述廉報告是監察機關監督和執紀檢查工作的參考資料,它對于做好廉政建設和紀檢監察工作具有重要意義。以下是一些具有代表性的述廉報告范文,它們涵蓋了不同崗位和行業的成功經驗和教訓。
校長述職述廉報告
各位領導、老師們:
上午好!
彈指一揮間,20xx年在繁忙的工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,總結一年來的學校管理工作,我做了梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的發展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領導和同行指正。
我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實推行"精細化管理",是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。本學年,結合上級有關文件精神通知,我們認真分析文閣小學的現狀、辦學優勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發展的動向和要求,對學校的發展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構建 "以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式"。
在總的思路下,結合我校自身發展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規范、教師的激勵制度和教師的考核制度。在教師激勵方面,學校制定了語文、數學在全鄉統考中或得同級同科第一名的學校獎勵1200.00元,思品與社會、科學在全鄉統考中獲得同級同科第一名的獎勵600.00元。本學年劉建筑、張杰、吳世良、蘇保兵獲得了全鄉同級同科第一名,黎愛華、周澤、袁世榮、陳學林教師獲得全鄉同級同科科學、思品第一名;獲得全鄉教師教學獎最高,得到了社會的好評。
作為學校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治思想素質和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學,樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態度、踏實的工作作風,為教師作出表率,要求教師做得我自己先做到。本學年,經常深入課堂教學進行聽評課,達到了40節;要求教師聽課20節、每位教師每學期不得少于3節的多媒體公開課、要求教師批改的作業是“學業測評一本”。本學年開家長會2次,要求教師經常與家長聯系。在學生的學習指導中實行“一幫一或一幫多”的幫學模式。還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。
同時對學校中層干部進行明確分工,實行目標管理,各司其職。經常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領導匯報前期工作,提出工作中發現的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。學校領導班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,一個全體教職工充分信任的領導集體已經形成。
一年來,我校結合“盤縣五好工程”的實施,在學校開展了一系列的教學研討會,20xx秋--20xx春學期教師公開課達到30節次。20xx年春邀請了松河小學教師來校教學交流。學校教導處組織全體教師進行教學模式的研究、探討和交流。1、首先學校制定教師每學期必須上一堂好課的實施計劃、讀一本好書、寫一篇好文章、做一個好的專題報告。通過組織開展教研活動,隨機聽課,定期抽查等形式,幫助教師在“教”上下功夫,在教法上轉變。從小問題入手,深入研究,不斷探索、總結,起到身先士卒的作用。經過不斷的學習、研究與實踐,我校的課堂教學有了顯著的改觀:教師的教學狀態發生了明顯的變化,課堂教學設計有了較大改觀,教與學的方式正在逐漸改變,學生學習積極性由壓著學變為主動學轉變。
為提高學生的藝術修養,促使學生全面素質的提高,一年來,學校舉辦了“學生達體舞”、“美術書法繪畫”“六一匯演”等豐富多彩的活動。活動節目精彩紛呈,歌詠賽、舞蹈賽、美術展、書法作品展賽等充分展示了文閣小學學生的素質與才能。第二課堂開展有聲有色,開展了象棋班、剪子班、書法班、音樂班、舞蹈班、閱讀與寫作班。假期間學校班子成員帶領教師做好文化墻的建設,各班級在班主任和學生的共同努力下積極地做好了優美班級,使大家在同樂中感受到了文閣小學校園那濃濃的藝術氛圍,也更好地營造了良好的育人氛圍。顯然,我校的校園文化建設,在全鄉可以說是獨樹一幟,形成了自身獨有的特色。
總之,一學年來,我看到了在全校教職員工的共同努力下,取得了一點的成績。但是我也清醒地認識到,當前教育正面臨新的機遇和挑戰,在激烈的競爭中,我校將與時俱進,開拓創新,要以創辦學校的特色為前提,以鍥而不舍的實干精神為保證,堅持發揚艱苦奮斗的優良傳統,一步一個腳印,在普古鄉中心校的正確領導下,以加強校本研究為契機,全面實施素質教育,全面提高學校的教育教學質量,努力把學校辦出特色來,謀求新的發展。使我校煥發青春,永遠充滿生機和活力。
校長述職述廉報告
從2017年9月以來本屆任職期間,在區委區政府和區教育局的正確領導下,我全面學習貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,深入學習貫徹習近平總書記系列講話精神,帶領全校教職工一如既往弘揚“團結拼搏,敬業奉獻,務實創新,追求卓越”的精神,精心打造育人環境,精心打造優良校風,精心打造質量品牌,精心打造師資團隊,取得了令人矚目的好成績。根據考核的要求,下面逐項進行述職:
一、具有較高的思想政治素質和優良的工作作風。
在思想政治方面。我緊緊圍繞黨的十九大精神和習近平總書記系列重要講話精神,堅定“四個自信”,增強“四個意識”,做到“兩個維護”。堅持正確的辦學方向,以辦人民滿意學校為宗旨,不畏艱難,勤奮敬業,務實創新,勇于進取,敢于擔當,樂于奉獻,積極完成區委區政府區教育局布置的各項任務。
在工作作風方面。我具有強烈的責任心,能克服各種困難,排除各種干擾,搶抓各種機遇,全力推進學校的各項工作,全力促進師生的健康成長和學校的快速發展。在工作中能講團結,講原則,講正氣,講發展,講大局;全面貫徹依法治校的思想,常規工作按章辦事,充分發揮每位教職工的聰明才智,充分發揮黨支部、教代會和工會的民主監督作用。
在任校長以來,自感責任重大,必須盡心盡力把學校辦好,才不辜負千百位學生和家長的期待。因此,我一刻都不敢松懈,基本上每天早上七點左右第一個到學校,下午六點多最后一個離開學校,上班時間都全身心投入到學校的各項工作中,不閑聊,不做與工作無關的事,兢兢業業,為學校的發展進步殫精竭慮,讓每一位教職工在工作中能充分發揮他們的長處。
二、具有較強的組織領導能力。
強化班子建設。作為校長,我重視加強領導班子的集體領導,強化組織觀念,嚴格執行集體領導和個人分工負責相結合的制度,發揮班子的整體功能。領導班子內部講黨性、講原則、講友誼、講諒解、求大同存小異,互相尊重,互相信任,互相支持。學校重大事項,或者關系教師切身利益的事(如評先評優,職稱評聘,經費使用,工資補貼等),都通過公開審議,集體決定,并及時進行公布公示。充分聽取大家的意見,自覺接受大家的監督。
強化獎勵機制,激發工作活力,促進學??沙掷m發展。完善《教職工獎勵性績效工資考核分配實施方案》,按照“不勞不得,多勞多得,優績優酬”的原則,重點向一線教師、骨干教師和做出突出貢獻的工作人員傾斜。根據汕頭市關于課后服務托管相關文件的要求,我校制訂出臺《學校托管費分配實施方案》,該方案既體現了客觀公正,公平合理,操作性強,又能向水平高,能力強,業績好的老師傾斜。這些獎懲制度的出臺,更有效地激發了全體教職工工作積極性和創造性。
近幾年來,我校有一大批青年教師脫穎而出,他們的教育。
教學。
都深受學生歡迎,家長放心,同行高度肯定。他們在各級教育教學比賽中取得優異的成績。五年來,共有294人次獲得各類獎項,黃少貞老師等6位老師獲得市教學基本功比賽一等獎,方潔等9位老師獲得市一師一優課優質課,張翠萍等70多位老師在各級征文比賽中獲得嘉獎。
三、
具有優良的工作業績。
實現辦學條件質的飛躍,使學校建筑和景觀設計風格與傳統文化相糅合,通過校園文化浸潤學生品德。2019年秋季,學校實現所有教室空調全覆蓋,2021年學校西操場和廁所進行改造翻新,2022年學校所有教室配備希沃一體機設備,學校利用寒暑假期在學校各個角落布置國學作品,致力于打造一所設備設施配套齊全,環境優美宜人的園林式學校。2021年1月學校評為廣東省“綠色學?!?。
本屆任職期間,最令人稱道的工作業績是我校的教育教學質量的大幅攀升。其主要表現在:
(一)2017、2018年我校的中考總分位列龍湖區公辦中學第一名,近五年年均有10位同學考取金中。在2020年中考,我校姚澤銘、吳佳儀同學在金山中學和汕頭一中的自主考試中均以第一名的成績錄取。區質量監測成績優異,本屆任職期間,我校各年級期末監測成績連續多年穩居前三甲。
(二)學藝兼修,技道兩進。學生的全面發展是學校辦學的終極目標。探索如何在“雙減”政策下減負提效,是近兩年來辦學的重要課題。我重視培養學生的興趣技能,鼓勵支持學生參加各類競賽,近五年來,我校榮獲集體獎項的有28個,學生450多人次獲得省、市、區個人獎項。通過開辦科學實驗班,培養學生創新精神和創新能力。學生科技作品在參加省、市、區科技創新大賽中,連獲佳績。如精英隊在“2020世界機器人大賽-青少年機器人設計大賽冠軍”獲得一等獎;2020年獲得龍湖區青少年科技創新比賽一等獎,2021年度潮汕星河獎科技集體獎一等獎,2022年獲得汕頭市中小學智能機器人競賽獲得奪寶奇兵初中組二等獎。我校積極開展勞動教育并簽約成為廣東省中學學生勞動教育基地,舉辦工夫茶藝、魅力潮語進校園、創意紡織手藝進校園、潮汕刺繡進校園、潮語播音與主持禮儀、如意章鐫刻活動等系列非遺文化活動,熏陶潮汕傳統文化,滋養學生良好品德。
以上是我在本屆任職期間所做的努力和取得的重要成績,當然,也存在一些不足和缺點。以后定當在改正缺點中,更好完善自我。
下一屆,我希望繼續留任學校。我有信心,在原有良好的基礎上,再經過三五年的精心打造,把學校打造成汕頭市一流品牌學?!,F就下一屆主要工作設想匯報如下:
一、創新工作理念促進和諧全面發展。
注重加強干部隊伍建設,形成“想干事、會干事、干成事”的濃郁氛圍,增強領導班子的凝聚力、領導力和執行力。認真落實“責任、主動、忠誠”的學校精神。工作規范化、程序化、民主化。管理團隊崗位業務水平高,在教育教學研究上能師范引領。從傳統的出勤津貼和績效獎金保證的制度體制下,發展到學習——成長——能力——魅力——幸福的精神文化統領的評價體系。
二、培養擴大名師隊伍打造名師工程。
營造濃郁的學習氛圍,推行“教師讀書計劃”。組織中青年教師有目的系統的讀書活動,按規定完成一定數量的必讀書目。鼓勵教師做:“學習型的教師”,使教師樹立全新的教育理念。通過專家指導,專業引領、網上論壇、外出培訓、校本教研、同伴互助等策略開展打造名師工程。在活動中樹典型、重點培養,靠典型引路努力擴大名師隊伍,五年內把我校建成一支師德修養高,業務素質精良,教學技能全面,教學基本功過硬、具有一定科研能力,適應新課標改革需求的教師隊伍。培養特色學科,各學科都要用一種教育理論,指導一個課題,實踐一種新的模式,特別是語、數、外三個基礎學科,要在學科特色和教學模式的研究中發揮“龍頭”作用。
三、學生全面發展培養良好社會公民。
以學生的發展為本,使每個學生逐步形成適應學習化社會需要的終身學習的能力。重視德育建設,培養學生良好生活習慣和審美情趣,提高學生藝術素養。利用學校課后托管和大課間組織活動提高學生身體素質,野蠻其體魄。有效提升學生的勞動技能和實踐本領,培養學生從小熱愛勞動的意識,拓展家校共育的新路徑。大力推行綜合實踐活動課教育,使學生真切地體會到了勞動的辛苦與快樂,為學生的素質教育和全面發展奠定了良好基礎。
四、提升品位,創一流校園文化。
述職人:
2022年7月。
校長述職述廉報告
20xx-20xx學年,本人擔任學校副校長,主管高二年級和安全保衛工作。一年來,在上級教育行政部門和e校長的正確領導下,在學校全體教職員工的支持和幫助下,我認真履行工作職責,較好地完成了各項工作。
一年來,我時刻將“以德立人,做崇高師德的力行者;愛崗敬業,做學校發展的行動者;勤懇敬業,做不斷進取的開拓者;廉潔自律,做干部作風的遵守者”作為我的工作格言。為了提高自己的執政本領,我積極參加各種學習,在政治思想上積極要求上進。作為一名共產黨員,結合學習實踐科學發展觀活動,我積極參加政治學習,認真學習了十七大和十七屆四中全會精神,不斷提高自身的政治理論素養,使自己保持清醒的政治頭腦,認真貫徹執行黨的教育方針,積極推進素質教育。
作為主管高二年級的副校長,我能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想、新的觀念,掌握教育的動態發展。尤其是認真閱讀和學習了《國家中長期教育發展綱要》和《江西省中長期教育發展綱要》,潛心學習全國新課程改革理論,讓全新的教育理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。在學校教育教學管理中,積極探索,推動學校工作的不斷發展,促進學校教學質量的提升。
本人熱愛本職工作,樂于奉獻,能以身作則自覺遵守學校規章制度,工作態度嚴謹,科學求實,有較強的敬業精神。一年來,我以“樸實、積極、進取”的工作作風參與學校的各項管理事務,在工作中做好校長的助手,從學校利益出發,從教師利益出發來思考問題,以一顆誠心與各位中層領導團結協作,努力協調分管的各項工作,配合校長制訂、完善了學校的有關管理制度。我平時對周圍的人熱情真誠,年老的教師我敬之為長輩,青年的視之為朋友,在工作中能注意團結同志,聽取周圍教師意見,改進自己的工作。在與教師的交流中,我都毫不保留的、真誠地將自己在校內外聽課和工作交流中的點滴感受,包括教學理念、教學方法、年級和班級管理技巧等與老師們探討,有較強的為教師服務,為學生服務的意識。
(一)踏踏實實抓教學常規建設
1、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能。我心中牢固確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教育教學理念,時刻將教學質量管理作為管理的核心,嚴格備課、上課、批改、測驗、聽課、評課等各環節的管理,努力使高二年級教育教學管理工作制度化、常規化、科學化。通過深入教學一線,掌握第一手情況,了解掌握教學動態,監控本年級教學質量,考試后及時召開質量分析會、學生座談會和師生大會,加強質量分析,確保教學工作穩步進行,為全面提高教學質量提供保證。
