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國有企業黨建工作會議精神心得體會
隨著公司年輕黨員的不斷成長，如何更好適應年輕人的學習和生活方式，成為加強企業黨建的一項重要課題，下面是星星閱讀網小編為您推薦關于新時期國有企業黨建工作與生產經營深化融合新探索。
在當前推進國有企業高質量發展的新階段，更好地貫徹落實習近平總書記加強國有企業黨的建設兩個“一以貫之”和“四個堅持”的重要論述，進一步創新探索黨建經營深化融合的新路徑，推動融合工作真正落實落地，實現從“有形”向“有效”的根本突破，仍然是需要持續研究和深化探索的現實課題。
一、推進深化融合的重要意義。
國有企業實施黨建經營深化融合，有利于發揮國有企業獨特政治優勢，將黨建工作成效轉化為發展動能，有力推動國有企業在新發展階段實現高質量發展。
（一）推進深化融合是加強黨對國有企業全面領導的必然要求。黨的領導是國有企業一切工作的基礎，是必須堅持的重大政治原則，無論國有企業改革如何深化、體制機制如何調整、治理體系和管理模式如何優化，黨對國有企業的領導決不能有任何動搖，黨的建設決不能絲毫放松。要把加強黨的領導同完善公司治理統一起來，把黨組織內嵌到公司治理結構之中，健全完善國有企業公司治理機制，強化和落實國有企業黨組織的決定權、把關權和監督權，從體制機制上保障黨組織在國有企業中的領導地位。
（二）推進深化融合是加強全面從嚴治黨的必然要求。全面從嚴治黨是國有企業黨組織的重要政治責任，保持國有企業的政治本色必然要求把全面從嚴治黨責任落到實處。堅持全面從嚴治黨，必須要把加強黨風廉政建設與反腐敗工作作為應盡之責、分內之事，自覺融入日常生產經營管理之中，引導黨員干部增強全面從嚴治黨的政治自覺、思想自覺和行動自覺。堅持全面從嚴治黨，必須要與加強內部管理、從嚴治企相結合，嚴格執行各項管理制度，全面加強企業內控風險管理，大力開展專項整治和管理提升，促使國有企業合規運營、干部員工廉潔從業。
（三）推進深化融合是發揮國有企業政治優勢的必然要求。黨建工作是國有企業政治優勢之所在，要發揮黨建工作強根固魂的作用，將黨組織的政治引領和組織保障作用轉化為推動改革發展、生產經營的強大動力。正確把握好“發展為誰、發展靠誰、發展成果由誰共享”這個根本問題，緊緊依靠職工群眾這一根本力量，充分運用黨的各種優勢，通過深化融合更好地凝聚發展共識、集聚各方力量，形成贏得激烈市場競爭的發展優勢。
（四）推進深化融合是實現國有企業高質量發展的必然要求。對于國有企業來說，黨建和業務是一個有機整體，目標一致，不可分離，都是為了促進國有企業發展。黨建工作要把服務生產經營、提高經營效益、促進企業發展作為出發點和落腳點，緊密結合改革發展大局和生產經營中心開展黨建工作。國企黨建絕非“虛功”，只要黨建工作做實了就是生產力、做強了就是競爭力，通過深化融合將黨建工作的“軟實力”轉化為企業改革發展的“硬支撐”，有力推動國有企業實現高質量發展。
二、當前深化融合存在的問題。
近幾年的實踐充分表明“融合出領導力、融合出凝聚力、融合出生產力、融合出競爭力”，基本上從思想觀念上解決了“為什么融”的問題，并圍繞“融什么”“怎么融”從制度設計、組織建設、載體創新、實施路徑等方面進行了實踐探索。但從近幾年國有企業巡視巡察和黨建考核發現的問題來看，有的基層單位黨建工作與生產經營融合在“有形、有神、有效”等方面還有一定差距，需要進一步改進和提高。
（一）在“有形”上執行落實尚有不到位現象。主要表現在有的理論學習不同程度上存在“不深”“不透”的問題，傳達學習文件多、結合業務實際開專題研討和互動交流少，存在落實“三會一課”等黨建基礎性工作不到位的現象；有的為抓黨建而抓黨建，照搬照抄、上下一般粗的現象依然存在，結合自身實際創造性開展特色工作較少，滿足于完成規定動作較多；有的事務性工作、程序化內容過多，形式化過多的問題在一定程度上困擾基層。
（二）在“有神”上形神兼備還不夠自然。主要表現在有的對主責主業了解不深、對中心工作把握不到位，導致契合點、切入點找得還不夠精準；有的黨建載體存在口號化、概念化、空心化的現象，沒有從服務業務發展、促進生產經營的視角出發，黨建活動主題不夠鮮明、內涵還不夠深刻，在形式上生動活潑不夠、吸引力不足。這也反映出有的黨務干部抓黨建融合的能力不強，不善于從黨建引領、推動業務發展的角度思考和謀劃工作，不善于結合實際創新工作載體，在一定程度存在為“融合”而“融合”的現象。
（三）在“有效”上作用效能發揮不充分不明顯。主要表現在黨建工作融入生產經營的深度不夠，黨建工作政治優勢未能有效發揮，推動企業高質量發展的成效不明顯，黨建特色品牌效應和長遠帶動作用發揮得不充分。同時，黨建融合成效的考核評價機制還不成熟，較難評價黨建工作對生產經營的推動促進作用，黨建考核評價關注臺賬和留痕相對較多，在精準有效上還有差距。
三、推進深化融合的新路徑。
推進黨建工作與生產經營深化融合是一項系統性工作、長期性工作，重在落實落地取得實效。在推進深化融合過程中，要始終堅持守正創新、注重實效的原則，既要注重頂層設計，從“目標管理、工作運行、考核評價”等方面，明確黨建融合工作的制度指引和推進路徑，更要注重基層首創，充分發揮基層活力和創造力做到與生產經營緊密結合，增強黨建工作的針對性和適用性，努力實現從“有形”向“有效”的根本突破，將黨建成效轉化為競爭優勢和發展優勢。重點在“四個著力”上下功夫、求實效。
（一）著力在強根固魂上深化融合，以黨的政治建設為統領，發揮黨建工作的引領保障作用。
一是要展現國有企業的政治擔當。要緊緊圍繞國有企業深化改革發展、推進轉型升級、加強科技創新、促進提質增效等企業中心工作來推進黨建融合工作，在堅定不移做強做優做大國有企業中展現擔當作為。
二是要貫徹全面從嚴治黨戰略。結合全面從嚴管企治企，在生產經營管理各環節中融入黨風廉政建設，建設企業合規文化，完善風險管理體系，構建紀檢監察、巡視巡察、審計內控及職能部門監督等多種監督貫通融合的大監督格局，為生產經營營造風清氣正的良好政治生態。
三是要建設忠誠干凈擔當的高素質專業化人才隊伍。堅持黨管干部、黨管人才原則，落實國企好干部標準，發揮好黨組織對選人用人的領導和把關作用；實施人才強企戰略，集聚各方面優秀人才，建設一支以企業家為龍頭，覆蓋經營管理、科技創新、技能技術等各方面符合企業高質量發展需要的人才隊伍。
四是要注重國有企業文化價值體系建設。發揮思想引領作用，注重用社會主義核心價值觀鑄魂育人，構建國有企業對黨忠誠、擔當盡責、強企報國、奉獻社會的價值體系，凝聚全體干部員工干事創業擔當作為的磅礴力量。
（二）著力在兩個“一以貫之”上深化融合。
以黨的領導融入公司治理為核心，黨建工作全面嵌入企業管理各環節。兩個“一以貫之”和“黨建進章程”要求黨建工作從領導體制、運行機制、制度規范、工作考核等方面嵌入公司治理。各級黨組織在履職、行權、擔責上有話語權，就能夠為黨建深化融合創造有利的條件。
一要堅持黨建“進治理”，理順黨委和董事會、經理層等治理主體的關系，健全完善權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制，突出黨委全面領導，發揮黨委把方向、管大局、促落實的領導作用。
二要堅持黨建“進前置”，明晰職權，梳理完善黨委前置研究討論重大經營管理事項清單，健全完善“三重一大”決策機制，促進黨建與決策管理有效銜接，把黨的領導組織化、制度化和具體化。
三要堅持黨建“到基層”，創新活力在于基層，執行力量在于基層，黨支部是推進黨建深化融合的重要實施主體，要大抓基層、打通最后一-公里，注重與“支部標準化建設”有效銜接，發揚基層首創精神將基層活力和創造力體現在工作實效上，切實發揮黨支部戰斗堡壘作用。
四要堅持黨建“到崗位”，落實到黨員干部本職崗位上，黨員干部自覺亮身份、做模范，亮承諾、展作為，按照“黨性強、能力足、落實好、作風優"要求，在履職盡責和攻堅克難中奮勇爭先、擔當作為。
（三）著力在載體建設和行動落實上，深化融合，以打造“融合”載體品牌為發力點，黨建工作與生產經營工作同部署、同落實。
一是話語體系要融入，找準“融"的出發點。按照“生產經營出題、黨建工作破題”的思路，推動黨建與生產經營形成一致的話語體系，在目標管理上同謀劃、同部署，在行動落實上同向發力、同頻共振，動員和集聚各方面的資源和力量，形成“同耕一塊田、同唱一臺戲”的工作局面。
二是行動落實要融入，找準“融”的發力點。找準契合點和切入點才能保證融合深度和融合效果，在契合點、切入點的選擇上堅持目標導向與問題導向，圍繞提質增效、市場開拓、科技創新、綠色低碳、安全生產等中心工作找準融合發力點，鼓勵基層緊緊結合業務實際開展主題鮮明、富有特色的黨建品牌創建活動，推進“黨建+”模式，使黨建工作有依托、有抓手，讓黨建工作成為看得見的生產力。同時要注重總結提煉，建立實踐樣本，形成一批可借鑒、可復制、可推廣的融合黨建工作方法，發揮融合黨建品牌示范效應，以點帶面推動黨建質量全面提升。
三是發展創新要融入，找準“融”的創新點。國企黨建要圍繞建立完善現代企業制度，結合規范治理、管理提升、技術創新等帶來的新變化，創造性地把黨中央的最新要求融入國有企業改革發展和生產經營之中。比如要利用好信息化技術和數字化手段，加大“數字黨建”建設力度，用好“學習強國”等黨建網絡平臺，運用現場學習和“互聯網+”相結合的形式開展形式多樣、內容豐富的黨建活動。
四是擔當作為要融入，找準“融”的落腳點。要明確各級黨組織、黨組織書記和廣大黨員主體責任，特別是要抓住各級黨組織書記和領導班子成員，建立主體責任清單和年度黨建任務清單，建立“書記項目”書記領銜領辦的責任機制，壓實“融合’主體責任，督促各級黨組織、書記和黨員將黨建工作責任和生產經營責任一起扛在肩上、落實到工作中；要抓住黨務干部隊伍建設這個關鍵，在黨務干部選優配強上下功夫，推動黨務干部與生產經營干部輪崗交流，在提高黨建“融合”能力上下功夫，推動黨務干部提高圍繞黨建抓業務的能力，生產經營干部提高圍繞業務抓黨建的能力，培養既懂黨建、又懂業務的復合型人才，逐步實現黨務干部與生產經營干部融合共進。
（四）著力在考核評價上深化融合，以責任落實為關鍵，構建黨建深化融合的長效機制。
推進深化融合要用好黨建責任制考核評價這個指揮棒，推動形成閉環管理，激發融合內生動力，構建深化融合長效機制。
一是要層層壓實黨建責任制，實現到崗到人，將黨建工作內做到領導人員個人此績考核指標之中，明確量化評價指標，督促領導人員安排工作時同步部署黨建工作任務、落實工作時自覺將黨建工作融入生產經營，堅持做到每次黨組織重要會議必提黨建要求，下基層調研必指導黨建工作，督查基層工作必督查基層黨建。
二是要加強日常督導檢查力度，圍繞企業黨建工作重大決策部署的貫徹落實和各級黨組織黨建主體責任、書記第一責任、班子成員“一崗雙責”履行等重點開展日常督導檢查，把過程督導和結果考核結合起來，既看“怎么做”，又看“怎么樣”。
三是持續改進“述評考”方式辦法。在“述”上黨組織書記要緊扣自身抓黨建的履職情況進行述職，不能以黨組織述職代替書記個人述職，不能以生產經營工作代替黨建工作；在“評”上要在述職評議大會上接受職工代表評議和年度績效考評時接受民主測評；在“考”上要科學設置考評指標，持續優化考核方式方法，“黨建工作得分”在年度經營業績考核中要占相當比例分值。
四是要強化考核結果運用。黨建考核結果不僅作為評先評優、績效分配的重要指標之一，更要與任期考核激勵、干部選拔任用掛起鉤來，切實督促和推動各級黨員干部把管黨治黨主體責任、治企興企經營責任一體落實，舍得投入時間、精力和資源，推動黨建融合工作走深走實。
全國國有企業黨建工作心得體會
黑龍江省國資委黨委高度重視系統企業黨的建設和企業文化建設工作，以企業文化建設為切入，不斷改進和創新企業黨建工作，有效發揮了企業黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，為國有企業又好又快提供了堅強有力的組織保證。
一、充分認識企業文化工作的重要性，發揮企業文化軟實力作用。
從2007年起，黑龍江省國資。
委確定了進一步深化企業改革，建立和完善現代企業制度，做強做大國有企業的工作目標。在充分調研的基礎上，他們對企業狀況進行了深入分析：在省國資委系統一些企業中，最薄弱的環節是經營，最缺乏的精神是創新，最需要轉變的是觀念，最應該提高的是科學決策能力和管理水平，最值得關注的是企業黨的建設和企業文化建設。繼而提出要加強企業文化建設，把黨建工作與企業文化建設有機融合的工作思路。要求企業各級黨組織把開展企業文化建設作為黨建工作的一個抓手，積極探索企業黨建和企業文化融合的途徑和辦法，以黨建工作促進企業文化發展，抓企業文化建設促進黨建工作落實，形成相互促進、協同發展的工作格局。
（一）統一思想，提高認識。
隨著現代企業制度的建立和完善，企業文化建設已越來越多地受到人們的關注和重視，它已成為推動企業發展的巨大力量，成為企業潛在的資源。加強企業中黨的建設，是增強企業活力、創建中國特色現代企業制度的內在要求。抓好企業黨建工作，發揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，能充分調動職工群眾的積極性、主動性和創造性，有利于企業的健康穩定發展。所以，抓好黨建和企業文化建設，與企業求效益、求發展的目標并不矛盾，相反是企業實現又好又快發展的重要思想武器。企業價值觀是企業文化建設的核心，企業活力存在于職工群眾之中，搞好企業首先要把人的作用發揮好。加強企業文化建設，必須突出黨的思想政治工作的針對性，充分發揮企業黨組織的政治核心作用。企業的任何政策、改革措施出臺前，思想政治工作都要先行，搞好宣傳引導。任何政策、措施的有效實施，都有必要同步進行企業精神和光榮傳統的教育，了解職工群眾的思想動向，把握思想脈搏，找準癥結，充分調動企業職工的積極性和創造性。當職工真正感到自己是企業的主人時，才能把全部潛能發揮出來。
(二)廣泛調研，掌握情況。
省國資委通過深入企業走訪、發放調查問卷、開展課題研究和召開企業不同層次人員座談會等方式，對系統企業文化建設情況進行了深入調研。調研了解到，系統企業對企業文化建設工作給予了一定的重視，一些企業認識到文化管理是更高層次的企業管理，著眼于企業長遠發展，在企業文化建設方面做了一些積極有益的探索。有的企業聘請專家學者進行了專門培訓，有的企業結合實際提煉了企業精神和文化理念，制作了企業文化手冊，建立了企業視覺識別系統和標識，多數企業的企業文化建設工作納入黨委管理，由黨委職能部門具體負責，堅持黨委統一領導，企業文化建設納入了黨建工作目標和企業管理目標，統一進行考核，等等。這些有益探索為企業改革發展注入了新鮮的文化因素，成為企業發展的助推器。
（三）看到不足，找到差距。
