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會議制度管理制度及流程篇一
一、為切實加強會議室使用和管理，特制定本制度。
二、行政部負責會議室的使用管理；清潔服務部負責會議室的日常清潔衛生并隨時保持會議室整潔，做到每周一次徹底清潔保養。
三、各部門、管理處使用會議室應提前與行政部聯系，由行政部妥善安排，如遇特殊接待或臨時安排，使用部門應服從。
四、行政部建立會議室使用簿，做好使用情況記錄。
五、禁止在會議室內從事與會議無關的事項。
六、愛護室內設施設備，物品如有損壞，責任人應照價賠償。
七、保持室內清潔，愛護公共衛生。
八、室內嚴禁吸煙、嚴禁喧嘩、保持安靜。
九、公司在會議室內存放的'各類學習資料，不得自行帶走，借用人必須登記并在三日內完好歸還。
十、會議室使用完畢后人走燈滅，防止火災事故的發生。
十一、會議室對外出租按照標準收費，并提供相關會議服務。
會議制度管理制度及流程篇二
1、以市委或市委、市政府名義召開，由市委組織部承辦的'會議；
2、以省委組織部名義召開，由市委組織部承辦的會議；
3、以市委組織部名義召開的全市性工作會議；
4、以市委組織部科室名義召開的單項工作會議。
遵循保證工作需要、注重實效，統一管理、分工負責的原則，減少數量，控制規模，嚴格審批程序，反對形式主義和鋪張浪費。
1、嚴格控制會議數量和規模。嚴格按照年度計劃召開會議，盡量壓縮會議數量，控制會議時間和規模，能合并的會議盡量合并召開。
2、改善會議形式。能夠經過文件、電報、電話形式部署和安排工作的，不再召開會議。
3、提倡開短會、講短話。會議講話應簡明扼要，增強針對性和指導性。應按照確有必要的原則，安排領導出席會議和確定與會人員，切實減少領導陪會。
每年年底前，各科室提出下一年度擬召開的會議計劃，由辦公室分類、匯總和審核后，構成市委組織部擬召開的年度會議計劃，報部長辦公會審定。沒有列入年度會議計劃又確需召開的會議，相關科室應將會議方案報分管副部長審核，再報部長或部長辦公會審定。
會議承辦科室應在會前5個工作日，將會議方案送辦公室。
1、代擬會議方案、領導講話、主持詞、新聞通稿等；
2、印發通知、組織報名；
3、布置會場；
4、印發會議材料；
5、組織與會人員入場、簽到，統計會議出席情景。
1、省級領導、市領導和部領導到會的協調和座次安排；
2、協調落實會議新聞宣傳、安全警衛、交通疏導、醫療服務等事宜；
3、安排與會人員食宿和接待；
4、配合承辦科室安排和布置會場；
5、制作會議證件，準備會議用品；
6、供給必要的車輛保障；
7、會務的其他協調和服務工作。
(一)會議經費支出。會議經費支出應按照《市委組織部機關財務管理制度》要求，嚴格執行會議支出標準，會議用餐標準為80元人天。
(二)會議經費結算。由辦公室按照會議計劃編制經費預算，報請部領導審批。會議結束后7個工作日內，辦公室財會人員會同承辦科室，共同審核會議實際發生的各項費用，確認無誤后，由辦公室統一結算。
會議制度管理制度及流程篇三
1、年終總結會
時間：每年 1月10日，如遇周末假期順延
地點：公司會議室
內容：各項工作總結；各高層述職演講；財務盈利狀況；業務成績和
趨勢；績效考核；評優頒獎；等等。
主持人：總經理
參加人員：董事長；總經理；副總經理；財務總監及其他高管。
時間：每年 7月10日，如遇周末假期順延
地點：公司會議室
參加人員：總經理；副總經理；財務總監及其他高管。
時間：每月1日， 如遇周末假期順延
地點：公司會議室
內容：各項工作總結；財物賬目；各項業務開展進度；績效考核；網
