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日常班隊工作計劃(專業19篇)

時間:2023-12-21 09:27:32 作者:雅蕊

工作計劃書是一份詳細說明工作目標、任務、安排和計劃的書面材料,對于提高工作效率和達成目標非常重要。在編寫工作計劃書時,可以參考以下范文,了解如何合理安排工作的時間、任務和資金等。

日常工作計劃

1、通過實施基本公共衛生服務高血壓病患者管理項目,對城鄉居x的慢性病及相關危險因素實施干預措施,減少主要健康危險因素,有效預防和控制高血壓病等慢性病。

2、建立高血壓病患者的健康檔案。

(一)、高血壓病患者的管理。

1、高血壓病的檢出。

根據《城鄉居x健康健康檔案管理服務規范》,利用建立社區居健康檔案、健康體檢、我院的診療服務、社區免費測血壓、主動檢測、首次測血壓等方式發現高血壓病患者。

2、高血壓病患者的登記。

將檢出的高血壓病患者以及我市慢病報告網絡所報告的屬于本社區的高血壓病患者,建立高血壓病患者管理花名冊并將所有信息錄入相關的數據庫,進行微機化管理。

3、高血壓患者的隨訪管理和轉診。

對檢出的高血壓患者收集詳細的病史,進行必要的體格檢查和實驗室檢查,根據《高血壓防治指南》的要求進行臨床評估,實行分級管理和隨訪,隨訪采用門診隨訪、下鄉家庭隨訪、村醫協助隨訪等多種方式,對高血壓患者采用藥物治療方案和非藥物治療方案。當患者出現《城鄉居x健康健康檔案管理服務規范》中規定的情形時及時轉診到上級綜合性醫院,待病情穩定后再轉回繼續治療、隨訪。幫助患者制定自我管理計劃,對高血壓患者進行自我管理的技術支持。

(二)、高血壓病高危人群的健康指導和干預。

對高危人群采取群體和個體健康指導相結合的方法,開展健康教育以改變不良的生活方式,通過健康教育提高高危人群對高血壓病相關知識及危險因素的了解,給與健康方式的指導,定期測量血壓。

(三)、社區一般人群的健康促進。

根據社區人群的健康需求,在社區廣泛開展高血壓病防治知識宣傳,提倡健康的生活方式,鼓勵社區人群改變不良的生活方式,減少危險因素,預防和減少高血壓病的發生。

1、在社區建立高血壓防治知識宣傳櫥窗,制作高血壓病防治知識宣傳單,通過居委會、醫療站點等發放給社區人群。

2、在社區舉辦高血壓病知識講座和健康生活方式講座、義診等活動。

3、利用社區居x活動室等居x較集中的地方作為高血壓防治知識的宣傳陣地,擺放各種宣傳資料。

4、在社區開展免費測血壓活動。

日常工作計劃

為了給同學們創造一個輕松愉悅又積極的學習和生活環境,使班級各方面工作能夠有條不紊的進行,更為了廣電111班能成為一個學習奮進,工作突出,團結優秀的班集體,特建立此班級管理制度。

具體內容如下:

一.班級日常管理制度

1.學習制度:

學生的天職是學習,最本質的任務還是學習。所以必須以嚴格的制度來約束在輕松自由的大學里同學們滋生的惰性心理。

(1)按時上課,不遲到,不早退,不逃課。每節課都有學習委員進行點名統計。

(2)有事不能上課者,必須按照有關程序請假(假條以輔導員批準為主,班長批準無效),獲得批準后即可。

(3)積極配合各科課代表的工作,保質保量完成作業。若因合理原因沒能在規定期限內上交,并保證能上交者,允許拖延時間;若無緣由不交作業者,真實地上報相應科目的老師,讓老師在該生平時成績上扣分。

(4)遵守課堂紀律,上課期間不能玩手機,聽歌等,一經發現,沒收物件上交輔導員處處理。

(5)早自習,針對本專業特色,班委可以以班級的名義向老師借報紙供大家閱讀,或組織大家講述自己的見聞。根據天氣情況,可帶大家在室外晨讀。

2.衛生制度:

宿舍是大學生活動的重要場所之一,宿舍的衛生狀況決定著同學們的生活環境,影響著同學們的心情甚至身體健康。因此,保障宿舍衛生室必要的。

(1)宿舍內部要制定一些規定,如打掃衛生的標準,打掃衛生的值班順序,以及根據宿舍老師檢查時打出的成績進行內部的表揚或批評。

(2)一學期內,班委們可適當的進行2~3次突擊檢查,或組織男女生宿舍互訪。

(3)鼓勵各宿舍同學積極參加學校文明宿舍評比活動,以調動大家創建宿舍文明的積極性。

(4)宿舍個成員首先要注重個人衛生,對不講衛生的個人,以及影響整個宿舍衛生的現象,宿舍長要提出批評和建議。

3.活動制度:

班級,院,校各種各樣的活動,都是本著豐富同學們的課余生活的目的開展的。所以,學生必須是各個活動的主題。

1.征集班里同學的意愿,一學期班級內部組織5~8次團體活動,為班級學生創造一個交流互動的平臺,全體同學必須參加,不參加者要請假,無故不參加活動者按缺勤對待。

2.對于自愿報名參與的活動,以鼓勵的方式說服同學們參加。

3.同學們要主動為班級活動獻計獻策,使本班活動搞得有特色有意義。

小學班隊工作計劃日常

客房部工作重點:。

前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能接受考驗,業務知識與服務技巧更是體現一個酒店的管理水*,要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,必須抓好培訓工作,如果培訓工作不跟上,很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水*松懈,因此,本職計劃每月根據員工接受業務的進度和運用的情況進行必要的每周一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓總結與本月的培訓計劃進行監督。

