銀行通過各類產品和服務滿足人們的金融需求，為社會經濟發展注入活力。下面是一些銀行投資理財的案例分享，供大家學習和參考。
江蘇沭陽東吳村鎮銀行團委工作計劃
今年以來，隨著各地房地產市場的持續升溫，部分城市出現了一些房地產開發企業捂盤惜售、哄抬房價等違法違規行為。針對這一情況，國家相關部門提出了一系列整改措施，要求嚴格規范商品房銷售行為，對違法違規行為進行嚴查。為此，江蘇省沭陽縣自今年以來大力加強對商品房銷售的監管，取得了初步成效。
多舉措全面規范房產銷售。
今年以來，沭陽縣以打造“和諧房產、放心購房”品牌為目標，采取規范商品房預售、加強質量控制等措施，加大對房產銷售市場監管力度，以進一步促進該縣房地產市場理性健康發展。
沭陽縣嚴格商品房預售許可管理。要求房地產開發企業在辦理預售許可前，要將相關信息現場公示，強化預售方案要報主管部門備案并公示。在商品房現售前，房地產開發企業應當將符合現售條件的有關證明文件報送主管部門備案。凡未取得預售許可的商品房項目，房地產開發企業不得以任何變相形式進行預售。取得預售許可的商品住房項目，房地產開發企業要在10日內一次性公開全部準售房源及每套房屋的價格，嚴肅查處捂盤惜售、哄抬房價等違法違規行為。
沭陽縣還嚴格商品房交付使用管理。商品住房交付使用必須達到工程經竣工驗收合格并在主管部門備案、配套基礎設施和公共設施已建成并滿足使用要求、住宅專項維修資金和新建物業質量保修金已交納、商品住房質量責任承擔主體已明確、前期物業管理和物業服務用房及社區辦公服務用房已落實等要求。
同時，加大對違法違規行為的查處力度。沭陽縣建立商品房市場動態監管制度，通過房地產信息網絡公開、設立舉報投訴電話、現場檢查等措施，對違法違規等行為采取責令限期整改、記入房地產信用檔案、暫停有關手續辦理、取消資質等處罰。對造成重大工程質量事故的相關責任人依法追究相應責任。
進一步完善商品房預售款監管機制。
為貫徹落實商品房預售款監管暫行辦法，沭陽縣切實開展城區房地產開發項目預售款監管工作，并專門成立商品房預售款監管隊伍，負責商品房預售款監管的組織實施工作。對城區房地產開發項目、建筑面積、投資總金額、預銷售、銀行賬戶等情況進行調查摸底，并登記造冊。制定商品房預售款監管操作須知、相關表格填報要求及說明、監管業務流程，印制統一格式的監管協議、預售款使用申請表、建設工程形象進度表、建設資金使用計劃表、預售款監管合同備案表、月商品房預售款收支月報表、預售款專用賬戶備案登記表等資料，做好監管的準備工作。
在對預售款監管過程中，沭陽縣房管處與各監管銀行密切協作，齊抓共管，強力落實，使該縣商品房預售款監管工作逐步走上正軌。他們認真做好商品房預售款業務咨詢指導、監管協議備案、預售款使用審批、預售款收支月報資料審查、監管檔案建立以及開發企業監管資金使用和工程建設進度檢查等工作。對開展監管工作不理解、不配合，行動遲緩，不愿實施監管的開發企業，沭陽縣房管處從預售證審批環節把關，要求開發企業設立監管賬戶、簽訂監管協議，納入監管。這些舉措有效解決了個別開發企業跨行貸款、逃避監管等違規問題，確保了開發企業實現樓盤快速運轉、資金快速回流的良性循環。截至目前，沭陽縣城區已有75家開發企業的82個開發項目由開發企業、房管處和金融機構三方簽訂了商品房預售款監管協議，初始監管資金總額43.26億元，審查資金審批表2130余份，審批使用資金28.5億元，商品房預售款監管工作初見成效。
實現商品房備案網上查詢。
為規范商品房預、銷售行為，沭陽縣進一步規范商品房預售合同備案管理，推行商品房預售合同網上簽約備案，實行嚴格的商品房購房實名制，對退房率高、消費者投訴多的商品房項目進行重點核查。對所有房源實行“三審”進網，即網上填報、審批、簽約，從源頭上遏制商品房重復銷售、面積缺斤少兩、合同不規范等擾亂市場秩序的行為，讓群眾買房更放心、更方便、更安全。
按照規定，沭陽縣房地產開發企業預、銷售商品房，在申辦商品房預售許可證或商品房所有權初始登記時，必須向沭陽縣建設局提交企業法人營業執照、入網申請表、授權委托書，并到該縣房地產管理處申請辦理入網手續，簽訂網上服務協議。未及時辦理合同備案的，該房屋視為未銷售。開發企業未取得商品房預售許可證的，不得發布商品房銷售廣告，也不得以排號、發牌、發放vip卡或其他形式吸納客戶。
同時，為有效遏制假退房真轉讓的炒房行為，沭陽縣對申請商品房網上備案合同注銷變更的購房戶退房行為作出了明確規定，通過公示、抽簽等方式，有效杜絕了暗箱操作現象，維護了公平的市場環境。
此外，沭陽縣還繼續深化房地產市場信息系統建設，將批準的預售信息、可售樓盤及房源信息、違法違規行為查處情況等向社會公開，完善信息披露制度，及時準確地向社會公布有關市場信息，接受各方面監督，確保商品房銷售行為的規范化與透明化。
中華建筑報駐江蘇記者許竹華偉。
銀行團委文體工作計劃
作為一支青年員工占公司員工總人數的青年團隊，公司團委如何團結和帶領這支團隊用心投身于公司的中心工作;如何突顯青年形象，發揮青年才智，造就一批青年人才;如何依靠黨建帶團建，進一步鞏固和加強共青團的自身建設，探索合資企業做好青年工作的新方法、新手段等方面的狀況，都詩司團組織需要竭盡全力去完成的工作。為此公司團委將進一步明確團青工作重點，認真、扎實、有效地完成本年度各項工作。
一、以團員意識教育為抓手，加強和改善青年思想治工作。
結合形勢任務教育，強化青年思想治工作，把握好建黨86周年，五四運動88周年等系列活動為契機。將青年思想教育工作寓于個性化、多樣化的具體工作中，以形勢任務教育為主線，增強團員青年作為建設上海國際航運中心主力的使命感和職責感。
1、深化開展形勢任務教育。要透過形勢任務教育工作，引導廣大團員青年進一步統一思想，振奮精神，認清形勢，明確職責，以計劃的有序性，落實的有效性深入開展形勢任務教育。要結合集團公司體制，整體上市及發展的重大問題，準確把握青年關心的熱點、難點和焦點問題，及時掌握青年的思想動態。要運用專題宣講會、座談會等青年喜聞樂見的手段和載體，幫忙青年理性、客觀地看待困難，引導青年把個人的成長、成才與企業發展相結合。要進一步鞏固團員意識教育的成果，引導團員青年在工作和學習中發揮模范作用，大力倡導和諧團結，拼搏進取，甘于奉獻，勇爭一流的精神，營造創先爭優的良好氛圍。
2、切實抓好“推優”工作。進一步完善推優工作制度，始終堅持把思想上和行動上體現黨的先進性要求的青年推薦給黨組織，擴大黨的群眾基礎，培育黨的治資源。加強青年黨章學習小組建設，把培育制度是否健全、與黨組織聯系聯系是否密切、學習活動是否正常、青年入黨用心分子隊伍是否壯大作為檢驗青年黨章學習小組成效的主要指標。充分利用“五四”、“七一”等紀念日和慶典活動，開展豐富多彩的主題教育活動，幫忙青年樹立正確的“三觀”，不斷提高青年的思想道德水平。
二、注重青年人才隊伍建設，加快青年人力資源開發。
青年人才的培育不僅僅透過“教、育”來促進，更要從理解和尊重的角度鼓勵人才的“個性化”發展，把青年的個人理想和企業的整體價值融合起來，限度發揮青年潛能，努力盤活青年人才資源。
1、著眼于提高青年綜合素質，促進多數青年的全面發展。一是推進青年在學習中成長。幫忙青年牢固樹立終身學習的觀念，將每年8月定為青年讀書月，以形式多樣的讀書求知活動，激發青年學習熱情，引導青年學習方向，為經濟建設帶給智力支持。二是推動青年在實踐中成才。突出實踐鍛煉，倡導愛崗敬業的良好作風，進一步發揮青年的生力作用，不斷增強青年的服務本領，以實際行動不斷提升公司細微服務品牌建設。
2、著力于開發青年人力資源，推動多數青年的共同發展。一要繼續完善和改善青年人才庫建設，限度收集青年人才入庫，用心尋求各職能部室的支持和配合，將青年人才庫與公司后備干部人才庫定期溝通和整合，實現青年人才的優化配置。二要以崗位實踐活動為抓手，為青年施展才華帶給舞臺。透過建立“共青團”號、青年崗位能手、技能比武等主體活動，把更多有才華、有成長潛力的青年人才推到前臺，做好青年人才的源頭開發和培養。
3、著重于公司發展全局，推動多數青年的穩步發展。一是要根據公司現實發展的需要，認真開展青年人力資源的調查研究，密切配合相關部門，力求透過崗位見習等形式有效的舉薦青年人才，使更多的青年人才透過團組織的舉薦從隱性走向顯性。二是要利用好團的榮譽激勵手段，開展“十佳青年”等項目的評比，以青年典型，鼓舞、影響、帶動青年群體，促進廣大團員青年共同進步。
三、圍繞公司經濟建設，廣泛開展青年建功立業活動。
緊緊圍繞公司經濟建設開展共青團工作，是體現團工作的重要特征。青年詩司生產建設的生力和突擊隊，共青團擔負著帶領青年用心投身公司經濟建設主戰場的重任。
1、開展青年創新創效活動。深化“節約型企業”的建立工作，多方位、多角度地動員青年學習、運用新知識、新技術、新工藝，結合公司實際，緊跟公司生產節奏，組織形式多樣的崗位練兵活動。加大與公司安監部的協作力度，努力實現“安全資源共享、安全信息共通、安全宣傳共融”，開展“安全警句征集”、“安全格言進班組”等多項活動，為公司開創“安全年”做出應有貢獻。以“青年科技協會”的成立為抓手，推進青年創新協會活動的開展，不斷提升青年技術業務水平，促進崗位效益的提高，進而推進公司整體結構和效益的優化。
2、深化“共青團”號建立活動。要在鞏固原有建立成果的基礎上，加大建立力度和深度，把“創佳績、出人才、增才能”的創號要求貫穿于建立工作的始終。強化團隊精神，建立青年調研組、青年突擊隊、青年宣傳報道組等與企業建設和發展要求相適應的青年團隊，使“青”字系列活動與班組建設、建立禮貌行業、安全生產等工作相融合。嘗試建立機關青年禮貌線，設立機關部室青年禮貌服務點，以點成線，搞好優質服務，提高辦公效率，為共青團服務公司、服務青年帶給新手段、新方式。
3、注重青年崗位能手培養。透過拜師學藝、互助式結對、立功競賽等活動，培育青年骨干隊伍。針對不同的青年群體采取分類指導方式。一是引導青年員工走知識與技能相結合道路，提高青年實際操作技能;二是引導青年員工走知識與實踐相結合的道路，鼓勵他們撰寫青年科技管理論文等，發揮其在管理、資源開發中的作用，加大科技含量，推動青年知識化進程。
四、圍繞公司黨的建設，加強團的自身建設。
公司團委將按照自身建設和發展的要求結合企業實際和青年特點，以的精神，發展的眼光，創新團的工作方式，增強團的凝聚力和戰斗力。
1、完善和鞏固團的基礎工作。從思想、組織、作風上改善團組織的工作資料，樹立三個作風，即：求真務實的作風、密切聯系青年的作風、勇于理解批評的作風。繼續爭取黨組織對“黨建帶團建”工作的領導，將團的陣地建設、團建考核、活動開展等納入黨建工作的整體格局中。抓好團的組織工作，努力挖掘28周歲以下的青年資源，把表現較好、治上要求進步的優秀青年吸納進團組織，擴大團員隊伍。
2、改善和創新團的支部建設。要按照上級團委團建創新要求，切實加強團支部建設。團支部的工作載體應力求創造特色，載體不求多，而在精，各團支部要根據部門工作的實際和特點，集中自身優勢，發揮作用，開展各項工作，力爭構成“一團一品”的工作格局。實行團支部檔案化管理，便于管理和掌握支部基本狀況，同時運用新“五好”團支部考核來全面把握各支部開展活動的即時狀況，以靜態和動態相結合的方式，進一步加強團支部建設。
3、提高和增長團干部素質。根據公司實現狀況，召開公司團員代表大會等工作，進一步加強團委班子自身建設。堅持“高進、嚴管、優出”的工作方針，加強對團干部的教育、培養、管理，以現代管理操作案例分析開展好各項培訓活動，加大培養力度，擴展團干部的視野，增強團干部的創新潛力和創造潛力，使團干部真正成為公司青年工作的骨干力量和黨的助手。深化團委委員分工聯系制度，加強對分管團支部的指導力度，力求做好“三個必到”，即：團員大會必到、團支委會必到、團日活動必到，增強職責感和使命感，提高班子活力。用心吸納優秀團員、青年黨員兼職做的團工作，從而提高團干部的整體素質。
