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最新招標會議記錄范文(18篇)

時間:2024-01-16 02:06:02 作者:XY字客

招標是為了實現項目采購的最佳效果和最大利益,確保資源的合理分配和公共利益的最大化。接下來是一份成功的招標文件范文,希望能給大家的招標工作提供一些思路和建議。

村級招標會議記錄范文

學習形式:自學。

學習內容:

1.學用貫通做“知規矩守規矩用規矩”首鐵公安領導干部主題教育學習材料匯編(p1-p35)。

新一屆中央領導集體要定規矩,這是很重要的規矩。沒有規矩,不成方圓。從我們在座各位做起來,新人新辦法。制定這方面的規矩,指導思想就是從嚴要求,體現黨要管黨、從嚴治黨。黨風廉政建設,要從領導干部做起,領導干部首先要從中央領導做起。正所謂己不正,焉能正人。最重要的就是要防微杜漸,不要“溫水煮青蛙”?,F在,有些形式主義、官僚主義的東西,有些鋪張浪費、豪華奢侈的東西,上上下下都有些表現,我們不能安之若素、司空見慣、見怪不怪。既然作規定,就要朝嚴一點的標準去努力,就要來真格的。不痛不癢的,四平八穩的,都是空洞口號,就落不到實處,還不如不做。定規矩,就要落實一些已經有明確規范的事情,就要約束一些不合規范的事情,就要規范一些沒有規范的事情。規矩是起約束作用的,所以要緊一點。緊一點自然就不舒服了,舒適度就有問題了,就是要不舒服一點、不自在一點,我們不舒服一點、不自在一點,老百姓的舒適度就好一點、滿意度就高一點,對我們的感覺就好一點。這也是新形象新氣象。(^v^2012年12月4日在^v^會議上關于改進工作作風、密切聯系群眾的講話)。

2.《^v^民法典》第一章。

第一條為了保護民事主體的合法權益,調整民事關系,維護社會和經濟秩序,適應中國特色社會主義發展要求,弘揚社會主義核心價值觀,根據憲法,制定本法。

第二條民法調整平等主體的自然人、法人和非法人組織之間的人身關系和財產關系。

第三條民事主體的人身權利、財產權利以及其他合法權益受法律保護,任何組織或者個人不得侵犯。

第四條民事主體在民事活動中的法律地位一律平等。

第五條民事主體從事民事活動,應當遵循自愿原則,按照自己的意思設立、變更、終止民事法律關系。

采購招標會議記錄范文

致xx:

由我公司承建的已開工建設,現決定對該工程中所需的主要原材料(設備)采購實行邀請招標形式,擇優選定供應單位,現將此函發至你單位,若有意向請在年月日攜帶該批材料(設備)報價單,售后服務,相關承諾,報送我單位有關招標的具體事宜,請與招標人聯系。

招標人:工程管理部。

單位地址:

聯系電話:

聯系人:

招標會議記錄范文

出席人員:10級林業技術2班。

缺席人員:無。

主持人:謝明飛。

記錄人:王瑞陽。

一、班確立明確職責。

1、各班明確自己的具體職責,各司其職,互促互補,形成拳頭優勢。

2、責任到人,以后哪個環節出了問題,就找具體責任人。

3、宣讀班成員責任明細表。

二、整頓班風。

家現階段普遍存在著:懶、散、慢的詬病。具體表現為:行動散漫,思想不統一。沒有一個緊張勁。集合散漫,隊形散亂。

個人思想嚴重,集體意識太差,無組織、無紀律,活動不積極,學習太被動。具體整頓:家有思想是好事。正是少年時,有個人思想是好事。一個民族,一個班級,總要有幾個思想特的人,思想先進的人。帶動整個班級整個民族向前跑。只有思想意識提高了,物質生活才能得到提升和保障。但是要堅決抵制個人思想。我在這里明確表態堅決對。我們班級組織了一個活動,你有三個活動;我們班有一件事,你有三件事。你想一想,如果每一個人都按自己思想去辦事,那么35個人還是一個班級嗎?一個人有個性叫有個性,一群人有個性叫瘋子。有意見可以向班提出,班會認真考慮,盡可能的采取科學有效的方法來治理這個班級。只要你的建議每個人都可以去做,并且每個人都這樣去做了之后我們的班級還是一個班集體。有利于班級團結,那么我們就會采納。一次一次將自己打倒就是為了不讓自己被別人打倒。

村級招標會議記錄范文

活動時間:

地點:會議室。

主題:解讀吳xx老師的《小學數學教學類結構的基本課型》。

人員:全體數學教師。

會議內容:。

一、解讀吳亞萍的《小學數學教學類結構的基本課型》,相關內容如下:。

教學類結構:簡單地說,指不同的教學內容,根據其內在結構和特點,可以形成不同的教學課型.小學數學教學中主要涉及數的認識、數運算、規律探索、圖形測量、概念形成、知識的整理與復習等教學內容。

數運算的教學結構:對數運算教育價值的理解,對數運算教學長段遞進式目標設計的理解,注重結構學習的整體性.

數運算的總目標:學生要知道各種運算的意義、基本法則及各種運算之間的關系;能根據具體情境進行判斷,并選擇恰當的方法進行靈活計算;能根據情境靈活運用估算方法對計算結果的范圍進行準確判斷;能有序地排列算式并發現其中的規律;建立基本的數學敏感。

數運算教育價值取向的轉變.“新基礎教育”認為:數運算除了可以使學生掌握各種運算方法,形成相關的實際運用能力以外,還可以使學生學會有序、結構性地思考,養成有條理的思維習慣,并在此基礎上,學會用獨特的眼光去發現數學算式以及運算中的一般規律,從而了解數學發現的方法和基本的思想,學會根據具體情境,選擇恰當的方法,進行靈活計算,從而建立判斷與選擇的自覺意識,形成靈活和敏捷的思維品質。

二、教師討論.老師們對吳老師的見解感覺有點高深,理解難度有點大,需要更多的案例來配合理解.