酒店經過了十九年的風風雨雨,隨著時間的逝去酒店的硬件設施也跟著陳舊、老化,面對江門的酒店行業市場,競爭很激烈,也可說是任重道遠。因酒店的硬件設施的陳舊、老化,時常出現工程問題影響對客的正常服務,對于高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份,作為酒店的成員,深知客房是酒店經濟創收的重要部門之一,也是利潤最高的一個部門,因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作,本職計劃對前臺接待員進行培訓售房方式方法與實戰技巧,同時灌輸酒店當局領導的指示,強調員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應想辦法把客人留下來”的宗旨,盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經濟效益。

今年是奧運年,*將會有世界各國人士因奧運會而來到*,面對世界各國人士突如其來的“進攻”,作為酒店行業的接待部門,為了保證酒店的各項工作能正常進行,本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關、上傳關,前臺按照*局的規定對每位入住的客人進行入住登記,并將資料輸入電腦,客人的資料通過酒店的上傳系統及時的向當地*進行報告,認真執行*局下發的通知。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關數據報表。

節能降耗是很多酒店一直在號召這個口號,本部也將響應酒店領導的號召,嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆,以舊換新,將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應急之用。同時對大堂燈光、空調的開關控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進行合理的調整與規劃。

計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,根據員工提出合理性的要求,本職將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決,做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領導。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。

小學班隊工作計劃日常

以我校德育工作、區少先隊工作、學??傮w工作計劃為指導,秉承“生態教育,健康快樂”的育人理念,切實加強學校思想道德建設,認真貫徹落實《^v^中央^v^關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神,堅持“育人為本,德育為先”的觀點,以培養學生的良好行為習慣為重點,加強行為習慣的養成教育和班集體建設,營造健康向上的育人氛圍,努力創造良好的班級德育環境,不斷提高德育工作水平,使我班的德育工作真正落實到學生的學習生活中,真正體現德育工作的針對性、時效性。

二、工作目標。

1、開展各類主題教育活動,為學生的發展搭建舞臺,為學生的健康成長營造良好的氛圍,突出學生的主體性,陶冶學生情操,潤澤學生心靈,培養“四有新人”。

2、進一步強化學生行為習慣的養成教育、重視學生的心理健康教育、安全教育、使每個孩子都朝著文明、健康、陽光的方向發展。

3、通過開展“農村小學生必須親歷的n項體驗活動”,促進學生身心進一步健康發展。

5、加強學生法制教育、安全教育,確保無重大安全事故發生。

6、營造人人都講普通話的育人環境。

三、工作內容及措施。

1、在全班開展心理健康知識培訓講座,做好學生的心理輔導工作,全面提高學生心理健康水平。

2、利用主題班會,培養學生的集體榮譽感和團結、進取的精神及審美意識;強化學生行為習慣養成教育,提高學生自我管理能力,使每位學生都能成為遵守社會公德、誠信做人、禮貌待人、尊師守紀、身心健康的陽光少年。

3、重視養成教育,培養文明寶貝,爭創文明班級,提升學生的道德素養。

抓好行為習慣養成教育。本學期開學第一天上好“開學第一課”,本學期開學第一月組織學生認真學習落實《小學生守則》、《小學生日常行為規范》、《班級公約》,加強文明禮儀教育,培養學生良好的生活、學習習慣,自覺遵守社會公德。針對班級情況選擇的“四好”細化到班級公約中,并制定相應的評價標準,培養學生自我管理、自我約束的能力,逐步使學生將“要我這樣做”轉變為“我要這樣做”,使良好行為習慣內化為自覺的行動。

4、升華班級文化,培養健全人格。

營造良好的班級氛圍,培養“四好”少年,樹立班級形象,爭創班級特色。形成“人人有事做,事事有人做”的良好格局,打造一個個快樂、健康的班集體。

5、抓好“三結合”教育,拓寬育人環境。

重視家庭、社會、與學校教育相結合。定期召開家長會,經常與家長溝通交流,反饋學生在學校的學習生活情況,共同做好學生的教育工作;同時密切配合學校關工委工作,學生通過參與關工委組織的社會實踐活動,提升思想、凈化心靈、美化行為。

6、關愛留守兒童,促進身心發展。

(1)建立留守兒童個人信息檔案,掌握留守兒童的生活、學習情況,增強對留守兒童的了解。

(2)在學校開展的興趣活動小組中,確保每個學生至少參與一項興趣活動;利用好寄宿部的“書吧”和學校閱覽室,組織孩子們閱讀課外書籍,每學期至少兩本;組織留守兒童過好集體生日,參加各種活動。

(3)開展農村小學生必須親歷的n項體驗活動,根據班級實際,每學期有針對性地結合n項活動手冊開展活動,促進學生健康成長。

7、抓好安全教育,本學期仍然堅持“預防為主”的方針,根據季節特點和學生年齡身心特點,以預防交通、溺水、火災、擁擠踩踏等事故為重點,通過舉辦專題講座、開展知識競賽、組織觀看錄像、發放安全手冊、制作宣傳報等多種形式,充分利用課堂教學、班會、集體活動等,結合全國中小學生“安全教育日”,有針對性地對學生普遍進行學生安全教育,防止各類事故的發生。

8、營造人人都講普通話的育人環境。要求每位學生在校園內都講普通話。

9、開展形式多樣的主題教育活動,完善育人機制。

(1)加強愛國主義教育,革命傳統教育。愛國主義最基本的情感表現在愛家、愛校、愛家鄉、愛身邊的人和事,充分利用重大節日、重大事件、重大人物結合班級實際開展系列活動。

(2)重視法制教育,安全教育。舉辦法制知識講座,收看法制宣傳片等進一步使學生樹立法制意識;開展形式多樣的安全教育活動,杜絕安全事故的發生。

(3)開展生命體驗教育。開展以自救自護能力、生活自理能力、勞動技能為主題的實踐體驗活動,讓學生在活動中體驗生命、生活的價值與意義,艱辛與快樂,鍛煉自己的意志和能力,在活動中得到發展。

(4)開展多種少先隊活動,促進隊員身心健康成長。

四、具體安排。

20xx年九月:

2、組織收看中央電視臺《開學第一課》,認真學習落實《守則》、《規范》。

3、班級文化建設。

4、開展“老師,我們愛您”主題教育活動。

1、開展“小眼睛看新迎龍”主題活動。

1、結合“11、27”開展愛國教育,革命傳統教育。

1、“手拉手,找陋習”主題活動。

20xx年元月:

1、小結本學期工作。

日常工作計劃

本年度,我部門的總體銷售目標金額為450萬元,實現的總體利潤為**萬元。根據這個經濟指標,我部門平均每月要完成**萬元的銷售業績。

(一)、加強內部管理,提高經濟效益

本年度,我部門將在原有的制度上進行進一步的完善,比如完善銷售管理制度,并且要求各個銷售人員要完全按照制度做事,切實做到有章可循,有法可依。以此讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識,以此提升公司的經濟效益。

(二)、實行考核制度,增加員工積極性

本年度,我部門會加大考核制度的實行,我們將會根據銷售總目標,分別下指標,切實的做到責任明確,落實到人,績效掛鉤。一是在具體過程中我們會將每個月的銷售目標分配到各個銷售人員,并且將各個銷售人員的業績做真實的記錄。二是出勤考核,銷售部是公司的對外窗口,它既是公司的對外形象又是內部的風標,所以今年我們將會加強出勤制度的考核力度。三是對服務質量和工作態度進行考核,我們會將請每位顧客填寫銷售人員的態度和服務質量,并用做評鑒。

(三)、加大培訓力度,提升整體實力

本年度,我部門會根據實際情況對本部門人員進行系統的培訓。一是積極培訓銷售人員的業務能力水平,比如我們會進行專業的銷售技能培訓、銷售手段等,并將理論聯系實際,從而使每一位員工在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,以達到提高我部門整體銷售實力的目的。二是我們將會對輪胎的品牌知識進行深入學習。我公司主要經營的是馬牌,鄧祿普,米其林,固鉑,固特異等輪胎,因為所涉及的品牌較多,各個品牌的輪胎也有別不同,所以在具體的工作中,我們要求每個工作人員必須對我公司所經營的各個輪胎品牌知識了若指掌,做到心中有數。

(四)、加強團隊建設,搞好人力資源管理

人才是每個企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,所以建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。本年度,我部門將以建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項重要的工作來抓,我們將采取活動的方式來加強每個銷售人員的團隊意識和合作精神的培養,同時反復強調銷售人員的責任感,在讓大家增進情感的同時清楚認識團隊重要性,以形成一個團結積極,具有良性競爭意識的優秀銷售團隊。

(五)、根據實際情況,調整銷售策略

本年度,我部門會積極的分析市場情況,并且及時根據市場變化情況做出一些調整和改變。比如在銷售淡季,部門將會進行一些促銷活動的開展,以吸引新客戶,擴大客源。

總之,在新的一年中,公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點,結合部門實際,在20xx年度中承擔應負的責任,為公司的戰略目標實現作出自己應有的貢獻。

小學班隊工作計劃日常

1、貫徹落實“文明學校”、“文明學生”主題教育活動,培養學生具有現代化素質的一代新人。

2、對學生進行養成習慣的培養。

3、培養學生在學習中專注積極,生活中整潔勤勞,充滿自信,從而形成良好的班風。

1、加強德育教育,搞好學生紀律的基礎上,培養學生高尚的道德情操和良好的行為習慣。

2、創設良好的學習環境,進行學習方法科學指導,提高教學質量。

3、充分利用少先隊這個有力的組織,通過開展各項活動,培養學生成為有理想、有道德、有文化、有紀律的跨世紀的建設者和接班人。

4、轉化學困生,促進良好的班風形成,爭取向無學困生的班級靠攏,把這一點作為重點來抓。

5、爭創一個安全無事故的班集體。

(一)加強班隊建設,狠抓落實班風建設。

(2)培養班上學生良好的紀律,

(3)培養班干部。

(4)開展班會活動,根據學生的實際和年齡特征,以及班上存在的問題,并選擇有意義的主題,開展各式各樣的少先隊活動,強化班集體觀念。

(二)抓好讀書教育活動。

(1)班級設立圖書角,讓學生開展捐書活動,為班級出一份力。

(2)讓學生多看一些課外書,并加強閱讀指導由淺入深適時開導,培養學生的觀察能力,以及閱讀能力,讓學生在閱讀中提高知識開發思維。

(三)做好尖子生的培養工作。

(1)教學中,要始終把素質教育貫徹到教學過程上來,注意學生的層次,既要培養優生,又要考慮學困生,著重培育學生的學習興趣,側重于補缺補漏,培養學生將所學到的知識用到日常生活中去的能力,做到活學活用。

(2)盡力挖掘學生的課外興趣,并培養學生的特長,使學生的個性得到充分的發展,積極組織學生參加學校、中心校舉辦的各種競賽,并鼓勵學生根據自己的興趣特長積極參賽,做到賽前有準備。

(四)做好學困生轉化工作。

(1)善于發現閃光點。

(2)進行適當的表揚和批評。

(3)開展“一幫一”活動,鼓勵優生幫助學困生,促進學困生的進步。

(五)加強溝通,促學生心理素質健康發展。

(1)多和他們交流,發現問題,解決問題。

(2)關心,愛護的角度出發,對班干部進行嚴格要求。

(3)給予微笑的面容,鼓勵的話語,激勵的目光.掃除學生參與學習的各種心理障礙。

(六)認真做好家訪工作。

家校配合,共同教育,家訪后經常與家長保持聯系,互通信息,及時掌握他們的思想動向,要讓家長多關心自己的孩子的生活、學習狀況,與教師配合,用正確的教育方法和適當的態度來改變學生不好的思想、行為習慣等。