2、加強教風學風建設,營造良好的學習氛圍。我堅持從教師的教學行為規范和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節、抓規范做起,會同教務處和高二年級一起修訂了學校的監考規范和學生考試要求,嚴肅考風考紀。修訂高二年級班級和教師的考核指標,務實進行教學質量考核,高二年級逐步形成了良好的教風、濃厚的學風。
3、聚焦課堂,打好課堂教學改革攻堅戰。課堂教學是教學的主渠道,課堂教學有效性的高低決定著教學質量的優劣。為了提高課堂教學有效性,我與高二年級和教科研部門一起,深入課堂,開展聽評課活動,了解掌握教學動態,基本實現了規范課堂教學管理,提高教學質量的目的。
(二)以教師專業化發展引領高二年級教師隊伍建設。
1、在教師隊伍建設上,我們狠抓了教師業務能力和班主任管理能力的提高。我們以教師崗位培訓為載體,注重抓教師和班主任的校本培訓,日常教學中,我注重發揮骨干教師和老教師的引領和指導作用,與教科研室、政教處、備課組長一起組織進行家常課的聽課、評課活動,聽后能及時與教師反饋,分析教學過程的優與劣,使教師不斷更新觀念,在工作中探索課改的教學新路,讓教師加快專業化成長。
2、加強對新進教師的指導。學校制定了新進教師培訓計劃,開展一幫一結對子活動,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽新進教師常規課,關注新進教師的提高與發展,對存在的問題及時提出改進意見。并要求青年教師能積極參加學校教學評優活動和名師培養活動,這些活動開闊了我校教師的視野,豐富了我校教師的教學方法,提高了我校教師的教學水平。通過這一系列活動,一批新進教師較快適應了江西省新課改要求,逐步擔當起了教育教學工作。
3、積極參與高二年級教育教學管理,提高高二年級工作的有效性。在高二年級每次月考以后,我會同高二年級組一起認真開展質量分析,召開教師會,制定措施,加強教學策略的及時調節。并多次到臨川一中等全省主流學校對高中選修科目的選擇進行專題研討,通過調查研究讓教師、家長和學生擺正位置,看清形勢,也為明年最后高考取得突破打下基礎。切實可行的舉措帶來了較好的效益,盡管本屆是小屆,由于注重了尖子生的奧賽輔導和強化了學生的周訓練和月考,仍取得了較好教育教學成績。在5月份舉辦的大課間活動比賽中,高二年級獲得第一名;在全校元旦文藝匯演中,高二年級獲得了團體總分第一名和優秀組織獎;高二年級連續2年被評為優秀年級組。
(三)除擔任副校長一職外,全年還兼任高二一個班的化學教學,在教學中,我充分尊重學生,充分理解學生,盡力調動他們學習的積極性、主動性,用心上課,取得了較滿意的效果。
(四)牢牢抓住學?!鞍踩€定第一”的工作重點,及時傳達安全工作要求,布置安全工作,建立健全安全制度規范,組織有關處室認真開展安全巡查,認真履行各項安全工作制度,及時排除安全隱患,確保了學校發展的穩定局面。
1、我嚴格按照市教育局關于師德師風建設的有關文件要求,學習各級黨委政府實行黨風廉正建設的有關規定,嚴格要求自己,作到廉潔自律,嚴明紀律,一年來沒有以權謀私,從不計較個人得失,從不做違法亂紀的事,以大局為重,以集體利益為重,全心全意為師生服務,沒有做過任何違紀事項。
2、我作為副校長,能夠發揮助手和參謀作用,在工作中積極主動維護校長權威,帶頭執行和實踐校長的決策部署,能夠履行職責,認真工作,按時完成工作任務。自己如果發現學校工作中出現苗頭問題,積極向校長反饋,協助校長解決。我對自己分管的工作方面,涉及到一些利益分配的問題,能夠做到執行制度、堅持原則、秉公辦事、不謀私利。
校長述廉述職報告
本人于20xx年xx月任上虹中學校長,9月調至xx中學擔任校長至今。自任職以來倍感教育使命的神圣和光榮,在教育改革的大潮中能始終堅定素質教育辦學方向,堅持教育創新,堅守辦學底線,不辱教育使命,以營造“和諧幸福校園”為抓手,讓學生體驗成長的快樂,讓教師享受職業的幸福,讓學校充滿智慧與溫馨?,F借年度述職之機,回眸一年來辦學管理的心路歷程,有助于進一步提煉經驗拓展思路,提升自身管理能力?,F將主要工作匯報如下:
一德能勤績廉情況:
(一)學年辦學目標和任務達成情況。
1積極倡導民主當家,謀劃辦學愿景,尋求內涵發展。
(1)引領全校師生共同制定了“上虹中學新三年發展規劃”和“中長期發展規劃”,確立區級重點課題,構建了上虹新一輪發展愿景,引領學校內涵發展。為項目化推進辦學各項工作,也為辦學規劃實施尋求科研支撐,作為校長領銜申報了區級重點課題《構建初中學校內涵發展“綠色--長效”機制的實踐研究》,本課題試通過學?!熬G色發展”機制的構建,以形成學?!熬G色環境”“綠色管理”“綠色師資”“綠色教學”和“綠色德育”,從而實現學校教師學生三者共同可持續發展。
(2)積極梳理,科學定位,創新實踐,尋求超越。上半年的辦學水平綜合督導,是對xx中學前五年辦學的大檢閱,站在全新的起點,我和管理團隊教師共同研究,基本確立了以“創新教育”為辦學特色,以教師隊伍成長為突破,以新基礎教育理念為引領,以打造和諧幸福校園為載體,以創建新優質學校為目標的辦學策略,具體規劃正在積極醞釀之中。
2加強隊伍管理,關注教師專業成長,不斷提升辦學軟實力。
(1)加強教育教學研究,提升整體科研水平。根據學校教師隊伍專業發展現狀,制定學校教科研發展規劃,成立校教科研中心組,通過“課題研討”“實踐研究”“校本研修”等方式將教師專業發展工作項目化課題化。兩年來,上虹有多名教師在區教科研論文評比和區大小課題研究中立項并獲一二等獎。本學期,xx共有十多名教師申報的.區級大小課題已立項。
(2)搭建展能舞臺,關注梯隊培養。繼續以學科組為主陣地,深入開展基于課堂的校本研訓活動。針對教師不同年齡和學科特點,多角度推出有利于教師專業成長的發展項目,如骨干教師教學展示教師命題能力指導研究及評比教育教學課題研究年級學情研討學校德育論壇教研沙龍活動等。積極推選青年班主任和骨干教師參加區級班主任和名師工作室的培訓,實現了教師專業成長。另外,定期聘華師大金中明教授開展“教師專業發展”系列講座,提升了教師的專業境界。
3整合德育資源,拓展育人空間,打造德育亮點。
(1)充分挖掘教育資源,弘揚民族精神教育,完善“兩綱”教育課程體系,推進未成年人思想道德建設。學校充分利用節日紀念日,開展形式多樣行之有效的主題教育,營造民族精神教育氛圍,豐富學生校園文化生活,提高學生思想道德水平。
(2)以心理健康教育和青春期教育為載體,積極開展生命教育活動。上虹作為“區心理健康教育優秀學?!?,堅持將心理健康教育作為德育主陣地,繼續在初一年級開設心理拓展課程,設立“班級心理委員”工作制;編寫《于無聲處調心法》校本教材,并在中預初一年級使用。制定學校心理健康教育三年規劃,確立《構建“網式”學校心理健康教育之學困生教育》重點發展項目,順利通過“區心理健康教育實驗?!钡脑u估。學校積極推進青春期科研工作,年內承辦市區級青春期教學研討展示活動,并在區域內形成示范輻射效應。
4加強課程管理,優化課堂教學,提高教學質量。
(1)加大課程管理,規范課程運行。將課程的開發與研究納入新三年發展規劃,將課程建設列入教學工作和教研組建設的重點,成立探究型學科教研組,確保學校對課程的領導力和教學各層面對課程的執行力。機器人足球管樂日語等特色校本課程已經形成。如期開幕的校園科技藝術體育節已成為亮麗的文化名片,陽光體育運動已是幸福校園創建的重要組成。實踐體驗類課程的開設有力推進了xx校園文化建設,四大文化主題節日已成為展現xx師生風采的亮麗名片。
(2)聚焦有效教學,實現減負增效。繼續優化教學五環節,提高教學效益,將智慧教學落到實處。開展學生作息時間作業量課堂教學滿意度等調查,及時反饋信息,落實措施,實現“減負增效”,各科成績穩中有進,初三中考進步顯著,其中數學均分躋身區前十行列。
(3)加強科學管理,提高教學質量。拓展年級組管理功能,認真實施過程監控及學情分析,綜合治理年級的教育教學問題。學校承辦“六校教研聯合體”命題研討活動,召集共同體內教師開展學科命題研討交流,以命題研究為抓手,提高了教學針對性與有效性。
通過共同努力,基本達成年度奮斗目標,實現了校園和諧幸福師生共同成長。上虹中學綜合辦學穩定在a級水平,多年保持上海市安全文明校園市平安單位市花園單位市紅旗大隊閔行區文明單位區行為規范示范校區科技特色校等稱號;兩年來,學校師資隊伍建設成效顯著,優秀骨干脫穎而出,教師先后獲市“雙名工程”提名1人,區師德標兵1人,一批區骨干骨干后備希望之星鎮園丁骨干脫穎而出;通過“綠色教學“實踐研究,教學過程管理更科學,減負增效顯成果;課程領導力與執行力明顯增強,三類課程同步推進,科藝體心理等校本課程形成特色,體教結合藝教結合工作成果斐然,管樂社團成為區級特色“三團一隊”,并在區藝術節舞臺上屢屢獲獎,學校被命名為“全國陽光體育上海市足球運動布點學?!薄吧虾J行@足球一條龍聯盟理事單位”,富有特色的足球校園文化已逐步形成;學校教育生態不斷優化,育人資源得到整合,心理健康教育已融入社區家庭,辦學質量得的家長社會廣泛認可。在承上啟下的關鍵期,xx中學師生將以新一輪發展為契機,實行新的跨越,近期“和諧校園創建既黨建專項督導”檢查反響良好,剛結束的昆山國際發明展覽會上,我校摘得1金2銀4銅,本屆區中學生田徑運動會上喜獲精神文明獎廣播操優勝男子團體總分第五名的佳績,市中運會手球賽已躋入四強,區中學生集體舞賽獲三等獎。
(二)年度公用經費專項經費預算執行情況及廉潔自律民主作風:
1經費預算執行:一年來,始終將學校財務工作列入重點,加強制度建設,加大財務管理,規范財務運作。認真做好相關預算,量入而出,做到合理支配,規范使用,上虹中學上半年公用經費能按上級規定使用;專項經費(校安工程)嚴格按規定支付,認真完成了專項經費的管理。下半年,針對xx中學辦學經費有缺口,且在年內務必清理的現狀,積極與相關部門共同分析,尋找對策,多次與教育局相關領導溝通協商,已形成初步解決方案;為推進我校創新教育辦學特色,拓展實踐體驗空間,經申請溝通,30萬元專項經費已納入局預算,用于創新實驗室建設。
2廉潔自律與民主作風:作為學校法人代表,無論做人處事,都能嚴格要求,以身作則,樹立榜樣。在工作中講原則講程序樹正氣,按規定規律開展行政工作,自覺履行廉潔承諾;工作中充分發揚民主,廣泛聽取師生建議意見,體現以人為本,如,多次召開規模不等的研討活動,采集教師對辦學規劃愿景設想建議,耐心解答教師存在的疑惑。能充分利用教代會少代會契機,加強與師生溝通,傾聽師生心聲。以分管年級組教研組為平臺,親臨一線指導,在零距離互動中把握思想動態和教育教學現狀。
二存在問題與努力方向:
1應進一步轉變觀念,加強學習研究,提高對課程的領導力。學校凡與學生相關的活動都屬課程范疇。要真正實現學生全面發展,培養“合格+特長”的身心健康的接班人,相應課程的落實與有效實施尤為關鍵。要加強三類課程的平衡,特別應結合學?,F狀,將校本課程開發與社團建設校園文化創建等相結合,形成課程開發與推進合力,提高課程建設綜合效益。
2應進一步增強開拓意識,加快學校特色創建步伐。xx中學創辦五年,基礎硬件軟件已初步完善,學校文化逐步彰顯,辦學特色已經確立。站在學校發展的新起點,要進一步拓展思路,整合資源,全面規劃具有xx特征的創新教育之路,重點培育師生創新素養,提高實踐能力,將創新教育全面融入辦學之中,在創新實踐驅動下提升辦學質量,實現跨越發展。
3應進一步聯系群眾,加強民主作風建設。正處轉型發展期的xx,各項工作有待完善提高,相關制度有待建立優化,民主管理還需共同參與。教育創新與改革必須加大調研,建立與一線溝通互動平臺,構建家校社校聯動機制,積極創設良好的教育大環境,打造辦學合力。
校長述職述廉報告
根據市教育局黨委要求和上級紀檢部門的具體安排,一年來,本人嚴格執行領導干部廉潔自律規定,按照規定來規范自己工作和生活行為。下面,我根據要求就個人廉潔自律情況向在座各位作一匯報。
1、能認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,切實把為民服務,治政清廉作為自己的行動指南。按照上級紀檢部門的有關要求,能經常性學習黨紀法規、廉政建設有關規定和中紀委七次全會提出的領導干部廉潔自律“六項規定”,不斷增強自律意識,以此端正工作作風、生活作風。
2、在支部開展的讀書思廉活動中,自己能做到讀中感悟,讀后反思。撰寫學習體會。在工作中做到自尊、自重、自省、自警。恪守中國共產黨黨內監督條例和中國共產黨紀律處分條例,牢記共產黨員的宗旨。永葆共產黨員的先進本色。
3、正確對待權力,認真履行好職責。按照黨風廉政建設落實情況,做到制度之內“不缺位”,制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責。學校的重大事情和重大支出都經過集體討論、科學決策,充分發揮民主權利,有效避免了違紀違規行為發生。作為個人來講,也能嚴格執行廉潔自律規定,辦事公開透明,有事和領導請示,和大家商量,從來不自作主張。一年來,沒有違反廉政規定和制度的行為。本人對家人能嚴格要求,經常教育其要刻苦學習,嚴以律己。互相督促,工作中,從來沒有利用職務之便為自己和家庭謀私利,從事個人經商活動。不接受任何饋贈和有目的地吃請。對分管范圍內的黨風廉政建設責任制能抓好落實,與學校領導班子經常進行思想交流,互相鞭策,互相促進。
4、能密切聯系群眾,想群眾之所想,急群眾之說急,把群眾滿意作為干好工作的目標。不拉幫結伙,對同志們的工作和生活盡自己所能關懷照顧,對同志一視同仁,客觀公正。
一要認真學習十六大報告并深刻領會其精神,要以“三個代表”重要思想指導自己實際工作。要認識到加強黨風廉政建設是推動經濟社會發展的有力保證。平時,要經常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關規定,自覺多學多看有關廉政建設的影片和書籍,做到警鐘長鳴,不斷增強自律意識和拒腐防變能力。
二要以《黨風廉政責任書》所規定的內容和要求為行為準則,認真貫徹執行黨風廉政建設制度的具體規定,堅決杜絕吃、拿、卡、要等違紀行為。
三要對全校的同志進行經常性思想溝通,及時把握本單位廉政建設執行情況。深入基層,聽取群眾意見,針對存在的實際問題,及時改正,切實轉變工作作風。同時,自己也要虛心接受群眾監督,傾聽下屬意見,對照廉潔自律規定和有關規章制度,經常性對照檢查。要嚴格按照財經紀律,執行班子集體討論決定的開支制度,身先士卒,發揮好模范帶頭作用。
以上述廉,不當之處,敬請各位領導、同志們批評指正。
學校校長述職述廉報告集錦
校長作為一個學校中崗位最高的那個人,對應的所要處理的事務也就更多,可謂是日理萬機。下面給大家帶來一些關于校長的述職述廉。
報告。
希望對大家有所幫助。
尊敬的領導:
您好!
