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優勢談判讀后感范文(17篇)

時間:2023-12-22 09:29:20 作者:飛雪

讀后感是對閱讀過程中的情感、思想和體驗的總結和歸納。下面是一些有關各類作品的讀后感范文,希望能夠激發大家的寫作靈感和閱讀興趣。

《優勢談判》讀后感

昨天網絡上剛剛報導一位大媽因為闖紅燈被罰款,與交警砍價,試圖將20元的罰款砍成10元。這一消息引來了社會大眾的廣泛討論。

我想在中國,愛貪圖小便宜是人的本性。沒有人能抵擋得了它的誘惑。我們亦是如此。

吳老師說,我們買東西時,為什么不還價?我們應該還價!我們是消費者,還只是學生。學生的錢哪里來,都是父母辛辛苦苦掙來的血汗錢。我們不能隨意揮霍。所以,我們要談判,落實到現實生活中的種種小事件上,用粗俗的話來說,就是砍價。

談判是世界上掙錢最快的方式。細細想來也是如此。我們砍價省下來的錢,僅僅只在一兩句話的時間內就可以完成。而其他行業呢,想必做不到吧?!

我想這節課讓我比較滿意的地方應該是它的實踐部分了吧。相比枯燥的理論而言,親身的體驗更能讓我們記住要學習的內容。

各位親們請看,這是我和我的隊友們在晨光買的水筆。平時大家買筆什么的應該沒有低于一元的吧,更何況還是晨光的筆。你們能猜出我這兩支筆是花多少錢買的么。哈哈,你們肯定不會相信我這兩支筆一共才一塊錢吧。再看看這把小扇子,這是贈品哦。這全是用上了現學的優勢談判才能有的結果。

優勢談判

談判是基于雙方或多方的需要尋求共同利益的過程,其目的是改變相互間的關系并交換觀點以期達成協作。這是一個復雜的過程,既要確定各自的權益,又要考慮他方的惠利,可以說談判猶如對弈,既要在方寸上廝殺,又要共同聯手合作。羅杰·道森的《優勢談判》通篇都是圍繞著談判來講,詳細敘述了談判的每個進程,談判的技巧以及談判人自身應該具備的力量和驅動力等,同時在書中提到了很多各種商業和政治談判的實例。書中很多東西也并不一定適用于所有的情況,很多事情必須自己去揣摩去加以提升。但是讀完此書,體會還是很多的,感覺受益匪淺。下面,我結合自己的工作實踐,談談個人的心得體會。

一、關于談判和優勢談判的理論認識

對于一個企業來說,增加利潤一般有三種方法。增加營業額。事實情況是,在市場競爭日趨激烈的今天,爭奪市場份額本身就是一件很難的事情;而且增加營業額往往也會增加費用,比如員工工資、廣告費、業務員提成等等??赡芷髽I的營業額增加很多,但扣除費用以后發現,利潤卻沒怎么增加。降低成本?,F實情況是,企業降低成本的空間是有限的,降到一定程度就再也沒法降了;而且降低成本還有可能降低產品的品質,反而損害了公司的長遠利益。 談判。通過談判,盡量以低價買進,高價賣出,一買一賣之間,一高一低之間,利潤就出來了。它是增加利潤最有效也是最快的辦法,因為談判爭取到的每一分錢都是凈利潤。比如企業的某產品通常售價是100元,如果業務員談判水平提高了,售價提高到110元,則提高的10元完全是凈利潤;同樣,企業在采購時所節省的每一分錢也都是凈利潤。用羅杰·道森的話說,就是全世界賺錢最快的辦法就是談判。

談判歸根到底是為了解決糾紛,形成一種和諧共贏的關系。從談判的結果來看,我理解有四個層次。失敗談判。就是談判破裂,只有上法院講理,通過訴訟解決。零和談判。就談判本身而言算是順利結束了,但是有成功感的只是一方,另外一方感到很沮喪,感到吃虧了。雙贏談判。就是說在離開談判桌時,雙方都會感覺到自己贏得了談判。書中所說的優勢談判。就是在談判結束之后讓對手覺得和你談判是一件非常愉快的事情,感覺到他自己贏了這場談判,但是實際更大程度上贏得談判的是你。

比較這四個層次,我認為優勢談判是最高境界。,對企業來說,會帶來很多的負面效果,耗費大量的人力、財力以及時間成本,同時訴訟結果也具有不確定性,沒有人敢保證訴訟結果一定會贏,而且更麻煩的是,一旦打官司,雙方交情就沒了,即使贏了官司,以后合作就不可能了,企業失去的可能會更多。雖然從談判一方來看,是非常成功的,但這種成功無異于基于一種零和游戲的模式,對手很難再次樂意跟你合作,即便有下次合作,再次談判也會是一個非常艱難的過程,這個層次的談判效果所造成的負面影響僅次于失敗談判。在現實中,只有一種可能,就是談判雙方所需要的東西是不一樣的情況下,可是這種情況并不多見?,F實的情況往往是,對手想要的東西通常和你是一樣的。我們現實生活中所講的雙贏,實際上主要是指雙方做了相同幅度的讓步,在心理上彼此比較平衡。相比較而言,我認為是最高境界的談判。談判的最高境界不在于你說服了跟你意見有沖突的人,而是在他被你說服之后,他還感覺到好像是自己贏了這場談判。對手感覺得了很大的好處,取得了很大的勝利,而且這種感覺不是暫時的,并且對手會覺得和你談判是一件非常愉快的事情,而且會迫不及待地還想見到你,希望以后還能夠跟你一起合作。事實情況是,自己得到了遠高于期望值的效果。這種結果,不僅企業成本相對較低,也有利于形成和諧共贏的關系。

談判成功意味著談判方對彼此開出的條件都在自己可以接受的范圍內,并且認為己方在既定條件下實現了自己的目的。然而,談判的過程卻是復雜和艱辛的,這是因為談判方都想從對方那里撈到更多的好處,也總認為目前開出的條件不是最優惠的。當然,談判也不會這樣無休止的爭論下去,否則什么事情都難以談成了。在適當時機,談判方還是會握手言和的,這個適當時機就是各方的心理平衡。所以,我理解優勢談判能夠實現的基礎就是對方的心理平衡。

二、優勢談判者應時刻謹記、時刻堅持的原則

優勢談判最主要的法則之一就是,在開始和對手談判時,你所開出的條件一定要高出你的期望。之所以要這么做,一個最明顯的原因就是:它可以為你以后的談判預留空間。除此之外,開出高于你預期的條件還可以大大提高你的產品在對方心目中的位置。需要提醒的是,在開出條件之后,一定要讓對方覺得你的條件是可以商量的。

這個其實大家想想也是知道的,商家第一報價肯定是自己的理想利潤點,我們之后于他的交涉砍價則是盡量壓低一下他的利潤。當然,商家也不會做虧本的買賣。

在談判的過程中,無論在什么情況下,只要你按照對方的需求作出一些讓步,就一定要學會索取回報。注意使用這種表達方式:“如果我們能夠為你做這個,你會為我們做什么呢?”千萬不要改變措辭,也不要索取任何具體的回報,因為那樣很可能會在雙方之間制造一種對抗情緒。當我們跟客戶很熟悉的時候,我們提供給客戶的一些幫助也會在對方心理占據一定的位置,此時客戶也更清楚我們的需求,在我們未提出需求前相信客戶也能為我們提供一定的便利。

談判是充滿挑戰的特殊交際活動,它要求談判人員在復雜多變的談判環境中,能辨明真-相,認準目標,掌握要領,靈活運用一切談判手段維護和爭取自己的利益。談判中某個細小的問題處理不當就可能會導致談判的失敗,給雙方帶來損失。很多細節要注意,如談判地點的選擇應該是你的地盤,也就是你有控制力的地方;談判時不要被對方的頭銜嚇倒,美國很多公司的副總裁其實就是和經理一樣的,但你第一次聽說對方是副總裁后心理就要被脅迫了,國內應該也有類似情況。

