人社局廉政風險防控管理工作報告（精選19篇）

工作報告是對我們自己工作的一種總結和反思，有助于指導未來工作的改進和提升。接下來，小編將為大家呈現一些優秀的工作報告范文，希望對大家的工作有所啟發和幫助。

人社局廉政風險防控管理工作報告

這項工作主要把握在出現工傷事故單位或個人申請方面和調差取證上，對于向行政主管部門報告不及時而導致現場破壞的重大傷亡事故，證言材料虛假的，不在工傷條例范圍內無法認定的一律不予認定。1—4月份申請認證工傷情況10幾起案例，符合勞動工傷法條文規定的6起，事故單位配合提供事實材料經調查取證，情況和相關資料及時的進行了上報，并已認定工傷。

2、積極做好老工傷人員待遇。

依據綏人社發【20xx】27號文件，已將國有企業老工傷人員和工亡職工納入工傷保險基金統籌管理。認真接待老工傷人員提出的申請及要求，三月末處理老紙制品廠老工傷職工1人申請睛片手術并將相關申請手術醫療信息上交到市局。處理老工傷職工上訪情況5人，根據文件要求，與用人單位共同協商處理都給予答復。

3、工傷人員勞鑒情況。

為切實維護勞動者利益，保障因工作遭受事故傷害工傷職工獲得工傷保險待遇，或工傷職工日常生活就業需要，由勞鑒專家組進行鑒定，此項業務在綏化市人社局工傷科進行開展，達到構成勞鑒的，根據市局規定分四個季度上報到市局工傷科。1—4月份上報到市局勞鑒12人，勞鑒結果在四月中旬市局通知領取勞鑒結果。其中10人符合達到勞鑒情況，2人根據病例分析（市局返回人員）沒有達到醫療終結，待下一季度勞鑒。

4、對社區服務中心納入定點醫療機構管理制度。

社區中心納入定點醫療機構，按照《醫療機構執業許可證》規定的執業項目，因病施治，合理檢查，合理用藥，合理治療執行基本用藥目錄范圍，開展診療業務。目前我縣定點醫療機構22鎖。因社保卡即將下發，為防止藥店將生活用品等不符合藥品的相關物品進行刷卡制，將開展20xx年中旬藥店檢查。

5、工作上存在的不足。

回顧這幾個月的工作，認真辦理業務上，又學習了一些知識，這主要歸功于主管領導和同志們的大力支持和老股長的精心指導，以及各股辦的配合幫助。但完成的質量不是很好，完成的效率也不是很高，離領導的`要求和自己的目標還有一定距離。總結原因，一是進取心不強，二是缺乏爭先創優意識。在今后的工作中一定要逐步克服上述缺點，并充分發揮自己的長處，使今后的工作做得更好。

6、20xx年四月份以后工作打算。

加強學習，增強認識勞動法律法規，能夠熟練地把握和運用醫療、工傷保險行政執法知識，正確理解和執行有關法律和規章，正確理解和執行局領導的決定，維護行政執法的公信力，增強工作責任心，事實求是公正執法，嚴格執法。

a、認真落實省市文件和局領導精神。

b、在十月一期間在商業街開展宣傳防范工傷事故知識。同時，邀請縣電臺一同配合進行宣傳。

c、老工傷人員申請事項及時與局領導取得聯系并處理上報到市局。

d、對工傷事件加強調查力度，避免不法騙取保險事故。

e、對未參險單位認定工傷上加強業務性，保證工人合法利益。

f、對已納入定點醫療機構的藥店進行管理制度，避免套取醫療險金。

g、積極做好本股室工作，做到業務隨來隨辦，不積壓。

人社局廉政風險防控管理工作報告

是區人力資源和社會保障局組建成立之年，作為與民生息息相關的部門，立足工作職能，筑牢拒腐防線，關系到人民的切身利益，我局自去年11月啟動廉政風險防控管理工作以來，在市區紀委的領導和精心指導下，緊緊圍繞人力資源和社會保障工作實際，周密籌劃、精心組織、扎實推進，以“二個明確、三個注重、四個推進”為主線，全力做好廉政風險防控管理工作，為構建懲防體系長效機制奠定了堅實基礎。

一、“兩個明確”落實目標責任，增強防范工作主動性。

一是明確組織機構，強化措施保障。成立了以黨組書記、局長劉安為組長，局分管領導為成員的懲防體系建設工作領導小組，明確班子成員職責范圍內的責任和措施。月19號，我局召開了廉政風險防控管理動員會，制定下發《區人力資源和社會保障局構建懲治和預防腐敗體系基本框架實施方案》和《實施細則》等，明確了工作原則、主要內容及方法步驟等，并多次召開專題會議，講解權力職責及廉政風險點的查找重點及方法。

二是明確工作意義，營造輿論氛圍。為使全系統干部職工充分認識、理解這項工作，我局在辦公大樓兩側開設了“黨風廉政建設專欄、”“廉政風險防控管理工作專欄”，對外公示了領導干部黨風廉政責任分工、各股室權力及業務流程，同時通過廉政標語、廉政風險知識、廉政故事，廉政漫畫、廉政試卷等形式，積極營造濃郁的活動氛圍，使干部職工在逐漸接受“廉政風險”這一全新概念的過程中，也充分認識到了實行廉政風險防范管理的重要性。

二、“三個注重”排查權力風險，提高防范工作針對性。

一是注重正向查找與逆向查找相結合。在正向查找中，我們按照廉政風險防控工作的要求，結合民生工作和群眾反映的'熱點問題，從崗位職責風險、制度機制風險、思想道德風險等方面查找廉政風險點；逆向查找則通過上級部門或其他區縣相同行業已出現的問題、投訴反映的情況以及易發廉政風險的環節為突破口查找廉政風險點，力求將廉政風險點查全、查深、查透。

二是注重橫向與縱向查找相結合。橫向上做到全局上下聯動、深入查找。局領導班子率先垂范，帶頭查找權力及風險點。各股室、干部職工個人根據各自工作職能，繪制權力運行流程圖，逐一理清職權“底數”，反復查找制度漏洞、崗位職責、工作流程和外部環境存在的廉政風險，使風險點定性有據，定量科學；縱向上注重各業務審批環節中“點”與“鏈”的關系，做到風險點查找更有針對性。

三、“四個推進”健全防控機制，提升防范工作有效性。

人力資源和社會保障局擔負著勞動就業、社會保障、勞動保障權益維護等重要職能，與老百姓的切身利益密切相關。因此，建立以崗位為點，以程序為線，以制度為面的環環相扣的廉政風險防控體系顯得尤為重要。

（一）從管理類風險防控推進制度建設。

制度建設是廉政風險防控的重要方式和有效途徑。根據日常工作積累，我局對由于崗位管理制度不嚴而產生的廉政風險點進行了深入分析和討論，對現行的80余項制度進行了整理，進一步完善內部崗位管理，以廉政風險防控為核心，初步構建了崗位廉政風險公開機制、“三重一大”集體決策制度、黨務政務公開制度等，進一步明確了“以制度管人管事、以制度規范權力運行”的管理方式。

對勞動關系協調、就業培訓、醫療保障、征地農轉非等民生類風險，我們在規范權力運行上下功夫，實行分權辦理、流程再造，進一步明晰崗位職責。通過定崗、定職、定責，明確人員工作職責，梳理形成權力行使依據、程序、時限及相應責任的職權清單。

全區上億社**金的運行安全是我局廉政風險防范管理工作的重中之重。為管好用好參保人員“救命錢”，在日常的業務運行中，我局堅持制度建設與內部監管相結合，日常監督與專項治理相結合，自查自糾與整改落實相結合的“三結合”，在完善內控機制的同時，定期和不定期前往轄區企業，稽核參保繳費工資基數、繳費費率等，對存在問題的企業下發限期整改通知書，確保了“五項”社會保險基金的安全有效運行。同時，與相關部門密切配合，定期開展農民工資支付、勞動力市場清理整頓、定點醫療機構監管、參保等行動，切實維護老百姓的合法權益。

（三）從公共類風險防控推進責任落實。

一是建立完善了對外采購、會計核算、后勤保障三大統一平臺。在辦公用品采購，宣傳、會議等事務性支出經費使用中，實行經辦人員、股室負責人、分管領導、一把手層層簽字負責制，加強各環節的監管，并定期進行核查。二是在災后重建項目資金管理上，嚴格實行?？?、專戶、專項，資金撥付申請表經各級領導簽字確認，直接由財政部門撥付于工程施工單位，有效規避了資金風險。

勞動監察和勞動仲裁工作是勞動者和用人單位維護自身合法權益的主要渠道，對于促進和諧勞動關系，維護社會穩定具有重要作用。由于具有執法權和處罰權，工作人員極易發生利用職務之便徇私舞弊，擅自使用自由裁量權辦人情案、關系案等問題，勢將嚴重損害群眾，特別是農民工的利益，給全局造成較壞影響。為此，我們進一步加強了執法類權力的制約和監督。

