自己帶來驚喜與感動,那么顧客也會有同樣的感受。

不建議直接詢問客戶有哪些偏好,直接詢問有時候還會帶來風險,因為客戶會產生一種愿望一定會實現的心理預期。得之,覺得是理所當然。不得,客戶反而會因此產生巨大的期望落差,抱怨情緒也會馬上出現。

就好比公司承諾每員工生日時送一百克里斯汀蛋糕券,是一項人性化的制度。初來乍到的員工會覺得驚喜,可是如果某人生日那天沒有預期收到肯定會耿耿于懷很久,而且又不好意思問的話,那樣簡直就積郁成疾了。

標準的讀后感紙篇八

用心翻看完這本書后,感覺書中內容內涵特別深。

首先,我想說這是一本好書,是作為從事第三產業,從事管理工作,從事服務供應商等值得一讀的好書。不管是“十一章”、“五項原則”還是“倒數七日的培訓”,這些內容說的都很細、很美、很標準并值得學習和借鑒,有些是我們現實工作中存在的,有些是和我們息息相關的,而有些還是我們工作的一面鏡子。

其次,我想說這本書讓我很感動。書中的每個小故事都是那么讓人難忘,有圣托馬斯女士枕頭的驚喜;有花樣滑冰冠軍娜塔莉舞會的感動;有酒店員工妻兒的味增湯的故事也很讓我出乎意料。除了這些,書中還有很多故事,這些故事都體現出他們出色的金牌標準服務,帶有豐富的感情,不僅讓我為之敬佩同時也反應出他們“零距離管理,心貼心服務”的客戶體驗。

最后,讀完這本書,結合實際,想到了我的工作單位,想到了我們的客戶,也想到了我自己。雖然我們的環境沒有像麗思卡爾頓那么雍容華貴,客戶沒有那么的完美,員工不是所有的都優秀,但我們卻都是平等的,我們都同屬于服務業,和他們一樣都是熱心為客人提供服務的。幾乎任何有了一定歷史的行業都有它的文化。文化是最大的精神財富。我們工作單位的文化是在她成長的的近28年的時光里積累和沉淀出來的。我們都知道我們的企業文化——有企業價值觀,有信念,有適合自身企業發展自己的管理模式還有我們的卓越服務,我們有自立自強的精神、創新精神、道德情懷和回報社會,我們也有很多個小故事值得珍存和感動,我們還有一千多位愛館的員工等等,而這些都是企業發展必不可少的財富。

雖然隨著時間的推移,隨著市場的需求,隨著更多新型酒店的進駐;雖然有人說我們的輝煌已經過去;雖然我們白天鵝已不再是國內酒店業的領頭羊。但是我們的企業文化是源遠流長的,是任何酒店無法代替的,因為文化是一種凝聚力,是一種“武器”,力量是無窮的!

《金牌標準》一書帶給我很多啟迪和思索,真正地去品味、體會精髓,我會把我學到的有用的運用在以后的工作當中。相信在白天鵝工作的每一個員工都會用智慧點亮未來。我們的文化會被更多的客戶熟知和贊頌;我們的品牌也會被無限的傳播!

讀書筆記

標準的讀后感紙篇九

“學生是學習和發展的主體”這是新課程標準的精髓之一。結合學習的新課程標準和語文專業理論知識,我感受最深的就是對學生主體性的認識。

認識學生的主體性,首先應該正確認識學生的個體性差異。教學過程中,我們必須認識到同一班級不同學生個體之間存在的諸多方面的差異,這些差異直接或間接地影響教學效果。現代教育講究學生有個性地發展,必然要求教師能夠了解學生的“需要”以及不同學生之間的“差異”。因此,教師要學會用“差異策略”來因材施教。“差異策略”是指關注學生個性需要和個別差異,從學生不同的閱讀水平、興趣和風格出發來設計科學有效的教學方式,促進學生在各自原有基礎上獲得自主、全面發展的教學策略。在對待學生的個體性差異上,要注重三點:一是要在教學中學會關注學生的個體性差異,每一個學生的智力都各具特點并有自己獨特的表現形式,有自己的學習類型和學習方法,即便是低階段的小學生的興趣和愛好也存在著個別差異,這就必然要求教師根據學生的學習能力不同,有區別地去施教。二是要在教學中尊重差異。教師要認清每個學生的優勢與特點,承認差異、尊重差異的同時要善待差異,根據差異開發學生潛能,培養其特長。三是是要有選擇地發展差異,比如在閱讀教學中,要適當釋放學生的自由度,培養學生的自主感。通過自主感的培養,讓學生去尋找個人對文本的具體理解,形成自己的解讀方式。對發展學生個性有利的,要多提倡、多鼓勵,對影響學生發展的要科學引導,盡可能實現學生的全面發展。