(七)提高法制意識,抓好消防、交通、防火安全意識。

1、利用班隊會、晨會實時提高學生的交通、防火安全意識。

2、教育學生不隨便到池塘邊玩。

3、適時進行法制教育,嚴禁學生打架,玩火等不良行為習慣。

(八)班主任自我要求。

1、熱愛每個學生,*等對待每個學生。

2、處處以身作則,要求學生做到的自己首先做到。

3、認真備好每一節課,認真上好每一堂課,努力提高教學效率。

4、及時總結班主任工作得失,寫好心得體會。

5、做個細心人,常與學生聊天,了解他們個方面需要,積極給予幫助。

6、多與各位任課教師溝通,全面了解學生,做好學生、家長、其他老師間的聯絡人。

小學班隊工作計劃日常

牐牎叭砑名稱”以多種便于使用的方式為用戶提供了一個交流的*臺。

牐牎叭砑名稱”為企業提供了一個發布廣告和商用信息的*臺。

牐牎叭砑名稱”為最終用戶提供一個免費的交互*臺,同時又為商業用戶提供了一個宣傳和銷售的渠道。

小學班隊工作計劃日常

全面推進“科研興教”戰略,圍繞學校提出的工作目標,聚焦課堂,研培結合,以課題研究為載體,著眼于教師綜合素質、專業水*的提高,充分發揮教科研的先導、引領和服務功能,從而推動學校的可持續發展,全面提高學校的辦學水*和教育質量。

1、規范課堂教學行為,以“三環節”研究為突破口,積極推進課堂教學改革,以“提高課堂教學效益”為課題,突出重點,提高教師課堂教學水*,努力打造“輕負高效”課堂。

2、全面推進以“三環節”(預習、課堂教學、限時作業)為重點的教學改革,優化教學過程,提高課堂教學效率。

3、加強理論學習與教學實踐的聯系,實施“教師讀書成長”工程,促進每位教師專業發展,提高自我反思、自主發展、獨立開展教學研究的能力,促進教師向學習型、研究型轉變。

4、充分發揮教科研的引領作用,加強對各級各類課題的管理與調控,關注課題研究過程,抓落實,求實效,切實掌控課題研究動態。

5、扎實開展校本教研。圍繞“專業引領、同伴互助、教學反思”三個重點,深入開展“說—講—測—評—思”、“三課兩評一反思”、“我講我的教育故事”、“常態課堂案例研討、案例分析、教育敘事、教育沙龍”等多元化的校本研究活動。爭創省、市校本培訓示范校。

6、開展“高效課堂系列達標活動”。從“課標”、“教材”、“設計”、“課堂教學”等方面進行分項達標,深化課前預習、課堂教學和限時作業三個環節的研究和實施,優化課堂結構,努力打造“輕負高效”的課堂,促進學生全面、自主、和諧、持續發展。

7、抓好語言文字工作。進一步鞏固推普成果,使普通話成為校園語言,爭創省語言文字規范化示范校。同時開展教師粉筆字、課件制作培訓,提高教師基本素質。

8、積極參加鎮、縣區域性校本教研活動,帶動學校的教學研究活動,提高研究的實效性。

深入開展課題研究,以課題研究為突破口,切實解決教學中的疑難問題,推進課程改革向縱深發展,注重課題研究的過程管理和課題成果的推廣,突出科研的實效性。

日常工作計劃

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的'負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

1、理順關系,辦理公司有關證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了證書、項目立項手續產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。

2、及時了解情況,為領導決策。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室,公司領導在最短時間內掌握拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。

3、積極響應公司號召,深入開展市場調研工作。根據公司0x號辦公會議精神要求,我針對目前房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發各項數據指標,走訪了一些商業部門。就x號地塊區位優勢提出“商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開發個人設想。

4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂。

6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程序核定使用標準。

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xxxx召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

半年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

二、有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;

三、自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在新的一年里,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

二、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

三、注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

日常工作計劃

(一)充分深入地了解公司情況,了解公司的信息主要包括:公司的發展遠景、發展戰略、管理理念、企業文化等;公司的主營業務、車間各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧,組織結構,公司的整體運作,以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下:

1.在征得你同意的前提下,從公司檔案調閱有關公司遠景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務、內部管理流程、組織結構等的文件資料。

2.把以往所有的通知,規定,制度全部讀閱,進一步了解公司目前實際運作狀況和模式,公司的發展戰略、管理理念等。

(二)深入認識和領會自己的工作職責。

了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置,以及職能。

1.根據你對我工作的職能職責的要求,并就其中的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等和你進行溝通。

2.了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導。

3.查閱相關制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責。

(三)在以上兩方面的基礎上,找準自己的工作定位,進而制定工作目標和工作重點。

在了解了公司的遠景和發展戰略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上,對自己的工作進行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。

(四)具體工作業務開展。

1.開展日常工作,在不是很清楚了解公司整體運作和現行狀況的時候,少說多做。

2.就人事主管工作范圍內工作中,某些環節發現的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和經理進行溝通,征得經理你的同意。

3.根據上述提案制定多項工作計劃方案,包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。

4.和下屬溝通這些工作計劃方案,對這些工作計劃方案的各個環節進行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持。

5.和經理你就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論,并征求其意見,征得經理對其中某一方案的批準。

6.召集下屬開會,在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務,及其在經理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進工作計劃的實施。

7.對該工作計劃方案的實施過程中出現的各種問題進行反饋,及時調整修改工作計劃,記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現,并向經理匯報工作進度。

8.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估,并將評估報告上報給經理審閱。

9.對該工作計劃方案進行總結并形成書面報告提交給經理審閱,批準通過。

10.進行下一個工作計劃。

11.在實施上述工作計劃的過程中,我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。

(五)定期總結和改進工作。

1.對以上的各項工作計劃按照先后順序進行工作總結,并提交給經理審閱,充分聽你其對工作的各項指導意見。

2.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃,審閱報告報備經理,聽取你對報告的指導意見。

(六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。

人事工作在公司內部屬于一項服務支援性工作,對主要的業務流程提供人事規劃、招聘配置、培訓開發、薪酬管理、績效管理、員工關系管理等方面的支持,保障主要業務流程順利進行,實現公司的保值增值。