在談判活動中,人的情緒高低可以決定談判的氣氛。當然,我們期待談判對手的感情表露以有助于談判的順利進行。但要注意,情緒具有一定的傳染性。有時處理不當,矛盾激化,會使談判陷入不能自拔的境地。雙方為了顧及“臉面”而彼此絕不作出任何讓步,結果雙方之間很難再合作下去。因此,對待和把握談判時的感情表達也是影響談判結果的一個重要方面。

三、優勢談判者應該具備的基本能力

也就是聽、說、問的能力。這是一個優勢談判者應該具備的最基本的能力。學會傾聽對方。傾聽不但可以挖掘事實的真-相,而且可以探索對方的動機,掌握了對方的動機,就能調整自己的應變策略。傾聽時要認真分析對方話語中所暗示的用意與觀點,記錄下模棱兩可的語言以便咨詢對方,同時要考慮向對方詢問的語言表述包括語言的角度、力度等。準確表達觀點。要向對方清楚闡述自己的實施方案、方法、立場等觀點,不談與主題關系不大的事情,所說內容要與資料相符合,數字的表達要確切。巧妙靈活提問。在談判中,問話可以引轉對方思路,引起對方注意,控制談判的方向。對聽不清或模棱兩可的話,可以用反問的方式使對方重新解釋。探聽對方的內心思想時,可采用引導性問話以吸引對方思考你的語言。掌握說服要領。要向對方闡明,一旦接納了自己的意見之后將會有什么樣的利弊得失,雙方合作的必要性和共同的利益,強調雙方立場的一致性及合作后的雙方益處,給對方以鼓勵和信心。

在談判過程中,一定不能被對方牽著鼻子走,要善于駕馭談判進程,但是又要讓對手看不出來,這樣才能引導談判朝著自己預定的方向走。談判者要想左右談判的局勢,就必須做好以下工作。充分了解對方的情況。也就是知己知彼,不打無準備之戰。在談判準備過程中,談判者要在對自身情況作全面分析的同時,設法全面了解談判對手的情況。自身分析主要是通過對擬談判的進行可行性研究。了解對手的情況主要包括對手的實力、資信狀況,對手所在國或地區的政策、法規、商務習俗、風土人情以及談判對手的談判人員狀況等等。要制定多種詳盡預案。比較好的方法是根據實際情況,提出多樣選擇方案,從中確定一個最佳方案,作為達成協議的標準。有了多種應付方案,就會使自己有很多的余地。同時,你的最佳選擇越可行,越切合實際,你改變談判結果的可能性就越大。因為你充分了解和掌握達成協議與不達成協議的各種利弊關系,進而就比較好地掌握了談判的主動權,掌握了維護自己利益的方法,就會迫使對方在你所希望的基礎上談判。選擇高素質的談判人員。談判從某種程度上講是談判雙方人員實力的較量。談判的成效如何,往往取決于談判人員的學識、能力和心理素質。一名合格的談判者,除了具備豐富的知識和熟練的技能外,還應具備自信心、果斷力、富于冒險精神等心理狀態,只有這樣才能正視挫折與失敗。談判常常是一場群體間的交鋒,單憑談判者個人的豐富知識和熟練技能,并不一定就能達到圓滿的結局,應選擇合適的人選組成談判班子。注意營造寬松的交流環境中推動談判朝著預定方向深入。既然是談判,那么雙方就需要交流。人在輕松和諧的氣氛中,更容易聽取不同意見。高明的談判者往往都是從中心議題之外開始,逐步引入正題。對方喜歡什么,我們就聊什么,讓雙方把緊繃的神經放松下來,弱化對你的敵對情緒,拉近雙方的距離。切入正題之后就容易找到共同的語言,化解雙方的分歧或矛盾。在套近乎的同時,高明的談判者會隨著話題的不斷深入,采取擠牙膏的方法,順順當當地使對方做出一個又一個的承諾,直到達到自己的期望值為止。

在進行談判的過程中,經常會遇到各種僵局、困境或者是死胡同。通常僵局的產生都是因為談判者采取立場式的談判方法。解決方法只有一種:必須有一方作出一定讓步來達成協議。但這樣,談判就會變為一場意志力的'較量,看誰最固執或者誰最慷慨。遇到僵局時需要首先認清問題所在,淡化立場,去追求利益的共同點,通過解決一些小問題為雙方創造契機,但千萬不要把談判的焦點集中到一個問題上,可以考慮使用暫置策略:“我們先把這個問題放一放,談論其他問題,可以嗎?”。從而把話題引入容易達成協議的事情上,尤其是那些對方比較感興趣的話題上,遇到節點的事情可以暫緩留作下次跟進,或者待到客戶心情好的時候約出來詳細座談。大多數人容易感情用事,往往忽略在雙方對立的立場背后,既存在沖突的利益,還可能存在共同的或可以彼此兼容的利益。當然,讓步的談判并不等于是失敗的談判。在談判中最忌諱的是隨意作出不當的讓步。有經驗的談判者會用對自己不重要的條件去交換于對方無所謂、但對自己卻很在意的一些條件。真正重要的是讓步的時機,而不是幅度,既讓對方接受了條件,又讓對方感到接受時很開心,在談判即將結束時作出一些小讓步,讓對方感覺良好,也達到自己談判的目的。這樣的談判才能是優勢談判。

四、優勢談判者應熟練掌握、靈活運用的技巧

這是一個非?;尽⒎浅V匾?、非常見效的技巧。具體說來:出高價。出高價可以提高產品或服務在對方心中的價值,或者也可能因為運氣,對方接受了此高價,同時出高價還可以給雙方談價的空間,因為談判時對方都會想要講價。讓對方先出價。先了解對方的心理價位,免除自己報了低價,或太高的價。壓價的時候要采用折中法則。大多數時候,對方和我們一樣明白,既不愿意吃虧,也不會無理占便宜,所以最好的方式就是雙方共同分擔。壓價的過程中要靈活運用黑臉和白臉的技巧。比如,對方要十塊,你還價到八塊,本來雙方可以采用折中法則到九塊成交。但你讓對方先出價,對方出到九塊,你這時候采用黑臉白臉,說到回去請求領導。第二天來了,說領導答應8.5塊錢就可以買,這時候很可能在8.5元獲得成交價格。不要輕意同意對方。這會使對方感到后悔,認為價格還可以更低些,有上當的感覺,所以千萬不能實現對方的預期想法。學會聞之色變。聽到對方提出的價格要表現出很困難,很難辦的。這樣可能會使對方做出讓步,同時也會使以方感覺價格確實處在不吃虧的位置上。

通過使用蠶食策略,即便談判雙方已經就所有問題達成共識,你還是可以從對方那里得到更多好處。你甚至還可以讓對方做一些起初他不愿意做的事情。同時,要學會步步為營,每當我們為客戶做出貢獻的時候,可以通過直接或間接的渠道使我們客戶知道我們的付出,且我們的付出確實給對方帶來好處的時候,在此基礎上去爭取客戶所能提供的資源,當資源充分利用的時候雙方也都能得到自己想要的結果。

誘捕策略可以使你關注的重點轉移。比如在你的持續努力之下,對方終于決定給你一筆不大不小的訂單,但是要求在九十天之內收到貨物,而這高于行業標準,此時很可能你就退讓一步,要求降價獲得這個訂單。但事后卻得知,原來對方要貨卻沒有那么緊。這種九十天供貨的“不可能的任務”僅是作為壓價的一種誘捕策略與手段。比如,在現實生活中,你看好一款手機套,打算買下來,但卻先問這款手機套有沒有藍色的?沒有?那這個黑的也還湊和,但我個人不是特別喜歡,要不便宜點吧,看下我能接受不?這些都是非常好的行之有效的技巧。