認識學生的主體性,其次應該正確認識學生的主觀能動性。語文的課堂應當發揮學生的主觀能動性,激發他們的學習興趣,帶動他們學會思考。按照新課標要求,語文教學中的重點是培養學生感受、理解、欣賞和評價的能力,逐步培養學生探究性學習和創造性學習的能力。而傳統填鴨式的教學方式顯然不能滿足這一點,教師照本宣科,學生照本考試,缺乏積極性和主動性。這樣只會讓學生停留在表象的感知上,畢竟其忽視了學生的主體地位,不能充分引導學生發揮自身的主觀能動性,實現與學生的互動。所以,語文教學要必須推動學生的自主學習,自己去發現問題、鉆研問題和解決問題。教師要鼓勵學生勇敢提出問題,認真聽取學生的想法。學生一旦自己主動提出了問題,那么學生已經處于主動學習的位置了。

認識學生的主體性,再次應當正確認識學生的創造性。創造性是人的素質的重要組成部分,創造性的發展有利于學生的獨立思考、能動接受和主動探索。當然,創造性不是要求必須標新立異、追求新奇,如學生如果能夠運用已經學過的知識經驗,通過獨立思考,發現別人沒有發現或自己過去沒有發現的問題;從人們意料之外的角度觀察和思考問題,提出不同于他人的問題解決辦法;通過新穎而別致的途徑表達自己的思想感情等,這些都是創造性的表現。作為一名教師,要在教學中多渠道培養學生的創造性,如在外部環境上要提供良好的氛圍,努力營造民主、平等、和諧的教學環境,真誠地尊重、熱愛每一位學生,相信他們通過自己的努力,都能獲得成功。要把這種親切、信任的情感信息傳遞給學生。又如在活動組織上,可以通過組織充滿情趣、樂趣、活力的實踐活動充分調動學生的創造積極性,培養學生運用知識解決實際問題的技能、技巧。

認識學生的主體性,最后應該正確認識教師主導和學生主體之間的辯證關系。教學活動,教其實就是為了學,所以應該把學生的學放在主要位置,但教師的主導作用也是不可或缺的。發揮教師的主導作用目的很明確,是為了調動學生主體性的發展。其實,就兩者關系而言,教師的主導作用有否發揮及如何發揮,就是通過學生的主體地位而實現的。如果缺乏學生主體性,教師的主導作用就無從談起。

教育就是從主體出發,通過主體,依靠主體來開發、發展和完善主體的實踐過程。教學中,教師面對的是一群幼稚無邪、天真活潑的學生,他們在學習中從無知到有知,從消極到積極,從無興趣到有興趣,從被動到主動,這當然不是無條件地自然轉化,而是需要一定的條件,而這個條件就是教師的正確引導。教師的主導作用是什么,當然不應該僅是教師滔滔不絕的講解,學生安安靜靜地聽講,教師連珠炮般的提問,學生如流水般地應答,而應該包含兩個更深層的涵義,其一就是教導,重在給學生“指明方向,引導上路”,其二就是輔導,針對學生課內外學習中發生的一些難以解決的問題,予以輔助、幫助。學生的主體性發展,與教師的主導作用的發揮,兩者并不沖突。在教育上,尊重學生的主體地位即教育中的“以人為本”,發揮學生的主觀能動性,促進發展的過程。兩者的關系可以通過“交流-互動”的教學方式來實現。

教師在教學中作為引導者,學生作為接受主體接受引導而形成自主思考。比如在作為教學主要形式的講課上,教師不僅要考慮“我應該講什么知識”,還要考慮“我應該如何讓學生對這些知識產生熱情”,不斷地激發和引導學生就某個問題進行質疑、討論、爭辯和探索。只有當教師的角色從“供給者”轉“向激勵者”,學生才有可能真正地親自去發現學習,才能不斷推動智力和思維水平向更高的層次發展。

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