數運算教育價值取向的轉變.“新基礎教育”認為:數運算除了可以使學生掌握各種運算方法,形成相關的實際運用能力以外,還可以使學生學會有序、結構性地思考,養成有條理的思維習慣,并在此基礎上,學會用獨特的眼光去發現數學算式以及運算中的一般規律,從而了解數學發現的方法和基本的思想,學會根據具體情境,選擇恰當的方法,進行靈活計算,從而建立判斷與選擇的自覺意識,形成靈活和敏捷的思維品質。

采購招標會議記錄范文

招標中心在區委、區政府和開發區管委會的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以區委六屆五次全會,區人代會政府工作報告及全區經濟工作會議提出的任務為目標,結合中心實際,努力打造統一、開放、競爭、有序的公共資源交易平臺,探索平臺運行新機制,積極推進我區公共資源交易工作創新發展。

一、圍繞“保民生、保增長、保穩定”中心工作,扎實推進公共資源交易平臺建設。

全區公共資源市場化配置工作不斷推進交易手段不斷創新交易范圍逐步擴大交易制度、交易秩序和內部管理日趨完善。規范順利地開展了建設工程、政府采購、國有資產產權和土地(礦產)出讓四大類交易活動取得了良好的經濟效益和社會效益。全年預計累計開展交易474宗安排會議942場次交易總額80億元增資節效達10.3億元。

(一)建設工程領域。

預計累計完成工程建設交易項目230個,合同中標造價48億元,節減資金4.5億元。其中政府投資項目134個,工程預算金額27.5億元,中標合同造價26.3億元,節減資金2.2億元,資金節減率為8%,節減率比去年遞增35%。具體工作及做法有:一是對“電子標書制作和計算機輔助評標系統”試運行中發現的問題,包括軟件自身及與我區在造價編制、評標辦法的銜接問題進行了修改完善,進一步發揮信息系統的功能,極大提高了評標效率,保證工程量清單的準確性,有效遏制串(圍)標現象的發生。二是正式啟用了“評標專家自動抽取和語音通知系統”,有力保證了評審專家參加評標的保密性,避免人為因素的干擾。三是更新“交易大廳觸摸屏查詢系統和滾動大屏幕系統”。為保證采購人、供應商及時了解我區招投標信息,中心對交易大廳觸摸屏查詢系統和滾動大屏幕系統進行更新,更新后的新系統內容更充實、查詢更方便,且具備動態信息自動更新功能,內容包括辦事指南、政策法規、招標公告、中標公示等信息,為投標企業提供更加便利的服務。同時創新監管方式,全面更新音頻視頻監控系統,對開標、評標過程現場進行全程實時監控。

(二)政府采購領域。

預計累計完成政府采購項目200宗,成交資金2億元,節減資金3600萬元,資金節減率15%,與去年同期相比,交易數量增加98%。具體工作及做法有:一是推行采購人評委評標回避制度。采購人代表只負責介紹采購項目的具體技術要求,不參加評委評審,評標專家全部在政府采購專家庫中隨機抽取,有效地防止采購人傾向性意見而左右專家的評審結果,確保了評標過程公正、評審結果公平。二是加強政府采購網上平臺建設。為了簡化辦事程序,提高工作效率,節約社會成本,今年4月,中心率先在政府采購領域開通了網上報名、網上發售采購文件與推行投標人資格后審相結合的方法,進一步方便了投標企業參與到我區招投標市場中來。三是做好網下詢價采購。在依法、規范的前提下,對一些數量小、規格單一、標準一致且貨源充足的設備采取傳真詢價的方式完成采購任務,既簡化了采購流程,又節省了財政性資金的支出。四是加強對招標文件審核力度。在招標文件制作過程中,剔除和修改不合理的供應商準入條件、排它性條款和評分標準,且對重大項目、技術要求復雜的設備和推薦品牌要求采購人提前組織專家進行論證,減少采購過程中出現不必要的質疑和投訴。

(三)其他公共資源交易領域。

采購招標會議記錄范文

甲方名稱:乙方名稱:項目名稱:合同名稱:招標編號:

一、甲方采購的物品內容和成交價格:

二、合同金額(以實際發生金額結算):

三、技術資料:乙方應向甲方提供中標品種的有關技術資料。

四、采購范圍、采購方式、交貨期、交貨地點及交貨方式:采購范圍:甲方必須在自己定標產品中給相應的投標企業提交采購訂單。

采購方式:甲方必須通過招采平臺采購。交貨期:乙方通過招采平臺接到甲方采購訂單后,在自己承諾的供貨時間內交付產品。

交貨地點:

交貨方式:現場驗收、網上記錄。

五、付款方式產品到貨經雙方驗收合格后,由甲方在天內按合同總價付款給乙方。

六、質量保證乙方應按合同附件(中標成交產品目錄)規定產品的規格、包裝、生產廠家、中標價向甲方提供中標產品。因產品的質量發生問題的,乙方應負責免費更換或退貨。對于達不到使用要求者,經雙方協商,可按以下辦法處理:

(1)更換:由乙方承擔所發生的全部費用。

(2)貶值處理:由甲乙雙方協議定價。

(3)退貨處理:乙方應退還甲方支付的貨物款,同時應承擔該貨物的直接費用(運輸、保險、檢驗、貨款利息及銀行手續費等)。

如在使用過程中發生質量問題,乙方在接到甲方通知后小時內到達甲方現場,在質保期內,乙方應對貨物出現的質量及安全問題負責處理解決。

七、產品驗收。

乙方交貨前應按出廠規定的檢驗方法,對產品做出檢驗。其記錄附在質量證明書內,作為甲方收貨驗收和使用的技術條件依據。但有關質量、規格、批號、產地、數量或重量的檢驗不應視為最終檢驗。乙方檢驗的結果應隨產品交甲方。

八、違約責任甲方無正當理由拒收貨物的,甲方向乙方償付貨物款總值的百分之的違約金。甲方逾期驗收,或逾期支付貨物款的,甲方向乙方每日償付貨款總額萬分之五的滯納金。

乙方所交的產品品種、規格、技術參數、質量不符合合同的規定標準的,甲方有權拒收貨物。乙方在五個工作日內不能送貨到甲方時,乙方向甲方每日償付貨款應送貨款萬分之五的違約金。