1.注重和上級領導的溝通,深入了解上級領導對自己各項工作的看法,讓上級領導對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。

2、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業務發展的人力資源管理體系。

3、做好公司__年人力資源部工作計劃規劃,協助各部門做好部門人力資源規劃。

4、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。

5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

6、規范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹);強調實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業、管理游戲)。

7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃、績效監控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃設計)進行全過程關注與跟蹤。

8、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度,高度重視培訓與開發的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實培訓與開發的組織管理。

小學班隊工作計劃日常

以^v^中央、^v^《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為指導,結合貫徹執行《少先隊輔導員工作綱要》,努力落實小公民道德建設,做好學生的思想品德工作,推動體驗教育思想的深化和理論的發展,加強班隊建設,通過豐富多彩的班隊活動,培養學生能力,為學生的健康成長和素質教育的全面推進服務,扎實工作,奮發有為,努力開拓班級工作新局面。

1、繼續開展“學規范”活動,培養學生良好的行為習慣。

本學期是《小學生日常行為規范》修訂實施的第四學期,上學期我在宣傳、落實《小學生日常行為規范》方面作了許多工作,取得了很好的效果。本學期我將把學生日常行為規范養成教育作為班級工作的基礎工作抓實抓好,著重從生活自理、家務勞動、生活儉樸、吃苦磨練和孝敬父母、尊敬老師、友愛同學等最基礎的規范做起,為他們的健康發展打下一個良好的基礎。

2、繼續開展“民族精神代代傳”活動,加強思想道德教育。

把學生的思想道德教育作為班級工作的首要任務,認真學習貫徹《公民道德建設實施綱要》,積極探索構建與社會主義公民道德教育體系相銜接、符合學生身心發展特點的思想道德教育。按照德育總體目標和學生成長規律,由淺入深、循序漸進地從行為習慣入手,重點進行社會公德教育,進行愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義教育。堅持用共產主義的崇高理想引導學生,用黨的光輝歷史鼓舞學生,用社會主義民主和法制教育學生,用小學日常行為規范和少先隊隊章約束學生,培育他們誠實、勇敢、活潑、團結的優良作風,樹立起遵章守紀、知法守法的自覺意識,學會用法律武器維護自己的合法權益。

3、加強對小干部的培養。

建立班隊委例會制。每月舉行一次班隊委例會,加強對隊干部的教育和培訓,設立更多類型的班隊干部服務崗位,實行民主選舉和班隊干部輪換相結合的班級小干部任職制度,并加強對他們的思想教育、技能培訓,并通過他們帶動全班共同進步。

4、加強課題研究,提升活動水平。

《在少先隊活動中培養隊員的自主管理能力》是我校少先隊的市級立項課題,該課題現已進入組織實施階段。本學期,我將在上學期研究基礎上,繼續參與研究,將研究工作與隊員的常規教育相結合,與各種主題教育相結合,與班級管理相結合,做到及時總結,適時推廣,以進一步提高我班學生的自主管理能力。

日常工作計劃

好好學習!天天向上! good good study!day day up!

生活十二大守則

1、不要怕困難,人遇到困難往往就是成功的先兆

2、要敢于冒險、嘗試、克服恐懼心理,要敢于行動,主動去推銷自己

3、不要訴苦,要自強自信,多聽多觀察;無多言無多事,多言多敗,多事多患

4、主動接觸權貴人物、最高決策者及陌生人,合法充分借用其力量

5、要學會寬容忍耐,不要去批評任何一個人,學會多贊美別人的技巧

6、當局不好時先穩住自己,先控制自己才能控制別人,盡量避免跟別人正面沖突

7、管理好自己的時間、思想、接觸對象、承諾、日常行為、生活習慣及儀容儀態

8、仔細觀察、體會自己所處的生活環境有那些可利用的人和設施,充分利用公共設施

9、不要為自己找借口,要戰勝自己;逆水行舟,不進則退;每天多學習,多總結反省

10、要懂得幸福并不取決于財富,權利及容貌,而是取決于你和周圍人的.相處

11、多關心家人,親戚朋友,多跟他們溝通,人生很短能相處交流的時間不多

12、每天堅持鍛煉身體,每天寫日記,寫總結

在每晚就寢前我會問自己三個問題:

第一:在今天當中我學習到哪些東西?第二:"在今天當中有哪些事情可以更進步?" 第三:"今天我享受了生命中的哪些過程?"

人生在世,一定要記住三句話:

1、你這輩子到底要什么?你的人生目標是什么?你想過什么樣的生活?

2、你現在能夠做什么?

3、你正在做什么?知道目前采取的行動是離目標愈近還是愈遠。

做一份值得自己一輩子努力去做的工作,你能幫助多人成長就會有多少人幫助你成功,你能成就多少人的幸福就會有多少人成就你的未來。

人生如果沒有一個長遠目標的計劃,你永遠不會知道自己將會到哪里;人生如果沒有一個幸福家庭的計劃,你永遠不會知道幸福的家庭會在那里;人生如果沒有一個快樂的計劃,那么痛苦便會乘虛而入;人生如果沒有一個健康的計劃,那么病痛便會乘虛而入;人生如果你沒有一個理財的計劃,那么貧窮便會乘虛而入...