如果你老是拿自己的缺點跟別人的優點比,你永遠不會贏,所以我們要清楚我們自身的長處是什么。如果經銷商說你的產品價格沒有優勢,那你老是圍繞著“產品價格”談判的話,肯定不能取得談判優勢,因為這就是自取其短,正中對方下懷。要向對方講明你和別人相比有哪些優勢,也就是給自己創造談判優勢。所以,一定要清楚自己的短處與長處,這樣才能讓自己做事更有把握。

優勢談判過程中最令人沮喪的或許就是,在談判正在進行時,你突然發現你的談判對手居然沒有最終決定權,來一句“聽了你的方案很不錯,但今天還不能敲定,待我跟領導請示后給以答復”。此時如果不是碰到新的客戶或者是對方公司人事調整時期,多半是因為客戶擔心做錯決定或者是一種有意的談判迂回,本可擁有決定權的但考慮到自己利益最大化先暫時不做決定。此時更多的需要我們事先通過其他途徑了解真正的決策者是誰,在談判過程中需要掌握對方的心理,除表明立場和帶給雙方的好處外,爭取到最短的時間贏得對方的認可。

談判者的態度既不能過分強硬,也不可過于軟弱,前者容易刺傷對方,導致雙方關系破裂,后者則容易受制于人,而采勸剛柔相濟”的策略比較奏效。談判中有人充當“紅臉”角色,持強硬立場,有人扮演“白臉”角色,取溫和態度?!凹t臉”可直捅對方敏感部位,不留情面,爭得面紅耳赤也不讓步。“白臉”則態度和藹,語言溫和,處處留有余地,一旦出現僵局,便于從中回旋挽回。

在談判中,對態度強硬、咄咄逼人的對手,可采取拖延交戰、虛與周旋的策略,通過多回合的拉鋸戰,使趾高氣揚的談判者感到疲勞生厭,逐漸喪失銳氣,等對手精疲力竭的時候再反守為攻,這樣可使自己的談判地位從被動中扭轉過來。同時,如果對方向你提出某項要求,即使你能全部滿足,也不必馬上做出答復,而是先答應其大部分要求,留有余地,以備討價還價之用。

“禮”就是要有禮貌;“節”就是要有節奏,“法”就是要有策略。就像打牌,不要一下子把所有的東西全部都亮出來讓對方看,要講究方法、講究策略。如果我們手里掌握的有五個優惠政策,我們第一次先拿出兩個來吸引他,要慢慢掉他的胃口。但是很多的業務人員沒有經驗,總是一下子把所有的牌全部攤開,這樣是不可能成功的。商人都是以利益為主,得寸進尺很正常的事,當你知道他得寸進尺,為什么還要給他一個“尺子”呢?你要先給他一個“寸”就行了,“尺”是用來做誘導的。

為獲取更多利益和優勢,談判要付出時間,更要有足夠耐心。一著急就會露出漏洞,這是不利于談判的,你也不能只考慮到個人的私利或者經銷商的利益。比如,經銷商說你馬上答應他的條件,再讓利多少多少?馬上就與你簽合同,你完全可以告訴他,“你不用著急先考慮考慮,考慮好了再作決定”,越是這樣經銷商反而琢磨不透你了。跟經銷商談判不僅是智慧的角逐,也是一種心理較量,所以,我們一定要有足夠的耐心。

眾所周知,奧運會在那個國家主辦,這個國家的金牌數量肯定會有一定的提高,原因是什么呢?中國人說“天時、地利、人和”,原因是什么呢?就是要照顧到民眾的情緒。所以,在談判時,我們要力爭做東道主、反客為主,可以找一個茶座、餐廳等可以邊談邊聊,最好是邀請經銷商到企業來談,這樣成功的機率就會大大提高。

以上是我讀羅杰·道森《優勢談判》的幾點體會。談判是雙方智慧、心理、耐力的較量,除需要具備實力外,更需要具備技巧和敏銳的思維,需要實踐的歷練,在今后的工作中我還需要不斷提升和加強。

《優勢談判》讀后感

今天讀了羅杰·道森的《優勢談判》,羅杰·道森是一位政治高參、演講大師、實業家、商務談判訓練大師。本書全篇都是圍繞談判來講,詳細講解了談判的進程,談判中應該用到的一些的技巧以及作為談判人應當具備的素質等,同時書中還講到了很多商業和政治談判方面的實例。

王牌談判大師羅杰·道森通過獨創的優勢談判技巧,教會你如何在談判桌前取勝,更教會你如何在談判結束后讓對方感覺是他贏得了這場談判,而不是他吃虧了。

在本書中,我將結合談判的步驟,談到一些優勢談判的具體策略。如開局策略通??梢源_定談判的方向,中場策略則會保證談判的方向不會發生變化,而當你準備結束談判或者結束交易時,你會用到終局策略。

首先先讓大家了解一下什么是開局策略,隨著談判的不斷向前推進,你就會發現,你在談判過程中所取得的每一步進展都取決于你在談判早期所營造的氛圍,開局策略基本上可以決定整場談判的成敗。

1、開出高于預期的條件。

2、永遠不要接受第一次的報價。

3、學會感到意外。

4、避免對抗性的談判。

5、不情愿的買家和賣家。

6、鉗子策略。

中場策略,告訴你應當如何保證整個談判按照有利于你的方向發展,在中場階段,談判雙方各自所采取的策略會在雙方周圍形成一股強大的壓力旋渦,并把對方推向不同的方向。在這部分談判當中,應當學會如何應對這些壓力,并繼續控制整個談判的進程。

1、應對沒有決定權的對手。

2、服務價值遞減。

3、絕對不要折中。

4、應對僵局。

5、應對困境。

6、應對死胡同。

7、一定要索取回報。

終局策略,談判的最后幾步也是很重要,就像賽馬一樣,整個過程中真正重要的只有一條線,那就是終點線。作為一名優勢談判高手,你將學會如何控制談判過程中的每一個環節,直到談判的結束。

終局談判技巧都有哪些:

1、白臉—黑臉策略。

2、蠶食策略。

3、如何減少讓步的幅度。

4、收回條件。

5、欣然接受。

1、出高價——出高價可以提高產品或服務在對方心中的價值、也可能因為運氣,對方接受了此高價、給雙方談價的空間,因數談判時對方都會想要講價。

2、讓對方先出價——先了解對方的心理價位,免除自己報了低價,或太高的價。

3、折中——大多數時候,對方和我們一樣明白,既不愿意吃虧,也不會無理占便宜,所以最好的方式就是雙方共同分擔,這樣會覺得合理。前提條件是我們必須試探出對方的心理價位。