站維護；宣傳推廣；接待；等等。
主持人：副總經理
參加人員：總經理；副總經理；財務總監及其他高管。
時間：每周星期一， 如遇假期順延
地點：公司會議室
內容：總結上周工作，布置這周工作。
主持人：副總經理
參加人員：總經理；副總經理；其他高管。
項目活動開始前，檢查籌備工作會議
項目活動后，總結會議
總結報告入檔。
前期，布置分工會議
結束后，總結會議
總結報告入檔。
會議制度管理制度及流程篇四
科技計劃是國民經濟和社會發展計劃的重要組成部分，是科技工作中的一項重要內容和關鍵環節，也是政府管理科技工作的基本職能，是政府通過資金運用和政策調控，直接引導，促進科技進步，經濟和社會發展的有效辦法和必要手段，體現了政府發展科技和經濟的意志。近年來，隨著我市經濟與社會的快速發展，市委、市政府愈加重視科技在經濟發展中的帶動作用。特別是財政資金對科技投入的逐年增加，為我們更好地開展科技工作創造了十分有利的條件。我們必須在科技與經濟的結合上認真貫徹落實市委、市政府發展經濟的指導方針，圍繞全市經濟發展的大局，切實管好、用好科技經費，真正使科技經費在促進經濟發展的過程中起到積極的導向作用，從而樹立科技工作的良好形象。科技項目申報工作是做好我們工作的有效載體，因此，我們一定要在思想上重視科技計劃項目的工作，按照科技項目申報的要求，確保此項工作按時完成。
一是要突出引導企業成為技術創新的主體。以企業為主體的技術創新體系是，發達國家及新型工業化國家的鮮明特征。堅持以企業為核心，組織產學研聯合創新，可以發揮相互間的優勢和資源集成，完善創新產業化鏈條，以形成技術突破和實現產業化。科技計劃項目，要重點支持企業參與，產學研緊密結合的項目，要大力支持高新技術企業和民營科技企業承擔科技計劃項目。
二是要突出用高新技術和先進適用技術改造提升傳統產業。大力發展高新技術產業，用先進適用技術改造傳統產業是我市科技進步的重點，這是由我市國民經濟發展的基礎所決定的。當前，我們正在按照"實施工業技術創新2662和農業技術創新52122項計劃，打造制造業信息化、科學數據資源、農村信息化3項重點工程，構建科技管理、信息數據資源共享、農村科技信息、技術成果交易等4個科技服務平臺，抓好科技計劃管理、高新技術產業、科技基地建設、農村信息化建設、科普工作等5項重點工作"的思路開展工作。這些工作的開展，將會有力地為企業技術創新創造良好環境，為高新技術和先進適用技術的廣泛應用提供條件，為我市經濟發展提供服務。
三是要強化縣（市）區科技工作?？h市科技工作是國家創新體系的基本單元，是區域創新體系的基礎環節，加強縣（市）區科技工作至關重要。去年以來，國家科技部先后出臺了《關于加強地方科技工作的意見》等一系列文件精神，國家科技部和省科技廳，都已列出專項對縣（市）區科技工作給予支持，并要求省轄市科技局，也要給予一定的匹配。今年省政府出臺的《關于擴大部分縣（市）管理權限的意見》為縣（市）區爭取上級支持，做好科技工作創造了良好的條件。因此，各縣（市）區，特別是鞏義、新鄭、新密、登封和滎陽5個擴權市科技局一定要借此機會加大力度，做好科技計劃管理工作，要選擇技術含量高、有自主知識產權、能形成產業規模，有利于產品和產業結構調整的共性關鍵技術，開展科技攻關，做好科技成果推廣，促進縣域經濟發展。
組織好科技項目申報是做好科技計劃工作的前提和基礎，只有把好的項目挖掘出來，才能為科技計劃順利實施，打下堅實基礎。為了搞好與省廳科技計劃的銜接，提高工作效率，從今年起，我市的科技計劃工作將與省廳同步實施，一是有利于財政資金盡快地用到科技攻關項目上來；二是利于企業能夠更加主動地爭取上級的各類科技資金；三是有利于我們拿出更多的時間，加強對科技計劃項目中、后期的監督與管理。