2020年,無論是學校,還是作為校長個人,都是很值得。
總結。
的一年。在區。
教育。
局和第一教育署領導的關懷和指導下,通過學校全體教職員工的共同努力,學校在各方面都取得了驕人的成績,在此,我對上級領導的指導、幫助以及學校全體教職工的大力支持、配合,表示衷心的感謝。下面,我就一年來的思想工作情況,作如下述職。
一、以“依法治校”為前提,逐步完善學校管理機制。
圍繞黨和國家的教育方針和學校工作的大局,我校在上級政府、教育局的領導下,嚴格執行教育行政部門的相關規定,堅持就近免試入學原則,收費管理規范,課程計劃執行嚴格。對于招生等敏感問題,我們尺度把握合理,和兄弟學校的關系平等和睦。
在“依法治?!钡那疤嵯?,我本著“任人為賢”的原則,認真執行好校長負責制,副校長、工會主席采用直選的方式產生,中層干部競聘上崗,并每學期向教代會述職,一年一聘。我校班子成員分工明確,條塊清晰,責權分明,管理中堅持民主集中制的原則,做好校務公開,重大事項集體商議、決策,充分發揮干部的主觀能動性。
此外,我十分注重在教職員工中做好凝聚力工程,使得“校興我榮”的思想深入人心。在“育人為本,開潛揚長,整體發展”的辦學理念引導下,學校各項工作得到全體員工的合力推動,呈現出積極向上的發展態勢。
2020年x月,我校成為浦東新區首批素質教育實驗校,評審結果為“優”,并在全區的校長書記會議上以電視片的形式進行交流。同年,學校還獲得_市紅旗大隊、宋慶齡少年。
兒童。
科技發明_市示范基地、浦東新區二星級行為規范示范校等榮譽。
我校也是浦東新區年度自評工作的試點學校,經過一個廣泛、深入、認真的自評過程,完善了考評制度。不僅使學校干部和教職工對學校的辦學理念、發展目標、優勢特色、現有困難等都有了更清晰的了解和認識,對學校的工作思路、工作。
方法。
和
措施。
有了進一步的理解,在看到成績的同時,也看到存在的不足,明確今后努力的方向。
二、以“求真務實”為原則,扎實搞好教育教學工作。
1.強化團隊品牌凸顯德育實效。
為了適應二期課改的要求,不斷探索德育活動的新方法和新途經,增強德育工作的針對性和實效性,注重利用社區、共建單位等資源,成立了德育教育。
社會實踐。
基地,并有了德育校本教材《輔導員建設》,初步實現德育教育課程化。
學?!耙躁牬賵F,以團帶隊,自主自動,快樂成長”作為開展德育活動少先隊工作的理念,形成了一套“團、隊一體”的工作模式,少工委的成立,更是開創了德育團隊工作的新模式。作為_市紅旗大隊,學校的團隊工作已形成品牌,輻射效應日益明顯。
暑期伍旭梅老師參加了在北戴河召開的全國少先隊工作交流會,會上介紹了我校少先隊工作情況。11月,浙江省初中少先隊工作者一行64人,在省總輔導員老師的帶領下來到學校開展兩地少先隊工作交流。全國少先隊工作協會副會長段鎮老師、_市總輔導員趙國強老師、以及新區少先隊總輔導員_x、_x老師等同志一起參加了當天的交流,他們高度肯定了團隊工作對學校德育的促進作用。
目前,我校教師牢固樹立“人人是德育工作者”的理念,實施了以“成人成才”的“雙成教育”課題引領下的德育工作新思路。以師德建設為載體,加強德育隊伍建設,完善德育領導體系,建立以分管校長、政教處和團隊、年級組長和班主任、團隊小干部為主體的分級管理體系,建立學校、家庭、社會三位一體的德育網絡體系,確保學校行為規范工作機制的正常運轉。
2.深化教學改革勇于實踐探索。
教學工作是學校的中心工作,我們通過抓實教學的五個環節,使學校的教學質量得以穩步提高。其中,重點是備課和上課環節,做到常抓不懈,抓出實效,提高效率。今年更是強化了學校行政的聽課制度,由教導處排出每周聽課課表,每周行政人員聽課達20節次。
學校教學質量得以逐年提高,近幾年中考合格率均為100%,優良率則實現一年一個臺階,從26%,到33%,再到今年的43%,全區36所同類學校中排名第4。教學質量已形成了節節攀升的勢頭,處于同類學校先進的行列,受到區教育主管部門的表揚。也贏得了良好的社會聲譽。
學校以拓展課程為載體,為學生創造潛能的挖掘提供舞臺。目前,我校。
柔道。
課程、科技課程的特色日益鮮明,在國際級青少年柔道比賽中多次獲得個人和團體的獎牌,在市級頂級科技賽事英特爾杯青少年創新大賽中也屢獲殊榮。
三、以“教育科研”為手段,搭建師資隊伍建設平臺。
在提高教師的素養以及專業化水平發展方面,我校通過“教育科研”的方式竭力為教師搭建發展的平臺,并結合“_x”的師訓工作,開展校本教研活動。我校是浦東新區第二批校本研修實施單位,學校以科學發展觀為指導,堅持“突出骨干、深化校本”的方針,以學習型團隊建設為載體,將教研組作為主陣地,以解決學校教育教學實踐與課程改革中存在的突出問題為突破口,實踐“雙成教育”。
學校不斷加強中青年教師的培養力度,通過聽課、集體備課、開設署級公開課、德育展示課,提高教師課堂教學能力。
四、以“勤于學習”為根本,不斷提高自身思維品質。
1.修人品。
作為校長在黨支部的領導下深入學習實踐科學發展觀,用科學的方法統領學校的教育教學實踐,做到與時俱進。把我自身價值的實現與學校發展緊密聯系起來,真正成為一個學校辦學方向的引導者,教育方針政策的貫徹者,師生員工的教育者,人際關系的協調者,學校運轉的組織者。
2.增底蘊。
今年我獲得了_市園丁獎,同時作為第二批_市名校長后備,學習探究先進的教育管理方法。
3.盡責任。
我以市、區級高評委專家的身份參與了高級教師、一級教師職務評審工作。今年,還與重慶來的校長培訓班學員結對,傳授我校的教育教學管理。
經驗。
近年來,學校實現了跨越式的發展,如何保持發展勢頭,穩步前行,依靠的是區教育局、教育署領導的關心指導,依靠的是學校管理效能的提高和教師專業水平的提高。因此,在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為實現學校整體發展而不懈努力。
尊敬的各位領導,各位老師:
大家好!時間過得真快,轉瞬間20_年即將向我們揮手而去。下面我代表中心校校委會對20_年的工作向大家做匯報,懇請考核組各位領導和老師提出寶貴意見。
一年來,在教體局各位領導的親切關懷,全體教師奮力拼搏及社會各界的鼎力支持下,我們以迎接省教育綜合督導評估和迎接義務教育均衡發展及成職教示范縣迎國檢為契機,站在學校內涵發展的制高點上,繼續用“愛與責任”的核心理念統領學校各項工作,揚愛的風帆,展責任風采,在學校整體工作中,建設新亮點,構筑新特色,開創新局面,贏得新超越,圓滿地完成了年初制定的各項工作目標任務?,F匯報如下:
在營造“愛與責任”的良好氛圍上,我們圍繞“讓愛與責任同行”的核心理念,著力打造潛移默化的校園環境。
文化。
全體師生積極參與到學校環境建設中,每一塊展板,每一面墻壁,都集學生、教師之智慧,主題鮮明、形式多樣、層次分明文化環境建設我們注重了“三化”
一是教育內容系列化。教師層面以“三愛四責教育”(愛自己,塑造師表形象;愛學生,提高育人水平;愛學校,弘揚敬業精神;對每一個學生負責,對學生現在負責,對學生未來成長負責,對學生的終身發展負責。)為重點,以愛育愛,以責育責。學生層面突出抓了“五愛四責教育”即培養學生愛祖國,愛學校,愛老師,愛父母,愛自己;對自己負責,對他人和集體負責,對家庭負責,對社會的責任感和責任意識。
二是教育形式多樣化。堅持以立德樹人為根本,形成了課堂教學、社會實踐、校園文化多位一體的德育平臺。以習慣養成教育為抓手,積極構建學生“自我教育、自我管理、自我激勵”的“三自”機制。開展了“雷鋒精神代代傳”、“感恩母親”和“敬師愛師”等主題教育活動。(1)科技創新活動成果顯著。參加河北省第31屆青少年科技大賽,中心校獲省級優秀組織獎;dv作品《給生銹的鐵釘“洗個澡”》獲省級一等獎;《電磁感應續航燈》等3項獲市級獎勵。上報“第32屆青少年科技創新大賽”的青少年科技創新成果競賽作品4份、科技輔導員科技創新成果競賽作品3份、少年兒童科學幻想繪畫12幅畫、青少年科技實踐活動作品3份、青少年科學dv作品項目3份。陳磊分別獲得第31屆青少年科技創新大賽省、市級優秀輔導員獎。(2)藝體工作摘金奪銀。參加縣小學組。
乒乓球。
比賽獲男女團體冠軍,并代表灤平縣參加承德市小學乒乓球比賽,獲得季軍。中心校開展了以“揚起藝術風帆,唱響金色童年”為主題的藝術節活動,被縣教體局評為藝術教育先進單位。東營小學開展了“陽光小歌手”歌唱比賽,“可愛的春天”繪畫及“古詩配畫”美術作品征集、“動畫片。
簡筆畫。
”繪畫創作活動。(3)常規活動碩果累累。在承德市青少年“傳承中華文化共筑精神家園”愛國主義讀書教育活動征文比賽活動中,三道梁小學張朝煦和李新鈺同學獲市二等獎;參加縣第三屆“校外教育杯”中小學生書法、繪畫比賽活動,三道梁小學陳雪同學獲硬筆書法類一等獎;東營小學姜寧同學獲三等獎。中心校被評為優秀組織獎?!氨Wo碧水藍天,共享綠色未來”主題征文活動向縣推薦20篇,三道梁小學劉文嘉同學榮獲三等獎,東營小學付文博同學獲優秀獎。綦馨悅同學被評為縣級“十佳美德少年”和承德市勤學好問好少年。薛明星同學被評為灤平縣“最美孝心少年”。李博賢同學被評為市級優秀學生干部;孫海悅等8名同學被評為縣級三好學生;中心小學四年級二班和東營小學四年級一班被評為縣級優秀班集體。長山峪中心小學開展了農村留守兒童紅傘心理課程,此課程從自我,團結,發展規劃等2個系列課程的活動,幫助缺少家長陪伴的孩子建立學生健康的心理環境。
三是家校共育一體化。這是我們的學校特色之一。一年來,我們積極探索新形勢下家長學校工作的新途徑。家長學校授課4160人次;家長月嫂技能培訓205人次;中心校編發家庭輔導材料6期,2400份。11月14日,市教育局白督學一行來我校檢查指導關心下一代工作。對我們在特色學校建設過程中,打造家長文化,堅持導向性、突出針對性、體現活動性,把握成效性、注重創新性,對家長進行社會主義核心價值觀教育和中華優秀。
傳統文化。
教育,讓家長積極參與學校常規管理的做法給予了充分的肯定。
扎實開展“兩學一做”教育,全面落實從嚴治黨要求,著力提升了黨風廉政文化建設和機關效能建設水平。為每位黨員購買了《黨章》和《習近平系列講話讀本》,集中上黨課4次,下發學習材料7期,組織開展了建黨_周年慶祝活動;強化班子成員作風建設,按照吳局長“腦要請,耳要靈,嘴要嚴,眼要明,心要靜,腿要勤”的工作要求,樹立“精心的目標+精細的過程=精品的結果”的管理理念,提高了工作的執行力、公信力和凝聚力。召開了領導班子民主生活會,認真開展了批評和自我批評,達到了調整狀態,轉變作風,改進工作,增進團結的預期目的。根據人員變化情況,調整充實了中心校委會成員。各支部按程序進行了黨員民主評議;按照上級安排補繳黨費11593元;精準扶貧8戶。“兩學一做”教育,使全體黨員教師黨性觀念和宗旨意識進一步增強。中心校黨總支被鎮黨委評為優秀基層黨組織。
深入開展了“平安校園”文化創建工作。認真落實好安全工作“一崗雙責制”責任制。下發專項通知16次,進行安全撤離演練8次,組織聯查6次,與家長簽訂。
安全教育。
責任書。
4150份,印發致家長一封信6000多份;對接送學生23輛車,乘車學生503人,進行了2次專項檢查,6次常規檢查。中心小學召開司機會2次、全校交通安全主題會12次;三道梁小學開展了安全教育征文活動;東營小學開展了“自我管理,自我約束”主題活動。執行《學校衛生條例》,校園整潔。
增強了服務意識,提升了后勤保障能力。嚴格按照相關規定,做好了物品設備采購工作。發揚勤儉治校精神,加強節約型校園建設,規范了學校。
財務管理。
保證了學校日常教學工作正常開展。
謝謝大家!