4、不要輕意同意對方——這會使對方感到后悔,認為價格還可以更低些,有上當的感覺,所以千萬不能實現對方的預期想法。

5、聞之色變——聽到對方提出的價格要表現出很困難,很難辦的。這樣可能會使對方做出讓步,同時也會使以方感覺價格確實處在不吃虧的位置上。

6、當對方進退兩難——我們需扮演不情愿的賣方,先發制人,讓對方有心理上壓力。或者可以拿上級當擋箭牌,把事情的難辦程度說的越困難越好。

1、出現僵局時我們應該先把出現的問題放一放,不要把焦點集中在某一點上,免得使雙出現談不去或中止的可能性。

2、調換談判人員——以借口調換使造成緊氛圍的談判人員,緩解緊張狀態。

3、第三方介入——當談判出現僵局,可以讓第三方介入。

4、樹立第三方的形象—————先要樹立第三方中立身份的形象,比如當第三方介入就先向對方做一些小小的讓步。

5、不要過于執著——只有學會放棄,你才能成為一名真正的優勢談判高手。否則最終很可能會被迫放棄一些自己本來可以得到的東西。

1、對方提出希望我們做出一些讓步時,我們可以理所應當的提出要求給予回報,讓雙方處在看似平等合理的位置,同時我們也可以多爭取其它方面的價值提升。

3、別讓自己擁有讓步的主導權,拿高層領導做擋箭牌,不要告訴對方其實你有權決定讓步,來降低對方要求自己做出讓步的可能性。

4、用書面文字告訴對方任何讓步的代價,最好是可以把各種條件及服務用文字的方式向顧客說明。

5、對方要求小惠時,我們的回應就是,婉轉的讓對方覺得自己這樣做是不對的。但一定要臉上掛著笑容,不要讓以方不高興或生氣。

6、做對面對對方最后可能蠶食的可能性,應在談判之前就預想可能發生到的情況,以便及時做出應對。

1、談判結束,盡管覺得對手很差,也要表示恭喜,保持良好的關系。

2、真正重要的是讓步的時機,而不是幅度,既讓對方接受了條件,也讓對方感到接受時很開心,才是真正的談判高手。

3、在談判即將結束時作出一些小讓步,讓對方感覺良好。

優勢談判的讀后感

讀書感悟:最近讀了一本書,羅杰·道森的《優勢談判》,很經典,非常具有實戰價值,簡直就是談判學的圣經。

本書共有五部分,十一章。前半部分寫得十分給力,主要聚焦在優勢談判技巧上,分為開局、中場、終局,可操作性很強;后半部分就顯得羅嗦了,主要在討論談判的藝術和各國人的談判特點,以及一個談判高手所具備的特點和力量。

老實說,這本書的前半部分讓我嘖嘖稱贊,非常精彩,我因此做了大量筆記。而后半部分,就不太給力了,或者說我不怎么理解,看不懂啊,特別是后面兩章,我琢磨不透。不過,瑕不掩瑜,這本書還是難得的好書。

其實,沒讀本書之前,談判技巧我還是略知一二的,只是不習慣運用罷了。我以前讀過的《影響力》,里面的有些策略,和《優勢談判》有著異曲同工之妙,包括像“開出高于期望的條件”、“白臉-黑臉策略”等之類的技巧。這不奇怪,事實上,談判談判,其實就是心理博弈,你來我往,暗流涌動。誰能深諳其道,誰就能控制局面,更勝一籌。

早前,李開復先生在微博上發表了一些談判的技巧,引起了強烈的反響,很多網友都參與了討論,包括我在內。大家各抒己見,評論很精彩,我都看了,并且還和一位網友進行了互動。大家討論的范圍很廣,包括開放式和封閉式的話題,十分精彩,百家爭鳴,百花齊放。

后來,很多網友在質疑,這些談判技巧真的有用嗎?怎么用?過后我也在思考,如此經典的技巧,為什么大家會覺得無用武之地,甚至質疑?不久我就找到了答案。其實,這是生活習慣導致的。生活中,大多數人沒有談判意識,也就不具備談判思維,更別說談判的習慣了。舉個例子,比如我們去地攤淘貨,一件商品賣家叫價10元,而我們的心理價位是8元,那么,很多人會直接說,老板,8塊錢吧。運氣好的,可能老板會推托,但最終會8元成交。不過,我想大部分人在一番討價還價之后,應該都會9元左右成交,甚至是10元。你看,生活中的我們還真沒有談判的意識。按照優勢談判技巧,想要8元成交,我們應該叫價6元,然后逐步退讓,這樣在心理價位成交的概率才會比較大。當然,說歸說,很多人包括我,下次買東西,原來怎么講價還是怎么講價,一如既往,壓根不會運用優勢談判技巧。為什么呢?因為幾十年的購買經驗和討價習慣,強大慣性作用下,使我們很難一下子改變過來,因為思維定勢了。

《優勢談判》確實精彩,但我不知自己掌握了多少,會靈活運用嗎?我不知道。這就好比一個想學游泳的人,他看了世界冠軍編寫的游泳技巧,然后似懂非懂,不知自己會游泳了沒?其實這是很可笑的??v使他書看得再熟練,如果他不去試水,他永遠都不會游泳。其實,我就像那個想學游泳的人,若不去實踐,一切技巧都將是紙上談兵。

羅杰·道森應該是一位集理論和實踐于一身的大師,書中的技巧相信是源自他多年的實踐經驗之談。我突然想起,最近韓寒等知名作家在聯合討伐百度,控告文庫侵權,雙方進行了談判。但是,作家方出師不利,談崩了。既談談判,我很好奇,如果韓寒他們請了羅杰·道森,并且羅很熟悉中國法律中國國情中國潛規則,那么,財大氣粗的百度,會輸了這場談判嗎?呵呵,當然這是個不可能發生的問題,我假設玩的。

其實,人生處處有談判,為人處世,商海浮沉。誰會優勢談判,誰能爐火純青,誰定能縱橫四海,海闊天空。

《優勢談判》讀后感

今天重拾《優勢談判》這本書,是暑假時從地攤上買來的盜版,當時覺得自己有可能成為一個法律人,或者至少人活著總是要和人打交道的,說話是相當重要的,而從說話中獲得說話本身以外的一些東西更是值得高興的事。于是就花了十元錢,買來讀讀。

本來早就該讀完的,但是中間發生了很多事,始終靜不下心來。剛好最近閑下來,今天看完整本之后,其實發現并不需要細細品讀,也只不過是快餐文化的產物而已。

內容主要來源于人們的現實生活,包括日常買菜的砍價還價,以及教育子女時套用的技巧之類。不過最使我覺得推崇的,是作者對于各國文化的了解,即如何面對一個陌生顧客的時候,盡快的進入狀態,很值得思考。當然,作者在此處使用的不是讀心術,沒有那么的玄乎,而在于其對于信息的大量掌握。

作為一個徘徊于政界和商界之間的羅杰道森來說,細心的觀察力,和靈活的應變能力是其談判之所以被人崇敬的優勢所在。另一方面,必須有廣袤的知識背景,特別是對于各學科的了解,以及自然人文的了解。

其實這一點的好處我在暑假期間便有所體會。

當時我在掛職鍛煉,遇到一個老鄉,當他以發音我便知道他是哪里人,于是一種關系便建立起來了,而這就是其方言將其出賣。也正是這樣,其在工作方面便必須保持對我的忍讓,否則就是對不起老鄉。

作者正是通過一種比以上例子更為高深的建立關系的手段,摸透了來者身上所存在的價值,甚至判斷出其要通過此次談判達到什么樣的目的或者結果。正如生活中買東西一樣,當我們知曉了店主的最低成本價格之后,我們的討價還價能力便會增強很多倍,否則便只能等著被店主宰割了。

而如此能力的培養,需要個人素質加上后天大量的閱歷。正如作者文中很多所謂經典經驗,事實上都是我們在日常生活中使用過的,也正是因為我們將這些人為僅僅是生活中的小經驗,所以不敢用在大事務上,而作者恰恰相反。正是這樣一些很小的生活經驗,成就了一個談判高手。

之前讀書就有一種疑惑,我從書中要知道什么呢?很多人回答說是知識,而知識又是什么呢?一些知識是直接來自生活的,對于這部分知識,其實并無必要去通過呆板的文字而獲得,完全可以通過活靈活現的現實場景和人生閱歷而得到。而對于另一些所謂原本的知識,我認為對于其的學習,更多的是感悟,是其中的思想。

于是得出一個普遍的結論,讀書要學習方法,學習作者的思想,學習一種可以萬變不離其宗的東西。這才是讀書的精要之處。

而讀完這本書之后,特別是看到如此高的評價,無論是對其作者,還是文本本身??傊?,我認為書中所體現的思想和方法方面的價值遠遠高于那些可以通過自己的總結而在生活中尋求到原型的所謂知識的生活經驗的價值。