九、不可抗力事件處理在執行合同期限內,任何一方因不可抗力事件所致不能履行合同,則合同履行期間可延長,其延長期與不可抗力影響期相同。不可抗力事件發生后,應立即通知對方,并寄送有關權威機構出具的證明。不可抗力事件延續_________天以上的,雙方應通過友好協商,并通過監督領導小組的審核后,確定是否繼續履行合同。

十、仲裁雙方在執行合同中所發生的一切爭議,應通過協商解決,如協商不成;按合同事先約定條款,向招標經辦方和監督領導小組提交仲裁或向合同簽訂地人民法院起訴。

十一、合同生效及其它。

合同經雙方授權代表簽字并加蓋單位公章后生效。乙方投標文件的內容及其澄清內容構成本合同不可分割的一部分,如果投標文件或澄清的內容與本合同條款不符,以本合同的條款為主。

合同執行中,如需修改和補充合同內容,由雙方協商,并在監督領導小組同意下,另簽署書面修改補充協議作為主合同不可分割的一部分。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

文檔為doc格式。

采購招標會議記錄范文

致有關供應商:

受采購人委托,本中心將就計算機設備項目(項目編號:tgpc20xx-a-xx5-38)進行詢價采購。現邀請合格的供應商參加本次采購活動,并提供采購人要求的貨物。采購項目要求如下:

一、貨物需求。

1、采購貨物技術要求、數量:盡快。

2、交貨地點:采購人指定地點。

3、保質期:由供應商提供合理的期限。

4、付款方式:貨到需方指定地安裝、調試完畢并驗收合格無質量問題后15日內支付合同總額的100%的貨款。

5、供應商提供報價的同時,須提供法人營業執照、稅務登記證及產品銷售代理證明。

6、供應商按本項目的要求提供報價、驗貨方式、聯系方式等具體內容。

二、報價僅限于人民幣,同一種貨物僅允許提供一個報價,并于20xx年1月11日15:00前將報價文件遞交至本中心。

三、本著“公平、公正、誠信”的原則,依照有關法律、法規實施政府采購工作。采購合同將授予符合需求且服務最佳的供應商。

四、本項目向成交供應商收取1.5%服務費。

感謝合作,并期待著取得成功。

地址:天津市河東區紅星路與衛國道交口(順馳橋下)天津市行政許可服務中心二樓。

網址:

電子郵箱:

聯系人:李先生萬先生。

開戶銀行:光大銀行廣東路支行。

郵編:300xx1。

天津市政府采購中心。

20xx年1月7日。

村級招標會議記錄范文

學習形式:自學。

學習內容:

經核查認定民警因依法履行職務而受到不實投訴、誣告陷害、侮辱誹謗、打擊報復、惡意炒作,以及被不當處理、追究責任后,相關部門予以糾正,具備以下情形之一的,應當予以澄清正名:

(一)在選拔任用、晉職晉級、晉升警銜、評先評優等工作中受到或者可能受到影響的;。

(二)個人名譽、隱私、身心健康受到侵害或者正常工作、生活等受到嚴重影響的;。

(三)在一定范圍或者在社會上造成不良影響的;。

(四)其他確有必要澄清正名的情形。

2、.關于印發《北京鐵路公安局天津公安處維護民警權威澄清正名工作實施細則(試行)》的通知(京鐵津公督察【2021】33號)。

維權澄清正名。堅決落實《鐵路公安機關維護民警執法權威澄清正名工作規定(試行)》要求,旗幟鮮明、態度堅決地維護當事人合法權益,啟動容錯糾錯機制,不得受輿論炒作、信訪投訴等人為因素影響,不當或變相追究當事人責任甚至加重處理,特別是經核查認定民警被誣告陷害、侮辱誹謗、惡意陷害造成嚴重影響的,要堅決調查核實有關實名、匿名、冒名舉報的當事人,依法予以追究,并啟動維權澄清程序,在一定范圍內給予受害民警澄清正名,對觸及《民法典》、《公務員政務處分法》、《紀檢監察機關處理檢舉控告工作規則》等法律法規的立案調查,依法給予行為人相應處分。同時,積極維護民警權益,保存證據,支持民警依法訴訟,依法追究行為人的法律責任,全力維護民警個人聲譽利益和正當履職的積極性,營造警營清風正氣。

招標會議記錄范文

出席人員:12級林業技術2班。

主持人:謝明飛。

記錄人:王瑞陽。

會議內容:

班長總結一個月來班內主要活動及班級進步方面:

1.回顧第一次主題班會學習科學發展觀,并向廣同學征集今后班會意見;。

2.強調溝通交流問題,包括班級同學之間,寢室同學之間以及與學長學姐之間的交流溝通。

3.各班向全班同學匯報這一個月來自己的工作情況;。

二、各班向全體同學匯報本月來自己的工作情況:

1.強調班級凝聚力,班執行力,時間安排能力有待提高;。

2.提醒同學們更應關注學習;。

3.對班級同學提出若干要求,望每位同學都有身為12級林業技術2班人的意識;。

村級招標會議記錄范文

2021年9月9日下午,在毛集鎮會議室,由鎮黨委書記張景新主持召開了民生工程建設調度會。鎮黨政班子成員、淮南精誠建筑有限公司經理張偉、項目部經理^v^偉、楊海剛參加會議,鎮民政辦主任宋道志、文化站站長姜坤列席會議?,F將會議研究事宜紀要如下:

一、文化站建設問題。

會議聽取了淮南精誠建筑有限公司經理張偉關于鎮文化站項目建設情況的匯報。

會議認為,綜合文化站建設項目年初被列入鎮黨委、政府xx年12件大事之一,是一項影響大、涉及面廣的民生工程,要高度重視,認真組織落實。

會議強調,文化站項目建設進度直接影響我鎮經濟運行考核,近期市有關部門將進行督查,工程進度絲毫不能懈怠,要想方設法克服天氣、秋收、秋種等因素影響,創造一切條件,如期完成。