20xx年度在繼續做好重點實驗室和工程技術中心等科技基地建設和重大專項的同時，我們將逐步加強對科技計劃項目，特別是重大項目管理，擬建立鄭州市科技計劃項目信用制度，通過現代信息手段，加強對項目的中、后期管理，對信用等級較差的單位，將采取有力的制約措施。
今年我們還將對計劃項目工作，進一步進行改革：一是拿出350萬元左右的資金，對2-3項課題進行招標；二是繼續完善重大項目遴選機制，使真正優秀的項目能脫穎而出；三是對擬支持的重大項目實施運行監測；四是改進和完善市級工程技術研究中心和重點實驗室管理辦法，積極鼓勵有條件的企業，按要求組建工程技術研究中心和重點實驗室。建成通過驗收后，掛牌運行，并給予經費的支持。鼓勵已建、在建的工程技術研究中心、重點實驗室提升運行水平，創建為省級中心和實驗室。
同志們，今年省科技廳對重大科技項目將全部采取招標方式進行。同時，還設立了數額每年200萬元連續支持三年的重中之重科技攻關項目，希望在座的各位要認真篩選項目、推薦項目，力爭把好的項目盡可能地挖掘出來，積極爭取省廳科技經費的支持。對于我市企業爭取到省重大項目的工業、農業項目，我市在經費支持上也將重點地給予考慮。
以上講的三點意見，供同志們在組織20xx年度省、市級科技計劃項目申報工作中參考。
會議制度管理制度及流程篇五
（一）酒店級會議：酒店員工大會、酒店業務人員會以及各種代表大會，應報請辦公室批準后，由各部門分別負責組織召開。
（二）專業會議：即全酒店性的技術、業務綜合會（如經營活動分析會、安全工作會等），由分管副總經理批準，主管業務部門負責組織。
（三）部門工作會：酒店各部門召開的工作會，由各部門主管決定召開并負責組織。
（四）班組（小組）會：由各班組長決定并主持召開。
（五）外單位在我酒店召開的會議（如現場會、報告會、辦公會等）或業務會（如聯營洽談會等），一律由辦公室受理安排，有關業務對口部門協助做好會務工作。
二、會議安排
（一）例會的安排
1、技術會議
（1）總經理辦公會
研究、部署行政工作，討論決定酒店行政工作重大問題。
（2）行政事務會
總結評價當月經營工作情況，安排布置下月工作任務。
（3）班組長以上經營管理大會（或酒店員工大會）
總結上期（半年、全年）工作情況、部署本期（半年、新年）工作任務。
（4）經營活動分析會
匯報、分析酒店計劃執行情況和經營活動成果，評價各方面的工作情況，肯定成績，指出失誤，提出改進措施，不斷提高酒店經濟效益。
（5）安全工作會（含治安、消防工作）匯報總結前期安全生產、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。
（6）部門事務會
檢查、總結、布置工作。
（7）班組會
檢查、總結、布置工作。
會議制度管理制度及流程篇六
總召集人:武永成石牌鎮黨委副書記
召集人：劉興漢石牌鎮文教衛辦公室主任
成員:郝松華石牌鎮派出所所長
劉明成石牌交警支隊隊長
亢朝仁石牌鎮教育辦事處主任
易思功石牌鎮同安運輸公司總經理
聯席會議辦公室設在鐘祥市石牌鎮同安運輸公司二樓辦公室，易思功同志兼任辦公室主任。
1、研究擬定校車安全管理的相關政策措施，統籌協調校車安全管理工作中的重大事項和重大問題。
2、明確成員單位工作職能，加強部門間的協作配合，建立健全校車安全管理長效機制。
3、貫徹落實校車安全管理相關制度，督促相關責任單位加強校車安全管理，聯合開展校車安全專項督查和執法活動。
1、做好聯席會議日常工作；
2、負責提出聯席會議議程，組織會務，撰寫會議記錄；
4、承擔聯席會議交辦的其他相關工作。