一是建立科學合理的防控監督機制，做到事前監督、事中監督、事后監督，融監督于權力運行的全過程。全體工作人員簽訂了《廉政風險防范承諾書》，使廉政風險防范管理工作深入到每一個家庭。

二是將工作人員的廉政風險防控承諾情況納入年終考核。制定了監察、仲裁人員守則、案件審理辦法、行政執法過錯責任追究等一系列的配套管理制度，對思想道德和崗位職責風險進行防范，加強了對行政行為的廉政監控。

近幾個月以來，我局在構建懲治和預防腐敗體系工作中取得了一些成績，但離區委、區紀委的要求還有一定差距。我們將加快構建懲治和預防腐敗體系基本框架，為全面深入推進懲防體系建設作出應有的貢獻。

人社局廉政風險防控管理工作報告

今年以來，__區按照市委反腐辦《關于全面推進“三全一重”廉政風險防控工作的實施意見》要求，抓住重要領域、重點崗位和權力運行的關鍵環節，緊扣制約和監督權力運行這一核心，突出崗位風險防控，以廉政教育為基礎，以辦事公開為先導，以制度建設為根本，以現代信息技術為支撐，構建權責清晰、流程規范、風險明確、措施有力、制度管用、預警及時的廉政風險防控機制，取得了初步成效。

一、主要做法和成效。

(一)落實“七步法”，全面防控廉政風險。

按照上級紀委的統一部署和要求，我區把廉政風險預警防控工作作為事關全局的大事來抓，成立了__區廉政風險防控工作領導小組，以區委書記為組長，其他區委、公檢法主要領導為副組長，相關單位為成員，區紀委書記兼辦公室主任，辦公室設在區紀委、監察局。切實把思想和行動統一到區委的部署上來，形成領導要親自抓，分管領導要具體抓，責任落實到人的工作格局，切實抓好廉政風險防控工作，探索了廉政風險預警防控“七步法”：

編印《__區廉政風險防控指導手冊》，從廉政風險概念、具體防控流程、其他地區經驗等方面進行深入指導，統一部署要求，深化廉政風險防控工作成效。

1、統一部署明風險。在原來開展廉政風險防控試點工作的基礎上，今年7月份，我們下發了《關于全面推進“三全一重”廉政風險防控工作的實施意見》，在全區116個單位全面推進“三全一重”廉政風險防控工作。

2、職權梳理減風險。按照精簡行政審批機構和項目、提升行政效能的原則，對行政職權進行全面清理，編制《行政職權目錄》，規范行政審批行為，壓縮權力尋租空間。通過精簡審批機構、審減審批事項，有效解決職責不清、效率不高問題。今年來全區各廉政風險防控單位共核定權力清單近1288份。

3、流程再造避風險。在職權梳理的基礎上，對各項工作流程進行優化再造，全區各廉政風險防控單位共重新編制修改流程圖548多個，將重要業務流程予以公開，以流程控制壓縮自由裁量權，既使工作人員按規定流程陽光操作，又方便了服務對象辦事。

4、查險定級亮風險。認真梳理本單位的風險崗位和風險人群，采取自己找、群眾提、互相查、領導點、組織評的方式，圍繞思想道德、權力行使、制度機制等三個方面深入查找風險點。對于查找出的風險點，按照危害程度確定“高、中、低”三個風險等級，實行動態管理，并做好情況匯總，建立臺賬，同時對風險進行公示，接受社會和群眾監督。截至目前，全區各廉政風險防控單位共排查風險點2751個。

5、制度建設控風險。我們以制度建設為著力點，以“做得到、管得住、行得通”為制度建設目標，全區各廉政風險防控單位共制定防控措施2642條，建立健全規章制度605項。與此同時，對制度執行情況開展監督檢查，提高制度執行力，初步形成了“用制度管權、按制度辦事、靠制度管人”的良好局面。

6、提醒預警化風險。健全完善提醒預警機制，嚴格執行《__區勤政廉政提醒預警實施辦法(試行)》，針對黨員干部出現的勤政廉政方面的苗頭性問題，及時介入、提醒、糾正，有效干預，及時發現、督促、幫助其改正問題，將各類風險化解在萌芽狀態。今年以來，共發出提醒預警通知書32份，對16個單位和16名干部(其中鄉科級干部15名)進行了提醒預警;其中有9個單位和16名干部被問責，7個單位被問效。

7、廉政教育防風險。在全市各縣區率先建立廉政警示教育基地，依托__區檢察院建立警示教育展廳和多媒體宣教室，我們在展廳里展示了真實的案例，并配有專業性的評析。多媒體視聽系統也可以讓參觀者接受多方位的教育，從而實現預防教育入腦入心。我們堅持預防在前的理念，把警示教育基地作為__區開展預防腐敗的重要平臺，將廉政警示教育與區委黨校培訓相結合，對全區黨員干部開展經常性的警示教育。

二、著力“三突出”，不斷深化選題防控。

我們在扎實做好各項工作的上，注重深化、拓展、創新。在全面防控的同時，我們注重抓住一些突出問題進行重點治理，制定有針對性、可操作性、具體管用和切實可行的防控措施，深入開展選題防控工作，廉政風險防控呈現“三突出”特點：

1、在整體推進中突出典型示范。著力培育廉政風險防控工作先進典型，挖掘特色亮點，打造防控品牌，以點及面，提升全區廉政風險防控工作成效。今年，我們選取了區檢察院、區國稅局、區住建局、區交通局、區衛生局等廉政風險防控重點培育單位。10月16日我們組織5家重點培育單位到__市學習廉政防控工作經驗，為我區開展好廉政風險防控工作拓寬了思路。各聯系點單位深入開展廉政風險防控工作，結合各自實際進行選題防控，取得初步成效。如__區檢察院秉承“強化法律監督、維護公平正義”的理念，以“陽光、防控、文化”為主題，求真務實、開拓創新，積極開展廉政風險防控機制建設工作，充分運用科技手段構建“一欄、二屏、三網”的檢務公開平臺，最大限度增加檢察工作的透明度。通過搭建三大平臺，構建五項制度，加強內部防控和強化外部監督，不斷完善廉政風險防控機制。結合廉政文化建設，建立“123”檢察文化模式，充分發揮檢察文化塑造精神、凝聚力量、提高素質、樹立形象、推動工作的功能作用。

2、在全員防控中突出領導干部。在全員防控基礎上，我們突出抓好黨員領導干部、特別是“一把手”的廉政風險防控工作，著重查找領導干部用權風險，監督領導干部用權行為，收到了較好的防控效果。如區交通局突出對重點崗位，對行使人事權、執法權、審批權的重要崗位，尤其是“一把手”的權力運行進行約束規范。通過建立項目建設、資金管理、行政執法、行政許可、資產管理和后勤管理等六個“廉政風險監管小組”，由各分管領導和相關業務骨干組成，對“三重一大”事項進行核實論證后提交局務會議研究，通過對決策、執行等重要環節進行監督，實現決策權、執行權、監督權相互制約、相互協調，有效化解“一把手”權力過于集中，達到分權制衡的效果，避免廉政風險演化為腐敗行為，增強預防腐敗的主動性和有效性。

如針對工程建設領域腐敗問題多發的情況，認真開展工程建設領域廉政風險防控工作，推行“四個五”廉政風險防控模式，強化工程建設領域監管工作。要求全區所有工程建設項目嚴把“五道關”、推行“五張圖”、設置“五塊牌”、實施“五個要”。嚴把“五道關”即嚴把勘察設計關、編制審核關、合同備案關、投資控制關、質量安全關;推行“五張圖”即推行項目建設導建圖、設計變更路線圖、工程預算審核圖、項目現場管理圖、工程決算審計圖;設置“五塊牌”即在項目現場設置工程概況牌、現場監督牌、安全生產牌、文明施工牌、廉政警示牌;實施“五個要”即要公開、要規范、要監管、要教育、要問責。今年5月份，我區該做法得到市紀委黃進發書記的批示肯定。

3、在全面覆蓋中突出重點領域。我們采取點上深化、線上延伸、面上拓展的方式，大力推進廉政風險預警防控全覆蓋。在全域覆蓋中，我們突出工程建設建設領域、民生領域、執法領域等加大廉政風險防控力度，確保干部廉潔、工作高效。

人社局廉政風險防控管理工作報告

201x年上半年，區人社局在區委區政府的正確領導下，圍繞“四區四高地”總體發展思路，堅持“人才優先，民生為本”工作主線，不斷優化人才發展環境，突出就業創業重點幫扶，推進社會保險經辦服務，健全人事工資管理體系，發展和諧穩定勞動關系，各項工作取得明顯成效。

