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2023年制度建設紀檢工作報告總結(匯總9篇)

時間:2023-09-05 10:47:55 作者:雨中梧

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編給大家帶來的報告的范文模板,希望能夠幫到你喲!

制度建設紀檢工作報告總結篇一

一、黨支部要明確工作責任主體、責任范圍和責任內容。建立健全“一把手”負總責,分管領導和群團組織負責人為直接負責人的責任機制。

二、切實加強對群團工作的領導,把共青團、婦聯等群團建設作為基層組織建設的重要內容,納入基層黨支部建設的整體格局,列入黨組織的重要議事日程。

三、認真研究加強群團組織建設的對策和措施,及時對群團組織建設提出指導性意見,幫助群團組織解決工作中遇到的困難和問題。

四、自覺把群團工作納入本單位黨建工作總體目標,黨建與群團建設工作同研究、同部署、同檢查、同考核、同獎懲,使黨建帶群團建設工作在內容、目標和步驟上互相銜接、協調統一。

五、加強對各級群團組織優秀人才的培養和鍛煉,建立群團組織人才資源庫,定期開展培訓,積極探索從群團組織中推薦入黨積極分子和后備干部的“推優”工作有效渠道。

六、根據經濟發展水平和群團組織事業發展的需要,每年適度增加工作經費,保證組織、人員、活動經費“三落實”。

七、加強對黨建帶群團建工作的督促檢查指導,定期分析并通報情況,注意培養有時代性和可借鑒性的不同典型,并逐步形成典型群體,發揮好示范作用。

八、黨支部要與群團組織加強信息互通,實現基本數據、活動陣地、活動資源與群團組織的共享,共同構建服務黨員、服務群眾的新平臺。

制度建設紀檢工作報告總結篇二

公司領導對規章制度的建設十分重視,明確了企管部為專業歸口部門,負責對公司規章制度的制定、修改和完善,并設兼職管理人員對規章制度進行發布和宣貫。

對照《國網公司基礎標準目錄》,通過收集清理、整合修訂,公司現有工作標準26項、管理標準290項、技術標準13項、規章制度296項。在公司oa系統上進行了宣貫公示傳達。形成了以技術標準、管理標準、工作標準為框架的標準化建設體系。

公司積極與“三集五大”制度標準體系建設進行對接。從20xx年至今,共接收執行上級下達各項規章制度77項,其中包括《國家電網公司xxx辦法》等國網公司規章制度7項,《省電力公司xxx五項制度》等省公司規章制度40項,《市公司xxx辦法》等市公司規章制度30項,全部貫徹執行到位。

1、抓好規章制度的“制定”環節:

總的來說把握以下原則:

上級單位省、市公司有明確規定的,按省、市公司規定執行;上級單位省、市公司沒有明確規定的,按縣公司已有的規定執行;上級單位省、市公司、縣公司都沒有明確規定的,由公司會議集中商討一個方案,權限范圍內的按方案執行,權限范圍外的報市公司審批同意后執行。

2、抓好制度的“執行”環節:

一是抓好規章制度的宣貫培訓。對上級下達和公司出臺的規范性文件,相關工作的對口部門必須事先仔細研讀,在透徹掌握、領會要義的基礎上,要及時組織系統的宣貫培訓。讓干部員工在準確掌握這些規范性文件的同時,在實際工作中能踐行到位。

二是分層次監督、強化各部門、各單位對規章制度的執行力度。

修訂中層干部管理及考核辦法,20xx年,20xx年連續對所有中層管理人員實行了年度測評考核,加大中層管理團隊在規章制度方面的執行力度。

打造一個有效的管控流程,各部門通過每月至少一次的“月履職”方式,檢查各單位在規章制度方面的落實程度并進行月度考核。

安排專業管理部門負責督查其他職能部門在規范性文件方面的執行情況,加大問責力度,對未按規范性文件執行的行為,嚴格按規定扣減責任部門月度績效工資總額。

引導各職能部門在日常工作中,充分注意與上級單位,主要是市公司對口工作的管理部門加強聯系、溝通和協調,避免具體工作中因缺乏與上級單位溝通而導致“無用功”的現象出現,使公司職能部門和上級職能部門之間形成“熱線”暢通,提升工作質效。

通過緊抓“制定好”和“執行好”兩條主線,經過近年的不懈努力,公司中層管理團隊、基層員工對上級單位省市公司、縣公司各方面的管控要求、管控目的更明白,對規章制度的具體內容掌握的更加詳細到位。公司在制度執行力方面有了較大的改觀。為推動公司發展再上新臺階打下了堅實基礎。

制度建設紀檢工作報告總結篇三

一、加強組織領導,完善黨風廉政建設各項機制

一是明確主體責任。鄉黨委認真落實主體責任,把黨風廉政建設作為黨的建設和隊伍建設的重要內容,年初制定領導干部黨風廉政建設責任范圍、對象和黨風廉政建設責任制工作任務責任目標分解,成立工作領導小組,明確鄉班子成員黨風廉政年度各自責任。二是制定工作措施。及時召開全鄉黨風廉政建設會議,研究部署黨風廉政建設、反腐敗及作風建設工作,對鄉黨委、紀委、鄉直各單位及村黨風廉政工作的目標任務和具體措施進行明確分工落實。三是狠抓全鄉黨組織主體責任。與鄉直各單位及村簽訂黨風廉政建設責任狀,加強對農村和鄉直各單位“一把手”的教育和引導,進一步完善橫向到邊、縱向到底、層層抓落實的責任體系。四是完善工作機制。堅決執行落實黨風廉政建設責任制“三書一報告”制度,切實增強“一崗雙責”意識,按職責分工自覺抓好各自分管范圍內的黨風廉政建設責任制的落實。按照“誰主管、誰負責”的原則,認真執行黨風廉政建設責任追究制度。

二、嚴明黨的紀律,維護黨的集中統一

堅持把維護黨章、嚴明黨的紀律放在首要位置,作為黨風廉政建設的第一項任務來抓,自覺擔負起執行和維護黨的紀律的責任,著重開展“六個一”活動,即發放一份學習資料,累計發放黨章和學習讀本20余本;各支部至少上一堂黨課;包村領導做一次專題輔導;開展一次預備黨員和積極分子學黨章活動;組織一次黨章討論;組織一次黨員樹形象活動。建立村書記季度匯報會、重點工作周通報月約談等制度,定期了解各黨組織黨建工作開展情況。整合資源,發揮黨組織在“美好鄉村”等中心工作中的帶頭作用,堅持黨要管黨、從嚴治黨原則,全鄉黨員干部政治紀律、組織紀律意識不斷加強,全年沒有因違紀被上級機關查處情況。