讀書是一種享受,而享受是成體系的一個過程。如若夾雜一種煎熬,或者是別的與讀書本身無關的心情,或許得到的最多只是可能過時的所謂知識。

《優勢談判》讀后感

本書共有五部分,十一章。前半部分寫得十分給力,主要聚焦在優勢談判技巧上,分為開局、中場、終局,可操作性很強;后半部分就顯得羅嗦了,主要在討論談判的藝術和各國人的談判特點,以及一個談判高手所具備的特點和力量。

老實說,這本書的前半部分讓我嘖嘖稱贊,非常精彩,我因此做了大量筆記。而后半部分,就不太給力了,或者說我不怎么理解,看不懂啊,特別是后面兩章,我琢磨不透。不過,瑕不掩瑜,這本書還是難得的好書。

其實,沒讀本書之前,談判技巧我還是略知一二的,只是不習慣運用罷了。我以前讀過的《影響力》,里面的有些策略,和《優勢談判》有著異曲同工之妙,包括像開出高于期望的條件、白臉—黑臉策略等之類的技巧。這不奇怪,事實上,談判談判,其實就是心理博弈,你來我往,暗流涌動。誰能深諳其道,誰就能控制局面,更勝一籌。

早前,李開復先生在微博上發表了一些談判的技巧,引起了強烈的反響,很多網友都參與了討論,包括我在內。大家各抒己見,評論很精彩,我都看了,并且還和一位網友進行了互動。大家討論的范圍很廣,包括開放式和封閉式的話題,十分精彩,百家爭鳴,百花齊放。

后來,很多網友在質疑,這些談判技巧真的有用嗎?怎么用?過后我也在思考,如此經典的技巧,為什么大家會覺得無用武之地,甚至質疑?不久我就找到了答案。其實,這是生活習慣導致的。生活中,大多數人沒有談判意識,也就不具備談判思維,更別說談判的習慣了。舉個例子,比如我們去地攤淘貨,一件商品賣家叫價10元,而我們的心理價位是8元,那么,很多人會直接說,老板,8塊錢吧。運氣好的,可能老板會推托,但最終會8元成交。不過,我想大部分人在一番討價還價之后,應該都會9元左右成交,甚至是10元。你看,生活中的.我們還真沒有談判的意識。按照優勢談判技巧,想要8元成交,我們應該叫價6元,然后逐步退讓,這樣在心理價位成交的概率才會比較大。當然,說歸說,很多人包括我,下次買東西,原來怎么講價還是怎么講價,一如既往,壓根不會運用優勢談判技巧。為什么呢?因為幾十年的購買經驗和討價習慣,強大慣性作用下,使我們很難一下子改變過來,因為思維定勢了。

《優勢談判》確實精彩,但我不知自己掌握了多少,會靈活運用嗎?我不知道。這就好比一個想學游泳的人,他看了世界冠軍編寫的游泳技巧,然后似懂非懂,不知自己會游泳了沒?其實這是很可笑的??v使他書看得再熟練,如果他不去試水,他永遠都不會游泳。其實,我就像那個想學游泳的人,若不去實踐,一切技巧都將是紙上談兵。

優勢談判讀書筆記

最近公司組織了向談判大師學習談判技巧,《優勢談判》這本書可以說無論是理論還是實踐上,都可以說是一本非常好的教材,值得我們認真探討、研究和學習。我讀完后感覺受益匪淺,下面結合自己的工作,談一下感受。

談判是基于雙方或多方的需要尋求共同利益的過程,所以談判的最終目的要達到雙贏才為最佳。我們部門是合約部,采購貨物時肯定要貨比三家,同等質量比價格,同等價格比質量。工作中碰到和供貨商談判的時候挺多,在沒看這本書之前,有時候碰到難以溝通的廠商代表真是很撓頭,為公司利益著想卻又不知道該用什么樣的手段或者方法讓他們比較信服??催^書之后,學到了很多招數:比如說采購配電箱時就可以采用書中介紹的摘櫻桃的方法,讓不同的廠家列出報價明細,每一個箱體內的原件的名稱、品牌、價格都要明明白白,這樣通過對比,既可以讓廠家的利潤在控制范圍內,也可以降低采購成本,實現雙贏的目的。

優勢談判是談判的最高境界,就是在談判結束之后讓對手覺得和你談判是一件非常愉快的事情,感覺到他自己贏了這場談判,但是實際更大程度上贏得談判的是你。談判的最高境界不在于你說服了跟你意見有沖突的人,而是在他被你說服之后,他還感覺到好像是自己贏了這場談判。對手感覺得了很大的好處,取得了很大的勝利,而且這種感覺不是暫時的,并且對手會覺得和你談判是一件非常愉快的事情,而且會迫不及待地還想見到你,希望以后還能夠跟你一起合作。事實情況是,自己得到了遠高于期望值的效果。這種結果,不僅企業成本相對較低,也有利于形成和諧共贏的關系。

學習優勢談判掌握優勢談判的技巧非常關鍵:

(一)開出的條件一定要高于預期。優勢談判最主要的法則之一就是,在開始和對手談判時,你所開出的條件一定要高出你的期望。之所以要這么做,一個最明顯的原因就是:它可以為你以后的談判預留空間。需要提醒的是,在開出條件之后,一定要讓對方覺得你的條件是可以商量的。

(二)壓價的過程中要靈活運用黑臉和白臉的技巧。比如,對方要十塊,你還價到八塊,本來雙方可以采用折中法則到九塊成交。但你讓對方先出價,對方出到九塊,你這時候采用黑臉白臉,說到回去請求領導。第二天來了,說領導答應8.5塊錢就可以買,這時候很可能在8.5元獲得成交價格。另外不要輕意同意對方。這會使對方感到后悔,認為價格還可以更低些,有上當的感覺,所以千萬不能實現對方的預期想法。

(三)談判中要充分利用自己的優勢。如果你老是拿自己的缺點跟別人的優點比,你永遠不會贏,所以我們要清楚我們自身的長處是什么。比如說信譽好、資金到位快等等都可以是自己談判的優點,供貨商也很自然地就會把價格降到他們自己能接受的價位。

(四)談判中應對無決定權的對手要注意掌握對方心理。優勢談判過程中最令人沮喪的或許就是,在談判正在進行時,你突然發現你的談判對手居然沒有最終決定權,來一句“你說的不錯,但今天還不能定,待我跟領導請示后給以答復”。此時如果不是碰到新的客戶或者是對方公司人事調整時期,多半是因為客戶擔心做錯決定或者是一種有意的談判迂回,本可擁有決定權的但考慮到自己利益最大化先暫時不做決定。此時更多的需要我們事先通過其他途徑了解真正的決策者是誰,在談判過程中需要掌握對方的心理,除表明立場和帶給雙方的好處外,爭取到最短的時間贏得對方的認可。

(五)一定要自己起草合同。口頭交談的事情很多,有可能就會再起草合同的時候遺漏,當然也不能用這一點作為優勢占對方便宜。只不過在談判過程中,即使雙方都以為自己已經就所有問題達成共識,雙方對談判結果的理解仍然可能是有差距的。

(六)在合同簽訂后記得祝賀對方。不管談判過程中對方的表現如何,合同簽訂后都應恭喜對方。

學習優勢談判任重而道遠,在以后的實踐當中會有越來越多的方法值得我們學習并應用,談判能力還需要在以后的工作實踐中不斷磨練和提升。責任在肩,心中時刻想著企業的目標,始終把企業的目標和利益放在第一位,以“沒有借口、完美執行”的工作態度,激發主動性和創造性,時時處處高度專注自己要實現的目標,為實現目標跑起來,千方百計、千言萬語、千辛萬苦地去完成組織交給的任務,努力使自己早日成為三大能力突出的人才。

讀《優勢談判》有感

一直以來,談判是一個復雜的能量、信息博弈和決策系統。它無時不有,無處不在,如何正確地運用談判技巧對談判的勝敗有著關鍵性作用。而優勢談判的最高境界即為:在離開談判桌時,談判雙方都感覺自己贏得了談判。

