心得體會的寫作可以鍛煉我們的思考能力和寫作能力，提高我們的表達能力。以下是小編為大家精選的心得體會范文，希望能給大家一些靈感和啟迪。
銀行運營風險防范心得體會
隨著金融業的不斷發展壯大，銀行作為金融體系的重要組成部分，承載著廣大人民群眾的金融需求。然而，銀行運營中的風險也時刻伴隨著。為了保障銀行的穩健運營，銀行風險防范顯得尤為重要。在多年的從業經驗中，我深感銀行運營風險防范的迫切性和必要性。在此，我將闡述我對銀行運營風險防范的心得體會，旨在幫助大家提高風險防范意識和能力。
首先，建立完善的內部控制制度是銀行運營風險防范的基礎。內部控制是銀行運營的重要一環，它通過明確崗位職責和權限，規范操作流程和審批程序，有效避免和控制運營過程中的風險。在個人的實際工作中，我始終堅持嚴格執行各項控制制度。比如，在辦理業務時，我細致地核對客戶信息，確?？蛻羯矸莺唾Y料真實可信；在審批業務時，我嚴格按照審批權限和程序，確保審批的合規性和準確性。通過建立完善的內部控制制度，并且不斷加強執行力度，我有效減少了潛在風險的發生，提高了工作的風險管理能力。
其次，強化風險意識和風險管理能力是銀行運營風險防范的關鍵。作為銀行從業人員，我們必須時刻保持高度警惕，積極提高自身的風險意識。在個人的實際工作中，我經常關注行業風險動態和銀行業務發展趨勢，及時了解和掌握各類風險的特點和防范策略。同時，我也加強自身的風險管理能力，通過參加各類培訓和學習，不斷提高自身的專業水平和風險防范技能。例如，我主動學習了解反洗錢和反恐怖融資的相關法律法規，加強了對異常交易的識別和防范能力。通過強化風險意識和風險管理能力，我能夠更好地應對并化解各類風險，為銀行的穩健運營提供堅實保障。
此外，加強科技手段的應用是銀行運營風險防范的必然選擇。隨著信息技術的快速發展，科技手段的應用已經成為現代銀行風險防范的重要手段。個人經驗告訴我，科技手段的應用可以大大提高風險防范的效率和準確性。在實際工作中，我積極參與和推動科技手段的引進和應用。比如，我主動參與銀行內部風險監控系統的搭建和改進，通過數據挖掘和模型建立，提高了對高風險交易的識別和防范能力。此外，我也借助移動互聯網技術，加強了對風險要素的實時監控和預警。通過加強科技手段的應用，我不僅有效提高了風險管理的水平，也為銀行運營提供了更強的支撐和保障。
最后，加強與客戶的溝通和管理是銀行運營風險防范的重要環節。客戶是銀行運營的核心，加強與客戶的溝通和管理，能夠幫助銀行更好地了解客戶需求、識別風險點，并在運營中做到有效控制和預防。在個人的工作中，我始終把客戶需求放在首位，通過積極主動地與客戶對話和交流，了解客戶的真實需求和背后的風險狀況。同時，我也加強對客戶的風險管理和預警，通過建立客戶風險檔案和風險評估體系，及時識別和處理潛在的風險隱患。通過加強與客戶的溝通和管理，我有效降低了客戶運營風險，并保障了銀行的穩定運營。
綜上所述，銀行運營風險防范是銀行業務的重要組成部分，也是保障銀行穩健運營的關鍵。通過建立完善的內部控制制度、強化風險意識和管理能力、加強科技手段的應用以及加強與客戶的溝通和管理，我們能夠更好地應對和防范銀行運營風險，為銀行的可持續發展提供堅實保障。相信在未來的工作中，我將繼續努力，不斷總結經驗，提高自身的風險防范能力，為銀行業務的順利進行貢獻自己的力量。
銀行防范風險案例心得體會
根據7月26日處、部領導在******召開安全工作座談會的精神，按照***在會上提出的對安全工作風險點的具體要求、安全工作風險點的制控、安全工作風險點的防控體系、安全工作風險點的管理系統、安全工作風險點的源頭解決方案，為建設*********創造良好的環境，持之以恒、持續加大力度的抓好安全工作，針對每個風險點制定出了相應的防范措施和解決措施，再細化、規范崗位責任制和安全管理制度的制定，安全風險點防范措施的制定是強化員工對安全管理制度的實施紅線，安全風險點及防范措施要落實到各崗位、全體員工，并和全體員工簽訂安全風險點及防范措施責任書，如有違反將按照*安全1號文件和隊安全管理制度進行處理。各崗位安全風險點與防范措施具體如下：
隊長安全風險點的防范措施的落實。
1、團隊建設與協調能力：班子的凝聚力、干群關系。
防范措施：團結、合作才能共贏，一個班子、一個單位就是一個團隊，只有強有力團結的班子，才能有強大的執行力，打造一個執行力強的團隊、優秀的團隊，才能使上級領導的政策、精神要求達到橫向到邊、縱向到底。
解決風險措施：加強班子在思想、認識、信息、感情方面的溝通交流，做到相互信任、相互尊重，互相支持、互相配合、互相補臺，要做到分工明確，各負其責，增強團隊的凝聚，形成工作的合力；要關心愛護職工，把重心放在員工思想建設上，將陽光文化、陽光心態、陽光工作、感恩社會、感恩企業之心灌輸到職工的工作和生活中，使員工發揮愛崗敬業精神，盡職盡責做好本職工作。
（2）責任風險點的落實：安全工作風險點的制控，風險點的防控體系、風險點的管理系統、風險點的源頭解決。
而形成自下而上風險點防范措施的解決方案，將******打造成本質預防、本質安全的******型車隊。
安全副隊長風險點及防范措施。
加強對司機安全風險點14條、乘務員安全風險點6條、修理工安全風險點2條、安全員風險點1條、門衛安全風險點1條，24個安全風險點的監控管理。
防范措施：全面落實**********對******的要求，加強員工思想教育提升安全服務素質、工作態度，以“安全責任重于泰山、關愛乘客從我做起”的理念，通過安全培訓、學習、安全例會強化員工安全服務的思想意識和對*****發展的認識，使他們認識到安全服務的提高，*****的發展戰略關系到企業的發展和切身利益，在各自的工作崗位上要以安全風險點為紅線，做到自覺化、主動化、習慣化，以思想上重視安全、注重安全、優質服務的重要，做到愛崗敬業，盡職盡責的做好本職工作。
解決風險措施：為落實安全工作風險點的制控、安全工作風險點的防控、安全工作風險點的管理、安全工作風險點的源頭解決方案，持之以恒、加大力度抓好安全工作，針對二十四個安全風險點，要做到層次責任風險點的督促檢查。要按照各自崗位自查安全風險點的源頭，并制定防范和解決措施，使安全風險點的防范措施落實到每一個員工，形成全員控制、全員防控、全員管理的源頭解決。
生產副隊長安全風險點及防范措施。
1、生產車輛調度的風險點3條、司機安全風險點14條、乘務員安全風險點6條、修理工安全風險點2條、保管員安全風險點3條，28條安全風險點。
防范風險措施：要隨時掌握了解司乘人員的情緒變化，督導調度合理安排，防止因情緒不穩駕車、上崗。
解決風險措施：經常和司乘人員進行思想溝通，了解司乘人員的身體、家庭、工作情況，對有思想情緒的司乘人員要及時和本人座談，了解產生的原因，幫助解開心結，以暢快的心情駕車、上崗。
2、車輛修理的風險：對車檢查出的問題，司機反映的車輛問題未及時維修和處理。
防范措施：對每月車檢和互檢、季檢查出的各類車輛問題、其它影響生產問題，對因不能及時維修的車輛或等待更換配件，要按照要求安排調度停車限時維修，對所維修的車輛要保證質量，不能讓車帶故障運行。