銀行團委工作計劃書
2018年是中國共產黨成立91周年，也是創先爭優活動蓬勃開展，浦發銀行黨建工作邁向新高度的一年。在我行黨委和團市委的堅強領導和充分關心下，浦發銀行團委深入貫徹全行黨建工作會議精神，堅持“黨建引領、圍繞中心、服務青年”工作宗旨，抓住契機，實現了團組織垂直管理，并在全行范圍召開了團代會，完成了換屆工作，團結、引領廣大青年員工積極投身我行新五年發展戰略規劃的實踐，認真履行自身職責，較好地完成了各項工作任務。
一、黨建帶團建，實現團組織垂直管理。
我行團委認真貫徹全行黨建工作會議精神，緊緊抓住全行黨組織垂直管理的契機，實現了團組織的垂直管理，有效加強了我行共青團的自身建設。一是根據“黨團對口”原則，除香港分行外，全行35家分行均建立了團委，并全部納入總行團委垂直管理。二是在總行黨委的關心和推動下，明確規定新任分行團委書記不超過30周歲，納入分行中層干部管理，優化了團干部選配標準，加強了共青團的工作力量。三是在垂直管理工作中有效梳理了各項制度辦法，優化了各項工作流程，加強了團務工作的有效性和規范性。四是成立了總行直屬團委，加強了總行本部的共青團工作。
二、順應新戰略，完成總行團委換屆選舉。
2018年是我行新五年發展戰略規劃啟動之年。為在我行新五年發展戰略規劃實踐中更好地發揮青年群體的價值和作用，總行團委按照團章要求，召開了共青團上海浦東發展銀行第五次代表大會。來自全行的近百名團代會代表，民主選舉產生了第六屆總行團委。本次團代會是我行第一次全行性的團代會，也是貫徹“七一”講話精神，落實黨建帶團建要求，全面加強新形勢下我行青年工作的重要會議?？傂悬h委書記吉曉輝同志在會上作了重要講話，總行黨委委員和黨建督察員出席大會開幕式，各分行黨委班子成員通過視頻方式參會，充分顯示了總分行黨委抓好青年工作的決心和對我行青年的殷切期望。大會就進一步加強我行新形勢下青年工作開展了廣泛的`討論，對后續開展好我行共青團工作形成了一批建設性的建議。
三、以創先爭優，鞏固發揚世博工作成果。
2018年，總行團委以創先爭優活動為抓手，發掘和塑造營銷領域、服務領域、創新領域和管理領域的青年先進典型，以基層“優秀團組織”、“青年文明號”、“青年崗位能手”創建為抓手，始終堅持“活動過程出效果，活動結束留成果”要求，努力鞏固和發揚世博金融服務工作成果。總行團委承辦了上海銀行業經營網點互訪交流活動，依托上海分行團委積極推進上海銀行業青年“送金融知識進園區、進社區、進郊區”活動，五四期間，對我行10家先進青年集體和30名優秀青年個人進行表彰，對獲得全國青年文明號和市級以上榮譽的8家青年集體和3名個人進行通報表揚。通過積極營造創先爭優活動氛圍，鼓勵青年員工在業務一線實現崗位建功。
四、加強針對性，積極服務青年發展需要。
為切實履行服務青年的職責，總行團委通過細分青年需求，有針對性地搭建特色平臺，服務青年發展需要。一是總行團委于年內牽頭組織了3次問卷調研，分別對我行青年工作生活現狀、來滬金融青年生存狀況、特殊崗位員工工作壓力進行了調研分析。二是組織了“關注青年，助力發展”座談會，從青年工作十個不同方面，邀請領導與青年展開熱烈而深入的交流，發揮了團的橋梁紐帶作用。三是組織年度團訓班，就公文寫作、領導力培養進行專題培訓，向團干部推廣對新員工開展“浦發事業啟航工作坊”的工作模式，并通過情景演示進行了基層團工作的交流。四是聯合工會發起健身卡團購活動，為我行員工提供大幅優惠的健身服務。
五、展青年風采，策劃組織各類特色活動。
2018年，總行團委認真選題，積極策劃，不斷創新，配合各項重要任務的完成和廣大青年的需要，組織開展了一系列特色活動，充分展現了我行青年的風采。一是在全行文藝匯演和“七一”表彰活動中，組織了一支浦發“小白菜”志愿者隊伍，出色完成了引領任務，得到了多方好評。二是組織總行本部和多家分行青年共同排演了“我們共同走過”大型詩朗誦，參加了全行文藝匯演。三是協助直屬黨委策劃組織了“服務戰略、服務大局、服務基層”三服務演講會，選拔培訓了13名青年同志代表各黨支部進行了匯報演講，發動多家團支部，組織青年排練了節目參演。四是與辦公室共同組織了全行志愿者日活動。五是組織了上海地區“浦發青年三人制籃球聯賽”，進行了近70場比賽，并組建了浦發籃球寶貝隊伍。六是積極參加上海市團干部運動會、金融系統籃球賽等系統內比賽活動，廣泛組織參加與其它團組織的共建，增進青年交流。
年銀行團委工作計劃模板
20xx年是中國共產黨成立xx周年，也是創先爭優活動蓬勃開展，浦發銀行黨建工作邁向新高度的一年。在我行黨委和團市委的堅強領導和充分關心下，浦發銀行團委深入貫徹全行黨建工作會議精神，堅持“黨建引領、圍繞中心、服務青年”工作宗旨，抓住契機，實現了團組織垂直管理，并在全行范圍召開了團代會，完成了換屆工作，團結、引領廣大青年員工積極投身我行新五年發展戰略規劃的實踐，認真履行自身職責，較好地完成了各項工作任務。
一、黨建帶團建，實現團組織垂直管理。
我行團委認真貫徹全行黨建工作會議精神，緊緊抓住全行黨組織垂直管理的契機，實現了團組織的垂直管理，有效加強了我行共青團的自身建設。一是根據“黨團對口”原則，除香港分行外，全行35家分行均建立了團委，并全部納入總行團委垂直管理。二是在總行黨委的關心和推動下，明確規定新任分行團委書記不超過30周歲，納入分行中層干部管理，優化了團干部選配標準，加強了共青團的工作力量。三是在垂直管理工作中有效梳理了各項制度辦法，優化了各項工作流程，加強了團務工作的有效性和規范性。四是成立了總行直屬團委，加強了總行本部的共青團工作。
二、順應新戰略，完成總行團委換屆選舉。
20xx年是我行新五年發展戰略規劃啟動之年。為在我行新五年發展戰略規劃實踐中更好地發揮青年群體的價值和作用，總行團委按照團章要求，召開了共青團上海浦東發展銀行第五次代表大會。來自全行的近百名團代會代表，*選舉產生了第六屆總行團委。本次團代會是我行第一次全行性的團代會，也是貫徹“七一”講話精神，落實黨建帶團建要求，全面加強新形勢下我行青年工作的重要會議。總行黨委書記吉曉輝同志在會上作了重要講話，總行黨委委員和黨建督察員出席大會開幕式，各分行黨委班子成員通過視頻方式參會，充分顯示了總分行黨委抓好青年工作的決心和對我行青年的殷切期望。大會就進一步加強我行新形勢下青年工作開展了廣泛的討論，對后續開展好我行共青團工作形成了一批建設性的建議。
三、以創先爭優，鞏固發揚世博工作成果。
20xx年，總行團委以創先爭優活動為抓手，發掘和塑造營銷領域、服務領域、創新領域和管理領域的青年先進典型，以基層“優秀團組織”、“青年文明號”、“青年崗位能手”創建為抓手，始終堅持“活動過程出效果，活動結束留成果”要求，努力鞏固和發揚世博金融服務工作成果?？傂袌F委承辦了上海銀行業經營網點互訪交流活動，依托上海分行團委積極推進上海銀行業青年“送金融知識進園區、進社區、進郊區”活動，五四期間，對我行10家先進青年集體和30名優秀青年個人進行表彰，對獲得全國青年文明號和市級以上榮譽的8家青年集體和3名個人進行通報表揚。通過積極營造創先爭優活動氛圍，鼓勵青年員工在業務一線實現崗位建功。
四、加強針對性，積極服務青年發展需要。
為切實履行服務青年的職責，總行團委通過細分青年需求，有針對性地搭建特色平臺，服務青年發展需要。一是總行團委于年內牽頭組織了3次問卷調研，分別對我行青年工作生活現狀、來滬金融青年生存狀況、特殊崗位員工工作壓力進行了調研分析。二是組織了“關注青年，助力發展”座談會，從青年工作十個不同方面，邀請領導與青年展開熱烈而深入的交流，發揮了團的橋梁紐帶作用。三是組織年度團訓班，就公文寫作、領導力培養進行專題培訓，向團干部推廣對新員工開展“浦發事業啟航工作坊”的工作模式，并通過情景演示進行了基層團工作的交流。四是聯合工會發起健身卡團購活動，為我行員工提供大幅優惠的健身服務。
五、展青年風采，策劃組織各類特色活動。
20xx年，總行團委認真選題，積極策劃，不斷創新，配合各項重要任務的完成和廣大青年的需要，組織開展了一系列特色活動，充分展現了我行青年的風采。一是在全行文藝匯演和“七一”表彰活動中，組織了一支浦發“小白菜”志愿者隊伍，出色完成了引領任務，得到了多方好評。二是組織總行本部和多家分行青年共同排演了“我們共同走過”大型詩朗誦，參加了全行文藝匯演。三是協助直屬黨委策劃組織了“服務戰略、服務大局、服務基層”三服務演講會，選拔培訓了13名青年同志代表各黨支部進行了匯報演講，發動多家團支部，組織青年排練了節目參演。四是與辦公室共同組織了全行志愿者日活動。五是組織了上海地區“浦發青年三人制籃球聯賽”，進行了近70場比賽，并組建了浦發籃球寶貝隊伍。六是積極參加上海市團干部運動會、金融系統籃球賽等系統內比賽活動，廣泛組織參加與其它團組織的共建，增進青年交流。
銀行團委工作計劃書
根據我行今年一年來會計結算工作的實際情況，明年的工作主要從三個方面著手：抓服務、抓質量、抓素質，現就針對這三個方面制定我營業部在2006年的工作思路。
1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨柜服務中更體現在我行的服務品種上，除了繼續做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外，更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種，提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業務的聯系，參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業務系統，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業務中。
5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作，并向優質客戶推廣使用網上銀行業務。
1、督促科技部門對我營業部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執行的鋼性，提高約束力。
2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。
3、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執行與檢查，規范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進一步提高我行防范外來結算風險的手段。
5、規范業務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患，減少差錯杜絕結算事故。
6、切實履行對分理處的.業務指導與檢查。
7、做好會計核算質量的定期考核工作。
1、把好進人用人關。銀行業聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強業務培訓，這也是明年最緊迫的，現已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。