一是對企業文化建設的重要性認識不到位。從客觀上看，由于一些企業不景氣、生存艱難，企業把工作的重點放在解決制約發展的體制障礙上，忙于抓改革、抓解困、抓穩定，沒有更多的時間和精力抓企業文化建設工作。出現了企業文化就是美化環境、搞文體活動等淺層次認識，企業文化建設流于形式。二是對企業文化建設動力推進不足。一些企業領導者把工作重心放在了闖市場、上項目和日常生產經營上，認為企業文化是虛功，抓企業文化是不務實，對企業文化建設的作用認識不足，思想上不想介入，行動上不愿推進。三是企業文化建設方法不科學，運作不規范。一些企業在企業文化的提煉與建設上存在著模仿、套用的現象，缺少個性和針對性，在操作上方法簡單，運作不規范。四是缺少知名品牌，無法形成核心競爭力，沒有真正形成具有本企業特色的企業文化。大多數企業停留在視覺識別系統設計、標識設計上，沒有把企業文化作為提升企業核心競爭力的軟實力，沒有真正形成自己的品牌和優勢，在企業使命、愿景、管理理念、價值體系和行為準則上缺乏深入思考和研究，沒有真正形成具有企業特色的核心價值體系、管理理念和行為準則。缺少具有核心競爭力和文化軟實力的企業。
二、以企業文化建設促進黨建工作，提升企業核心競爭力。
企業文化作為一種新的企業管理理論，它的研究對象是人，強調以人為本、全面提高人的素質，這與貫徹落實科學發展觀是一致的。從企業文化的內容看，企業價值觀的確立、企業精神的培養、職業道德的養成、優良傳統的發揚、典型人物的塑造等等，都離不開思想政治工作。企業文化建設作為企業的一項系統工程，它的培植、塑造和強化，需要通過黨建工作的加強和改進來保證。
（一）弘揚企業精神，發揮思想政治工。
作作用。
在黑龍江省國資委系統企業產權制度改革過程中，面對從未有過的困難，孕育形成了“攻堅文化”，核心內容包括：“逢山開路、遇水搭橋”的攻堅精神；“敢打硬仗、永不言退”的進取精神；“真抓實干、任勞任怨”的務實精神；“勇挑重擔、不辱使命”的負責精神；“互相配合、互相支持”的協作精神。在這種文化精神的支撐下，他們克服困難險阻，取得了三年國企改革攻堅的決定性勝利。他們充分發揮企業文化軟實力的作用，在系統企業中倡導了弘揚企業精神的宣傳教育活動。各級黨組織通過報紙、電視和網絡等形式，加大了宣傳教育的力度，進一步提升了員工的使命感、自豪感和責任感。
（二）創新思路，發揮企業黨組織的政治核心作用。
通過舉辦“黑龍江省國資委系統企業首屆企業文化高層論壇”，倡導了“責任、信心、開拓、務實、和諧”的價值追求，確定了今后五年企業文化建設工作目標。把深入學習實踐科學發展觀活動、和諧企業建設與企業文化建設相統一，牢固樹立以人為本的發展理念，在追求企業經濟發展的同時，努力構建企業和諧的人文環境。
（三）發揮黨組織優勢，創新活動內容和載體。
黑龍江省國資委在系統企業舉辦了首屆企業文化藝術節。活動從2008年3月啟動，到9月底結束，內容既有重要節日慶?；顒?、表彰獎勵活動，又有展示職工技能和風貌的演示以及文體表演。藝術節創新了企業黨建活動的內容和載體，極大地調動了職工群眾的參與熱情，形成企業黨委牽頭、黨政工青婦齊抓共管、廣大員工積極參與的工作格局。
（四）建立培訓工作機制，加大對各類人才的培訓力度。
研究制定了省國資委系統企業人才培訓規劃，與各級各類培訓機構合作，對企業黨務工作者、管理人員和專業技術人員進行大規模培訓。與省委黨校蘇州培訓基地建立了定期培訓機制，已累計培訓企業各級黨務工作人員300余人。與國務院國資委培訓中心聯合，培訓企業文化從業人員100余人；與中國企業文化研究會、人力資源和勞動保障部技能鑒定中心合作，組織高級企業文化師培訓，已有近40人參加了國家資格考試。我們還與哈爾濱工業大學繼續教育學院等建立了定期培訓教育聯絡制度。目前系統企業集團層面的黨務工作者培訓面已達100%，基層黨務工作者培訓面達20%，黨員的培訓面2%；系統企業財務會計人員繼續教育培訓每年培訓1000余人次。
三、企業黨建工作與企業文化建設相互融合，共同推進，促進企業和諧發展。
1、提升了黨組織在企業中的地位，作用更加明顯。黨組織在企業遇到困難和矛盾時起到溝通思想、化解矛盾、穩定人心的作用，同時還發揮自身優勢，在企業改革發展過程中通過企業文化建設來凝聚職工力量、調動職工積極性，為企業改革發展出謀劃策。黨組織在企業和職工中的地位得到了明顯提升。
2、激發了職工的工作熱情，提升了職工的創造力。黑龍江省國資委在企業文化藝術節期間舉辦了系統企業青年職工演講賽和迎奧運職工男子籃球賽，比賽過程中各參賽企業表現出了為企業爭光、為榮譽而戰的拼搏精神。去年5月12日，四川汶川發生了特大地震災害，黑龍江省國資委黨委立即行動起來，組織機關和企業進行抗災募捐活動，共捐款3037萬元。為支持2009年2月在哈爾濱市舉辦的第24屆世界大學生冬季運動會，黑龍江省國資委系統企業捐款1500萬元。
3、展示了職工風采，弘揚了企業精神，宣傳了企業形象。企業文化藝術節系列活動的舉辦，集中展示了企業職工的能力和水平，充分說明了國有企業是培養人才、聚集人才的搖籃，國有企業職工有潛能、有實力，他們是發展壯大黑龍江省國有企業不可缺少的中堅力量。該省國資委黨委還通過宣傳板、報紙和網絡等形式，對企業改革發展情況、企業文化建設情況等進行了深入宣傳報道，為企業做廣告，提升了企業形象。
全國國有企業黨建工作心得體會
回顧總結我市國資體制改革所取得的成就,黨建工作在發揮國有企業黨委班子政治核心作用、保證黨和國家方針政策的貫徹執行,在優化組織設置，完善制度，推動企業持續發展,在強根固本、激發廣大干部職工創業熱情、維護和促進社會和諧穩定方面發揮了重要的作用。但是也存在一些不可忽視的問題，仍然面臨新的嚴峻的挑戰，需在實踐中不斷探索和完善。
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不求政治進步，不愿申請入黨，勢必帶來黨員年齡結構日趨老化，政治素質日趨低下等問題。一些黨員感到自己在企業中無足輕重，光榮感、榮譽感逐步淡化，放松了對自己的嚴格要求，因此也就影響了黨員先鋒模范作用的發揮。如何解決國有企業黨務干部年齡老化、能力退化和黨組織工作方式和活動方式陳舊、呆板的問題，成為國有企業黨建工作不容回避的問題。
二、現代企業制度對國有企業黨建工作提出了新挑戰(一)國企改革的目標任務決定黨建工作的方向。國企改革的直接指向就是要建立完善現代企業制度。所謂現代企業制度，是指適應社會化大生產和市場經濟要求的產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學的一種新型企業制度。其核心內容是完善法人治理結構，構建產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學的框架體系。基本的領導體制是董事會領導下的總經理負責制。強調的是政府依法管理企業，企業依法自主經營。這就要求企業黨組織必須圍繞這一指向，充分發揮黨組織的政治核心和戰斗堡壘作用，為建立完善現代企業制度框架體系認真履職，不斷探索，主動服務，同時自覺擯棄那些不符合現代企業制度的舊觀念、舊方法。
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黨委會與董事會分別處于政治核心與經營決策中心的地位，它們之間的和諧、統。
一、密切配合，是國有企業改革成敗的關鍵。實行董事會領導下的總經理負責制，這是一種分層的權力結構和組織形式，即“新三會”體制（股東會、董事會、監事會）權力框架的支點由廠長（經理）移到了股東會。盡管《公司法》保留了“老三會”（黨委會、工會、職代會），但股東大會是最高權力機構，職代會除了保護職工自身利益之外，不能對企業的經營方針、重大決策做出實質性的決定，董事會是公司常設權力機構，對股東負責，公司總經理由董事會任免，董事會有權對公司重大事項做出決定。新老三會的關系解決不好，現代企業制度的建立與加強企業黨建工作便會雙雙落空，而企業黨委參與決策將更加障礙重重。這就要求企業黨組織必須適應這種轉變，理清工作思路、調整工作重點，主動協調好股東會、董事會、監事會和黨委會、工會、職代會的關系，充分發揮各自的作用，為國企改革和發展服務。
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制后，企業成為獨立自主的法人實體，董事會是決策機構，董事長是法人代表。按《公司法》的規定，公司高級管理人員應由董事會討論聘任，中層管理人員董事會討論后由主管經理聘任。因此，這就要改變以往的行政中層干部，經黨委討論同意后才聘任的程序。董事會按《公司法》要求，討論聘任干部是合法的，也代表黨的利益和股民利益，只要按程序辦就不需經黨委會討論同意了。黨委應支持董事長、總經理依法行使職權。那么如何體現黨委對聘任干部等重大問題的參與？應在董事會討論前，由董事會主要負責人與黨委領導溝通干部的情況，而黨委應及時討論提出意見或建議，爾后由黨委主要負責同志將集體討論的意見向董事會主要領導溝通。董事會在聽取各方面意見的基礎上，進行集體討論決定，并履行聘任、解聘手續。此外，要發揮董事會和各級行政管理機構和部門中的共產黨員作用。各級董事會和管理部門中的部分領導人是黨員，他們在各自的工作崗位上，有責任、有義務宣傳黨的方針政策，貫徹好黨組織的意圖和決定，可以起到黨群干部所起不到的作用。
建立健全國有企業黨建工作制度，既是完善現代企業制度的客觀要求，也是保持國企正確的政治方向，實現國資保值增值的保證。為此，要不斷探索完善國有企業黨建工作新機制。
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中心；總經理是企業生產經營指揮中心；職工代表大會、工會和監事會按照各自章程履行民主管理和監督職能。企業新的領導體制的運行原則、行為規范和具體構造，都應該服從這個框架的規定。
（二）建立黨政溝通協商制度。建立廠長(經理)定期向黨組織報告工作制度，企業黨政領導在重大問題決策前的溝通制度。要通過發揮董事會、監事會及行政班子中的黨員的作用來體現黨組織的意圖，發揮黨組織的政治核心作用。要教育和監督參加董事會，監事會，經理層中的黨員按照黨的方針政策和國家的法律法規，行使規定的職權。
（三）推行企業黨政干部換崗交流制度。按照“雙向進入、交叉任職”的辦法配備國有企業領導班子，是企業黨組織在建立現代企業制度條件下充分發揮政治核心作用的重要保證。但是，針對當前有些國有企業中層黨組織矮化、虛化、軟化、弱化的情況，可以在企業中層干部選拔和任用過程中，建立機關干部與基層干部交流制度，基層黨組織負責人與基層行政領導交換任職制度，生產骨干和優秀黨員交叉培養制度。
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統一協調、形成合力，最終實現黨的建設、群團建設和企業發展的共贏。
（五）創新企業文化建設機制。在發展社會主義市場經濟的條件下，企業文化是與企業同時存在的一種文化，既包括以提高企業家和管理者水平為目的的經營文化、制度文化和管理文化，也包括以提高員工思想道德水準為目的的精神、教育、娛樂文化，能夠長期推動企業的發展壯大。企業文化和黨建工作是兩個不同的概念，但二者又互相聯系、密不可分。從目的看，二者都是為了調動員工的積極性，為提高經濟效益、促進企業發展服務。從內容看，企業文化建設的核心是培育企業精神，激勵員工奮發向上，使企業與員工組成命運共同體，樹立企業的良好形象，在市場競爭中共謀發展；黨建工作的內容是對員工進行馬克思主義、黨的路線方針政策及企業規章制度等教育。因此，企業文化完全可以成為黨建工作的主要載體和重要的實現形式。
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制度下黨建工作的新思路、新方式。順應經濟全球化、信息化、市場化與民主化四大潮流，確立以“三個有利于”為標準的發展思路；強化“黨要管黨”的原則及相應的規范，鼓勵不同類型企業創造各具特性的結構形式；適應黨員從單一管理向多重管理的新變化，采用靈活、實效多樣化手段，實現國有企業黨的領導方式根本轉變。
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國有企業黨建工作會議精神心得體會
xx公司現有員工1685人，其中黨員900人（在職黨員398人），共建立了一個黨總支和17個黨支部。20xx年，在集團公司黨組的堅強領導下，在xxx黨委的有力指導下，公司黨委認真貫徹落實集團公司工作會議精神，緊緊圍繞中心、服務大局，以“六大工程”為抓手，切實加強和改進黨建思想政治工作和企業文化建設，助推了企業健康發展。截至10月末，公司共實現銷售收入xxxxx萬元，完成集團考核指標的84%，實現了企業黨建與企業發展相協調、相促進。
一、實施“聚心”工程，提升企業凝聚力。
公司由于各種歷史原因，遺留問題較多，加之近年來xxx的影響，公司“十二五”期間主要軍品訂貨量大幅減少，產值急劇下降，富余人員陡然增多，效益大幅滑坡，員工收入存在下降趨勢，部分員工感到企業前景不明，對“七個調整”的信心不足，怕調整、不敢調整大有人在。xx要走出困境、持續發展，關鍵在于全體干部員工樹立“七個調整”的堅強信心和堅定決心，而“聚心”工程就是晉林重塑信心，提升凝聚力，促進“七個調整”的強勁引擎。
一是通過全員學習“聚心”。黨委中心組以把握宏觀政策走勢、集團公司工作部署為重點，集中學習了20xx年政府工作報告，集團公司20xx年工作會議精神、黨組書記xxx講話精神等，提高決策能力。以加強中層領導干部執行力建設為重點，下發學習了《贏在中層》、《左手執行力，右手引導力》及《中國震撼》、《中國共產黨黨史第二卷》等12種書籍約500余本，并開展讀書交流和撰寫心得體會活動。同時，公司還組織全體中干、后備干部集中觀看《如何當好中層管理干部》教學視頻，開展精益管理、全面預算管理、合同履約、文化建設、安全生產等專業知識培訓，公司領導親自授課，黨委書記做了題為《認清反腐倡廉形勢，爭做廉潔自律模范》的培訓講課，通過有針對性的系統培訓，中層干部的執行力顯著增強。目前，公司黨委正認真組織學習貫徹黨的精神，及時把思想和行動統一到十八精神上來，逐步形成以學習熱潮帶動工作高潮的良好氛圍。
二是通過全員大討論“聚心”。組織開展了“轉觀念、明責任、抓調整、促發展”大討論活動。活動針對部分干部員工存在滿足現狀，不思進??；怕字當頭，怨天尤人；因循守舊，固步自封等思想問題，查找自身不足，進行整改提高。通過活動，公司上下形成了聚精會神搞建設、一心一意謀發展的良好局面。
三是通過作風整頓“聚心”。通過學習提高、統一思想，聽取意見、查擺問題，強化措施、落實整改，鞏固提高、回頭檢查等四個階段的工作，中層干部的“八抓”能力、“六種”作風得到增強，想干事、敢干事、會干事、善共事的氛圍日益形成。
四是通過形勢宣講“聚心”。公司專門抽調精兵強將組織宣講團對18個黨支部近20xx余名員工（包括部分退休員工）進行了14場形勢任務教育，宣講催人奮進，發人深醒，使廣大員工對公司創業調整、xxx發展道路的重要性和緊迫性有了認識上的再提高、觀念上的再轉變、思想上的再統一，凝聚了推動公司發展的強大合力。
通過“聚心”工程，員工信心提升，凝聚力增強，“七個調整”取得進展。一是切實調整了組織機構，取消職能部門內業務室的編制，初步完成直線職能式兩級管控的調整，公司二級機構由原來的30個調整為目前的26個，減少了工作層級，提升了工作效率。二是大力改進了市場營銷模式，由傳統的坐地待客到逐一走訪用戶，以優良的性能拉動用戶對新產品的需求，擴大訂貨量。xx獲得發展史上單筆最大訂單，xx產品外貿合同增長1倍，創歷史新高。三是產品產業結構調整效果顯著，xx產品20xx年共開展科研項目18個，其中重點是xxx達到設計定型，高附加值電器部件的研制也取得較大進展。xx品實現了162臺智能抽油機、145套xx傳動系統銷售合同的簽訂，xx銷售收入今年將突破1。2億，占比將達到30%，同比上升14%。