解決風險措施：在維修底盤和更換論、軸時要做好支撐點的牢固性，以防止維修人員自身受到傷害，對維修時所需用于清洗的柴汽油要做到遠離煙、火，防止發生火災。對下發整改通知單的維修車輛，要將維修結果及時填入整改回執，確保車輛狀況的完好。
存在質量問題，再進行更換，要督促保管對領用的油材料庫存要妥善保管。
解決風險措施：嚴格購入配件質量的驗收，防止不合格的配件購入，以免造成機械及其它事故和經濟損失。
4、維修設備的風險：車輛維修設備，因使用年久，造成漏電、漏氣、漏油、支撐工作無法滿足維修，造成使用替代工具，易造成人生傷害及交通事故，特別是外修時只能攜帶簡易工具。
防范風險措施：要做到督促對維修設備的保養工作，防止漏電、漏氣、漏油現象，保持設備的完好，工具的使用方法和要點，故障警示標志，嚴禁違規違章操作。
解決風險措施：要嚴格要求維修人員按操作規程操作，并對各種設備、電器設備的保養維護，掌握多種設備的使用要領，外修要將所需的工具帶全，特別是故障警示標志，并將回收的廢油做妥善保管，防止人為的責任事故和發生火災。
調度員崗位安全風險點及防范措施。
1、司乘人員思想動態風險：司機在身體、家庭、工作上存在的不良情緒。
防范措施：調度要做到及時對司乘人員思想動態變化的情況掌握，公平、公正、合理地安排出車。
解決風險措施：要及時觀察了解司乘人員出車前的情緒變化，進。
行合理的調配，發現有不良情緒，要詢問本人產生情緒的原因，是身體狀況不佳還是家庭狀況的相關信息。要及時關心和其溝通或調配人員和車輛，待其思想情緒穩定后再安排其出車，不得強行安排出車，造成事故的發生，并對車輛和人員出現的問題及時向領導匯報。
2、車輛狀況風險：安檢出的安全隱患和問題及司機反饋的車輛問題未作修理即安排出車。
防范措施：要根據車輛技術狀況調配車輛，嚴禁安排有故障的車輛出車。
解決風險措施：安排車輛要了解車輛狀況，對安檢查出和司機本人反饋的問題，在沒有修復時嚴禁安排帶故障出車；要督促司機對車輛三檢一查和例行保養工作，絕不能急修后的車輛在沒有質量保證的情況下安排出車。
3、車公里、燃油、補助費計算、臺賬管理的風險：（1）對各車燃油不清導致流失，（2）補助費計算失誤及臺賬記錄不清可導致的后果。
防范措施：每月要按各車的耗油標準準確的做好統計司乘人員出車補助費的計算，要準確無誤，絕不能少計多計，避免發生爭議，并做好報表和臺賬的登記。
安全員風險點及防范措施。
車檢中存在的風險：轉向系統失靈、傳動松動或脫落、剎車系統。
漏氣、電路，易發生重大事故。
防范措施：
3、要對整改車輛及時進行復檢；
4、要經常督促司機做好三檢一查和例行保養工作；
6、要配合安全隊長做好車輛的年檢工作，駕駛員證件的年審和其它業務工作。
司機崗位安全風險點及防范措施。
1、情緒化的風險：司機的不良思想情緒決定著每趟車一分一秒的行車安全，會給行車和生命財產帶來不可挽回的嚴重后果。
防范措施：司機每日要做到有不良情緒的情況下不出車，出車就必須保持陽光的心態，陽光的風貌，以確保每趟車的運行安全。
解決風險措施：要及時觀察司機出車前的思想情緒變化，要詢問本人及向他人了解其身體、家庭狀況的相關信息，在確定思想情緒不穩定的情況下，要通知調度調換當班司機和車輛，待其思想糾結解決，思想穩定后再安排出車，要讓司機做到高興出車，安全歸來。
車輛存在質量問題，都會在行車中造成不安全因素或產生事故。
防范措施：司機出車前要做到三檢一查，一檢輪胎氣壓、二檢燈光電器、三檢轉向系統、剎車系統，一查機油和水、儀表、發動機是否正常，并要檢查車載滅火器、逃生錘是否正常，車輛在進庫前后要保證車庫門的開啟到位，避免庫門不到位造成無法出車或車、門的損壞。
解決風險措施：司機中午、晚上過量飲酒和突發產生不良情緒或身體不適、出車前后未對車輛三檢一查造成車輛急修的，要調換當班司機和車輛，以免發生因維修質量、維修急躁造成的不安全因素或事故。
3、行車過程中違反《交通法規》和車隊規定的風險：司機在行車中不按操作規定，違反《交通法規》區域限速和隊規定的行車速度標準，穿拖鞋上崗，超員、超速、強超硬會、坡道摘擋溜車、觀察路面動態變化失誤。
防范措施：嚴格遵守《交通法規》，按照隊規定的行車標準，正點發車，做到四個禁止：禁止飲酒駕車、禁止超員超速、禁止強超硬會、禁止坡道摘擋溜車，要觀察路面動態變化情況，做到禮讓三先，文明駕駛，確保行車安全。
解決風險措施：每日要對出車司機進行囑托，司機應集中精力謹慎駕駛，正確判斷路面的動態變化情況，要按照操作規程駕駛車輛，并以gps對司機所駕車輛進行監控，發現有超速行為，及時對其進行指出，糾正其違規行為，防止發生事故。
6、?？空军c的風險：通勤站點人多擁擠，基本都在行車道上，車、人流量大，車輛將要進入站點時，即有乘客扒車、擁擠，很易造成嚴重的人身事故和交通事故。
防范措施：車輛要按規定的停車點開轉向燈?？空军c，要靠右低速行駛，待車輛停穩后開門上下人，確定無人上下車后關閉車門。
解決風險措施：乘車人多擁擠時，在條件允許的情況下提前停車下人，避免造成上下擁擠，在正常情況下待車輛停穩后開門上下人，確定無人上下車后關閉車門。
7、車輛在安全無保障的情況下調頭的風險：（1）、***無車輛調轉頭?？奎c，在***國道調轉?？?，上下道路的車流量大，易發生重大事故；（2）、********為停車區，而且車輛、人都是從廣場過往，容易發生事故；（3）、***的?？奎c是在坡中，調頭點為坡中三岔口，雨、冰雪、霧天氣調頭困難，易發生事故。
防范措施：（1）、***車輛調頭，司機要觀察***國道其它行駛車輛，在確保安全的情況下調轉車輛?？?，不要有急躁情緒強行調轉車輛，確保車輛和上下車乘客的安全；（2）、***在電車廣場要隨電車調轉車輛，并要觀察清其它車輛和行人；（3）、***在坡上岔口調頭時要觀察清前后車輛和行人。
解決風險措施：
2、*******要隨電車調轉車輛，觀察清過往車輛和行人；
3、****車輛調頭時要觀察清前后車輛和行人，特別。
攜帶物品有疑問的要協商查看，如不允許查看可勸其下車或報警，確保生命和財產的安全。
11、十字路口、鐵道交岔口的風險：行車路線十字路、岔口及鐵路道口多，并很少有指示燈和執勤民警，視線差、車的流量大，很容易造成事故。
防范措施：司機在通過十字路口、鐵道口時必須做到一停二看三通過，確保車輛安全穿越道口。
解決風險措施：司機通過十字路口在沒有指示燈的情況下，注意觀察其它車輛和行人，要減速停車，禮讓三先，嚴禁搶行，造成事故，在通過鐵道岔口時要觀看信號燈，在沒信號燈的情況下要“一停二看三通過”，嚴禁僥幸通過，造成相撞事故，確保生命和財產的安全。
12、雨雪天道路結冰時行車的風險：（1）、雨雪天視線差；（2）、道路積雪；（3）、霧大能見度低；（4）、道路結冰。
防范措施：雨雪霧惡劣氣候條件下行車時，要保持車距，嚴格按照操作過程駕駛車輛。
解決風險措施：雨天道路視線差，路面有泥土，司機要減速行駛，剎車時要避開泥土，以免發生側滑；在有霧行車時能見度低，要控制行車速度，以防追尾和相撞；在積雪和結冰道路、轉彎道路行車時，要低檔行駛，平穩輕踩剎車，禁止急剎車和踩死剎車，造成前滑和側滑發生事故。
