心得體會是在自己的親身經歷中產生的對某件事情或某種情感的感悟和概括。小編整理了一些經典的心得體會范文，希望能夠給大家提供一些寫作方面的參考。
部隊內部關系心得體會
中共中央、xx日前作出重要指示，強調軍隊開展黨的群眾路線教育實踐活動，既要貫徹中央統一要求，又要體現自身特點和建設規律，著眼永葆人民軍隊性質、宗旨、本色，著眼形成和發展團結友愛和諧純潔的內部關系，著眼促進軍隊各項工作和建設。要堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，著力在糾治官兵反映強烈的突出問題上見到成效，在解決深層次矛盾和問題上見到成效，在構建規范化、制度化的長效機制上見到成效，努力從思想上、組織上、作風上為實現黨在新形勢下的強軍目標提供堅強保證。
經批準，全軍黨的群眾路線教育實踐活動工作會議21日在京召開。會議主要任務是認真貫徹黨中央的部署要求，堅決落實和軍委決策指示，對全軍深入開展黨的群眾路線教育實踐活動進行動員部署。中共中央政治局委員、副主席范長龍，中共中央政治局委員、副主席許其亮出席會議并講話。委員常萬全、房峰輝、趙克石、張又俠、吳勝利、馬曉天、魏鳳和出席，張陽主持。
范長龍強調，貫徹黨中央、的決策部署和重要指示，搞好軍隊的教育實踐活動，進一步抓好作風建設，要圍繞實現黨在新形勢下的強軍目標，貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，突出反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這個重點，堅持領導帶頭、嚴字當頭，標本兼治、綜合施策，務求改進作風有新成效，官兵士氣高，部隊風氣正，強軍底氣足，有效履行軍隊的使命任務。要深化思想認識，充分認清這次教育實踐活動的重大意義，站在聽黨指揮的高度，樹立走在前列的標準，打贏改作風這場硬仗。反對形式主義，要著重解決文山會海、貪圖虛名、弄虛作假、工作不實的問題;反對官僚主義，要著重解決對廣大官兵的根本態度問題;反對享樂主義，要著重克服貪圖享受、及時行樂思想和精神懈怠、不思進取的現象;反對奢靡之風，要著重糾治鋪張浪費、揮霍無度、驕奢淫逸的不良風氣。要認真貫徹整風精神，敢于較真碰硬，抓正反兩方面典型。要以具體管用的制度作保證，對于公務接待、軍車管理、建房占房、選人用人、資源管理等，要一項一項研究。要把教育實踐活動與部隊正在開展的各項工作結合起來，與加強黨委班子和干部隊伍建設結合起來，聚焦到提高戰斗力上，貫穿到以軍事斗爭準備為龍頭的各項工作中，確保部隊能經受各種考驗，圓滿完成各項任務。
許其亮指出，各級要堅持用黨中央、的決策指示統一思想，充分認清開展教育實踐活動是永葆黨的性質宗旨的內在要求、是傳承我黨我軍優良傳統和作風的現實需要、是推動實現中國夢強軍夢的戰略之舉，切實以強烈的政治責任感，高標準抓好教育實踐活動，確保取得黨中央、滿意，人民群眾和廣大官兵滿意的成效。要緊密結合軍隊特點和實際，著力增強開展教育實踐活動的質量和實效。牢牢把握聽黨指揮、服務人民這一核心要求，突出抓好中國特色社會主義理論體系武裝，抓好馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線、我軍性質宗旨和優良傳統教育，強化官兵宗旨意識，從思想根源和靈魂深處堅定信念、鑄牢軍魂，確保部隊絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠，一切行動聽從黨中央、和指揮。