4、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。
銀行團委工作計劃
新一屆支行團支部剛剛成立，作為我行年輕一代的核心團隊，肩負著參與推動文成工行轉型發展的光榮使命。為了積極響應支行黨支部的工作方針、更好的開展團支部工作，結合我行實際情況，現將本年度的團支部工作計劃如下：
一、加強團員青年的思想政治工作。
1、共青團員作為中國共產黨的助手和后備軍，加強團員青年正確的人生觀、價值觀和世界觀，通過對黨的理論知識學習，提高團員青年政治素質和理論修養，做好黨的助手。
2、團支部以服務為重點，加強團的陣地建設，確保團組織工作的有序開展，努力創造機會，充分發揮黨員身份的團員的作用，承上啟下做好當間帶團建工作。
3、讓我們廣大的團員青年積極向黨組織靠攏，緊跟黨組織的步伐。適時組織團員青年學習黨的先進思想和理論，爭取讓更多團員青年成為黨員的后繼力量。
二、加強宣傳力度，提升市場核心競爭力。
1、企業要發展，就要提升市場核心競爭力，要立于不敗之地，就必須重視宣傳，從宣傳入手，通過宣傳企業文化，宣傳良好的企業形象是我行參與有序競爭、有效開拓業務經營，實現長期穩健發展的重要手段。再者要宣傳金融服,金融工具，金融產品來提升競爭層次與競爭品位，來保持企業長期持續發展。
銀行團委工作計劃
??20xx年是中國xxx成立91周年，也是創先爭優活動蓬勃開展，浦發銀行黨建工作邁向新高度的一年。在我行黨委和團市委的堅強領導和充分關心下，浦發銀行團委深入貫徹全行黨建工作會議精神，堅持“黨建引領、圍繞中心、服務青年”工作宗旨，抓住契機，實現了團組織垂直管理，并在全行范圍召開了團代會，完成了換屆工作，團結、引領廣大青年員工積極投身我行新五年發展戰略規劃的實踐，認真履行自身職責，較好地完成了各項工作任務。
??我行團委認真貫徹全行黨建工作會議精神，緊緊抓住全行黨組織垂直管理的契機，實現了團組織的垂直管理，有效加強了我行共青團的自身建設。一是根據“黨團對口”原則，除香港分行外，全行35家分行均建立了團委，并全部納入總行團委垂直管理。二是在總行黨委的關心和推動下，明確規定新任分行團委書記不超過30周歲，納入分行中層干部管理，優化了團干部選配標準，加強了共青團的工作力量。三是在垂直管理工作中有效梳理了各項制度辦法，優化了各項工作流程，加強了團務工作的有效性和規范性。四是成立了總行直屬團委，加強了總行本部的共青團工作。
??20xx年是我行新五年發展戰略規劃啟動之年。為在我行新五年發展戰略規劃實踐中更好地發揮青年群體的價值和作用，總行團委按照團章要求，召開了共青團上海浦東發展銀行第五次代表大會。來自全行的近百名團代會代表，民主選舉產生了第六屆總行團委。本次團代會是我行第一次全行性的團代會，也是貫徹“七一”講話精神，落實黨建帶團建要求，全面加強新形勢下我行青年工作的重要會議?？傂悬h委書記吉曉輝同志在會上作了重要講話，總行黨委委員和黨建督察員出席大會開幕式，各分行黨委班子成員通過視頻方式參會，充分顯示了總分行黨委抓好青年工作的決心和對我行青年的殷切期望。大會就進一步加強我行新形勢下青年工作開展了廣泛的討論，對后續開展好我行共青團工作形成了一批建設性的建議。
??為切實履行服務青年的職責，總行團委通過細分青年需求，有針對性地搭建特色平臺，服務青年發展需要。一是總行團委于年內牽頭組織了3次問卷調研，分別對我行青年工作生活現狀、來滬金融青年生存狀況、特殊崗位員工工作壓力進行了調研分析。二是組織了“關注青年，助力發展”座談會，從青年工作十個不同方面，邀請領導與青年展開熱烈而深入的交流，發揮了團的橋梁紐帶作用。三是組織年度團訓班，就公文寫作、領導力培養進行專題培訓，向團干部推廣對新員工開展“浦發事業啟航工作坊”的工作模式，并通過情景演示進行了基層團工作的交流。四是聯合工會發起健身卡團購活動，為我行員工提供大幅優惠的健身服務。
??20xx年，總行團委認真選題，積極策劃，不斷創新，配合各項重要任務的完成和廣大青年的需要，組織開展了一系列特色活動，充分展現了我行青年的風采。一是在全行文藝匯演和“七一”表彰活動中，組織了一支浦發“小白菜”志愿者隊伍，出色完成了引領任務，得到了多方好評。二是組織總行本部和多家分行青年共同排演了“我們共同走過”大型詩朗誦，參加了全行文藝匯演。三是協助直屬黨委策劃組織了“服務戰略、服務大局、服務基層”三服務演講會，選拔培訓了13名青年同志代表各黨支部進行了匯報演講，發動多家團支部，組織青年排練了節目參演。四是與辦公室共同組織了全行志愿者日活動。五是組織了上海地區“浦發青年三人制籃球聯賽”，進行了近70場比賽，并組建了浦發籃球寶貝隊伍。六是積極參加上海市團干部運動會、金融系統籃球賽等系統內比賽活動，廣泛組織參加與其它團組織的共建，增進青年交流。
銀行團委工作計劃
今年，我們的工作取得了一些成績，但在圍繞和推進業務發展、服從與服務于全行中心工作大局以及創造性地開展工作方面仍有許多發展空間，需要在今后付諸努力。我們將在行黨委領導下，從實效出發，創造性的開展工作，為全行核心競爭力的提高，為把我行辦成“最具價值創造力銀行”發揮支持保障作用，提供精神動力。
1、認真學習貫徹“十八大”精神，進一步統一思想，增強全員政治意識、大局意識、責任意識，把員工的積極性凝聚到落實建行發展戰略，做好自身工作上來。擬邀請省委黨校教授來行作專題輔導，在黨員干部中開展學習心得匯報交流，采取多種形式推動全行形成新的學習熱潮。
2、舉辦員工技能大賽。和會計、電子銀行部等聯手，舉辦員工操作技能比賽。
3、開展健康向上的文體活動。一是適應多數人群喜好，開展摜蛋比賽;二是分層次開展球類、棋類、釣魚等比賽，以適合各類人群的小眾需求。三是和業務條線合作舉辦客戶聯誼和競賽活動。
4、培育樹立典型，推進文明創建活動。開展各種爭先創優活動，如“青年文明號”、“崗位能手”、“青年標兵”等，通過這些活動，推進職業文明和職業道德教育，樹立各種先進典范，特別是行內的、身邊的先進人物和事跡，以此教育廣大員工特別是青年員工立足崗位，勤奮工作，充分調動他們的積極性、創造性，不斷提升全行服務文化建設水平。
5、為青年員工職業生涯成長營造良好環境。針對青年員工走上社會時間短、自控能力差、遇事不冷靜，甚至逃避等問題，在作人群分類調查基礎上，加強員工學習培養，從工作生活點滴細微之處關心愛護他們，使之揚長避短，適其位，展其才，盡其能，保證他們把全部精力和聰明才智都用在業務發展和業務經營上來。
6、開展青年員工問卷調查工作。深入了解我行青年員工的工作、學習、生活狀況。基于問卷調查所反饋信息，形成一篇建行揚州分行青年員工現狀調查，并以此調查為行動綱領開展青年員工喜聞樂見的活動與工作，進一步提高服務青年的水平。
7、結合行內旺季營銷，開展活動。一是讓廣大青年員工你學習我分行旺季營銷的精神與省分行“6s助戰旺季爭當崗位先鋒”倡議書;二是加強業務領域的學習：提高柜面操作技能，加強自身業務知識的學習，提高解決實際問題的能力，用專業的水平留住客戶;三是加強營銷意識：開展進社區活動更好的`樹立品牌，提高營銷服務的水平。
8、繼續開展青年員工沙龍活動。市分行團委已于12月23日舉辦建行揚州分行青年員工沙龍第一期活動，活動現場氣氛濃烈，與會青年參與熱情高漲。本年度我部將繼續開展好此項活動，豐富青年人的精神生活。
9、開展豐富多彩的興趣小組活動。通過組織多種形式的文體活動，開展好內容豐富、形式多樣的文體活動，進一步豐富廣大員工的業余生活，形成健康活潑的工作氛圍。各興趣小組堅持自我管理的原則，基本任務是在興趣小組組長的帶領下，制定本小組的活動規則、年度活動計劃，按照計劃定期組織小組成員開展活動。
今年，我們的工作取得了一些成績，但在圍繞和推進業務發展、服從與服務于全行中心工作大局以及創造性地開展工作方面仍有許多發展空間，需要在今后付諸努力。我們將在行黨委領導下，從實效出發，創造性的開展工作，為全行核心競爭力的提高，為把我行辦成“最具價值創造力銀行”發揮支持保障作用，提供精神動力。
1、認真學習貫徹“十八大”精神，進一步統一思想，增強全員政治意識、大局意識、責任意識，把員工的積極性凝聚到落實建行發展戰略，做好自身工作上來。擬邀請省委黨校教授來行作專題輔導，在黨員干部中開展學習心得匯報交流，采取多種形式推動全行形成新的學習熱潮。
2、舉辦員工技能大賽。和會計、電子銀行部等聯手，舉辦員工操作技能比賽。
3、開展健康向上的文體活動。一是適應多數人群喜好，開展摜蛋比賽;二是分層次開展球類、棋類、釣魚等比賽，以適合各類人群的小眾需求。三是和業務條線合作舉辦客戶聯誼和競賽活動。
4、培育樹立典型，推進文明創建活動。開展各種爭先創優活動，如“青年文明號”、“崗位能手”、“青年標兵”等，通過這些活動，推進職業文明和職業道德教育，樹立各種先進典范，特別是行內的、身邊的先進人物和事跡，以此教育廣大員工特別是青年員工立足崗位，勤奮工作，充分調動他們的積極性、創造性，不斷提升全行服務文化建設水平。
5、為青年員工職業生涯成長營造良好環境。針對青年員工走上社會時間短、自控能力差、遇事不冷靜，甚至逃避等問題，在作人群分類調查基礎上，加強員工學習培養，從工作生活點滴細微之處關心愛護他們，使之揚長避短，適其位，展其才，盡其能，保證他們把全部精力和聰明才智都用在業務發展和業務經營上來。
6、開展青年員工問卷調查工作。深入了解我行青年員工的工作、學習、生活狀況?；趩柧碚{查所反饋信息，形成一篇建行揚州分行青年員工現狀調查，并以此調查為行動綱領開展青年員工喜聞樂見的活動與工作，進一步提高服務青年的水平。
7、結合行內旺季營銷，開展活動。一是讓廣大青年員工你學習我分行旺季營銷的精神與省分行“6s助戰旺季爭當崗位先鋒”倡議書;二是加強業務領域的學習：提高柜面操作技能，加強自身業務知識的學習，提高解決實際問題的能力，用專業的水平留住客戶;三是加強營銷意識：開展進社區活動更好的樹立品牌，提高營銷服務的水平。
8、繼續開展青年員工沙龍活動。市分行團委已于12月23日舉辦建行揚州分行青年員工沙龍第一期活動，活動現場氣氛濃烈，與會青年參與熱情高漲。本年度我部將繼續開展好此項活動，豐富青年人的精神生活。
9、開展豐富多彩的興趣小組活動。通過組織多種形式的文體活動，開展好內容豐富、形式多樣的文體活動，進一步豐富廣大員工的業余生活，形成健康活潑的工作氛圍。各興趣小組堅持自我管理的原則，基本任務是在興趣小組組長的帶領下，制定本小組的活動規則、年度活動計劃，按照計劃定期組織小組成員開展活動。
銀行團委工作計劃
??一、attitude(態度)。思想決定行動，態度決定一切。
??商業銀行客戶經理的第一課應該是培養他們“五顆心”，即對銀行的忠心、對客戶的愛心、對事業的進取心、對細節的耐心、對勝利的信心。
??對銀行必須忠心耿耿，這是第一位的，新入行的客戶經理第一課應當是價值觀的培訓，培訓客戶經理從文化、價值觀上認同本行，個人職業生涯愿意與銀行共同發展;喜歡客戶，愿意和客戶接觸，對事業有著超強的進取心，希望能有所作為;對細節有著超乎尋常的耐心，愿意操作一些具體的工作;對成功有著堅定的信心，認為自己一定能成功，能堅持不懈。
??銀行在態度方面具體的課程包括：銀行成長史、銀行文化和價值觀、職業化精神、銀行團隊合作、客戶服務意識、質量意識、成本意識、學習態度、自我激勵、壓力管理等。
??二、skill(技巧)。正確爭取的營銷技巧和方法。
??基本銷售技巧主要包括：銷售前的準備技巧(了解銷售的思路、找準銀行目標客戶、做好銷售計劃等)、銷售禮儀、接近客戶的技巧(電話拜訪客戶、直接拜訪客戶等)、開場白的技巧、詢問與傾聽的技巧、產品展示和說明的技巧、處理客戶異議的技巧、臨門一腳的技巧、撰寫金融服務方案的技巧等。專業銷售技巧包括：人際溝通技巧、演講技巧、談判技巧、沖突管理等。更上一層的技巧包括：渠道管理、大客戶銷售管理、區域銷售管理、銷售團隊管理等等。