述職人:_x。
20_年_月_日。
回顧一年來的工作,對自己在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點和。
反思。
這既是一種自我激勵和加壓也是一種理性的思考更是接受領導指導、同仁相助的極好機會下面將我一年來的工作向諸位陳述恭請領導、同行指正。
一年來,我校以“以人為本、科學管理、全面發展、學有所長”為辦學理念,圍繞教育分局。
年度。
工作計劃。
重點,深化課程改革,加強學生素養教育,全面提高教育教學質量,努力爭創人民滿意學校。具體工作如下:
一、悉心學習,努力提高思想道德素養。
工作中我始終堅持“以人為本,以誠待人”的原則,不斷提高自己的師德修養。嚴格要求自己,帶頭執行學校的各項。
規章制度。
做到堅持原則率先垂范為人師表、廉潔自律。努力使自己的工作能夠促進學生的成長、教師的提升、學校的發展。
(一)德業雙修,提升自身水平。
以身作則,持之以恒。工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實,秉公處事,積極營造同事之間相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。堅持學習政治理論,認真學習黨和國家的。
政策法規。
通過在線學習的平臺進行學習提升政治素養。堅持學習。
管理知識。
和技能不斷地豐富自己的管理經驗。學習教學專業知識,更好地推進學校教學改革。
(二)以人為本,改進管理方式。
實行以身示范的人性化管理模式。以誠謀事,實行校務公開,以禮待人,以理服人,以身作則,力求管理能依于理、管于心,使每個人都能盡職、盡責、盡心。
1.建立健全規章制度,以制度約束人,根據上級文件和局黨委要求,結合學校實際,相繼出臺了各項管理制度,包括部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等,進一步完善了《教學常規管理規定》。通過制度的落實,保證各項工作的順利開展。
2.將管理責任具體化、明確化。一把手負全責,主管領導具體管,包組領導、學年組長到教師層層落實責任,做到人人都管理,處處有管理,事事見管理。
3.強化后勤管理。在財務管理方面,我們建立健全了財務管理規章制度,成立了財務管理小組,凡大額支出,必須先研究,后列支,集體簽字后核銷,及時公開,增加財務工作的透明度。在設施設備管理上,我們采取了“分工合作、細致到位、集中保養”等管理措施,一年來,設施完好無缺。在教學設備管理方面,為了設備的損耗、維修降到最低限度,我們除了規范管理外,努力鉆研專業知識,自己動手維修、保養,保證設備齊全、完好。
4.抓好安全管理。在安全管理上,校長負總責,主管領導具體抓,專人管,還配備了安全員,制定各種應急預案,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全責任人,簽訂。
安全責任書。
實行安全責任追究制。此外經常開展安全教育進行安全檢查、演練確保學校、教師、學生的人身安全一年來學校沒有發生一起安全責任事故。
二、廉潔自律,依法治校。
本年度,我們能夠堅決執行義務教育段免費、就近入學原則,堅決執行上級部門制定的各種制度。加強行風建設、規范辦學行為,堅決杜絕亂收費現象。堅持勤為先、廉為本,學校經費堅持按財務政策嚴格把關,做到該節約的節約,該用的錢花在刀刃上,今年,我們積極與教育分局聯系,為教師添加了辦公電腦,基本解決了教師們的辦公需要。
三、存在的問題及今后的設想。
作為校長,我越來越深刻地感受到責任的份量,工作的不足與今后的設想。
1、學校領導、教師外出聽課、學習的機會較少,應該多為他們提供機會,走出去參觀學習,開闊視野,提高素質。
2、校長的職責還未完全盡到,離黨的要求還不夠,需要不斷學習,增強工作的動力。
3、學校工作創新的力度不夠。
過去的一年,作為學校的負責人,我深感肩上責任的重大,深感學校日常工作的艱辛與冗雜,教學質量、教師隊伍建設、學生常規管理、硬件設施添置以及擴充生源、周邊環境整合、協調家長、教師之間關系、處理突發性事件,再加上外出開會學習和現在的校園安全,問責制的執行,我必須時刻提醒自己,時時小心,事事精心……有時真的會有分身乏術的感覺。
根據教育局黨委《關于對全市校級領導班子和領導干部進行年度考核的通知》要求,下面我向全體教職工做述職述廉報告:
一、工作完成情況。
20_年給我的感受是“從來沒有像今年這樣過的快”,因為我們一直在做事,就像快速奔跑一樣。在這一年中,我認真貫徹教育局黨委的工作要求,積極履行。
崗位職責。
帶領領導班子與全體教職工團結拼搏積極進取較好地完成了各項工作任務集中體現在以下三個方面:
(一)進一步加強基礎能力建設,提升硬實力。
一是通過對上爭取,由政府出資、由建設局施工,對校園內所有反沙路面進行了柏油鋪設,共鋪設10600平方米,徹底解決了路面不平整、不美觀的問題;對學校大門兩側進行了整體綠化,綠化面積980平方米,綠化工程完全由園林部門施工,兩年內實現樹木及造型的全面成活。
二是借助熱力管網從學校門前經過的機會,爭取到了。
熱點。
的贊助,由熱力公司為我們免費鋪設院外的彩磚,共鋪設1500平方米,實現了校墻外的硬化和美化。
三是新建圍墻800延長米,推動了東側場地的動遷。
四是新建樂業樓兩個書吧,勤業樓舞蹈廳,德潤樓學生閱覽室、心理健康教育活動室、校史室等,對教學樓、實訓樓進行了內部文化設計與裝飾,提升了文化品位。
五是完成了實訓室的布局調整,增強了烹飪、醫學、旅游、計算機四大專業的實訓能力。
六是獲得盟財政局的專項獎補資金240萬,獲得自治區技能大賽專項資金378萬,這兩項資金將全部用于實訓設備的購置,屆時我們的硬實力將得到顯著增強。
(二)大力推進教育教學改革,提升軟實力。
一是啟動了數字化校園的軟件建設工程,完成了oa辦公子系統、教職工管理子系統、考勤管理子系統、圖書管理子系統、學生信息管理子系統、合理化建議管理系統、場地管理子系統、教務管理系統、資源管理子系統、科研管理子系統、收費管理系統、宿舍管理子系統、體育管理系統、衛生管理系統、招生迎新管理系統、德育管理系統、校園內網系統、觸屏一體機查詢系統、掌上校園系統、校園卡子系統、用戶管理系統、校產管理系統、學生社團管理系統、學生就業實習子系統、校園外網網站、校園微信公眾平臺系統等26個系統軟件的開發制作,下學期將投入使用。
二是進行了分層遞進教學的探索與改革,我們在2014屆高一新生中嘗試了語文、數學、英語和汽修專業理論四個學科的分層遞進教學,學生根據自己的實際走班上課,盡管效果不夠明顯,但對于沉悶的常態化中職課堂也是一次有力的沖擊,體現了我們的改革決心。
三是進行了學分制改革,伴隨著分層遞進教學改革,德育工作在學分制方面進行了探索,盡管力度不大,但也是改革意志的體現。
四是啟動了系部制改革工作,在加強專業建設方面,我們召開了8次座談會,與專業教師一道探討專業發展問題,在盟教育局的統一指導下,形成了我校以“汽修和現代服務業”為主的專業發展方向,為今后的發展找準了目標,在此基礎上,我們提出了在汽修和學前教育兩個專業開展系部制試點改革工作,召開了兩場動員大會,為下一步這兩個專業的更好發展奠定了基礎。
五是開展了“多層次一體化社團活動”的探索,我們在高一高二兩個年段開展了全員社團活動,從藝術、專業、學科、名人等多個層次開設70多個社團,堅持利用下午的黃金時間開展活動,使社團活動成為學生靈活的專業和專業的補充,讓學生在學習本專業的基礎上多學了一手,同時也讓學生的校園生活得到了豐富,多層次一體化社團活動成果顯著,得到了上級部門和同行的充分認可。
六是設立了校本教研日,本學期我們把每周三確定為校本教研日,各個年組和專業分別圍繞一個主題舉辦了教研活動,活動中團隊協作意識明顯增強,課堂教學的研究氛圍和水平顯著提高。
七是開展了系列化的閱讀活動。我們為學生先后建成了13個開放書吧,時刻引導師生不忘閱讀,在高二年級開設了每周一節的閱讀課,加強了晨讀的組織與管理,成立了職教中心閱讀協會,請名家開展兩場讀書報告會,與此同時,我們組織教師利用寒暑假共讀一本書,召開讀書交流會,學校領導班子共讀一本書活動堅持的最好,每周都有兩位領導在班子會前進行讀書領學,師生因讀書而更加充實。
八是開設了職普融通班。為解決招生和職普融通問題,我們在新高一與四中聯合成立了職普融通班,招生80多人,四中9名教師流動授課,我們的思路是用兩年的時間完成高中課程的學習,高三的時候進行職普分流,既保證學生能夠參加普通高考,還可以讓學生選擇對口升學,從而體現職普融通的優勢。
(三)加大開放辦學的力度,提升影響力。
一是走。
出國。
門學習德國職業教育。今年三月份,我參加了德國職業教育考察,期間寫了19篇考察日志共計兩萬字,返回后第一時間向領導班子及全體教師反饋學習成果,引導大家了解和借鑒德國的職業教育理念、職業教育特點和職業精神,特別是以就業為主的職業教育模式更加值得我們學習,促使我們用開放的思維想事、做事。
二是走進高端,與天津東麗職教中心建立了聯盟校,開展了廣泛的交流活動:共同舉辦了津蒙中等職業教育德育工作研討會,帶領分管專業的領導開展了體驗式培訓,派兩位干部掛職學習一周,派汽修參賽選手到東麗強化訓練等。
三是開展名人、技師進校園活動。我們聘請本地名人、學者、技師進校園,為他們設立名人工作室,為他們搭建學者工作平臺,請他們在學校開社團、上輔導課、指導專業技能等,這些名人、專家的到來,擴大了學校的影響力,豐富了學生的社團活動,強化了專業指導。
四是吸引企業進入校園。今年8月份,根據學校美工、幼師、醫學、計算機專業建設需要,我們與烏蘭浩特市盛騰裝飾公司、北京程遠化妝學校、興安惠民網建立了合作關系,并為三家企業在校內設立了工作室,允許他們在校內開展設計和培訓工作。同時,三家企業免費為學生開設了多個專業社團,他們除了免費承擔社團的授課任務以外,還要保證每年安排5至10名學生在相關領域就業。可以說,企業走進校園,為學校專業發展帶來了新活力。
五是成功舉辦了首屆職業教育活動周,活動周上與烏蘭浩特市經濟開發區成立了“校企合作工作委員會”;與烏蘭浩特市利豐汽車有限責任公司建立了“現代學徒制”合作關系;邀請了區內外共計60家企業來校參加活動,并與他們簽訂了校企合作框架協議;邀請市內初三學生入校開展專業體驗活動9場,邀請學生家長走進學校參觀,組織師生在五一廣場進行了便民服務和文藝演出,使職業教育得到了全方位立體化的宣傳。
六是積極履行社會責任,為“農村十個全覆蓋”做貢獻。在全市農村幼兒園建設的攻堅階段,我們在規定的時間內完成了斯力很五豐幼兒園的附屬建設任務,為烏蘭哈達腰樂幼兒園、高根營子幼兒園、混都冷幼兒園、前公主陵幼兒園以及義勒力特民生幼兒園畫壁畫,美化校園,為斯力很朝陽村、義勒力特民生嘎查贈送兩萬元的健身器材,并借此機會在所有市屬農村幼兒園的墻壁上都寫上了“烏蘭浩特市職教中心幼師專業實習基地”的宣傳語,履行了社會責任,宣傳了學校。
七是在全盟職業教育發展暨“一校一品”現場觀摩會上表現突出,特別是我們承擔的啟動儀式大型演出可以說是震撼全場,此外,我們的社團活動、模擬法庭等特色活動精彩紛呈。
八是接受了自治區技能大賽專家評審組的考察,獲得了2016年全區技能大賽主賽場的資格。九是年內兩次全盟技能大賽成績發生了徹底改變,在春季的全盟技能大賽上我們無論是一等獎的人數還是總分都排在盟職之后,在剛剛結束的第二屆全盟技能大賽上,我們取得18個一等獎、14個二等獎、24個三等獎,以286分領先盟職100多分的成績位居第一,風采大賽的各項也都排在前列,這充分說明了我校的師資水平和學生技能水平。這些必將對我校的社會聲譽產生積極影響。
二、履行“一崗雙責”、廉潔自律情況。
人的長處,以積極和發展的眼光評價他人,因此,能以尊重、關心、理解、信任的態度對待每一位同事,我覺得這樣做的過程就是修養自我的過程。三是注重自律。我要求自己從不在教師中吃請,所有涉及教師切身利益的事都公開操作,只有公開,才能公正,沒有公務絕不開公車,堅持每天早晨深入男生宿舍參與管理,堅持上晚自習,工作上就是帶頭向前跑。
其次,作為學校的主要負責人,我能夠狠抓領導班子及全體教職工的思想和紀律教育,我們完成了吃空餉的治理工作,并不斷強化工作作風建設,避免了違紀違規事件的發生。
三、存在的不足及努力方向。
一是缺少管理藝術,管理實效需要提高。盡管不停地想事、做事,但是我看得出來,一部分領導干部的積極性還沒有調動起來,一部分老師的長處還沒有得到張揚,很多學生心中沒目標,學習不進取,整天混日子。如果每個領導都能盡職盡責,每個老師都能發揮聰明才智,我們的學校就會再上一個臺階,我們的學生面貌就會得到改變。這些問題歸根結底是校長的問題,我會在下一年度朝著提高管理藝術和管理實效的方向努力。
二是業務。
領導力。
不強。職業學校的主要問題是專業建設問題,核心是專業課程建設,由于我們多年來一味地對口升學,使職業教育缺少了“職業味道”,我們缺少市場調研,缺少實用型人才標準的研究,缺少與企業的深度合作,缺少對就業的安排、跟蹤和反饋。下一步我們不僅要重視對口升學,幫助學生實現大學夢,更要重視就業,要通過就業管理實現辦學水平新的飛躍。
三是教師隊伍建設需要加強,汽修、烹飪、機電、建筑、醫學、旅游等專業都存在師資不足問題,尤其缺少實訓教師,這是制約專業發展的瓶頸。下一步我們首先要爭取市委政府為我們面向社會考錄教師,其次要加強校內專業教師的培養培訓,要使他們盡早成為名師,另外,我們要廣泛聘用各行各業的專業能手,讓他們成為我們的兼職教師,幫助我們搞好專業建設。
新的一年又要開始了,我將銘記責任,堅定信心,與全體教職工一道,為推動學校又好又快發展而盡心竭力!