112。
后車輛和其它機動車輛追尾事故。
防范措施：車輛停靠站點要提前報站，提示乘客在車輛停穩后離座下車，要做到讓乘客先下后上。
解決風險措施：?？空军c人多擁擠時，乘務員要打開窗口勸說乘客有序上車，避免造成上下擁擠，待車輛停穩確定乘客遠離車門后，提示司機開門上下人，確定無人上下車后提示司機關閉車門。
5、車輛調頭?？空军c的風險：（1）、***無車輛調轉頭?？奎c，在***國道調轉?？浚舷碌缆返能嚵髁看?，易發生重大事故；（2）、********為停車區，而且車輛、人都是從廣場過往，容易發生事故；（3）、***的?？奎c是在坡中，調頭為坡中三岔口，雨、冰雪、霧天氣調頭困難，易發生事故。
防范措施：司機在***、***、******、?？空军c時，乘務員要協助司機觀察左、右、后方車輛、行人，保證司機安全調轉車輛?？俊?/p>
解決風險措施：（1）、司機駕車在******國道調頭時要觀察清其它車輛，必要的情況下乘務員要下車協助，在確保安全的情況下調轉車輛?？浚瑖澜痹?，強行調轉車輛；（2）、******要隨電車調轉車輛，乘務員要協助司機觀察清過往車輛和行人；（3）、***車輛調頭時要觀察清前后車輛和行人，特別是雨、雪、霧天和道路結冰時，乘務員要下車協助查看，以確保司機調轉車輛?？康陌踩?。
6、保證自身安全的風險：攜帶大額現金易發生搶、盜、丟失，自身經濟損失、身體傷害。
防范措施：嚴禁攜帶大額票款上崗，按規定將大額票款交隊，謹防丟失或被盜、搶造成自身的傷害。
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障時啟動發動機，維修車輛底盤、更換輪胎輪軸為支墊木支架和剎死輪沿，砂輪機砂輪裂痕、臺鉆固定不穩及電器設備漏電。
防范措施：在維修車輛時要按操作規程操作，固定和支牢車輛，及電器的使用規定，以防止維修人員的擠、壓傷事故，要確保在安全的情況下使用砂輪機、臺鉆，防止電器設備漏電。
解決風險措施：在發動機運轉時檢查要聽、看，絕不能伸手和使用其它工作，要關閉發動機后處理故障，維修車輛底盤、更換輪軸時要做到支牢、墊穩、塞緊，在確定安全的情況下工作，在使用砂輪機和臺鉆時要認真檢查砂輪片有無裂痕、臺鉆是否固定牢，使用電器設備時要檢查是否漏電，以免造成傷害事故。
保管員崗位安全風險點及防范措施。
1、庫存材料、配件的風險：對所進庫材料配件的價格、質量、庫存的數量，賬、卡、物是否相符，庫存材料、配件資金的統計。
防范措施：對所進的材料配件要認真驗收，驗收合格后方可入庫，要經常盤點庫存的各類材料及配件，及庫存資金的統計，做到帳、物、卡相符。
2、庫存物品存放不合理的風險：庫存物品存放不合理，造成物資的浪費。
防范措施：根據不同性質分區分類合理存放，采用合理方法有效防火、防銹、防腐、防潮、防蛀、防老化、防鼠咬，科學存放。
建設銀行風險防范心得體會
近年來，隨著金融市場的不斷發展，風險管理成為銀行業務中至關重要的一環。作為中國最大商業銀行之一，建設銀行深知風險防范的重要性，通過積極推進風險管理體系建設和加強內控措施，不斷提升風險防范的能力。在長期的工作實踐中，我深切感受到了建設銀行風險防范的重要性，并積累了一些心得體會。
首先，建設銀行非常注重客戶風險的預防。銀行業務的一項基本原則是安全性。因此，建設銀行始終把風險管理和防范放在第一位，以客戶為中心，注重客戶風險的預防與防范。通過完善的信用評估體系和風險控制流程，銀行能夠及時發現和識別潛在的融資風險，并在風險暴露之前采取措施加以化解。我在工作中明確了客戶風險的重要性，并通過不斷學習和實踐提升自己的風險防范能力。
其次，建設銀行注重內外部風險的全面管理。風險管理不能僅僅局限于某一個環節或某一類風險，而是要全面覆蓋各個業務領域和內外部風險。建設銀行建立了完善的內部控制體系，包括了內部審計機構、風險管理部門、合規部門等；同時，建設銀行還積極與外部監管機構合作，與外部合作伙伴建立合作關系，進行信息共享和業務協同。通過內外部的風險管理和控制，建設銀行能夠更好地抵御可能面臨的各類風險。在實踐中，我學到了內外部風險的全面管理是一項系統性的工作，需要有全局的思維和靈活的應對策略。
第三，建設銀行積極推進科技創新，加強風險防范技術手段的運用?？萍嫉陌l展給銀行業務帶來了更多的機會和便利，但同時也給風險防范帶來了新的挑戰。建設銀行針對金融科技發展的趨勢，積極提升風險防范技術手段的應用水平。例如，建設銀行借助大數據技術和人工智能模型，提升了反洗錢和反欺詐能力，有效識別和預防了潛在的風險。在我個人的工作實踐中，我始終保持對科技創新的關注，努力將新技術運用到風險防范工作中，提高工作效率和準確性。
第四，建設銀行高度重視員工風險教育和培訓。風險防范是一項復雜而龐大的工作，需要每一位員工的全力以赴。建設銀行通過持續開展風險教育和培訓，提高員工對風險防范的認識和理解。培訓內容包括風險識別、風險評估、風險應對等方面，使員工能夠更好地應對各類風險。在工作中，我也深受培訓的影響，逐漸形成了風險防范的思維方式，并能夠獨立分析和處理風險問題。
最后，建設銀行通過風險案例分析和經驗總結，不斷完善風險防范工作。建設銀行注重風險案例的研究和分析，通過總結案例經驗教訓，完善風險防范的工作機制和措施。同時，建設銀行也注重與其他同行之間的交流和合作，通過共享行業風險信息，提高整體的風險防范能力。在我自己的實踐中，我也將案例分析作為重要的學習方式，通過研究案例中的失敗和成功經驗，不斷提升自己的風險防范能力。
總之，建設銀行在風險防范方面的實踐經驗給我留下了深刻的印象。我深刻認識到風險防范是銀行業務中至關重要的一環，需要全員參與和共同努力。通過不斷學習和實踐，我將不斷提升自己的風險防范能力，為建設銀行的風險管理工作做出更大的貢獻。
銀行風險防范心得體會
通過對xx副行長在省分行案件和重大風險事件防控專題會議上講話深入學習，對于最近發生的風險事項和案件，暴露出的我們在工作上思想認識上還沒有完全到位、工作措施上海不夠細和實、內控管理上的重大缺陷，員工行為的不夠敏感、對風險案件揭露能力的不夠強、對突發事件的應對和處置不夠有力這幾個方面我們得進行深刻的反思。通過學習，我認識到，我們在工作中必須時刻保持清醒的認識，不可掉以輕心，需進一步增強危機意識、增強對新情況、新問題的敏感性和預判力，摒棄各種麻痹大意的思想和錯誤的認識，時刻保持警惕，有效遏制各類風險案件的發生。對于以上存在問題，經過學習與思考，本人覺得可以從以下幾方面入手，以提高案件防控的實效性。
案件防控工作教育活動，首要解決的就是一個人的意識問題，應該使大家認識到，制度并不是用來看的，而是用來指導實際工作的。特別是案件專項治理的典型案例，對每一位員工應該是有很強的震憾，模范地遵守內控制度，不僅僅是對自身的愛護，也是對他人的負責。在這個方面，應該將本項工作深入持久的.開展下去，做好人的思想工作，真正使每一位員工從思想上重視，從行動上自覺。