一、上半年工作進展情況。

(一)立足創新驅動，人才工作得到有力提升。起草高技能人才培養和緊缺高端人才引進的扶持政策，建立“一會一庫一制度”，即范圍企業人力資源經理聯誼會、姑蘇區項目庫、人才項目對接聯絡人制度。主動對接省、市各項招才引智項目，成功組織201x蘇州國際精英創業周姑蘇分會場活動，收集需求信息，促成項目對接。啟動“秀一街一技，展職業精彩”系列技能培訓和比賽，著力充實技能人才儲備。開展企業職稱評審，初定597人，完成機械、電子信息、化工醫藥等專業技術資格初審初級40人、中級432人、高級172人、地方職稱48人。開展首批技能人才參加職稱轉評推薦工作，完成轉評14人。開通“人才直通車”，為專技人才集中、職稱評審量大的企業提供上門服務。

(二)立足民生為本，就業創業舉措推陳出新。依照就業創業年度考核指標，成立區“創建充分就業社區”、“促進市民創業”、“農民工工作”等三個領導小組，確定了全區100多家就業援助基地，30家創業見習基地。開展就業“一幫一”、創業“一帶一”、指導“一對一”等就業援助活動，舉辦“春風行動主題日”，啟動“樂業惠民百千萬工程”、大學生“三優”就業扶持計劃等特色活動。上半年共開展專項公共招聘64場次，新增就業崗位34211個，開發公益性崗位1269個，援助困難弱勢群體實現就業4931個。同時，推介創業項目106個，開展創業syb培訓3期11個班，iyb培訓1期2個班，參訓人數540人。出臺姑蘇區《市民創業小額擔保貸款辦法》，推出兩類優惠創業貸款，發放小額擔保貸款13人65萬元。

(三)立足全面保障，社保經辦保持優質高效。截止這一年上半年，全區共有參保單位15930戶，參保職工145622人，實現人員凈增5957人，完成了區政府下達全年擴面指標的序時進度。全區參加居民醫療保障11831人，參加學生少兒醫療保障的有2278人，享受居民養老保險待遇人員5781人。優化社保經辦窗口，突出“三合一”管理和“一站式”服務，共辦理業務69281人次，市民卡信息采集11702人次，新增企業參保1331家，辦理退休待遇審批1751人。被征地新政取得階段性成果，累計完成一次性補貼待遇核定2206人，實現一次性補貼支付2180人，累計實現發放2898萬元。做好靈活就業參保業務下沉社區工作，加強社區經辦力量投入與培訓，共辦理6776人次，靈活就業參保凈增3746人。開展社保網上申報，目前已有1213家企業開通此項業務，涉及參保職工68912人。規范做好社會化退管服務，組織姑蘇人社“攜手為老幸福365工程”，共組織各類文體活動1.87萬場次，參加退休人員90.91萬人次。開展企退人員免費體檢，已完成體檢27585人。

(四)立足和諧穩定，勞動關系協調扎實有效。開展工資支付、勞動力市場平衡清理整頓治理、女職工勞動權益保護、規范勞務派遣等專項檢查，共檢查用人單位400余戶次。做好投訴舉報處理，共處理251件。加強日常巡查，上半年巡視檢查用人單位95戶次，追發工資及經濟補償金60余萬元。注重預防為先，開展用人單位書面審查、勞動保障信用等級評定、誠信企業評選、勞動關系和諧樓宇(園區)創建等活動，督促企業規范用工，累計完成定期書面審查12440戶，培育71家用人單位成為勞動保障a、2a級單位。以紀念勞動保障監察兩網化工作五周年為契機，開展“服務發展提質增效”主題教育，切實提升網格管理效能。加大勞動爭議調處力度，共受理仲裁案件225件，結案192件，結案率85.33%，化解群體性案件9件，涉案142人，涉案金額168.12萬元。加大調解力度，案件調撤率76.89%;完善與司法、法院、工會、行業協會等的聯合調處機制，搭建“調、裁、審”對接的.工作平臺。做好工傷認定初審，初審案件137件。主動介入工傷糾紛化解，成功調解案件7件。

(五)立足規范有序，人事工資管理不斷完善。配合區劃調整，做好相關人事調配，制定《人事管理規程》，規范人事調動、任免、招錄、調任等程序;完成201x年公務員招錄工作，配合做好選派機關干部到重點項目掛職鍛煉。全面做好三區合并后事業單位崗位設置準備，梳理事業單位借用、掛靠人員基本情況，規范事業單位的崗位設置和用人管理。完成這一年教師、市容管理員等招聘工作。制定《公益性崗位用工管理暫行辦法》，建立聯席會議制度，進一步規范機關事業單位編外用人。配合全區公務用車改革，做好專職駕駛員的分流安置工作。統一區機關工資發放模式，建立起全新的工資規范審批模式。建立健全各項福利政策，擬定我區《福利援助制度》、《機關退休人員管理措施》等文件。落實安置軍轉干部的崗位安排、初任培訓等相關工作，做好軍轉干部隨調家屬的安置。

(六)立足隊伍優化，作風效能建設顯著提升。全面貫徹年初全區作風效能建設大會精神，召開“四位一體”納稅人評議政風行風動員大會，在就業管理、社保經辦、勞動監察仲裁等服務窗口，開展“周五局領導輪班制”、“陽光服務”、“社保先鋒崗”、“黨員示范崗”等亮牌示范活動;充分發揮“青年文明號”、“巾幗文明崗”、“工人先鋒號”模范作用，帶動全局上下提高為民服務認識;規范辦事程序，建立健全首問負責、限時辦結、服務承諾、ab角工作、廉政風險防范等工作機制，逐步完善一站式、便捷化人社服務公共建設。全面開展“優質服務提升年”系列活動，即“理想信念提升”、“業務本領提升”、“工作成效提升”、“團隊榮譽提升”活動，優化日常管理模式與公共服務方法，提升服務民生工作能力。強化黨風廉政建設，組織開展“揚清護堤”廉政專題集中教育活動，教育培養全體人社干部依法行政、依法辦事、公正用權的工作認識。

這一年上半年，全區人社工作取得了一定成績，但在工作中也反映出一些不足，主要體現在：人才服務方面的創新舉措還不多，服務政策體系化水平不高;就業創業扶持力度還應進一步加大;社保經辦服務的精細化程度仍顯不足，服務為民認識還需提高;勞動爭議糾紛發案數較高，勞動關系協調工作壓力較大;人事、工資管理規范化、制度化程度還有相當大的上升空間等等。面對上述問題，我局將在下一步工作中直面癥結，分析成因，全面徹底地予以解決。

二、下半年工作思路。

這一年下半年，區人社局將嚴格按照區委一屆二次全體(擴大)會議部署，創新理念，落實責任，團結奮進，使人社各項中心工作更加契合于全區發展大局，更加契合于服務保障民生，更加契合于科學發展實踐。

人社局廉政風險防控管理工作報告

今年以來，縣人力資源和社會保障局(簡稱人社局)以提升服務、凝聚群眾為目標，在全系統全力推進凝聚力工程，逐步形成“全員服務”的新特點，切實改進了機關作風，提高了工作效率，贏得了群眾的廣泛好評，獲得較高滿意度。其主要做法如下：

一、創新服務理念，以一流的工作態度凝聚群眾。

縣人社局擔負著全縣人力資源開發管理和社會保障政策落實等重要職責，擁有直接面向群眾服務的企業社保所、醫保所、機關事業社保所等9個服務窗口。為切實提高服務水平，該局積極創新服務理念，以一流的工作態度凝聚群眾。提出了“四個所有”服務理念，即“所有的部門都是服務部門，所有的崗位都是服務崗位，所有的人員都是服務人員，所有的工作都是為人民服務”，積極倡導全員服務。要求各股室、政務窗口等部門和所有工作人員牢記“服務群眾至上”、“群眾利益無小事”的宗旨，將“群眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應”作為衡量工作得失成敗的基本標準，變“被動工作”為“主動服務”，切實把角色從“管理者”轉到“服務者”上來。為貫徹落實“四個所有”服務理念，該局強化工作紀律，嚴格治理“庸、懶、散”等問題，切實轉變工作作風。嚴禁上班時間上網聊天、玩游戲、炒股等，嚴禁在8小時以外大辦婚喪喜慶事宜、接受可能影響公正執行公務的活動安排，嚴禁參與封建迷信、宗教、黃賭毒等活動，嚴格監督干部職工的工作行為與生活行為，有效地維護了勤政廉政、務實高效的機關形象，為群眾辦事創造了良好環境。今年上半年進入人力資源市場的企事業單位家數和人數突破2萬人次，比去年同期增加了58%;縣政務中心人社局分中心共辦理服務事項近1.5萬件，按時辦結率達到100%，群眾滿意度98%以上。