班隊工作計劃

本學期班隊工作緊緊圍繞學校少先隊工作計劃,認真貫徹***的賀信精神,引領少先隊員們爭當四好少年,堅持以德育為首位,以愛國主義教育為核心,以"學會做人"為育人目標,不斷探索教育方法,采取有效的措施,促進班級的教育教學的完善和發展,現根據本班的實際情況特擬定如計劃:

本班共有34位學生,其中男女生各有17人,其中大部分學生平時上課都比較認真。學生們平時活潑好動,具有愛集體,愛勞動,團結友愛等特點。但也有一些同學上課不敢大膽發言,學習主動性不強,貪玩又粗心,再加上父母的嬌生慣養,因此學生的自覺性差,沒有良好的生活習慣。所以,應該加強班干部的管理力度,以班長為核心,以副班長為代表起帶頭作用,以各組組長為首帶領全班同學改正不良的行為習慣。并開展一些活動幫助那些學習成績不好的同學開展以"一幫一,多幫一"等活動,讓他們把學習成績提上去。

1、貫徹落實爭做四好少年主題教育活動,培養學生具有現代化素質的一代新人。2、對學生進行養成習慣的培養。3、培養學生在學習中專注積極,生活中整潔勤勞,充滿自信,從而形成良好的班風。

1、加強德育教育,搞好學生紀律的基礎上,培養學生高尚的道德情操和良好的行為習慣。2、創設良好的學習環境,進行學習方法科學指導,提高教學質量。3、充分利用少先隊這個有力的組織,通過開展各項活動,培養學生成為有理想、有道德、有文化、有紀律的跨世紀的建設者和***人。4、轉化學困生,促進良好的班風形成,把這一點作為重點來抓。5、爭創一個安全無事故的班集體。

們去參加活動,充分發揮他們的創新意識和動手能力,讓學生樹立我為班級服務光榮的集體主義精神,形成一種"人人愛班,人人管理"的現象,人人爭做班級小主人。

2、培養班上學生良好的紀律,小學生好動,課堂紀律的好與壞直接關系到教學質量的高低,因此我將利用一個月的時間好好整頓班級的紀律,保證能將教學任務順利地進行,在課堂上,盡是使用贊揚的語言,樹立孩子較強的自信心,培養良好的班風,爭取人人都能做到課堂上遵守紀律,下課后不打鬧、不吵架、不打架。平時,多與其他任課教師多溝通、聯系,對于不遵守紀律的學生同任課教師聯合起來一齊進行教育,使他們逐步養成良好的遵守紀律的好習慣。

3、培養班干部。本學期改變以往讓優生當值日班長,全班同學輪流來擔任值日班長,要求他們將部分方面工作情況向班長匯報,班長做好記錄,存在的問題一起商量,可以解決的就解決,不能解決的就報告老師,由老師處理。每天班長向老師匯報當天班上發生的事情,并要求班干部要發揮模范作用,與老師一起把班級管理好。

4、充分發揮少先隊這個有力的組織來加強班隊建設。培養他們熱愛組織的情感,并處處以少先隊員光榮稱號嚴格要求自己,為同學們樹立榜樣,培養學生主人翁精神,使他們朝著團結、向上的方向發展,以促文明班級形成。

5、充分利用學校開展的"文明班""溫馨班"評比活動,針對學生的學習、紀律、衛生等方面加以評比,并定期評出"先進個人""先進小組"。由于學生好勝心強,這樣就調動起他們的積極進取之心。

6、按時開展晨會、班會活動,根據學生的實際和年齡特征,以及班上存在的問題,并選擇有意義的主題,開展各式各樣的少先隊活動,強化班集體觀念。

1、班級設立圖書角,讓學生開展捐書活動,為班級出一份力。2、讓學生多看一些課外書,并加強閱讀指導由淺入深適時開導,培養學生的觀察能力,以及閱讀能力,讓學生在閱讀中提高知識開發思維。3、積極組織學生向《火炬報》、《七彩時光》投稿。

1、教學中,要始終把素質教育貫徹到教學過程上來,注意學生的層次,既要培養優生,又要考慮學困生,著重培育學生的學習興趣,側重于補缺補漏,培養學生將所學到的知識用到日常生活中去的能力,做到活學活用。2、盡力挖掘學生的課外興趣,并培養學生的特長,使學生的個性得到充分的發展,積極組織學生參加學校舉辦的各種活動。

1、善于發現閃光點"尺有所短,寸有所長。"每個學生都有自尊心、閃光點。作為班主任要了解他們,發掘他們心靈中的火花,給他們閃光的機會。如在課堂上多把一些簡單的問題留給學困生回答;做練習時,把較簡單的題目留給學困生做,使他們感受到"我也能回答"、"老師也重視我"。2、進行適當的表揚和批評3、開展"一幫一"活動,鼓勵優生幫助學困生,促進學困生的進步。

1、學期初,對部分同學進行家訪(或電話家訪),了解他們寒假在家表現,以便更好地開展工作,期中考后進行一次全面家訪,向家長匯報半個學期學生在校表現及學習情況,并了解學生在家中的表現,期末再進行一次家訪,特別情況的,還要及時地重點家訪。2、家校配合,共同教育,家訪后經常與家長保持聯系,互通信息,及時掌握他們的思想動向,要讓家長多關心自己的孩子的生活、學習狀況,與教師配合,用正確的教育方法和適當的態度來改變學生不好的思想、行為習慣等。

1、利用班隊會、晨會實時提高學生的交通、防火安全意識。2、教育學生不隨便到危險地方玩。3、適時進行法制教育,嚴禁學生打架,玩火等不良行為習慣。

1、熱愛每個學生,平等對待每個學生。2、處處以身作則,要求學生做到的自己首先做到。3、認真備好每一節課,認真上好每一堂課,努力提高教學效率。4、及時總結班主任工作得失,寫好心得體會。5、做個細心人,常與學生聊天,了解他們個方面需要,積極給予幫助。6、多與任課教師溝通全面了解學生,做好學生、家長、老師間的聯絡人。

班隊工作計劃

1、學習賀信精神,開展爭當“四好少年”活動,引導學生理解賀信的深刻思想和豐富內涵,然后落實在行動上。

2、在班級管理中培養學生的服務意識,繼續培養班級小干部的管理能力,開展幸福班集體的創建。

3、不斷促進學生學習能力的提高。

二、

1、強化學生日常行為習慣的培養

假期,尤其是暑假,學生容易感染了一些不良的習慣,開學伊始,上一堂行為習慣課。內化《小學生日常行為規范》,要求學生以此來規范自己的行為習慣,加強禮儀教育,引導學生對己講禮貌,學習講勤奮,社會講公德,在家講孝順。本學期繼續開展“每月一事”,主題是:禮儀、環保、走路、作業,每生下發表格,每周進行自評、教師評。