以整風精神解決作風上的突出問題，堅決貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，突出“四反”整治，以解決問題的實際成效取信官兵。始終把提高戰斗力作為根本出發點落腳點，促進軍事斗爭準備往深里抓往實里抓。構建規范化制度化的長效機制推動形成文化自覺，使為民務實清廉成為每個黨員干部的信仰追求。要把開展教育實踐活動作為重大政治任務，嚴格落實黨委領導責任，尤其是領導干部要帶頭參加，勇于糾正自身問題。
張陽主持會議時指出，要把和軍委的決策指示學習領會好，結合實際把教育實踐活動工作部署安排好，把教育實踐活動與其他工作統籌兼顧好，把加強組織領導的各項要求認真落實好，推動教育實踐活動深入發展。
會議以電視電話會議形式舉行。四總部、駐京各大單位、軍委辦公廳領導和全軍教育實踐活動領導小組成員在主會場參加會議。全軍和武警部隊軍以上單位黨委、部門領導在分會場參加會議。
部隊個人內部關系心得體會
第一段：引言（100字）。
部隊作為一個特殊的組織體系，個人之間的內部關系直接影響著部隊的戰斗力和凝聚力。個人內部關系的生成、發展和維護是軍隊建設中至關重要的一環。通過自身多年在部隊中的親身經歷和參與，我對于部隊個人內部關系有了一些心得和體會。
第二段：良好的溝通是良好關系的基礎（200字）。
一個健康、積極的部隊內部關系需要良好的溝通作為基礎。溝通是人與人之間相互聯系的橋梁，無論是在工作中還是生活中，溝通都是不可或缺的。在部隊中，個人之間的溝通必須清晰明了、準確有效。重要的信息要及時傳達，問題要及時解決，意見要及時反饋。同時，要學會傾聽和尊重他人的意見，不以自我為中心，建立起互相尊重和信任的良好溝通關系，才能促進個人內部關系的良好發展。
第三段：合作與團隊意識的重要性（200字）。
在整個軍隊建設中，合作與團隊意識的重要性不言而喻。在部隊中，個人與個人之間以及個人與組織之間都需要有高度的團隊意識。作為一支軍人，不能只顧個人利益，而應該時刻考慮團隊整體利益，積極與他人合作，互相支持，共同完成任務。只有形成了團隊的意識，才能真正融入部隊大家庭，發揮個人的特長，為部隊的勝利奉獻自己的力量。
第四段：尊重與友愛是建立友好關系的關鍵（300字）。
尊重與友愛是在部隊個人內部關系中至關重要的因素。互相尊重是每個軍人應該具備的基本素質，無論官兵之間還是戰友之間，都要相互尊重、平等相待。尊重他人的成就和貢獻，尊重他人的個性和特長，尊重他人的思想和意見。同時，友愛也是建立友好關系的關鍵。在軍隊中，互相關心、互相幫助、互相理解是必不可少的。在困難時給予支持，在問題時給予幫助，在挫折時給予鼓勵。通過友愛的交流，能夠有效地增進彼此之間的感情，提升整個部隊的凝聚力。
第五段：發揚正能量，營造積極向上的氛圍（300字）。
在部隊中，每個個人都應該要有積極向上的心態。正能量的傳播，能夠有效地改善和提升個人內部關系。積極向上的態度能夠帶動他人，激發團隊的斗志，促進工作的高效發展。盡量避免抱怨和消極情緒的表現，多關注他人的進步和優點，及時給予表揚和鼓勵。通過營造積極向上的氛圍，能夠讓整個部隊更加團結一致，為實現軍隊建設的目標共同努力。
總結：在部隊個人內部關系中，良好的溝通、合作與團隊意識、尊重與友愛、正能量的傳播是至關重要的。只有通過這些方面的努力，才能夠建立起良好的個人內部關系，提升部隊的凝聚力和戰斗力。作為一名軍人，更應該時刻保持高度的責任感和使命感，自覺遵守紀律，不斷學習進取，不斷提升自身素質和能力，為軍隊建設做出應有的貢獻。