二、提升服務本領，以一流的工作水平凝聚群眾。

縣人社局把提高隊伍服務本領作為重中之重的工作來抓，狠抓學習培訓，全力打造廉潔型、高效型、服務型的人社隊伍，為加強機關效能環境建設、凝聚群眾夯實了根基。一是加強專業培訓。結合實際，以提升干部職工履職能力為導向，以“請進來、走出去”的方式，有計劃、有步驟地靈活組織專業培訓活動。今年以來，在系統內部共培訓人員累計136人次，選送干部到外部單位接受培訓21人次，有效提升了新職工、關鍵崗位、技術崗位等人員的業務能力。二是加強業務輔導。以集體學習、經驗交流會、結對幫扶等形式，組織業務骨干輪流向年輕干部傳授工作經驗，使多名年輕職工快速成長為業務嫻熟、服務優良的優秀職工，全局形成了帶頭服務群眾、帶頭爭創佳績的良好氛圍。三是開展技能競賽。結合創先爭優活動，開展了電腦操作、財務操作等業務技能大比武活動，并在年終組織評選電腦操作標兵、財務工作標兵等，積極營造了你追我趕、奮勇爭先的工作氣氛。四是實行輪崗鍛煉。今年上半年安排輪崗7人次，讓重點崗位干部職工分別到不同的崗位接受鍛煉，培養了多名業務嫻熟、一技多能的多面手，既調動了干部職工的工作積極性和創造性，又能充分發揮了個人的潛能和特長，提高了干部職工做好群眾工作、處理復雜問題的能力。五是深入開展調研。今年以來，局黨組帶頭完成調研報告8篇，下屬各單位撰寫調研報告6篇，對提高干部的服務意識和服務管理水平起到了重要促進作用。

三、改進服務方式，以一流的工作效能凝聚群眾。

縣人社局以制度建設為抓手，努力改進服務方式，以一流的工作效能凝聚群眾。上半年全縣新增城鎮就業3069人，新增農村勞動力轉移就業7000多人，征繳各類社會保險基金2億元，積極向上爭取項目資金5979.8萬元。一是實行精細管理。對原有的各項制度進行全面梳理，修訂完善了勞動紀律、財務制度、車輛管理、文明衛生制度、窗口服務規范等11項制度，進一步優化了服務流程。同時，要求干部職工從小事做起，從細節服務開始，嚴格執行規章制度，努力提高服務水平和工作效率。二是推行政務公開。按照“全面、真實、及時、便民”的原則，局機關9個內設機構、8個下屬事業單位將工作職責、管理權限、行為規范、收費標準、服務承諾、辦事流程、辦理結果等內容，利用桃江電視臺、桃江公眾信息網、辦事大廳政務公開欄等平臺進行了公開公示。同時，實行服務承諾制，向社會公開投訴舉報電話，對投訴事項進行登記、答復。由于信息公開全面及時，群眾能夠快速了解政策和辦事流程，不僅提高了機關工作效能，而且減少因信息溝通不暢而導致的投訴事件。截至目前，政務服務實現零投訴，做到了承諾兌現，群眾滿意。三是加強信訪接待。建立了局長信訪接待日制度，確立每個周一為局長信訪接待日，由局長親自接訪;其他工作日安排局班子一名成員接訪，輪流值班，認真解決各類疑難問題，此舉深得人民群眾的信賴和歡迎。今年上半年，共接待各類上訪近200余人次，并全部予以答復;回復縣長、市長熱線30多條，做到了“件件有著落，事事有回音”，較好地服務了社會穩定的大局。

人社局廉政風險防控管理工作報告

為迎接6.26國際禁毒日和7.1建黨節的到來，德宏州人力資源和社會保障局到扶貧掛鉤點——盈江縣銅壁關鄉政府開展了一次以“珍愛生命、遠離毒品”為主題的`法制宣傳教育活動。

在宣傳活動中，雖然下著小雨，但這絲毫不影響村民參與宣傳活動的積極性。為了開展好此次宣傳活動，德宏州人力資源和社會保障局的工作人員一邊對村民在城鄉居民社會養老保險和被征地農民社會保障條例等政策上耐心講解，一邊向村民宣傳禁毒防艾知識。自此次宣傳活動中，我局共投入工作人員9人，,累計發放宣傳材料6000余份，涉及內容有《禁毒防艾宣傳冊》、《反邪教宣傳畫》、《社會保障一卡通》、《勞動合同法》、《城鄉居民社會養老保險條例》等。