2、明確班干部職責

經過一個學期的培養,班干部已經形成了一定的核心力量,明確了各自的任務,具備了一定的工作能力,有些班干部還在同學們中間形成了一定的威性 。但有些班干部并沒有發揮一定的作用,本學期,要經常召開班干部會議,對他們進行管理能力的引導。

3、培養良好的班風、學風

培養學生尊師愛友,勤奮學習,關心集體,遵守紀律,熱愛勞動,講究衛生,積極鍛煉的好作風,有利于班級凝聚力的形成和發展。

(1)、期初每個學生給自己確立本學期的目標。

(2)、做好期初家訪工作,特別是對新轉進來學生的全面了解。

(3)、以五項獎評比為中心軸,全面規范行為習慣,提倡團結友愛,講文明禮貌,提高學生的道德素養。

4、 狠抓學習風氣,促進每個學生學習的提高。在班集體中,要養成一種你追我趕的風氣,全面調動學生的積極性。給學生創造輕松愉悅的學習環境,激發學生的思維火花,使他們的潛力得到充分發揮。做好差生轉化工作,建立一幫一小組,平時加強輔導。

5、加強安全教育,防患于未然

安全工作是一切工作得以順利進行的前提,因此,把安全工作放在班級工作的第一位。

(1)、 用晨會、集會、板報、圖片展等形式,開展安全知識。

(2)、 用班隊課給學生傳授相關的安全意識,法律意識,增強學生的自我保護意識。

6、保持家校聯系,促進班級工作更順利地進行。

(1)、做好家訪工作,了解學生的實際情況。

(2)、利用好校信通及時與家長溝通,反映學生在校情況。

具體工作安排:

1、了解學生暑假生活,加強期初的行為規范教育

2、召開班委會,明確職責,保證確實發揮班委會作用

3、每月一事:文明禮儀

4、爭當“四好少年”主題活動

5、利用教師節開展好各項活動

6、召開家長會

7、開展好社會實踐活動

1、革命傳統教育

2、每月一事:環保

3、環保教育主題活動

4、配合學校運動會

1、班主任閱讀課堂(一)

2、每月一事:走路

3、評選輔導區“十佳四好少年”,

1、慶祝元旦

2、每月一事:作業

3、各年級家長會

4、班級管理評估

5、班主任閱讀課堂(二)

6、制定期末復習計劃,迎接期末考試

日常工作計劃

1 協助生產,研發、售后編制物料所需品的計劃

2 物料購進時間期限和數量及品質跟蹤

3 物料不良或不符,作退貨、維修、換貨處理

1 在庫素材卡上受入發出每日及時更新素材在庫貯存狀況、保持實物和賬簿相符

2 定期不定期提供在庫材料的數據

3 會同相關人員進行出貨的核對工作確認工作

4 呈交相關者在庫品一覽表

2 編制各類盤點報表

1 標視清楚及目視管理

2 文件及時分類、登錄賬簿保持賬面整潔、記錄清楚并及時歸檔

3 定期對倉庫進行7s(整理、整頓、清潔、清掃、素養、節約、安全)整理、清掃保持地面、部材、貨架、包裝箱等清潔。

日常工作計劃

1、日常電話的接轉記錄,來訪人員接待安排工作時間(8:30-9:00)。

2、接待招募員工(9:00-9:30)。

3、新員工上崗培訓學習資料發放、收回管理,和招聘廣告的發放、登記掃描上崗人員領取資料,組織員工學習通知文件。注意搞好業務人員的工作交心工作(政治文件課后搜集不占用上班時間)(9:00-10:00)。

1:00-3:302、3:40-5:00搜集公司相關資料,文檔整理。

1、每周五下午3:30-4:30集中作品資料拷貝匯集總經理辦。

2、出勤考核每月25號下午5:00-5:30打印出勤考核記錄交至相關負責人。

2、月底電訊局交付公司電話費用并打印通話明細(28日)。

3、員工通訊錄人手一份(上崗后準備)。

1、會議記錄,出勤登記(每次會后打印登記如冊)。

2、文秘計算機正確應用。

3、企業簡報每月月初2著手辦理。

班隊工作計劃

在這豐收的美好季節,我們迎來了新學期。這是我新帶的`班級,經過與孩子們一段時間的接觸,對班級的同學有了基本的了解,讓我對工作有一較清晰的思路。我希望在新的學期里能搞好班級工作,把我們班建成一個和諧的家庭。班集體的管理最重要的是要有良好的氛圍和明確的目標導向。

1、培養學生愛校、愛班的感情。

2、培養學生良好的行為習慣。培養學生“自強、自律、自理、自護、自學”。

3、培養一批學習優秀、能力過硬的班、隊干部,盡量做到面廣、量多,讓大多數孩子在組織能力上得到鍛煉。

4、抓好班級中后進生的轉化工作,努力縮短優差生之間的距離,以師愛和班級輿論進行關懷和引導,讓他們看到自己只要努力就可以進步,使其能盡快轉變,從而促進班級的整體提高。

5、營造輕松、溫馨的班級學習、生活氛圍,讓孩子在集體中感受到濃濃的親情、同窗情、朋友情、建立正確的班級輿論,鼓勵大家發表心中所想,關注班級中的弱勢群體,形成樂觀、積極、有特色的班級管理模式。