要加強各項內控制度落實情況的后續跟蹤和監督工作，對于嚴重違反內控制度的要嚴厲予以處理，要讓每一位違章違紀的員工付出沉重的代價，讓其有切身之痛，嚴重的更應嚴肅處理至開除。
道德風險是各項案件發生的一個重要因素。每一件有內部員工參與的案件背后，無不有作案人長期處心積慮的身影，他們正是利用了工作機制上存在的一些問題，精心準備，伺機作案。我們要通過工作機制的轉變，來防范道德風險轉化為實際風險。比如，在工作機制方面，可以以制度化的形式進行崗位輪換，以制度化的形式做好稽核監察工作，以制度化的形式作好員工的培訓工作等等。
建設銀行風險防范心得體會
建設銀行作為中國最重要的商業銀行之一，其風險防范工作一直備受關注。作為該銀行的員工，我在近些年來的工作中不斷積累了一些風險防范的心得體會，今天我就和大家分享一下。
第二段：加強內部風險防范。
首先，內部風險防范是建設銀行風險管理的關鍵。在日常工作中，我時刻保持警惕，關注內部風險的可能來源，加強內部控制的力度，確保員工在操作過程中沒有潛在的違規行為。另外，我還積極參與內部培訓和交流，不斷提升自己的風險防范意識和能力。通過這些措施，我成功地避免了一些潛在的內部風險，并提高了工作效率。
第三段：加強外部風險防范。
除了內部風險，外部風險也是建設銀行需要重視的。我主動關注市場動態，特別是與銀行業務相關的各類風險信息，及時了解行業內外的最新動態，預判可能出現的風險和挑戰。在了解情況的基礎上，我及時調整風險管理策略，加強風險控制措施，確保銀行的資產安全。此外，我還積極參與行業內的風險管理交流和合作，借鑒其他銀行和金融機構的先進經驗，不斷完善自身的風險管理能力。
第四段：加強科技風險防范。
隨著科技的發展，電子金融等新型金融業務逐漸興起，相應的科技風險也呈上升趨勢。為了加強科技風險防范，我們建設銀行不斷加強信息安全管理，規范各項風險防控措施，保護客戶的資產安全和隱私。同時，我們還積極引進和使用先進的科技手段，如人工智能、大數據分析等，提高風險管理的效率和準確性。通過科技的應用，我們成功地識別和防范了一些潛在的科技風險，保護了銀行和客戶的利益。
第五段：總結。
總的來說，建設銀行在風險防范方面取得了顯著的成績。通過加強內部風險防范、外部風險防范和科技風險防范，我們有效地提高了風險管理水平，保護了銀行和客戶的利益。但是，隨著金融市場的不斷變化和創新，風險也不斷出現新的形式和挑戰。因此，我們仍需持續不斷地完善風險管理體系，加強人員培訓和技術投入，提高風險防范和應對的能力，確保建設銀行的持續穩健發展。
建設銀行風險防范心得體會
作為金融機構之一的建設銀行，始終秉持著穩健經營的原則，注重風險防范工作。在實踐過程中，我們深刻領悟到風險防范的重要性，不僅為銀行自身穩定發展提供了保障，也為社會經濟的穩定運行做出了應有貢獻。在日常工作中，我們經歷了很多風險事件，總結了一些心得體會。以下將從風險意識培養、風險管理流程、風險管控手段、風險應急響應和案例分析五個方面談談我們在風險防范工作中的心得體會。
第二段:風險意識培養。
建立健全風險意識是風險防范工作的基礎。我們要求員工從入職時就開始培養風險意識，通過專業培訓、案例教學等方式進行教育。同時，建設銀行還積極開展內部評估和外部合作，與行內外專業機構進行溝通交流，共同提高風險意識。此外，在日常監管過程中，我們注重與風險部門、審計部門、業務部門等各部門加強溝通協作，形成齊抓共管、共同防范的局面，從而強化員工對風險的認識和理解。
第三段:風險管理流程。
建設銀行在風險管理方面制定了一套完善的流程。在客戶開戶環節，我們要求審核用戶合法身份證明、資金來源等材料，并進行反洗錢等相關風險防范工作。在貸款審批環節，我們要求審查貸款申請、評估風險等環節，確保貸款資金的安全。此外，我們還建立了企業級風險管理系統，實現對各項風險的全面核查和及時監控。通過這些管理流程的制定與執行，我們有效地降低了潛在風險的出現概率，保護了銀行和客戶的利益。
第四段:風險管控手段。
在風險防范工作中，建設銀行采取了多種手段進行風險管控。首先，我們加強了內部控制，建立了完善的內部控制體系，通過日常監管和巡查工作，確保內部風險的發現和解決。其次，我們配備了專業的風險管理人員，將風險分析和風險評估作為常態化工作，實時監測風險動態。同時，我們還充分利用現代科技手段，如人臉識別、大數據分析等技術，提高風險管控的精準度和時效性。這些手段的有效應用，為風險管控提供了強有力的支持。
第五段:風險應急響應和案例分析。
在面對突發風險事件時，我們建設銀行注重快速應對，全面抗風險。在應急響應方面，我們建立了風險應急響應機制，并進行了定期演練。此外，在風險案例發生后，我們及時進行分析研究，總結教訓、進行改進。通過風險應急響應和案例分析，我們進一步提高了風險應對的能力，積累了寶貴的經驗。
結尾段:。
風險防范工作是建設銀行發展中不可或缺的一環，只有做到防患于未然，才能保證銀行的穩定發展和社會經濟的健康運行。通過培養和加強員工的風險意識，制定完善的風險管理流程，采取多樣化的風險管控手段，建設銀行有效地預防了和應對了各類風險。同時，我們還時刻保持警覺，加強風險應急響應和案例分析，不斷提升風險應對的能力。在未來的發展中，建設銀行將繼續加強風險防范工作，為銀行和社會的健康發展貢獻力量。
銀行風險防范心得體會
注意營銷方法講究營銷策略――對于如何提高市場營銷力量的幾點思索隨著全球經濟一體化的不斷深化，金融業的競爭顯得尤為激烈。市場營銷力量的強弱直接關系到一家銀行的成敗與進展。筆者以為在市場營銷的過程中關鍵是做到“整合資源配置、細化客戶類別、注意營銷方法、講究營銷策略”。
1、選對人、用好人。將一批真正想干事、能干事、會干事的人充實到客戶經理營銷隊伍中來。把那些不想干事、干不成事人請出營銷隊伍。業績是衡量的最好標淮。真正做到以崗定人，以人定責，進行調整，用其所長，盡其所能，突出業績導向，更好地發揮個人潛能。
2、著力構建全員營銷體系。加強全體員工的營銷理念教育。創建“人人參加營銷、個個樂觀營銷”的.新型營銷文化氛圍。市場營銷不僅僅是銀行高層管理者和客戶經理的工作，要使市場營銷的觀念成為全體員工的共識，培育全員營銷意識，并轉化為每位員工的自覺行動。保證上下通暢，左右協調，形成立體營銷網絡。
3、制定相關學習培訓方案。著力提高營銷人員業務素養及營銷技能，支行每周支配一個下午進行業務培訓及現場演示，使其嫻熟把握新興業務，便于更好地開展營銷工作。
4、充分發揮各網點為營銷功能。各網點可以利用自身優勢通過進懸掛橫幅、散發宣揚資料和樂觀參加本行、地方政府的文明創建活動等形式，擴大本網點影響力。每逢節日可以舉辦活動，向客戶贈送一些小紀念品，吸引客戶。
5、網點組織進社區活動。網點周邊居民往往是分理處重要而以穩定的客戶群。進社區活動可以提升網點美譽度，并可適時推出我行新產品。筆都者認為這是一項重要舉措，至少可以讓周邊老百姓知道有這么一處網點存在。
1、建立客戶檔案，邀請優質客戶進行座談，充分發揮以點帶面的作用。建立客戶關系管理臺帳，對客戶信息進行搜集、積累、分析、整理，建立客戶信息數據倉庫，并適時對客戶資源信息的價值、貢獻度、成本、效益進行分析評價，為市場開拓與業務營銷供應決策參考。