會議決定:

1、承建項目部要倒排工期,按照執行合同內容,兌現有關承諾;。

2、項目部要確保該項目在2021年11月28日全面完工,具備工程裝潢條件。

3、鎮分管同志張登山負責提前做好工程完工后的前期計劃,建設、規劃部門同志要配合做好謀劃室內裝潢、室外綠化、道路硬化的準備工作。

二、敬老院建設項目。

會議認為,敬老院建設項目是一項民心工程、設計理念超前工程,是我鎮定位建設全市的“形象工程”,要克服把關不嚴、進度不快、組織不力等問題。

會議要求:

2、保證二期工程在9月底完成主體工程,11月1日竣工,具備驗收條件。

3、為加快工程進度,項目部增加上工人數,主體工程與室外附屬工程同步進行建設。

4、工程款嚴格按照合同進度如數撥付,如工程能按質按量按時完成,鎮政府將對該項目部額外給予5萬元獎勵。

6、積極上報項目,對敬老院室外進行實施美化、綠化、亮化工程。

村級招標會議記錄范文

2021年2月1號在辦公樓五樓會議室組織召開地面建設工程安全專題會議,參加會議應到8人,實到8人。會議強調地面各施工單位加強安全管理,提高人員安全意識。特別是臨近春節前后各單位都要認真自檢工地是否存在安全隱患,人員安全意識是否松散,切實做好工地安全無死角、人員安全檢查常態化。

1、具體內容如下:

張書記強調安全無小事,關系整個企業和家庭,在地面施工所有單位,必須做好安全防控,加強人員安全思想意識。要認真做到“四個到位”:

1、融入融合到位。地面各個施工單位,無論是本企業單位還是外聘單位,必須加強安全管理,提高員工安全意識,把企業的安全意識融入、融合到各個施工單位,不能走形式,要認真貫徹落實,逐級傳達,與企業相輔相成。

2、排查防控到位。各個施工單位,無論是施工員還是管理者,都要提高業務水平,加強施工隊伍人員業務質量。加強業務和安全管理,要從思想、從行為、從管理上杜絕:人的不安全行為、機械設備的不安全管理、物的不安全狀態、環境的不安全因素及管理的缺陷。

3、管理、管控到位。各個施工單位要嚴把關、嚴要求,從心里認真落實安全責任,提高專業技能,深入現場查漏補缺,做好各項安全監督、監控。

4、加強追責到位。加強施工單位安全管理,對管理不到位,管理松懈,監督、監管不嚴的,造成安全隱患。對負責人要追責,要經濟與行政并存處罰,情節嚴重的給與降職、撤職處分。絕不留情、絕不手軟。

2、李書記在安全會議強調:

1、組織施工單位建立長效會議制度,時刻對現場安全進行安全監督、檢查。

2、無論工程量大小施工單位必須簽訂安全協議,繳納安全抵押金。

4、各單位在施工前,要提供企業安全資質,制定相應的安全管理制度和措施,對施工人員要做好安全防護,經常開安全會議,排查不安全狀態。

5、工程項目辦要切實落實各項安全制度,深入現場隨時檢查落實情況。

3、工程項目辦就施工隊留勤人員提出相關要求:

1、各個工地放假前必須進行安全大檢查,特別是臨電、施工人員安全帶、四口五臨邊的物料擺放等。

2、春節留守人員做好值班職責,嚴禁聚眾飲酒,無故離礦,如有發生,將嚴重處置。春節返程人員要做好個體防護,不聚眾、不去風險區域、正確佩戴好口罩,做好個人衛生。

采購招標會議記錄范文

一、項目簡介:

二、參加本次招標評標會議的人員:

1.主持人:

2.監督機構代表:

3.評標委員會:

主任:

成員:

4.采購人代表:

5.工作人員:

6.符合招標條件的供應商及被授權的代表名稱:

(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)。

三、評標方法和標準:。

根據《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標。

投標法》、財政部《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》的規定,評標活動遵循公平、公正、科學、擇優的原則。評標采用綜合評分法,按百分制進行評審打分,依據得分高低確定中標侯選人(詳見評分標準)。

四、開標記錄和評標情況說明:。

1.開標時間:

2.開標地點:

3.根據大同縣項目采購招標。

文件的有關規定,本次公開招標采購將采用“綜合評分法”,評標委員會根據評標標準從4方面進行評標打分,依據得分高低推薦中標侯選人。

五、評標結果和評標委員會的授標建議:。

1.經評標委員會認真審查各投標單位的投標書,并根據評標標準進行打分,評標結果按綜合分得高低分別為:(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)。

2.評標委員會建議:公司為第一中標候選人,公司為第二中標候選人,公司為第三中標候選人。確定公司為中標供應商,中標價為人民幣元整(元)。

公司為第一中標候選人,公司為第二中標候選人,公司為第三中標候選人。確定公司為中標供應商,中標價為人民幣元整(元)。

3.評標委員會及監督機構代表簽字:

評委主任:

監督機構代表:

采購人代表:

年月日評委:

招標會議主持詞

1、現在北京時間:9:00整,停止接受投標文件,宣布開標會議開始.

首先我代表向參加本次開標會議的各位領導和投標單位代表表示熱烈的歡迎;向關心、支持工程建設的各位領導和投標單位代表表示衷心感謝。

(介紹參加會議的領導)參加本次開標會議有;;及各投標單位代表招標會主持詞_招商引資工作會議主持詞主持詞。

現在宣布會議須知:

1、在開標會期間,參加人員須遵守有關紀律,自覺維護會場秩序。

2、在開標和評標過程中,任何人均必須關閉手機,若有發現違反規定者,將如實作出記錄。

3、在整個評標過程中,投標人不得與評委私下接觸,投標人企圖影響投標的任何活動,將取消其中標資格。

招標會議主持詞

各位領導、各位來賓,大家午好!