文章。
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校長述職述廉報告優質例文集錦。
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校長述職述廉報告
我是一名長期在農村小學的校長,有近二十年的中心校校長的歷史,從我二十年的校長工作中,實踐使我認識到,當好農村鄉鎮中心小學的校長,要三要“要誠、要廉、要勤”,你才能立得住腳,下面我就談談當校長的一點點體會:
一、要誠。
“要誠”即要有誠心。“誠心”說起來簡單,做起來并不那么容易,這校長必備的素質和心態,往往校長在誠心上失去了“人心”“群心”最后不自動下臺。誠心,其實以人為本,想為教師所想,急為教師所急,做教師的貼心人,處人處事要一分為二,公平、公正,不求親疏遠。
例如,有一位上了年紀的老教師,他身體條件的原因,他性格暴躁,經常體罰學生之事,校園班子經常要為解決此事傷透了腦筋,有一次學生上課思想開小差,結果以教鞭來教訓學生,打得這位學生臉上發腫,家長鬧到校園與這位老師要評理,十分僵硬,找這位教師說理,可他卻雖認錯了一點,但的觀點,家長一方不肯罷休,再三調解,最后總算平息了這件事,我就《教師師德行風若干條例》了該教師并扣了獎金,但此后這位教師一向來對我耿耿于懷,說我不關照的教師,偏袒學生家長,一段不理睬我,這位教師,我能理解他的身體原因,但同情他體罰學生的手段,在校園需要崗位時,我給他調離了崗位,了他與學生之間經常接觸的矛盾,開始他還以為我有意刁難他,之后他慢慢想通了,覺得這是組織上對他的照顧,此刻他對所做的工作,埋頭苦干,師生之間的關系也得融洽,平時生病教師,或教師都要盡心盡責地幫忙,使懂得組織上對他的和幫忙,同樣也會換來對校長工作的支持和理解。我相信,誠心誠意地對待每一位教師,校長的工作就會大家的支持,校園也就會像大家庭一樣溫暖,充滿生機和活力。
二、“要廉”
當校長當然不比當官的有權和有錢,校長畢竟還有的一方天地和一點審批權,如何用好校長的權力當然各人有各人的想法,但我當校長要廉潔,校長是為人師表的帶頭人,校長的一舉一動都會這所學形象,都會給教師帶來的,比如說,在調動教師、評職、評優過程中,難免教師搞些小恩小惠的東西,校長在時候更握原則,俗話說:“吃人家的東西嘴軟,拿人家的東西手短。”這事不把握好,今后就很難工作,還有學一切收入和職評、聘任教師、評優評先等都要公布,校務公開,監督,才能廉潔的形象,才能教師的信任。
三、要勤。
勤:不怕辛苦、不怕累,為學發展,腳踏實地勇于奉獻的精神,校長就要吃苦在前,享受在后,早上班,遲離校。這已成了我的習慣。農村小校園長更不比城市小校園長當得容易,既要抓質量,又要重經濟,既要抓中心校又要重片、完小,既要贏得的,又要村級的支持。是經濟欠發達地區農村的校園更為,當校長的就要腳勤、嘴勤、手勤,經常下片、完小幫忙解決反映校園發展的狀況和的成績,才能各級對校園工作的傾力支持。
當然,當好校長還需要更多的要求和更高的潛力等,但最起碼的要“三要”,才能取信于民,調動更的工作性,才能各級對你工作的支持,才能使校園能穩步地發展,才能贏得社會對學好評。
校長述廉述職報告
今年是我人生道路上的又一個轉折之年。1982年7月至2月在公司一中任教又7個月,192月至9月在公司二中、教育處搞管理工作13年又7個月。9月份離開二中的時候我寫了《離職感言》,其中談到:在二中校園里與全校教職員工一起度過了十四個難忘的春秋。十四年,彈指一揮間,回想與大家一起為二中的發展共同拼搏的歲月,有精誠團結的默契,有共同奮斗的溫馨,有品嘗成功的甜蜜,有激烈討論的真摯;但也有部分同志對我工作的誤解和刁難,這中間自然有許多苦澀和無奈。這一切我永遠無法忘懷,所有的甜蜜我會保存在美好的記憶里,所有的苦澀我將作為今后工作的警示……這,大家象朋友、象親人一樣,理解我,支持我,幫助我,維護我。這14年,是我參加工作以來,最順利的14年,最輕松的14年,最愉快的14年,也是最有成就感的14年。這14年,在我的人生旅程中書寫下重重的一筆,使我永遠難以忘懷?!?4年來,大家一起秉承“團結、勤奮、求實、創新”的校訓,在長期的.教育教學工作實踐中,形成了“敬業、嚴謹、務實、探索”的教風和“勤學、善思、踏實、靈活”的學風,堅持“整潔的環境,文明的行為;勤學的風氣,尊師的風尚;嚴明的紀律,拼搏的精神”的校風目標。堅持依法治校,按章辦事;實行校務公開制,加強民主管理;引入競爭機制,狠抓教學質量;持續開展教師素質提高工程,努力提升教師師德和業務水平;打造優良的校園文化環境;大力推進素質教育,關心職工福利事業,在許多方面取得了一次又一次的成功,獲得了一項又一項榮譽。學校先后被評為白銀市“教育系統先進集體”、市“德育工作先進集體”、市“教育質量管理先進學?!薄ⅰ笆形逍羌墝W?!薄⑹小熬G色學?!薄⒑汀叭珖瀼亍秾W校體育工作條例》先進學?!钡鹊取6嗄杲逃练e,使靖煤二中的辦學水平和質量不斷提高,為國家培養出了一批又一批的優秀人才。
209月,我調任魏礦學校工作。在和大家相處的這段日子里,我不僅在了解、學習和思考,更主要的是當即決斷解決教職工普遍關心的一些問題,轉眼之間到了年底。時間就是這樣的匆匆,盤點一年的工作,我收獲最多的是理解、感動和精彩。我們為了完成一個共同的使命,堅守共同的理想,培育共同的文化,過著共同的教育生活,我們真正地對學生的生命負責,以教“育”人,以文“化”人,使校園的每時、每處、每事、每物都賦有教育意義。下面我主要述職在魏礦學校的工作:
一、認真履職,培育文化,全面提升辦學質量。
1.明確辦學思路。我們在對學校發展歷史進行學習梳理、研究剖析的過程中,憑著自己平易近人的態度、務實的工作作風,很快就贏得了全校師生的信任和支持,從領導到教師,即便是門衛的工人師傅也對學校發展諫言獻計,都對學校未來充滿希望和期待。新的發展思路逐漸明晰,就是堅持“12345”的工作思路,即:圍繞一個中心:錘煉魏書生的教育辦學思想,全面提高教育教學質量;突破兩項工作:鮮明學校形象,提升辦學品質;搞好三個設計:學校發展路徑設計,學校文化形象設計,教師專業成長設計;增強四個意識:法治意識,科研意識,團隊意識,品牌意識;抓好五條線索:把握航線(發展方向),不碰紅線(法律法規),守住底線(安全穩定),提升生命線(教育質量),打造風景線(學校文化)。
2.錘煉學校文化理念。從校長到教師工人都應該努力實踐學校的教育思想。我覺得學校的核心理念,就應該是“德潤人心,文化天下”,以此統領學校的全部工作。辦學遠景,應該是通過實施“教育七大行動”即:書香浸潤靈魂(讀書);文化滋養個性(習慣);寫字改變形象(寫字);反省提升素養(日記);歌聲陶冶情操(唱歌);課堂成就理想(教學);信息暢通明天(電腦),發揚“寧靜致遠,追求卓越”的辦學精神,著力打造“書香校園,錦繡花園,和諧家園,幸福樂園”,培養讀書之人,愛美之人,感恩之人,幸福之人,追求“小小校園,大雅之堂”的辦學境界。
3.建設學習型團隊。對學校工作的領導,首先是教育思想的領導,其次才是行政上的領導。我們倡導在學習上要“先學一步,多學一層,高人一籌”。與此同時,我們要求全體教師在博覽群書的基礎上,每學期至少要精讀一本專業方面的書,仰讀俯思,熟讀深思。讓讀書和寫作成為習慣,像呼吸一樣自然。要求教師在學習中寫出讀書筆記,引導教師在現代生活中“獲取心靈快樂,適應日常秩序,找到個人坐標,提升幸福指數”,解決教師在浮躁的社會生活中的心態問題,心態決定狀態。
4.助推教師專業成長。學校通過校本培訓、基本功展示、教學觀摩、教研活動、優質課評比等活動,為骨干教師的成長搭建舞臺,為教師成長起到助推作用。在平川區骨干教師評選中,牟瑞霞、高文國、李紅梅3位優秀青年教師脫穎而出,成為平川區骨干教師。另外,在今年的省、市級教學設計、教育論文評選中,我校教師成績顯著,碩果累累,其中省級優秀論文評比中,有5人獲一等獎,5人獲二等獎,4人獲三等獎;在市級優秀教學案例優秀教學論文評選中2人獲一等獎,4人獲二等獎,8人獲三等獎。王利平老師在市級說課競賽中獲得一等獎。趙鐵軍獲得甘肅省優秀指導教師獎,陳金祥、巫淑英獲白銀市優秀指導教師獎,劉彩霞、韓建國、劉翠林白銀市優秀指導教師獎。這豐碩的果實證明了我校教師過人的本領,也從一個方面說明學校真正成了教師成長的沃土。
校長述職述廉報告
至今,本人擔任副校長,主管教學工作。無論在哪里,本人一貫堅決擁護黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育。在學校教學管理中,改革創新,推動學校教學工作在改革中不斷發展,促進學校教學質量不斷提升。本人工作態度嚴謹,科學求實。
作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。我學習國務院有關基礎教育改革的文件,學習現代教育理論和名師教育專著,并組織全體教師學習有關教育的最新理論和教育的最新動態。根據基礎教育改革發展的方向和本校實際,制定學校教育教學計劃,組織學校教育教學工作。在教育教學管理中,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點開展各項工作。
(一)聚焦課堂,打好課堂教學攻堅戰
為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性,我引導教師將課題研究、專題研究與日常教研相結合,以立項課題為重點,以點帶面開展活動。提出了“關注課堂,重塑行為”的口號,以“課堂教學中的有效預設與智慧生成”為關注點。通過同課異構、多教多評的研究方式,大大提高了課堂教學的實效,在全校范圍內營造了較好的科研氛圍,發揮了骨干教師和老教師的引領和指導作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學理念與行為,改進了教學方式,促進了“有效課堂”的形成。
(二)積極為上公開課示范課的教師提供技術指導。
在教師上研究課前,我常常組織相關教師為執教者進行導課,分析教材、教法,提出指導意見;研究課后,我再次組織相關教師為執教者進行析課,以其促進課堂教學實效性研究向更深層的方向發展,促進教師教學業務水平不斷提升。
教研組是學校教學和教學管理工作的基層組織,學校教學質量的高低,教學研究搞得如何,與教研組的工作質量有著密切的關系。教學管理中,我引導教研組建設步入發展軌道,為教學質量提升推波助瀾。 一是審核研究主題,幫助教研組科學合理制定計劃。每學期開學初,我都要逐一指導審核各教研組研究主題、教研計劃,做到每個教研組研究主題明確,計劃制定合理規范,可操作性強 。 二是指督促研究過程扎實。我提出了構建“說”“議”“研”“思”一體化的集體備課形式,讓集體備課成為有效教學的孵化器。推行“同課異常構”“一課多上”的課例研究方式,讓課例研究成為有效教學的助推器。通過有效備課、上課、辯課、反思,引導教研組及時記載研究過程,走實過程每一步,讓研究服務教學,為提高教育教學質量推波助瀾。 三是提倡教師及時寫教學反思,創新教學行為。教學是日復一日持續不斷的革新和永無止境的探索的過程。教師要勇于批判、勤于觀察、善于提升。反思是在自我分析與他人評價相結合的基礎上提升自己的教育理論水平和自我認識的過程。工作中,我積極提倡教師寫教育隨筆、教學日志、教學故事、教學案例等。鼓勵教師參與網絡教研,與專家直面對話,把教學的困惑,教學所得與同行分享。通過多種反思、總結、交流,將教育理論與實踐有機結合,不斷激發教師的職業熱情和潛力,讓教師享受教育的幸福。
(一)將教學質量管理作為管理的核心,用不斷提高與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行診斷。通過檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。我親臨教學一線,掌握第一手情況。每學年深入課堂,堅持聽課近百節,了解掌握教學動態,適時指導。監控各年級教學質量,重點抓好六年級畢業班的教學。制定畢業年級預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。
(二)(加強青年教師的培養指導
制定了學校青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案。召開一幫一師徒結對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規課和研討課,關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出改進意見。
作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。
(一)領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。
(二)努力提高個人修養,提高領導藝術水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環境。
伏案回眸,我自認為工作踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每天處于緊張忙碌之中,為學生發展、學校發展與老師們一起拼搏。今后我將繼續加強理論學習,不斷開拓創新,為教育的發展作出新貢獻。
校長述職述廉報告
一年來,我在區委、區政府和計生局的領導下,認真學習黨的__大精神,嚴格執行黨風廉政建設責任制和廉潔自律的有關規定,帶領全站計劃生育技術服務人員,與時俱進,扎實創新,開拓思路,積極工作,取得顯著成效。現將20__年以來本人的思想、工作,作風、廉潔自律等情況匯報如下:
一、自覺加強思想政治建設及廉潔自律。
始終堅持政治學習,不斷增強政治敏銳性。
二、工作成效。
1、以身作則,從嚴治站,提高計劃生育技術服務水平。在實際工作中,不斷增強科學決策能力。為進一步改善技術服務環境,我堅持以抓制度建設為著力點,嚴格管理,并率先垂范,使全站的工作朝著健康有序的方向發展。
2、全面加強基層軟硬環境建設,營造溫馨服務氛圍。為更好地提高基層計劃生育技術服務水平,參照國家、省、市基層計劃生育技術服務站(室)改造規范三年規劃的要求,重點完成了對__、__、__三個服務站和全區100個村級服務室的改造建設任務,有效地改善了技術服務條件。在保國優的基礎上,強化區、鄉、村三級優質服務平臺,充實加強計劃生育技術服務力量。按照國家對鎮級計劃生育服務站鎮級技術服務人員的配備要求,在充分調查摸底的基礎上,結合各鎮計劃生育服務站現有人員狀況,通過公開招聘,選聘了32名計劃生育技術服務人員充實到了鎮級服務站,使鎮級計劃生育服務站的技術服務水平有了顯著提高。