??三、knowledge(知識)。精通各項銀行產品和知識。
??銀行產品及服務介紹、銀行宣傳資料的使用、銀行電腦軟硬件知識、設備使用知識、專業知識、競爭對手分析等等。要高度精通各項銀行的對公授信產品，這是關鍵中的關鍵，要高度知道這些產品如何使用。
??從重要性來看，attitude(態度)是成功的支點，在三者之中是最重要的，所謂“態度決定一切”，自有它的道理。有了積極的態度，就會主動學習知識、提高技能。就像圖中的扇形，如果增加“態度”的夾角，“技巧”和“知識”會成倍放大，可以說是“四兩撥千斤”。
??下面我們通過一個例子來看態度培訓是如何來做的。
??支行就是最典型的一個團隊，銀行的大客戶業務部也是一個典型的團隊，團隊精神的培訓是一種典型的態度培訓,目的是使公司的不同部門或銷售隊伍中的不同成員在大項目的銷售過程中能夠協調一致。
??態度的改變除了靠集中培訓之外，更重要的是日常灌輸，要“年年講、月月講、天天講”，要以身作則、樹立榜樣、潛移默化。ask的中文翻譯是“問”，就是要求企業建立勤學好問的大環境。從培訓的時間順序來看，知識需要在入職時就開始培訓;技巧可以在觀察考核幾個月后因人而異、查漏補缺、選擇培訓;態度培養則是長期的日常工作。
??只有把握好ask三方面培訓的平衡，才能既提升能力，又留住人才。
??客戶經理是商業銀行高素質人才的群體，是現代商業銀行經營與管理的人力資源主體，其素質高低對商業銀行開發客戶、開拓市場的著直接的影響。因此，商業銀行均高度重視對客戶經理的持續培訓(也叫終身培訓)，以應對愈來愈激烈的市場競爭。培訓的方式主要有：銀行內部舉辦專業培訓班;由資深的客戶經理帶領，實行在職崗位培訓;邀請金融專家到本銀行講座;派往參與其它金融機構舉辦的培訓與講座，組織到國外金融機構考察學習;到其它業務部門接受短期培訓;新產品推介培訓等。培訓內容包括有關的法律、財務分析、國際貿易融資、營銷技巧，其它如生存訓練、eq訓練、戰爭游戲等。
??客戶經理的主要職能是：
??1、開拓銀行業務(主動進攻型)。這是客戶經理的主要職責。大力挖掘優質新客戶;全方位地開發新業務;不斷創造客戶需求，提出產品創新思路。
??2、加強現有客戶關系。對現有客戶的維護服務，是客戶經理的一項重要職責。大力促銷業務，提倡連帶促銷，交叉式銷售，為客戶提供一攬子報務;認真解決客戶的疑難問題，處理客戶投訴;千方百計提高服務質量，為客戶提供高品質服務;大力開展各種收費服務，努力提高非利息收入比例。
??3、受理客戶授信申請。對客戶提出的授信申請，客戶經理要在認真進行調查分析的基礎上，提出客戶真實、資料完整齊全、分析準確、觀點鮮明的授信調查報告，送同級信貸管理部門審查。
??4、參與審批工作。客戶經理主管大都是信貸委員會委員，直接參與審批工作。
??5、搞好貸后監控工作。加強對信貸客戶的日常工作監測、風險管理工作，及早察覺壞帳信號并立即采取行動進行補償。
??6、收集反饋信息。及時準確地收集客戶經營情況及客戶意見、行業動態、同業競爭對手情報等各類信息情報資料，上報給有關部門，以采取應對措施，把握商機，促進業務發展。
??客戶經理處在市場競爭的最前線，必須充分運用現代化的服務手段來掌握資訊、利用資訊才能在市場競爭中搶占待機。
??客戶經理的營銷技巧比較高超。客戶經理在長期激烈的市場競爭中積累了許多豐富的營銷技巧。
??客戶經理作為銀行與客戶聯系的橋梁，銀行形象的代表者、客戶開發者、產品營銷者，在商業銀行市場競爭和業務發展中發揮著愈來愈重要的作用。
??科學定位。進一步明確客戶經理的工作職責?？蛻艚浝淼墓ぷ髀氊熂炔荒芏ǖ眠^多，也不能定得太少。其主要職責應定為：開發客戶;開拓業務(以批發業務和私人銀行業務為主);提出新產品創意;信貸調查;貸后監管;信息情報收集反饋。
??嚴格管理，逐步建立一支高素質的職業化客戶經理隊伍。首先，把好客戶經理資格認定關?？蛻艚浝聿皇切刨J員和存款外勤的“翻牌”，更不是分流富余人員的渠道，應是銀行比較優秀的人才的群體。特別是客戶部門的主管一定要由資深客戶經理擔任，競爭上崗。第二，加大專業培訓力度?？傂兄攸c培訓客戶經理師資力量和高級客戶經理，分支行重點對客戶經理進行操作性培訓。客戶經理培訓不能只搞短期行業，要堅持持續性、長期性，對客戶經理進行終身培訓。除了在國內培訓外，對一些高級客戶經理，可有計劃地組織到境(國)外進行短期培訓考察，以開拓視野、掌握新知識。第三，嚴格進行考核。在指標體系中，突出以業績為中心，以效益為目標?？己宿k法一經出臺，就要嚴格執行。第四，完善對客戶經理的監督管理，防范經營風險。
??嚴格的獎罰制得以充滿生機和活力最重要的激勵機制。以業績論英雄，憑貢獻拿薪酬，按表現定去留，這在銀行已成為一種制度。賞罰制度對激勵客戶經理工作積極性有著十分重要及直接的`影響。
??對客戶經理的持續培訓。
??客戶經理作為商業銀行高素質人才的群體，是現代商業銀行經營與管理的人才資源主體，其素質高低對商業銀行開發客戶、開拓市場有著直接的影響。因此，應高度重視對客戶經理的持續培訓(也叫終身培訓)，以應對愈來愈激烈的市場競爭。
??第一節客戶經理培訓的地位、目的與原則。
??一、培訓的地位。
??“人力資源是所有資源中增值潛力最大、最具有意義的資源”，“客戶經理培訓是銀行所有投資中風險最小、收益最大的戰略性投資”，這些理念在銀行中已形成共識?！俺掷m培訓”、“終身教育”、“學習型銀行”、“生涯發展”的提法和概念都表明人力資源開發已成為銀行增強自身競爭力的重要途經。
??客戶經理素質的提高要通過培訓來實現，客戶經理的晉升和調職，需要通過培訓來鋪路。
??二、培訓的目的。
??培訓客戶經理的出發點和歸宿是“銀行生存與發展”，其主要目的為：
??(一)適應銀行現代化、智能化管理、獲得高素質人才的需要。
??當今世力界，新技術日新月異，經濟和社會職能日益復雜化和智能化。這對銀行人力資源的素質要求越來越高，銀行要獲得高質量、高素質的人力資源大體只有兩個途經：一是從銀行外部吸引招聘高素質的人才，這樣可以比較快地獲得需要的人員，而且有可能帶來新思想;二是對銀行內部的人力資源進行培訓開發，提高他們的素質和質量，這樣有利于保持銀行經營管理的連續性，能夠調動員工積極性。
??隨著時代的進步與銀行的發展，越來越多的商業銀行更重視通過內部培訓開發來獲得高質量的人力資源。這是因為，內部人力資源的培訓開發不僅能夠更經濟、更可靠地獲得人力，提高人力資源的質量，而且培訓開發能夠有效的激勵員工，能夠培養員工對銀行產生持久的歸屬感及對銀行忠誠。同時，由于銀行點多面廣，基層營業機構多，人員素質參差不齊，大范圍、大批量地依靠引進外來人員來提高銀行員工的整體業務素質也不現實，只有立足內部的培訓開發，才能從根本上解決問題，這是直面現實的唯一選擇。
??(二)適應銀行內外環境的變化，提高銀行競爭能力的需要。
??企業之間的競爭歸根到底是人才的競爭。一家商業銀行能不能適應市場經濟的變化，能不能在激烈的金融市場競爭中取得優勢地位，關鍵在于其有沒有一大批高素質的人才。銀行不是一個封閉系統，而是一個不斷與外界相適應的動態系統，這種適應不是靜態的、機械的適應，而是動態的、積極的適應，這就是所謂的系統權變觀。在外部環境大致相同的情況下，銀行要在市場競爭中立于不敗之地，關鍵在于銀行內部，而內部的落腳點又在人的作用上。人所起的作用除了先天條件外，主要在于后天培養。隨著知識的更新、技術和信息的迅速發展，若客戶經理的知識、技術仍停滯不前，必然要遭到社會的淘汰。目前，銀行正面臨著上市的嚴峻考驗，改革的力度越來越大，只有不斷地培訓客戶經理，才能使廣大員工跟上時代，適應股份制改革的需要，銀行的競爭力才會不斷增強。
??(三)提高工作效率和生產力的需要。
??客戶經理通過有效的培訓，其產品知識、營銷技能等綜合素質就可以得到迅速提高，銀行的整體素質也隨軍之提高，客戶就可以得到高質量、高效率的服務，對銀行金融產品和服務的購買頻率和數量就會增加，從南而使銀行的經營效益得到較大提高。因此，銀行客戶群、業務量、經營效率與客戶經理的知識、技能有絕對的相關性。
??(四)滿足客戶經理自我成長的需要。
??現代培訓的理念是：工作已經成為一個持續學習的過程，是個人為提高自己的市場價值而進行的投資。客戶經理不僅重視工作任務的完成，而且越來越看重從工作中可學習哪些新知識、新技能，是否可以使自己的身價逐步增值。商業銀行的管理者認為：對員工培訓的投入已經不僅僅是銀行的“費用”，而應視之為一種“投資”?？蛻艚浝硐Ｍ麑W習新的知識和技能，希望接受具有挑戰性的任務，希望晉升，希望得到職業發展的機會，這些都離不開培訓。因此，通過培訓，可以增強客戶經理的滿足感。
??二、培訓的原則。
??為了提高培訓成效，在對客戶經理的培訓中，一般應注意堅持以下原則：一是堅持激勵原則。把培訓作為一種獎勵手段，如鼓勵客戶經理利用業余時間進修學習，并對成績突出者給予獎勵等;二是堅持應用原則。對銀行客戶經理在職培訓應強調針對性、實踐性。倡導“培訓為業務服務”、“培訓為管理服務”的方針。銀行發展需要什么樣的人才、客戶經理缺什么知識與技能就培訓什么，要摒棄形式主義，注重實效、學以致用;三是堅持參與性原則。為調動客戶經理參加和接受培訓的積極性，要讓客戶經理參與到培訓活動中去。如每星期定期舉辦業務培訓講座，讓每個客戶經理輪流上臺當教師，既培養鍛煉了客戶經理演講能力、鼓動能力、文字綜合能力、分析研究問題能力等工作技能，又能讓客戶經理們之間相互分享了各自的成功經驗與失敗教訓，從而提高培訓的主人翁意識，激發其參與培訓的積極性;四是堅持分類原則?？蛻艚浝砼嘤柕淖罱K目的是提高員工的工作能力，人的能力、性格、智力、興趣、經驗等均存在個性差異。同時，崗位不同、職級不同和職位不同，對客戶經理的素質要求也不一樣，因此，對客戶經理的培訓應強調因人施教的原則，根據不同的對象、不同的崗位、不同職位選擇不同的培訓內容和培訓方式。
??第二節客戶經理培訓的內容與方式方法。
??一、培訓的內容。
??對客戶經理的培訓內容，要從實際出發，根據本行實際，量體裁衣，度身定做。一般應采取分類培訓的方式進行，即針對不同的對象確定不同的培訓內容。
??(一)客戶經理的基本培訓內容。
??1、銀行有關的法律。
??2、金融產品知識。
??3、銀行規章制度。
??4、財務及信貸評估分析技術。
??5、市場調研分析技術。
??6、營銷技能。
??7、公關禮儀。
??8、心理素質。
??9、職業操守。
??10、其它。
??(二)新任客戶經理的培訓內容。
??對銀行而言，對新入行的客戶經理進行培訓是最佳培訓時機。新員工的培訓與發展，又稱崗前培訓、崗前教育、職前教育、入行教育，是一個銀行所錄入的員工從局外人轉為銀行人的過程，是員工從一個團體的成員融入到另一個團體的過程。對新招聘客戶經理的培訓課程應為：介紹本行概況，包括銀行歷史、使命與前景規劃、主要金融產品及服務、銀行客戶和市場競爭狀況、銀行組織架構及工作流程等;介紹客戶經理職位說明及職業必備;介紹法律文件與規章制度;到主要業務部門或崗位進行跟班實習等。
??(三)高級客戶經理的基本素質。
??高級客戶經理除了具備一般客戶經理的素質外，還應具備以下基本素質：一是具備良好的思想品德、職業道德和敬業精神及開拓創新精神。二是熟悉和掌握商業銀行各種資產、負債、中間業務知識和運用方法;三是有較強的獨立工作能力、公關協調能力和語言表達能力。四是具有外向型號的性格。五是有一定的社會關系。六是具有一定的文字綜合能力;七是具有豐富的實踐經驗。