感謝光臨(招標人名稱)招標的(工程項目名稱)開標會議,受招標人委托,公司代理本項目招標工作,并主持本次開標會議。

(工程項目名稱)于#########在江蘇建設工程招標網、市招標投標網、市招標投標服務中心電子大屏幕等媒體上發布了招標公告,并于#####進行了資格預審。

下面,我介紹一下參加本次開標會議的各位領導、來賓:#########。

招標人代表有:;現場監督部門代表有:#########。

擔任本次開標會議的開標人是(公司名稱)及人員姓名、唱標人是、記錄人、公證人為。

主持人:下面,按照規定程序進行開標會議議程。首先,進行會議第一項議程,請市招管辦宣讀開標會議紀律,大家歡迎!

主持人:下面,進行會議第二項議程。由我宣布本次開標會議按時遞交投標文件的投標人名單,并介紹本次招標項目基本情況。

主持人:下面,進行會議第三項議程。請各投標人法人代表或授權委托人及公證人員檢查投標文件及投標光盤等資料密封情況。檢查過程中如有異議,請舉手示意并當場提出,否則,視為密封良好。

招標會議主持詞

各位領導、各位來賓、大家上午好!

霸州市農村信用社營業網點標準化裝修改造工程截止11月18日上午9:30共有家公司分別對該工程10個營業網點三個標段報名競標,根據霸州市農村信用社營業網點標準化裝修改造工程招標文件的規定,招標會議現在準時召開了。受霸州聯社的委托,由我們幾位對本項目招標實施全過程代理。在此,我代表招標小組向各位朋友對本項目招標給予的支持表示衷心的感謝!

現在我宣布霸州市農村信用社營業網點標準化裝修改造工程招標會議正式開始。

首先宣布開標會議紀律。

2、與會人員必須遵守招競標規則和程序,任何單位和個人不得有徇私舞弊行為;

5、競標人如有疑問,應舉手申請并經主持人同意后發言;

招標會議流程

一、各組織機構的名稱及職責:

(一)“招標人”,是指參加藥品集中招標采購活動的醫療機構。

(二)“投標人”,是指向招標人提供藥品的藥品生產企業和藥品經營企業。

(三)“經辦機構”,指招標人委托的藥品招標代理機構。

(四)“藥品招標代理機構”,是指依法經藥品監督管理部門會同衛生行政部門認定、取得中介代理機構資格證書的社會中介組織。(例如:海虹、先鋒環宇、陜西萬澤、盛鑫、振湘、環宇心智等等,近一年一些地區招標取消了代理機構由各地政府直接組織進行醫療機構的藥品招標)。

(五)“招標采購領導小組”也稱作“監督委員會”

由政府分管領導和衛生局、監察局、糾風辦、發改委、經貿委、財政局、工商局、食品藥品監督管理局、社保局等部門領導組成。職責:

1、擬定《實施方案》。

2、指導、協調招標委員會、評標委員會、監督委員會依照《實施方案》完成招標采購全部工作。

3、組建招標采購評標專家庫,并進行嚴格管理。監督委員會各部門的職責:

1、監察局、糾風辦:會同有關部門對藥品集中招標采購全過程進行監督,及時受理有關藥品集中招標采購的檢舉和控告,依法查處藥品集中招標采購過程中的違法違紀行為。

2、發改委:負責對藥品集中招標采購有關當事人的價格、收費行為進行監督管理,并依照《價格法》、《價格違法行為行政處罰規定》等有關法律法規,對價格違法行為進行糾正和查處。

3、經貿委:負責依照《招標投標法》等有關法律法規,對藥品集中招標采購活動中投標企業的行為進行監督管理。

4、財政局:根據《醫院藥品收支兩條線管理實施辦法》等法律法規,會同衛生部門對醫療機構藥品專戶和藥品收支兩條線情況進行監督管理。

5、衛生局:負責對醫療機構藥品集中招標的組織、動員和政策引導,對采購行為進行監督,依照《執業醫師法》、《藥品管理法》等有關法律法規,對醫療機構及有關人員違反規定的行為進行糾正和查處。與藥品監督管理部門共同依照《招標投標法》和《藥品招標代理機構資格認定及監督管理辦法》,對藥品招標中介代理機構的行為進行監督。

6、工商行政管理局:負責對通過藥品集中招標采購所簽合同的行政監督,依照《反不正當競爭法》、《招標投標法》、《藥品管理法》、《合同法》和《關于禁止商業賄賂行為的暫行規定》等有關法律法規,對藥品集中招標采購當事人的不正當競爭行為,購銷雙方的合同欺詐及其他利用合同危害國家利益、社會公共利益的違法行為進行糾正和查處。

7、食品藥品監督管理局:負責對藥品集中招標采購中標藥品的質量進行監督管理;依照《招標投標法》和《藥品管理法》等有關法律法規,對參加藥品集中招標采購的藥品生產和批發企業進行監督,并對藥品生產和批發企業違反規定的有關行為進行查處;與衛生行政部門共同依照《招標投標法》和《藥品招標代理機構資格認定及監督管理辦法》,對藥品招標中介代理機構的行為進行監督。

8、社保局:依照《城鎮職工基本醫療保險定點醫療機構管理暫行辦法》等法律法規,會同衛生、物價部門對定點醫療機構服務和管理情況進行監督檢查。

(六)“招標委員會”

由衛生局主管領導、省直及縣市醫療機構法定代表人組成。招標委員一般會設主任委員1人,副主任委員3人。主任、副主任委員一般情況下都由衛生局局長、分管副局長、醫療機構院長(站長)擔任。招標委員會工作人員從省直醫療機構藥劑科工作人員中抽調。招標委員會辦公室具體負責藥品招標日常工作的聯絡和協調。職責:

2、委托中介機構代理集中招標業務。通過集體評議,確定集中招標采購的中介服務機構。

3、審核確定醫療機構推薦的符合條件的專家進入評標專家庫,并通過隨機方式參加評標委員會;決定評標委員會的工作程序和評標細則;審定成交候選品種。

4、審定投標單位資質。

5、匯總醫療機構報來的藥品品種、規格、擬購數量,交中介機構編制招標文書;