3、重視藥具管理體制改革,使城市流動人群享有計劃生育服務同城待遇。針對城市人口增多,人口流動性越來越大,原有的避孕藥具發放模式己不能適應城市各類育齡群眾要求的實際,我區優先實行城市藥具體制改革試點。共投資10萬余元,購置自動取套機12臺,集中安裝在城市人口比較集中的的公共場所,基本上滿足了城市和流動人口育齡群眾的需要。
今年以來,由于管理得力,我站門診接診量突破1萬,優生優育咨詢3600余人,優生檢測2529人,手術量達5080余例,參與生殖健康查體1萬余人次,基本達到了育齡夫婦人人享有初級生殖保健服務的目標。
三、存在的主要不足及今后打算。
1、監督制約能力不強。關于監督制約方面的規章制度雖然居多,但規定不夠嚴密,可操作性差,有時礙于情面不能大膽監督,造成執行不利,監督不到位。
2、在管理中,滿足于上級領導安排什么就做什么的被動心態,滿足于“國優”現狀;就業務拓展來說,缺乏敏感意識,沒有根據形勢的轉變及時地將服務站的工作重心前移,仍依賴于“上頭給任務,大家齊忙乎”的業務觀念,缺乏主動地尋找機會,拓展業務領域的精神;不能經常組織外出觀摩學習,借鑒他人經驗,更新工作模式。
今后,我將不斷提高各方面素質,在工作、學習、生活等各方面爭當表率,努力在自己平凡的工作崗位上作出不平凡的業績,腳踏實地,真抓實干,以一流的工作業績和良好的精神狀態帶動全區的計劃生育技術服務工作向更高水平邁進。
校長述職述廉報告
各位領導、全體教師:
今天,我很高興向大家作述職述廉報告。因為在我從教21年的經歷中,作過多次述職報告,每一次都使自己內心深處得到一次徹底的清理,又能客觀而真實地聽到領導和同志們對我本人及工作的評價。
下面僅就xx年的工作述職。過去的一年,可以概括這樣一句話:工作有進展,問題也不少。
xx年年3,學校的操場多處過水,侵蝕相當嚴重。我于3月26日向教育局作了口頭匯報,經教育局批準,6月挖了學校圍墻西側的排水溝,保證了操場不再受流水的侵蝕。
xx年年7月,針對畢業年級學生的基礎較差、部分學科教師配備弱的情況,經學校領導班子會議研究,調孟慶艷、齊亞靜、韓彥文主任三位教師到畢業班任教,解決了畢業班師資配備存在的問題。11月19日,七年三班、四班語文教師病假,又調李亞軍老師、劉玉泉主任分別任這兩個班的語文課,保證了學校教學工作的正常運轉。
衛生工作是學校的臉面,代表著學校的形象,以前始終沒有解決好這個問題。在我的提議下,于xx年年8月暑假建了垃圾的焚燒爐。從下半年開始,每天校工及時燒,校園變得格外整潔。
缺少教師一直是困擾愚公一中的主要問題之一。近幾年我不厭其煩地找局長、人事股長申請分配畢業生,經過不懈努力,今年8月,大專學歷、英語專業“三支一扶”畢業生劉海亮分配給我校,緩解了缺少專任教師的難題。
建立教學獎勵機制。教學質量是學校的生命線,也是我校的辦學目標。在專任教師中,班主任的工作極其辛苦,他們每天早來晚走,在提高教育質量上起著至關重要的作用。在我的倡議下,經學校領導班子研究定,從xx年年開始,除了財政給的班主任費外,學校每月又增加了班主任的補助費。中考是檢驗學校教育質量的窗口,畢業班的教師十分辛苦勞累,雙休日、每天早晚無償給學生補課,學校對完成教學目標或出色完成教學目標的畢業年級組給予獎勵。
創建和諧平安校園是學校的重要工作,越來越受到教育行政部門、學校和社會的關注。學校不惜資金購置了足夠的、符合質量標準的消防器材、安全通道標志、應急照明燈等,開設安全教育課,加強對學生的安全教育,增強師生的安全意識,提高師生的自我保護能力。
面對愚公一中的實際情況,根據教育黨委的要求,針對重點或緊急問題,正確作出決策,是我的一項極為重要的職責。我個人的能力有限,主要是得益于領導班子及周圍的同志,能夠集思廣益,使學校今年作出的重要決定,沒有出現紕漏。
決定難,推進更難。有的善始而不善終,中途流產;有的虎頭蛇尾,不了了之;有的面目全非,好心不得好報。凡此種種,皆因推進不利而造成。我認為,強化組織實施,及時檢查總結,是我抓決策推進的主要段。
在組織實施中,多采用統籌兼顧、分工負責的辦法。我負責統籌和分工,班子成員、學年組長、教研組長各負其責。確立了學校重大問題領導班子集體研究決定、重要問題領導清楚、具體問題各負其責、交叉問題溝通解決的原則。學校的幾位領導分工是明確的,我負責全面工作,田常勝副校長負責教師考核、教育科研工作,王宇峰主任負責教學、教研工作,劉玉泉主任負責后勤、綜治工作,韓彥文主任負責師訓、實驗教學工作,王德華主任負責政教工作。他們本人的素質高、能力強,工作積極主動,保證了學校工作的正常開展,成績是顯著的,彌補了我本人的不足,防止了工作上的失誤。
及時檢查總結,是推進工作的重要環節。田常勝副校長、4位主任、3位學年組長、3位教研組長都能夠深入學年組、教研組、班級,了解教師和學生的基本情況,指導教學、研究業務、教育學生、做好服務,及時發現了教育教學工作中存在的問題,并得到了有效的解決。
學校領導的形象,代表著共產黨員的形象,我是深知這個道理的。對于廉正建設,我和學校領導班子是極其重視的。我的態度是:管好自己,管好身邊,管好教師。
認真落實教育黨委黨風廉正建設責任狀的具體要求,全面貫徹“正行風 明榮辱 樹形象”會議精神和工作部署,加強對全校教職工的教育,杜絕了“三亂”及侵害學生利益的現象。
對于我本人,一向嚴格要求。無極特殊情況,到縣里開會不去車;無上級來人或與學校工作無關的事,不去飯店;不占學校一分錢便宜。這樣做,不是我有多高的覺悟,只是習慣而已。
對于學校的其他領導、財務人員,我管得很嚴,大家是能夠感覺到的。可能在這方面,因為我的方法不當,傷了感情,希望得到諒解。起碼動機是好的,這有利于你們的進步和家庭的幸福。
經營一所學校,是一件很難的事,需要太多的付出和責任。既然選擇這個職業、承擔了這個崗位,就要認真負責,讓上級領導放心、讓學生家長滿意、讓社會認可。
xx年年,經過全校教職工的共同努力,確保了各項工作的完成:
1、七年學生的入學率達到97%,輟學率明顯下降。
2、七年、八年學年末考試成績居全縣農村初中上游,初三中考錄取數位居農村中學第三,中考各學科的及格率、優秀率位居全縣農村初中前列。
3、德育工作從基礎和規范抓起,學生的文明素養和行為習慣初步形成,德育工作上了一個新臺階。
4、師資培訓、教師隊伍建設有很大進步,又涌現出一名“十佳”教師。
5、創建和諧平安校園取得新成績,全縣教育系統“創建和諧平安校園”現場會在我鄉召開,我校作了經驗介紹,評為哈市平安示范學校。
6、黨風廉正建設、“正行風 名榮辱 樹形象”效果顯著,領導干部廉潔自律、師德師風進一步加強。
7、治理教育亂收費工作取得顯著成果,沒有發生一起危害學生利益的問題。
8、市級一類校、“兩基”驗收順利過關。
9、“兩操”檢查評比獲二等獎。
回首xx年年的工作,雖然有些成績,但問題也不少。主要表現在:
1、對支部工作重視不夠,“三x一課 ”、支部作用、黨員作用沒有很好地落實。
2、缺少教師的問題沒有從根本上解決,影響了新課改的全面實施。
3、基礎設施建設與教師和學生的要求仍有很大的差距。圍墻倒塌、教學樓漏水、冬季取暖、校園的美化綠化、室內墻壁脫落等根本沒有得到解決。
4、只重視教學工作,忽視了其它工作,整體工作不如人意。
上述問題的存在,可以歸結為一點,那就是“主帥無能 累死三軍”。作為一校之長的我,在抓班子、帶隊伍、統籌學校全面工作等方面都有嚴重的缺陷,深感自己的水平有限、能力不足。好在有學校領導班子的幫助和全校教職工的支持,才使愚公一中的各項工作順利完成,得到了教育黨委、地方政府和學生家長的認可。
校長述職述廉報告
2016年度,在上級領導的正確領導下,在社會各界的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,本人積極大膽開展工作,認真履行職責,團結協作,廉潔奉公,模范遵守國家法律、法規和學校的各項規章制度,深入貫徹黨的十七屆三中全會會議精神,全面執行黨的教育方針,努力推進素質教育,積極開展新課程改革,圓滿地完成了各項工作任務。現將一年來履行職責及廉潔自律情況,簡要報告如下。
一、立足一個“實”字,狠抓了常規教學管理
1、一絲不茍抓常規,常規不失落
認真貫徹《荊門市中小學教學常規管理辦法》,嚴格執行教學過程管理的五種制度,即集體備課制度、課堂巡查制度、備批周查制,教情學情調查反饋制、質量獎懲結帳制。狠抓考試管理,建設優良的考風和積極進取的學風。科學、規范地組織各種考試,充分發揮考試的診斷、調控、激勵作用。
2、持之以恒抓教研,教研不虛浮
一是堅持間周一次集體備課,集體備課必須做到“四定”(定時間、定地點、定內容、定主備人),“四課”(說課、議課、聽課、評課)、“六備”(備課程標準、備教材、備學生、備教法、備學法、備習題)、“五統一”(統一教學目標、統一教學進度、統一重點難點、統一教學手段、統一練習測試)。切實解決好四個問題:即學什么,怎么學;教什么,怎么教;練什么,怎么練;思什么,怎樣改。二是立足教學行動研究,開展內容豐富的教研活動。通過達標課、研究課、示范課和各類教學競賽等形式,拓展教師的專業發展空間,促進教師的專業成長。
3、理直氣壯抓質量,質量步步高
牢固樹立“質量強?!钡乃枷?,狠抓中考相關工作。一是成立中考備考領導小組,實施專班負責制,打造優異的團隊。二是優化備考機制,制定科學的工作方案。三是加強備考研究,科學備考。適時召開中考研究會,落實備考細節,積累典型經驗。四是認真進行月考并做好質量分析。明確得失,找準差距,擬定對策。
付出總會有回報,一年來,一是學生中考成績突出。首批錄取鐘祥一中一人,文化課上一類線八人,名列鄉鎮前茅。二是教師教科研成果喜人。謝學祥老師撰寫的論文《幫教之窗 ---學生心靈的“潤滑劑”》獲國家級一等獎,制作的課件《平移》獲國家二等獎,余紅艷老師撰寫的論文《如何提高數學課中的練習效果》在《素質教育論壇》上發表,魏金玉老師生物優質課獲鐘祥市一等獎。三是學生作文競賽五人次獲省一等獎。
二、著眼一個“新”字,狠抓了學生德育
一是強德育隊伍建設,營造育人氛圍。
1、加強校園德育環境建設。努力建設一支政治素質高、能力修養強、作風樸實、道德高尚、穩定的德育工作隊伍。學校每周利用政治學習時間組織教師學習、重溫教師職業道德規范,組織教師學習《中國教育報·祖國未來、神圣使命—2016年全國教師優秀教師風采錄》登載的教師優秀事跡;利用業務學習時間組織教師學習學生管理的最新理念、經驗和做法,讓教師從中學得學生的管理方法。為使學習活動落到實處,我們要求每位教師每周必須完成政治學習筆記和業務學習筆記各500字,每學期要認真學好兩篇師德體會,隨時調整自己工作中的不足,真正做到以身作則,言傳身教,讓教師的言行感染學生。
2、加強班主任隊伍建設。
一年來,我們健全和完善了班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制,堅持從形式和內容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,鼓勵班主任主動認真地開展工作。
每月開展一次班主任工作經驗交流會,認真總結一個月的每個班級的工作情況,指出存在的問題;會上還安排優秀班主任交流班級管理的經驗,班主任謝學祥老師先后兩次給班主任介紹班級管理的經驗這樣相互學習、相互促進,切實提高了班主任的管理能力。
3.充分發揮班集體、團組織、學生會值班人員的作用。
1、抓好校園文化建設,包括校園綠化美化,校訓、標語、警示牌、寢室文化、教室文化等,做到了讓每一面墻壁說話,每一寸土地育人。為達到這一目的,學校今年共投資十余萬元改善學校環境,實現了學校處處德育,處處育人的效果。
2、抓好行為規范教育。今年九月份學校開展了學生日常行為規范教育月,為使活動落實,學校政教處參照《中小學生守則》和《中學生日常行為規范》,制定了《中山中學學生行為規范》,從上學、上課、就餐、就寢、洗理等八個方面對學生的行為作出了明確的要求。通過具體的強化訓練,充分發揮學生的主體作用,讓學生自主組織活動、管理評價,逐步使學生從“要我這樣做”轉變為“我應該這樣做”,使良好的行為習慣內化為自覺的行動,重視良好學習習慣的養成教育。以德育處、年級、班級管理為一體,形成一個良好的校風。
各位領導、同志們:
我是今年三月份開始分管學校教學、招生和職工思想教育工作的。近一年來,我認真學習、愛崗敬業、勤奮工作,廉潔自律,始終以健康的心態、飽滿的熱情、積極的行動面對各項工作,在校長的帶領和教職工的關心、支持下,如期完成了我所分管的年度工作任務,并取得了新的成績?,F將個人履行崗位職責情況簡要匯報如下。
一、 主要工作
一是以常規管理為抓手,有效促進了教學管理的規范化。通過教學各環節的細節管理,保證了良好的教學常規;目前,教學管理嚴格規范、教學活動開展有序;教師精神狀態良好、工作作風務實、工作紀律嚴明。
二是以課堂研究為基礎,深入教學一線全面了解教學情況。一年來我嚴格堅持值班檢查制度,早晚深入教室課堂,認真聽了每位教師的課,并進行了一對一的交流評議,掌握了較為準確的教學情況。
六是以個人帶動引領為示范,強化了工作作風和工作紀律的進一步轉變。我通過帶頭嚴格遵守工作紀律,認真履行崗位職責,影響和帶動了部門工作作風的轉變。
七是以公平公正解決問題為契機,營造了和諧的工作氛圍。通過以人為本、以誠待人、以理服人等理念的實踐,職工的工作狀態與和諧度得到了明顯改善。
八是完成了雙基迎國檢省田徑運動會國家體育總局文化課教學情況調查等重大臨時性工作,效果顯著。
二、取得成績的原因
一是正確的領導和團隊的力量是取得成績的根本保證。
工作取得成績的首要原因是主要領導的正確領導和領導班子的團結協作,但重要原因是團隊集體力量的發揮。二十一世紀是一個合作精神大于個人努力的時代,我從來都不認為個人能力或一個人的能力能夠解決多么深遠的問題。因此,工作中我特別注重調動每一位教師的工作積極性,發揮大家的潛能,凝聚大家的力量,推動整體工作。
二是和諧的人文環境是提高工作成效的重要條件。
步攀升,這也是我最大的安慰和收獲。
校長述廉述職報告
本人于2005年9月任上虹中學校長,2012年9月調至xx中學擔任校長至今。自任職以來倍感教育使命的神圣和光榮,在教育改革的大潮中能始終堅定素質教育辦學方向,堅持教育創新,堅守辦學底線,不辱教育使命,以營造“和諧、幸福校園”為抓手,讓學生體驗成長的快樂,讓教師享受職業的幸福,讓學校充滿智慧與溫馨?,F借年度述職之機,回眸一年來辦學管理的心路歷程,有助于進一步提煉經驗、拓展思路,提升自身管理能力?,F將主要工作匯報如下:
一、德、能、勤、績、廉情況:
(一)、學年辦學目標和任務達成情況。
1、積極倡導民主當家,謀劃辦學愿景,尋求內涵發展。
(1)、引領全校師生共同制定了“上虹中學新三年發展規劃”和“中長期發展規劃”,確立區級重點課題,構建了上虹新一輪發展愿景,引領學校內涵發展。為項目化推進辦學各項工作,也為辦學規劃實施尋求科研支撐,作為校長領銜申報了區級重點課題《構建初中學校內涵發展“綠色--長效”機制的實踐研究》,本課題試通過學?!熬G色發展”機制的構建,以形成學?!熬G色環境”、“綠色管理”、“綠色師資”、“綠色教學”和“綠色德育”,從而實現學校、教師、學生三者共同可持續發展。
(2)、積極梳理,科學定位,創新實踐,尋求超越。上半年的辦學水平綜合督導,是對xx中學前五年辦學的大檢閱,站在全新的起點,我和管理團隊、教師共同研究,基本確立了以“創新教育”為辦學特色,以教師隊伍成長為突破,以新基礎教育理念為引領,以打造和諧幸福校園為載體,以創建新優質學校為目標的辦學策略,具體規劃正在積極醞釀之中。
2、加強隊伍管理,關注教師專業成長,不斷提升辦學軟實力。
(1)、加強教育教學研究,提升整體科研水平。根據學校教師隊伍專業發展現狀,制定學校教科研發展規劃,成立校教科研中心組,通過“課題研討”、“實踐研究”、“校本研修”等方式將教師專業發展工作項目化、課題化。兩年來,上虹有多名教師在區教科研論文評比和區大、小課題研究中立項并獲一、二等獎。本學期,xx共有十多名教師申報的區級大、小課題已立項。
(2)、搭建展能舞臺,關注梯隊培養。繼續以學科組為主陣地,深入開展基于課堂的校本研訓活動。針對教師不同年齡和學科特點,多角度推出有利于教師專業成長的發展項目,如骨干教師教學展示、教師命題能力指導研究及評比、教育教學課題研究、年級學情研討、學校德育論壇、教研沙龍活動等。積極推選青年班主任和骨干教師參加區級班主任和名師工作室的培訓,實現了教師專業成長。另外,定期聘華師大金中明教授開展“教師專業發展”系列講座,提升了教師的專業境界。
3、整合德育資源,拓展育人空間,打造德育亮點。
(1)、充分挖掘教育資源,弘揚民族精神教育,完善“兩綱”教育課程體系,推進未成年人思想道德建設。學校充分利用節日、紀念日,開展形式多樣、行之有效的主題教育,營造民族精神教育氛圍,豐富學生校園文化生活,提高學生思想道德水平。
(2)、以心理健康教育和青春期教育為載體,積極開展生命教育活動。上虹作為“區心理健康教育優秀學?!保瑘猿謱⑿睦斫】到逃鳛榈掠麝嚨?,繼續在初一年級開設心理拓展課程,設立“班級心理委員”工作制;編寫《于無聲處調心法》校本教材,并在中預、初一年級使用。制定學校心理健康教育三年規劃,確立《構建“網式”學校心理健康教育之學困生教育》重點發展項目,順利通過“區心理健康教育實驗校”的評估。學校積極推進青春期科研工作,年內承辦市區級青春期教學研討展示活動,并在區域內形成示范輻射效應。
4、加強課程管理,優化課堂教學,提高教學質量。
(1)、加大課程管理,規范課程運行。將課程的開發與研究納入新三年發展規劃,將課程建設列入教學工作和教研組建設的重點,成立探究型學科教研組,確保學校對課程的領導力和教學各層面對課程的執行力。機器人、足球、管樂、日語等特色校本課程已經形成。如期開幕的校園科技、藝術、體育節已成為亮麗的文化名片,陽光體育運動已是幸福校園創建的重要組成。實踐體驗類課程的開設有力推進了xx校園文化建設,四大文化主題節日已成為展現xx師生風采的亮麗名片。
(2)、聚焦有效教學,實現減負增效。繼續優化教學五環節,提高教學效益,將智慧教學落到實處。開展學生作息時間、作業量、課堂教學滿意度等調查,及時反饋信息,落實措施,實現“減負增效”,各科成績穩中有進,初三中考進步顯著,其中數學均分躋身區前十行列。
(3)、加強科學管理,提高教學質量。拓展年級組管理功能,認真實施過程監控及學情分析,綜合治理年級的教育教學問題。學校承辦“六校教研聯合體”命題研討活動,召集共同體內教師開展學科命題研討交流,以命題研究為抓手,提高了教學針對性與有效性。
通過共同努力,基本達成年度奮斗目標,實現了校園和諧幸福、師生共同成長。上虹中學綜合辦學穩定在a級水平,多年保持上海市安全文明校園、市平安單位、市花園單位、市紅旗大隊、閔行區文明單位、區行為規范示范校、區科技特色校等稱號;兩年來,學校師資隊伍建設成效顯著,優秀骨干脫穎而出,教師先后獲市“雙名工程”提名1人,區師德標兵1人,一批區骨干、骨干后備、希望之星、鎮園丁骨干脫穎而出;通過“綠色教學“實踐研究,教學過程管理更科學,減負增效顯成果;課程領導力與執行力明顯增強,三類課程同步推進,科、藝、體、心理等校本課程形成特色,體教結合、藝教結合工作成果斐然,管樂社團成為區級特色“三團一隊”,并在區藝術節舞臺上屢屢獲獎,學校被命名為“全國陽光體育上海市足球運動布點學校”、“上海市校園足球一條龍聯盟理事單位”,富有特色的足球校園文化已逐步形成;學校教育生態不斷優化,育人資源得到整合,心理健康教育已融入社區、家庭,辦學質量得的家長、社會廣泛認可。在承上啟下的關鍵期,xx中學師生將以新一輪發展為契機,實行新的跨越,近期“和諧校園創建既黨建專項督導”檢查反響良好,剛結束的昆山國際發明展覽會上,我校摘得1金2銀4銅,本屆區中學生田徑運動會上喜獲精神文明獎、廣播操優勝、男子團體總分第五名的佳績,市中運會手球賽已躋入四強,區中學生集體舞賽獲三等獎。
(二)、年度公用經費、專項經費預算執行情況及廉潔自律、民主作風:
1、經費預算執行:一年來,始終將學校財務工作列入重點,加強制度建設,加大財務管理,規范財務運作。認真做好相關預算,量入而出,做到合理支配,規范使用,上虹中學上半年公用經費能按上級規定使用;專項經費(校安工程)嚴格按規定支付,認真完成了專項經費的管理。下半年,針對xx中學辦學經費有缺口,且在年內務必清理的現狀,積極與相關部門共同分析,尋找對策,多次與教育局相關領導溝通協商,已形成初步解決方案;為推進我校創新教育辦學特色,拓展實踐體驗空間,經申請、溝通,30萬元專項經費已納入局2013年預算,用于創新實驗室建設。
2、廉潔自律與民主作風:作為學校法人代表,無論做人處事,都能嚴格要求,以身作則,樹立榜樣。在工作中講原則、講程序、樹正氣,按規定、規律開展行政工作,自覺履行廉潔承諾;工作中充分發揚民主,廣泛聽取師生建議、意見,體現以人為本,如,多次召開規模不等的研討活動,采集教師對辦學規劃愿景設想、建議,耐心解答教師存在的疑惑。能充分利用教代會、少代會契機,加強與師生溝通,傾聽師生心聲。以分管年級組、教研組為平臺,親臨一線指導,在零距離互動中把握思想動態和教育教學現狀。
二、存在問題與努力方向:
1、應進一步轉變觀念,加強學習研究,提高對課程的領導力。學校凡與學生相關的活動都屬課程范疇。要真正實現學生全面發展,培養“合格+特長”的身心健康的接班人,相應課程的落實與有效實施尤為關鍵。要加強三類課程的平衡,特別應結合學?,F狀,將校本課程開發與社團建設、校園文化創建等相結合,形成課程開發與推進合力,提高課程建設綜合效益。
2、應進一步增強開拓意識,加快學校特色創建步伐。xx中學創辦五年,基礎硬件、軟件已初步完善,學校文化逐步彰顯,辦學特色已經確立。站在學校發展的新起點,要進一步拓展思路,整合資源,全面規劃具有xx特征的創新教育之路,重點培育師生創新素養,提高實踐能力,將創新教育全面融入辦學之中,在創新實踐驅動下提升辦學質量,實現跨越發展。
3、應進一步聯系群眾,加強民主作風建設。正處轉型發展期的xx,各項工作有待完善、提高,相關制度有待建立、優化,民主管理還需共同參與。教育創新與改革必須加大調研,建立與一線溝通、互動平臺,構建家校、社校聯動機制,積極創設良好的教育大環境,打造辦學合力。
校長述職述廉報告
歲月的長河在奔流不息,歷史的洪鐘在耳邊回響。又到了工作述職的時間,回想起這一年的中心學校工作,有以下幾個方面的工作值得總結和發揚:
一、用“引領”搭建“互學”平臺。
1、以良好的品質感染人。
一個人能否得到同志們的擁護,不僅要看他的能力和水平,更為重要的是道德品質,所以我一直用遵紀守法、誠實守信、公道正派、大公無私、樂于奉獻嚴格要求自己。堅持全面貫徹黨的教育方針政策,切實遵守黨的紀律,堅持與縣委、縣政府、縣教育局保持一致,從不做與國家法律、法規相違背的事情,堅決做到政令暢通。
“說實話,辦實事,說了就做,做就做好”——這是我對自己的另一要求。我一直要求自己講實話,辦實事,做好事,不辜負同志們對我的期望。定期召開例會,反思言行舉止中的不足,開展批評與自我批評。用誠心對待每一個人,用真心做好每一件事。不惟親、不避疏;不惟上、不避下;不惟己,不避錯;從不拉幫結派,自以為是。在生活中,經得起誘惑,頂得住人情,管得住小節。
2、以終身學習的理念引導人。
良好的素質和淵博的知識是治理好全鎮教育的前提條件和決定因素。所以,我時刻提醒自己,督學的崗位對自己是新的,要想早日進入角色,必須加強學習。首先是向書本學。一年來,我讀過的書有《新課程理論與研究》、《名校管理制度集》、《教師的10個怎么辦》等教育專著10冊。此外,《人民教育》、《湖北教育》、《襄樊教育》、《南漳教育》每冊必讀。其間描述校長的胸懷坦蕩,為人公道;校長的深謀遠慮,高瞻遠矚;校長的才華橫溢、治校精湛;校長的為人師表,處事巧妙無一不使我陶醉其中。其次是向他人學。盤錦的魏書生、上海的鄭杰一直是我崇拜的偶像,其視頻講座都一一聆聽;他們獨特的習慣,瀟灑的外表,幽默的語言,靈敏的反應,淵博的知識,豐厚的積累,無一人不說獨具匠心、精彩絕倫。再次,就是在實踐中學。進課堂聽課是我的喜愛,課前獨自思考,課中與學生合作,課后與教師探究是我下校聽課的三步曲,教師們精準的講解、學生稚嫩的回答、知識的升華等也無一不是最好的學本。在學習的過程中,對自己的要求是有益于自己的東西做好印記,必要的內容摘抄,定期寫讀后感,每次學習,我都做到認認真真、一絲不茍。通過不間斷的學習,提高了自身素質,自己也明顯感覺到管理越來越科學、有序、有效,工作也張馳有道,運用自如,游刃有余了。
3、用以身作則的行為帶動人。
個人的威信不在于其權力的大小,而在于其是否能做到以身作則、率先垂范?!昂捌粕ぷ硬蝗缱龀鰳幼印薄R虼?,要求校長們做到的,自己首先做好;要求機關干部不能做的,自己堅決不做,帶頭執行單位規章制度,所有的會議,我從不遲到、早退,嚴格要求自己做到不動筆墨不開會,凡開會,不管大會小會,事先都要做好準備。要求校長及機關干部的工作要專業化,自己在新崗位上就不斷學習提高,不停的反思積累,使自己的能力得到了大的`提升,也得到了領導的認可,在全縣教師交流工作和正高職評、副校級干部公選等工作中,連續三次被邀請參加研討、定稿、評審等事宜。要求校長及機關干部多學習,多動筆,多投稿,僅一年多的時間,我寫下的讀后感及心得30余篇,共計5萬多字,其中《新校長的四大忌》被《湖北教育》發表;《學校的安全管理的現狀及策略》縣政法委錄用并予以了獎勵。
也許就是這種無言的“引領”,所以默默地帶動了全鎮教育上上下下都倡導引領,盡職引領,推行引領,搭建起了“互學”的平臺。
二、用“點子”激活“管理”效能。
互幫互助-----激活教育資源的利用。
我鎮地處皇城腳下,優秀教師云集,學生生源擁擠,辦學條件優越,教育信息前沿,構成了城關教育之獨有的教育資源,作為中心學校,其中一項重要職能那就是讓獨有的教育資源得到互補。為此,我們選擇了“互幫互助”的點子:在人員上予以交流,交流班子成員,交流專業教師等;在物資上予以幫扶,幫扶學生床鋪,幫扶電教設備等;在理念上予以引領,引領管理治校方略,引領高效課堂建設等。今秋開學,臨沮、張營、殷莊等中心學校教師尤為緊張,中心學校給城區學校和大型學校、教師富裕學校下達了交流教師任務,各個學校校長想盡了辦法,做細了工作,確保了開學的順暢,圓滿完成了教育局給我們下達的交流教師指標數,其中還有3名學校中層干部被調任其他學校任副校長;再者,金廟中學、胡營中學分別為鳳凰、張營、太平中心小學等扶持了床鋪、桌凳數十套;另外,殷莊中心小學是城關鎮的最邊緣學校,胡營中學、城關實驗小學分別給予了人、財、物力的幫扶。
用誠心督辦。督辦是中心學校主要職能之一,本學年初,在教育局的統一安排部署下,中心學校在重點工作落實上了也予以了誠心督辦,實話說,中心學校計劃的落實大多是通過鎮內中小學的工作來踐行的,中心學校擬定了改善辦學條件、優化教師隊伍、加強學校管理、提高德育實效、建設高效課堂、推廣教研成果六大方面的十個方面的重點工作,也是各個學校的重點工作,為此,我們進行了三次專題研討:一是年初討論落實計劃和方法。將其按落實需要的時間長短分成a,b,c三類,第一類是在很短的時間內能夠完成的;第二類是通過學校自身努力能夠完成的,時間要得比較長的;第三類是要通過向上爭取才能完成的;對第一類要求各個學校制定準確的落實時間;對第二類要求各校擬定具體的落實方案,按方案有計劃有步驟的予以落實;對第三類要求各校找準落實關鍵及爭取的大致的時間和方法。
二是下學期初,匯報落實的進度。要求已經落實了的收集好相關的資料,并通過職工會公示落實情況,沒有落實的抓緊落實和督查。三是校長考核通知發下來時的友好提醒,提醒各個校長反思自己的工作計劃的落實情況,做好查漏補缺工作。正是因為我們的誠心督辦,學校的齊心協力,所以全鎮11所中小學的整體工作和重點工作都完成得都很出色,如:我們積極配合學校努力從中小學建設中共爭取有效資金761萬元,徹底解決房屋老化和學生就餐、就寢問題。全鎮11所中小學都以本校的人文基礎,全方位收集,集中篩選,編排了適宜本校學生使用的校本教材,特別是城關實小、太平中心小學、鳳凰中心小學、徐庶小學等編排的校本教材得到了教育局領導的好評。
用實心協調。城關教育涉及的攤子大,情況多,工作的協調成分也很多,政府與學校之間,教育局與學校之間,學校與學校之間很多時候都需要參與,我們把握的態度是實心實意為學校服好務。需要教職工出資出力的,我們能爭取少出的的爭取少出;需要學校承擔責任的,我們能承擔的承擔;校長陷入困境時,我們在第一時間里為其出謀劃策,將心比心,以心換心,善于了解校長們和工作人員的疾苦,廣泛征集各校面臨的困難和窘迫,做校長們的貼心人,盡最大限度的為學校做一些力所能及的事情,堅決做到不給校長們找麻煩,要求機關工作人員做到哪里有困難哪里就有我們,竭盡所能確保各個學校工作的順暢。
過去的時間一去不復返,新的一年,新的要求:我們決心順應歷史的潮流,乘長風,破巨浪,去迎接更大的挑戰!