部隊內部和諧心得體會_部隊內部關系教育學習心得體會
中共中央、xx日前作出重要指示，強調軍隊開展黨的群眾路線教育實踐活動，既要貫徹中央統一要求，又要體現自身特點和建設規律，著眼永葆人民軍隊性質、宗旨、本色，著眼形成和發展團結友愛和諧純潔的內部關系，著眼促進軍隊各項工作和建設。要堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，著力在糾治官兵反映強烈的突出問題上見到成效，在解決深層次矛盾和問題上見到成效，在構建規范化、制度化的長效機制上見到成效，努力從思想上、組織上、作風上為實現黨在新形勢下的強軍目標提供堅強保證。
經批準，全軍黨的群眾路線教育實踐活動工作會議21日在京召開。會議主要任務是認真貫徹黨中央的部署要求，堅決落實和軍委決策指示，對全軍深入開展黨的群眾路線教育實踐活動進行動員部署。中共中央政治局委員、副主席范長龍，中共中央政治局委員、副主席許其亮出席會議并講話。委員常萬全、房峰輝、趙克石、張又俠、吳勝利、馬曉天、魏鳳和出席，張陽主持。
范長龍強調，貫徹黨中央、的決策部署和重要指示，搞好軍隊的教育實踐活動，進一步抓好作風建設，要圍繞實現黨在新形勢下的強軍目標，貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，突出反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這個重點，堅持領導帶頭、嚴字當頭，標本兼治、綜合施策，務求改進作風有新成效，官兵士氣高，部隊風氣正，強軍底氣足，有效履行軍隊的使命任務。要深化思想認識，充分認清這次教育實踐活動的重大意義，站在聽黨指揮的高度，樹立走在前列的標準，打贏改作風這場硬仗。反對形式主義，要著重解決文山會海、貪圖虛名、弄虛作假、工作不實的問題;反對官僚主義，要著重解決對廣大官兵的根本態度問題;反對享樂主義，要著重克服貪圖享受、及時行樂思想和精神懈怠、不思進取的現象;反對奢靡之風，要著重糾治鋪張浪費、揮霍無度、驕奢淫逸的不良風氣。要認真貫徹整風精神，敢于較真碰硬，抓正反兩方面典型。要以具體管用的制度作保證，對于公務接待、軍車管理、建房占房、選人用人、資源管理等，要一項一項研究。要把教育實踐活動與部隊正在開展的各項工作結合起來，與加強黨委班子和干部隊伍建設結合起來，聚焦到提高戰斗力上，貫穿到以軍事斗爭準備為龍頭的各項工作中，確保部隊能經受各種考驗，圓滿完成各項任務。
許其亮指出，各級要堅持用黨中央、的決策指示統一思想，充分認清開展教育實踐活動是永葆黨的性質宗旨的內在要求、是傳承我黨我軍優良傳統和作風的現實需要、是推動實現中國夢強軍夢的戰略之舉，切實以強烈的政治責任感，高標準抓好教育實踐活動，確保取得黨中央、滿意，人民群眾和廣大官兵滿意的成效。要緊密結合軍隊特點和實際，著力增強開展教育實踐活動的質量和實效。牢牢把握聽黨指揮、服務人民這一核心要求，突出抓好中國特色社會主義理論體系武裝，抓好馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線、我軍性質宗旨和優良傳統教育，強化官兵宗旨意識，從思想根源和靈魂深處堅定信念、鑄牢軍魂，確保部隊絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠，一切行動聽從黨中央、和指揮。以整風精神解決作風上的突出問題，堅決貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，突出“四反”整治，以解決問題的實際成效取信官兵。始終把提高戰斗力作為根本出發點落腳點，促進軍事斗爭準備往深里抓往實里抓。構建規范化制度化的長效機制推動形成文化自覺，使為民務實清廉成為每個黨員干部的信仰追求。要把開展教育實踐活動作為重大政治任務，嚴格落實黨委領導責任，尤其是領導干部要帶頭參加，勇于糾正自身問題。