二、實施“爭優”工程，提升企業創造力。
今年以來，公司黨委在創先爭優活動中，圍繞活動主題，突出實踐特色，通過三項“爭優”活動，引導基層黨組織和黨員爭當先鋒，提升企業創造力。
一是開展領導干部引領活動，充分發揮黨委政治核心作用。公司通過創建學習型黨組織帶動學習型企業建設，增強黨組織的政治引領力，激發黨組織和黨員干部的學習熱情。公司黨委在積極參與企業重大問題決策、加強“四好”領導班子建設的同時，緊緊圍繞企業的中心工作，堅持以爭創“四強”黨組織、爭當“四優”共產黨員活動為抓手，廣泛開展“領導班子進基層，解難題、出思路、謀發展；黨員干部在一線，抓管理、出實效、辦實事”爭創活動，充分發揮黨委的政治核心作用，增強基層黨組織的創造力，提升黨員隊伍素質。
二是開展基層組織建設年活動，充分發揮支部的戰斗堡壘作用。制定了《關于在創先爭優活動中開展基層組織建設年活動的實施意見》，下發了《xx公司先進、一般、后進黨支部劃分參考標準》。在基層組織建設年活動中，公司把抓基層、打基礎、強服務作為基層組織建設年的重點工作內容，廣泛深入開展了“三送、三講、三有”活動，做到黨組織“送政策、送服務、送溫暖”，黨員“講責任、講紀律、講貢獻”，員工群眾“有干勁、有活力、有進步”。按照基層黨組織“五個好”的目標要求，定期開展領導點評、群眾評議活動，開展了基層黨組織情況調查，收集梳理出9大類意見建議，并根據這些意見建議提出了5條整改措施，為鞏固先進、推動一般、整頓后進指明了努力方向。公司18個黨支部中有6個被評為先進黨支部，12個被評為一般黨支部。
三是實施黨組織建設遞進工程，充分發揮黨小組的創造活力。公司黨委在鞏固和提高“高標準示范黨支部”工作的基礎上，堅持實施“一個黨員就是一股推動力”、“一個黨小組就是一臺推動機”的黨組織建設遞進工程。今年以來，公司黨委以建立健全黨小組的設置為重點，增強黨小組融入中心、服務中心的能力，凸顯黨小組在改革調整、生產經營中的戰斗力。xxx分廠黨小組開展小改小革“爭優”，在產品研制生產的某道工序中，通過改進夾具，工效提高了66%，夾具成本從原先的1300多元降低到了30元。xxx分廠黨小組通過抓市場“爭優”，積極發動黨員干部尋找外協，截至10月共實現外協收入300多萬元，并榮獲了20xx年“xxx優秀推動力黨小組”榮譽稱號。
在三項“爭優”活動過程中，公司黨委緊密結合生產經營開展了“誓奪首季開門紅”、“堅決實現雙過半”、“立足崗位出精品，優異成績獻七一”等階段性勞動競賽活動，各支部開展黨內競賽次數共計80余次，廣大黨員在深入推進“黨員身邊無事故”工程的同時積極參與黨內競賽活動，累計參與人數達1000余人次。20xx年公司黨委共表彰“四好”領導班子2個、先進黨支部6個和黨小組15個，標兵共產黨員10名、優秀示范崗黨員10名和優秀離退休黨員5名；去年以來先后有3個支部、11人次受到集團公司黨組、省工辦黨委等上級表彰。
三、實施“優化”工程，提升企業戰斗力。
目前，公司員工1685人，高中文化及其以下占比65。4%，基本生產工人、工程技術人員、管輔人員、其他類人員之比為45：14：34：7，人員規模過大，文化素質偏低，人員結構極不合理是當前公司迫切需要解決的問題。為此，公司不斷通過優化人員結構，達到提升高端、增強中端、減少低端的目的，為企業長遠發展積蓄人才力量，提升戰斗力。
一是優化中層管理隊伍。公司對領導職責進行了重新分工，對部分黨組織機構和行政職能進行了調整，對全體中層管理干部在全部解聘的基礎上進行了重新聘任，共解聘3人，降職2人，摘帽4人，調整面達60%，為確保公司20xx年各項目標任務順利完成、確?！捌邆€調整”取得實效提供了堅強的組織和干部保障。
二是優化后備干部隊伍。公司黨委為選準配強公司中層后備干部，組織開展了中層后備干部選拔工作，通過資格審查、理論考試、面試及心理測評等環節，確定48名中層后備干部人選，并建立后備干部隊伍檔案庫，通過一年多的考察，今年將在后備干部中淘汰20%，進一步加強后備干部統一管理，不斷精干后備干部隊伍。
三是優化人才隊伍。公司將圍繞發展戰略目標，把“技術、管理、技能”三支人才隊伍建設作為重點工作來抓，著重從三個方面大力加強人才隊伍建設：開展企業導航和個人愿望相結合的職業生涯設計活動，打通人才成長的“雙通道”；堅持管理人才隊伍建設和技術人才隊伍建設一起抓，技術人才隊伍建設和技能人才隊伍建設一起抓，打通人才開發的“雙通道”；以育得出、引得進、留得住、用得好公司急需的核心人才為重點，力爭用3年時間，培養造就2名集團公司級科技帶頭人，1名集團公司級技能帶頭人，重點引進具有碩士、博士學歷的高層次專業化人才5人。到20xx年，公司研發人員比例達到18%以上，人才資源總量達到1100人，建設一支“結構合理、專業化水平高、實踐能力強”的高素質職業化員工隊伍，全面提升企業戰斗力。
四是優化員工隊伍。通過定編定崗定員，確定各單位基本生產崗位、輔助管理人員崗位、后勤人員崗位和工程技術人員崗位分別需求總量。截至10月底，通過多種方式，實現減員88人次，員工退出率達到3。5%。目前，公司正在大力推進人員結構優化工作，擬將采取離崗休養、解除勞動合同、停薪留職、辦理特殊工種申請退休、轉崗培訓等措施，最終實現人員規模嚴格控制、人才總量穩步提升的人才隊伍建設。
四、實施“落地”工程，提升企業引領力。
公司黨委高度重視企業文化建設，今年集團公司黨委書記培訓班主題報告會上，董事長、黨組書記xxx作了題為《提升文化軟實力，增強核心競爭力》的報告，公司黨委通過四個“落地”工程，貫徹落實報告精神，提升企業引領力。
一是從身邊入手，文化認同落地。公司黨政領導認為，解決企業文化落地的關鍵在于理念認同，實現員工理念與企業核心價值觀一致。為此公司黨政攜手開展了“尋找身邊的文化”為主要內容的文化提煉活動，公司結合實際，著眼未來，形成了公司“2151戰略”文化；結合“四講”活動總體目標，創新載體，注重實效，形成了主題為“四講五新”的“四講”文化；大力推進“七個調整”，找準問題，把握關鍵，形成了“八字思路”的管理創新文化；在體現以人為本的管理中，因材施教，有的放矢，形成了培育人才的團隊建設文化。這些文化的培育讓員工切實感受到了“文化在細節中，文化在習慣中，文化無處不在”。
二是從實踐入手，文化滲透落地。近年以來，公司黨委以活動為載體，逐漸把文化理念付諸實踐，轉化為員工的自覺行為。今年，結合公司搬遷x周年，開展了搬遷x周年慶典、圖片展、錄制廠歌、征文比賽等系列活動，讓全體員工重溫老廠創業的艱難歷程，進一步激發和弘揚“艱苦奮斗、頑強拼搏、無私奉獻”的搬遷精神，為企業走出困境創造輝煌、再立新功。開展“七個調整”獻計獻策大討論活動，圍繞調整人員結構、調整產品結構、如何組織生產、如何更好的履職等四個課題，從理論和實踐中進一步查找問題，明確舉措，提升管理能力和水平，公司26個單位共提出4大方面30條建議和意見。通過活動，干部群眾的思想進一步統一到了加快發展的任務上來，公司上下的力量進一步匯聚到了加快發展的行動上來，大討論活動的成果切實轉化到加快發展的目標上來。
三是從方向入手，文化競爭落地。在推進文化建設中明確了發展戰略、目標；經營與管理活動；管理制度；品牌形象；員工的言行；企業環境等六個文化落地點，并把各項文化融入其中，提升企業綜合競爭力。在做到“兩個提高”和“兩個確?！鄙希瑘猿帧皟蓷l腿走路”，加快調整步伐，在支撐和保障上出實招。整合技術資源，大大縮短了研發周期；調整組織結構和工作職能，加大了xx市場營銷力度，為民品發展打好基礎。同時以產品和配件、技術輸出和生產線建設等方式積極開拓xx產品外貿市場，取得較好效果，為企業發展增添了后勁。
四是從長效機制入手，文化效果落地。公司黨委繼續大力推進企業文化建設“五項工作”，以文化提升引導力、以文化塑造形象力、以文化啟動學習力、以文化凝聚內生力、以文化激活創新力。繼續加強“四大工程”建設，實施黨建聚心工程，用文化增強和諧；實施制度建設工程，用文化促進管理；實施執行能力工程，用文化推動戰略；實施特色文化工程，用文化改善經營。通過文化建設的“五項工作”和“四大工程”，促使文化效果轉化為“七個調整”取得實效和完成全年經營目標的強勁動力。
五、實施“關愛”工程，提升企業向心力。
公司黨委歷來重視黨群關系，通過貫徹集團公司“人本文化”，開展實施“關愛”工程，建立健全困難職工幫扶機制，密切黨群聯系，為構建和諧企業提供向心力。
一是開展“雙關心”活動。進一步建立健全送溫暖活動長效機制，積極探索困難職工幫扶工作的新途徑、新手段；堅持深入一線，及時掌握職工反映的焦點難點問題，積極做好矛盾糾紛的排查排解和心理疏導等工作；堅持依法維護女職工合法權益，做好女職工權益保障工作；堅持熱情周到做好老干部工作，讓他們感受企業溫暖，支持企業發展；加大困難黨員的關心和幫扶力度，定期開展慰問活動，為逢五逢十的黨員發放涼被。20xx年以來共看望生病住院職工225人次，走訪困難職工136戶次，發放慰問金32635；幫助6名職工子女順利上學，發放金額6000元。同時，廣大員工積極參與合理化建議活動，共收集合理化建議2677條，實施627余項，節創價值800余萬元。在公司組織的“七個調整”獻計獻策成果發布會上，各單位積極發言，共形成4大類22條極具價值的意見建議。
二是加強群團工作。公司黨委大力支持工會工作，充分發揮工會的橋梁和紐帶作用。公司工會認真組織召開職代會，聽取和審議行政工作報告和企業“三重一大”以及涉及員工切身利益的重大事項，開展領導干部民主評議、測評工作，充分發揮民主管理、民主監督職能，維護企業和員工的合法權益。舉辦迎春晚會和鬧元宵活動，400余人參與；參加彭州市“送歌獻給黨”歌唱比賽，80余人參加；開展氣排球比賽，共15個分工會150余人參賽，極大地豐富了廣大職工精神生活。黨委十分關心共青團工作，使共青團更好地發揮了黨的助手與和后備軍作用。團委堅持開展以黨建帶團建活動，積極適應青年員工的思維方式和行為特點，運用信息技術開展工作，建立了qq群以及移動“微信”短信平臺，豐富了青年員工的溝通渠道，增強了青年員工對企業的感情；緊貼生產實際，組織開展“青年突擊隊”及“揚志愿精神，展青春風采”等活動，青年員工的創造活力競相迸發。
三是做好穩定工作，確保企業大局穩定。公司成立了維穩工作領導小組，建立了一支思想先進、立場堅定、社會關系廣泛的信息聯絡員隊伍共50人，分布于公司各單位各處室，便于公司隨時掌握情況，及時解決問題。今年以來，共處理來信來訪57件次。按照“業務工作誰主管，穩定工作誰負責”的原則，將維穩工作層層分解，并通過對員工帶有普遍性的問題進行認真研究，及時采取措施進行解決，防止不穩定事件發生；通過加強有關人員的警戒防范意識和技能的培訓教育，及時發現和處置可疑人員和突發事件；通過加強與地方公安機關和政府部門的聯系，形成共同維護本地區穩定工作的信息網絡和應急處置隊伍。
當前，盡管公司發展還在低谷中徘徊，企業經濟效益不令人滿意，大量的矛盾和問題開始顯現，但由于公司黨委高度重視，措施有力，企業仍保持了大局的基本穩定。
七、實施“廉政”工程，提升企業保障力。
20xx年，公司紀委不斷加強自身能力建設，重點加強對關鍵領域和薄弱環節的監督檢查力度，為公司健康持續發展提供保障力。
一是制訂下發《xx公司20xx年紀檢監察工作要點及反腐倡廉建設工作任務分解表》，落實公司黨風建設和反腐倡廉各項工作；二是公司黨委書記、總經理與各分管領導及二級單位領導簽訂責任書64份，強化領導人員“一崗雙責”意識；三是組織開展以“樹清風正氣、促廉潔從業”為主題的第七次黨風廉政教育月活動，在公司內部網頁上開設了“廉政建設”專欄，促進公司廉潔文化建設；四是相繼新增、修訂《xx公司領導干部廉潔從業檔案管理制度》、《職務消費管理制度》等制度7項。同時，制訂完善《中層管理者管理辦法》、《招投標管理辦法》、《資產損失認定和責任追究制度》等制度和辦法471項，建立健全了懲防體系建設；五是加強對關鍵、重要崗位人員的監督管理，與30余名關鍵崗位人員簽訂《廉潔從業承諾書》。今年1-10月，共審核物資設備采購和基建工程項目千余項，為公司增加經濟效益171。59萬元；六是對公司一季度生產經營、安全生產、精益管理、七個調整、三個子公司的薪酬運作情況等進行了專項效能監察；七是加強對制度執行特別是“三重一大”決策、薪酬管理等制度執行的監督檢查，形成用制度規范從業行為，按制度辦事，用制度管人的長效機制；八是公司按照黨章規定設置紀檢機構，與監察、審計合署辦公，切實履行紀檢、監察兩項職能。7月，按職工總人數1。5‰的比例增加一名專職紀檢監察工作人員。
公司黨委通過大力實施“六大工程”，在黨建工作和企業文化建設中取得了一些成效。我們將在進一步發揮黨組織的政治核心作用、加強基層組織建設、深化“四講”主題創先爭優活動、推進企業文化落地等方面積極探索，更好的為推動企業健康持續發展提供堅強保障。
全國國有企業黨建工作心得體會
企業黨組織要認真履行《黨章》賦予的重要政治職責，議大事、謀全局、把方向，積極參與企業帶有根本性、方向性、長遠性和全局性的重大問題決策。黨組織對企業重大問題，應當側重于政治角度的參與，并從制度上加以明確規定，把內容具體化。對黨組織參與企業重大決策的范圍和內容，要結合本企業實際進行制定，要具有可操作性。如涉及企業發展戰略、項目投資、大額度資金的使用、生產經營計劃、企業管理制度的制定與修改、內部機構及管理崗位的設立及調整、干部的考核、經濟分配以及涉及職工切身利益等重大問題，企業黨組織可牽頭制定文件規定和具體的操作程序，工作中嚴格按規定執行，靠制度管人，按程序辦事。
二、強化組織體系。
企業改革不能以犧牲黨的工作部門和人員為代價，必須將其納入企業管理機構和人員編制，合理設置黨務工作機構和人員，以保證國有企業黨建工作正常開展。要重視對企業政工干部的培養使用。對那些熱心企業黨務工作、懂經營、會管理的同志，應及時安排到企業黨務政工崗位上去培養，并適時安排到行政崗位上去煅煉。同時要采取行之有效的措施，切實解決黨務政工干部職稱、工資、獎金等方面的實際問題，保證黨務政工干部在待遇上與同級行政管理人員一視同仁。要有計劃地組織黨務干部和經濟管理干部進行換崗交流，努力建設一支精干、高效的復合型黨務工作者隊伍。
三、
切實提高政工干部隊伍素質。
總結。
總結再總結，將書本知識融會到實際工作中去，將之變成解決實際問題的武器，才能在工作中取得成效。再有，政工干部要注重工作方法和效果，在工作安排上要學會統籌。結合上級布置的工作計劃，聯系本單位的實際，提前做好年度季度的工作計劃安排，確定工作重點，并按計劃執行和定期檢查，抓主工作的主動性。不能工作無頭緒，不分主次，眉毛胡子一把抓。政工干部還要學會吃得了辛苦受得了委屈。基層的黨支部書記，作為支部一班人的“班長”，要時刻以大局為重，要有團結協調的能力。只要支部一班人心往一處想勁往一處使，工作上就不會有過不去的“火焰山”。實踐證明，一個企業的基層黨支部書記素質好黨務工作者素質高，這個單位的黨建工作就有聲有色；相反，這個單位存在的問題就會比較突出，企業黨建工作就難以作出成效，甚至工作難以落實。