2、成立長期性的目標客戶調研小組。利用客戶資源管理與價值分析評判機制，每月選定幾個單位作為營銷目標，對每一客戶進行可行性分析后，找到營銷的重點和難點，針對不同的客戶實行敏捷的營銷方式，確定攻關客戶經理和分管行級領導，制定了一對一的營銷方案，再次是相關部門親密協作。
1、在市場營銷過程中，全面整合公司與個人客戶資源，加強個人金融業務與公司業務部的合作，發揮整體資源優勢和營銷功能，充分挖掘和發覺個人優質客戶，不斷創新服務手段，建立公、私客戶經理聯手制，實行一攬子服務，以公司業務帶動個人業務、以整合營銷推動市場拓展，樂觀競爭優質客戶，確?？蛻糍|量。
2、個人業務科努力打造我行具有特色的品牌，在前期品牌形象宣揚推廣的基礎上，有方案地開發、策劃，組織形式多樣的市場活動，準時了解和滿意客戶需求，擴大品牌內涵，吸引優質客戶，為優質客戶供應全方位、高質量的服務。在服務的過程中同樣可以把優質客戶后面的企業反饋給公司科，相互協調進展。四是講究營銷策略。對不時期、不同地點開展有針對性的營銷活動。
3、在開學前，樂觀宣揚“匯款直通車、同城匯款、e時代等業務”，大力宣揚教育儲蓄，定期一本通業務，可以有力地促進儲蓄存款和中間業務的增長。在我行網點所不能觸及到的鄉鎮企業中，開展網上銀行、電話銀行等宣揚。
4、綻開強大的宣揚營銷攻勢，樂觀搶占業務市常充分利用電視臺、電臺、報社等新聞媒體和印刷宣揚資料，通過宣揚報道、郵政廣告、柜面資料、街頭詢問等手段，全方位進行宣揚、介紹特色業務品種，宣揚我行近年來所取得的成就，有效提升我行的社會知名度和影響力，有力地推動業務市場的擴張。總而言之，只要全行上下人人都做有心人，依托各項優勢樂觀參加整合營銷、分層營銷、出國留學一體化營銷的策略，想方設法做好優質客戶的維護工作，營銷成果肯定會轉化為經營結果，工行的明天肯定會更輝煌。
銀行風險防范心得體會
x建行在上級行和縣委、縣政府的正確領導下，仔細貫徹上級行工作會議精神，全面落實“抓營銷、防風險、增效益”的指導思想。在社會各界、各部門和廣闊客戶的支持下，通過全行上下的共同努力，各項業務工作得到了健康進展。
1、存貸款業務。今年以來，傳統業務進展勢頭較好，存貸款業務量放大較多。截至十一月末，全口徑存款當年新增x萬元，完成上級行下達任務的xx%。貸款業務全年累計發放xx萬元，比去年同期累計多放xx萬元，有力的實現了增加經營效益和支持經濟進展的目的。
2、結算業務。今年以來，隨著我行開辦的業務產品不斷增多，服務手段持續增加，各項業務的結算量都有較大的放量增長。全年共實現辦理各項業務手續x萬筆，資金結算金額x億元。其中現金收付xx億元，相比去年同期增長了x%。
3、利潤狀況。今年全年隨著業務量的'增大，中間業務收入增長較快。全年共實現收入xx萬元，實現賬面利潤x萬元，相比去年又上了一個新臺階，達到歷史水平。
我行為加強各部門之間的聯動，增加工作效率，進一步改善服務配置的協調性，確保各項業務的健康開展。今年初，把全部業務部門、業務崗位全部集中到營業室，分管領導到營業室辦公。各部門共處一室，盡量削減流程環節，樂觀進行聯動營銷、聯動協調。在今年的賬戶規范清理專項治理、實行新帳戶管理方法和每季度對帳工作中，充分顯示其樂觀效果，幾項工作在市行名列前茅。對公業務增長較快，個銀業務穩中有升。
防范信貸風險是今年總行確定的重中之重的一項工作，我行雖然只有辦理小額貸款的轉授權，但是我們不敢懈怠，信貸審批權限上收一級，全部貸款均有主任親自把關審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學習有關文件規定，鑿清細節，在法律上找著立足點，明確了幾個關鍵環節。一是要求本人辦理，就是別人轉借也要本人當信貸人員面親簽轉授權書。二是堅持審慎原則，對于任何有疑問的票據，不能只憑本人供應的證據，必需信貸人員親自去核對求證，無誤后才能受理。三是堅持誰受理誰負責的制度，和績效和年終考核掛鉤，強化責任認定。經過努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持為x。為我行不良貸款率的下遷，作了盡可能的貢獻。
今年初，我行領導班子仔細學習領悟上級行有關進展戰略的精神，結合我行實際，自覺把經營定位于以個銀業務為主，以經濟效益為主。堅固樹立兩個中心，在管理上以效益為中心，在營銷上以客戶為中心。自覺把效益、把制造增加值作為衡量經營上每一筆業務、管理上每一項決策的主要標準之一。自覺把客戶（特殊是質優高效客戶）作為服務中心。為了服務客戶，今年來我們在硬件上，在節儉的前提下改進了營業的設施、環境；在人員上全力向一線傾斜，將大部分人員（包括主管負責人）全部充實到營業室；克服自身困難，調整崗位配置，增設服務窗口，進一步削減客戶的等候時間，盡努力提高辦理業務的便捷性。進一步強化服務觀念，加強教育、督導，常抓不懈，提高了服務水平，初步做到了全行為一線，全員為客戶的氛圍，推動了工作進展，取得了良好效果。
興業銀行風險防范心得體會
隨著金融行業的發展和現代化的推進，風險防范成為興業銀行工作中不可忽視的重要環節。作為一名員工，我深感風險防范工作的重要性，并逐漸積累了一些心得體會。以下將結合我在工作中的實踐經驗，分享在風險防范方面的心得體會。
首先，風險防范要從源頭抓起。在興業銀行的工作中，我們經常遇到各種各樣的風險事件，如信貸風險、市場風險等。為了能夠有效地防范這些風險，我們必須從源頭抓起，即在業務開展的初期就要對可能存在的風險進行綜合評估和分析，做到心中有數。只有對風險有清晰的認識，才能采取適當的防范措施，及時遏制風險的擴大。在實踐中，我們會常常召開風險評估的會議，讓各部門密切合作，全面了解業務的風險情況，以此來制定相應的風險防范措施，保障興業銀行的安全和穩定。
其次，風險防范要加強信息披露和溝通交流。在金融行業，信息的披露和溝通交流是非常重要的，尤其是在風險事件發生的時候。興業銀行始終注重信息的披露和溝通交流，積極與相關機構、客戶及員工進行溝通和交流，及時傳達風險信息和處理進展。同時，我們也鼓勵員工積極參與各類風險防范培訓和講座，提高風險防范意識和應變能力。信息的披露和溝通交流不僅可以增加員工的安全感和歸屬感，還能夠有效地提升整個團隊的應對風險的能力，降低風險的發生和擴大的可能性。
再次，風險防范要與科技手段相結合。伴隨著信息技術的快速發展，在風險防范中，科技手段發揮著越來越重要的作用。興業銀行充分利用科技手段，不斷創新風險防范的方法和手段。比如，引入人工智能技術，通過大數據分析和風險預警模型，及時發現潛在風險，并加以防范；同時，采用云計算技術，提高數據的處理效率和安全性，進一步保障風險信息的披露和溝通交流?？萍际侄蔚膽貌粌H能夠提高風險防范的效果，還能夠減少人為因素帶來的風險，為興業銀行的發展提供強有力的支持。