三、嚴格干部選拔任用,防止選人用人不正之風

一是規范選拔程序。在干部選拔任用工作中,我鄉黨委始終堅持按照縣委選拔任用干部有關規定,嚴格程序,堅守“三不”,即堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,把好“三關”,即用人關、薦人關、育人關。二是實施干部交流、輪崗制度。實施干部互評互比、績效考評制度,對3名中層干部工作崗位進行了調整。選派3名干部下村掛職支部書記,保持了干部隊伍的朝氣和活力。三是創新選拔形式。選拔任命3名年輕干部擔任團委副書記、婦聯副主席及各中心副主任。四是完善干部培養機制。開通“微話題”交流平臺,不斷提升年輕干部綜合實力。鼓勵中青年干部積極參加研究生等高學歷教育,目前中層及以上干部中有5人參加了研究生學歷進修。

四、創新完善機制,維護群眾利益

建立健全損害群眾利益糾正機制,切實加強損害群眾利益不正之風的查處,進一步維護群眾合法權益。對群眾反映的問題,凡符合政策能解決的,立即予以解決;對不符合政策的訴求,要求做實做細群眾的思想工作。重視信訪處置工作,今年以來全鄉接待群眾來訪共計16件27人次;辦理信訪轉辦件3件,結案3件,其中答復市長電話1件;自接件2件;調解矛盾糾紛25起,成功調處23件。

五、強化監督制約,規范權力運行

按規定完成權力清單編制工作,對行政權力運行進行細化、規范化,并及時公開。促進黨務、村務、財務更加透明、公開。嚴格執行民主集中制,規范和落實“三重一大”事項集體決策、黨政正職“三個不直接分管”、“末位表態”等制度。全面落實《關于領導干部報告個人有關事項的規定》,嚴格執行領導干部如實報告收入、房產、投資、配偶子女從業等情況的規定。加強宣傳,規范村干部權力運行,全年共糾正苗頭性、傾向性問題9件。

六、加大執紀力度,確保紀檢監察各項工作順利推進

我鄉堅持把紀檢監察工作作為黨建的中心工作之一來抓,并將它納入重要議事日程,全力予以支持。鄉黨委對紀檢監察工作方面的重大問題及時研究,及時做出決策,在人力、物力和財力上保證紀檢監察工作的正常開展。切實加強村監會隊伍建設,努力使村監會隊伍會監督、敢監督。發揮鄉域內黨代表、人大代表、政協委員及各界代表作用,加強對全鄉黨風廉政建設的監督。認真開展民主評議、行風評議活動,督促各部門履行黨風廉政建設職責不走偏。加強執紀監督和執法辦案力度,鄉民政辦、國土所、綜治辦、農經站、財政所等積極協助鄉紀委開展工作,提供線索和證據。遇到比較復雜的案件,成立聯合調查組,黨委一把手親自過問,嚴格把關,并親自排除說情等各種阻力和干擾,全年立案一起。

七、落實齊抓共管機制,形成懲防體系建設工作合力

認真落實黨政領導班子“一崗雙責”,將黨風廉政建設、作風建設和鄉中心工作結合起來,細化任務給各責任領導、責任單位,形成“黨委統一領導,黨政齊抓共管,紀委組織協調,部門各負其責,依靠群眾參與”的工作機制。將每月確定各支部黨員會議時間,搜集黨員學習參考資料,確保廉政教育常態化。積極開展廉政文化進農村活動。積極開展理想信念、黨紀政紀、腐敗風險意識等教育,依托遠程教育平臺、網上學習、村干部培訓等平臺,并通過參觀警示教育基地、開展廉政黨課、推薦新書好書等形式,教育引導全體黨員干部陽光運行權力。組織簽訂承諾書、征集廉政親情寄語等活動,切實加強領導班子成員家屬廉政教育工作。進一步加強廉政風險點的收集、分析和研判,及時發出預警信息,做到廉情動態及時掌握、及早應對,提升預防力。

八、加強班子自身建設,深化內部監督工作

堅持黨委中心組學習制度,保證理論中心組學習真正取得實效。結合我鄉從嚴治黨“十大工程”實踐活動,抓好民主生活會、黨政班子述職述廉制度,講實話、動真格,努力使廉政意識入腦入心。認真落實詢問質詢制度,把廉政談話與交心談心活動結合起來,黨政主要領導與班子成員、班子成員之間、班子成員與分管責任范圍人員不定期進行談心溝通,及時了解掌握班子成員的思想動態,對一些苗頭性、傾向性問題及時提醒、打招呼預防,做到廉政警鐘時時敲。嚴格執行相關規定,在重大決策、重要干部任免、重要發展項目安排或重要事項決定和大額度資金的使用等方面始終堅持民主集中制原則,做到集體討論、集體決定,程序到位、手續合法。20xx年,群眾對鄉班子滿意度較高,實現零投訴、零上訪。

九、強化作風建設,提高反“四風”成效

認真貫徹落實中央“八項規定”、省、市、縣等各項規定,結合短信、網絡、宣傳欄等宣傳渠道,增強全體干部對內容內涵的把握和理解,教育引導全體干部堅決反對“四風”,切實轉變作風。制定出臺《關于進一步加強村級財務管理的若干意見》、《關于進一步明確村級零招待辦法》、《xx鄉村干部管理考核辦法》等一系列文件,建章立制,規范管理。嚴格公務招待,“三公”經費同期相比下降30%以上。全面強化“正風肅紀”行動,全年鄉紀委自查12次,上級督查3次,未發現違反效能建設有關規定的行為。加強黨員干部隊伍管理,今年對違紀黨員1人立案審查,排查了2名黨員違紀線索。

十、加強督查力度切實轉變工作作風

(一)鄉紀委監察室定期或不定期的對各單位人員上班期間玩游戲、吃零食、坐堆閑聊、不按時簽到、不按規定佩帶工作牌上崗等現象進行督查,通過督查有效的扭轉了過去“庸、懶、散、慢”等現象,切實轉變了機關工作作風。