校長述職述廉報告
尊敬的各位領導、老師們:
大家好!
到xx小學以后,自覺學校管理經驗欠缺,所以特別加強了學校管理知識方面的學習。同時也不忘記政治思想方面和教學業務知識的學習。空余時間,還積極撰寫教學管理隨筆,記錄反思工作中的得與失,及時改進管理方法,提高管理效益。努力做到了三清:清高不隨波逐流,做校長應該做的,不做校長不該做的事;天天充滿工作的激情和熱情,以微笑待人,堅持清爽做好每一天的工作,不拖不拉;校家分離不糊涂,做到公私分明,清廉治校。
注重學校班子教師團隊的建設。學校班子成員分工明確、配合協調、顧全大局、團結務實,有較強的凝聚力和工作執行力,樹立了全新的教育觀念工作積極肯干,辦事效率高,完成任務質量較好,同時大力培養年輕教師參加上級組織聽課講課比賽、培訓。這半年來,可以看到xx小學的老師們面對學校發展、教師成長、學生進步是何等的理解和支持。趁此機會我也要向我們學校的所有老師表達我和所有的班子成員最深的敬意:學校因你而精彩。
從開學工作一開始,就努力從教師的思想建設入手,不唱高調,從教師實際需要出發,為教師解決現實生活問題,關心教師的成長,突出人情味但不講人情。及時地解決了學校遺留下來的很多棘手問題:順利開展幼教樓的建設工程,解決了比如電表使用跳閘問題,更新了食堂中的布置,改善了師生用膳的質量等。一系列存在的問題得到及時解決,所以也得到了老師們廣泛的認可。穩定來之不易,同時我認為學校的穩定非常重要,只有靜下心來,教師的成長、學生的發展這一切才有可能。
為了更好地服務于學生,為學生的生命健康負責,管理過程中發現的安全隱患能夠及時排除。像教室玻璃更換,日光燈更換,學生課桌椅使用等等,及時排除了校園因為陳舊引發的一些列安全隱患,提高了校園安保級別。同時還積極組織學生進行地震安全演練,堅持放學護送制度等。
以“微笑每一天,進步多一點”為學校主題文化理念,積極推行“學校像學校、教師像教師、學生像學生”這樣一個看似很平常,但實質上具有深刻內涵的學校管理理念。在現階段社會上很多教師的浮躁心比比皆是,回歸我們校園,我們不追求高深理論,忘我境界。我們要求老師能從良知出發,擁有三心:良心、愛心、責任心。我們全體教師也在一學期中積極做到了學生進校管好,學生吃飯少剩,學生出門護送,課間出操隨隊,鈴響之前候課,言行舉止如師,走路開車輕巧,見面打個招呼,彼此宛如家人。
此致
敬禮
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
校長述職述廉報告
根據辦發【xx】82號文件要求,將本人一年來履行工作職責情況、落實黨風廉政責任制情況、個人學習情況和學法用法守法執法情況報告如下,請考核組同志們評議。
(一)甘為助手,積極協助教學管理。
在日常工作中,積極協助常務副校長對學校主體班教學和校內其他教學事務進行管理,認真負責地完成領導交辦的各項任務。黨校全年共辦班22期,其中“發展”8期,全區四套班子領導及正科級干部赴浙江大學培訓2期,全區35歲以下青年后備干部赴上海培訓1期以及各類別、層次的其他培訓班12期,培訓人次高達2800人,此外,還長期與浙江大學聯合舉辦領導干部公共管理高級研修班、mpa研究生課程班。在各類班次的辦學過程中,我協助常務副校長統籌負責具體的教學安排、學員管理和后勤服務等事項,計劃周詳、細節完善,大力促成了全年教學任務的圓滿完成。
(二)承接重任,全力籌備評估驗收。
根據淮組通【xx】47號文件的精神,市委在xx-xx年將集中對全市各縣(區)黨校進行一次評估。為了確保順利通過評估驗收,獲得優秀等次,一年來,黨校上下團結協作,分成三個小組加班加點精心籌備,嚴格按照評估標準全力做好迎評工作。在籌備過程中,我除了在整個面上進行指導和安排,還全權負責其中一個小組的資料準備工作,特別是在評估后期資料上報方面,具體完成各項上報材料近三十份,有力推動了評估驗收工作的順利開展。
(三)注重教研,強化科研基礎工作。
業與事關全局工作的有效互動,在擴大黨校咨政服務效應中更加有為,更加有位。
(四)完善機制,行政后勤成效突出。
在行政后勤工作中,我按照管理規范化的要求,與校領導班子商議制定了《崗位工作職責》、《固定資產管理》等一系列規章制度,加大對學校水、電、食堂、物業的管理力度,使行政后勤管理逐步走上制度化、科學化的軌道。此外,積極打開思路,創新管理模式,在區委區政府的指導和帶領下,充分利用市場資源,與省內知名物管企業進行合作,對我校的教學設施、校園綠化、衛生保潔、安全保衛等進行專業化管理,為我校的教學科研工作提供了良好的保障。由于工作突出,在全省黨校系統被評為“后勤管理工作先進集體”,在全市八個縣區黨校中唯一獲此殊榮。
一年來,本人按照《xx年區各部門、各單位落實建立健全懲防體系重點工作目標任務》的要求,認真落實廉政監督責任制,堅持立黨為公、勤政為民,自覺接受群眾監督。
本人能夠積極參加上級部門和本單位組織的廉政教育活動,學習黨和國家關于黨風廉政建設的若干規定、各項黨紀政紀,努力領會精神實質。通過不斷學習,我在思想上提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性的認識,增強了廉潔意識,進一步堅定了共產主義的遠大理想和全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成了自覺行動,貫穿于日常工作始終。
校長述職述廉報告
一、從三個方面談談體會。
1、推進精細化管理,制定縝密的規章制度。
本學年,結合上級有關文件精神通知,我們認真分析學校現狀、辦學優勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發展的動向和要求,對學校的發展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構建以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式。
在總的思路下,結合我校自身發展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規范、教師的激勵制度和教師的考核制度。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。
2、推進精細化教育,營造和諧教育的氛圍。
為了使精細化管理能夠深入落實,我校成立了教育教學精細化管理組織,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各科室目標任務分工明確。一是教學常規管理精細化,這項管理工作由教導主任***負責,成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執行教學精細化管理常規,備好每一節課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。二是德育管理的普及化。這項工作由大隊輔導員***負責,成員由年段長、各班班主任和各班中隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施。如:日常行為規范文明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內建立激勵專欄、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動,發揮和調動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。三是后勤管理人文化。這項工作主要由后勤管理員***負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理。四是保障管理系統化。這項工作主要由***校長負責,做好學校的安全工作管理,以及辦公室人員的工作具體安排。
二、率先垂范愛崗敬業。
作為學校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治思想素質和理論水平2017最新校長述職述廉報告工作報告。堅持學習馬克思主義哲學,樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態度、踏實的工作作風,為教師作出表率。堅持學習教育、教學理論,了解教育發展的信息,積極投身于課改大潮中,本學年,經常深入課堂教學進行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。
同時對學校中層干部進行明確分工,實行目標管理,各司其職。經常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領導匯報前期工作,提出工作中發現的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。學校領導班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,一個全體教職工充分信任的領導集體已經形成。
三、規范行為健全人格。
養成教育是學校德育工作的基礎,學校以日常行為規范教育為抓手,切實加強《小學生日常行為規范》的宣傳貫徹力度,我們嚴要求,狠管理。結合學校實際情況,學校將行為規范教育作為創文明單位的起點,常抓常新。
營造了和諧的師生關系、民主開放的管理,造就了一支高素養的教師隊伍,促進教師教育理念的轉變。學生的文明、衛生習慣得到了很大的改觀。
為了使養成教育工作落到實處,我們圍繞《公民道德建設實施綱要》,以行為良好,體魄健康、人格健全、生活自主為目標,大力加強學生日常行為規范的養成教育,制定了詳細的日常行為規范考核方案,采用一天一公布、一周一評比、一月一小結的方法,成立少先隊紅領巾值日組,從學生上下學、在?;顒印⒓o律、衛生、兩操等方面對全校25個班級進行綜合考核。開展以公民道德、法制、安全等為基本內容的思想教育,形成了以校長為核心,教導處、大隊部齊抓共管,班主任、課任合作管理的德育格局。為學生創設多種形式、內容豐富、廣泛參與的教育情景,讓學生在參與中健全人格,在活動中接受教育。
校長述職述廉報告
尊敬的局領導,各位教代會代表、各位黨員同志:
伏案回眸,發現來到一中已近三載,期間有艱辛、有淚水,總感責任在肩,壓力倍增,但三年的歷程,于心深處,獲得的更多的是來自于一中人的團隊力量和精神氣質所給予我的感動,這堅定了我繼續前行的勇氣和信心。在此請允許我首先表達誠摯的感激之情,感謝各位同仁給予我的信任與支持、理解與包容,感謝各位同仁在學校新一輪發展中的潛心鉆研和給力付出,這三載的時間里我們收獲了很多——人心的逐步凝聚、社會的良好評價、高考成績的突破、師生的同步成長、校園生態逐步優化,這都是大家共同努力的結果!在此也要特別感謝教育局領導一直以來對我們一中發展的正確指導和有力支持!
以下是我20xx年的述職述廉匯報內容,煩請各位批評指正。
“學高為師,身正為范”,始終恪守教師規范和黨員守則,并以此為行動的準繩,在日常工作中嚴格履行自身崗位應該擔當的職責和義務,始終以責任和服務的心態做好每一項工作。主持這樣一所市實驗性示范性高中,任務不可謂不重,工作性質不可謂不復雜,但我始終嚴格要求自我,始終以飽滿的熱情投入到教育教學管理工作中去,在磨礪與挑戰中充實自我,提升自我,超越自我。
嚴格遵循“嚴以律己,廉潔奉公”原則,始終圍繞立德樹人的根本要求,團結黨政班子成員,落實“四責協同”“一崗雙責”機制,形成攻堅合力,實施“核心素養導向下的學校黨建工作”,堅持以人為本,樹立學校共同價值觀和辦學愿景,明確學校成員的行為準則和道德底線,實施“基于規準的學校文化管理改進”,變革學校組織框架,著力實施文化管理,使管理重心下移,貼近廣大教職員工的心,深入貫徹落實民主集中制,緊抓廉潔自律和“八項規定”不放松,進一步強化師德師風建設,樹立學校楷模和榜樣,抓實推進“大調研、大走訪”等工作,發揮黨員模范作用,在校園中營造了風清氣正的教育生態,群眾滿意度正在不斷提升,認真履職黨建共同體網格長崗位,著力為打造共同體“紅色創新黨員教師”做出貢獻。
作為學校黨政負責人需要明示的是:學校年度財務檢查、各類審計無突出問題,年度教師師德師風無突出問題,年度資產管理、安全工作無突出問題,年度無違規補課、違規收費、違規征訂教輔等問題。
作為區黨代表需要明示的是:本人積極參與決策、參與監督、參與聯系黨員群眾、參與黨的建設。
新高考改革背景下,學校致力于不斷用打開的方式集聚資源,為廣大師生構建志趣能合一的發展平臺,實施基于培育核心素養的跨界合作項目,立足科技人文合力,在校園中構建師生學習共同體,進一步改進師生關系,提升合力,促進教師的專業成長和專業素養的提升,推動嘉懿學子的核心素養的培育。
“君子務本,其命維新”是我遵循的工作風格,其關鍵詞是“務實”和“創新”,在工作中始終以此為自身追求的工作作風,不斷在實踐中提高自身的工作能力及效果。在科學調研分析的基礎上,主體攻堅四個項目,一是“學校文化管理改進”,以文化管理的方式凝聚人心,提升學校師生精神氣質;二是“課程+課堂改進”,以拓展平臺入手,實施分層教學、新高考策略研究、課程系統建構等,提升學校教育教學質量;三是“學校運營方式的改進”,以“打開”的方式,融合資源,充分發揮“中科嘉一教育集團”、同濟大學“苗圃計劃”的資源力量,開發科技貫通課程,與外專局、上戲合作開發文史哲融合課程,建立“嘉懿創新思維廣場”,引進“西xx”優秀教師獎勵基金等;四是“振鐸工程教師梯隊建設項目”,為教師搭建志趣能合一的發展平臺,著力推動教師群體的專業發展。運行至今,成果較為突出,收到了上級領導的肯定、家長學生的認可,學校內部的自信力在加快建立,學校“品質提升、品牌重塑”的主旋律已然奏響。
學校完成年度“黨建引領文化改進、特色深化、質量提升、師生發展、督導評估”五大任務,教學質量創歷史新高,20xx年高考本科上線率超過99%;自招上線率56.7%;復交錄取10名,為區域教育發展做出重大貢獻。年度內,學校被評為“xx市文明單位”“xx市中小學行為規范示范校”“xx市平安示范單位”“xx市體育工作先進單位”“xx市民族教育工作先進單位”“xx區學習型黨組織”等。年度內學校獲得市、區級以上集體榮譽122項,教師榮譽131項,學生榮譽629項,學生獲獎1206人次。
年度自身的收獲如下:
獲:xxxxx。
另外需要明示的':
一是本人的廉潔自律,始終自覺按照黨風廉政建設的有關要求,嚴格執行財經紀律。始終堅持四責協同、一崗雙責,認真履行好學校黨風廉政工作和黨務行政工作。在工作與生活中,堅持正直、謙虛、踏實的作風,尊重同仁,團結同志,以誠待人。堅定正確的理想信念,筑始終牢拒腐防變的思想防線,嚴格執行干部廉潔自律的各項規定。
二是本人的不足,始終覺得自己系統改進學校的力度還不夠,步子還不夠大,面對壓力,還沒有做到敢于突破性的超越,始終認為靜靜地把自己能做的事情用心用情做到自己能做到的最好,就可以了,跨前一大步的突破和超越力量還需加強,自我解剖,關鍵還是思想境界未達到最佳狀態,還未完全能為事業放下思想上的包裹。因此,接下來,我將繼續加大自我學習、自我提升的力度,不斷改進自我、突破自我,同時在教育理論的系統構建上要下大功夫,用系統論的思維不斷改進學校,在廣大教職員工的支持和共同努力下,加速實現“品質提升品牌重塑”的辦學目標。