張陽主持會議時指出，要把和軍委的決策指示學習領會好，結合實際把教育實踐活動工作部署安排好，把教育實踐活動與其他工作統籌兼顧好，把加強組織領導的各項要求認真落實好，推動教育實踐活動深入發展。
會議以電視電話會議形式舉行。四總部、駐京各大單位、軍委辦公廳領導和全軍教育實踐活動領導小組成員在主會場參加會議。全軍和武警部隊軍以上單位黨委、部門領導在分會場參加會議。
為了正確、合理、有效推動部隊健康、穩步、快速發展，認真履行政治保證第一責任人的職責，切實做好消防保衛工作和政治任務，真正做人民群眾需要的好士兵，大隊對其“思想安全工作”做了大檢查。
一、交心談心，增強信心。
“以身作則”從每個領導開始檢查，大隊不間斷的在學習劉金國同志等英雄模范事跡和廉政學習來鞭策自己，鼓勵自己，塑造自己，同時在行政例會上對其工作中、生活中表現突出的行為進行表揚。會議結束前還進行了一個簡短的自主發言的討論會(也可以叫談心會)，想什么說什么，對于那些靦腆的士兵和新兵隊伍，我們要鼓勵他們說話，給予每個人機會，讓大家盡興交流工作中、生活中、家庭里、甚至情感上的問題，這種方法不但讓領導及時了解每個士兵的思想動態和了解了每個士兵的信息，及時排解大家心中的顧慮，拉近了官兵之間距離，端正服役態度，爭做一名健康向上的軍人，組成一支完整團結的隊伍，打造一個和諧安全的警營。
二、警民聯誼，增強斗志。
為了讓大家在緊張的學習和刻苦的訓練之后，不忘常給自己一個放松身心的機會，9月5日下午，漢源消防大中隊與中國電信公司進行了籃球聯誼賽。哨聲一響，比賽正式開始，瞬間，賽場上你爭我搶、毫不相讓，傳球、運球、上籃、投球、差點進了、再補一個、球進了??驚險吶!任憑汗流浹背，比分像一根彈簧，不相上下，雙方都使出渾身解數，高難度的動作，軍事化的速度，優美的上籃姿勢，準確的投籃，整個賽場緊張而又驚險，激烈而又精彩。通過籃球賽促進了戰友之間的友誼和警民之間的感情。同時，在球場上也展現了官兵們飽滿的熱情和勇于拼搏的精神，緩解了大家的身心壓力。
如果把“安保工作”比作有力的前鋒，那么“政治工作”就是沖鋒前線的精神動力和可靠的政治保證，他們相互支持，相互配合，才能滿足“防得住、打得贏、不出事、保安全”的充分必要條件;才能完成“四個不發生”的總目標;才能確保政治工作與安保工作的有效結合和同步進行。
1.寬廣胸懷，孕育和諧。
在工作和生活中大家要有博大的胸懷，學會寬容，學會理解。
1.1寬容是一種潤滑劑，可以減少摩擦。我們干部骨干一定要胸懷寬廣，能夠寬容戰士的小錯。美國著名心理學家卡耐基有一次要到一所學校去演講，由于晚上秘書急著回家，錯把一份。
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夾在了準備好的。
演講稿。
中。第二天，卡耐基演講回來滿面笑容地對秘書說：“我一打開演講稿讀了下去，下面便哄堂大笑?！薄澳且欢ㄊ悄阊葜v的太精彩了!”“的確很精彩，我讀的是一段關于如何讓奶牛多產牛奶的新聞。”