(二)加強對各村村務、財務公開使用情況、村級集體土地征用、出租、宅基地審批、計劃生育、村干部報酬等,按規定對村級財務進行長期跟蹤審計。切實抓好村干部離任和重點村的審計,在審計中嚴格遵守審計程序和操作規程,將審計出的問題在村民理財小組和村民代表會上及時公開,加大了村財務收支的透明度,切實做到“給群眾一個明白、還干部一個清白”,消除了群眾的思想顧慮,密切了黨群、干群關系,保持了農村社會穩定。對審計出的問題按照制度及時做出嚴肅處理,同時,分析產生問題的原因,從健全體制、強化管理、民主監督、加強黨風廉政建設的高度,提出并落實從源頭上預防和治理違規、違法亂紀問題發生的有效措施。

工作打算

一是層層傳導壓力。按照縣委“兩個責任”文件的要求,分級分類簽訂黨風廉政責任狀。對村、鄉直單位“一把手”、分管領導開展落實“兩個責任”和“紅包”問題廉政約談。

二是細化責任分工。制定出臺20xx年度落實黨風廉政建設責任制度檢查考核工作方案。

三是加強警示教育。深入開展黨風黨紀和廉政教育,利用典型案例開展警示教育,以身邊事教育身邊人;深入開展廉政文化“六進”活動。

四是強化正風肅紀。持之以恒落實中央八項規定精神,加強對改進作風各項規定執行情況的監督檢查,把違反中央八項規定精神的行為列入檢查重點,加大對典型案例的查處和通報曝光力度。

五是加大辦案力度。加強信訪件的直查快辦,進一步拓寬案源渠道,重點查處群眾身邊的腐敗行為,挖掘案件線索,提高綜合辦案能力。充分發揮查辦案件工作組織協調機制作用,切實增強查辦案件工作的整體合力。

六是繼續加大陽光村務工程實施監督力度,促使村級財務公開透明。

制度建設紀檢工作報告總結篇四

為確保制度建設工作扎實有效開展,公司成立制度建設工作領導小組,由公司經理任組長,總經辦具體承辦,明確工作責任,做到了上下聯動、齊抓共建。在制度建設的過程中,本著增強制度的科學性、系統性、針對性和實效性的原則,既注重激勵性制度和實體性制度建設,又要注重程序性制度建設,同時更要注重制度的落實。

隨著公司股份制改造,董事會制度的建立,公司的各項管理逐步走向規范會、正規化。公司組織了制度建設專題會議,提出把制度建設作為公司管理的依據,通過規范化的制度來管理公司日常事務。同時積極加強制度與宣傳教育,把員工努力培養成一支思想穩定、行為規范、工作嚴謹、安心本職、素質較高的團隊。十幾年來,隨著制度建設的逐步開展與落實,公司各項工作順利開展,沒有出現較大的管理風險與漏洞。

隨著產業結構發展與公司治理工作的需要,集團公司審時度勢,提出精細化管理戰略。l湖集團圍繞集團公司戰略規劃提出了“5231”發展戰略,為l湖集團未來的轉型與發展明確了方向。20xx年,根據黨中央的部署,集團公司及下屬公司全面深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,進一步明確了國有企業“為民務實清廉”的本質。黨中央以及集團公司做的一切努力,無疑都是為了黨的事業、為了公司的發展、最終是為了職工的福祉。要實現這一美好的戰略目標,一套科學的、系統的、有針對性的、充滿實效的制度體系是必不可少的。制度建設也是建立現代企業管理制度的首要條件,沒有完善的制度,公司管理難免會流于人治。l湖地產自成立以來,一直不斷的修訂和完善制度體系,目前公司建立的制度80多項,涉及人事、財務、行政、工程、黨建、廉潔等各方面,形成一套完整的制度匯編,字數達到10萬多字,有力促進和保證了公司健康、平穩發展,為日常各項管理工作提供了明確依據。

20xx年,隨著黨的群眾路線活動的開展以及公司發展業務的需要,公司陸續修訂和新制定了《印章管理規定》、《辦公用品管理規定》、《公務用車管理辦法》、《業務招待費管理規定》、《集中采購管理規定》、《財務報銷管理規定》、《安全生產專項預案》、《招投標管理辦法》、《合同管理辦法》等等涉及公司各部室及項目公司的一系列完整的規章制度,從工作到日常生活各方面都做了明確的規定。

一是嚴把起草關。明確制度建設的意義和要求,切實加強監督指導,確保制度起草工作順利推進。

二是嚴把征求意見關。在完成制度草稿后,由班子成員表決通過,在公司范圍內進行公示,廣泛征求員工意見,并落實專人對制度進行講解答疑,對征求到的意見進行認真梳理匯總,并作進一步修改形成討論稿。

四是嚴把效果關。制度正式發文后,在公司范圍內試運行一年,總經辦負責對制度執行效果進行評估,最終確定是繼續運行、重新修訂還是終止。

公司辦公會正式通過的規章制度,公司上至領導下至基層都必須嚴格遵守,尤其是領導班子,首先從自身做起,率先模范、以身作則,在全公司范圍內起到了表率作用。

(一)嚴格落實制度,加大管理力度。

在落實制度上首先堅持在“嚴”字上下功夫,做到制度面前人人平等。按照“干部學習、履行職責、遵規守紀、管理規范”的要求,講評做到嚴肅認真,不遷就照顧。克服“怕傷感情,怕惹麻煩,等靠上級”的思想。其次是堅持在“細”字上下功夫。嚴抓細管,注重在細小環節上比高低,以養成嚴謹的工作作風,把落實制度的質量作為一個硬指示來完成。第三,堅持在“實”字上下功夫。通過科學配套的管理制度,有效地防止了公司員工工作片面,搞花架子,做表面工作,走過場的現象發生。

(二)加強教育不斷提高公司員工的思想素質。首先公司領導積極引導大家按照相關規章制度規范自己的言行,使公司員工端正思想態度,培養求真務實的工作作風。引導公司員工站在大局上看問題,正確處理集體與個人的利益關系,增強公司員工責任感,事業心。

公司重點對工程建設、成本控制、銷售管理、合同管理方面加強制度體系細化及落實,為公司20xx年唐山項目銷售打好制度基礎。為了公司長遠發展,公司需要投入制度建設辦公自動化系統,增加制度上線程度,滿足職工對制度的需求。