6、審定集中招標采購相關文件。確定采購目錄、評標標準、評標方法、采購方式、工作進度計劃和交易結算等重大事宜。

7、負責集中招標采購相關事宜的業務決策,并協助藥品集中招標采購領導小組組織醫療機構簽訂購銷合同。

8、監督藥品集中招標采購活動。

9、向藥品集中招標采購領導小組匯報工作,接受監督委員會的監督。

10、衛生行政部門確定的其他職責。

(七)“評標委員會”

由參與招標的醫療機構推選藥劑、臨床醫生及醫院管理專家(其中,藥劑專業人員不得少于二分之一),經招標委員會討論后報藥品集中招標采購領導小組組建評標專家庫。評標前一天由招標委員會代表在監督委員會的監督下從專家庫中按專家類別隨機抽取有代表性的專家組成藥品集中招標采購評標委員會。職責:

1、負責集中招標采購的評標工作,決定中標品牌;

2、對評標辦法和標準提出意見和建議;

3、撰寫評標報告,經所有評委簽字后生效。

第一步:確定招標采購藥品目錄。

第二步:確定評標標準和方法。

第三步:編制招標文件。

確定這以上三步的機構是招標委員會,也就是說我們在招標過程中最重要的一步招標目錄的確定是由招標委員會決定的。

藥品招標目錄確定一般有以下幾種情況:

第一種情況:在招標公告發布之前由各醫療機構上報招標委員會臨床所需藥品采購目錄,招標委員會根據醫療機構報上來的藥品名稱、品規及擬購數量制定藥品招標目錄,這種情況下制定的招標目錄在招標公告發布之后往往就不能做增補了,給增補機會的也需醫療機構特殊提單才可增補,而在這種情況下做目錄增補往往是很困難的。所以說各區域負責人要注意本區域內上一采購周期即將結束的地區要在下一次采購工作開始之前多方了解本次采購的時間及采購目錄是如何確定的,只有進入了采購目錄,我們才有機會進行下一步的每項工作。此種確定招標目錄的方式是近時期各地招標存在的最多的一種。尤其是受醫保限定較嚴重的區域。

第二種情況:在招標公告發布同時發布本次招標的采購目錄,這個目錄是招標委員會直接采用的上一醫院在銷品種目錄,這只是一個初步的采購目錄,招標委員會會給各投標人幾天的機會進行目錄的增補,只要符合招標采購范圍的品種都可進行增補,增補目錄的要求往往只需要一份產品說明書就可,只是個別地區才會需要廠家及產品的全套資質文件做目錄增補。

還有一種情況:招標公告規定本次招標采購的范圍(就像平時我們所說的呼吸科、腫瘤科、血液科等范圍的限定)或者直接給我們一個大的范圍就是全部臨床用藥,只要符合條件的直接就可以參與投標,無需目錄的增補。

以上就是采購目錄確定的幾種方式。

第四步:發布招標公告。

公告的內容一般包括:招標人、投標人、經辦機構(也就是我們所說的招標中介)、招標范圍、采購周期、領取“用戶名”“密碼”時間、招標文件發售時間、資料遞交截止時間、文件澄清時間、資質文件審查時間、報價時間、開標時間、提出質疑時間、確標時間、發布中標結果的時間、招標網址及聯系電話等等。招標公告發布就代表招標工作正式啟動。

第五步:領取“用戶名”“密碼”

如果是委托經營企業投標的生產企業就不用領取用戶名及密碼,只有生產企業作為投標人自己參與投標的才需進行此步。

第六步:報送資質證明文件,網上維護。

區域以外,投標人均僅限1家,所以說各區域負責人在選擇投標人的時候一定要考慮到此投標人配送能力問題及能否轉配送的問題。還有一點是確定所投產品的規格及包裝,是否有必要所有規格包裝的產品都要參與投標,還是選擇每種規格的1種或2種包裝參與投標。因為產品包裝的實用性也列為評標優先考慮因素。

第七步:招標文件的澄清。

產品資審:在資審階段,產品目錄會被分為幾個組,例如:市場調節價目錄組、政府定價目錄組、不限價不競價目錄組也稱議價目錄組等。評標(議價)藥品按層次劃分:第一質量層次:包括專利保護期內的專利藥品和優質優價中成藥(簡稱專利藥品);第二質量層次:包括進口藥品、失去專利保護的藥品;第三質量層次:國家發改委單獨定價藥品和其它藥品進行評標(議價);第四質量層次:gmp產品(有時也列入第三層次當中)。

投標人資審:一是針對投標人是經營企業的,一些地區在招標過程中直接指定合格的配送企業,生產企業在委托經營企業投標時只能在指定的合格的配送企業中選定投標人,二是做為投標人的生產企業或經營企業近兩年無違規操作或無其它不良記錄的方可參與投標。投標人及其生產或經營的藥品是合法的,而且中標后有能力履行合同的方可通過資格審查。資審不通過,我們就不能進行下一步的報價工作。重中之重還是要慎重選擇我們的投標人。

第九步:合格投標人報價。

報價幾種形式:

1、只給一次報價機會,競價產品現在一般選擇2~3家入圍,這個時候就要求我們必須掌握竟品的投標或報價信息,也可以參照竟品周邊中標區域價格進行報價。

2、2~3次報價機會:報價過程中一般是按照10選5、5選3、3選2的步驟進行,這也要求我們時刻關注每一輪報價動向。

3、指定產品基準價進行報價,不能高于基準價進行報價,基準價的形成一般是參照省近兩年中標最低價格或平均價格作為基準價,另一種是采用周邊省市近兩年最低中標價格或平均價格作為基準價。

現在各地逐漸采用了第三種報價方式,一般都會采用最低中標價格作為基準價,這就要求我們在未開發區域投標過程中要注意,一些中小城市的低價位中標的情況下要及時作出廢標或棄標的決定,以免影響已開發區域及周邊省市的招標價格。