1.2理解是一種黏合劑，可以增強凝聚力。想要得到別人的理解，自己首先要學會理解別人。不懂得諒解別人的人，注定也得不到別人的諒解。不知大家想過沒有，對你個人來講是一次錯誤，如果全連戰士每人每天都犯一次錯誤就是八十多個錯誤，干部可以一次面對一個錯誤，但卻很難一次面對八十多個錯誤。例如每年的軍事演習，時間緊，任務重，標準高，干部骨干強調的比較多，大家干的也比較累。但是全連所有戰士都能理解干部骨干，毫無怨言，埋頭苦干。
1.3尊重是一條紐帶，可以拉近距離?？床黄饎e人，自己越是容易被別人看不起。官兵之間相互尊重，對于我們干部骨干來說主要是尊重戰士的權利、尊重戰士的情感、尊重戰士的愛好，對于戰士來講尊重干部就是服從管理、要體諒干部的難處、寬容干部的缺點和不足。官兵之間相互尊重就像是一個人站在鏡子前，你笑時，鏡子里的人也笑;你皺眉，鏡子里的人也皺眉;你對著鏡子大喊大叫，鏡子里的人也會對你大喊大叫。
2.真誠交流，促進和諧。
真誠的交流說起來挺復雜，其實很簡單，一句真誠的話語，一次真誠的交心，一個真誠的微笑，都可以營造出真誠和諧的人際關系。
2.1坦誠相見，大事小事常商量。有的戰士說不是我不愿意與干部骨干交往，原因是對干部骨干有四怕：一怕態度冰冷，二怕臉色鐵青，三怕嘴巴硬繃繃，四怕眼睛圓瞪瞪。有的干部骨干找戰士談心，三言兩語就把戰士想說的心理話“堵”住了，讓戰士想說說不出來，有的時候干部骨干工作不細心，不盡心，缺乏主動與戰士溝通，不能及時與戰士進行思想交流。如何才能解決好融洽這個詞呢?用老百姓話講就是“長走動”。無論在學習、工作、生活中遇到什么事情都相互商量，出主意，解決問題，坦誠相待，這樣才能建立良好的人際關系。
2.2從“心”溝通，有事沒事常交流。前段時間我和思想骨干一起總結工作的時候，不少骨干向我反映，有些同志不把心理話對干部和組織講，而是向“網友”和戀人講、向最好的戰友和老鄉講、向父母和親朋好友講。干部骨干是大家的直接領導，是大家的貼心人，不把心里話對干部骨干講，就是對干部骨干的不信任，也不利于及時的解決問題。干部不可能把大家的心事都摸得非常清楚，有些時候大家不說，干部骨干不一定知道，一直蒙在鼓里。在今后的工作中，干部骨干要細心聆聽戰士的心理話，多談心，常交心。
2.3團結一心，事事同心共進步。營造和諧歸根結底是為了團結。俗話說的好“互相補臺好戲連臺，互相拆臺一起垮臺”，官兵就好比一枚硬幣的兩面，如果從中間切開，任何一面都毫無價值。軍隊再大，一盤散沙不可以為大;人員再多，擰不成一股繩不可以為強。力量從團結中來，團結從和諧中來。要想部隊出戰斗力，就得搞好團結。例如在考核過程中，素質較好的同志幫這部分同志背槍，相互拉一把，推一下，最后全連沒有一個同志掉隊，考核取得了較好的成績，可見，只有團結才能出戰斗力，就像我們常唱的那首歌一樣，團結就是力量。
3.伸出雙手，共建和諧。
連隊是一個集體，互相之間要關心愛護。當別人有困難時，要伸出雙手。
3.1遇到困難舉起手，依靠組織路好走。在實際生活中，干部也好、戰士也好，經常會遇到一些困難，比如經濟上的困難，生活上的困難，學習上的困難，工作上的困難。但有些同志顧著面子不愿說出來，這是完全沒有必要的。大家遇到困難，應該積極向連隊反映，通過組織幫助解決;干部骨干遇到困難，也可以讓戰士幫助出謀劃策。彼此關心，互相扶持，密切和諧，共同進步。
3.2兄弟有難伸出手，官兵友愛情長久。一首歌唱的好，“雖然崗位不一樣，官兵情，戰友愛，勝似親兄弟?！碑斝值苡须y，我們一定要伸出援助之手。尤其是身為干部骨干，我們的戰士都很年輕，思想還不成熟，許多事情都需要我們撲下身子，給予關懷。同理，當我們的干部骨干遇到困難，我們同樣要伸出雙手。官兵友愛，才能共同進步。我們身邊不乏這樣的現象，五公里考核相互背槍，400米障礙賽相互鼓勁，遇到困難挫折相互幫助。一個排是一個整體，一個連、一個班同樣是一個整體。要想建設一個和諧的連隊，就是要伸出雙手不讓任何一個同志掉隊，不讓任何一個同志落后。