通過宣傳，使廣大農民朋友對禁毒防艾知識有了更多的認識，提高了廣大農民朋友對相關法律政策的了解，使此次宣傳活達到了預期的效果。

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人社局廉政風險防控管理工作報告

第一條為規范四川國棟建設股份有限公司(以下簡稱“公司”)的風險管。

理，建立規范、有效的風險控制體系，提高風險防范能力，保證公司安全穩健運。

行，提高經營管理水平，根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證。

券法》、《上海證券交易所股票上市規則》、《公司章程》等相關法律、法規，

結合公司生產經營和管理實際，制定本制度。

第二條本制度旨在公司為實現以下目標提供合理保證：

1、將風險控制在與總體目標相適應并可承受的范圍內。

2、實現公司內外部信息溝通的真實、可靠。

3、確保法律法規的遵循。

4、提高公司經營的效益及效率。

5、確保公司建立針對各項重大風險發生后的危機處理計劃，使其不因災害。

性風險或人為失誤而遭受重大損失。

第三條公司風險是指未來的不確定性對公司實現其經營目標的影響。

第四條按照公司目標的不同對風險進行分類，公司風險分為：戰略風險、

經營風險、財務風險和法律風險。

1、戰略風險：沒有制定或制定的戰略決策不正確，影響戰略目標實現的負。

面因素。

2、經營風險：經營決策的不當，妨礙或影響經營目標實現的因素。

3、財務風險：包括財務報告失真風險、資產安全受到威脅風險和舞弊風險。

(1)財務報告失真風險。沒有完全按照相關會計準則、會計制度的規定組。

織會計核算和編制財務會計報告，沒有按規定披露相關信息，導致財務會計報告。

和信息披露不完整、不準確、不及時。

失。

(3)舞弊風險。以故意的行為獲得不公平或非正當的收益。

4、法律風險：沒有全面、認真執行國家法律、法規和政策規定以及上市的。

證券監管規定，影響合規性目標實現的因素。

第五條按風險能否為公司帶來盈利機會，風險可分為純粹風險和機會風。

險。

第六條按照風險的影響程度，風險分為一般風險和重要風險。

第七條本制度適用于公司本部及下屬分(子)公司。

第八條公司各職能部門和業務單位風險管理第一道防線;內部審計部門和。

董事會下設的審計委員會為風險管理第二道防線;董事會及股東大會為風險管理。

第三道防線。

第九條公司業務管理部門在風險、控制管理方面的主要職責：

1、公司業務管理部門按照公司內控部門制定的風險評估的總體方案，根據。

業務分工，配合內控項目組識別、分析相關業務流程的風險，確定風險反應方案。

2

2、根據識別的風險和確定的風險方案，按照公司確定的控制設計方法和描。

述工具，設計并記錄相關控制，根據風險管理的要求，修改完善控制設計。包括：

建立控制管理制度，按照規定的方法和工具描述業務流程，編制風險控制文檔和。

程序文件等。

3、組織控制制度的實施，監督控制制度的實施情況，發現、收集、分析控。

制缺陷，提出控制缺陷改進意見并予以實施，對于重大缺陷和實質性漏洞，除向。

部門分管領導匯報情況外，還應向公司內控項目組反饋情況，以便公司內控項目。

監控內部控制體系的運行情況。

4、配合內部審計等部門對控制失效造成重大損失或不良影響的事件進行調。

查、處理。

第十條分(子)公司、控股公司的風險管理和職責分工的設置，分別參照。

上述第八條、第九條的規定制定。

第三章風險管理初始信息的收集。

第十一條廣泛、持續不斷地收集與公司風險和風險管理相關的內部、外部。

初始信息，包括歷史數據和未來預測，應把收集初始信息的職責分工落實到各有。

關職能部門和業務單位。

第十二條在戰略風險方面，廣泛收集國內外公司戰略風險失控導致公司蒙。

受損失的案例，并收集與公司相關的宏觀經濟政策、技術環境、市場需求、競爭。

狀況等方面的重要信息，重點關注本公司發展戰略和規劃、投融資計劃、年度經。

營目標、經營戰略，以及編制這些戰略、規劃、計劃、目標的有關依據。

第十三條在財務風險方面，廣泛收集國內外公司財務風險失控導致危機的。

案例，收集與公司獲利能力、資產營運能力、償債能力、發展能力指標的重要信。

息，重點關注成本核算、資金結算和現金管理業務中曾發生或易發生錯誤的業務。

流程或環節。

3

第十四條在經營風險方面，廣泛收集國內外公司忽視市場風險、缺乏應對。

措施導致公司蒙受損失的案例，收集與公司產品結構、市場需求、競爭對手、主。

要客戶和供應商等方面的重要信息，對現有業務流程和信息系統操作運行情況進。

行的監管、運行評價及持續改進，分析公司風險管理的現狀和能力。

第十五條在法律風險方面，廣泛收集國內外公司忽視法律法規風險、缺乏。

應對措施導致分公司蒙受損失的案例，收集與公司法律環境、員工道德、重大協。

議合同、重大法律糾紛案件等方面的信息。

第十六條公司對收集的初始信息應進行必要的篩癬提煉、對比、分類、

組合，以便進行風險評估。

第四章風險評估。

第十七條公司風險評估主要經過確立風險管理理念和風險接受程度、目標。

制定、風險識別、風險分析和風險反應等五個基本程序來進行。

第十八條確立公司風險管理理念和風險接受程度是公司進行風險評估的。

基矗。

1、公司風險管理理念是公司如何認知整個經營過程(從戰略制定和實施到。

公司日?；顒?中的'風險為特征的公司共有的信念和態度。公司實行穩健的風險。

管理理念，對于高風險投資項目采取謹慎介入的態度。

2、風險接受程度是指公司在追求目標實現過程中愿意接受的風險程度。一。

般來講，公司可將風險接受程度分為三類：“高”、“中”、或“低”。公司從。

定性角度考慮風險接受程度，整體上講，公司把風險接受程度確定為“低”類，

即公司在經營管理過程中，采取謹慎的風險管理態度，可以接受較低程度的風險。

發生。

公司的風險接受程度選擇也與公司的風險管理理念保持一致。

4

第十九條目標制定是風險識別、風險分析和風險對策的前提。公司必須首。

先制定目標，在此之后，才能識別和評估影響目標實現的風險并且采取必要的行。

動對這些風險實施控制。公司目標包括戰略目標、經營目標、合規性目標和財務。

報告目標四個方面。目標確定必須符合國家的法律法規和行業發展規劃，符合公。

司戰略發展計劃，符合上交所證券監管機構的規定。

第二十條風險識別就是識別可能阻礙實現公司目標、阻礙公司創造價值或。

侵蝕現有價值的因素。公司可以采取問卷調查、小組討論、專家咨詢、情景分析。

政策分析、行業標桿比較、訪談法等識別風險。

第二十一條分析主要從風險發生的可能性和對公司目標的影響程度兩個。

角度來分析。風險分析方法一般采用定性和定量方法組合而成。在風險分析不適。

宜采取定量分析的情況下，或者用于定量分析所需要的足夠可信的數據無法獲。

得，或者獲取成本很高時，公司通常使用定性分析法。

公司對風險進行分析，確認哪些風險應當引起重視、哪些風險予以一般關注，

對于需要重視的風險，再進一步劃分，分別確認為“重要風險”與“一般風險”，

從而為風險對策奠定基矗風險的重要程度的判斷主要根據風險發生的可能性和。

影響程度來確定的。

1、如果風險發生的可能性屬于“極小可能發生”的該風險就可不被關注。

2、如果風險發生的可能性高于或等于“可能發生”，且風險的影響程度小，

就將該類風險確定為一般風險。

3、如果風險發生的可能性等于或高于“風險可能發生”，且風險的影響程。

度大，就將該類風險確定為重要風險。

第二十二條對策。公司在進行風險分析后，應該根據風險分析結果，結合。

風險發生的原因選擇風險應對方案：規避風險、接受風險、減少風險或分擔風險。

5

1、規避風險：推出產生風險的各種活動。規避風險的例子可能有退出使用。

一條生產線、停止向一個新的地理區域市場擴大業務，或者出售公司的一個分支。

2、減少風險：采取行動減少風險的可能性或降低風險影響程度或兩者同時。

降低。減少風險一般涉及大量的日常經營決策。

3、分擔風險：通過將風險轉移或者分擔部分風險來減少風險的可能性和影。

響。常見的方法包括購買保險產品、實施期貨的套期保值交易或將某一活動外包。

4、接受風險：不采取任何行動去影響風險的可能性或影響。風險分析后，

確定風險應對方案時，公司應考慮以下因素：

1、風險應對方案對風險可能性和風險程度的影響，風險應對方案是否與公。

司的風險容忍度一致。

2、對方案的成本與收益比較。

3、對方案中可能的機遇與相關的風險進行比較。

4、充分考慮多種風險應對方案的組合。

第五章管理解決方案。

第二十三條司根據風險應對策略，針對各類風險或每一項重大風險制定風。

險管理解決方案。方案一般應包括風險解決的具體目標，所需的組織領導，所涉。

及的管理及業務流程，所需的條件、手段等資源，風險事件發生前、中、后所采。

取的具體應對措施以及風險管理工具。

第二十四條經營戰略與風險策略一致、風險控制與運營效率及效果相平衡。

的原則，公司制定風險解決的內控方案，針對重大風險所涉及的各管理及業務流。

程，制定涵蓋各個環節的全流程控制措施;對其他風險所涉及的業務流程，要把。

關鍵環節作為控制點，采取相應的控制措施。

6

第二十五條制定合理、有效的內控措施，包括以下內容：

1、建立內控崗位授權制度。對內控所涉及的各崗位明確規定授權的對象、

條件、范圍和額度等，任何組織和個人不得超越授權作出風險性決定;。

2、建立內控報告制度。明確規定報告人于接受報告人，報告的時間、內容、

頻率、傳遞路線、負責處理報告的部門和人員等;。

3、建立內控批準制度。對內控所涉及的重要事項，明確規定批準的程序、條。

件、范圍和額度、必備文件以及有權批準的部門和人員及其相應責任;。

4、建立內控責任制度。按照權利、義務和責任相統一的原則，明確規定各。

有關部門和業務單位、崗位、人員應負的責任和獎懲制度;。

6、建立內控考核評價制度。具備條件的公司應把各業務單位風險管理執行。

情況與績效薪酬掛鉤;。

7、建立重大風險預警制度。對重大風險進行持續不斷的監測，及時發布預。

警信息，制定應急預案，并根據情況變化調整控制措施;。

8、建立健全公司法律顧問制度。大力加強公司法律風險防范機制建設，形。

成由公司決策層主導、公司法律部牽頭、公司法律顧問提供業務保障、全體員工。

共同參與的法律風險責任體系。完善公司重大法律糾紛案件的備案管理制度;。

9、建立重要崗位權力制衡制度，明確規定不相容職責的分離。主要包括：

授權批準、業務經辦、會計記錄、財產保管和稽核檢查等職責。對內控所涉及的。

重要崗位可設置一崗雙人、雙職、雙責，相互制約;明確該崗位的上級部門或人。

員對其應采取的監督措施和應負的監督責任;將該崗位作為內部審計的重點等。

7

第二十六條公司應當按照各有關部門和業務單位的職責分工，認真組織實。

施風險管理解決方案，確保各項措施落實到位。

第六章風險管理的監督與改進。

第二十七條公司建立貫穿于整個風險管理基本流程，連接各上下級、各部。

門和業務單位的風險管理信息溝通渠道，確保信息溝通的及時、準確、完整，為。

風險管理監督與改進奠定基矗。

第二十八條公司各有關部門和業務單位應定期對風險管理工作進行自查。

和檢驗，及時發現缺陷并改進，其檢查、檢驗報告應及時報送公司風險管理職能。

部門。

第二十九條公司內部審計部門定期或不定期對各有關部門和業務單位能。

否按照有關規定開展風險管理工作及其工作效果進行監管評價，監督評價報告應。

直接報送董事會或董事會下設的審計委員會。此項工作也可結合年度審計、任期。

審計、離任審計或專項審計工作一并開展。

第七章附則。

第三十條本制度由公司董事會負責解釋。

第三十一條本制度自董事會通過之日起執行。

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廉政風險防控管理心得體會

學校廉政風險防控工作報告

學校認真開展廉政系列建設工作，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，圍繞廉政風險易發多發的重點崗位和關鍵環節，以找準廉政風險點為基礎，以監控權力運行為核心，以規范工作流程為手段，以完善制度措施為重點。通過各種會議、自學自查、民主評議、健全制度等多種形式，使廉政思想深入人心，學校師德師風健康發展，極大推進了學校各項工作。

一、領導重視，責任明確。

學校多次召開會議，研究部署廉政風險防控工作，成立以校長為組長的防控小組，從學習宣傳、民主監督、健全制度等方面分工合作，各施其責，保證了各項工作順利實施。

二、廣泛宣傳，提高認識。

組織全體教職工認真學習《教師法》、《未成年人保護法》等相關的法律法規，學習廉政準則和教師職業道德規范等，采取多種形式開展廉政教育。一是注重廉政思想教育，增強法紀意識和廉政自律意識。二是開展反腐倡廉教育，不斷增強教職工反腐倡廉的意識。三是組織參觀學習，組織全體黨員到永春縣黨內政治生活體驗館學習，進一步提高貫徹落實嚴肅黨內政治生活的自覺性。