本人通過對《優勢談判》的閱讀,提煉出影響較深的幾個談判要點與感悟:

一、營造共贏談判氛圍。

“好的開始是成功的一半”——共贏的談判氛圍基本上可以決定一場談判的成敗。我們在和對手初步接觸時,需要讓對方感覺到誠意,不可表現出咄咄逼人的態度。在開始時,我們創造良好的談判氛圍,促使雙方話題引向大家都認可的共同目標,確保會有一個成功的'結局。

二、贏得談判開局主動權。

在談判開局階段,我們最好扮演一個不情愿的買家或賣家,表現出來很不想買或者賣,這讓對方覺得要得到必須付出更多條件兌換,來為你贏得開局的主動權。

其次我們需要開出一個高出心理預期的條件,只有開出了高條件,我們才有讓步的空間,一來可以避免談判陷入僵局,二來顯得我們比較愿意合作,當然開出的條件很高,可以暗示對方條件是有彈性的。而當對方的第一次報價,我們永遠不要接受,我們需要表現的非常驚訝,通過肢體語言和臉部表情來表示大吃一驚。我們可以靜觀其變,可以說“對不起,你可以給我一個更好的價格”,迫使對方給你一個具體合理的數字。

與其說談判是一項藝術,還不如說是一門科學。

三、談判中營造一個模糊的、更高的權威。

我們在談判中,通常會說請示下上級,就可以贏得時間,用這樣的方式,給對方造成談判的壓力。但這個上級必須是“模糊的”。因為如果對方說:“那讓我和你的上級談吧”,你就很不好好辦了,所以這個“模糊的”可以是一群人,例如公司的董事會、委員會、合伙人或者某一個部門。

四、談判中需要正確讓步。

在談判中期,我們需要避免一步到位,也不要一開始就做出讓步,否則對方就會得寸進尺,進而發現我們的讓步模式。正確的做法是我們逐漸減少讓步的幅度,這暗示對方,你已經接近自己能承受的極限了。我們還要記住一點:“不要提出價格折中的策略”,千萬不要自己主動提,而是我們鼓勵對方說出來。如果是我方先提出來的,對方就有可能感覺你在強迫他接受,最后感覺是你贏得了這場談判。

如果你喜歡下象棋,你就會知道,幾乎所有的棋手都有自己的一套策略。

五、談判中如何破除僵局。

當我們和對方公司談判中出現僵局時,我們應該先把問題放一放,無論在價格上還是品種明細上,不要把焦點集中在某一點上,免得使雙方出現談不進或中止的可能性。

我們也可以換人談判:先讓一個人去談判,把公司的底線和要求了解清楚,接收把我們的條件和要求告訴對方公司。如果談不成,我們就要考慮換談判人員以緩解造成的緊張狀態,或者大家吃完飯再討論。當談判進入了死胡同,雙方應該引入第三方(一個“中立者”形象),讓第三方來協調。

六、尾語。

“紙上談兵終覺淺”,《優勢談判》這本書,固然寫的好,但也只是思路上的指引,所以我們在以后的工作中一定要把在書上學到的東西充分靈活的應用,貴在堅持知行合一、躬行實踐。

優勢談判心得體會

優勢談判是商業談判中非常重要的一環,對于企業談判的成功與否有著至關重要的影響。在企業之間相互競爭的背景下,如何在談判中保持優勢,談判成功是企業需要在市場上立足的關鍵。在這篇文章中,我將分享我在商業談判中的一些體會以及如何在談判中保持優勢。

第二段:觀察分析。

在談判過程中保持優勢,首先得從觀察對方開始。在談判開始前,仔細觀察對方的姿態和口吻,因為這可以使你更有信心,也更具有說服力。在對方和你發生互動時,堅持有耐心地聽對方說話,并問一些問題以了解對方的需求和目標。這將幫助你制定能夠成功的談判策略。通過思考對話和觀察對方的反應,我們可以提出更具有說服力的問題,同時也可以更好地了解對方的各種目標和需求。

第三段:策略制定。

在談判中保持優勢還需要制定合適的策略。談判策略是指制定戰略目標、選擇談判代表、規劃談判步驟、設計談判方式等等。這些策略需要保證在談判中你能夠達到最佳的結果。同時,還需要在制定策略時充分考慮對方的需求和目標。在一次談判中制定出合適的策略非常重要,因為它可以極大地增強你的談判能力。在談判中的策略可以讓你更好地了解對方的實際需求和利益,并以此為基礎,設計合理的商業方案,同時也可以更好地實現自己的目標。

第四段:溝通技巧。

與此同時,還需要注意溝通技巧。在談判中,有時會出現意見、想法的分歧,這時候就需要掌握合適的溝通技巧。首先要避免不必要的爭吵和沖突,而是著重塑造和諧的談判氛圍,這樣會幫助你更好地表達自己的觀點。此外,也要注意盡量避免措辭過于直接或過于感情化,并提供有說服力的證據,使得對方更容易接受你的提議。在談判中遵循這些原則,可以幫助你有效地溝通和交流。

第五段:總結。

在商業談判中,保持優勢往往涉及到我們的談判策略、觀察分析和溝通技巧。有效的談判策略可以讓你為達成協議制定出合適的步驟;觀察和分析是了解對方需求和目標的有效手段;溝通技巧則可以讓你有效地表達自己的觀點。只有在這些方面均有充分準備,你才能在商業談判中穩占上風,實現自己的目標,達到雙方受益的效果。

《談判力》讀后感

重要的商業談判或者需要得到滿足自我需求的日常工作談判,為了避免己方過于通融而沒有原則地很快同意對方的觀點,給自己帶來事后后悔的快速妥協,不妨提前預設好自我底線,不要輕易被“我們盡快達成一致意見吧,早點結束這磨人的談判”、“早點結束談判,讓咱們早點輕松一些,下去喝一杯”的言語蠱惑,而簽下一份自己本應該拒絕的協議。

但提前預設好自我底線,也并非事事可行,底線的預設會造成一些代價,包括:

一是限制了你的想象力,無法達成一個恰到好處的協同合作,容易帶來一個非黑即白的談判歷程。也許最終會實現你的目標,獲得你的需求,不會造成事后后悔的后果,但是也破壞了創造更多靈活方案的可能性;二是底線容易定得過高,這樣的底線就難再有所改動,如果最終談判破裂,底線的制定反而失去了它原本的意義;三是容易定得過低,會失去自我的一部分利益。

所以底線的制定其實是為了避免自己接受一個糟糕的協議,但同時它又限制了你創造或者接受更明智的替代解決方案,想要通過談判獲得更好的結果,比起預設一個粗暴簡單的底線,事先預想其他最佳可替代方案,也是一個不錯的選擇。

《談判》讀后感

花了幾個月的時間斷斷續續的讀完了蓋溫·肯尼迪先生著的《談判》一書。這本書對我這種秉承著“吃虧是福”的老好人來說可真是福音,步步退讓可不一定是安全棋。

在此,我要先說一個最重要的事,那就是“尊重”。人與人相處的黃金定律是“以希望別人對待自己的方式對待別人”,尊重別人就是尊重自己。談判可以針鋒相對,盡顯自己的才能,但能否尊重他人才是一個人立身最重要的條件。

生活中,我們隨時都有可能遇到“談判”事件,小到嬰兒哭鬧要喝奶,路邊買水果與攤販講價;大到國際貿易,政治對話。既然是談判,就一定是兩個立場不同的人或者團隊的對話。那么,了解對手是首要任務(包括對手的`行為,衣著,談吐等方面),俗話說:知己知彼,百戰不殆。其次是明確自己的談判目的,妄想以退讓打開談判的僵化局面,不如靜觀其變,表現得貪婪一點也沒關系。最后,就是簽訂合同之后的后續事件,可能這個合同不盡完美,需要簽訂補充協議,還可能后續發生了變故,需要去補救。