制度建設紀檢工作報告總結篇五

企業進行制度建設有利于規范企業的管理。下面是小編整理的幾篇企業制度建設工作總結范文,希望對你有幫助。

一、制度體系的基本情況

截至到目前,公司內部制定并仍有效、在沿用的規范性文件(含各類 管理辦法、實施細則、工作流程)共計 57 份,其中:安全、綜治管控類 11 份,生產組織、服務質量管控類 13 份,固定資產、設備及工程管控類 6 份, 人力資源管控類(包括干部管理、薪酬及績效管理、員工教育培訓、考勤 休假加值班管理、社會統籌管理等)14 份,物資采購、后勤管控類 4 份, 財務管控類 3 份,其它管控類 6 份。

今年年初,按照集團“持續改善管理”的目標要求和自身開展“制度 執行年”的工作所需,公司對 2011 年之前出臺的規范性文件進行了集中清 理, 結合管控實際需要整理出 60 份現行規章制度, 并分門別類提出了保留、 修訂、廢止的意見。

60 份規范性文件中,公司將其中仍可沿用的 45 份文件 匯編成冊并印發到各單位、 各部門供日常查閱, 同時為后一步深入推進 “制 度執行年”的工作提供基礎;另外對其中的 12 份文件提出了修改意見并明 確了主責部門和完成時限,同時廢止了 3 份文件。

二、制度執行情況及相關措施

總體上來說,以“制定好”和“執行好”為主線,通過近兩年多措并 舉的方式,公司在制度執行力方面有了較大的改觀,突出表現在中層管理 團隊、基層員工對集團、公司各方面的管控要求、管控目的更明白,對規 章制度的具體內容掌握的比較到位,能做到“心中有數” ;二是在日常工作 中能時時刻刻按規則處事,大到一個項目的運作、一項工作的推進,小到 一支筆、一件工具的購臵,都能按照集團和公司的規定去處理。

采取的具體措施

總的來說把握了以下原則:1、集團有明確規定的,按集團規定執行; 2、集團沒有明確規定的,按公司已有的規定執行;3、集團、公司都沒有 明確規定的,由公司會議集中商討一個方案,權限范圍內的按方案執行, 權限范圍外的報集團審批同意后執行。

1、抓好制度的“制定”環節

一是要求出臺的制度要簡潔、適用、有效。

公司近兩年推出的各項管 理規定,文字上基本上沒有“穿衣戴帽”的廢話,都是結合日常工作實際、 有明確管控要求、可操作性強的實質性內容。

1 二是要求制度要有相對的穩定性,同時相互之間不存在沖突。

這兩個 要求既是為了保證制度的嚴肅性,同時也是為了避免操作部門和人員“無 所適從” 。

同時通過“必要會簽”的環節,避免“各自為政” 、互不通氣, 保證制度之間不發生沖突或遺漏。

三是制度要成體系,有連貫性,要求各部門在制度制定過程中要實現 集團-公司-分公司-員工自我管理幾個環節的無縫聯結、全面對接,使 公司規章制度執行規范化、常態化。

制度草案擬定后,第一步是制度主管 部門--企劃部會簽,這個目的一是要對制度的內容、統一格式等進行審 核把關,二是要對規范性文件給于單獨的序列編號,確保公司內控規則體 系的一致性、整體性。

2、抓好制度的“執行”環節

一是成套整理了集團近兩年下發的規章制度,并將電子版提供給了下 屬各單位、各部門供學習、備查。

后期將擇機將集團層面的規章制度也匯 編成冊,提供更為直觀的書面版。

二是清理、完善了公司的內控制度。

將 20xx 年之前推出的 45 份有效 制度匯編成冊提供給了下屬各單位、各部門,清理的過程中廢止了 3 份制 度,并計劃后期修訂 12 份制度。

對于 20xx 年及今后年度出臺的規章制度, 公司將以年度為單位成套整理、匯編成冊,并形成慣例,方便查閱。

三是抓好集團、公司兩個層面規章制度的宣貫培訓,讓干部員工在準 確掌握這些規范性文件的同時,在實際工作中能踐行到位。

通過培訓抓制 度執行,是 2010 年以來公司為提高規章制度規范、有效執行的重要舉措。

公司規定,對集團、公司出臺的規范性文件,相關工作的對口部門必須事 先仔細研讀,在透徹掌握、領會要義的基礎上,要及時組織系統的宣貫培 訓。

在培訓師資的選擇上,既有集團職能部門領導、公司領導負責授課, 也有公司職能部門負責人,甚至是專業技能過硬、基層實踐經驗豐富的部 門員工負責授課;在培訓內容的選擇上,我們根據輕重緩急,結合季節性 重點工作,有的.放矢的選擇內容,保證學習培訓與一個時期的重點工作盡 量掛鉤,以增強學習效果;在培訓方式的選擇上,既有全員輪訓集中學的 方式,也由自上而下、從公司到班組分層分批分散學的方式;在具體授課 的方式上,既有制度條款的詳細解讀,也有結合日常實際、圖文并茂的案 例分析。

從今年 4 月份開始,公司對全員學習輪訓進行了統一的安排:一個月 學一個專題,每個月 3 期(每周四晚) ,員工分批分期參加,確保每個員工 每個專題都學到。

2 總體上來說,在規章制度培訓上我們始終把握著兩點:一是要有實際 效果,將制度的關鍵點、核心內容準確傳達給員工,讓員工心中有數;二 是要通過培訓,讓員工感受到集團和公司的制度文化氛圍,從大的層面上 領會到集團和公司當前在做什么、怎么做,今后準備做什么、怎么做。

通 過這些有實效的學習培訓,我們想讓員工在接受、掌握、運用這些規章制 度的同時,更可以讓員工的所思所想、所作所為逐步回歸和統一到集團和 公司的發展理念上來,這是一件很有意義的事。

四是分層次監督、強化各部門、各單位對規章制度的執行力度,把“調 整觀念、轉變作風、提升執行力”作為日常管理的一項重點工作持續推進。

具體體現在:

2、 各部門通過每周至少一次的 “周 履職”方式檢查各單位在規章制度方面的落實程度并進行月度考核。

從職 能部門“周履職”的實際情況來看,我們達到了預期的效果,部門通過現 場調查,了解掌握了基層的真實情況,在檢查公司各項制度、各項工作在 基層落實程度的同時,也為基層做好了服務。