最后，風險防范要強化風險管理和控制。風險管理和控制是風險防范的核心，也是興業銀行保持安全與穩定的重要手段。我們在實踐中，常常采取多種措施來進行風險管理和控制，如設立風險管理部門，建立風險管理制度和風險評估模型，進行業務核查和風險分析，及時采取應對措施。同時，還要加強內部的監督和控制，建立完善的內部控制體系，規范和監督業務開展過程中的各個環節，確保風險防范措施的有效落實。只有加強風險管理和控制，才能夠使興業銀行在金融市場中保持競爭力，并做到安全、穩定、可持續發展。
綜上所述，興業銀行風險防范是一項復雜而又重要的工作。作為一名員工，我們需要從源頭抓起，加強信息披露和溝通交流，與科技手段相結合，強化風險管理和控制，以保障興業銀行的安全與穩定。在今后的工作中，我將繼續加強學習和實踐，不斷提高自身的風險防范能力，為興業銀行的發展貢獻自己的一份力量。
銀行運營風險防范心得體會
銀行作為金融體系中的重要組成部分，承擔著金融中介和金融服務的重要職責。在這個以金融創新和信息技術為驅動的時代，銀行面臨著越來越復雜和多樣化的風險。因此，加強銀行運營風險防范是銀行管理的重要任務。在這一方面，我有以下幾點心得體會。
首先，要加強對內部運營風險的防范。銀行的內部運營風險包括人員違規、操作失誤、信息泄露等多種形式。要做好這方面的風險防范，首先需要建立完善的內部控制制度和業務流程。只有建立了科學、嚴密的制度和流程，才能規范員工的行為，并降低內部操作失誤的可能性。同時，要加強對員工的培訓和教育，提高員工的風險意識和操作技能，確保員工能夠按照規定的流程和制度開展工作。此外，還應建立健全的風險管理和監控機制，及時發現和處理可能存在的內部風險，以防范內部風險對銀行經營的不利影響。
其次，要加強對外部運營風險的防范。銀行的外部運營風險包括市場風險、信用風險、流動性風險等多個方面。市場風險是指由市場價格變動引起的風險，信用風險是指因借款人違約或信用降級而導致的損失，流動性風險是指銀行無法滿足存款者或貸款者的需求而造成的風險。要防范這些風險，首先需要加強風險管理和監測能力，建立有效的風險預警機制。其次，要加強對風險的分析和評估，識別和評估可能存在的風險，并制定相應的對策和措施。此外，還應加強與其他金融機構和監管部門的合作，建立信息共享機制，加強對行業風險的了解和應對能力。
再次，要加強系統風險的防范。系統風險是指金融體系整體的風險，包括金融市場的系統性風險、金融機構的連鎖反應風險等。要防范系統風險，首先需要加強金融監管，建立健全的監管體系。監管部門應加強對金融市場和金融機構的監管，及時發現和應對可能存在的系統性風險，保護金融體系的穩定運行。其次，金融機構還應加強內部風險管理和控制，建立應急預案，做好應對突發事件的準備工作。此外，還應加強與其他金融機構和監管部門的合作，加強信息共享和溝通，提高系統風險防范的整體效能。
最后，要加強創新風險的防范。當前，金融創新和信息技術的發展對銀行業務模式和風險管理提出了新的挑戰。要防范創新風險，首先需要加強對新業務、新產品和新技術的審慎性評估和盡職調查。在引入新業務、新產品和新技術之前，應對其風險特征和潛在風險進行全面評估，并制定相應的風險管理措施和控制措施。其次，還應加強對新業務、新產品和新技術的監控和評估，及時發現和應對可能存在的風險，并進行風險預警和風險管理工作。此外，還需要加強金融創新的監管和引導，加強對金融科技公司和互聯網金融平臺的監管，促進金融創新與風險防范的有機結合。
總之，銀行運營風險防范是銀行管理的重要任務。只有加強對內部運營風險、外部運營風險、系統風險和創新風險的防范，銀行才能更好地應對風險挑戰，保障自身的安全穩定運營。同時，還需要加強與其他金融機構和監管部門的合作，加強信息共享和溝通，形成合力，共同應對金融穩定面臨的各種風險。
銀行風險心得體會
20xx年12月6日我行組織全體員工學習了“省行整理下發的九個風險提示性文件”材料精神，通過學習，進一步認識到銀行是經營風險的特殊行業，風險防范的內容、范圍在向全方位、全過程延伸，覆蓋了整個經營活動的每一個環節、每一項業務、每一個崗位和每一位員工，風險無處不在，因此，防范風險也將無處不在。現在我結合工作的實際談點對風險防范的個人看法，算是我的體會吧。
一、注重合規文化學習，規范從業行為，牢樹“合規文化創造價值，安全就是效益”的理念，認真學習《員工守則》、學習《業務操作流程》，通過學習明白業務操作中，啥可做，啥不能做，咋樣去做，明白違規的后果。才能在現實的工作中自覺、自律、自醒、自重、自悟。時刻牢記法規、風險觀念。使合規文化成為防范風險的第一道防線。
二、注重細節，為了切實防范和預防風險，每一位員工必須從我做起、從小事做起、從細節做起，銀行內控制度貫穿于業務過程的始終風險管理也要從小事抓起，從辦理每一筆業務做起，不僅要嚴防思想、道德、操作風險、還要嚴防外部各種各樣的風險。堅決剔除憑感覺、憑經驗辦事。同事間要相互溝通、相互提示、相互制約、相互把關。信任必須建立在遵紀、守法、按章辦事的基礎上。
四、加強培訓，提高風險防范能力，增加員工的反假識別技能，熟悉操作流程、增強制度執行的責任心。自上而下重視責任、重視風險、感知風險，營造遵紀、守法、打擊不法行為的氛圍。
五、在提高風險預警能力上實現突破。銀行不可能回避風險，能做的只能是如何去認別、分散和化解風險，如何為控制風險提供相應的保障。一要充分利用網絡優勢，發揮全面風險預警系統的作用，加強對重點產品、重點客戶、重要環節等各種風險信息數據的分析，及時向基層單位發出預警信息。二要引導和修正基層單位的操作經營行為。第三，基層單位要積極主動地加強對風險分析和監測研究，及時向上級行反映內控過程中的重大變化情況，通過發揮內部信息傳導作用，與上級行形成一個協調互動的反饋機制，及早發現和報告風險隱患，為全行風險防控提供決策依據。
總之，防范風險要從文化理念、制度建設、機制創新、科技手段、案件查防等各方面入手，形成“文化約束、制度制約、系統制約、監管制約、違規懲戒”的風險防范模式，全方位構建并筑牢風險防范的“免疫系統”。提高自身的競爭能力，防范一切風險的發生，從而從進一步增強識別風險、防范風險、控制風險的能力，確保全行健康穩步發展。
銀行風險心得體會
近日，我參加了省聯社黨委組織的黨員干部政治紀律和政治規矩集中教育視頻會議和______銀行黨委組織的嚴明政治紀律，嚴守政治規矩集中教育培訓，特別是認真學習了省聯社劉理事長講話和______銀行王董事長輔導報告后，使我對"嚴明政治紀律，嚴守政治規矩"在思想上有了深刻的變化，主要體現在以下三個轉變：
從與己無關到與己有關轉變。最初，對于政治紀律政治規矩，我錯誤認為那是大領導的事情，那是中央、省、市的事情，與我沒有什么關系。但通過學習劉理事長講話和王董事長輔導報告，使我認識到這個活動事關黨和國家的興衰滅亡，不僅僅是中央、省、市的事情，也關系到基層、關系到每個黨員、關系到我本人。政治紀律和政治規矩與我息息相關，沒有國哪有家，沒有黨哪有今天的發展?如果不講政治紀律、不講政治規矩，我們就要受到處罰和追究，就會影響到我們日常的工作，更談不上盡到黨員的責任。一句話，政治紀律政治規矩與我相關，息息相關!