銀行團委工作計劃模板
20xx年是我行團組織實現垂直管理后的第一個完整年度，團工作有了更為廣闊的舞臺，也面臨著日益緊迫的任務。在總行黨委和團市委的堅強領導下，總行團委將繼續秉承“黨建引領、圍繞中心、服務青年”宗旨，以“青年認同，助力發展”為目標，體現“高高新新”要求(即把黨委高度關注轉化為對工作的更高要求，在新的工作機制中開創團建新局面)，緊緊圍繞“客戶中心”戰略，團結全行各級團組織，認真做好對青年的凝聚、組織和服務工作。
一、抓好思想建設，堅定共同發展信念。
一是以學習型組織建設為抓手，用符合時代特征，青年樂于接受、便于理解的形式方式，強化正面教育，促進團員青年自覺加強政治思想和業務技能學習，引導樹立正確人生觀、價值觀、發展觀，把智慧和力量用于我行創新驅動、轉型發展的實踐。二是把企業文化作為新時期思想政治工作的抓手，幫助青年盡快適應浦發文化、認同浦發價值觀，引導青年敢于擔當、善于創新、勇于拼搏、樂于奉獻，把個人成長成才融入浦發事業發展之中。三是各級團組織要增強青年活動的針對性和實效性，提升團組織對青年的凝聚力，形成陽光、簡單、包容、上進的組織氛圍，為我行新五年戰略規劃提供源源不斷的青春動力。
二、加強自身建設，打牢團的工作基礎。
垂直管理是我行團工作一個新的開始，全行各級團組織將進一步加強自身組織建設和制度建設，為加強我行新形勢下共青團和青年工作做好充分的準備。一是要繼續依靠黨建帶團建工作優勢，按照與黨的組織建設相適應原則，迅速健全基層團的組織建設，實現團工作全覆蓋。二是要加快完成分行團委對轄內機構團組織的垂直管理，形成全行共青團工作合力。三是總行團委將在匯總和梳理現有。
規章制度。
的基礎上，適應新形勢要求，進一步規范、優化我行團工作的制度、流程和組織生活要求。四是不斷完善總行團委的工作機制，加強對全行團工作的領導和服務能力。五是通過“心家園”和“浦發青年”網絡平臺，加大宣傳力度，促進經驗交流、資源共享。
三、深化創先爭優，建立青年推優通道。
全行各級團組織要當好黨的助手，形成適應黨建和業務需要的團建工作機制。一是加強對優秀青年的引導，及時把優秀青年推薦為黨的發展對象，做好“推優入黨”工作，滿足青年追求進步的愿望。二是以創先爭優活動為載體，通過“青年文明號”、“青年崗位能手”創建活動，激勵青年崗位建功，通過全行性青年評選、表彰活動，深入發掘、塑造營銷領域、服務領域、創新領域和管理領域的青年先進典型。三是激勵優秀團干部和青年崗位能手不斷前行、不停超越，為“萬人培養計劃”和“千人后備干部庫”輸送政治堅定、業績突出、作風扎實、自律嚴格、善于工作的優秀才，不斷滿足青年發展的需要。
四、夯實隊伍建設，推動青年職業發展。
一要把團的工作崗位作為重要的培養鍛煉渠道之一，把團干部放到艱苦復雜環境、急難險重任務中砥礪品質、錘煉作風、增長才干、經受考驗，加快青年干部成長步伐。二要注重在危急時刻、重大任務中發揮青年的突擊隊作用，引領青年沖鋒在前、攻堅克難、拼搏奉獻，在成就自身價值同時為我行各項經營目標的順利實現貢獻力量。三要引導青年以真誠的態度、智慧的思維、可行的方案積極應對工作中的困難和弊端，提出建設性的意見和建議，不麻木，不抱怨，不放棄。四要圍繞中心工作需要，積極開展知識講座、專業沙龍和青年座談等形式的活動，搭建青年提升專業素質、展現業務能力的平臺，推動青年創新成果運用，形成青年工作品牌。五要拓寬團員青年參與共青團管理工作的渠道和形式，充分借助自身才智和精力，提升工作實效和影響，也同時做好共青團后備干部的遴選和培養。
五、增強責任意識，關心青年不同需要。
全行各級團組織要增強責任意識，對團員青年給予充分的精神激勵和關懷，想青年之所想、急青年之所急，密切掌握青年思想動態，積極向黨政領導反映青年訴求，協調相關各方,切實解決好青年最關心、最直接、最現實的問題。一是特別關注對新員工職業發展的心理輔導和基礎培訓，結合職業角色轉變、成長心得分享、自身發展定位等方面開展工作，幫助青年員工迅速融入浦發大家庭。二是持續開展對制約青年發展的集中問題的課題調研，加強對實際情況的掌握，及時向黨組織反映問題，提出建議。三是結合青年特點和需求，組織開展志愿服務和各類文體活動，展示青年才華，緩解工作壓力，滿足青年精神文化需要。四是關心青年中小眾群體的特殊困難，設身處地為其著想，千方百計給予解決，努力營造和諧共榮的局面。
20xx年是中國共產黨成立xx周年，也是創先爭優活動蓬勃開展，浦發銀行黨建工作邁向新高度的一年。在我行黨委和團市委的堅強領導和充分關心下，浦發銀行團委深入貫徹全行黨建工作會議精神，堅持“黨建引領、圍繞中心、服務青年”工作宗旨，抓住契機，實現了團組織垂直管理，并在全行范圍召開了團代會，完成了換屆工作，團結、引領廣大青年員工積極投身我行新五年發展戰略規劃的實踐，認真履行自身職責，較好地完成了各項工作任務。
一、黨建帶團建，實現團組織垂直管理。
我行團委認真貫徹全行黨建工作會議精神，緊緊抓住全行黨組織垂直管理的契機，實現了團組織的垂直管理，有效加強了我行共青團的自身建設。一是根據“黨團對口”原則，除香港分行外，全行35家分行均建立了團委，并全部納入總行團委垂直管理。二是在總行黨委的關心和推動下，明確規定新任分行團委書記不超過30周歲，納入分行中層干部管理，優化了團干部選配標準，加強了共青團的工作力量。三是在垂直管理工作中有效梳理了各項制度辦法，優化了各項工作流程，加強了團務工作的有效性和規范性。四是成立了總行直屬團委，加強了總行本部的共青團工作。
二、順應新戰略，完成總行團委換屆選舉。
20xx年是我行新五年發展戰略規劃啟動之年。為在我行新五年發展戰略規劃實踐中更好地發揮青年群體的價值和作用，總行團委按照團章要求，召開了共青團上海浦東發展銀行第五次代表大會。來自全行的近百名團代會代表，*選舉產生了第六屆總行團委。本次團代會是我行第一次全行性的團代會，也是貫徹“七一”講話精神，落實黨建帶團建要求，全面加強新形勢下我行青年工作的重要會議。總行黨委書記吉曉輝同志在會上作了重要講話，總行黨委委員和黨建督察員出席大會開幕式，各分行黨委班子成員通過視頻方式參會，充分顯示了總分行黨委抓好青年工作的決心和對我行青年的殷切期望。大會就進一步加強我行新形勢下青年工作開展了廣泛的討論，對后續開展好我行共青團工作形成了一批建設性的建議。
三、以創先爭優，鞏固發揚世博工作成果。
20xx年，總行團委以創先爭優活動為抓手，發掘和塑造營銷領域、服務領域、創新領域和管理領域的青年先進典型，以基層“優秀團組織”、“青年文明號”、“青年崗位能手”創建為抓手，始終堅持“活動過程出效果，活動結束留成果”要求，努力鞏固和發揚世博金融服務工作成果?？傂袌F委承辦了上海銀行業經營網點互訪交流活動，依托上海分行團委積極推進上海銀行業青年“送金融知識進園區、進社區、進郊區”活動，五四期間，對我行10家先進青年集體和30名優秀青年個人進行表彰，對獲得全國青年文明號和市級以上榮譽的8家青年集體和3名個人進行通報表揚。通過積極營造創先爭優活動氛圍，鼓勵青年員工在業務一線實現崗位建功。
四、加強針對性，積極服務青年發展需要。
為切實履行服務青年的職責，總行團委通過細分青年需求，有針對性地搭建特色平臺，服務青年發展需要。一是總行團委于年內牽頭組織了3次問卷調研，分別對我行青年工作生活現狀、來滬金融青年生存狀況、特殊崗位員工工作壓力進行了調研分析。二是組織了“關注青年，助力發展”座談會，從青年工作十個不同方面，邀請領導與青年展開熱烈而深入的交流，發揮了團的橋梁紐帶作用。三是組織年度團訓班，就公文寫作、領導力培養進行專題培訓，向團干部推廣對新員工開展“浦發事業啟航工作坊”的工作模式，并通過情景演示進行了基層團工作的交流。四是聯合工會發起健身卡團購活動，為我行員工提供大幅優惠的健身服務。
五、展青年風采，策劃組織各類特色活動。
20xx年，總行團委認真選題，積極策劃，不斷創新，配合各項重要任務的完成和廣大青年的需要，組織開展了一系列特色活動，充分展現了我行青年的風采。一是在全行文藝匯演和“七一”表彰活動中，組織了一支浦發“小白菜”志愿者隊伍，出色完成了引領任務，得到了多方好評。二是組織總行本部和多家分行青年共同排演了“我們共同走過”大型詩朗誦，參加了全行文藝匯演。三是協助直屬黨委策劃組織了“服務戰略、服務大局、服務基層”三服務演講會，選拔培訓了13名青年同志代表各黨支部進行了匯報演講，發動多家團支部，組織青年排練了節目參演。四是與辦公室共同組織了全行志愿者日活動。五是組織了上海地區“浦發青年三人制籃球聯賽”，進行了近70場比賽，并組建了浦發籃球寶貝隊伍。六是積極參加上海市團干部運動會、金融系統籃球賽等系統內比賽活動，廣泛組織參加與其它團組織的共建，增進青年交流。
一、基本工作思路。
20xx-20xx年度我行團委工作將繼續緊緊依靠行黨委、行長室的領導和支持，本著服務全行發展大局的原則，堅持以人為本，以構建青年團員工作新格局為目標，圍繞我行中心工作，進一步完善團的各項機制，切實關心青年團員工作、生活，增強青年團員的凝聚力和號召力，結合我行的實際情況開展工作，在“開門紅”活動中組織、帶領團員青年發揮的突擊隊作用，更好的服務我行的發展大局。
二、主要工作措施。
(一)進一步建立健全基層團支部，加強團組織建設，提高團工作執行力。在20xx年各支行成立團支部的基礎上，新增機關團支部;制定團委例會制度，確定總行團委與基層支部聯系制度，使團工作能高效、快捷的開展;并加強團工作執行力建設，制定獎罰和退出機制。
(二)緊緊圍繞業務發展這一中心，發揮團組織的突擊隊和生力軍作用。做到黨委有號召，團委有行動，業務部門有要求，團組織主動配合。
儲明星”、“攬儲能手”，積極壯大我行資金實力，發揮青年團員員工生力軍的作用。搶占市場先機，讓廣大團員青年員工在實踐中學習，在實踐中鍛煉，激發團員青年員工參與發展的熱情;使廣大青年員工不但有“我行”意識，還要有“我行”觀念。
(2)結合我行青年員工較多，業務素質亟待提高的實際情況，進一步深化創建“青年文明號”和爭當“青年崗位能手”活動。把創建“青年文明號”活動作為文明優質服務的有效載體，通過印發《狼性文化》等一系列青年。
勵志。
讀本，組織“文明優質服務對手賽”，在全行掀起“比、學、趕、幫、超”的熱潮。團委加大組織宣傳和思想引導，形成“二線為一線，機關為基層，全行為客戶服務”的良好局面，向社會宣揚我行統一的服務品牌和企業形象，為我行各項業務“擴張性”發展提供智力和人才保障。
(四)加強團員青年的思想政治教育工作。
1、定期組織團員進行思想政治學習。共青團員作為中國共產黨的助手和后備軍，必須樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，因此團組織必須通過組織團員青年對黨的理論知識、大政方針、時事政治及一系列相關知識的學習，提高團員青年政治素質和理論修養，做好黨的助手。
2、建立學習型團支部，在團員青年中開展讀書活動。通過推薦優秀文藝作品、組織團員青年撰寫。
讀后感。
等活動，助青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，明確肩負的歷史使命，立足本職，奮發有為。
(三)通過特色的團活動，進一步擴大我行的社會影響力和認知度。組建具有我們村鎮銀行特色的籃球隊、足球隊、羽毛球隊、乒乓球隊、舞蹈隊、合唱隊。不斷豐富廣大青年團員的業余生活，通過“以球會友”、“以歌會友”、“以舞會友”等形式積極搭建沭陽東吳村鎮銀行對外交流和展示平臺。通過開展聯誼會、卡拉ok大賽、友誼賽，青年志愿者活動等活動為載體擴大江蘇沭陽東吳村鎮銀行的社會影響力，激發青年員工的活力。