所以,吃虧是福是真的,可維護自己應得的利益也是有必要的。什么虧能吃,什么虧不能吃?有人教我做人要溫良恭儉讓,我時刻謹記并付諸行動,可教我的人也不希望我成為一個只會退讓的弱者吧,就像那句電影臺詞:忍無可忍,無須再忍。

讀《優勢談判》有感

公司領導給我們推薦了羅杰道森這本《優勢談判》,翻開優勢談判這本曠世巨作閱覽目錄,立馬讓我感覺確實是一本對我們而言無論是工作中,還是生活中都會有很大幫助的書。沿著目錄,我踏進這本巨作,這里恰有場談判開始,開局互拋條件,乙方用的是對半法則,甲方開始緊咬不放了,對面又開始用從不爭辯法則一場談判下來,我看到了甲方的假媚,我也看到了乙方的沉著與冷靜,視每一次拒絕為契機,不愧是大師之間的談判。第一輪談判,第二輪談判,一次又一次,談判還沒結束,還在繼續。

談判追求的是贏,雙方都想贏。大師在書中揮灑著不凡的談判風采,彰顯談判的重要性。書中羅杰道森告訴我,談判即戰爭,每一次談判都是一場戰爭,談判讓一切皆有可能。大師獨創的優勢談判技巧,最大程度的促成了談判桌上雙贏的產生,最大程度不讓對方感到吃虧。開局是成敗的關鍵,帶好面具,即使一切都在自己的掌控之中,我們仍需學會感到意外。面對我們不同的談判對象,需要的面具不盡相同,但宗旨就是,如棋局一樣步步為營,同時在自己和對方的角色中自由轉換。對方第一次的報價,本質上就是你高于預期的條件。書中給我們多種談判所面對的情況,僵局困境死胡同,每一種行進都讓人拍案叫絕。但我們也知道,談判有他的多樣性,每一次的談判都有不一樣的境遇,夾雜著其中許多情況,甚至是這些基本情況的復合體。面對復雜的現場情況,如何將其拆分為書中的情況,是我們在多次工作中得出的,更是需要我們在現場沉著冷靜的思考。單一的輸入輸出無法解決問題,真正完美的應對方案都是多條多方面的推斷得來的。

談判同樣是這樣,調動各方面的力量,運用不同的方法組合,才能贏過別人。

談判也是生活中的必需品,比如婚姻需要談判,商業需要談判,就連買菜時的砍價其實也是一場談判的博弈。生活中,為了這些談判,我們去揣摩別人的.心理,去感他人所想,日積月累中,我們會在這樣的練習中,變得更加懂得別人,真正提高了自己的情商。這樣的積累,使我們的心能更加的通透,同時讓我們更能去理解別人,最終更平和的面對生活。

閱讀完這本書真的是令我的談判技巧提高不少,羅杰道森告訴我怎樣才能成為一個優秀的說服者。正如文中所說,世上只有兩種人,說服的人和被說服的人。我忽想起羅杰道森所說,有些人看起來像是一個天生的談判高手,在過程中得心應手。但就如所有事情一樣談判技巧是需要學習的,沒有人是天生的談判高手。我懂了,所謂談判大師,就是重細節,靠自我,清思路,懂互利,守原則,有策略,穩心態。

優勢談判心得體會

談判是生活中不可避免的事情,無論是在工作還是生活中,我們都需要進行一些簡單的談判。然而,大多數人在談判時總是面臨困難,因為他們缺乏關鍵技能和策略。有些人甚至會在談判中吃虧,導致結果不如預期。本文將介紹優勢談判技巧,幫助您實現談判的目標,同時保持一定的尊嚴和良好的關系。

第二段:了解對手和自己的利益。

要在談判中取得成功,首先了解自己和對手的利益至關重要。在你進入談判之前,你必須了解你自己希望得到的和你所能容忍的結論以及你的對手想要得到的和所能容忍的結論。仔細考慮自己的利益和限制,然后進行對比和評估,以便能夠更好地理解對手的想法。在這個基礎上,你可以注意到雙方之間的距離,并迅速生成一個方案以滿足雙方之間的差距。

第三段:溝通技巧的重要性。

在談判中,溝通技巧至關重要。你必須用正確的語言和語調來表達自己的觀點,以便更好地與你的對手進行交流。在講話時要注意表達自己的想法和意圖,是聽眾可以理解的。如果你的對手感到奇怪或無聊,他就不太可能和你達成協議。此外,在談判中,要多聽多問,在了解對手所說的話后,你才能更好的理解,得出更好的方案。

第四段:談判技巧的運用。

想要在談判中占據優勢,可以使用一些談判技巧。例如,先給對方讓步或提供額外的信息,以吸引他們的注意,緩和對手的戒備心理。另外,利用情感因素來影響對方,這也是談判中常用的策略。此外,在談判中,可以利用他們的名聲,聲譽和社會地位等來吸引他們的注意。

第五段:總結。

談判需要耐心,靈活性和戰略性。通過了解對手和自己的利益,運用溝通技巧和談判技巧,才能在談判中占據優勢。更重要的是,要在談判過程中堅持原則,保持自己的尊嚴和良好的關系,這樣才能達到談判目標。

優勢談判讀書筆記

疑問存在于腦海里好幾年,而我也由一名幾乎買東西不砍價的菜鳥成長成為至少買東西的時候會小砍的新手。我知道在談判的過程中,如果我一方的坦白、直接,大多數情況下不會有一個好的結果。在我的朋友同學圈,我買同樣的東西,付出的錢往往會多不少。而后我心存困惑,我難道不應該做一個簡單誠實的人?后來自己做了銷售,才終于的茅塞頓開,原來彼一事此一事。隨著人類高度文明發展以后,必然的會出現談判的復雜。正如馬斯洛需求理論說的,人滿足了初級階段中級階段的需求以后,有“自我實現”的需要。而我理解雙贏的優勢談判恰好是“自我實現”的一種。

感謝作者羅杰。道森先生,他用通俗易懂的語言,系統化的章節結構,緊密的邏輯把一本偉大書呈現在了我們面前。有了此,我可以當做談判的人生寶典,如果哪一天在談判的過程中遇到問題了,只要翻翻他,我就能在書中找到我想要的方法。

坦白的說,我比較喜歡看書,雖沒有如饑似渴,至少一年也要看一些。用一句吃啥補啥的話來說,我知道自己銷售比較弱,所以找了一些銷售小說看了一下:《輸贏12》《縱橫》《圈子圈套三步曲》《浮沉》《通關》《商戰》《狼商》《步步為贏》等。不過我最大的一個缺點是,我看書嚴重的消化不良,我看完一本書能轉化成我自己的知識少之又少,有時過了一段時間我盡然不知道這本書主要講什么。不過看了一些這些銷售小說以后,以前我對書中的人物使用的那些談判技巧那是佩服得五體投地,而現在看過《優勢談判》以后我才明白,可能讓我佩服的技巧只是《優勢談判》中間的很小的一個點。我也明白了,目前市場上基于談判的書,所有的理念都可以從《優勢談判》找到,無出其右。

看了《優勢談判》以后,我對自己曾經的談判的技巧,羞愧難當。記得曾經的一個1200元的產品,客戶只是略施小計,就讓我一下降了200元。也記得曾經有一個朋友找我買東西,我直接給個幾乎沒有賺錢的價格給朋友,但是最終朋友沒有買我的產品,后面我們基本聯系甚少……也曾經為客戶付出了很多,但是從客戶那得到的回報不從正比,而另外一個競爭對手只是比我更會談判,回報呈幾何的給他。羞愧的例子,不一而足。以前總是覺得自己存在問題,存在能力上的問題,但是一直沒有找到好的辦法醫治。就算偶爾看一書,或者問一些人,也只是治標不治本的找到一個小小的方法。從來沒有標治過。我想現在總算找到了良方,只是需要時間去“醫治”。