3.3兄弟、戰友手牽手，齊頭并進向前走。在一個基層連隊中，和諧是進步的階梯。無論是官，還是兵，其目的都是為連隊建設積蓄力量，團結是力量的源泉，和諧是團結的基礎，因此我們要切實培育密切和諧的官兵關系，兄弟、戰友手牽手，齊頭并進向前走，播撒和諧的種子，收獲美好的人生。
俗話說的好“家和萬事興”，只要我們的干部、士兵關系和諧了，我們的連隊也會變得和諧，連隊的各方建設自然而然就會變得紅紅火火。
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部隊純正內部關系心得體會
第一段：引言（200字）。
軍人的純正內部關系是指一種確立在彼此尊重、相互信任和合作共贏基礎上的關系。在部隊里，每一個人都必須展現出真正的情感、個性和價值，并愿意為集體的目標和榮譽做出自己的貢獻。而實現這樣的目標，一方面需要領導機關的正確引導和管理，另一方面更需要從每一個人做起，建立高度的意識，而一個好的部隊純正內部關系的實現，離不開每一個人的自覺，只有人人自覺地做到純正，才能進一步促進集體的團結和發展。
第二段：重視內部關系意識（200字）。
在現代戰爭中，我們面對的是一個復雜多變的戰場，需要不斷地調整和協調自己的戰斗行動，緊密協同作戰，相互配合。因此必須認識到，建立純正內部關系是極為必要的。軍隊是一個團隊性極強的組織，內部關系的好壞是影響戰斗力的關鍵性因素之一。只有把協作、配合、互助、信任和友愛等軍隊內部關系的各方面純正發揚光大，才能形成一種強大、戰斗力更強的軍隊，打下戰場的勝利。
第三段：建立和諧關系的重要性（200字）。
團結是力量，和諧是組織發展的基礎。軍隊的和諧關系體現在領導和士兵之間、士兵之間、戰備單位之間，都起著至關重要的作用。建設和諧關系，必須以顧全大局、以人為本為原則，發揚人民軍隊的民主、平等的優良傳統，積極發掘不同的力量、激發隊員的主動性和創造性。同時，各級領導必須注重與士兵的溝通，多點接觸，多聽士兵的聲音，為士兵排憂解難，才能獲得士兵的理解和認同。只有做到了領導和士兵和諧共處，這種和諧關系才能不斷升華。
第四段：好的內部關系帶來的優勢（200字）。
內部關系的好壞，決定了軍隊整體的士氣與斗志，在戰斗中創造更好的成績。如果整個部隊能執行良好的內部關系，每個戰士的心中都充滿著發自內心的歸屬感和榮譽感，那么不僅士氣高漲，且配合自如，使整體戰斗力大為提升。好的內部關系，也可以帶來更多的聚攏效應。相互信任和相互尊重的態度，不僅可以讓戰士們得到更好的照顧和關注，還可以促進戰士之間的交流和互動，建立起拍的平等的關系。
第五段：結論（200字）。
在我的訓練生涯中，我深刻領悟到建立和諧優良的內部關系是一個非常重要、甚至是被嚴重忽視的方面。只有在不斷實踐和培育過程中，我們才能做好這項工作，把更多的人帶入和諧領域，不斷優化內部結構，建立一個理范和高效的組織。身為一名軍人，要不斷加強內部關系建設意識，認真思考與管理內部關系，自覺從小事做起，從每一個小細節，從日常生活中體現純正、和諧、堅定、互惠的內部關系，教育指揮部下理解內部關系，以光榮感、自覺感為信仰，營造出濃厚的向集體投入的氛圍，從而達成內部關系的純正，提升軍隊整體戰斗力。
部隊內部和諧心得體會_部隊內部關系教育學習心得體會