從盲目樂觀到還有差距轉變。最初，對于政治紀律和政治規矩，我樂觀認為，我是個講政治守規矩的人，但細讀政治紀律和政治規矩的相關要求后，我感覺自己還有不小差距。比如，我們黨的優良傳統是什么?我執行的怎樣?我的黨修養夠不夠?面對重大問題，是否隨便發表個人意見?把聽來的小道消息當做"新聞"傳播?在執行上級制度辦法規定上有沒有打"擦邊球"等等。這些，都是與我相關的，也是我做的有差距的方面。
從應付過關到自我加壓轉變。最初，對于政治紀律和政治規矩的學習教育活動，我是有種應付過關思想的。但現在，我認識到，我應該積極認真的參加這次活動，以這次活動為契機，認真學習黨的紀律，黨的規矩，認真做好筆記，撰寫體會，豐富自己的理論知識，加強自己的黨性修養，提高自己遵守政治紀律和政治規矩的能力。更為重要的是，在日常生活工作中，遵守政治紀律和政治規矩，遵守各項制度辦法，認真執行上級要求。
"嚴明政治紀律，嚴守政治規矩"集中教育活動，體現黨要管黨、從嚴治黨的堅定決心。我會立足崗位，積極參與，在思想上重視，在學習上認真，在執行上堅決，做一個講政治守紀律的明白人、清白人。
風險
風險是指不確定性事件對目標產生的潛在或實際的負面影響。在銀行業中，風險是不可避免的，因為銀行的主要業務是收取存款并發放貸款，從而產生了各種風險，如信用風險、市場風險和操作風險等。銀行要想長期健康發展，必須要有效地管理和控制風險。
第二段：銀行風險管理的基本要素。
銀行要管理風險，首先要建立風險管理體系。建立風險管理體系需要明確銀行的風險管理目標、風險管理架構、風險管理流程和風險管理評估方法。其次，銀行要建立合理的風險分類體系，將不同的風險進行分類，分別采取不同的管理措施。另外，銀行要制定相應的風險管理政策、制度和規程，梳理風險管理流程，建立風險管理聯絡人制度，落實風險管理職責。
第三段：風險管理的重要性。
風險管理在銀行業中的重要性不言而喻。未能有效管理和控制風險，會給銀行帶來極度不良的后果。對于個人客戶和商業客戶，信貸風險是銀行面臨的最主要風險之一。信貸風險管理的成敗會直接影響銀行的穩定性和盈利能力。同時，銀行要有效管理資金流動和市場風險，防范貨幣政策、市場變動和投資風險帶來的影響。銀行的操作風險同樣需要高度關注。任何一個環節的漏洞都可能給銀行帶來不小的損失。
第四段：風險管理的挑戰和應對措施。
對于銀行而言，風險管理是一項長期而艱巨的任務。銀行要應對的挑戰包括不斷變化的市場環境、不確定的經濟形勢和日益復雜的金融市場。為了應對這些挑戰，銀行要根據實際風險情況及時調整風險管理政策，完善風險管理流程和方法。同時，銀行還要不斷提高風險管理人員的專業水平，提高業務部門和風險管理部門之間的溝通和合作，確保銀行的風險管理工作不斷改進和提升。
第五段：總結。
風險管理是銀行業中至關重要的一項工作。銀行要有效地管理和控制風險，需要建立完善的風險管理體系和政策制度，并不斷完善和提升風險管理工作。同時，銀行還要在實踐中不斷總結經驗和教訓，及時糾偏和改進，避免不必要的風險帶來的影響和損失，確保銀行穩健地發展。
銀行風險心得體會
20xx年x月x日，我們來到“冰城”哈爾濱，參加了分行基層會計主管培訓班，開始了為期1周緊張而快樂的學習生活，使我們在團隊建設、建設銀行會計風險防范、新企業會計準則、人力資源管理、財務報表分析、銀行價值最大化等方面受益匪淺。這次學習為我們所有學員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能力的機會。特別是通過培訓師的啟發、兄弟行學員之間的交流，使我的思想觀念得到轉變和提高，現將我參加培訓的收獲和體會匯報如下：
何謂價值最大化，是指企業通過合理經營，采用最優的經營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系，在保證企業長期穩定發展的基礎上使企業總價值最大。通俗的講，是把企業視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化?！皟r值最大化”克服和避免了“規模最大化”、“質量最大化”目標的狹隘；“價值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現實財務狀況，也考慮了企業未來價值增長的發展潛力，它不僅計量了現實經營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統一。作為現代商業銀行，必須樹立價值最大化的經營理念，深刻認識和領會價值最大化理念的精髓，并探討實現價值最大化的有效途徑。建設銀行將“成為最具價值創造力的銀行”確定為發展的遠景。其實質就是要求建設銀行能持續保持優異的經營業績，在國際通行的財務指標上達到領先水平；在市場價值的增長上達到同業領先水平；樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優厚的價值回報。
本次培訓體會最深的是“拓展訓練”，拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區別與其他培訓，精華就在于參與后的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“1＋12！”。一個人不可能完美，但團隊可以；每個角色都是優點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。發展的道路并不平坦，困難和挑戰無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務，團隊可以完成只身一人不能完成的任務。
在激烈的市場競爭環境下，商業銀行經營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優勢。通過四天的“商業銀行經營管理實戰演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業銀行的運作模式及先進的經營理念，找到了商業銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰略目標和實施策略的制定，到根據業務戰略在存貸款業務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰略步驟的具體實施；使我們真正體驗了如何在市場競爭的環境下規避和控制風險，如何優化業務、量化培訓、搶占市場、爭得先機，努力實現銀行價值最大化和股東價值最大化。
“模擬銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。
1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經營理念。
模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環境中去權衡“規模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的關系；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統一；價值最大化不僅是衡量業績的指標，更是生存發展的基礎，進而將其貫穿于全行經營管理的始終；而“以經濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創造的兩個核心機制。
2、明確了銀行管理的目標。
銀行管理的目標是要確定如何實現股東價值最大化，成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的“風險承受范圍”內開展業務；不會為了更快的賺錢而頻繁變動業務方向，而要保持目標和方向的穩定性；不會經常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。
3、“戰略決定方向，細節影響成敗”的深刻教訓。
在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的.操作失誤，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰略目標的最終實現?！昂钡纳羁探逃?，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有0.5，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業，防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人，在于員工的風險控制能力，在于各個業務環節上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在。
在領導素質與能力相關課程的學習中，我思考了很多也領悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：
（一）如何做領導。