優勢談判讀書筆記

談判是基于雙方的需要,雙方相互妥協,尋求共同利益的過程,這是一個復雜的過程,既要確定各自的權益,又要考慮他方的惠利,怎樣才能讓談判取得最佳的結果,的確第一門藝術。羅杰?道森的《優勢談判》通篇都是圍繞著談判來講,詳細敘述了談判的每個進程,談判的技巧以及談判人自身應該具備素質等,同時在書中提到了很多各種商業和政治談判的實例。雖然書中講的內容并不能適合生活中的所有情況,但讀了這本書,我收獲很大,學到了不少實用的談判技巧,下面我結合自己的生活實例,談一談自己的感觸。

由于自己現在還是個學生,還沒有機會接觸特別正式的談判,整本書中講的很多談判技巧目前在生活中還沒有適合使用的場合,因此我只對其中的幾個技巧感受特別深。

一、你給出的條件一定要高于你的預期。

優勢談判最主要的法則之一就是,在開始和對手談判時,你所開出的條件一定要高出你的期望。之所以要這么做,一個最明顯的原因就是:它可以為你以后的談判預留空間。除此之外,開出高于你預期的條件還可以大大提高你的產品在對方心目中的位置。需要提醒的是,在開出條件之后,一定要讓對方覺得你的條件是可以商量的。

二、學會感到意外。

當對方提出自己的條件后一定要作出一副感到意外的樣子。通常情況下人們在談判時都沒有指望對方會接受自己剛開始提出的條件,但如果你沒有感到意外,對方就會覺得你很有可能會接受他們的條件,這就大大加大了你接下來談判的難度。

三、善于運用時間壓力。

每當面對時間壓力時,人們通常會變得更加靈活,一切事情都會有轉寰的余地。因此在談判時如果知道對放有時間壓力,你一定要把談判進程盡量往后拖,這樣對方就很有可能做出更大的讓步。而如果你有時間壓力,千萬不要讓對方知道,免得對方利用這點。下面是我的一個生活實例。

到大學之后就感覺自己空閑時間挺多的,又想到自己家里的經濟狀況也不是特別好,就想找一個兼職。正好前兩個星期時,一個研二的學姐說一個家長要她幫忙給自己的孩子找個家教。大致情況是40元/小時,主要內容是高二的數學,物理和化學三科,一星期去四次,每次大概兩個小時,具體情況還要。我知道學校成才服務中心家教部幫學生找的家教兼職都是在50元/小時,但覺得自己并沒有做家教什么經驗,40元/小時也是可以接受的。于是我就聯系了那個家長。了解到她孩子現在是高二,將來打算報文科,因此化學和物理就沒用心學,現在面臨會考,擔心物理和化學過不去,而且她孩子數學也不是特別好,就想給孩子補一下這三科。從她的話語中我感到她挺急的,希望能盡快開始上課。接下來我們就開始談工資問題,由于這段時間一直在看《優勢談判》這本書,我就想試一下書上教的技巧。她開的價格是40/每小時,這根之前學姐說的一樣,也在我的接受范圍之內,但我還是裝作很意外的說:“阿姨,現在外面的家教最低的也是50/小時,40元/小時也太低了吧?”她說只是要我給他孩子講他們的作業題,不用給他講課,所以不用我做任何的準備工作。

我覺得,這樣確實可以輕松不少,就說那最底也要45/小時,她堅持40元/小時,我就說我要考慮考慮,考慮好在給她回電話,其實我心里覺得40元/小時也是可以接受的,畢竟每次去上課前不用花大量時間計劃講什么,只是感覺她很急,所以就想等等看,結果第二天她就給我打點話,說45/每小時可以,就是要盡快開始。我感到有點驚喜,沒想到才過了一天,她就這么爽快的答應了我的要求。然后她說了她家里的地址,我看了一下發現去的話要做地鐵,每次往返路費要8元,向她提出了要車貼,她說45/每小時已經是她出的最高價了,不能再付車貼,我想了想,自己的期望也達到了,就同意了。然后她又說希望我每星期去四次,分別是周一,周二,周三晚上和周六下午。一般家教都是一星期兩次,這個之前我也有所了解,其實我空閑時間是比較多的,我反而更希望去四次,但我還是裝作很意外很為難的說:“阿姨,家教不都是一星期兩次嗎?我們大二要專業分流,學習也是比較緊張的,一星期四次的話,我感覺自己的時間就太緊張了?!彼f由于孩子每晚作業都要做到很晚,因此希望我能多去幾次。我裝作很勉強的說:“好吧,這個我盡量,但如果我每星期都去四次,您又能為我做點什么?畢竟,這有可能會耽誤我自己的學習?!彪娫捘沁叧聊藥酌腌娬f:“這樣吧,你每星期來四次,我給你算上車貼?!蔽乙猜犘睦锖喼笔翘吲d了,但還是盡量保持平靜得結束了電話。掛完電話我就笑了,笑的特開心。這是我第一次嘗試著用優勢談判技巧,真的很有效,以后還要多多使用。

以上是我讀羅杰?道森《優勢談判》的幾點體會。談判是雙方智慧、心理、耐力的較量,除需要具備實力外,更需要具備技巧和敏銳的思維,需要實踐的歷練,在今后的工作中我還需要不斷提升和加強。

優勢談判心得體會

在當今競爭激烈的市場環境下,談判已成為我們商界從業者日常工作的重要部分。在談判中,不僅要切實了解對方的需求和利益,還需要掌握優勢談判的技巧,以獲得最有利的協議。在本文中,將分享自己在多年的商務談判經驗中所體會的優勢談判心得。

首先,我們需要了解優勢談判的概念。優勢談判是指在商業談判中,一方擁有更高的議價權,或更多的信息和資源,從而在談判中占據主導地位。在優勢談判中,掌握談判的節奏、占據主動、迫使對方在自己的框架內協商是獲得成功的關鍵。

其次,我們需要學習如何掌握優勢談判技巧。首先,慢慢發掘對方談判目標和利益,通過收集和分析信息,理清對方談判的心理和意圖,以制定對應策略。其次,在商業談判中,應當善于利用談判工具,如權力、資源、信譽等來對對方進行制約和施加壓力。最后,在談判中,應當以理性、穩重、客觀的態度出現,熱情友好但不失嚴肅,以取得對方的信任和尊重。

隨后,我們需要了解優勢談判的應用。優勢談判在商業領域中具有廣泛的應用,可以用于合同談判、價格談判、投資談判等。在談判中,應當了解對方的利益、需求和期望,根據對方意圖和市場情況采取對應策略,從而讓自身處于優勢地位,達成雙贏協議。

第五段:總結。

總的來說,掌握優勢談判技巧對于商務從業者來說至關重要。在談判中,我們應當充當理性而友好的博弈者,善于利用自身優勢,了解對方利益和需求,制定對應策略,最大化自己的利益。同時,在商業談判中,應當持續學習,加強自己的技能和經驗,以不斷地提升自己的談判能力和水平。只有這樣,才能在商業世界中領先于其他競爭者,取得持續的成功。

優勢談判讀書筆記

這幾天一直在網上看書,只從看了《優勢談判》,讓我深深感到“書中自由黃金屋,書中自由顏如玉”,以前自己都是看一些與專業有關的書籍或文學作品,其他書籍關注不多。

在我們生活中,無時無刻都存在談判,不同的人將會運用不同的技巧,回憶起曾經自己跟家人、朋友、同學等為某件事談的不歡而散,今天我卻在書中找到了答案。身邊來來往往的人,由于各自的出生、教育不同,做事風格會截然不同,不要以自己的方式去解決任何事,根據對手來亮出手里的牌。

有前輩曾對我說,不要僅限于某一類專業書,其他書也要看。這句話很對,雖然人的一生很短,不可能把所有書籍看完,多讀好書讓人受益匪淺。

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