銀行團委工作計劃樣本
1、認真學習貫徹“十x大”精神，進一步統一思想，增強全員政治意識、大局意識、責任意識，把員工的積極性凝聚到落實建行發展戰略，做好自身工作上來。擬邀請省委黨校教授來行作專題輔導，在黨員干部中開展學習心得匯報交流，采取多種形式推動全行形成新的學習熱潮。
2、舉辦員工技能大賽。和會計、電子銀行部等聯手，舉辦員工操作技能比賽。
3、開展健康向上的文體活動。一是適應多數人群喜好，開展摜蛋比賽;二是分層次開展球類、棋類、釣魚等比賽，以適合各類人群的小眾需求。三是和業務條線合作舉辦客戶聯誼和競賽活動。
4、培育樹立典型，推進文明創建活動。開展各種爭先創優活動，如“青年文明號”、“崗位能手”、“青年標兵”等，通過這些活動，推進職業文明和職業道德教育，樹立各種先進典范，特別是行內的、身邊的先進人物和事跡，以此教育廣大員工特別是青年員工立足崗位，勤奮工作，充分調動他們的積極性、創造性，不斷提升全行服務文化建設水平。
5、為青年員工職業生涯成長營造良好環境。針對青年員工走上社會時間短、自控能力差、遇事不冷靜，甚至逃避等問題，在作人群分類調查基礎上，加強員工學習培養，從工作生活點滴細微之處關心愛護他們，使之揚長避短，適其位，展其才，盡其能，保證他們把全部精力和聰明才智都用在業務發展和業務經營上來。
6、開展青年員工問卷調查工作。深入了解我行青年員工的工作、學習、生活狀況。基于問卷調查所反饋信息，形成一篇建行揚州分行青年員工現狀調查，并以此調查為行動綱領開展青年員工喜聞樂見的活動與工作，進一步提高服務青年的水平。
7、結合行內旺季營銷，開展活動。一是讓廣大青年員工你學習我分行旺季營銷的精神與省分行“6s助戰旺季爭當崗位先鋒”
倡議書。
;二是加強業務領域的學習：提高柜面操作技能，加強自身業務知識的學習，提高解決實際問題的能力，用專業的水平留住客戶;三是加強營銷意識：開展進社區活動更好的樹立品牌，提高營銷服務的水平。
8、繼續開展青年員工沙龍活動。市分行團委已于12月23日舉辦建行揚州分行青年員工沙龍第一期活動，活動現場氣氛濃烈，與會青年參與熱情高漲。本年度我部將繼續開展好此項活動，豐富青年人的精神生活。
9、開展豐富多彩的興趣小組活動。通過組織多種形式的文體活動，開展好內容豐富、形式多樣的文體活動，進一步豐富廣大員工的業余生活，形成健康活潑的工作氛圍。各興趣小組堅持自我管理的原則，基本任務是在興趣小組組長的帶領下，制定本小組的活動規則、年度活動計劃，按照計劃定期組織小組成員開展活動。
今年，我們的工作取得了一些成績，但在圍繞和推進業務發展、服從與服務于全行中心工作大局以及創造性地開展工作方面仍有許多發展空間，需要在今后付諸努力。我們將在行黨委領導下，從實效出發，創造性的開展工作，為全行核心競爭力的提高，為把我行辦成“價值創造力銀行”發揮支持保障作用，提供精神動力。
1、認真學習貫徹“xx大”精神，進一步統一思想，增強全員政治意識、大局意識、責任意識，把員工的積極性凝聚到落實建行發展戰略，做好自身工作上來。擬邀請省委黨校教授來行作專題輔導，在黨員干部中開展學習心得匯報交流，采取多種形式推動全行形成新的學習熱潮。
2、舉辦員工技能大賽。和會計、電子銀行部等聯手，舉辦員工操作技能比賽。
3、開展健康向上的文體活動。一是適應多數人群喜好，開展摜蛋比賽;二是分層次開展球類、棋類、釣魚等比賽，以適合各類人群的小眾需求。三是和業務條線合作舉辦客戶聯誼和競賽活動。
4、培育樹立典型，推進文明創建活動。開展各種爭先創優活動，如“青年文明號”、“崗位能手”、“青年標兵”等，通過這些活動，推進職業文明和職業道德教育，樹立各種先進典范，特別是行內的、身邊的先進人物和事跡，以此教育廣大員工特別是青年員工立足崗位，勤奮工作，充分調動他們的積極性、創造性，不斷提升全行服務文化建設水平。
5、為青年員工職業生涯成長營造良好環境。針對青年員工走上社會時間短、自控能力差、遇事不冷靜，甚至逃避等問題，在作人群分類調查基礎上，加強員工學習培養，從工作生活點滴細微之處關心愛護他們，使之揚長避短，適其位，展其才，盡其能，保證他們把全部精力和聰明才智都用在業務發展和業務經營上來。
6、開展青年員工問卷調查工作。深入了解我行青年員工的工作、學習、生活狀況。基于問卷調查所反饋信息，形成一篇建行揚州分行青年員工現狀調查，并以此調查為行動綱領開展青年員工喜聞樂見的活動與工作，進一步提高服務青年的水平。
7、結合行內旺季營銷，開展活動。一是讓廣大青年員工你學習我分行旺季營銷的精神與省分行“6s助戰旺季爭當崗位先鋒”倡議書;二是加強業務領域的學習：提高柜面操作技能，加強自身業務知識的學習，提高解決實際問題的能力，用專業的水平留住客戶;三是加強營銷意識：開展進社區活動更好的樹立品牌，提高營銷服務的水平。
8、繼續開展青年員工沙龍活動。市分行團委已于12月23日舉辦建行揚州分行青年員工沙龍第一期活動，活動現場氣氛濃烈，與會青年參與熱情高漲。本年度我部將繼續開展好此項活動，豐富青年人的精神生活。
9、開展豐富多彩的興趣小組活動。通過組織多種形式的文體活動，開展好內容豐富、形式多樣的文體活動，進一步豐富廣大員工的業余生活，形成健康活潑的工作氛圍。各興趣小組堅持自我管理的原則，基本任務是在興趣小組組長的帶領下，制定本小組的活動規則、年度活動計劃，按照計劃定期組織小組成員開展活動。
【篇二】。
(一)圍繞增強團員青年的思想政治素質和法制道德意識，大力實施開展“學理論、講責任、比奉獻、做先鋒”青年主題思想教育活動。
開展“學講比做”活動是20xx年團委深入落實上級黨團組織主題教育活動的重要載體。開展這一活動的目的，就是要教育全廠廣大團員青年牢固樹立青年先鋒隊的思想意識，強化“政治感”、“責任感”，對自身的政治面貌有清醒的認識，從而獲得新的工作動力和正確的人生價值觀。通過明確教育活動的內涵和目標，組織開展青工“學理論、講責任”讀講活動和“比奉獻、做先鋒”競賽等活動，切實保證教育活動與共青團日常工作有機結合，廠團委將把“學雷鋒便民服務一條街”活動、“敬老幫困服務隊”活動、“革命傳統教育”活動和“陽光助學”活動整合到各階段的主題活動中去，確保教育活動內涵豐富。通過建立活動定期督導制度和檢查制度，并做好活動的總結和評比，確保教育活動在基層得到有效落實。
(二)圍繞“文化育人、文化管理、文化制勝”這一理念，繼續深入抓好青年文化建設。
20xx年，團委將繼續圍繞“自強、互助、好學、多能”的純梁青年文化核心理念抓好各項建設工作。通過開展“純梁青年文化標識”征集、青年書畫、篆刻、攝影、寫作、棋牌、體育及音樂舞蹈比賽等活動，不斷培養塑造全廠廣大團員青年的觀念形態，引導團員青年自覺投身到純梁青年文化的創建工作中，逐步實現文化育人、文化管理的目標，為企業文化建設增添新的活力。
(三)圍繞才培養和共青團服務生產經營中心工作這一重心，繼續深入實施“青年科技推進工程”。
20xx年，團委將繼續依托廠青年科技工作者協會、青年科技示范園、青年科技服務隊、“特色青年突擊隊、品牌革新小組”等陣地平臺，圍繞才培養和生產建功這一重心，大力開展“青工創新創效成果展示發布”、“導師帶徒”、“青年科技論文成果發布”、“青年科技志愿者服務”、“青工技能月”等活動，繼續深入實施“青年科技推進工程”。
一是突出重點強化工作.20xx年，廠團委將突出抓好青年科技示范園創建、青工創新創效成果展示發布、青工技能月、“特色青年突擊隊、品牌革新小組”創建等活動的開展。圍繞青年科技示范園創建工作，重點是抓好樊東青年科技示范園的日常管理和基礎建設，充分發揮其示范引導作用和窗口效應。圍繞青工創新創效成果推介工作，重點是抓好成果的定期統計征集，形成自下而上靈敏暢通的工作渠道，適時開展成果展示發布活動。圍繞青工技能月活動，重點是集中抓好青工的崗位技能培訓和業務技能競賽活動的開展，形成強化作用，提升青工技能素質。圍繞“特色青年突擊隊、品牌革新小組”創建工作，重點是繼續深化完善申報條件，增強量化考核內容，建立系統有效的活動管理機制，保持特色品牌的持續性和長效性。
二是完善運行機制，強化激勵措施。20xx年，廠團委在重點抓好日常工作制度的健全完善，特別是進一步加強定期議事制度、質量追蹤及評估制度的基礎上，將進一步加大激勵保障措施的實施和運用。主要是充分發揮才獎勵基金的積極作用，切實激發和調動廣大青工的創新創效積極性和主動性。
銀行團委工作計劃
??3月30日至31日，20xx年人民銀行內審工作會議在南京召開。會議對人民銀行內審部門設立十年來的工作進行了全面總結，充分肯定了內審工作取得的成績，深入闡述了當前形勢下做好內審工作的重要意義，明確了今后一個時期加強內審工作的思路和重點，并提出了具體要求。會議對人民銀行內審工作先進集體和先進個人進行了表彰，宣布了20xx年度優秀內審項目。人民銀行黨委委員、行長助理郭慶平出席會議并講話。
??郭慶平在講話中指出，自從1998年人民銀行設立專門的內審部門以來，為人民銀行職能的依法有效履行做出了重要貢獻。近年來，在加強隊伍建設、履行審計職能、創新工作管理、促進內控機制建設等方面開展了卓有成效的工作，促進內審工作的質量和水平邁上了新的臺階。
??干部隊伍建設不斷加強，內審工作基礎得到進一步鞏固。各級內審部門按照“監督同級、下查一級”這一基本工作模式，采取全面性審計和專項審計相結合的方式，扎實開展了大量的審計工作，充分發揮了內審工作查處違規、健全控制、服務管理、支持決策的職能作用。在開展全面性審計的同時，各級內審部門還圍繞人民銀行中心工作和有關重點領域，扎實開展各類專項審計，并加強對有關重點領域、重要事項的綜合性、持續性審計。根據審計發現的問題，各級分支機構和總行有關部門進一步完善了管理制度、強化了控制措施，審計的建設性作用得到充分發揮。同時，各級內審部門積極探索創新內審工作組織管理，切實提高工作水平;大力促進人民銀行內部控制機制建設，積極開展內部控制審計。
??郭慶平強調，20xx年，隨著國際金融危機的進一步蔓延，我國經濟發展面臨著嚴峻復雜的局面，這對人民銀行履行金融調控、金融穩定、金融服務職責提出了嚴峻的考驗。新的形勢和任務，對維護人民銀行聲譽和形象、提高人民銀行社會公信力提出了新的、更高的要求。以科學、高效的內部審計工作，促進人民銀行職能的正確履行和人民銀行事業的健康發展，是人民銀行內審工作的根本任務，是內審部門最重要的科學發展實踐。
??對此，郭慶平強調指出，一是要鞏固基礎，繼續加強和深化合規性審計，通過審計嚴肅查處違規，有效防范風險。要將抓住關鍵、突出重點作為制定審計計劃、配置審計資源的根本依據，通過對以往審計成果的認真梳理和綜合分析，確定合規性審計的重點領域和關鍵環節;要把查深查透、保證質量作為內審工作管理的核心內容，同時作為內審人員的基本職業道德規范，堅持內部審計的職業審慎性，在審計過程中善于發現線索，并且抓住疑點一查到底;要堅持立足監督、著眼服務的工作理念，提高審計意見和建議的質量;要通過落實整改責任、加強后續審計等方法，確保審計整改措施的貫徹落實。
??二是積極拓展，全面履行內審工作職責，確保內部審計不留死角、不留空白。內部審計要緊密圍繞組織機構目標來開展工作，凡是可能影響組織目標充分實現的領域，都應納入審計關注的視野。