三、

梳理崗位職責，排查廉政風險。

結合學校工作實際，積極梳理各項工作崗位職責，找準廉政風險點，明確排查重點。如：績效考核，大宗購物，職稱評聘等等。

四、公開承諾，民主監督。

根椐每位教師的工作特點和職責，找準問題，公開承諾。積極開展民主評議，大力實施校務公開。

五、完善制度，建立長效機制。

不斷完善各項制度，充分體現公開、公正、公平的原則，極大地提高教師主人翁意識和民主參與管理的積極性。

2020年12月。

民政局廉政風險防控工作報告集合

中國奉節網訊（通訊員劉書行）為進一步增強廉潔從政意識和聚腐防變能力，近日，縣民政局研究出臺了《廉政風險防范制度》，包括廉政風險防范管理教育制度、廉政風險點定期分析評估制度、廉政風險防范管理決策制度等六項制度。并梳理查找各科室廉政風險點30條，對排查到的風險點按照發生概率或危害程度，逐一登記匯總，科學界定等級，并制定相關防控措施加以落實。

該制度首次明確了各科室可能出現的廉政風險點，并對發現違規、違紀和存在廉政風險問題的干部職工，取消當年評先評優資格，一年內不得提拔使用。對合同聘用制人員予以辭退。制度的出臺對規范全局黨員干部正確行使權力，加強工作紀律，改進工作作風，密切聯系群眾，防控廉政風險，提高全縣民政工作科學化、規范化水平起到了積極的推動作用。

近年來，奉節縣民政局不斷深化黨風廉政建設，堅持以制度管人管事，通過調整科室和下屬事業單位人員配置，開展民政系統非在編人員清理，成立機關財務內審機構，辦公物資采購小組等方式著力打造高效廉潔的干部隊伍。

廉政風險防控管理工作自查報告

廉政風險防控管理會議落實情況報告

探析行政執法領域廉政風險防控:廉潔風險防控管理

（一）風險管理的定義。

風險管理（riskmanagement）的定義為，當企業面臨市場開放、法規解禁、產品創新，使得變化波動程度提高，連帶增加經營的風險性。良好的風險管理有助于降低決策錯誤之幾率、避免損失之可能、相對提高企業本身之附加價值。

風險管理作為企業的一種管理活動，起源于20世紀50年代的美國。當時美國一些大公司發生了重大損失使公司高層決策者開始認識到風險管理的重要性，1986前蘇聯烏克蘭切爾諾貝利核電站發生的核事故等一系列事件，大大推動了風險管理在世界范圍內的發展，與此同時，在美國的商學院里首先出現了一門涉及如何對企業的人員、財產、責任、財務資源等進行保護的新型管理學科，這就是風險管理。目前，風險管理已經發展成企業管理中一個具有相對獨立職能的管理領域，在圍繞企業的經營和發展目標方面，風險管理和企業的經營管理、戰略管理一樣具有十分重要的意義。

（二）風險管理的目標。

風險管理目標由兩個部分組成：損失發生前的風險管理目標和損失發生后的風險管理目標，前者的目標是避免或減少風險事故形成的機會，包括節約經營成本、減少憂慮心理；后者的目標是努力使損失的標的恢復到損失前的狀態，包括維持企業的繼續生存、生產服務的持續、穩定的收入、生產的持續增長、社會責任。二者有效結合，構成完整而系統的風險管理目標。

（三）風險管理的程序。

風險管理的基本程序包括風險識別、風險估測、風險評價、風險控制和風險管理效果評價等環節。

1.風險的識別。

風險的識別：是經濟單位和個人對所面臨的以及潛在的風險加以判斷、歸類整理，并對風險的性質進行鑒定的過程。

2.風險的估測。

風險的估測：是指在風險識別的基礎上，通過對所收集的大量的詳細損失資料加以分析，運用概率論和數理統計，估計和預測風險發生的概率和損失程度。風險估測的內容主要包括損失頻率和損失程度兩個方面。

3.風險管理方法。

風險管理方法分為控制法和財務法兩大類，前者的目的是降低損失頻率和損失程度，重點在于改變引起風險事故和擴大損失的各種條件；后者是事先做好吸納風險成本的財務安排。

4.風險管理效果評價。

風險管理效果評價是分析、比較已實施的風險管理方法的結果與預期目標的契合程度，以此來評判管理方案的科學性、適應性和收益性。

（四）風險管理的過程。

1.風險識別。

風險識別過程的活動是將不確定性轉變為明確的風險陳述。包括下面幾項，他們在執行時可能是重復，也可能是同時進行的：

（1）進行風險評估。在項目的初期，以及主要的轉折點或重要的項目變更發生時進行。這些變更通常指成本、進度、范圍或人員等方面的變更。

（2）系統地識別風險。采用下列三種簡單的方法識別風險：風險檢查表，定期會議（周例會上），日常輸入（每天晨會上）。

（3）將已知風險編寫為文檔。通過編寫風險陳述和詳細說明相關的風險背景來記錄已知風險，相應的風險背景包括風險問題的何事、何時、何地、如何及原因。

（4）交流已知風險。同時以口頭和書面方式交流已知風險。在大家都參加的會議上交流已知風險，同時將識別出來的風險詳細記錄到文檔中，以便他人查閱。

2.風險分析。

風險分析過程的活動是將風險陳述轉變為按優先順序排列的風險列表。包括以下活動：

（1）確定風險的驅動因素。為了很好地消除軟件風險，項目管理者需要標識影響軟件風險因素的風險驅動因子，這些因素包括性能、成本、支持和進度。

（2）分析風險來源。風險來源是引起風險的根本原因。

（3）預測風險影響。如果風險發生，就將可能性和后果來評估風險影響。可能性被定義為大于0而小于100，分為5個等級（1、2、3、4、5）。將后果分為4個等級（低，中等，高，關鍵的）。采用風險可能性和后果對風險進行分組。

（4）對風險按照風險影響進行優先排序，優先級別最高的風險，其風險嚴重程度等于1，優先級別最低的風險，其風險嚴重程度等于20。對級別高的風險優先處理。

3.風險計劃。

風險計劃過程的活動是將按優先級排列的風險列表轉變為風險應對計劃。包括以下內容：

（1）制定風險應對策略。風險應對策略有接受、避免、保護、減少、研究、儲備和轉移幾種方式。

（2）制定風險行動步驟。風險行動步驟詳細說明了所選擇的風險應對途徑。它將詳細描述處理風險的步驟。

4.風險跟蹤。

風險跟蹤過程的活動包括監視風險狀態以及發出通知啟動風險應對行動。包括以下內容：

（1）比較閾值和狀態。通過項目控制面板來獲取。如果指標的值在可接受標準之外，則表明出現了不可接受的情況。

（2）對啟動風險進行及時通告。對要啟動的風險，在每天的晨會上通報給全組人員，并安排負責人進行處理。

（3）定期通報風險的情況。在定期的會議上通告相關人員目前的主要風險以及他們的狀態。

5.風險應對。

風險應對過程的活動是執行風險行動計劃，以求將風險降至可接受程度。包括以下內容：

（1）對觸發事件的通知做出反應。得到授權的個人必須對觸發事件作出反應。適當的反應包括回顧當前現實以及更新行動時間框架，并分派風險行動計劃。

（2）執行風險行動計劃。應對風險應該按照書面的風險行動計劃進行。

（3）對照計劃，報告進展。確定和交流對照原計劃所取得的進展。定期報告風險狀態，加強小組內部交流。小組必須定期回顧風險狀態。

（4）校正偏離計劃的情況。有時結果不能令人滿意，就必須換用其他途徑。將校正的相關內容記錄下來。

廉政風險防范管理是以科學發展觀為指導，將現代管理學應用于黨風廉政建設和反腐倡廉建設，經過實踐探索建立起來的一種預防腐敗工作機制。具體是指：針對因教育、制度、監督不到位和黨員干部不能廉潔自律而產生的廉政風險，開展風險防范工作，降低發生腐敗行為的可能性，并對風險防范工作實施質量管理，形成pdca工作循環。通俗地講，就是查找出黨員干部日常工作生活中的廉政風險，有針對性地制定防范措施，在權力運行的各個環節對廉政風險實施控制，從而最大限度地降低腐敗行為發生的可能性。

（二）對黨風廉政和反腐倡廉建設實施風險管理的路徑依賴――pdca循環。

循環。

戴明循環的研究起源于20世紀20年代，先是有著“統計質量控制之父”之稱的著名的統計學家沃特?阿曼德?休哈特（rt）在當時引入了“計劃-執行-檢查（plan-do-see）”的雛形，后來有戴明將休哈特的pds循環進一步完善，發展成為“計劃-執行-檢查-處理（plan-do-check/study-act）”這樣一個質量持續改進模型。