黨建工作目標要結合本企業的實際，注重針對性和實效性。大體而言，黨建工作目標包括思想政治建設、領導班子建設、干部隊伍建設、黨組織和黨員隊伍建設、職工隊伍建設、精神文明建設、黨風廉政建設、群團組織工作等諸多方面。有了明確的目標，還要分解任務，制定考核、獎懲辦法，層層抓落實。要把目標任務的完成與干部提拔使用、各類評先評優活動有機結合起來。
五、注重黨建工作實效性，克服“兩張皮”現象。
要把黨建工作同企業生產經營緊密結合。堅持圍繞生產經營抓黨建、抓好黨建促進企業發展的工作思路，把企業生產經營中的重點、難點，作為企業黨建工作的切入點，形成思想上時刻想到“中心”，工作中處處圍繞“中心”，檢驗工作依據“中心”，把黨建工作滲透到生產經營的深層次之中。企業黨政主要領導干部要“一崗雙責”，不僅要做好黨建和思想政治工作，還要努力解決企業生產經營中的難點、熱點和焦點問題。同時，要從企業經營管理的薄弱環節和容易發生腐敗的關鍵崗位、重要部門入手，圍繞企業存在的具體問題，開展效能監察，不斷完善管理，增強企業在市場中的競爭力。
全國國有企業黨建工作心得體會
根據公司安排，于xxxx日參加了國有企業黨建工作集中培訓，在五天的培訓中，經過對“堅持黨對國有企業的領導，不斷提升中央企業黨的建設質量”、“黨的初心和使命”，“加強黨的政治建設”、“堅持從嚴治黨”、“黨支部工作條例《試行》”等多方面進行了學習。在此次學習中，更加深刻意識到中國共產黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。
從國有企業角度而言，堅持黨對國有企業的領導不動搖，把國有企業做優做大，國企就能發揮更大作用，我們黨就會更有力量。堅持黨的領導、加強黨的建設，是我們國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。要堅持黨要管黨、從嚴治黨。堅持服務生產經理不偏離，把提高企業效益，增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點。以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。
身為一名扎根基層的黨務工作者，我應當常思考，我該如何保持先鋒帶頭作用？該如何幫助身邊的人？如何提升黨支部的生產效率？經過這次學習，我認為應從以下四個面努力：
首先，認真學習業務知識。學好法律法規、黨紀條規，不斷拓寬知識面，提高綜合素質。注重學習形式，既要向書本學，更要向領導學向同事學，學工作方法學工作經驗，通過學習充實豐富自己，增強本領。學會思考勤于總結，邊學習邊思考，深化學習效果，經常對自己做過工作進行反思總結、汲取經驗教訓，提高素質能力。
第二，樹立宗旨意識，走群眾路線。一是轉變思維方式、改進工作作風，把全心全意為人民服務的宗旨意識轉化為實際行動，切實站在群眾立場謀劃工作，用群眾的觀點推動工作，真心誠意為群眾辦好事、辦實事、解難事；二是經常深入群眾，從群眾中來，到群眾中去，與群眾打成一片，認真傾聽群眾呼聲，增進對群眾的真摯感情，對群眾反映的熱點、難點問題和合理利益訴求，有針對性的采取措施予以解決或及時反饋。
第三，加強廉潔自律。提高自警、自省、自律意識。堅持科學的態度和求實的精神，兢兢業業地做好各項工作，樹立強烈的時間觀念、節約觀念。以干部廉潔自律的各項規定約束自己，做到自重，自省，自警，自勵。嚴格執行作息時間，從根本上認識到這是嚴重違反工作紀律的行為。做到思想上有明顯提高，政治上有明顯進步，作風上有明顯轉變，紀律上有明顯增強。
第四，進一步務實創新,增強工作實效。積極用創新的思維和先進的理念武裝頭腦，抓住重點，突破難點，創新載體，打造亮點，尋找黨建和生產經營的融合點，全面提高工作質量。
不忘初心，方得始終。在今后的工作中，我將繼續努力，作為黨員干部，牢固樹立強烈的擔當意識，對應該做的事不推諉、不扯皮、不回避；銘記責任，守土盡責，時刻牢記黨和組織的的要求，敢于承擔責任，敢于知難而上，充分發揮“主心骨”作用，做真正的實事、好事、正事，為天辰公司的進一步發展貢獻自己的所有力量。
國有企業黨建工作會議精神心得體會范文
為了積極探索加強我公司非在職黨員管理工作的新途徑，進一步摸清底數，自今年8月下旬起，在公司各物業站以及各站黨支部的協助配合下，采取個別訪談、查詢資料等方式，對公司非在職黨員的發展現狀和黨建工作情況進行了深入調研。
一、基本情況。
目前，公司共有12個住宅小區，轄區占地總面積1275706平方米，居民總戶數為9027戶，面積大、范圍廣，小區地理位置大多處于東營市的經濟、文化中心，人員流動性高。在公司轄區范圍內，中~員252名，其中非在職黨員197人，非在職黨員中離退休黨員99人，內退職工黨員44人，家屬黨員49人，協解黨員5人。公司非在職黨員的年齡結構為：50歲以上的占非在職黨員總數的52%，50歲以下的占非在職黨員總數的48%。
從調研情況來看，整合以來，我公司在非在職黨員的管理工作中取得了一定的成效：
一是加強了組織領導，推動了公司非在職黨員管理工作的不斷發展。
隨著公司非在職黨員隊伍的不斷壯大，公司已將非在職黨員的管理工作擺上了議事日程。xx年初，重新整合后的**物業公司為各基層物業站、專業隊黨支部配備了經驗豐富、作風正派的專職書記，從公司黨委到基層黨員形成了“橫到邊，豎到底”的管理網絡，各單位專職書記到位后，充分的發揮了黨組織的“班長”作用，迅速的對各小區內的非在職黨員進行了摸底調查，思想上教育，生活上關心，做到了“五個清楚”，使各基層單位的非在職黨員步入了規范化管理軌道。
二是結合實際抓黨建，逐步壯大基層黨組織。
在油田企業改制過程中，結合公司非在職黨員居住分散、組成復雜年齡結構差異較大的實際情況，在健全基層黨組織結構的同時，公司制定并下發了《**物業公司非在職黨員管理工作制度》，由黨支部書記任家委會主任對四個物業站的家委會副主任分別進行了選舉，提高了非在職黨員參與組織建設的積極性，增強了基層黨組織的凝聚力。公司要求各基層黨支部每年開展一次有針對性地民主評議黨員活動，將非在職黨員參加組織生活情況以及日常的思想表現作為評議的重點內容。通過評議，使每一名非在職黨員退職不退色，時時關心組織生活，刻刻留意組織建設。今年以來，公司黨委先后多次對11個基層黨組織進行了專題調研，進一步加強了對基層黨建工作的指導力度，使基層黨建工作堅強有力，逐步凝聚了非在職黨員的心，壯大了基層黨組織。
三是圍繞管理抓活動，推動公司整體工作的大發展。
針對公司非在職黨員在原單位積累了豐富的工作經驗和部分非在職黨員文化層次較高的現狀，在工作中，公司各基層黨支部注重結合本單位實際開展各類黨建活動，如公司**黨支部在非在職黨員中，針對個別黨員的特點專長，舉辦了二期人民調解員培訓班，推行了“心連心”信息板黨員承包制，定期組織黨員對影響大、效果好的樓道信息板進行參觀，舉辦了黨員書法展活動，激活了非在職黨員的工作熱情，增強了非在職黨員的責任意識，充分的發揮了黨員的先鋒模范作用。通過各種有效地活動載體，豐富了公司的企業文化，提升了公司的管理服務水平，推動公司整體工作的大發展。
二、存在的問題及原因分析。
（一）基層黨小組的非在職黨員管理難在公司11個黨支部中，有4個支部建立了共計11個黨小組，在實際工作中，黨小組的作用只停留在收繳黨費、傳達通知的層面上，究其原因，主要有以下幾個方面：
一是在基層黨組織方面，思想認識不到位。一些黨支部，對非在職黨員抱著無所謂、軟任務的態度，對抓好非在職黨員管理對支部作用充分發揮的影響，思想上重視不足，工作中力度不夠，不能引導、幫助非在職黨員積極參與支部工作，沒有發揮其應有的作用。
二是在非在職黨員個人方面，由于部分支部黨員大會、討論交流會、評議工作等活動沒有充分民主和走形式主義，導致部分非在職黨員怕麻煩或擔心一腔熱情得不到黨支部的肯定，所以不愿意參與社區以及支部組織的各種學習與活動。
（二）黨支部作用難以充分發揮。
一是部分基層黨組織工作被動。個別基層單位的黨支部，只是為了迎合上級的要求和文件、政策的規定。支部形同虛設，活動也僅限于政治學習，傳達文件、政策精神，支部不能積極主動的開展工作，支部的戰斗堡壘作用無法體現，對在職黨員尚能如此，但對非在職黨員的學習與教育卻無法按時開展。有些基層黨支部雖然有開展活動的愿望和工作積極性，但受活動經費以及物業管理工作繁雜的限制，活動方式也比較單一，直接影響了非在職黨員了解上情、吃透下情的積極性。
二是部分基層黨組織的“班長”自身學習力差，影響力小，黨員的先鋒模范作用在非在職黨員中難以發揮。隨著社區內部機構的整合，部分單位編制減少、人員裁減，特別是曾經擔任行政職務的部分黨員干部轉而從事支部思想政治工作，工作崗位雖然發生了變化，但在工作方法、方式上仍然采取行政命令、語氣直接生硬的工作作風，崗位的轉變，使一部分對思想政治工作存在偏見的干部放松了對自己的思想更新，缺乏必要的業務與理論學習。與多數思想政治工作經驗豐富、創新意識強的非在職黨員相比，自身素質的不高直接影響到了黨員的工作積極性，從而使黨員的先鋒模范作用得不到很好的發揮。
三、建議和對策。
（一）從提高認識入手，切實增強抓好非在職黨員管理工作的責任感和緊迫感。
首先，各級黨的基層組織要提高對加強非在職黨員管理工作重要性的認識，按照黨的十九大報告和《黨章》的要求，將其作為加強黨支部同非在職黨員間的聯系、增強黨的基層組織的影響力與感召力和永葆黨員先進性的一項重要工作來抓。
其次，要解決好黨支部對黨建工作及開展黨建活動的思想認識問題，要加強以“服務職工，服務居民”教育為主的思想政治工作。幫助引導他們在“服務職工”中，充分認識中國共產黨的領導及其路線、方針、政策的正確性以及中國共產黨才是先進生產力、先進文化和人民利益的最終代表，使黨員真正成為職工群眾不斷進步的動力；在“服務居民”中，充分認識非在職黨員在發展社區、建設社區過程中所起到的先鋒模范作用和戰斗堡壘作用以及非在職黨員是社區黨建工作的重要組成部分和社區基層黨組織進一步發展壯大的重要內在動力。積極尋求多種形式、多種渠道的人、財、物、時間、場地等多方面的支持。
（二）從組織建設入手，建立健全非在職黨員管理網絡。
從調查情況來看，目前非在職黨員管理工作的基礎還很薄弱，當前應將工作重點放在建立健全工作領導、管理機制，形成一個健全的非在職黨員管理網絡。
1、建立黨小組工作聯席會議制度，加強工作指導與協調。由基層黨支部牽頭，各黨小組長為成員，支部書記、副書記作為旁聽并記錄人，定期召開工作學習交流例會，協調關系、交流經驗、加強學習，及時解決工作中存在的問題，以達到各黨小組之間的資源共享。通過學習，使每一名黨員都能夠充分認識到，如果不重視學習，不努力掌握科學文化知識，不善于實現科學的不斷更新，就難以保持共產黨員的先進性。
2、因地制宜，采取多種措施健全非在職黨員的管理機制。針對小區非在職黨員居住分散、年齡偏大等特點，因人而異，可按照實際情況為每名非在職黨員劃分相應的責任區，使其在責任區內具有一定的建議權、監督權以及管理權，增強其參與小區建設、小區管理的能力。同時，黨支部對各個非在職黨員責任區進行考核監督，并定期組織非在職黨員責任區負責人對其他責任區進行“互檢”，不斷提高非在職黨員的責任意識，真正形成“小區建設齊抓共管”的良好氛圍。
（三）從改進方法入手，逐步建立適應新形勢新要求的工作方法與活動方式。
基層黨組織應堅持“為社區所需要、為居民所理解、為職工所擁護、為黨員所歡迎”的原則，著重圍繞社區管理服務開展工作。注意發揮非在職黨員的帶動作用，以小區文化為載體，在堅持“業余、小型、多樣、務實”的原則下，靈活多樣地開展黨組織活動，做到寓教于樂，將必要的政治學習融化在業務知識、科技文化知識學習和有益身心健康的文體活動中。
基層黨組織作為社區黨建工作的基礎保證，要加強對非在職黨員的引導教育，針對一些非在職黨員頭腦中存在的“雇傭”、“臨時”等思想，組織開展“四個不忘”教育，即“辦事不忘黨的宗旨，下海不忘黨員身份，經商不忘黨紀國法，致富不忘社會責任”，時刻體現共產黨員的先鋒模范作用，增強非在職黨員對社區各級黨組織開展黨建工作的認同性，努力調動和提高他們參加黨組織活動、發揮模范帶頭作用的積極性。
國有企業黨建工作會議精神心得體會范文
推進黨建工作與生產經營深化融合是一項系統性工作、長期性工作，重在落實落地取得實效。在推進深化融合過程中，要始終堅持守正創新、注重實效的原則，既要注重頂層設計，從“目標管理、工作運行、考核評價”等方面，明確黨建融合工作的制度指引和推進路徑，更要注重基層首創，充分發揮基層活力和創造力做到與生產經營緊密結合，增強黨建工作的針對性和適用性，努力實現從“有形”向“有效”的根本突破，將黨建成效轉化為競爭優勢和發展優勢。重點在“四個著力”上下功夫、求實效。
（一）著力在強根固魂上深化融合，以黨的政治建設為統領，發揮黨建工作的引領保障作用。
一是要展現國有企業的政治擔當。要緊緊圍繞國有企業深化改革發展、推進轉型升級、加強科技創新、促進提質增效等企業中心工作來推進黨建融合工作，在堅定不移做強做優做大國有企業中展現擔當作為。
二是要貫徹全面從嚴治黨戰略。結合全面從嚴管企治企，在生產經營管理各環節中融入黨風廉政建設，建設企業合規文化，完善風險管理體系，構建紀檢監察、巡視巡察、審計內控及職能部門監督等多種監督貫通融合的大監督格局，為生產經營營造風清氣正的良好政治生態。
三是要建設忠誠干凈擔當的高素質專業化人才隊伍。堅持黨管干部、黨管人才原則，落實國企好干部標準，發揮好黨組織對選人用人的領導和把關作用；實施人才強企戰略，集聚各方面優秀人才，建設一支以企業家為龍頭，覆蓋經營管理、科技創新、技能技術等各方面符合企業高質量發展需要的人才隊伍。
四是要注重國有企業文化價值體系建設。發揮思想引領作用，注重用社會主義核心價值觀鑄魂育人，構建國有企業對黨忠誠、擔當盡責、強企報國、奉獻社會的價值體系，凝聚全體干部員工干事創業擔當作為的磅礴力量。
（二）著力在兩個“一以貫之”上深化融合。以黨的領導融入公司治理為核心，黨建工作全面嵌入企業管理各環節。
兩個“一以貫之”和“黨建進章程”要求黨建工作從領導體制、運行機制、制度規范、工作考核等方面嵌入公司治理。各級黨組織在履職、行權、擔責上有話語權，就能夠為黨建深化融合創造有利的條件。
一要堅持黨建“進治理”，理順黨委和董事會、經理層等治理主體的關系，健全完善權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制，突出黨委全面領導，發揮黨委把方向、管大局、促落實的領導作用。
二要堅持黨建“進前置”，明晰職權，梳理完善黨委前置研究討論重大經營管理事項清單，健全完善“三重一大”決策機制，促進黨建與決策管理有效銜接，把黨的領導組織化、制度化和具體化。
三要堅持黨建“到基層”，創新活力在于基層，執行力量在于基層，黨支部是推進黨建深化融合的重要實施主體，要大抓基層、打通最后一公里，注重與“支部標準化建設”有效銜接，發揚基層首創精神將基層活力和創造力體現在工作實效上，切實發揮黨支部戰斗堡壘作用。
四要堅持黨建“到崗位”，落實到黨員干部本職崗位上，黨員干部自覺亮身份、做模范，亮承諾、展作為，按照“黨性強、能力足、落實好、作風優”要求，在履職盡責和攻堅克難中奮勇爭先、擔當作為。