??三是加大力度，進一步推進人民銀行內控體系建設。首先，要在原來的分支行內部控制指引的基礎上，制定一個適用于人民銀行全系統的內控機制建設指南，以進一步全面推動內部控制建設工作。其次，要進一步加強對審計發現的重要問題和有關典型案例的內控缺陷分析工作，為各級行領導和有關部門加強管理、完善控制提供有價值的參考。再次，要繼續完善并大力開展內部控制審計工作，將內部控制審計確立為一種專門的審計類型。最后，內審部門要加強內部控制、風險管理的理論研究和宣傳工作，努力使風險和內控理念在全行系統深入人心，探索組織開展內部控制自我評估等工作。
??四是探索創新，切實推進人民銀行內審工作轉型。要善于總結自己的經驗，善于學習別人的經驗，善于消化吸收再創新。
??最后，郭慶平希望人民銀行內審人員要進一步發揚誠實守信、堅持原則、嚴格自律、開拓創新精神，講大局、講團結、講配合，成為一支作風過硬、業務過硬、政治過硬的隊伍。
銀行團委工作
農商行支行共青團委在總行團委，20__年。區團委和支行黨委的正確領導下，深入貫徹學習科學發展觀，黨的十七屆四中全會和團十六大精神，按照我行“服務客戶，回報股東，成就員工，奉獻社會“使命要求，圍繞我行發展大局，切實增強了團組織的凝聚力和戰斗力，更好的發揮了共青團作為黨聯系青年的橋梁和樞紐作用，團結和帶領全體團員為農商行的發展作出新的貢獻。
一，堅持抓黨建帶團建，把切入點放在全面提高團組織建設上。
團組織是團的全部工作開展的根基和發揮戰斗力的基礎支點，基層實則全團實，基層活則全團活，我們始終堅持黨建帶團建，加強團組織自身建設，關鍵是帶班子，增強團干部，帶隊伍，壯大后備軍。因此，我們把首要工作放在了抓團的組織建設。我們的團組織是一個比較年青的團隊，學歷，綜合素質都較高，但我們的團員多為基層的臨柜人員，我們首先要轉變思想，提高認識上，一是靈活設置團的工作機構。根據我行經營業務的特點和青年狀況，從有利于加強黨對團的領導，有利于發揮團的組織管理出發，靈活設置了工作機構和組織人員;二是注重團干部隊伍建設。為適應新形勢新任務和滿足黨的后備力量的要求，我們配備了一支政治堅定，思想解放，一專多能，樂于奉獻的高素質團干隊伍，增強了團的工作生機和活力的需要。三是加強團內制度建設。我們狠抓團員隊伍管理，抓好團員的團籍管理和流動團員管理工作建立有效的管理機制，從而形成了規范化，條理化，制度化的工作局面。四是形成新的工作方式。由于銀行特殊的工作時間，我們大膽思考，創新工作方式，做到工作時間與業余時間相結合，團的活動與實際工作相結合，黨組織，工會要求與群眾工作相結合。
二，共青團工作堅持扎根基層，立足實際。
作為一個經營貨幣的金融服務行業，我們把文明優質服務作為根本，努力提高我行的品牌口碑。
(一)加強理論學習，夯實思想堡壘，引導青年員工樹立正確的價值觀。
認真組織全行青年員工學習十七屆四中全會精神，科學發展觀和團的十六大精神，引導團員青年樹立正確世界觀，人生觀，價值觀。黨的十七大四中全會，團十六大召開后，我們利用各類專題學習，知識競賽，輔導報告等多種形式，在全支行范圍內掀起了學習熱潮。據不完全統計，全行共組織團員青年集中學習達20余人次，撰寫各類學習心得百余篇。在帶領廣大團員青年認真學習大會文件，全面理解和準確把握大會的精神實質的同時，我們把學習貫徹團十六大精神與加強團的組織建設，制度建設，作風建設和隊伍建設等緊密結合起來，引導團員青年以更高的精神境界和飽滿的工作熱情為推進我行改革和發展奉獻青春和智慧。
(二)加強業務技能提高，提升文明規范服務質量，積極助推各項業務發展。
1，為統一規范業務操作，進一步促進我支行基層青年員工的業務技能和素質的提高，支行組織開展“學業務，強技能，爭當崗位能手“為主題業務知識和技能競賽，利用綜合業務系統科技平臺，舉辦青年員工辦理存款，信貸業務技能競賽，激發青年職工愛崗敬業，勇于創新，自覺奉獻的熱情，提高員工服務效率，帶動青工整體素質提升，發現和培養人才。
2，為傳承和發揚五四精神，在五四青年節之際，我們開展了“我是青年我愛行，我為企業發展獻一策“的主題活動，來自基層分理處的青年代表結合自身崗位實際情況，各抒己見，作了廣泛的交流和發言。發言涉及我支行現狀調研的數據分析，就有關問題提出的改進建議等，不僅受到團員青年們的認同，也受到了與會領導們的好評。企業發展是每一名員工都關心的話題，如何與企業同發展，更是當代青年的神圣使命和應盡的職責。
3，為進一步弘揚愛國主義精神，強化理想信念教育，傳承農商行企業文化，我們以祖國六十華誕與農商行周年慶為契機，在支行各分理處號召年青團員帶頭參加支行組織的一系列“唱紅歌，讀經典，講故事，傳箴言“活動。通過青年們的熱情高歌和深情朗誦，在支行營造了愛國愛崗的氛圍。
4，帶領青年團員認真學習貫徹《中國銀行業服務規范》，《農村商業銀行文明規范服務實施細則》，全面推行“朝課制“，由青年團員在所在網點帶頭示范“統一著裝，掛牌上崗，站立微笑，講普通話，用文明語“等為核心內容的文明規范優質服務活動，從而帶動了所在網點服務效率與水平的提升。
(三)積極組織志愿者活動，增強青年責任意識，展現農商行青年新風貌。
1，組織團員青年帶頭參加各種有意義的捐贈活動，充分展示了農商行人發揚“一方有難，八方支援“的精神。20__年初冬，我行全體團員青年心系災區，情系災民，在多次自愿捐款的基礎上，又踴躍奉獻愛心，先后捐贈20余床棉被及數件過冬衣物。20__年盛夏，我支行基層分理處一員工，家庭困難，無法交納子女讀大學的學費，我們及時發出倡議書，號召支行全體員工捐款，為困難職工度過了難關，圓了其兒子的大學夢。
2，為積極應對當前金融危機，以實際行動“保增長，保民生，保穩定“，充分利用農商行特有的產品優勢和服務優勢，青年團員志愿者自動放棄休息時間，“送金融知識下鄉“，走進貼近群眾，發放反假幣宣傳手冊，張貼征信宣傳廣告，講解我行業務品種，把金融服務，金融知識送到鄉鎮，田間地頭，受到當地群眾的歡迎。
四，工作中的不足及20__年工作計劃。
20__年，農商行支行團委認真做好團組織工作，為支行及區的發展做出了自己應有的貢獻。但是，作為是一支年輕的共青團團隊，經驗不足，視野不夠開闊，在團組織工作中也存在以下不足：一是為青年團員服務的意識不夠，有所忽略青年多方面的合理需要;二是團組織未成立專門的志愿者隊伍，志愿者活動開展較少;三是在團組織工作中創新力度不夠，活動形式還需豐富。
20__年，我們將繼續以科學發展觀和黨的十七屆四中全會精神和團十六大精神為指導，以學習貫徹建設馬克思主義學習型團組織為重點，以真學促真用，扎實推進學習制度，結合支行大會學習，黨課教育，認真學習貫徹黨的方針，路線，政策，建立和完善青年志愿者隊伍，暢通青年員工溝通渠道，鼓勵基層青年員工以個人或團隊名義參與撰寫思想政治論文和業務調研文章，此外我們還將開展形式多樣的團員教育活動，給優秀團員更多地參觀學習機會。
回顧20__年，農商行共青團工作在各級領導的關心指導和各級團組織的共同努力下，始終圍繞大局，積極應對挑戰，不斷創新發展，嚴格按照相關部署，克服種.種困難和沖擊，取得了一定的成績。20__年我們將進一步解放思想，轉變觀念，對共青團工作勇于探索和實踐，繼續通過服務增強團組織的凝聚力，影響力和滲透力，爭取在團建創新，人才培養，促進農商行業務發展等方面有所突破，充分展現農商行金融青年形象，組織引導優秀團員青年為區的發展貢獻青春。
銀行團委工作總結
2011年，某銀行團支部在分行黨委和區分行團委的正確領導和關心下，深入貫徹落實科學發展觀，認真學習領會十七屆四中全會精神，按照黨委的工作要求和上級團委的各項工作部署，堅持“服務中心工作，服務青年群體”的指導思想，以提升團工作執行力為抓手，加強基層組織建設，完善職業發展平臺搭建，團結、引領青年員工為我行各項工作獻策獻力。現將分行團支部2011年的工作總結和下半年的工作計劃報告如下。
分行團支部始終將抓好青年群體的思想政治建設放在首位，不斷以創新的方式加強對團干部和廣大團員青年的思想引領，堅定理想信念不動搖。一是動員青年團員認真深入學習實踐科學發展觀活動的要求與內容，始終在思想上與黨組織保持一致。二是在在“五〃四”到來之前，對新加入我行的青年員工進行團關系的轉入，通過對新加入的團員集中培訓和思想互動，并加強團干部的思想教育，加深團干部的相互交流，提升團組織的協作意識。三是加強宣傳工作和陣地建設，利用分行內部培訓的各種機會，宣傳黨團工作路線、方針和最新動態，起到溝通青年、服務青年、引導青年的作用。
促進團工作執行力的提升。結合某單位制定的企業文化理念，在工作中進一步加強團委、基層組織以及廣大團員青年對某單位企業文化理念的理解，要求廣大團員主動聯系與引導，幫助基層辦事實、辦好事，解決實際問題，包括引導基層員工認識和理解某單位企業文化理念。
繼續加強分行團支部組織的建設。著力加強了團支部組織的規范化、制度化建設。對2011年新入行員工及勞務派遣青年員工進行了團關系的轉入調整，為分行團支部注入了新的力量，穩固和加強了團支部隊伍建設。同時，按照分行團員年初的要求認真完成團內統計等工作，并建立了《某銀行2011年團員花名冊》，團員人數由去年的9人增加到今年的13人。今年以來，分行團支部對組織委員人選進行了重新選撥，經團支部推薦、全體團員選舉最終確定組織委由新進行員工擔任，這樣一來，使分行團支部在思想上得到進一步解放與提高，為團支部注入新鮮血液。現任團支部主要由團支部書記、團支部宣傳委員、團支部組織委員組成。此次調整，主要加強了分行團支部學習型隊伍建設力度，著力于提高團支部干部的學習能力、接受新鮮事務的能力、落實能力和合作能力。
些中老年同志踴躍的參與到體育活動中來。二是在活動中各個青年員工表現積極，以一名合格的優秀團員的標準來要求自己，在比賽時充當選手，在比賽后充當工作人員及志愿者，充分體現一名合格的團員應有的責任心和團隊合作精神。三是豐富了全行青年員工業余文化生活，加強了團組織在團員青年中的凝聚力，在黨、政、工會領導的帶領與指導下，圓滿完成了此次體育活動。
2011年分行團支部將繼續按照上級團委的工作要求，貫徹落實分行團支部的工作部署，認真扎實做好以下各項要點工作。
起好步，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，以及符合某單位股改上市后工作要求的青年發展觀。
根據黨團組織對應原則，理順全行范圍團的領導體制，迅速健全基層團組織建設。積極推進向黨組織“推優”工作，在堅持標準，確保質量的原則下，努力做好青年群體中入黨積極分子向黨組織靠攏的引領工作。
通過組織新員工座談、成立青年學習組織、開展合理化建議等活動加強管理層對青年思想動態的掌握，為青年員工提供表達所思所想、開展相互交流的平臺，以務實的作為幫助青年人實現進步，體現自身價值。
二0一一年五月二十八日。
銀行團委工作總結
堅持把青年思想政治引領作為團的第一要務，引導廣大青年牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。
1.強化理論武裝，堅持把提升理論水平擺上重要位置。今年以來，支行團委以黨史學習教育為抓手，持續深入開展“百年黨史青年學”活動。一是扎實開展各類專題學習會，引導廣大團員青年學用新思想、建功新時代。圍繞“新民主義主義革命、社會主義革命和建設、改革開放、中國特色社會主義新時代、習近平總書記‘七一’重要講話精神、十九屆六中全會精神”等專題，扎實組織轄內各基層黨支部開展集中學習。至年底，累計開展專題學習x余次，覆蓋全行團員青年x人。支行團委召開專題黨史學習教育宣講會x次，各基層團支部召開專題組織生活會x次。二是用好“紅色教科書”，支行團委先后組織廣大團員參觀烈士館、陳云紀念館等紅色基因地，通過錄制打卡小視頻等形式砥礪初心使命。廣泛動員青年員工觀看慶祝建黨100周年大會直播，參與支行慶祝建黨100周年職工文藝匯演。三是創新學習形式。機關團支部設立黨史影劇院，每周五午休時間播放優秀黨史主題影視作品，如《覺醒年代》等熱播電視劇，為團員青年用好碎片時間學黨史提供多樣化選擇。各團支部積極組織青年員工通過漫畫說黨史、翰墨書初心、演講頌黨恩等形式營造黨史學習教育氛圍。