第一，查找并評估風險等級（計劃plan）。

從權力行使過程入手查找可能發生腐敗行為的薄弱環節，確定“風險點”，評估風險等級，以預防、監控和處置為主，制定防范措施。

（1）梳理職權清單。一是對權力進行全面清理。按照“誰行使、誰清理”的原則，自上而下進行排查，行使那些權力，行使依據是什么，列出權力名稱和行使依據。二是對權力進行確認。對清理出來的權力，按照文件授權原則進行確認。三是對確認的權力匯總，并在一定范圍內進行公示。

（2）查找廉政風險點。一是查找崗位（職責）風險。對照以往履行職責、執行制度的情況，通過自己找、領導提、群眾幫、組織定等多種形式，分析并查找出個人在行使權力過程中存在的風險。二是查找處室風險。對照職責定位和行使的權力，查找出在業務工作流程、制度機制和外部環境等方面可能存在的風險。三是查找單位風險。重點查找領導班子在“三重一大”（重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用）等方面容易產生的風險。四是查找行業（系統）風險。針對行業或系統特點，查找行業（系統）在業務工作中可能出現的共性問題。對查找出來的廉政風險，上級組織要進行審定，并在一定范圍進行公示，接受監督。

（3）進行風險評估。按照風險發生的機率或者危害程度，進行分析、評估，確定排查出來的風險點的風險等級，經審核后在一定范圍進行公示。

第二，制定并實施防范措施（執行do）。

對可能發生腐敗行為的重要崗位、重點環節，有針對性地制定嚴密的監控措施，通過前期預防措施、中期監控機制和后期處置辦法，及時糾正不當行為，避免苗頭性、傾向性問題演變為違紀違法行為，并適時將風險防范措施上升、固化為反腐倡廉制度，著力形成以崗位為點、以程序為線、以制度為面的廉政風險防控機制。

（1）崗位（職責）風險防控。對照崗位職責以及與業務工作相關的各項法律法規制度，提出防范控制風險的具體措施和辦法。

（2）處室風險防控。對照職責要求，根據查找出來的在管理事項、審批事項、執法檢查事項和單位職能等方面存在的風險點，從工作流程、制度機制和外部環境等方面有針對性地提出部門防控風險的具體措施和辦法。

（3）單位風險防控。由黨政領導班子對照黨風廉政建設責任制的要求，圍繞決策、執行過程和監督、檢查、考核等關鍵環節，研究制定具體防控措施和相關工作程序，統一以流程圖或表格等形式在一定范圍內予以公開。

（4）行業（系統）風險防控。分析行業（系統）存在的共性問題，進一步健全完善防控風險的相關規章制度，形成廉政風險防范管理上下一體、左右聯動的通暢、有效運行機制。

第三，評估及檢驗防范效果（考核check）。

通過差距分析、量化效果、評估反饋等方法，對廉政風險實行動態防控，對于未實現預定目標的，重新分析查找原因，制定防范措施，直至達到預定目的。對風險等級實行分級管理、分級負責。對等級較高的風險點，在分管領導管理的基礎上，單位主要領導負責防控；對等級一般的風險點，分管領導負責防控；對等級較低的風險點，科室領導負責防控。加強內部監督和外部監督的結合，整合監督資源，實施有效監督。

第四，考核防范效果，完善管理體系（修正action）。

建立和完善廉政風險防范管理考核制度，通過信息監測、上級檢查、社會評議等方式，對風險防控各項措施的落實情況進行考核評估。廉政風險防范管理考核工作與領導班子和黨員干部年度考核、工作目標考核以及黨風廉政建設責任制考核等結合進行。根據考評結果，糾正存在問題，完善工作措施，修正風險內容，建立健全風險預警、及時糾錯、內外監督、考核評價和責任追究機制，逐步形成內部管理有制度、崗位操作有標準、出現問題能修正、事后考核的依據的風險防范管理體系。

自2009年親歷在高校推進廉政風險防范管理工作以來，北京青年政治學院紀委在充分學習廉政風險防范管理工作實際要求和現代管理學相關知識的基礎上，結合院校實際工作的特點，查找每個管理崗位風險，分析崗位風險，針對風險點制定防范措施，在實踐工作中檢驗防范措施的有效性，總結成功經驗，制定相應制度規范，規范每項管理工作的工作流程，有效應用pdca理論于院校的實際管理工作中，推進院校管理工作水平的不斷提升。

筆者針對廉政風險防范管理工作的實踐經驗和對于現代管理學理論的不斷深刻認識，對于高校開展廉政風險防范管理工作做如下思考：

（一）深入學習風險管理理論，取其精華應用于黨風廉政建設工作。

風險管理是西方管理學中的重要組成部分，最初的研究對象和應用領域是企業，伴隨著經濟的發展，在金融業中應用日益廣泛。從以上對于風險管理理論的闡述中，不難得出風險管理是市場經濟相對發達條件下，應對風險的有效方式，這點與新形勢下加強黨風廉政建設工作的背景很相似，因此，借鑒風險管理中的先進理念和方法，應用于新形勢下的黨風廉政建設工作具有豐富的理論和實踐意義。

在應用過程中，還應注意，風險管理理論的起源是西方發達國家的商業領域，在應用于新形勢下的黨風廉政建設工作中時，要注意適用性，一定要吸收其先進的理念和方法，切實能夠應用廉政風險防范管理工作的實踐。

（二）明確pdca理論是具體方法，最終目的是提升學院管理工作水平。

pdca簡稱是質量循環體系，主要闡述了應對風險時采取的方法、步驟，是風險管理理論在具體實踐環節的應用，是現代管理學中較為先進的質量管理理念，將其移植到廉政風險防范管理中是新形勢下加強黨風廉政建設工作中，手段和方法的創新。

通過筆者親歷的北京青年政治學院廉政風險防范管理工作實踐，大范圍的梳理工作流程，排查崗位風險，簽訂廉政承諾的工作開展的很豐富，但在實際工作要注意pdca理論，流程圖的應用只是改進、提升高校管理工作水平，堵塞廉政風險漏洞的方法和途徑，并不是最終目的，切忌將形式主義擴大化。要切實加強廉政風險防范管理工作的目的性，確保高校正常工作秩序的維護，提升各項管理工作的工作水平和廉政建設工作成效。

（三）充分結合學院工作實際，做到理論與實際相結合。

廉政風險防范管理工作既結合了現代管理學的先進理念，又具有明顯的中國特色，在提升管理工作水平的同時強調一崗雙責建設，是新形勢下加強黨風廉政建設工作的創新工作手段和方法。

針對各個行業的特色，廉政風險防范管理工作的開展應該各具特色，百花齊放。作為培育學歷教育的最后一站，大學擔負著培養人才、振興國家和民族的希望，北京青年政治學院開展廉政風險防范管理工作，一直在力爭促進高等學校提升管理水平，營造風清氣正的校園氛圍，團結調動廣大教職員工齊心協力，高質量完成培養國家建設急需人才的重任方面做出有益的幫助。

（四）形成由點到面、由重點到一般、由上到下的推動廉政風險防范管理的工作格局。

筆者親歷的北京青年政治學院廉政風險防范管理工作中，采用了由點到面、由重點到一般、由上到下的工作方法，穩步推進廉政風險防范管理工作。

具體來講，由點到面，就是選擇重點部門作為廉政風險防范管理工作的試點單位，做好這個單位的廉政風險防范管理工作向學院其他部門單位介紹經驗，達到以點帶面的效果。

由重點到一般，就是將學院涉及人、財、物的各個關鍵環節崗位和工作流程作為開展廉政風險防范管理工作的重點，做好這些重點領域和關鍵環節的廉政風險防范管理工作，再擴展到學院其他工作崗位和流程中去，形成從重點到一般的工作方式。

由上到下，就是學院局級領導班子躬親示范、率先查找自己分管工作的廉政風險點，并制定相應的防范措施，隨后學院中層領導干部廉政風險防范管理工作全面展開，最后學院科室和教研室工作人員的廉政風險防范管理工作也隨之展開，由此形成了良性的工作格局，有效的推動了學院廉政風險防范管理工作的開展。

參考文獻。

[1]關于于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定[m].北京:中國方正出版社,2009.

[2]教育系統黨員干部廉政教育讀本[m].北京人民教育出版社,2006.

[3]教育部部長周濟于2007年8月29日在“加強高校管理,進一步治理商業賄賂”視頻會議上的講話摘要.

[4]陳嘉智.風險管理理論綜述[j].特區經濟,2008(6):278.