3、專門安排企劃部門負責督 查其他職能部門在規范性文件方面的執行情況,同時明確授權企劃部加大 問責力度,對未按集團或公司規范性文件執行的行為,在按規定扣減責任 部門月度績效工資總額的同時,另按干部管理辦法扣減責任部門負責人的 個人月度績效得分。

五是強調與集團的溝通。

公司明確規定:各職能部門在日常工作中, 要充分注意與集團對口工作的管理部門加強聯系、溝通和協調,使公司職 能部門和集團職能部門之間形成“熱線”暢通、工作高效低耗的局面,避 免具體工作中因缺乏與集團溝通而導致“無用功”的現象出現,特別是要 避免處理具體工作時出現“想當然”的現象。

20xx 年濱州公司在山東公司的正確領導下, 在認真學習、 嚴格執行山東公司各項規章制度的同時, 深刻認識到分公司制度建設的狀況好壞, 直接影響和決定著分公司發展的全局。

濱州公司為了把制度建設提高到一個新的水平, 在公司成立之初即召開了專門的制度建設工作會議, 明確制度建設的相關要求, 力求在制度建設方面創建學習型、 實干型、創新型的公司, 進一步轉變工作作風, 提高工作效率。

一、 加強領導、 健全機構、 高度重視、 強化管理。

為確保制度建設工作扎實有效開展, 濱州公司成立制度建設工作領導小組, 由公司經理任組長, 切實加強領導, 落實領導和工作責任, 做到上下聯動、 齊抓共建。

切實增強制度的科學性、 系統性、 針對性和實效性, 既注重激勵性制度和實體性制度, 又要注重程序性制度, 更要注重制度的落實。

二、 制定嚴格的規章制度。

在公司成立之初召開的制度建設專題會議, 把公司員工打造成了一支講學習、 講政治、 講正氣、 思想穩定、 安心本職、 盡心盡職、 素質較高的員工隊伍, 為促進公司各項工作的順利開展奠定了良好的制度基礎。

隨著制度評審會的逐步進行, 濱州公司陸續通過了《印章管理規定》 、 《辦公用品管理規定》 、 《合同管理規定》 、 《會議管理規定》 、 《糾紛管理規定》 、《證照管理規定》 、 《業務招待費管理規定》 、《統一采購管理規定》 、 《費用報銷管理規定》 、 《加油站 資金管理規定》 、 《差旅費管理規定》 、 《發票管理規定》 、《安全風險管理規定》 、 《加油站取暖設備管理規定》 等等涉及公司各部室及加油站的一系列完整的規章制度, 從工作到日常生活各方面都做了明確的規定。

三、 積極學習各項制度 公司各項制度評審通過后, 公司運用豐富多樣的形式,營造良好的學習氛圍, 積極開展宣傳學習活動。

公司組織全體員工對公司層面的制度進行學習, 公司各部室組織本部室員工對部室層面的制度學習, 在公司掀起了一股制度學習熱潮。

四、 狠抓各項制度的落實 在會議通過各項規定后, 公司領導把制度的落實作為一項長期的工作來抓。

首先從自身做起, 模范的遵守各項規章制度, 處處以身作則, 在全公司范圍內起到了表率的作用。

1、 嚴格落實制度, 加大管理力度。

在落實制度上首先堅持在“嚴” 字上下功夫, 做到制度面前人人平等。

結合“干部學習、 履行職責、 遵規守紀、 管理規范” 的量化結果, 講評做到嚴肅認真, 不遷就照顧。

克服“怕傷感情, 怕惹麻煩, 等靠上級” 的思想。

其次是堅持在“細” 字上下功夫。

嚴抓細管, 注重在細小環節上比高低,以養成嚴謹的工作作風, 把落實制度的質量作為一個硬指示來完成。

第三, 堅持在“實” 字上下功夫。

通過科學配套的管理制度, 有效地防止了公司員工工作片面, 搞花架子, 做表面工作, 走過場的現象發生。

2、 加強教育不斷提高公司員工的思想素質。

首先公司領導積極引導大家按照相關規章制度規范自己的言行, 使公司員工端正思想態度, 培養求真務實的工作作風。

引導公司員工站在大局上看問題, 正確處理集體與個人的利益關系,增強公司員工責任感, 事業心。

在 2011 年的制度建設工作中, 濱州公司全體員工積極參與制度建設、 制度落實, 堅持從員工最關心、 與公司利益最相關的問題入手, 廣泛聽取群眾的意見和建議, 不斷完善和規范了各項規章制度, 構建了嚴密可行的制度體系。

2011年, 濱州公司在制度建設工作上雖然做了一些工作, 取得了一定的成績, 但與山東公司的要求和兄弟公司相比, 仍然存在一些不足, 濱州公司會在今后的工作中不斷改進和完善,爭取更大的進步。

為了適應公司全國性布局與規范管理的發展要求,貫徹中建總公司、局內部控制標準化發展戰略,公司于20xx年8月結合“決策與業務流程優化及組織再造”啟動了內部控制制度標準化工作。

20xx年3月出臺《公司管理手冊》、《各系統標準管理手冊》共11本。

制度建設紀檢工作報告總結篇六

制度是一種行為規范、工作規范。鄧小平指出:“制度問題更帶有根本性、全局性、穩定性和長期性?!仨氁鹑h的高度重視?!秉h的十六大報告指出:“一定要把(黨的)思想建設、組織建設和作風建設結合起來,把制度建設貫穿其中,既立足于做好經常性工作,又抓緊解決存在的突出問題?!奔訌姍C關黨的建設,必須注重抓好制度建設。只有將制度建設貫穿于支部建設的各個方面,機關黨建工作正?;?、規范化才有保證。

一、制度建設的原則

1.一切從實際出發。制度要切實可行,在注重工作規范性的同時,要具有較強的可操作性,要符合機關工作的特點,便于加強和改進工作,便于貫徹執行,便于檢查考核。

2.密切聯系群眾。制定制度要堅持“從群眾中來,到群眾中去”,充分發揚黨內民主,聽取和集中廣大黨員和群眾的意見;制度執行一定要堅持“制度面前人人平等”,任何黨員,無論職位高低都必須嚴格執行制度。