部隊成員之間的一些矛盾往往是由于某一方或雙方心胸狹窄、學識受限等因素所成造成。下面是本站帶來的部隊內部和諧。
心得體會。
希望對大家有幫助。
古語說得好:“修己應以清心為要，涉世應以慎言為先”。因此,政工干部更應明白:面諛之詞,有識者未必悅心;背后之議,受讒者常至刻骨。所以“正人必先正己,正己必先正言”。
政工干部是“管干部的干部、管黨員的黨員,管人才的人才”。首先要以好的作風選人、選作風好的人。政工干部要堅持原則第一、紀律第一,以好的制度、作風選人。只有選人的人公道正派,任人為賢,為人正氣,才能選出“公道正派”、德才兼備的干部。
“愛而知其惡,憎而知其善”,摘自《禮記.曲孔上》。意為愛護一個人,也要同時看到他的缺點;憎恨一個人,也要同時看到他的優點。喻要辯證地看待人,不能感情用事。試玉要燒三日滿，辨材須待七年期”,摘自白居易的《放言五首》。意為檢驗玉石的真偽,要燒滿三天才知道;辨識是橡樹還是樟樹，要等七年以后才能分辨出來。喻對人、對事要得到全面的認識,要以整個歷史階段去衡量,去判斷,不要憑一時一事的現象下結論。
政治部門堅持公道正派,要做到琢磨事與琢磨人相結合。琢磨事就是要站在促進經濟和社會跨越式發展的高度,經常分析研究事業發展對各類人才的需求狀況和趨勢;琢磨人就是針對事業發展對人才需求狀況和趨勢,研究如何有計劃、有步驟地引進、培養、使用好各類人才,營造好讓各類優秀人才脫穎而出的環境。堅持公道正派,要正確處理好四對關系:一要處理好對上級負責與對群眾負責的關系;二要處理好對自己負責與對別人負責的關系;三要處理好對人負責與對事負責的關系;四要處理好對歷史負責與對今后事業發展負責的關系。堅持立黨為公、清正廉潔。
要做到公道正派,就要不貪、不私、不軟、不怨。不貪就是不貪贓枉法;不私就是凡事出于公心,不徇私情,不以個人好惡為標準;不軟就是在重大問題上敢于堅持真理、堅持原則;不怨就是在受到委曲、被人誤解時,沒有怨氣,繼續保持愛崗敬業、甘于奉獻、甘當人梯的精神狀態。與此同時,要堅持講正氣,抓緊補底氣,不斷增銳氣,處事顯大氣。經常告誡和要求自己:要優秀,不要優越;要正氣,不要霸氣;要保密,不要神秘。既要吃得起苦,又要吃得起虧。政工干部要倍加珍惜團結,自覺做團結的模范。首先,要“重事業之興衰,輕個人之得失”,應當胸懷寬廣,虛懷若谷,平易近人。大事講原則,小事講風格。遇事多溝通、多通氣,多說有利于團結的話,多做有利于團結的事。
心往一處想,勁往一處使,形成一個團結戰斗的集體;其次,要珍惜同志間的友誼。上下級之間、同事之間,要多一些理解和支持,少一些譏諷和拆臺,工作中要做到分工不分家。每個同志都要善于發現他人的優點,學習他人的長處,形成合力同心,互幫互助的融洽關系,維護良好的發展氛圍,促進部內各項工作的順利開展。
在任何時候、任何情況下,政工干部都要客觀公正地了解和使用干部、公道合理地看待和處理問題。用好“望遠鏡”,用發展的眼光看待干部,深入考察了解干部的德才素質和發展潛力;用好“顯微鏡”,認真負責地考察分析和核實各種反映,實事求是地對待干部;不用“有色鏡”,考察干部不帶框框,不先入為主;不用“老花鏡”,破除陳舊的用人觀念,不拘一格用人才,把公道正派的要求貫徹到組織工作的各個方面,體現在考察人、選人、用人的全過程。
對政工干部自身而言,要正確認識和對待手中的權力,常修為官之道,常懷律己之心,常除非分之慮,常省自身之過,清正廉潔,一身正氣,把公道正派體現在每個政工干部的實際行動上,真正樹立起新時期新階段政工干部公道正派的嶄新形象!