開展廉政風險防控工作風險評估階段工作報告

探析行政執法領域廉政風險防控:廉潔風險防控管理

行政執法工作面向社會和公眾，事關黨委、政府形象和社會公信力。如何準確把握基層行政執法領域的廉政風險點，并有效加以評估、預警和防控，對于深化源頭治腐，深入推進反腐倡廉建設，具有重要的實踐意義。

（一）行政執法程序不規范。有的缺乏具體執法操作程序和實施細則；有的多頭重復執法，如衛生、工商、質監三個部門對于食品領域打假都有執法檢查權，交警和交通部門對于客貨車超限超載都有執法處罰權，容易造成部門重復執法處罰；有的不按規定程序執法，隨意到企業檢查，干擾和影響經濟發展環境；有的把審批年檢與社會服務掛鉤，如一些基層工商部門在辦理企業證照年檢時，強行收取個私企業協會會費，不交則工商執照不能年審。

（二）行政執法主體不作為。有的執法慢作為，少數審批項目在行政服務中心明進暗不進，辦事群眾穿梭于行政服務中心和審批單位之間；有的有案不查，違法不究，失職瀆職，如少數城建執法監察人員對拆遷范圍內的突擊“種房”、建房問題熟視無睹；少數公安派出所對群眾反映的摩托車等財產損失案件只受不理等。近年來一些地方頻發的大型礦難事件，也無不存在相關執法部門監管不作為的問題。

（三）行政執法過程亂作為。有的利用手中掌握的審批權、處罰權、檢查權，謀取個人利益，或者故意刁難群眾，從中收取“好處費”和“紅包”；有的粗暴執法，掀攤子、拿牌子，甚至動粗打人；有的以罰代法，違規減免稅費，如少數基層公安派出所存在的查處賭博收取保護費的問題，少數行政執法人員搞吃拿卡要的問題；有的以案謀利，私自執法、越權辦案、辦假案，甚至把罰沒款裝入自己腰包。另外，在行政執法過程中發生的上學難、看病難、行路難、辦事難等問題，也無不包含著亂作為的因素。

（四）社會熱點難點領域廉政風險突出。當前行政執法領域的廉政風險點，突出表現在一些社會熱、難點問題上。如在城鄉結合部房地產開發方面，有的執法人員對違規開發行為，睜只眼閉只眼，甚至從中低價購買臺基、住房撈取好處，或者參與開發、入股分紅；在環境、安全、衛生、社會保障等涉及民生的事項方面，因執法監管不力、失職瀆職而發生的公眾衛生安全事件以及項目資金的流失，無不昭示著行政執法涉及的民生領域是不廉潔行為的高風險區。

（一）加強教育培訓，建立健全行政執法自我約束機制。一是開展執法理念教育。定期對執法人員開展作風建設主題教育活動，強化宗旨觀念，樹立為民執法、服務發展的理念；強化理想信念，樹立正確的權力觀、價值觀、利益觀和發展觀、政績觀、職業觀；強化法紀意識，提高依法行政和遵章守紀、廉潔執法的能力。二是組織執法業務培訓。通過有計劃地組織多層次的執法知識培訓，重點開展行政執法程序、執法制度、執法規范等方面的培訓，提高行政執法人員業務素質，增強行政執法水平。三是完善廉潔執法規范。對照各項廉政制度，結合實際執法事項，有針對性地制定各執法部門“廉潔執法幾不準”行為準則，增強執法人員廉潔執法意識。

（二）完善制度建設，建立健全行政執法規范運作機制。在執法部門和執法人員中組織開展“學查防”活動。一是尋找確定各項具體行政執法行為的腐敗風險點。各基層單位要加強對廉政風險防控制度文件的學習，并對照檢查，從行政執法的關鍵環節、重點崗位來尋找腐敗風險點，從群眾投訴和查處的違法違紀案件中發掘腐敗風險點，從群眾關注的部門熱點難點問題上發現腐敗風險點，從行政職權、制度機制、崗位責任等方面查找風險點。二是有針對性地制定腐敗風險防范措施。要確定腐敗風險等級，通過個人、單位、社會三面評估，按高中低三個等級把不同腐敗風險點（崗位）分為不同等級；要建立腐敗風險防范制度，針對不同風險點的具體情況，結合崗位職責和執法規范，制定不同的防范措施；要健全腐敗風險預警機制，對于干部職工、群眾和社會監督員反映的、上級相關部門移送的、本單位工作檢查發現違規違紀苗頭的執法單位和個人，根據程度不同，分別發布藍、黃、橙三色預警，對單位負責人和執法人員分別采取談話提醒、口頭警示、立案調查等行政、組織和紀律措施進行處置。三是健全內部管理規章制度。要建立以行政執法責任制和評議考核制為中心的內部管理制度體系。制定詳細的行政執法人員行為規范，規范執法人員一言一行；根據自身執法特點，制定簡潔規范的行政執法流程，嚴格按程序操作；建立輕微違法首違不罰制、案件集體審核制、自由裁量權類比制、執法過錯責任制等，規范執法案件辦理。四是建立行政執法人員定期輪崗制度。規定執法人員必須分區域、分崗位定期進行輪崗。

（三）強化監督檢查，建立健全行政執法內外監控機制。一是建立內部監督機制。在單位內部建立領導、執法負責人、執法人員三者之間嚴格管理，一級對一級負責的內部監督體系，推行審批權與處罰權、管理權與監督權適當分離，強化行政執法述職述責制、群眾投訴辦理制，定期開展對執法制度、廉政制度執行情況的監督檢查。二是建立權力機關監督機制。利用公權力加強對行政執法行為的監督和約束，包括人大監督、司法監督、審計監督、財政監督、行政監察等。三是建立社會監督評價機制。加強政協、民主黨派、群眾團體、新聞媒體包括網絡的監督；組織開展政風行風民主評議、企業談環境評部門、“政風行風熱線”等活動，引入對行政執法活動和廉潔情況的第三方評價機制；大力推行政務公開，加強社會和群眾對行政執法活動的有效監督。

（四）堅持改革創新，建立健全行政執法風險源頭防范機制。一是推行執法收費與單位及個人利益脫鉤，實行全額部門預算。取消執法收費罰款與單位創收間的利益鏈，推行全額部門預算，保障執法單位公務經費和執法人員工資及待遇；一律取消單位收費過渡賬戶，嚴格實行收支兩條線管理。二是限定行政自由裁量權，減少權力尋租空間。建議在基層細化行政執法規范，硬化行政收費和罰款標準。對于行政收費一律取最低標準，對于行政處罰一律取固定數額。三是提高預防腐敗科技含量，大力推行行政執法網上辦公。建立實時在線電子監察系統，實行網上審批，執法電子程序化辦公，嚴格對行政審批收費和行政處罰實行電子控票，網上開展全程監控、預警糾錯、績效評估。四是推行行政執法與社會服務脫離，加強行政執法全面公開。剝離行政審批、行政檢查和社會服務中介機構的聯系，從源頭上防范行政審批廉政風險。

（五）嚴格案件查處，建立健全行政執法責任追究機制。一方面，要加強違紀違法案件查處。加強對行政執法人員執法情況的監督檢查，及時發現和解決苗頭性、傾向性問題；對于群眾反映和監督檢查中發現的違紀違法案件，進行嚴肅查處，要注意嚴格查辦黨員領導干部濫用職權、貪污受賄、腐化墮落的案件，大力查辦執法人員利用審批權、檢查權、處罰權搞權錢交易的案件，認真查辦嚴重侵害群眾利益的案件、破壞經濟發展軟環境的案件，堅決查辦頂風違紀的案件。另一方面，要推行行政問責。建立行政執法責任追究制度，組織開展“三評三問”活動（評執行政策、評工作作風、評工作紀律和問責、問廉、問效），對于行政執法不作為、亂作為、慢作為，行政監管不到位，導致發生嚴重后果的，嚴格追究行政執法責任人員的責任。

廉政風險防控管理工作總結的情況報告

民政局廉政風險防控工作報告集合

為深入推進以案促改專項治理工作，壓實全面從嚴治黨主體責任，強化風險防控，完善內控機制，進一步加強對關鍵環節和重點崗位的監督制約，提高全體干部職工廉政風險防范意識和責任意識，有效防范各類風險和問題，近日，縣民政局全面開展了廉政風險點排查防控工作。

局機關各股室和局屬各單位高度重視，對照本股室、本部門的主要職責和業務權責等認真進行梳理確認，理清本股室、本單位權力底數，排查出廉政風險點。針對排查出來的廉政風險點，各股室、局屬單位從加強崗位廉政教育、健全科學決策機制、完善管理制度、規范工作程序、加強監督工作等方面，研究防控措施，制定規范化制度或程序、辦法，加強各個環節的管理和監督制約，建立健全內控機制，形成有效防范風險的監督運行體系，為全縣民政事業健康發展提供堅強的政治保證。

廉政風險防控管理工作心得體會

參加廉政風險防控管理培訓的心得體會