3.與時俱進。制度建設要體現時代性,要根據新形勢、新任務、新要求和機關黨的建設、黨員干部隊伍建設的新情況對制度進行不斷的充實和完善。皋委發[2005]58號文件要求各級黨組織將保持共產黨員先進性教育中好的做法,經實踐證明切實可行的舉措,以制度的形式固定下來,就體現了與時俱進的精神。

4.穩定持續。制度建設既要與時俱進,體現時代精神,也要注意相對的穩定性和連續性。制度的穩定性,是指制度形成后要在實際工作中堅持認真執行,不隨意改變。朝令夕改,就可能造成黨內生活的混亂;制度的連續性,是指在新的制度出臺之前,原有制度要繼續執行,在制定新的制度時要吸收原有制度的合理部分,處理好繼承和創新的關系,使制度不因領導人的改變而改變,不因領導人注意力的改變而改變。

5.嚴格執行。制度建設具有很強的嚴肅性,上級黨組織要求制定、執行的制度基層黨組織必須認真制定,嚴格執行。

6.重在建設。要樹立依靠制度加強機關黨的建設的理念,經常尋找制度建設中存在的薄弱環節,及時查漏補缺,不斷改進,要特別注意抓好制度的落實,堅持依規章制度辦事。

二、制度建設的主要內容

基層黨組織制度建設,包括黨的領導制度、組織制度、工作制度、生活制度等。當前要特別注意抓好市委《關于進一步加強機關黨建工作的意見》(皋委發[2005]58號)明確的11項制度的建立完善和認真執行。這11項制度分別是:《黨組(委)中心組學習制度》、《黨組織集中學習制度》、《黨員干部在職自學制度》、《培訓教育制度》、《述學、評學、考學制度》、《黨組織“三會一課”制度》、《組織生活會制度》、《定期撰寫黨性分析材料制度》、《定期談心談話制度》、《不履職黨員問責制度》、《定期征求意見制度》。

各部門(單位)黨組織要以建立健全以上11項制度為重點,不斷完善基層黨組織領導、組織、工作、生活制度體系。

《黨組(委)中心組學習制度》。黨員領導干部理論學習是黨員理論學習的重點,一定要完善制度,確保落實?;疽笫牵翰块T(單位)黨委(組)中心組每月學習一次,全年不得少于12次,學習組織、學習內容落實,考勤和學習記錄(包括成員個人學習記錄)齊全。

《黨組織集中學習制度》。黨組織集中學習是黨員思想教育的重要途徑,各黨組織要根據市委統一要求,結合各自實際健全學習制度?;疽笫牵阂话忝績芍芤淮?,有條件的可以每周一次,可與單位全體人員學習結合起來進行,要有專門的學習記錄本,其中有完整記錄的集中學習,全年不得少于12次。

《黨員干部在職自學制度》。市委組織部、宣傳部對黨員干部在職自學曾多次下發文件,提出了明確要求?;疽笫牵狐h員干部除參加中心組、黨組織(單位全體人員)集中學習外,要堅持在職自學,每天至少自學一小時,每年至少精讀一本書,并用統一印發的學習記錄本認真記錄學習體會,對學習記錄要定期組織抽查和普遍檢查。市委出臺的黨政干部學分考核制度(事業單位參照執行)要求:鎮(局)職干部每年必須修滿40分,普通黨員干部必須修滿2 5分(具體評分細則見宣傳部印制的“干部《學習檔案》”)。達不到規定學分的,在年度黨建工作考核中扣分,其中,副科級領導干部每人都要健全《學習檔案》。

《培訓教育制度》。黨組織對黨員實施培訓教育,是機關黨組織的重要職責?;疽笫牵涸诜e極參加上級黨委組織的各類培訓班學習的同時,部門(單位)黨組織必須有計劃地對全體黨員進行培訓或輪訓,每年每名黨員接受培訓的時間不得少于6學時。

《述學、評學、考學制度》。述學、評學、考學是增強學習效果的重要手段,必須逐步實現制度化、規范化。基本要求是:除認真參加上級黨委組織的考學活動外,部門(單位)結合自身實際,每年至少組織一次述學、評學、考學活動,對全體黨員特別是黨員領導干部參加學習的態度,學習筆記記錄,撰寫心得體會和理論研討文章數量、質量,理論成果運用,上黨課和“雙送”等方面情況進行檢查考核。

《黨組織“三會一課”制度》。支部會、支委會、黨小組會、黨課(“三會一課”)是基層黨組織對黨員實施教育管理的基本途徑,也是黨的組織生活的基本形式。基本要求是:支委會、黨小組會每月一次,支部黨員大會每季一次,黨課每兩個月一次,單位領導干部要親自上黨課,參與“雙送”活動,(檢查時看形成的臺帳資料)。

會,帶頭開展自我批評,同志之間要推心置腹、坦誠相見;組織部門要加強督查。

《定期撰寫黨性分析材料制度》。市委基本要求是:黨員撰寫黨性分析材料今后一年不得少于一次。機關黨組織書記要帶頭撰寫,并結合年終支部書記述職,接受本支部黨員的審核。每個黨員撰寫黨性分析材料都必須做到四個“三”,即“三親自”、“三說”、“三不”、“三體現”?!叭H自”就是親自動手撰寫、親自傾聽意見、親自修改材料;“三說”說是對黨組織要說真話、說實話、說心里話;“三不”就是材料不文過飾非、不避重就輕、不照搬照抄;“三體現”就是要體現時代要求、體現行業要求、體現崗位要求。對每一位黨員的材料,黨組織都要認真審閱把關,并及時將黨組織意見反饋給每一位黨員。

《定期談心談話制度》。市委基本要求是:集中談心談話活動,一般每年不得少于一次。黨員領導干部要做到“三個必須談”,即班子成員必須談,分工聯系的同志必須談,支部黨員間必須談。

活中進行,發動支部所有黨員認真開展批評和自我批評,幫助后進黨員解決突出問題。

《定期征求意見制度》。市委要求是:繼續堅持先進性教育活動中好的做法,以誠懇的心態,采取切實可行的措施廣納群言。具體怎樣定期由各基層黨組織以制度形式確定。

三、制度建設的注意事項

要提高支部黨員的制度意識。制度意識是指黨員關于制度的思想、觀念的總和。包括黨員對制度建設的基本看法,對黨的制度和黨員行為要求的態度,也包括黨員的制度知識和修養。黨組織負責同志要在不斷提高對制度建設重要性、緊迫性的認識,在提高制度建設能力的基礎上,運用各種有效途徑,加大制度建設意義宣傳教育的力度,為黨建工作制度的建立健全和切實執行夯實思想基礎。