（三）著力在載體建設和行動落實上深化融合，以打造“融合”載體品牌為發力點，黨建工作與生產經營工作同部署、同落實。
一是話語體系要融入，找準“融”的出發點。按照“生產經營出題、黨建工作破題”的思路，推動黨建與生產經營形成一致的話語體系，在目標管理上同謀劃、同部署，在行動落實上同向發力、同頻共振，動員和集聚各方面的資源和力量，形成“同耕一塊田、同唱一臺戲”的工作局面。
二是行動落實要融入，找準“融”的發力點。找準契合點和切入點才能保證融合深度和融合效果，在契合點、切入點的選擇上堅持目標導向與問題導向，圍繞提質增效、市場開拓、科技創新、綠色低碳、安全生產等中心工作找準融合發力點，鼓勵基層緊緊結合業務實際開展主題鮮明、富有特色的黨建品牌創建活動，推進“黨建+”模式，使黨建工作有依托、有抓手，讓黨建工作成為看得見的生產力。同時要注重總結提煉，建立實踐樣本，形成一批可借鑒、可復制、可推廣的融合黨建工作方法，發揮融合黨建品牌示范效應，以點帶面推動黨建質量全面提升。
三是發展創新要融入，找準“融”的創新點。國企黨建要圍繞建立完善現代企業制度，結合規范治理、管理提升、技術創新等帶來的新變化，創造性地把黨中央的最新要求融入國有企業改革發展和生產經營之中。比如要利用好信息化技術和數字化手段，加大“數字黨建”建設力度，用好“學習強國”等黨建網絡平臺，運用現場學習和“互聯網+”相結合的形式開展形式多樣、內容豐富的黨建活動。
四是擔當作為要融入，找準“融”的落腳點。要明確各級黨組織、黨組織書記和廣大黨員主體責任，特別是要抓住各級黨組織書記和領導班子成員，建立主體責任清單和年度黨建任務清單，建立“書記項目”書記領銜領辦的責任機制，壓實“融合”主體責任，督促各級黨組織、書記和黨員將黨建工作責任和生產經營責任一起扛在肩上、落實到工作中；要抓住黨務干部隊伍建設這個關鍵，在黨務干部選優配強上下功夫，推動黨務干部與生產經營干部輪崗交流，在提高黨建“融合”能力上下功夫，推動黨務干部提高圍繞黨建抓業務的能力，生產經營干部提高圍繞業務抓黨建的能力，培養既懂黨建、又懂業務的復合型人才，逐步實現黨務干部與生產經營干部融合共進。
（四）著力在考核評價上深化融合，以責任落實為關鍵，構建黨建深化融合的長效機制。
推進深化融合要用好黨建責任制考核評價這個指揮棒，推動形成閉環管理，激發融合內生動力，構建深化融合長效機制。
一是要層層壓實黨建責任制，實現到崗到人，將黨建工作內嵌到領導人員個人業績考核指標之中，明確量化評價指標，督促領導人員安排工作時同步部署黨建工作任務、落實工作時自覺將黨建工作融入生產經營，堅持做到每次黨組織重要會議必提黨建要求，下基層調研必指導黨建工作，督查基層工作必督查基層黨建。
二是要加強日常督導檢查力度，圍繞企業黨建工作重大決策部署的貫徹落實和各級黨組織黨建主體責任、書記第一責任、班子成員“一崗雙責”履行等重點開展日常督導檢查，把過程督導和結果考核結合起來，既看“怎么做”，又看“怎么樣”。
三是持續改進“述評考”方式辦法。在“述”上黨組織書記要緊扣自身抓黨建的履職情況進行述職，不能以黨組織述職代替書記個人述職，不能以生產經營工作代替黨建工作；在“評”上要在述職評議大會上接受職工代表評議和年度績效考評時接受民主測評；在“考”上要科學設置考評指標，持續優化考核方式方法，“黨建工作得分”在年度經營業績考核中要占相當比例分值。
四是要強化考核結果運用。黨建考核結果不僅作為評先評優、績效分配的重要指標之一，更要與任期考核激勵、干部選拔任用掛起鉤來，切實督促和推動各級黨員干部把管黨治黨主體責任、治企興企經營責任一體落實，舍得投入時間、精力和資源，推動黨建融合工作走深走實。
國有企業黨建工作總結
第一，黨政齊心合力把企業經營工作做好，是搞好黨建工作的根本，如何做好國有企業黨建工作的幾點體會。
現在的社會，已經不是以前那種僅憑理想和信念就能調動起人們沖天干勁的時代了，市場經濟時代，人們的價值觀念日趨多元化，更加看重個人價值的體現，而市場經濟激烈的競爭壓力和我們不完善的社會保障機制，也迫使員工不得不更多地考慮個人的生存和發展問題?，F在的黨組織如果不能深刻洞察社會的變化，還象以前那樣一味只和員工講理想、講奉獻，這些空洞的說教是不會產生什么好的效果的。國有企業只有把經營工作搞好了，維護好了員工的切身利益，才能切實地體現出黨的先進性，對員工產生吸引力。只有企業在員工心目中的地位提高了，黨組織開展工作才能起到事半功倍的效果，才能爭取把優秀的員工吸收到黨組織中來。無論怎么說，一間瀕臨破產的企業，是體現不出黨組織的先進性的，也是留不住優秀的員工的。因此，企業經營工作的好壞，是決定一個企業黨建工作效果的先決條件。國有企業的黨組織必須緊緊把握住經濟工作這個中心，和行政班子齊心合力搞好生產經營工作，才是搞好黨建工作的根本。
每個企業在發展的過程中都會形成有自己特色的企業文化，這種文化體現在企業的價值觀、信念、企業為自己所設定的目標以及為達致目標所需要的態度、勇氣和手段、企業和員工對顧客的態度、企業對員工的態度、企業對自己所應承擔的社會責任的認識、企業對員工行為的要求、員工之間的相處等等多個方面。優秀的企業必有優秀的企業文化，能在市場競爭中取得優勢的企業，也必有一種優秀的企業文化在發揮著積極的作用。在企業內營造一種積極的、進取的、向上的、和諧的、有責任感的企業文化，是企業能夠持續發展、不斷壯大、擁有強大競爭力的源泉。企業黨組織作為企業精神文明建設的主導者，如果能夠因應社會時勢的變化，不斷調整工作思路，更新觀念，利用企業文化建設這一新時期大家所推崇的'新型思想工作載體，把黨的關于精神文明建設的指導方針和企業的具體實際結合起來，把自己企業的優秀文化和價值觀以職工群眾所樂于接受的形式加以貫徹落實，必將提高黨組織在員工心目中的形象，增強黨組織在員工中的威望，從而提高黨建工作的效果。
第三，必須結合企業改革發展需要，適時調整黨組織（支部）的設置，才能確保黨組織真正發揮作用。
基層黨支部是是黨聯系群眾的橋梁和紐帶，是黨的戰斗堡壘。黨支部擔負著直接聯系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團結群眾，把黨的路線方針政策落實到基層的重要責任。因此，合理設置黨的基層黨支部，是搞好企業黨建工作的保證。國企在向市場經濟轉型的過程中，為了適應新的社會形勢，提高企業競爭力，一般都經歷了比較大的企業機構改革和推進了人員精減工作，并且這一過程到現在為止還在不斷進行中。企業黨組織的設置，也必須適應企業改革的形勢，不斷進行調整，盡最大可能與行政機構的變化同步，這樣才能在企業深化內部改革的時候，配合行政改革的需要，充分發揮黨組織思想政治工作的優勢，及時配合行政做好員工的思想工作，使企業的各項改革措施能平穩地推進，維護企業和社會的和諧、穩定。企業黨的基層組織的設置，只有緊緊圍繞經濟建設這個中心，以有利于推進企業的各項行政工作，以服務好企業和員工為目的，適時進行合理調整，才能確保黨組織作用的發揮。
黨組織作用發揮的好壞，歸根結底還是要靠人來落實。因此，只有把對黨和企業有著深厚感情，對黨建工作有極大熱情，不計較個人得失的黨員同志，安排到黨務工作崗位上，才能確保黨的戰斗堡壘作用的發揮，保證企業黨建工作的質量和效果。市場經濟條件下，企業的一切工作均以經濟建設為中心，黨務工作在很多企業有逐漸被邊緣化的趨向，黨務工作人員的工作開展遇到了很多的困難，甚至在待遇上也遇到了不公平對待的情況。而且市場經濟背景下，人們的價值觀念也比以往更加復雜，不少人的思想中功利主義和個人價值觀戰勝了對理想和信念的追求，企業黨建工作面臨著前所未有的困難局面。這種情況下，把黨性強、素質高、對黨建工作有熱情的黨員同志提拔到基層黨務工作崗位上，才能帶動其他黨員同志在工作中以身作則，以自己的先鋒模范作用，帶動和影響周圍的群眾，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用。
新時期的黨建工作，面臨著比以往任何時候都更多的挑戰，企業黨組織必須因應時代的發展，大膽創新黨務工作方式，以更貼近時代的工作方法，更切合年輕一代人員的思維方式來推進黨建工作，才能使企業的黨建工作取得更好的效果。
國有企業黨建工作總結
你們好，我代表嫩江直屬庫黨委和全體員工向各位領導親臨我庫檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面我就嫩江直屬庫黨建工作開展情況向各位領導匯報如下：
嫩江直屬庫是負責國家糧食的收購、儲存、調運和銷售任務的國有企業，儲存的品種主要是大豆和小麥，庫容19萬噸?，F設黨支部兩個，黨小組三個，有員工87人，其中黨員45人，占員工總數的51%。幾年來，在公司黨委的正確領導下，我們堅持按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展，努力實現黨建與儲存和輪換同步發展”的目標和要求，在認真落實上級黨建工作要求的基礎上，不斷加強黨建創新工作，實現了“三個維護”、“兩個確保”的任務目標，促進了農民增收。庫黨委先后榮獲“先進基層黨委”、“規范化管理先進單位”、“精神文明先進單位”等稱號，共有12名黨員被上級評“優秀共產黨員”。
以“四好領導班子”建設為目標，從班子建設、理論學習、作風建設等方面多管齊下，領導班子的整體素質有了新提高，儲備糧規范化管理有了新進步，企業效益有了新提升。一是按照“規范、完善、提高”的要求，全面建立健全了黨建工作組織機構，明確了黨建工作責任，層層建立了責任制，形成了上下聯動，行動一致的良好的黨建工作機制，有效地促進了黨建工作規范化建設，為開展好黨建工作奠定了組織基礎。二是堅持民主集中制原則，班子成員間既分工明確又團結協作，重大事情集體討論決定，小事及時溝通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相補臺，充分發揮整體作用，黨委和支部兩級班子的凝聚力和向心力進一步增強，真正起到了領導核心作用，推動了糧食收購、銷售和儲存各環節工作的開展。三是加強中心組理論學習。堅持每月至少一次理論學習制度，著重以科學發展觀、黨風黨紀和時事為主要學習內容，堅持用正確的理論武裝頭腦，指導經營工作有效開展。四是開展實踐活動。按照上級黨委的要求，幾年來，廣泛開展了“保持共產黨員先進性教育”、“四好”領導班子、“創先爭優”等實踐活動，在每次活動中，做到了領導重視、組織健全、形式多樣、內容豐富，取得了看得見、摸得著的效果，增強了班子的發展能力。
嫩江直屬庫黨員占員工總數的比重較大，黨員作用的發揮直接影響單位的全面建設和整體發展，為此，我們從實際出發，加強對黨員的教育和管理，進一步提高了黨員素質。一是建立了黨員花名冊，使黨員管理檔案化。將每名黨員自然情況、學習考評和業務等情況建檔立案，以便全面及時了解每名黨員的學習教育。二是典型帶動。在黨員中開展了“黨員先鋒崗”、“雙帶”等活動，充分發揮了黨員的先鋒模范作用，使群眾學有先進，趕有目標，在急、難、險、重等任務中，黨員都能走在前、干在先，贏得了各項工作主動。三是注重對黨員的培養使用。實際工作中，加強了對黨員的跟蹤培養和考察，對優秀的黨員在任職、交流等調整中率先考慮。堅持“走出去、請進來”的方法，抓好黨員的業務培訓，使黨員成為各項工作的生力軍。幾年來，舉辦各類培訓班15期，培訓員工120人次，有效地為企業發展提供了人才保證。
充分利用五四、七一、國慶、元旦等重大節日，組織廣大黨員開展傳統教育和文藝聯歡、知識競賽等活動，寓教于樂，凝聚士氣，豐富和活躍了員工的文化生活，以創建“文明示范庫、和諧企業等活動為平臺，在活動中境況黨員勤奮創業的精神，凝聚、動員和鼓舞廣大黨員群眾，進一步鞏固黨支部的群眾基礎，使全員在穩定和諧的環境中干事創業，促進了企業整體工作的不斷進步。
我們將根據公司黨委的統一部署和安排，進一步推動學習實踐科學發展觀向深度和廣度拓展，更好發揮先鋒模范作用，以“科學發展創先進，求真務實爭先鋒”為活動主題，以建立“四好”班子和“四優”隊伍為目標，堅持抓好“三個結合”：一是與規范化、標準化、精細化工作相結合。以做好技術推廣、人員培訓和倉儲管理工作為基礎，推動倉儲管理業務工作，促進“規范化管理責任倉、示范庫”活動的開展。二是與黨員的崗位特點相結合。要求全體黨員認真履行職責，在各自崗位上爭先鋒、當模范，爭先進、創業績，積極開展“崗位作貢獻，建功中儲糧”活動。三是與各項黨建工作相結合，開展多種形式“創先爭優”活動。努力通過全面開展爭先創優活動，努力加快我庫規范化、標準化、精細化管理工作進程，充分發揮黨委核心領導作用、支部戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加快提升我庫全面建設工作水平，積極推進央儲備糧管理事業和當地經濟的健康有效發展。
國有企業黨建工作總結
年年，我所從事的是經理辦“多種經營”崗位業務內容，具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設、普法、規章制度、現代化管理成果)、計劃生育、愛國衛生、四有三卡執行督辦、值班編報、機關庫房管理、會議會務、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護穩定(610、信訪、綜合治理)相關業務內容的基礎資料建設，同時配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作，對口上級職能部門8個、對口具體科室20余個。一年來，在中心領導的關心理解支持下，在部門領導的具體指導和帶領下，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下，年年工作已經圓滿完成，現將一年來的學習和工作情況總結如下：
一、做好常規工作，夯實基礎管理，形成規范的業務循環體系。