積極組織團員青年參與區“環境清潔日”活動。為確?；ú_幕期間交通順暢，廣泛動員團員青年參與“平安交通、護航花博”志愿服務專項活動，早晚高峰期間堅守在城橋鎮最繁忙的路口，參與重點路口駐守，協助交巡警維護交通秩序，助力建設美麗和諧的城市風景線。上述活動累計共開展x次，參與人次達x人次。
3.選樹優秀青年典型，發揮榜樣力量。根據分行各類評選表彰工作的總體部署，支行團委積極在全行開展青年文明號、青年崗位能手、優秀共青團員、優秀共青團干部、五四紅旗團支部、優秀青年志愿者、通訊員等先進青年個人和集體的評選和申報工作，通過分享先進人物的先進事跡，帶動了更多支行青年見賢思齊，將榜樣的力量轉化為踴躍投身農行轉型發展的生動實踐。
二、推動業務經營，強化擔當作為。
社區居委開展“金融知識宣講”等公益活動。加大農村信用體系建設，為廣大農戶進行信息建檔，今年順利新增x個信用村。首批實現鄉村“政銀通”系統落地，團委及時跟進拍攝為群眾提供“一站式”政務服務的宣傳視頻，獲總行微信公眾號播出。
三、搭建展示平臺，助力青年成長成才。
支行黨委高度重視青年員工的成長成才，支行團委也通過積極為青年員工搭建各類展示自我、挑戰自我的舞臺，幫助分支行發現人才暢通渠道，為分支行掌握青年員工思想動態提供抓手。
1.樹立青年終身。
學習。
緊隨分行團委步伐，組織員工參與總分行“共讀感悟”讀書活動，通過創意薦書、曬書活動，發動廣大青年曬出與愛書的創意合影，闡述讀書的。
心得。
感悟。
營造快樂閱讀、好書分享的濃厚學習氛圍；
組織開展支行。
讀書。
月征文比賽，擇優選取優秀作品參與分行比賽。
為幫助新進行青年員工盡快熟悉業務，提升技能水平，支行通過形式豐富的技能培訓與專題講座，加大帶教力度，推動青年員工加快成長成才。為提升青年業務操作水平，樹牢合規意識，支行組織開展了內控合規知識競賽，以賽促學，進一步深植合規理念，不斷增強合規文化軟實力。
依托分行搭建的各類健康、公益、陽光、優質的聯誼平臺，切實幫助青年增強青年員工的獲得感、歸屬感和幸福感。
下，凝聚青春力量，勇擔時代重任，以開闊的視野、昂揚的斗志、優異的成績，譜寫農行共青團事業發展的新篇章！
銀行團委工作計劃
??商業銀行客戶經理的第一課應該是培養他們“五顆心”，即對銀行的忠心、對客戶的愛心、對事業的進取心、對細節的耐心、對勝利的信心。
??對銀行必須忠心耿耿，這是第一位的，新入行的客戶經理第一課應當是價值觀的培訓，培訓客戶經理從文化、價值觀上認同本行，個人職業生涯愿意與銀行共同發展；喜歡客戶，愿意和客戶接觸，對事業有著超強的進取心，希望能有所作為；對細節有著超乎尋常的耐心，愿意操作一些具體的工作；對成功有著堅定的信心，認為自己一定能成功，能堅持不懈。
??銀行在態度方面具體的課程包括：銀行成長史、銀行文化和價值觀、職業化精神、銀行團隊合作、客戶服務意識、質量意識、成本意識、學習態度、自我激勵、壓力管理等。
??基本銷售技巧主要包括：銷售前的準備技巧（了解銷售的思路、找準銀行目標客戶、做好銷售計劃等）、銷售禮儀、接近客戶的技巧（電話拜訪客戶、直接拜訪客戶等）、開場白的技巧、詢問與傾聽的技巧、產品展示和說明的技巧、處理客戶異議的技巧、臨門一腳的技巧、撰寫金融服務方案的技巧等。專業銷售技巧包括：人際溝通技巧、演講技巧、談判技巧、沖突管理等。更上一層的技巧包括：渠道管理、大客戶銷售管理、區域銷售管理、銷售團隊管理等等。
??銀行產品及服務介紹、銀行宣傳資料的使用、銀行電腦軟硬件知識、設備使用知識、專業知識、競爭對手分析等等。要高度精通各項銀行的對公授信產品，這是關鍵中的關鍵，要高度知道這些產品如何使用。
??從重要性來看，attitude（態度）是成功的支點，在三者之中是最重要的，所謂“態度決定一切”，自有它的道理。有了積極的態度，就會主動學習知識、提高技能。就像圖中的扇形，如果增加“態度”的夾角，“技巧”和“知識”會成倍放大，可以說是“四兩撥千斤”。
??下面我們通過一個例子來看態度培訓是如何來做的。
??支行就是最典型的一個團隊，銀行的大客戶業務部也是一個典型的團隊，團隊精神的培訓是一種典型的態度培訓,目的是使公司的不同部門或銷售隊伍中的不同成員在大項目的銷售過程中能夠協調一致。
??態度的改變除了靠集中培訓之外，更重要的是日常灌輸，要“年年講、月月講、天天講”，要以身作則、樹立榜樣、潛移默化。ask的中文翻譯是“問”，就是要求企業建立勤學好問的大環境。從培訓的時間順序來看，知識需要在入職時就開始培訓；技巧可以在觀察考核幾個月后因人而異、查漏補缺、選擇培訓；態度培養則是長期的日常工作。
??只有把握好ask三方面培訓的平衡，才能既提升能力，又留住人才。
銀行團委工作總結
銀行團委工作是銀行比較重要的一項工作，一年一度銀行團委都要做好相關的工作總結，積極的開展銀行工作。下面就讓給大家分享一些銀行團委年度工作總結吧，希望能對你有幫助!20xx年是我行團組織實現垂直管理后的第一個完整年度，團工作有了更為廣闊的舞臺，也面臨著日益緊迫的任務。在總行黨委和團市委的堅強領導下，總行團委將繼續秉承“黨建引領、圍繞中心、服務青年”宗旨，以“青年認同，助力發展”為目標，體現“高高新新”要求(即把黨委高度關注轉化為對工作的更高要求，在新的工作機制中開創團建新局面)，緊緊圍繞“客戶中心”戰略，團結全行各級團組織，認真做好對青年的凝聚、組織和服務工作。
垂直管理是我行團工作一個新的開始，全行各級團組織將進一步加強自身組織建設和制度建設，為加強我行新形勢下共青團和青年工作做好充分的準備。一是要繼續依靠黨建帶團建工作優勢，按照與黨的組織建設相適應原則，迅速健全基層團的組織建設，實現團工作全覆蓋。二是要加快完成分行團委對轄內機構團組織的垂直管理，形成全行共青團工作合力。三是總行團委將在匯總和梳理現有規章制度的基礎上，適應新形勢要求，進一步規范、優化我行團工作的制度、流程和組織生活要求。四是不斷完善總行團委的工作機制，加強對全行團工作的領導和服務能力。五是通過“心家園”和“浦發青年”網絡平臺，加大宣傳力度，促進經驗交流、資源共享。
全行各級團組織要增強責任意識，對團員青年給予充分的精神激勵和關懷，想青年之所想、急青年之所急，密切掌握青年思想動態，積極向黨政領導反映青年訴求，協調相關各方,切實解決好青年最關心、最直接、最現實的問題。一是特別關注對新員工職業發展的心理輔導和基礎培訓，結合職業角色轉變、成長心得分享、自身發展定位等方面開展工作，幫助青年員工迅速融入浦發大家庭。二是持續開展對制約青年發展的集中問題的課題調研，加強對實際情況的掌握，及時向黨組織反映問題，提出建議。三是結合青年特點和需求，組織開展志愿服務和各類文體活動，展示青年才華，緩解工作壓力，滿足青年精神文化需要。四是關心青年中小眾群體的特殊困難，設身處地為其著想，千方百計給予解決，努力營造和諧共榮的局面。
開展。在集團公司的政工大檢查活動中受到好評。
20xx年，公司團委積極參加了上級團委組織的?我愛祖國藍天?演講比賽、?相約明天?青年交友聯誼等活動，在公司內部進行選拔推優，上報了《碧水藍天，給心靈找一個歸宿》演講稿;組織三名適齡青工參加了局團委?相約明天?青年交友聯誼活動，充分用好交友平臺，加強了與兄弟單位之間的溝通聯系，建立了良好的關系。
積極組織團員青工開展思想教育，持續深化青年引導工作，充分利用《xxx》刊物、局域網和互聯網等多種載體，開展思想教育活動，引導青年始終堅持愛國主義、社會主義和黨的領導的有機統一。組織團員青工認真學習黨的路線、方針、政策，使廣大團員青工把握現代鐵路發展方向，了解公司所處發展階段，以及現階段的發展方向，樹立科學的世界觀和正確的人生觀，增強了團員青工的奮斗信念、明確奮斗目標，進而增強團組織的凝聚力和戰斗力。
20xx年，公司團委認真領會上級團委的工作思路，在公司黨。
青工認清當前企業面臨的形勢和挑戰，以及轉型發展帶來的發展空間和前所未有的機遇，引導團員青工順應企業發展潮流，以?時不我待，只爭朝夕?的緊迫感、使命感，搶抓新的機遇，奔向新的目標，實現新的跨越，為全力推進公司向現代物流業轉型發展建功立業。
在20xx年的工作中，公司團委取得了一定的成績，但是也存在一定的不足，主要有以下幾點，一是共青團標準化建設還需要進一步細化;二是團支部活動開展應以團員青工的實際需求為出發點;三是應加強與團員青工的交流，進一步掌握團員青工思想動態;四是?創先爭優?工作的推進需要進一步規范化、制度化;五是應加強與兄弟單位團委之間的溝通交流;六是應進一步加強優秀團員推優入黨工作。
面對不足，我們認真總結，積極檢討，努力在20xx年的工作中加以改正完善，確保團委工作再上新臺階。
20xx年是中國共產黨成立xx周年，也是創先爭優活動蓬勃開展，浦發銀行黨建工作邁向新高度的一年。在我行黨委和團市委的堅強領導和充分關心下，浦發銀行團委深入貫徹全行黨建工作會議精神，堅持“黨建引領、圍繞中心、服務青年”工作宗旨，抓住契機，實現了團組織垂直管理，并在全行范圍召開了團代會，完成了換屆工作，團結、引領廣大青年員工積極投身我行新五年發展戰略規劃的實踐，認真履行自身職責，較好地完成了各項工作任務。
我行團委認真貫徹全行黨建工作會議精神，緊緊抓住全行黨組織垂直管理的契機，實現了團組織的垂直管理，有效加強了我行共青團的自身建設。一是根據“黨團對口”原則，除香港分行外，全行35家分行均建立了團委，并全部納入總行團委垂直管理。二是在總行黨委的關心和推動下，明確規定新任分行團委書記不超過30周歲，納入分行中層干部管理，優化了團干部選配標準，加強了共青團的工作力量。三是在垂直管理工作中有效梳理了各項制度辦法，優化了各項工作流程，加強了團務工作的有效性和規范性。四是成立了總行直屬團委，加強了總行本部的共青團工作。
為切實履行服務青年的職責，總行團委通過細分青年需求，有針對性地搭建特色平臺，服務青年發展需要。一是總行團委于年內牽頭組織了3次問卷調研，分別對我行青年工作生活現狀、來滬金融青年生存狀況、特殊崗位員工工作壓力進行了調研分析。二是組織了“關注青年，助力發展”座談會，從青年工作十個不同方面，邀請領導與青年展開熱烈而深入的交流，發揮了團的橋梁紐帶作用。三是組織年度團訓班，就公文寫作、領導力培養進行專題培訓，向團干部推廣對新員工開展“浦發事業啟航工作坊”的工作模式，并通過情景演示進行了基層團工作的交流。四是聯合工會發起健身卡團購活動，為我行員工提供大幅優惠的健身服務。
20xx年，總行團委認真選題，積極策劃，不斷創新，配合各項重要任務的完成和廣大青年的需要，組織開展了一系列特色活動，充分展現了我行青年的風采。一是在全行文藝匯演和“七一”表彰活動中，組織了一支浦發“小白菜”志愿者隊伍，出色完成了引領任務，得到了多方好評。二是組織總行本部和多家分行青年共同排演了“我們共同走過”大型詩朗誦，參加了全行文藝匯演。三是協助直屬黨委策劃組織了“服務戰略、服務大局、服務基層”三服務演講會，選拔培訓了13名青年同志代表各黨支部進行了匯報演講，發動多家團支部，組織青年排練了節目參演。四是與辦公室共同組織了全行志愿者日活動。五是組織了上海地區“浦發青年三人制籃球聯賽”，進行了近70場比賽，并組建了浦發籃球寶貝隊伍。六是積極參加上海市團干部運動會、金融系統籃球賽等系統內比賽活動，廣泛組織參加與其它團組織的共建，增進青年交流。猜你喜歡：