1、負責校園周邊道路交通安全設施的排查，督促交通、建設等相關部門完善、治理校園周邊道路交通安全設施，配合教育行政部門組織開展學校交通安全宣傳教育。
2、審核校車使用申請和校車駕駛人資格申請，辦理校車注冊、變更登記，核發校車標牌。
3、依法查處校車及其校車駕駛人道路交通違法行為，并將有關情況定期向教育行政部門和學校通報。
4、嚴厲打擊未取得校車標牌的車輛作為校車使用的行為。
1、負責校車安全管理的有關工作，履行校車安全管理的相關職責，配合學校開展交通安全教育。
2、負責組織校園周邊公路危險路段的隱患整治工作。
3、負責做好校車駕駛人員資格申請的受理、審查和認定工作，校車駕駛人審驗和校車安全技術檢驗工作。
1、依照法律、行政法規和國務院的規定，負責校車安全管理的有關工作，會同有關部門建立校車安全管理工作協調機制。
2、依法制定、調整學校設置規劃，保障學生就近入學或者在寄宿制學校入學，減少學生上下學交通風險，參與制定并實施校車服務方案，履行校車安全管理的相關職責，建立健全校車安全管理信息共享機制，設立并公布舉報電話、舉報網絡平臺。
3、建立校車使用許可制度的工作機制，做好校車使用許可申請的受理、分送、審查和上報工作，全面掌握學生上下學和現有校車狀況以及校車需求，做好過渡期的相關工作。
4、加強對學校的監管，指導、督促學校建立健全校車安全管理制度，明確和落實校車安全管理責任，組織學校開展交通安全教育和校車安全事故應急處理演練。
5、參與開展校車安全管理工作督導檢查。對不依法履行校車安全管理職責、違反條例規定的學校人員進行相應處分。
6、落實聯席會議議定的相關工作任務。
校車安全管理工作聯席會議由聯席會議召集人組織召開，原則上每季度召開一次，特殊情況下可隨時召開。各成員單位要按時參加聯席會議，按照職責分工積極落實會議研究確定的各項工作任務，加強溝通、密切配合、相互支持、形成合力，切實做好校車安全安全服務。
會議制度管理制度及流程篇七
為進一步貫徹民主集中制原則，促進決策的科學化、民主化，保證黨的路線、方針、政策在貫徹落實，根據有關規定，結合實際，制定本制度。
（一）貫徹黨的基本路線，保證黨和國家以及上級方針政策在貫徹執行。
（二）圍繞安全生產開展工作，加強科學管理，推進科技進步，提高經濟效益，保證改革，發展和穩定。
（一）貫徹民主集中制原則，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的內部議事和決策制度。
（二）實行集體領導和個人分工負責相結合。屬于黨政聯席會職責范圍內的問題，都應集體討論決定。任何個人或少數人都不能決定重大問題或改變集體做出的決定。黨委成員及經理班子成員必須堅決執行黨政聯席會的決議和決定。
（三）討論決定問題，必須按照少數服從多數的原則進行。決定重大問題，要進行表決。討論重大問題時，如意見發生分歧，雙方人數接近，除在緊急情況下必須服從多數人意見外，應當暫緩作出決定，進一步調查研究，交換意見，再進行表決。
（四）黨政聯席會議研究決定的事項必須認真貫徹執行，遇到特殊情況需要改變決議的，經黨政主要領導同意，在下次黨政聯席會議上復議。
（一）集團公司的發展戰略、發展規劃和年度經營計劃；
（五）集團公司中層以上管理人員和重要崗位人員的任免（聘任或解聘）；
（六）按照法定程序和出資比例向控股企業、參股企業委派或更換股東代表，推薦董事會成員、派出監事會成員。
（七）其他需要黨政聯席會討論決定的重大事宜。
（一）黨政聯席會議實行例會制度，根據集團公司實際情況定期召開，原則上每月一次，如遇重要情況可隨時召開。