由于業務內容較為繁雜，為既保證工作效果、又實現忙而有序地工作狀態，對常規工作的業務運行模式進行了規范。一是在時間、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上行文兩次，并及時處理轉發，每周打印公文存檔一次，對于石化公司重特大事件或與本單位有關的公文，轉發處理的同時提醒相關部門領導及時查看落實，與公司文書室溝通規范中心內部發文號，配合各部門做好中心下行文編制管理、分發分報工作，認真做好收發文登記，截至目前，全年存檔上行文163份、下行文25份;堅持每天隨時注意查收辦公自動化內容，并瀏覽公司網頁，對于公司各職能部門部署的工作，及時對接，按期落實反饋，一年中，沒有出現任何遲報、誤報、漏報或完成質量不合格問題;做到每周一石化公司安全生產例會結束后，關注督辦信息事項，對于重大督辦事項匯報中心領導，對于常規督辦內容協調機關各部門落實完成，保證及時上報，該項工作得到了公司經理辦直管領導肯定，落實反饋督辦信息52項;做好會議會務工作，保證做到會前進行衛生清掃、會上作好會議記錄、會后及時編寫下發會議紀要，尤其企業重組后，要求期期會議有紀要，現存檔會議紀要13份。二是嚴肅工作紀律、嚴守審批程序，嚴格遵守文書業務以及保密人員工作紀律，工作中做到不跑風、不漏氣，不該說的話不說，不該做的事情不做，做到對單位負責、對領導負責、對工作負責、對自己負責;由于目前中心沒有各部門的業務專用章，中心行政用章使用率非常高，為避免出現公章誤用現象，建立了公章使用檔案，嚴格公章管理，對于各部門常規報表經中心領導審批見簽字后用印，除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領導溝通確認，予以用印;不輕易開具介紹信，開具介紹信時，必須部門領導或具體執行人員闡明具體原因，根據業務內容實際予以辦理，并對介紹信的存根予以留存;樹立節約意識，機關庫管工作做到按流程操作、按規定辦事，領取物品時在一次性領取量上加以控制，做到小量領取，認真登記，對于需報銷辦理的出入庫手續，堅決執行出入庫經手人、主管領導簽字制度，層層負責、層層把關。三是搶先抓早完成常規資料的編制、編報，基于年的工作實踐，按照原石化總廠、現石化公司可預測工作內容，按照“緊急性工作優先、預定性工作搶先、臨時性工作爭先”的原則，制定自己工作計劃，依據年、季、月、周的執行節奏以及隨機任務要求，逐項完成了基層建設、企業管理、610、信訪管理、綜合治理、計劃生育、愛衛等426份基礎資料的編制和規范;編寫上交了一年一度的《餐飲服務中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務中心管理制度匯編》，包括5個模塊、62個崗位、75項內容、1431條款，對新增崗位相關制度進行填充，已下發到各基層單位。
報道工作，積極參與到中心宣傳報道工作中，根據中心領導的要求，全年有近40篇通訊報道、隨筆、雜談分別在中國石油報、大慶日報、石化報和公司內部網頁上刊登發表。六是成果論文，嘗試了現代化管理成果的編寫參評，題為《轉換經營機制，強化市場盈利能力》的成果被評為石化總廠現代化管理成果二等獎。
三、查找業務弱項，不斷加強自身學習，努力提高業務素養。
一是參加了原總廠經理辦舉辦的一對一秘書輪訓班。對“公文行文標準規范”，“公文寫作流程規范”，“秘書工作實務規范操作流程”，“秘書文字處理工作須知”，“日常學習積累法”，個人、集體事跡材料以及工作總結經驗介紹等文本形式有了進一步的了解和掌握;在理論學習的基礎上，加強實踐能力學習，培訓期間，主動參與到大慶石化綠化會議的籌備工作，對于會議的組織、安排、資料準備等細節執行標準有了一定的認知和了解，為日后工作積累了較為直觀的感知性經驗。二是認真學習“十七大”內容，“十七大”是我國近期工作的行動綱領，精髓內容也勢必成為石化公司和餐飲中心工作中應該掌握的必要內容，對這一部分內容自己也合理安排時間進行學習，并下載相關資料，隨時學讀備用。三是明確學習載體，把總廠職代會報告以及相關材料文件反復研讀，利用參加到中心實際接待服務或經營活動的機會，以及網上查找行業相關信息等多種辦法強化工作能力。尤其12月初，崗位發生變化，在繼續承擔總經理辦公室部分業務的同時，在和原黨辦主任了解中心工作現狀基礎上，尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業務技能的學習機會，閱讀了黨務工作專業書籍，在中心領導的支持下，已與公司團委、黨委辦等部分科室進行了對接請教，并到化建公司、物業管理中心進行了相關業務內容的考察學習，在梁占海走之前，會同王秀坤我們黨群工作部也簡單的議了幾次，對的工作初步做出了設想。
國有企業黨建工作總結
【2】大力營造和形成重視學習崇尚學習堅持學習的濃厚氛圍。
【3】樹百業標兵，做時代先鋒。
【4】深入開展基層組織建設年活動，全面提升基層黨建工作水平。
【5】爭科學發展之先，創社會和-諧之優。
【6】時時作示范，處處當先鋒，事事我帶頭。
【7】緊緊把握“抓落實全覆蓋求實效受歡迎”的總要求。
【8】立足崗位做貢獻，我為黨旗添光彩!
【9】立足崗位做貢獻，創先爭優當先鋒。
【10】加強黨的自身建設，鞏固黨的執政地位。
【11】把握黨建規律，在建上抓拓展，在用上下功夫，在活上創特色，在強上求實效。
【12】思路清，干勁足，比學趕超促進交通大發展。
【13】不比聰明比奉獻，不比基礎比進步。
【14】創建先進基層黨組織、爭做優秀共產黨員。
【15】深入開展創先爭優活動，鞏固和擴大學校實踐科學發展觀活動成果。
【19】情為民所系、利為民所謀，全心全意為人們服務。
【20】發揮基層黨組織的'戰斗堡壘作用，發揮共產黨員的先鋒模范作用。
【21】筑堅強堡壘、樹先鋒形象、促科學發展。
【22】建堡壘夯實基礎、學先進爭當楷模、比奉獻崗位立功、強舟曲科學發展。
【23】想群眾之所想、解群眾之所急，切實辦好順民心、解民憂、惠民生的實事。
【24】爭創“五個好”先進基層黨組織，爭做“五帶頭”優秀共產黨員。
【25】立足崗位做貢獻，創先爭優當先鋒。
【26】扎實推進創先爭優活動深入開展，喜迎建黨周年。
【27】興起創先爭優熱潮，以優異成績向建黨周年獻禮。
【28】創先爭優，服務人民群眾，密切黨群干群關系。
【29】創先爭優，促進和-諧穩定，營造安定團結局面。
【30】上下聯動抓創先爭優，晉檔升級創五好。
【31】創先爭優立黨風，共為黨旗添風彩。
【32】扎實開展創先爭優活動，加強基層黨的建設。
【34】深入開展創先爭優活動，努力加強黨的執政能力建設。
【35】創先爭優，夯實黨的執政基礎。
【36】強核心、提升班子執行力，抓實效，促進創先爭優。
【37】創先爭優，興業、富民、強區。
【38】以創先爭優活動開展促進工作落實，以工作落實檢驗活動成效。
【40】爭當優秀共產黨員，做自覺學習、執行政策、服務群眾、愛崗敬業、遵紀守法模范。
【41】圍繞業務抓創先爭優，抓好創先爭優促發展。
【42】學習爭優、作風爭優、素質爭優。
【43】乘勢而上抓機遇，創先爭優鑄精品。
【44】解放思想、創先爭優、實現鄉鎮大發展。
【45】深入開展創先爭優活動，鞏固和擴大學習實踐科學發展觀活動成果。
國有企業黨建工作匯報
國企是黨的執政基礎，“紅色”是國企發展的鮮明底色。國有企業黨委發揮領導作用，歸結到一點，就是把方向、管大局、保落實，這是黨對國有企業黨組織職能的根本定位，并明確寫入了十九大黨章，為國有企業堅持黨的領導、加強黨的建設提供了根本遵循。回顧企業改革發展歷程，我們深切體會到，黨建工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力，做強做優做大國有企業，離不開黨的建設這個法寶。長期以來，在企業跨越發展過程中，我們積極傳承紅色基因，堅持從延安精神中汲取營養和力量，探索出了以“紅色領航，四心融合”為主題的“紅·心”黨建模式，收到了較好效果。
一、高舉“紅色旗幟”，強化核心把方向。
高舉“紅色旗幟”，就是傳承紅色基因，堅持黨的領導不動搖。近年來，我們通過“四個明確”，不斷強化集團黨委的政治核心和領導核心，為企業發展把好方向。
一是明確國企政治屬性。充分認識國企政治屬性，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決貫徹黨的理論和路線方針政策，引領企業始終保持改革發展的正確方向，確保國企姓黨。
二是明確黨委依法進入法人治理結構。近年來，我們始終堅持黨政“雙向進入、交叉任職”，集團黨委班子×名成員，有×名進入董事會，×人進入監事會，×人進入經營管理層，把黨的領導內嵌到公司治理結構中。通過黨委班子成員與法人治理結構成員交叉任職，由進入董事會、監事會、經理班子的黨委班子成員通過多種方式分別反映集團黨委的意見和建議，并把法人治理結構的決策結果及時反饋給黨委，從組織、制度和機制上使企業黨組織參與重大決策得到了保證。
三是明確黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。集中完成集團及下屬公司章程修改，把黨建工作要求寫入公司章程，使黨組織的法定地位更加明確，與其他治理主體之間的權責邊界也更加清晰，形成了協調運轉、有效制衡的治理機制。
四是明確黨組織參與決策的程序。參與重大問題決策，是企業黨組織發揮政治核心作用的基本途徑，如果黨組織在事關企業的重大問題上沒有聲音，就根本談不上什么核心作用。近年來，我們通過完善黨委會議事規則、修訂“三重一大”決策辦法等措施，明確黨組織研究討論是董事會、經理層決策重大問題的前置程序，細化黨委參與重大問題決策的內容和程序，把黨組織參與企業重大問題決策貫穿于決策、執行、監督的全過程，既不缺位，也不越位，充分發揮了黨委的把關定向作用。
二、打造“紅色引擎”，圍繞中心管大局。
近年來，我們堅持“四個融入”，讓黨建工作成為推進國企改革的“紅色引擎”，實現黨建與中心工作深度融合、同頻共振。
一是融入發展戰略。堅持黨委中心組理論學習制度，不斷在學習中統一思路，形成共識。在產業謀劃和目標制定過程中，黨委通過征求意見、專題研討、座談交流等形式，積極為企業發展把方向、建良策，集思廣益，共謀發展。目前，集團圍繞延安綜合能源基地規劃，堅持“做強煤炭、做優電力、做大燃氣、做實化工、做活金融”的發展路徑，確立了“煤炭立企，多元強企，創新活企，人才興企”四大發展戰略，全力打造煤電、新能源、天然氣、化工、多能互補、水資源和金融七大產業板塊，構建全新產業體系，推動轉型升級。
二是融入生產經營。充分發揮黨員模范帶頭作用，圍繞井下生產、運輸提升、原煤洗選等關鍵環節，成立黨員掛帥的課題攻關小組，持續對生產工藝進行優化和改進，解決技術難題，提高生產效率。深入開展“三亮三比三評”活動，引導黨員亮身份、亮職責、亮承諾，通過崗位描述、勞動競賽、技能比武等方式比能力、比作風、比業績。在全系統創設×個“黨員先鋒號”、×個“黨員示范崗”，發揮示范作用，推動生產經營任務完成。
三是融入創新創效。與中國礦大合作，在薄煤層開采中引進“×工法”無煤柱開采技術，實現了煤炭綠色開采，達到國內首創、國際領先水平。構建長效創新機制，設立院士工作站，提升創新能力。與一批高等院校和科研機構建立合作關系，與延安大學共同開展煤礦安全智能決策支持系統的研究和應用，推進產學研一體化建設。廣泛開展小改小革，大力鼓勵全員創新、崗位創新，通過“黨員創新工作室”的示范，產生了一批有創意、敢創新、能創效的革新能手。近年來，×個課題攻關小組共取得×余項攻關成果，各單位產生了×個小改小革項目，取得了明顯經濟效益，精煤產率提高了×個百分點，商品煤平均噸煤成本下降×%，累計為企業創效近億元。
四是融入安全發展。堅持把“黨管安全”作為黨建工作的重要內容，實現了安全發展。通過一線黨員與身邊職工簽訂《安全聯保責任書》，充分發揮了黨員在安全生產中的模范帶頭作用。加大黨員安全生產責任區、黨員安全生產示范崗創建工作的管理和運行，完善標準，嚴格考評。支部堅持開展對“三違”人員的幫助和教育，引導職工遵守安全生產相關的法律法規。注重安全文化建設，豐富宣傳載體，建立文化長廊，努力營造安全生產的良好氛圍，實現職工思想上由“要我安全”向“我要安全”的轉變。持續開展安全主題活動，借鑒黨內組織生活會經驗，創新開展“安全生產專題組織生活會”，就安全管理開展批評和自我批評，收到了良好成效，推動了安全生產。
三、
激發“紅色動力”，凝聚信心保落實。
在近年來的黨建實踐中，我們通過“四個強化”，夯實黨建責任，筑牢支部堡壘，建強“三支隊伍”，充分發揮群團組織作用，激發“紅色動力”，凝聚起了推進企業發展的強大力量。
一是強化黨建考核，夯實黨建責任。按照“黨建統領、組織健全、黨員合格、管理民主、效益提升、特色鮮明”的國企黨建標準和要求，將考核細化為×類×項，形成了系統的黨建考核體系。同時，加大黨建在綜合績效考核中的權重，將考核結果與任免、薪酬、獎懲掛鉤，使黨建工作由“軟指標”變為了“硬杠杠”。建立黨建“三張清單”，每年堅持開展支部書記述職評議，進一步夯實了各級黨建責任。
通過定向委培、在職教育、掛職鍛煉等方式，加大人才培養力度；
通過落實“三項機制”，完善人才激勵約束機制。人才引進、培養和使用機制的建立，進一步激發了人才活力，為企業發展提供了動力源泉。
三是強化政治功能，建強支部堡壘。堅持企業發展到哪里，黨組織就建到哪里，實現組織全覆蓋，使基層組織建設與企業規模擴張同步加強。深入開展支部“評星定級”，制定支部標準化建設評定細則，推進支部規范化建設，×個支部全部達到三星級以上標準，五星級支部占比達×%。突出政治功能，嚴格“三會一課”，規范民主生活會、組織生活會和民主評議黨員制度，扎實開展“黨員固定活動日”，持續用好“五大載體”。扎實開展“廉潔共建”，嚴格落實“兩個責任”，有效整合紀檢監督、審計監督、財務監督，加強重要崗位和重點領域廉潔風險防控，形成監督合力和監督體系。通過強化政治功能，真正把支部建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘。
四是強化文化建設，聚集發展合力。積極開展社會主義核心價值觀教育，大力弘揚勞模精神，開展主題宣講，營造文明風尚，弘揚時代新風。加強精神文明建設，堅持開展職工體育比賽、文藝晚會、藝術大賽等文體活動，搭建互動平臺，豐富職工文化生活。不斷拓展宣傳陣地，開通微信公眾平臺，升級公司網站，開辦電視臺，使企業宣傳貼近實際，立體多樣，富有成效。不斷完善企業價值理念和企業精神，形成了獨具特色的企業文化體系。加強群團建設，率先在全市國企成立婦聯組織，以黨建帶團建、帶工建、帶婦建，把廣大職工群眾緊緊團結在黨組織的周圍，把黨組織的意志變為職工群眾的自覺行動，凝聚發展合力。
四、培育“紅色情懷”，關愛民心顯擔當。
多年來，集團黨委始終牢記“發展企業、造福職工，創造價值、貢獻社會”的企業初心和使命，積極培育國有企業的“紅色情懷”，堅持“共建共享”理念，以實施“四項工程”構建和諧，努力讓職工群眾更多地共享發展成果，彰顯了國企的責任和擔當。
一是實施工資增長工程。集團黨委始終把提高職工工資作為共享發展成果的重要抓手，特別是在近幾年能源市場低迷、價格下滑的困境下，仍心系職工，千方百計持續實施增資計劃，連續×年保持了年均×%的工資增幅，實現了工資翻番目標。
二是實施惠民工程。堅持為職工進行體檢，建立健康檔案，保障職工職業健康。為職工參保大病互助保險，堅持開展困難職工幫扶、老干部慰問、“金秋助學”等活動。近年來，累計向困難職工救助×余萬元，發放助學金近百萬元，為職工子女提供就業崗位×多個。組建志愿者隊伍，積極開展活動，零距離服務群眾，得到了普遍認可，塑造了企業良好形象。
三是實施精準脫貧工程。集團公司積極承擔社會責任，組建扶貧工作隊，對×縣×戶貧困戶進行結對幫扶。以項目建設促進精準脫貧。在時間緊、任務重的情況下，主動承擔光伏扶貧項目重任，投資×億元，在延安寶塔、甘泉等×個縣區實施總容量×兆瓦的光伏扶貧電站項目，已全部建成并網發電。該項目共覆蓋×戶貧困戶，每年為每戶貧困戶提供×元扶貧資金，連續幫扶×年，累計貢獻幫扶金超×億元。
四是實施和諧企地工程。近年來，集團黨委始終不忘回報社會，通過實施基礎設施建設、捐款捐物等形式，積極推進企地共建，支持地方建設資金累計超×萬元?！聊辏顿Y×余萬元，支持××個自然村×戶×名村民進行異地搬遷，樹立了“有責任、有擔當”的國企新形象。
國有企業黨建工作總結