束,要帶頭改變重制定,輕落實;重形式,輕實效;重建立出臺,輕檢查考核的現象,帶頭嚴格執行相關制度。

制度建設要與機制建設相結合。要把制度建設納入全局工作之中,黨委(組)一把手要對職責范圍的制度建設負總責,基層黨組織負責人要對職責范圍內的制度建設負直接領導責任;組紀宣委員要各負其職,宣傳紀檢委員要在制度建設方面切實履行職能。

要加強監督檢查嚴格考核評議??己瞬皇悄康?,但加強考核是推進工作的重要手段?;鶎狱h組織考核要注意三個結合:一是支部自我評價與上級黨組織考核、群眾監督相結合。對市級機關(事業單位)黨建工作目標責任制明確考核的內容一定要抓住不放,確保事事有人抓,項項能落實。二是定期考核與平時檢查相結合。要加強部門(單位)內部考核,及時查漏補缺,打牢基礎,促進平衡,把工作做在平時,避免迎接上級考核時手忙腳亂;要注意經常聽取群眾意見,及時糾正制度制定、執行過程中的偏差。三是定性考核與定量考核相結合。制定制度要堅持能實不虛,能量化的盡可能量化。要注重考核結果的運用,嚴格獎懲。年度評先要主要依據考核結果,結合平時掌握的情況,評先評優與考核不掛鉤,必然導致人們對考核的淡化。

制度建設紀檢工作報告總結篇七

寒風凜冽,我們迎來了期盼已久的寒假。紀檢部的工作也告一段落。在本年度我們謹記為同學服務的工作宗旨,秉持著認真負責為同學服務的信念,認真的完成了紀檢部的工作。

一、總體情況

二、紀檢部工作回望

納新工作:

在今年的3月份和9月份,我校分別迎來兩批新生,我部根據實際情況分別進行了兩次為期一周的納新工作,新生的加入為紀檢部這個學生集體注入了新鮮血液。

由于新人的到來,部里的老生步入步入階段,進行人事變動和成員更替等工作。分別正副部長選舉,各組組長的重新分配,正副部長選舉我們分成了兩部分 一即興演講給自己拉票,二成員匿名制投票,于下一次會議宣布結果 選出正副部長兩人。新干事產生后即對新一屆的組長人選進行分配,選出四人為新組長。

紀檢部日常工作:

部門例會及各項會議,各班級的日常考勤工作及自習室情況的檢查工作,并對在自習室有違反校規校紀行為的同學給予通報,并通知其班主任處理。

內部管理:

通過一年的相處,部門成員之間合作日益嫻熟,感情日益深厚,同時也嚴于律已,避免自身違紀。在做每一項工作時,各成員相互配合,傳遞信息,充分發揮了團隊精神,使工作的完成得以保證。

措施如下:

明確日常檢查范圍

重申檢查的重要性

加強對自身的約束

三、主要活動

單人跳繩比賽

為了豐富我校同學的課余生活,提升新生的歸屬感,盡快地融入學校的大家庭中,紀檢部于5月底策劃并舉行了跳繩比賽。

比賽分為了兩部分個人賽和班級賽,分別進行,共有19個班級參加了班級賽,三十余人參加了個人賽。經過了一到兩周的角逐,分別對兩部分賽事的前十名進行了獎勵,比賽圓滿結束。

此次活動的圓滿結束使我部成員都得到了一定程度上的鍛煉,雖有些生澀,但也調動了新成員的積極性。

趣味運動會

為了適應學校的發展,增進同學們的交流,營造良好的校生活氛圍,提升同學們的歸屬感。紀檢部受領導委托,策劃了此次趣味運動會。

活動分為五個比賽項目:背對背運球、摸石過河、滾鐵環、五人六足、拋繡球。共有17個班參加,經過一周的角逐,對此次活動中五個項目的前三名進行了獎勵,此次運動會圓滿結束。

在此次活動中,分工明確,部門成員之間的合作越發嫻熟,成員之間配合更加流暢,但仍存在些許問題,在部門例會中進行了經驗總結,吸取了教訓。都得到了一定的成長。

學校于九月底舉行了迎新晚會,充分表現出了對新生的重視,為響應學校的號召,跟上學校發展的腳步。紀檢部即參加了此次迎新晚會,精心準備了晚會節目并維持了會場秩序,確保迎新晚會的順利進行。紀檢部參賽節目以小品的形式登上了晚會的舞臺。

2)同鄉會

紀檢部也受校友部相邀多次參加同鄉會,并呈現出節目,如唱歌,小品,相聲等。對同鄉會的舉行加一份力。

四、存在的問題

通過一年的工作實際情況來看,我們紀檢部內部還存在著一些問題,諸如在工作方法上尚有欠缺;工作效率仍然有待提高;另外我們部門的活動較少,所以今后我們要多開展些活動,在活動中讓更多人了解紀檢部。

五、未來工作展望

1.嚴于律已,恪盡職守

“金無足赤,人無完人”我們每個人的身上或多或少都會有一些這樣或那樣的缺點,只要我們能夠及時發現,并予以正確對待,那么我們同樣是合格,稱職的表率,對于在日常工作中已經出現的問題,進行改正,盡可能做到最好,以求更好的完成本職工作。

措施如下:

1、對教學區不文明現象進行監督、檢查、制止不文明行為

2、會議考勤與紀律維持,認真做好考勤工作,本著實事求是的原則,做好 與會人員的記錄及違紀情況登記,認真貫徹執行,我部將定期進行匯報,向大家公開,以便大家核對,增加工作的透明度。