（二）參加黨政聯席會議人員為黨政領導班子成員，根據需要，可確定有關人員列席會議。
（三）會議議題由黨政主要領導協商確定。在確定議題前，應征詢黨政領導班子成員的意見，會前做好調查研究。會議召開的時間、議題及會議有關材料，應提前三天通知黨政領導班子成員。
（四）黨政聯席會議根據議題分別由黨委書記、總經理召集和主持，討論研究涉及集團公司改革發展、生產經營等重大事項時，由總經理主持會議；討論研究集團公司中層以上管理人員任免（聘任或解聘）事項時，由黨委書記主持會議，會議須堅持民主集中制原則。
（五）會議必須有半數以上黨政領導班子成員到會。討論集團公司中層以上管理人員問題時，必須有三分之二以上黨政領導班子成員參加。黨政領導班子成員因故不能參加會議，應在會前請假，其意見可用書面形式表達。
（六）會議決定事項，采取口頭表決方式，逐項進行表決。研究集團公司中層以上管理人員任免、獎懲，應逐個進行表決。表決時，贊成票超過應到會黨政領導班子成員的半數為通過。
（七）黨群工作部或綜合行政部根據黨委書記或總經理指示，擬定會議議題并通知有關部門準備好相關的書面材料。
（八）會議由黨委秘書和行政秘書負責記錄，視情況編發會議紀要，并負責向未能參加會議的黨政領導班子成員通報會議情況。
（九）黨政領導班子成員必須按照分工嚴格落實黨政聯席會的決定，并及時通報貫徹落實情況。
（十）應該保密的內容和討論情況，必須嚴守秘密，不得泄漏。
會議制度管理制度及流程篇八
第一章 總則
第一條 根據學校對學生管理的有關要求，特此制定本制度。
第二條 本標準規定了學生管理工作各種會議的內容、會議召集人、會議時間。
第三條 參會人員應遵守會議制度。
第二章 管理內容
第四條 學生工作月會
（一）學生工作月會內容
1.各系匯報本系學生工作的主要情況和重大活動開展情況，并進行經驗交流。
2.學工部（處）、團委小結上月工作情況，按工作要點布置本月主要工作。
3.分析研究近期學生重點、熱點的問題，提出工作措施。
4.討論學生表彰、違紀處理、撤銷違紀學生的處分等事宜。
5.保衛處對學生安全隱患、安全教育工作進行部署。
6.學生宿舍管理情況通報，提出要求。
（二）主持人 分管學生工作領導
（二）參加人
學工部（處）、各系分管學生工作負責人，全體輔導員，保衛處等相關職能部門負責人 。
（三）時間
每月一次，必要時可臨時召開。
第五條 學工部（處）會議
（一）學生工作周例會內容
1.傳達、貫徹上級和學校有關的會議、指示精神。
2.各系通報本系學生工作情況。
3.布置本周主要工作任務。
（二） 主持
學工部（處）
（三） 參加人
各系分管學生工作負責人、輔導員、學工部（處）有關人員。
（四） 時間
每周星期二下午，必要時臨時召開會議。
第六條 學生班會
（一）內容
1.總結本周本班各方面情況：表彰好人好事、批評不良傾向與違紀處分、強調學生行為規范、班費開支情況等。
2.傳達布置校、系兩級學生教育、學生工作內容。
3.輔導員進行思想教育或學生開展自主教育活動。
4.討論班級內事務。
（二）主持人
輔導員或學生班干部。
（三）時間
每周一次。
第七條 全校學生大會
（一）內容
1.對全校學生工作進行總結。
2 .布置全校學生教育管理工作。
3.表彰校級學生先進，通報受上級表彰的.學生先進情況。
4.通報重大學生事件及公布處理決定。
5.全校性重大學生活動的組織動員。
6.宣布重大的學生違紀處理決定。開展全校性的法制教育。
（二）主持人
學工部（處）
（三）時間
每學期一至二次，必要臨時召開會議。
第八條 學生干部會議
（一）內容
1.向學生干部傳達學生教育管理工作的規劃、指導思想。