6、繼續加強常規教育、文明禮貌教育、安全教育和健康教育。

1、加強班級管理,充分發揮。

學生的主人翁作用,實施“值日生值日”制度在實施過程中,并逐漸完善了值日生職責,徹底杜絕“臟、亂、差”的現象發生。

2、加大文明禮儀教育的力度,利用晨間談話、班會課加強學習禮儀常規,利用各種機遇對學生進行禮儀教育、常規教育、衛生教育。

3、堅持開展每周的班隊活動,做到每周活動都由學生自己組織,自己準備,自己總結上周的工作,鍛煉學生獨立工作能力,培養學生興趣愛好,使學生得到全面發展。

4、堅持每月一次的班委會,繼續提高小助手的工作能力,還要利用班隊活動,組織學生逐條學習了《小學生日常行為規范》、《小學生守則》結合班上的實際情況開展了生動有趣的禮儀教育活動。

5、把安全教育放在首位。安全問題要堅持周周講,天天查,繼續在班上實施“三不”、“三管”章程,(三不:不安全的地方不去;不安全的話不說;不安全的事不做。三管:管做自己的手,不安全的事不做;管做自己的腳,不安全的地方不去;管做自己的嘴,不安全的話不說。)。

6、積極支持學生參加體育鍛煉,促進學生全面發展。

7、堅持和學生打成一片,與學生交朋友,嚴于律己,以身作則,用自己的言行影響教育學生。爭取做到每天早上七點半以前到學校,輔導差生,與學生共同做清潔。中午將學生送出校門,下午送走全體學生才離開學校。

1、報名、注冊、繳費。

2、開好收心會。

3、建立健全班委、中隊委,培養小干部。推薦并輔導兩名學生參加大隊干部競選。

4、加強文明禮儀教育、安全教育、行為習慣教育。

5、慶祝教師節。

1、加強健康教育、安全教育、文明禮貌教育。

2、慶祝國慶節,建隊節。

3、新教室班級文化建設。

5、班委、中隊委對班內每周的生活、學習、工作做小結。

1、加強安全、健康教育。常規檢查。

2、培訓小干部。

1、班委、中隊委對全學期的清潔、紀律、學習、生活、思想等做小結。

2、加強健康教育、安全教育、文明禮貌教育。

1、準備元旦活動。

2、期末工作安排。攥寫素質報告單。

日常工作計劃

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

1、理順關系,辦理公司有關證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了證書、項目立項手續產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。

2、及時了解情況,為領導決策。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室,公司領導在最短時間內掌握拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。

3、積極響應公司號召,深入開展市場調研工作。根據公司0x號辦公會議精神要求,我針對目前房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發各項數據指標,走訪了一些商業部門。就x號地塊區位優勢提出“商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開發個人設想。

4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂。

6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程序核定使用標準。

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xxxx召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

二、加強自身學習,提高業務水平。

由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今后努力方向。

半年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

二、有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;

三、自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在新的一年里,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

二、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

三、注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

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日常工作計劃

為了加強工作的計劃性,行政部門特制定了20xx年的工作計劃,以此來更好的配合其他部門的運作和決策。具體的情況如下:

(一)、思路分析。

1、20xx年是公司快速發展的一年,人力發展將迅速增加,并逐步到位。

2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節后人力流動高峰期的機會,補充基層、中層,尤其是本行業優秀人才,作為人力資源更替、補充和培養儲備。

3、實行內部培養和晉升,提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內部員工。

(二)、目標概述。

公司目前屬于發展期,20xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求,再考慮人才儲備,實現梯隊建設。

(三)、具體實施方案。

1、包括員工推薦,在公司工作,且技術熟練程度較高,已通過努力實現個人工資目標,推薦適合公司的優秀人才共同發展,公司將給予一次性獎勵。

2、網絡招聘:繼續和前程無憂招聘網站合作。

3、海報招聘:主要面向基層人員招聘。

(四)、實施目標注意事項。

1、招聘渠道拓展:競爭對手挖人。

2、調查了解競爭對手企業薪酬福利等情況。

(一)思路分析。

績效考核有兩個關鍵問題:一是,考核指標的科學性;二是,一種管理習慣的形成,養成行為習慣,關鍵在于堅持和制度保障。

(二)目標概述。

績效考核的根本目的,不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而人數、渠道是有效激勵員工,不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進工作成果達成。

(三)具體實施方案。

1、繼續完善績效考核配套制度及文件。

2、補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標。

3、重點對考核結果進行評估,對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進情況進行跟蹤,保證績效考核工作良性運行。

4、推行過程是一個貫穿全年的持續工作,行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。

(四)實施目標注意事項。

1、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此,在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要從正面引導員工用積極地心態對待績效考核,達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

2、績效考核工作是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通,確保績效考核工作順利推行。

3、績效評價體系,并不是行政人事部的單獨工作,在操作過程中,應以部門負責人為主導,聽取各方面人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。

(一)思路分析。

目前,各企業對員工培訓重視度不夠、力度不足,培訓管理制度約束力不強。

(二)目標概述。

1、員工培訓和開發是公司著眼于長期發展戰略必須進行的工作之一,也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。

2、通過對員工的培訓與開發,員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強,增強企業競爭力。

(三)具體實施方案。

1、對現有核心員工,特別是管理人員進行整體素質測評,確定員工整體素質情況,配合崗位素質要求和工作職責,確定其待培訓的方面。

2、重點培訓內容:管理知識、工作溝通、企業文化、工作技能、制度培訓、新員工培訓等。

3、向員工講解內部發展渠道:內部職稱發展行政級別發展(普通職員、主管、經理……)個人薪酬發展(根據級別制訂)內部橫向發展(部門、崗位調整)。

4、向員工描繪企業發展遠景和員工事業前途,關心員工心理需求,根據員工特性制定適合的職業發展規劃,這是穩定員工的有效方式,當心理需求得到滿足,員工的工作積極性和穩定性都會提高。

1、薪酬福利。根據公司行業進行薪資方案的評估,制訂適合企業的工資標準,福利發放可采取多樣化形式。

2、員工關系。員工關系工作的成效,很大程度反映在員工隊伍穩定性上,員工關系應該包括企業和員工、上級和下級、員工和員工之間的關系,妥善處理好員工關系,不僅是公司良好社會形象打造的一個方面,更是企業尋求長期發展的重要支柱。

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