由評標委員會負責。評標委員會由藥學、臨床醫學等方面的專家組成。參與評標的專家人數應為9至17人單數,其中藥學專家占專家人數的比例不應低于1/2。評標專家由招標人在有關部門或者公證機構的監督下,從衛生行政部門提供的專家庫中,按照采購活動的特點和需要分層隨機抽取。抽取時,除了考慮評標委員會的專業構成外,還考慮采購量大、有特殊用藥需求的招標人有一定數量的專家進入評標委員會。從抽取評標專家到開始評標的時間一般不超過12小時。在抽取評標專家時,還抽取足夠數量的預備替補專家,在評標專家因故缺席時及時予以替補。評標專家與投標人有利害關系的不能進入評標委員會,已經進入的將予以更換。評標專家名單在定標前是嚴格保密的。正常情況下評標委員會和參與評標的有關工作人員不得向投標人透露對投標文件的評審和比較、入圍品種情況以及與評標有關的其他情況。評標委員會只對符合招標文件要求的投標品種進行評審和比較。

評標優先考慮的因素:

1)藥品質量和產品包裝的實用性;

2)藥品生產企業的生產規模、技術水平、生產管理經驗、質量保證能力和品牌知名度;

3)配送企業的經營規模、質量保證和及時配送能力、倉儲設施情況和涉及貨架交貨、退貨、換貨的服務水平。

4)投標人在參加藥品集中招標采購活動前兩年內,與否存在嚴重違法行為。

第十二步:議價。

現在大多數地區都按差比價規則進行比價,投標人確認差比價后價格進行議價談判。

議價優先考慮的因素。

(1)藥品質量和產品包裝的實用性;

(2)藥品生產企業的生產規模、技術水平、生產管理經驗、質量保證能力和品牌知名度;

(4)供應商在參加藥品集中招標采購活動前兩年內,與否存在嚴重違法行為。

議價方式:

一種是采取面多面議價的方式:評標專家與投標人面多面進行議價,投標人要對評標專家闡明進行議價品種的特點及報價的依據,評標專家根據投標人的闡述確定產品能否入圍及入圍的價格,這一關很重要,這就要求我們選定的投標人一定要對我們的產品了解透徹,才能說服評標專家。

二是采取定票淘汰制。比如評標委員會有9名評標專家組成,9名專家對每一個議價產品進行評審投票,所得通過票數是5票或5票以上就表示此產品入圍。這一關也很重要,要看我們的投標人與評標專家的關系如何。

第十三步:確定入圍品種。

(一)根據衛生部等六部委關于印發《醫療機構藥品集中招標采購工作規范(試行)》和《關于進一步規范醫療機構藥品集中招標采購的若干規定》要求,考慮到不同層次醫療機構用藥特點,患者不同需求,臨床用藥連續性等情況,在質量相同的情況下,原則上以低價位中標。

(二)通用名相同的同一質量層次、劑型、品規上,一般選擇2~3家入圍藥品為中標候選品種,確定過程中一般是按照10選5、5選3、3選2的步驟進行,供招標人選擇(當中標候選品種因違規被取締時,中標候選品種依次遞補,價格按原中標價執行)。

(三)對同通用名、同一質量層次不足3個投標人的藥品,按照合理比價的原則,采取專家議價的方式定標,供招標人選擇。(獨家品種也包含此列中)。

第十四步:招標人確認中標品種。

一般情況下醫院都是采取的在銷品種優先采購的原則,沒有采購記錄的品種按照入圍品種價格由低到高的方式進行采購,第一配送品種無能力配送的情況下才能選擇第一替補品種。

另一種情況:招標人在規定時間內,根據評標委員會提交的中標候選品種,結合本單位的臨床用藥目錄和采購計劃,確認1~2個中標品種,納入本單位藥品購銷合同。這就是我們常說的醫院勾標,這也是一個非常重要的環節,在我們的產品沒有價格優勢的情況下如果在勾標這一環節中做的好,我們的產品也會納入醫院的采購目錄中。

第十五步:發出中標通知書。

(1)招標人定標后,經辦機構將通過書面形式或電子中標通知書等方式向中標人發出中標通知書,同時通知所有未中標的投標人。

(2)中標通知書是藥品購銷合同的一個組成部分,對招標人和中標人具有法律效力。中標通知書發出后,招標人改變中標結果的,或者中標人放棄中標項目的,應當依法承擔法律責任。

第十六步:簽訂藥品購銷合同。

(1)招標人將在中標通知書發出之日起(以招標文件規定日期為準),同中標人訂立書面合同。

(2)合同簽訂后,招標人與中標人不得再訂立背離合同實質性內容的其他協議。

合同的履行。

(1)如果中標人沒有按照上述規定簽訂合同,招標人有理由取消該投標人的所有中標資格。在此情況下招標人可確定其它入圍品種中評分最高的投標人替代中標。

(2)中標人必須有能力履行合同義務,不得向他人轉讓中標項目,也不得將中標項目分包給他人。如果中標人在履行合同時發生違約行為,招標人有權終止采購其所有中標品種。

最后總結一下招標過程中應注意的一些重要環節:

1、招標目錄的確定:藥品招標目錄無論是哪一種確定方式,我們都要在招標公告發布之前了解到目錄確定的方式,以便及時進行目錄的增補。即便目錄已經確定了,我們也不要放棄,目錄的確定是由招標委員會決定的,必要時我們可以動用一些政府部門關系進行補充。

2、投標人的選擇:各區域要以最快的速度選定投標人,以便商務部做好前期文件的準備工作,還要注意投標人配送能力問題及能否轉配送的問題,投標人的選擇也決定在進行評標、議標過程中優勢的問題。因為在評標過程中,投標人的規模不同評分標準也不同。

3、報價階段的跟蹤:各區域一定要先做好報價的前期準備工作及預測報價過程中可能會出現的一些問題。不能完全放任投標人去報價,即使不能確定具體的報價價格,也要與投標人協定一個報價的范圍。