2.聽取學生干部對學生教育管理工作方面的意見和建議。
3.對學生干部工作進行總結、指導，進行學生干部培訓。
4.重大學生活動布置，學生工作經驗交流。
（二）主持人
學工部（處）或團委
（三）時間
每季一次，必要時召開臨時會議。
會議制度管理制度及流程篇九
貫徹落實《條例》行政執法工作聯席會議由司法所牽頭，鎮綜合執法隊、社會事務辦、市容所、社區辦等部門組成。
1、各部門要嚴格貫徹執行《條例》的相關執法工作，認真梳理統計本部門在貫徹落實《條例》和依法履職過程中，制定執法措施、罰款金額、案件數量及執法人數、次數等相關數據。
2、聯席會議原則上每月召開一次。如有需要，經任一成員部門提議，可以隨時召開全體會議或部分成員會議。
3、加強各行政執法部門之間的溝通與配合，協調落實《條例》行政執法中出現的矛盾和爭議。
4、各部門對聯席會議通過的工作方案、重要決定等要根據本部門的職責分工，嚴格按照職責要求執行落實。
5、其它相關行政執法問題。
1、司法所
負責協調各執法部門針對《條例》開展的執法性工作，并做好相關文件的收發、執法數據匯總上報工作。
2、綜合執法隊
負責針對《條例》第六十三條、第六十五條以及公共場所行為規范情況等開展行政執法工作，依據執法情況據實填寫相應數據，每月按時報送司法所。
3、社會事務辦
負責針對《條例》第七十二條以及文明殯葬祭掃行為規范情況等開展行政執法工作，依據執法情況據實填寫相應數據，每月按時報送司法所。
4、市容所
負責針對《條例》第六十九條、第七十一條等開展行政執法工作，依據執法情況據實填寫相應數據，每月按時報送司法所。
5、社區辦
負責針對社區生活行為規范情況等開展行政執法工作，依據執法情況據實填寫相應數據，每月按時報送司法所。
會議制度管理制度及流程篇十
會議室是公司舉行會議，接待來賓的場所，為了充分利用會議室的功能，給員工創造一個良好的辦公環境，使會議室的管理和使用更加規范化、合理化，以確保公司的各類會議的正常召開，現結合本公司的實際情況，制定本制度。
會議室使用管理由公司行政部負責，并實施監督。
適用于公司所有人員。
（一）會議室是專門用于召開會議、研討工作、接待來賓的地方，未經允許，不得挪借他用。
（二）公司會議室的管理由行政部統一負責，會議涉及使用的設備及設施由指定專人負責保管、管理與調試。
（三）為了避免會議室使用時發生沖突，各部門如需使用會議室，需提前一天填寫《會議室使用申請表》交至行政部，以便統一安排。公司每天都會將會議室統一上鎖，各部門人員在使用會議室時必須登記，并領取鑰匙和會議牌。
（四）臨時召開的緊急會議需要使用會議室時，要及時通知行政部提出申請并登記使用。
（五）各部門申請使用會議室時，需明確使用時間、參加人數等，如需提供純凈水、制作會標、擺放水果的，要在《會議室使用申請表》中填寫具體內容及數量。
（六）如遇到會議室之間發生沖突的，要堅持局部服從整體的原則，公司會議優先于部門會議，部門會議之間由部門之間本著重要、緊急優先的原則自行協商解決。
（七）開會期間，請愛惜會議室的設備設施。
（八）會議進行中，請把相關的標識牌放在指定的位置。
（九）會議結束后，相關人員應及時整理會議場地，關閉各種電器，如發現設備故障和公物損壞應及時報行政部，以便及時修理，保證其他會議的順利進行。
（十）會議室的使用部門，要維持室內清潔，使用完畢后將移動的桌椅及時放回原位，以方便其他部門使用，并通知行政部。
（十一）嚴禁在會議室打牌、嬉戲打鬧等。
（十二）室內物品未經行政部批準，不得私自轉借他人或挪借他用，若要借用會議室的物品，需填寫《會議室使用申請表》，做好相應的登記，使用完畢后，及時歸還。