3、檢查上課曠課情況。從班委處了解,對虛報情況的班委查處并上報,對 曠課人員依情節嚴重性處理,并進行查課工作,及時了解學生上課出勤率。

4、對部門舉辦的各種活動、會議進行紀律檢查和監督。會間注意整頓紀律, 對擾亂秩序的給予警告,并登記上報。

5、不定期深入同學中間進行日常紀律及行為的檢查。

6、對各種違紀情況做好記錄并及時處理,每星期例會前做好總結。

7、積極參與部門以及學校組織的各項活動,努力做好紀檢部工作。

2、增強內部溝通和了解,強化團隊對意識

在開學初我部將做好內部成員的團結工作,開展一些交流活動,定期召開內部會議,總結經驗,促進成員間的相互了解,為以后工作融洽打好基礎。同時本部成員將會在按照學校學生守則和學生行為規范嚴格要求自己的情況下努力完成本職工作,本著公正、公平、公開的原則,切實做好學生會的監察工作,做好各種檢查記錄,對出現違紀現象和不良風氣給予記錄和處理并及時上報班主任,樹立良好的形象。

制度建設紀檢工作報告總結篇八

(一)制度建設的必要性

四是在資產流動環節,缺乏明確的規則來促進必要的流動,導致“單位占有使用”實際上成為“單位所有”。

此外,還存在著基礎管理工作比較薄弱,家底不清,部門(單位)之間資產配置不公等問題。從當前經濟社會形勢發展要求來看,加快推進行政事業單位國有資產管理體制改革已是勢在必行。

(二)制度建設的內容

從部門職責分工角度看,主要分為以下兩個方面:

1.財政部門重點要認真貫徹落實財政部20xx年5月30日頒發的《行政單位國有資產管理暫行辦法》和《事業單位國有資產管理暫行辦法》。地方各級財政部門可以根據《行政單位國有資產管理暫行辦法》和《事業單位國有資產管理暫行辦法》,結合本地實際,制定本地區和本級行政事業單位國有資產管理實施辦法;要盡快研究制定行政事業單位國有資產的配置、使用、處置、評估、統計報告及特殊資產管理等一系列配套管理制度,細化各個環節的管理,將國有資產管理工作落到實處,力求全面規范行政事業單位的國有資產管理工作。省財政廳將根據財政部有關文件規定,抓緊制定下列有關辦法:配置環節主要制定《行政單位國有資產配置審批辦法》,并完善資產的配置標準;使用環節主要制定《行政單位國有資產調劑使用審批辦法》、《行政單位國有資產有償使用審批辦法》、《行政單位國有資產有償使用收入管理辦法》;處置環節主要制定《行政單位國有資產處置審批辦法》和《行政單位國有資產處置收入管理辦法》;評估環節制定《行政單位國有資產資產評估辦法》;統計報告環節主要制定《行政單位國有資產清查實施方案》和《行政單位國有資產統計報告制度》;特殊資產管理方面根據資產性質不同主要制定《行政單位境外資產管理辦法》、《行政單位無形資產管理辦法》、《行政單位涉密資產管理辦法》及《行政單位it資產管理辦法》,等等。

2、主管部門和單位要根據國家和我省行政事業國有資產管理有關辦法,針對資產清查中發現的問題,加強制度建設,主要是建立健全固定資產管理、流動資金管理、低值易耗品管理、無形資產管理、債權債務管理、現金出納管理等方面的制度。

(一)全面總結

1.各單位要對資產清查各項數據資料進行分類、整理加工,進行有深度的分析。

2.各單位對在資產清查中新形成的資料要分類整理形成檔案,按國家制定的《會計檔案管理辦法》(財會字[1998]32號)等有關規定進行管理,并接受國家有關部門的監督。

3.各級財政部門應在各部門、單位資產清查結果進行匯總、分析的基礎上,建立單位基本情況數據庫,為測定預算單位資產費用定額和資產配置標準提供準確、詳實的基礎數據資料。

4.提出總結報告及專題報告。在上述工作的基礎上,對資產清查工作進行全面總結,內容主要有:資產清查工作總體狀況分析、資產清查工作具體實施情況;資產清查工作的主要成效;資產清查工作中發現的問題及原因分析;加強管理的措施及建議等??偨Y報告及專題報告應在規定時間內報送上級主管部門或財政部門。

(二)表彰

各地區、各部門(單位)在全面總結的基礎上,按照財政部和省財政廳的規定,對資產清查工作成績突出的單位和個人,予以表彰。

制度建設紀檢工作報告總結篇九

20xx年,在場(處)黨委的關心和指導下,我村認真貫徹落實場(處)《關于加強各級領導班子制度建設的通知》的文件精神,結合我村工作實際,組織開展了制度建設工作,進一步促進了我村“強責任、轉作風”工作的深入開展,為全村發展提供了良好的服務平臺,營造了風清氣正責任心強的良好發展環境。

(一) 進一步提高認識、加強領導

一是及時成立了以黨支部書記為組長、其他班子成員和負責人為成員的制度建設領導小組。二是制定了《茶園沖村制度建設實施方案》,及時召開了動員大會,進一步明確了工作目標和工作步驟。三是對開展制度建設各項目標任務進行了分解,從增強責任心、推進制度建設、完善機制和加大問責等方面明確了責任領導和責任人。

(二) 進一步建立健全各項制度

領導小組對我村各項制度進行認真清理和登記,對原有的不適應的制度進行修改完善,結合當前工作的發展形勢,從新制定了《學習制度》、《會議制度》、《工作制度》等制度,進一步規范管理。在各項制度的修改完善工作中,涉及到人事、財務、農業建設重大事項、民主集中制、黨建人才等各方面,本著適用、可行的原則,共建立健全了38項制度。

(三) 切實做好立卷歸檔工作

根據實施方案的要求,在場(處)黨委指導下,領導小組對38項制度作了立卷歸檔,便于制度的廢、改、立和落實查詢。

(一)存在不足

通過近段時間的工作,在制度建設工作中也還存在著以下不足之處: 一是個別負責人對開展制度建設工作的重要性認識不到位,認為那是虛的東西,有應付的思想。二是對各項制度的執行力度還不夠,督查、檢查、反饋的少。

(二)下步工作意見

一是要繼續以徹落實場(處)《關于加強各級領導班子制度建設的通知》為契機,進一步健全和完善我村各項制度。堅持責任與作風并重,以制度促規范,用制度管人、管權、管事,加大制度的貫徹執行力度,做到權力運行到哪里,制度就約束到哪里。

二是要堅持制度的落實,經常性、階段性總結,根據實際情況逐步健全和完善一些不成熟的制度體系,并形成長效機制。

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