4、入圍品種的確標工作:主要是我們的銀耳孢糖這個產品,競價入圍品種現在都不是獨家中標,一般會選擇2~3家,不要認為中標了就都可以銷售了,實際上還有一個確標的過程。一般情況下醫院都是采取的在銷品種優先采購的原則,沒有采購記錄的品種按照入圍品種價格由低到高的方式進行采購,第一配送品種無能力配送的情況下才能選擇第一替補品種。醫療機構在銷醫療機構我們沒有理由會勾不上標,未銷醫療機構勾標工作雖然困難一些,也要盡可能勾標成功,這就要看我們選定的投標人及經銷商能力的問題了。獨家中標品種同樣也需進行確標工作,過了確標期,即使我們中標了也只能作為替補品種。

5、執標期中標區域的開發:主要針對未開發的中標區域。我們一定要保證中標區域在執標期內的開發,其銷售與否直接影響到下一采購周期的招投標工作,往往有了銷售采購記錄后直接就列入下一采購周期目錄當中,反之我們又會在目錄增補這同一問題上去做大量的工作。

招標會議紀要

20xx年5月18日,縣長、縣委在“兩新”建設指揮部辦公室主持召開“兩新”建設工程招標事宜協調會議,縣城建局、財政局、“兩新”建設辦參加會議;年5月9日、年5月23日,縣委、副縣長在縣政府二樓會議室主持召開了二次“兩新”建設工程招標事宜協調會,縣財政局、審計局、監察局、“兩新”建設指揮部辦公室參加會議。會議就中學、中心小學、中心幼兒園及校園內市政工程和新社區基礎工程等建設項目工程招標事宜進行了明確,現紀要如下:

一、會議決定“兩新”建設工程招標預算取費標準按縣政府29期會議紀要20xx年4月7日會議決定執行。

二、會議決定施工企業投標報價讓利在財政審核控制價基礎上下浮6%以上,新社區靜壓樁投標報價按財政、審計、“兩新”辦、監察聯合詢價160元/米(300cm樁徑)基礎上讓利下浮4%以上。

三、會議決定主要建筑材料招標預算單價按以下原則確定:

2、城區發布主要建筑材料價格和市同期發布的信息價中未列入材料信息價格,由“兩新”建設指揮部組織財政局、審計局、監察局進行市場詢價確定材料價格。

四、會議決定機械人工費預算按贛建價19號文件執行,由每工日23.5元調整為36.5元。

五、會議決定企業管理費50%獎勵部分,在簽訂施工合同條款中體現,并按招標報價為基數計算,招標報價中缺項的按現行價計算。

會議強調,“兩新”建設工程招標工作由“兩新”建設指揮部牽頭主辦,財政局、審計局、監察局等相關部門密切配合,通力合作,力爭在年5月底前開標。

招標會議紀律

為了進一步改進工作作風,提高工作效率,促進政府系統工作科學化、規范化、制度化,特對自治州人民政府公務活動和會議紀律規定如下:

一、自治州人民政府日常召開的各類會議,包括全體會議、常務會議、州長辦公會議和各類專題會議,各縣市、各部門、各參會人員必須高度重視,嚴肅對待,認真履行職責,確保會議任務的完成。

二、州人民政府召開的全體會議,政府組成人員和列席單位的正職必須到會,因故需派副職到會的應事前向政府秘書長報告。常務會議、州長辦公會議,各部門、各直屬單位必須按通知要求由正職或主管副職領導參加,代表本單位發表意見并貫徹落實會議確定事項。州人民政府召開的常務會議,與會議內容有關的副秘書長、辦公室正副主任、法制辦主任應按時列席會議。嚴禁與會議無關人員進入會場。

三、各部門、各單位應提前半天將參會人員名單報政府辦公室,由會議工作人員匯總后,于會前報會議主持人。要求到會的領導不在家需由其他領導參加會議,以及參會領導需帶助手的,均應提前同會議組織者聯系。參加會議人員不得無故缺席或遲到、早退,因故不能到會的應向會議主持人請假,列席人員向秘書長請假,除特殊情況外,不得中斷參加會議處理其他事務。參加會議人員應提前5分鐘到達,由工作人員安排進入會場,按指定位置入座。

四、出席、列席州人民政府會議人員的發言必須堅持時限,具體由會議主持人確定,不超過10分鐘。

五、提交州人民政府常務會議、州長辦公會議研究的議題,凡涉及面廣、需要協調的,會前應由分管副州長負責協調或委托分管的副秘書長協調,在各方面意見基本一致的情況下再上會,并向會議如實匯報協調情況,以提高會議質量。

六、以州人民政府名義召開的全州性各類會議,凡需各縣市人民政府和州人民政府各部門、各直屬單位正職領導參加的,必須經自治州州長或常務副州長批準,具體由州人民政府秘書長負責把關。由分管副州長召開的專業會議,各有關部門、直屬單位必須按通知要求由主管領導參加。受分管副州長委托,由政府秘書長、分管副秘書長或辦公室召開的專業會議,比照上述要求執行。

七、凡各縣市、各部門、各直屬單位召開的專業會議,一般不要邀請州領導出席。對涉及面廣,確需州領導出席、講話的會議,必須按州人民政府工作規則,由主辦單位提前七至十天提出具體方案,報州政府辦公室統籌安排。各縣市、州人民政府各部門、各直屬單位不要直接向州領導發送請柬、通知。

八、州人民政府會議決定事項,各縣市、各部門、各單位必須堅決執行,不得擅自改變。對會議確定需辦理的事項,承辦單位必須高度重視,主要領導負責,安排專人辦理。辦理結果須書面形式并經主要領導簽字后報政府,重要事項要經班子集體研究決定后報政府。

九、各縣市、各部門、各直屬單位舉辦的對內對外有較大影響的各類活動,需請州領導出席時,可請州人民政府一位分管領導同志出席,主辦單位提前五至七天向州政府辦公室提出申請,由政府辦公室統一安排,報州長或常務副州長確定。邀請一律采用書面打印的邀請書。嚴禁一會多請,一事多請。

十、會議期間,與會人員要集中精力開會,不得會客,不得隨意走動,不得辦理與會議無關的事項。手機、傳呼機一律關閉。

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