20xx年，武漢凱順石化科技有限公司黨支部在區工商局黨委的帶領下，全面貫徹落實黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神以及中央和省委關于加強基層組織建設的一系列重大部署，堅持緊扣中心、服務發展，統籌謀劃、分級負責，示范帶動、整體推進，以創建湖北特色的非公有制企業黨建和開發區黨建工作品牌為目標，通過開展“兩創一促”活動，提升企業經濟發展水平。經過大半年時間的努力，充分發揮黨員先鋒模范帶頭作用，較好的完成了各項工作和學習任務，現將黨支部成立以來的工作總結匯報，及20xx年黨建工作思路和計劃報告。
20xx年4月，武漢化工區文明辦為深入推進社會主義核心價值體系建設，進一步夯實全區公民道德建設的基礎，集中展示我區公民思想道德建設成果，更加廣泛地動員群眾參與和支持道德建設，為建設一流生態化工園區提供強有力的思想組織保障，在全區開展“尋找化工區好人”活動?；^好人分五個類別，即：“助人為樂好人”、“孝老愛親好人”、“見義勇為好人”、“誠實守信好人”、“敬業奉獻好人”。此時公司正處于試生產階段，各個裝置或多或少存在這樣那樣的問題，通過“尋找化工區好人”活動，涌現了一大批敬業奉獻的好人。
20xx年8月，化工區工商局黨委為進一步激勵引導化工區廣大黨員職工強化安全生產意識，提高安全生產技能，參與安全生產管理，為我區“建成一流生態化工園區，打造千億石化板塊”創造良好的安全生產環境，開展了20xx年度化工區黨員安全成產示范崗創建活動。經黨支部決定，在全公司以“芳構化車間四班”、“能源車間四班”、“機電儀車間”為單位，創建了三個“黨員安全示范崗”。通過加強思想作風建設和組織紀律管理，鍛煉崗位業務技能和操作水平，提升崗位安全意識和安全生產技能，全體員工不僅崗位業務技能有了質的提升，對于安全的覺悟也有了很大的提高，在工作中會時刻注意可能出現的安全隱患并及時處理。日常的思想政治教育也將黨這一組織融入的員工的思想，他們開始以行動向黨組織靠攏。
為豐富員工的業余生活，提高員工的工作積極性，公司黨支部還組織開展了各種形似的活動。與消防中隊的籃球友誼賽，促進了公司與周邊單位的良好關系；公司內部員工間的消防比武活動，不僅增進了員工之間的凝聚力，同時提高了員工的身體素質和安全操作技能；看望慰問困難員工，讓員工在公司感受到了家的溫暖；觀看有教育意義的宣傳片，提升了員工的思想認識和覺悟。
公司一共有24名正式黨員，人數接近于公司人數的十分之一。黨支部成立以后，支委會決議將所有黨員分成兩個小組，分別推選出黨小組長，每月定時由黨小組長組織開黨小組會。日常還會召開黨員大會，支委會等，傳達上級黨組織的指示，參與討論公司重大決議。并且通過開展黨員培訓教育，上黨課等形式，提高黨員思想認識和覺悟，充分發揮黨員在基層的先進性作用。芳構化車間的魏少林同志是一名年輕的黨員，自進公司成立以來，他時時刻刻以高標準來嚴格的要求自己，勤勉工作，做事從不不聲張。公司成立初期，裝置設施都不完善，每天大家都是在工地干體力活，他作為技術人員毫無抱怨，同樣的與同事一起流汗，見證裝置的一步步完成直到投入生產。最終該同志以他出色的工作能力、心系員工的高尚情操、無私奉獻的偉大精神和追求人生理想的態度，贏得了公司所有領導、同事的稱贊。目前他已經是公司最關鍵的車間——芳構化車間的主任，并兼任生產部副部長。魏少林同志的事跡是我公司的先進典型，是全體員工學習的榜樣。
公司不僅注重優秀黨員的培養，同時也把生產一線的優秀員工，業務技能方面和管理方面表現突出的員工作為發展黨員的對象重點培養。今年5月份接到上級黨支部的通知，要在化工區發展新黨員，通知下發后公司有35名員工向黨支部遞交了入黨申請書，申請人數在整個化工區單位中排在第一位。最終經過公司支委會決議，推選出3名積極分子作為重點培養對象，其中李國權同志還直接上報工商局黨委作為發展對象推薦入黨。
1、“三會一課”制度有些按部就班，只有部分黨員做到真正參與其中，沒有達到預期的學習效果。今后可以變換講課和開會形式，增加讓全體黨員容易接受，也不會覺得枯燥無味的內容。在會議上鼓勵大家發言討論，并采納。
2、支部組織的活動形式過于單一，不應只限于勞動競賽、消防比武和籃球賽。公司年輕人比較多，可以將形式多元化，組織些年輕人比較感興趣和擅長的活動，增加員工之間的感情交流。同時也注重與周邊企業的聯誼，豐富員工的文化生活，發揮基層黨組織的凝聚力。
3、公司有從財務費用中提取黨組織活動的專項資金作為黨支部會議活動等的經費，但是對于各項支出的賬務明細記錄不夠規范。今后需要加以改進，做到賬目一目了然。
國有企業黨建工作總結
我公司黨支部成立于年月日，在黨建工作中，以經濟建設為中心，以增產、增效、增收為目標，認真落實xx大精神和“科學發展觀”的重要思想，結合本單位實際，改進黨的生活內容和活動形式，有效的發揮了我公司黨支部的戰斗堡壘作用和黨的先鋒模范作用，并取得了較好的效果。下面談一下我公司支部在黨建工作中的主要做法和體會。今年以來，我公司黨支部在上級黨委的正確領導下，認真貫徹黨的“xx大”精神、學習、實踐“科學發展觀”的重要思想，堅持以經濟建設為中心，堅持改革，不斷深化公司內部經營機制，緊緊把握發展這個主題，大力加強黨的建設、精神文明建設和思想政治工作，充分發揮了黨支部的政治核心作用和戰斗堡壘作用，為全面完成各項生產任務提供了政治、思想和組織保證，回顧今年來的工作，主要工作和體會有四個方面：
一、黨建工作融入到生產經營中，發揮黨組織的政治優勢，轉變觀念，統一思想，為全面完成各項生產經營指標奠定思想基礎。
黨建工作與“發展生產”相融入，緊密圍繞生產實際，統一思想堅定信心，實現了年年都有新發展?，F已與天津汽車集團公司和東風集團公司進行儀表配套生產，發展前景非常廣闊，并已獲得浙江省科技廳新產品項目，浙江省重點科技項目和市。區重點科技項目，被列入溫州市“創新強工”項目，通過了省級新產品鑒定。
二，在金融危機的影響下，黨支部及時調整戰略。
緊緊圍繞降低成本工作廣泛進行艱苦奮斗教育，并組織黨員開展修舊利廢和科技降低成本等活動，使我公司的經濟效益大大提高。
三、近年來，我們始終把安全工作作為頭等大事來抓。
從管理上強化了以人安全為重點，以人為本的管理思想，加強了現場的安全管理工作，并狠抓了安全規程對號。在安全教育上，增強安全教育的針對性和時效性，不斷改進教育方法，在黨員活動中把黨員在安全生產發揮黨員先鋒模范作用作為重要內容，使我公司安全工作得到了穩定進行，保證了安全生產，為公司快發展、大發展、全面發展提供了動力。
四、積極開展文明單位創建活動，努力培育企業文化。
今年公司投入大量資金，大力加強企業文化設施建設，配有乒乓球桌1張.卡拉ok音響一套.網吧電腦21臺等硬件設施，報刊閱覽室一間，為滿足員工的業余生活提供了硬件條件。五一期間，組織全體黨員.技術骨干一行32人赴廈門.杭州千島湖旅游活動，以構建活力和諧企業為目標，全力營建和諧發展。認真實踐科學發展觀，認真貫徹xx大精神。并組織黨員認真開展了“愛崗位、明責任、守紀律”教育活動，使黨員的思想，政治素質有了明顯提高，為在各項生產建設中發揮黨員先鋒模范作用奠定了思想基礎。今年來，認真落實黨員發展目標及規劃，狠抓了積極分子培養和啟蒙教育，本著積極慎重的發展方針，成熟一個發展一個，去年來共發展黨員3人，完成了發展規劃，有8名職工寫了入黨申請書，有6名確定為黨的積極分子，2名為考查對象，壯大了黨員隊伍，增強了組織發展的后勁。今年來，我司干部和班子成員都能嚴格要求自己，認真落實各自的崗位責任制，為員工做表率，以求實的精神，扎實的工作作風贏得了員工的信任和支持，為迎接建國xx周年交上滿意的答卷!
國有企業黨建工作要點
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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一、指導思想。
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，深入學習貫徹黨的中央經濟工作會、省委×屆×次××、省委經濟工作會和市委×屆×次××、市委經濟工作會議精神，認真貫徹落實《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，緊緊圍繞“三改革一減虧”、國企公車改革，實現減虧增效），抓基層強組織、抓干部強隊伍、抓人才強引領，完善議事決策機制，加強黨對國有企業“三重一大”事項的全面領導，著力提高國有企業黨的建設工作質量和水平，更好促進企業生產經營、改革創新，為推動×經濟高質量發展，努力打造西部內陸開放新高地和建設×結合部中心城市作出新的更大貢獻。
二、工作措施。
（一）堅持習近平新時代中國特色社會主義思想指引國有企業改革發展。
1.旗幟鮮明講政治，確保國有企業改革發展正確方向。提高政治站位，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，杜絕“七個有之”，堅持“五個必須”。加強意識形態教育，落實意識形態工作責任制。各級黨委中心組理論學習全年開展集中學習不少于×次，班子成員有不少于×字的自撰發言材料。
2.以習近平新時代中國特色社會主義思想作為立身之本和行動指南。認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記參加×代表團時的重要講話精神，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，深化“牢記囑托、感恩奮進”教育，用好“新時代學習大講堂”“新時代工人講習所”等學××臺。
3.持續深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。以國有企業黨員領導干部為重點，圍繞形式主義、官僚主義等亟待解決的問題，圍繞主題教育期間檢視的各類問題開展整改落實，著力解決黨員干部信念不堅定、宗旨不牢固、初心缺失、擔當不力等突出問題，進一步強化廣大黨員特別是黨員領導干部干事創業、履職擔當的使命意識和行動自覺。要將主題教育常態化制度化，堅持把“不忘初心、牢記使命”作為加強國有企業黨的建設永恒課題和全體黨員、干部的終身課題，推進學習教育取得實效。
（二）加強國有企業黨組織對公司治理的領導。
1.確立和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。制定修改《國有企業章程》，按照《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》《關于進一步加強和改進全市國有企業黨的建設工作的實施意見》要求，將黨建工作寫入公司章程。堅持和完善“雙向進入、交叉任職”領導體制。
2.發揮黨組織在重大決策中的作用。制定完善《國有企業議事決策規則》，明確重大決策的要求、內容和主要程序。把黨組織集體研究討論作為前置程序，重大問題未經黨組織研究的，不得作為董事會、經理層決策的重大事項。實行重大決策目錄管理和報備制度，重大事項落實情況要定期向黨組織報告。
3.嚴格執行重大事項報告制度。企業黨組織要認真落實《中國共產黨重大事項請示報告條例》，并結合自身實際，制定請示報告制度。下級黨組織遇到重大問題要及時向上級黨組織報告。企業領導人員要按照有關規定，報告個人有關事項。企業董事會、經理層要定期向企業黨組織報告工作執行情況。
4.強化黨建工作保障機制。各國有企業要成立黨建工作機構，按照不低于在崗職工人數1%的比例配備專職黨務干部，按照不低于上年度職工工資總額1%的比例落實黨建工作經費，推行“雙培養機制”，要列出換屆提示清單，按期進行換屆。
5.加強黨組織對群團組織的領導。完善黨組織領導群團組織和mb武裝的工作機制，堅持黨建帶工建、帶團建、帶mb武裝，配齊配強群團干部，定期開展群團活動。企業黨組織每年不少于1次聽取群團工作開展情況匯報，研究解決問題，把好工作方向。
（三）建設高素質專業化國有企業領導人員和人才隊伍。
1.嚴把選人用人標準和程序。按照20字方針，堅持好干部標準和要求，大力選拔心中有黨、懂經營會管理善決策、有專業思維和能力的干部。按照分級管理原則，嚴格執行選拔任用程序，認真落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》等相關要求。
2.嚴格黨組織領導把關和管理監督。堅持黨管干部原則，制定實施《市屬國有企業中層管理人員選拔任用管理辦法》《市屬國有企業中層管理人員考核評價辦法》。企業黨組織要嚴格按照程序和有關要求對干部的推薦、選拔、使用審核把關，嚴格執行國有企業干部崗位聘用、評先評優、定期考核等。市屬國有企業制定并實施《中層干部教育培訓制度》。
3.加強人才引進培養使用。市國資委黨委制定實施《市市屬國有企業職業經理人管理暫行辦法》。市屬國有企業確保人才培養、培訓、激勵和約束等機制健全，制定實施以政治標準、能力素質和工作業績為重點的《人才考核評價辦法》，重視對國有企業人才的政治引領和政治吸納，同時制定并實施國有企業《領導班子成員聯系高層次人才制度》。
4.堅持從嚴管理監督干部。市屬國有企業要做好國有企業領導人員選拔任用“一報告兩評議”工作，開展分析研判，注重結果運用。市屬國有企業要做好國有企業人才聘用考察、考核及國有企業領導人員任職備案等工作。
（四）建強國有企業基層黨組織戰斗堡壘。
1.加強基層黨支部建設。市屬國有企業要有建設方案和詳細推進計劃，×年擬完成總量40%任務數的具體名單。支部對黨員的日常教育、管理、監督有制度、有措施、有成效，黨支部組織、宣傳、凝聚、服務群眾有制度、有平臺、有載體、有監督，黨支部參與所屬內設機構或組織重大問題決策有制度、有保障，公司黨員領導干部自覺參加雙重組織生活會。杜絕“大支部”、“空白班組”等問題。
2.建設高素質黨員隊伍。市屬國有企業要制定并實施《國有企業黨員發展計劃》，建立培養聯系人（入黨介紹人）人才庫，重點做好專業技術人員、業務骨干、外來引進人才的聯系培養工作。嚴格執行“三會一課”、主題黨日活動、組織生活會、民主評議黨員等制度，有計劃、有記錄、有檔案、有成效。建立國有企業黨組織領導班子聯系積極分子機制，做好傳幫帶。
3.推進基層黨建創新。按照“五個融合”的要求，切實提高已有的黨建品牌建設水平，推進基層黨組織黨建品牌創新創建工作，落實黨的組織和黨的工作兩個“全覆蓋×”，實現基層黨組織按期換屆。制定并實施支部考核標準化規范化評估驗收辦法，對完成標準化規范化的黨支部進行評估驗收。今年在原有示范支部建設的基礎上，市管四大集團公司再增加1家示范點打造，各縣（市、區）、新蒲新區國企黨建領導小組要完成至少1個示范點打造。
1.落實全面從嚴治黨“兩個責任”。國有企業黨組織落實全面從嚴治黨主體責任，企業黨委書記是第一責任人，黨委成員切實履行好“一崗雙責”。切實發揮巡察利劍作用，國有企業黨委要認真部署對下級國企黨委的巡察，確保任期巡察全覆蓋。
2.堅持打好作風建設持久戰。國有企業領導人員要以上率下發揮“頭雁效應”，建立和落實國有企業巡察制度。嚴格執行××八項規定、省委十項規定和市委十二項規定，持續興“三風”、糾“四風”。國有企業每年開展不少于1次的集中黨風廉政教育活動，不斷增強震懾遏制作用。
3.持續保持反腐敗高壓態勢。加強日常管理和監督，健全重點領域和關鍵環節提前介入機制，加強國有企業領導干部的黨風廉政教育，每年至少舉行1次反腐倡廉警示教育，進一步筑牢“不敢腐”“不想腐”的思想防線。