做領導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情?！耙匀藶楸尽笔亲鲱I導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西：“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協同戰斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰、群策群力、共同解決工作問題，創造經營奇跡的神奇力量，從而能夠為企業或組織的長期高速健康發展提供源源不斷的內在驅動力。
（二）如何做下屬。
做下屬的真諦只有兩個字“協調”。對上級重在心理上的協調，而“心理協調”的關鍵是“理解”，一是要學會“換位思考”，正確理解領導意圖；二是要有“全局觀念”，讓領導“安心、放心、貼心”；三是要在正確理解領導意圖的基礎上“創造性的執行”，進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協調，“利益協調”的關鍵是“激勵”，通過薪酬激勵、發展激勵、文化激勵和感情激勵體現差別化的“利益協調”，同時兼顧公平、公正。
（三）如何做自己。
1、轉變觀念。
變觀念就是要“超越自我”，打破“舒適區”。“冷水煮青蛙”的故事告訴我們，熟悉的生活方式，是最危險的?，F實生活中，多數人都能做到在明顯有危險的地方止步，但是能清楚地認識潛在的危機，并及時跨越生命的高度，就難能可貴了。轉變的方法只有一個：“學習”。要學會與人相處、要學會追求知識、要學會做事、要學會發展。未來的競爭是學習力的競爭，“無知”即“無能”。
2、調整心態。
“心態”影響“思考”，“思考”影響“行動”，“行動”決定“習慣”，“習慣”決定“個性”，“個性”決定“命運”；可見保持良好心態的重要性。要有“感恩的心態”，對每一件美好的事物都要心存感激；要有“歸零的`心態”，只有心態歸零你才能快速成長，才能學到新的技巧與方法；要有“學習的心態”，學習是儲備知識的唯一途徑；要有“積極的.心態”，事物永遠是陰陽同存，積極的心態看到的永遠是事物好的一面，而消極的心態，只看到不好的一面，積極向上的心態是成功者最基本的要素。
3、積累自己。
楊家宏老師給我們講了這樣一個道理。人為什么會痛苦，是因為失去了選擇的自由。人如果缺少積累，那么占有的資源就少；占有的資源少就意味者缺乏能力；沒有能力的人是不會有選擇的自由的。
哈爾濱培訓收獲很多，但更重要的是意識到了自身的差距和不足?？偨Y是培訓的終點，同時也是學習的起點。學海無涯，貴在“持之以恒”，貴在“學以致用”。
銀行風險心得體會
在銀行業務高速發展的背景下，日益激烈的行業競爭、客戶對于銀行網點的不滿和期望，以及網點運營效率低下等各種風險因素都迫切要求銀行業對現有內部風險積極進行防控。郵儲銀行為全面提升內部風險防控意識，提高綜合競爭力，認真學習現代銀行的風險管理經驗，從穩健經營出發，從為城鄉居民提供基礎金融服務和從事低風險的資產業務起步，通過不斷加強銀行內部管理和風險控制能力，逐步拓展新業務提高經濟效益。
根據隊伍的現狀，確定內部風險的防控重點和方向，確定培訓對象和內容，制定和落實好培訓計劃，積極引進商業銀行先進的經營理念、管理理念。改善員工的知識和專業結構，全面提高員工整體素質，使其逐步適應郵儲銀行的發展需要。最大限度降低風險，主要采取了以下幾方面措施：
內部風險防控的最終目標是要實現網點自主內部控制功能的提升，把推進內部風險防控作為提高員工滿意度和客戶滿意度，提高網點的營銷服務能力和核心競爭力，乃至撬動全行內部安全意識，實現工作目標的重中之重的工作來抓。作為對內部風險防控的內容、步驟、目標和要求都進行明確，為降低內部防控風險提供科學依據。
堅持優化布控、提高效益原則。本著“穩定內部風險結構”的思路，合理調整內部安全意識，提高網點的創效能力。根據不同的區域和經濟條件，加強對基礎網點和自助網點的安全風險進行建設，各部門要對自身的安全問題執行情況進行全面檢查、監督和評價考核， 對執行不力的要嚴肅追究責任，以確保內部風險控制的質量和效果，通過網點形象建設工作促進網點全方位功能的提升。。
控制銀行內部風險是為了更好的為客戶提供服務，增加產品銷售，但如果不重視內控制度建設、規章制度的落實和風險理念的教育，甚至以犧牲風險來增加服務的便利性，則有可能導致轉型的失敗。因此，加強員工思想道德教育和風險意識，狠抓制度落實和按章操作，建立先進的風險控制文化和合規文化，督促網點整改，鞏固風險安全檢查效果。
通過專業的合規風險教育去進行企業改革，用統一的標準，規范網點的營銷模式，實現服務標準化和客戶體驗的一致性，以提高產品銷售能力，提升客戶滿意度。從而提高網點內部控制的全面轉型，實現企業經濟效益的穩步提高。
銀行風險防控心得體會5
自1998年郵政獨立運營以來，中國郵政人在近幾年的時間時一直在摸索郵政運營的最佳模式，尋找郵政業務最佳契機和途徑。我國郵政儲蓄網點超過36000個，其中2/3以上網點分布在縣和縣以下農村地區，已成為我國連接城鄉的最大金融網。
中國郵政儲蓄銀行掛牌成立，是我國郵政金融事業發展歷程上的一件大事，具有重要的里程碑意義。是我國郵政體制改革取得的又一重大階段性成果，也是在國家金融監管部門的指導下，金融體制改革取得的又一項新的重要成就。隨著加入世貿組織過渡期的結束，中國郵政蓄銀行成立伊始，合規風險逐漸成為除信用風險、市場風險和操作風險之外的我國商業銀行面臨的重要風險。
合規作為一門獨特的銀行風險管理技術，如今已經得到全球銀行業的普遍認同。如何大力倡導銀行自身的合規文化，建立一個有效的銀行合規風險管理組織體系，成為各家銀行的當務之急?；茨献佑杏枺骸熬夭徽豢蔀榉?；規不正，不可為圓”。因此，必須把"合規風險"放到與銀行業三大風險，即信用風險、市場風險、操作風險同等重要的程度來重視。
合規風險"指的是：銀行因未能遵循法律法規、監管要求、規則、自律性組織制定的有關準則、已經適用于銀行自身業務活動的行為準則，而可能遭受法律制裁或監管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。合規是銀行業一項核心的風險管理活動，健全、有效的合規風險管理機制，是實施以風險為本監管的基礎。
銀行業三大風險是信用風險、市場風險和操作風險。
（一）樹立主動合規意識，克服被動合規心理。
合規是銀行文化的重要組成部分， 也是銀行業穩健運行的基本內在需求， 在銀行員工中樹立"合規人人有責"、"主動合規意識"、"合規創造價值"等理念，要將績效考核機制作為培育合規文化的重要組成部分，以充分體現商業銀行倡導合規經營和懲處違規的價值觀念。
(二)制定合規政策，組建合規部門。
構建商業銀行合規風險管理機制需要設立專職的合規部門，并要確保合規部門不受干擾地發現、調查問題，讓合規人員及時地參與到銀行組織架構和業務流程的再造過程，使依法合規經營原則真正落實到業務流程的每一個環節乃至每一位員工。
合規作為一門獨特的銀行風險管理技術，已日益滲透到農村金融全面風險管理框架之中。合規風險逐漸成為除信用風險、市場風險和操作風險之外的農村金融面臨的重要風險，因此，完善合規風險管理已成為農村金融當前的重要研究課題。完善銀行業合規風險管理已是商業銀行當前刻不容緩的重要任務。也是中國郵政儲蓄銀行改革與順利發展的重要舉措。
銀行風險心得體會
xxxx年，我國的商業銀行風險管理工作在的高度重視下，以“風險管理年”和“效益優化年”活動為契機，認真開展風險管理工作，不斷完善風險管理內容和方法。
風險管理工作是一項長期而艱巨的任務，需要我們不斷地進行風險防范。為此，我們要不斷地加強內控制度建設，使我們的內控機制健全、有效地運行并得到有效的控制。
一是建立健全內控制度，建立健全內部控制制度。建立健全內控制度，就是要把風險管理工作納入各項經營管理活動中，做到“有制度、無程序”、“有章法、有規定”，“各環節的崗位職責明確、工作程序清晰、責任到人”，形成一級抓一級、層層抓落實的責任網絡。
二是建立健全制度，健全內控制度。就是要建立健全各項制度和措施的有效運行機制。制度的`完善和落實，有利于建設風險管理工作的有效開展，有利于促進經營管理工作的有序開展。因此，我們要把風險管理工作納入各個部門、各個員工的工作目標之中，形成各項管理制度，使各項工作有章可循，有法可依。
三是建立健全制度，健全內控制度。建立健全內控制度，就是要健全完善內控制度，建立健全內部控制制度。就是要建立健全內控制度，就是要健全完善各項規章制度，建立健全內控制度。
一是建立健全員工風險管理制度，包括：員工管理、員工考勤、員工工作情況、員工培訓、員工獎懲、員工勞動保護、員工安全保衛、員工工作紀律、員工安全培訓記錄，使其更有可控性。建立內控機制，就是要建立員工管理制度，建立健全內控制度，就是要健全完善內控制度，健全各項規章制度，形成一套完善的管理程序。
二是建立健全員工安全管理制度，就是要建立健全員工安全管理制度，就是要建立健全員工安全責任目標和安全保衛制度，完善安全管理程序，完善安全監督體系，建立健全員工安全責任和安全獎懲機制。
三是建立健全員工培訓計劃。就是要加強員工的業務技能培訓，不斷提高員工的綜合素質，為員工提供各種培訓機會，提高員工的業務能力，增強員工的責任心。