4.切實強化權力運行監督。深化運用監督執紀“四種形態”，制定《國有企業廉政風險清單》，實行動態跟蹤×。按照市委巡視反饋問題，健全問題清單、責任清單、整改清單，實現銷號整改。規范黨務廠務公開，確保權力運行合法合規、公開透明。
（六）不斷完善法人治理結構，構建現代企業制度體系。
1.堅持建立現代企業管理制度。不斷完善企業一章（公司章程）兩制（治理制度和管理制度），建立健全黨委會、董事會、總經理辦公會、職工代表大會、股東代表大會議事制度，建立企業戰略發展、風險防控、市場拓展等專業委員會，為科學決策提供科學依據。
二是決策質量與效率相統一，要認真梳理出各級治理體系決策事項和流程；
三是落實前置程序，“三重一大問題”堅持黨委前置。
二要建立復雜決策全程通報機制，做到溝通及時、充分、透明；
三要建立決策會前反饋機制，會前要主動聽取相關專家和董事提意見，提高決策質量和效率。
（七）以脫貧攻堅為統領做好國有企業改革發展。
1.全面助推脫貧攻堅。市屬國有企業在脫貧攻堅工作中要積極擔當作為，聚焦結對幫扶村的貧困原因，因地制宜、因戶施策，注重產業幫扶，注重農民增收，注重素質提升，認真抓好國有企業結對幫扶扶持壯大村級集體經濟試點村工作。
深入推進國企退休人員社會化改革，確保×年6月底前實現順利交接；
深入推進國企公車改革，確保改革任務全面完成。通過改革和發展，最終實現國有企業減虧增效。
三、工作保障。
1.履行和落實國有企業黨建工作責任。國企各級黨組織每年至少2次專題研究黨建工作，國有企業黨組織書記認真履行黨建第一責任人職責，專職副書記認真履行直接責任，紀委書記認真履行監督執紀問責職責，其他黨員領導認真履行“一崗雙責”。
2.推行國有企業黨組織書記抓黨建述職評議。市國資委黨委向市委述職，市管國有企業黨委書記向市國資委黨委述職，縣屬國有企業要向縣（市、區）國有企業黨的建設工作領導小組或國有企業監管部門黨委述職，企業下級黨組織向上級黨組織述職。
3.切實加強自身能力建設。以國資委機關黨建為抓手，深化鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，形成一批可堅持可使用的長效機制。持續正風肅紀，嚴肅黨內政治生活，鞏固提升支部標準化規范化建設水平，認真踐行“五步工作法”，不斷提升能力水平。
4.加強國有企業黨建工作督查考核。建立健全對市管四大集團國有企業黨建工作考核評價辦法，將考核結果和述職評議結果納入國有企業領導班子和領導人員年度考核評價，作為評先評優、薪酬兌現、選拔任用干部的重要依據，市國資委黨委每年至少開展2次黨建工作專項督查。
國有企業黨建工作總結
二xx年是進入新世紀、實施公司“十五”發展規劃的第一年。面對白酒稅制改革、酒類市場的新變化和中國加入wto的新機遇，公司認真貫徹落實黨的十五大、十五屆四中、五中全會精神和江澤民“三個代表”的重要思想，緊密圍繞“把沱牌做強做大”的總目標，堅持以營銷為龍頭，以人才為根本，以科技為動力，著力生產經營、品牌經營、人才經營并駕齊驅，嚴格強化制度與規范，強化計劃與考評，強化協作與協調，強化市場與網絡，強化信息與開發，突出強調忠誠、敬業、廉潔、高效、協作、進步六項自律，促進企業穩步發展。
主要成績。
一、招商引資取得初步成功。
引進馬來西亞馬來亞私人玻璃產品有限公司資金，合資組建“四川天馬玻璃有限公司”。合資公司將引進國際一流的玻瓶生產設備，年產8萬噸高檔玻瓶。項目總投資2800萬美元，公司注冊資本1680萬美元，其中馬來亞玻璃產品私人有限公司占注冊資本的60%，我司占40%，合資期限為30年。目前，該項目于10月24日開始樁基礎施工，10月26日正式奠基。
引進日本富土(重慶)印刷器材有限公司，整體租賃原教儀廠閑置資產經營，進一步盤活公司不良資產。
二、順利通過iso9001：質量體系認證和iso環境質量體系認證。
三、成功實施“零價格”收購原蓬溪縣酒廠，組建蓬山酒業有限公司。
9月17日該司點火投產以來，9-11已生產蓬山系列酒40多噸，實現主營業務收入27萬元，為繁榮地方經濟作出了貢獻。
四、藥業軟袋大輸液技改項目在成都國家級高新技術開發區西區順利奠基。
沱牌軟袋輸液技改項目作為公司重點建設項目，按照高起點、高技術含量、跨世紀標準的要求，遵循一次規劃、分期設計、著眼未來、分布實施的原則，于今年8月正式啟動實施，并于11月28日在成都國家級高新技術開發區西區順利奠基。該項目是沱牌經過多方考察論證，投資建設年產1000萬袋非pvc軟袋輸液生產線。預計一期工程竣工后，年可實現產值2.1億元，實現利稅5000萬元;到項目最終建成后，年可實現產值10億元，實現利稅近3億元，成為西部最大的非pvc軟袋輸液生產基地。
3月19日至20日，由中國食品工業協會白酒專業協會主辦、四川沱牌曲酒股份有限公司承辦的“中國釀酒工業生態園建設研討會”在公司召開。來自全國10省市的78名代表，其中專家學者23人，國家評委11人，政府領導12人，《人民日報》、新華社《經濟參考》、四川電視臺等新聞媒體32人出席了會議。這次研討會的成功舉辦，既是對過去我司生態園建設的總結，又是對我司開創釀酒行業之先河——走生態化經營之路的充分肯定，這必將對我司繼承和發揚傳統工藝，加大科技創新力度，提高酒的品質起到積極的作用。
六涪江柳樹防工程經受洪峰考驗安然無恙。
七公司總部全面實現會計電算化。
自去年營銷公司推行會計電算化工作以來，公司會計電算化工作進展順利：今年6月營銷公司會計電算化工作經射洪縣財政局驗收合格;公司總部全面實現會計電算化。
國有企業黨建工作總結
蒼南縣認真貫徹落實《浙江省人民政府關于進一步加快發展服務業的若干政策意見》（浙政發〕33號）和全省現代服務業大會精神，根據發展現代服務業的要求，統一思想認識，健全工作機制，狠抓舉措落實，圍繞到“十二五”末實現“三二一”產業結構目標，大力推進我縣服務業跨越發展。
（一）推進商貿旅游建設，積極拓展市場消費。大力推進商貿業發展，出臺扶持政策，制定《蒼南縣關于促進商貿流通業發展的若干政策意見》。強化協調和督查，一批商貿項目順利推進。汽車貿易城、百一超市配送中心、江南賓館、家電數碼廣場、縣城新區城市綜合體等重大項目加快推進。制定《全縣農貿市場改造提升實施意見》及《全縣農貿市場2011-改造提升工作計劃》。大力培育新型商業業態，加快拓展市場消費，實現連鎖超市、放心店鄉鎮村全覆蓋。積極實施家電下鄉工程，拓展農村消費市場。制定《蒼南縣一鄉一基地、一社一品牌產業規劃實施意見》，靈溪、龍港等中心城鎮專業特色街建設有序推進。編制完成《蒼南縣旅游發展規劃》和《蒼南縣十二五旅游業發展規劃》，有序推進漁寮航海俱樂部、霧城旅游項目、炎亭景區海口度假村、石聚堂景區、燕窠硐景區等建設發展。
（二）全面啟動金融綜合改革，維護金融秩序穩定。引導金融機構創新支農信貸產品，積極支持銀行開辦農房抵押、林權抵押、海域使用權抵押貸款，加大支農再貸款投入額度。改善農村支付環境，推進便農支付工程，積極試點推行銀行卡助農取現服務，目前已設立小額助農取款服務點274個，覆蓋全縣金融空白鄉鎮。積極引進縣外股份制金融機構在蒼設立分支機構，新增2家股份制銀行。制定出臺《蒼南縣非法集資風險排查工作實施方案》，對擔保公司、投資公司、投資咨詢公司、典當行、寄售店等行業經營活動情況進行排查，摸清了全縣非法集資活動真實風險底數，及時掌握非法集資案件的集資方式、金額和參與人數等具體情況，有效預防和打擊非法集資違法犯罪行為，全縣金融環境保持總體平穩。初步制定蒼南金融綜合改革實施方案和金融綜合改革工作計劃，排出41個金融改革工作計劃項目，積極穩妥的推進我縣金融綜合改革的各項工作。深化小額貸款公司日常監管，及時做好的考核工作，引導小額貸款公司加大對“三農”和小企業的信貸支持力度，促進小額貸款公司健康規范發展。截止5月份，全縣4家已經開業的小額貸款公司已經發放涉農貸款44億元，發放中小企業貸款7.98億元。深入推進地方資本市場培育工作，浙江強盟實業股份有限公司將在今年成功上市，成為我縣第一家上市企業。
（三）深入開展質量強縣工作，深化品牌培育工程。出臺《蒼南縣質量強縣工作實施意見》、《質量強縣十二五工作規劃》、《蒼南縣縣長質量獎評審管理辦法》，評出浙江強盟、天信儀表等2家首屆縣長質量獎獲獎企業，完成強盟等25家企業省市名牌申報，溫州百一超市有限公司和浙閩物流中心開發有限公司兩家作為服務企業首次參評，全縣市級以上名牌產品的產值占縣規模以上企業總產值達42%；全縣共新增市級以上名牌產品9個、省著名商標6個、溫州市知名商標12個、浙江出品名牌1個、甌江杯工程2個，玉蒼杯3個，“溫州市服務業標準化示范單位”1家，龍港鎮印刷業獲得度市、縣兩級優質產品生產示范區稱號。
（四）強化市場監管，確保市場經濟秩序平穩有序。制定出臺蒼南縣整頓和規范市場經濟秩序重點工作計劃，明確整規工作重點，落實責任。通過制訂計劃、部署推動、督查協調，抓好面上整規工作。深入開展查處取締無證無照百日攻堅行動，嚴厲打擊私屠濫宰行為，不斷深化再生纖維行業整治規范。積極推動中介服務機構改革發展，出臺《關于進一步推進中介機構改革和發展的意見》，對中介服務機構的脫鉤、資質、執業等情況開展全面的清理規范，努力培育形成公開公平、競爭有序、服務高效的中介服務市場，全縣共上報有冊登記和備案的中介服務機構33家。截至今年5月份，全縣累計出動執法人員22335人次，檢查各類經營單位18786家次，有力地推動了我縣市場經濟秩序的正常運轉，促進我縣經濟和社會秩序的規范化和法制化。
年來，在公司黨委的正確領導和關心幫助下，本人認真學習三個代表；的重要思想，牢固樹立以八榮八恥為內容的×；×；×；×；榮辱觀，按照局黨委確定的工作思路，以微笑服務為己任，以顧客滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業、扎扎實實地做好電信基層客服工作。現對自己全年的工作總結（范文）如下：
一、勤奮學習，與時俱進。
理論是行動的先導。作為電信基層服務人員，我深刻體會到理論學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯系實際，用實踐來鍛煉自己。
1、注重克服思想上的惰性。堅持按制度，按計劃進行理論學習。首先不把理論學習視為軟指標和額外負擔，自覺參加每季度的黨課集中學習；其次是按自己的學習計劃，堅持個人自學，發揚釘子精神，擠時間學，正確處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視學習，不因任務重而放松學習。
創造性。到公司三年來，我注重把理論轉化為自己的科學思維方法，轉化為對實際工作的正確把握，轉化為指導工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒經驗主義，拓展思維。
二、立足本職，愛崗敬業。
作為客服人員，我始終堅持把簡單的事做好就是不簡單。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；當同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去；每當公司要開展新的業務時，自己總是對新業務做到全面、詳細的了解、掌握，只有這樣才能更好的回答顧客的詢問，才能使公司的新業務全面、深入的開展起來。
一年來，為了能積極貫徹局黨委提出的顧客至上，服務第一的工作思路，使自己更好地為客戶服務，我一邊向公司的老同志虛心請教，努力學習和借鑒她們的工作經驗，一邊嚴格要求自己，對顧客提出的咨詢，做到詳細的解答；對顧客反映的問題，自己能解決的就積極、穩妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向上級如實反映，爭取盡快給顧客做以回復；對顧客提出的問題和解決與否，做到登記詳細，天天查閱，發現問題及時解決，有效杜絕了錯忘漏的發生。
以上是自己對全年工作的總結，但自己深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距，一是工作經驗欠缺，實際工作中存在漏洞。二是工作創新不夠。三是工作中有急躁情緒，有時急于求成。在下步工作中，要加以克服和改進。
畢業到現在已經半年了，工作了已經半年了。在這半年工作中，我感觸很多，我完成了從學校走上社會的過渡了，我在新的公司環境中適應的很快，我可以說我是一個真正的社會工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的總結。
屈指算來，到公司已近半年的時間，經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了一個學生到企業職工的轉變，現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經營人員，應該做好以下工作：每月統計當月的實際施工產值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告；平時在工作中配合各個部門的`工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理；向公司提交有關的報表；做好分包結算，項目竣工結算工作；負責投標算量、報價、成本分析工作。
我對半年來的工作做了一個小結。
一、即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。
二、態度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發現，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。
三、學習無止境，職業生涯只是學生生涯的一種延續，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。
四、我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢；投標工作經常出錯，還需要更多的鍛煉機會；過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足；工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
另外，我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小周末，同時我也考慮到項目部實行這個規定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現公司關愛員工的人性化管理。
我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和領先技術，為公司的發展盡我綿薄之力。
以上為本人半年來粗略的工作小結，請領導審閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。