構建社會主義社會和諧警營，要從密切內部關系入手，實現部隊內部的和諧。良好的內部關系，使部隊穩定有序的重要保證，是構建和諧警營的基礎。我軍之所以能夠保持高度穩定和集中統一，之所以具有強大的凝聚力和戰斗力，與良好的內部關系密不可分。然而，如何營造良好的內部關系，是值得我們深思的一個課題。
一、密切內部關系，必須在增進官兵感情上下功夫。毛澤東同志早就講過，官兵關系不好，不是方法問題，而是根本態度問題。態度的背后是感情。實踐證明，只有建立在深厚感情基礎上的官兵關系，才是最牢固、最穩定、最長久的關系。密切內部關系，必須解決官兵之間感情疏遠、淡化的問題。首先，要扎扎實實地搞好內部關系教育。在基層中隊，普遍存在戰士怕干部，戰士見了干部躲著走、繞著走，戰士對干部不信任，不愿給干部說心里話，干部不能了解戰士的真實思想動態，以及老兵壓新兵等不正?，F象。
我們要教育廣大官兵，使其認識到官兵在政治上是一律平等的，官兵之間、兵兵之間只有職務和分工的不同，沒有高低貴賤之分，是以同志相稱的，自覺克服等級觀念，尊卑有別等錯誤思想;官兵關系存在問題，看上去是小事，但卻影響著部隊的內部團結。內部不團結、不穩定，大家就不能擰成一股勁，部隊就很難形成戰斗力，便無法完成以執勤、處突為中心的各項任務。
要教育廣大官兵充分發揚官愛兵、兵尊干、同生死、共患難的優良傳統，引導干部骨干明確只有深知兵、真愛兵、不離兵，才能管好兵、帶好兵、育好兵，夯實密切官兵關系的思想根基。其次，要認認真真開展好配合活動。要引導基層干部骨干著眼平時，從小事做起，把愛兵之情滲透到日常訓練、學習、工作和管理中去，通過點滴積累和培養不斷增進官兵的感情。一是開展好“五同”活動?；鶎痈刹抗歉梢獓栏衤鋵崱拔逋币?，與戰士同吃、同住、同學習、同勞動、同娛樂，真正與戰士打成一片;領導和機關干部下基層蹲點、調研、幫建，要當好普通一兵，帶頭與基層官兵實行“五同”，為基層干部骨干做好表率。二是開展好談心交心活動。
開展談心交心活動要堅持經常，克服上級不強調不談、戰士不找上門來不談、不出問題不談的傾向;要積極改進談心方法，干部骨干要堅決杜絕訓斥式、審問式、問話式、敷衍式的談心方法，與士兵敞開心扉、平等交流。三是開展好“互幫互愛送溫暖”活動。要時刻把官兵的冷暖疾苦掛在心上，真心實意的幫助他們解決工作、生活中遇到得實際困難;要為官兵的長遠發展著想，主動關心他們的成長進步，積極滿足他們的求知成才愿望，真正做到幫在根本、愛到長遠，切實使他們感受到部隊的溫暖，感受到同志之間真摯的情感。要教育廣大干部骨干明確密切內部關系，干部骨干是決定因素，引導他們自覺發揮主導作用，當好戰士的引路人和貼心人。
二、密切內部關系，必須在加強基層民主建設上下工夫。一要著力提高官兵的民主素質。發揚民主，素質是首要前提;提高素質，教育是基本途徑。要針對部分官兵民主意識不強、民主素質不高的問題，在基層部隊廣泛開展以“三大民主”為主要內容的民主常識教育，讓官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步驟，自覺按規定行使民主權利。二要努力打造反映官兵意志和利益訴求的民主平臺。保證官兵話有說處、難有提處、苦有訴處。要建立健全隊務公開制度，保障廣大官兵的知情權、參與權、監督權;要充分發揮團支部和武警委員會在基層民主建設中的主渠道作用，健全組織、落實制度、堅持經常、解決問題，真正把廣大官兵的意愿、建議和要求反映出來;要堅持召開官兵代表大會，廣泛聽取官兵的意見建議，增強官兵參政議政的自覺性和責任感;要暢通領導與部屬經常聯系的渠道，通過建立留言箱、“連心卡”，開通違法違紀舉報電話、心理咨詢電話和法律服務電話等，征集官兵的意見;要建立與官兵家庭信息交流溝通制度，通過寫信打電話等方式，定期與官兵家庭互通信息、交流情況，形成共管共育的好局面。三要大力營造濃厚的民主氛圍。
黨委機關要切實加強對基層民主建設的領導和指導，定期研究分析基層民主建設情況，經常督導基層開展民主活動，并把基層民主建設作為年度工作考核的一項重要內容突出出來;要注意保護官兵的民主熱情，對官兵提出的建議和意見各級要加以重視，認真進行梳理，及時予以答復，能解決的要立即著手解決，不能立即解決的要向官兵說明原因，明確時限，對不合理的意見也要及時做好解釋工作，作到件件有著落、事事有回音;要注意樹立和宣言典型，及時總結和推廣基層民主建設的經驗和做法，不斷發現、培養、樹立和宣言基層民主建設方面的先進典型，用典型帶動的方法促進基層民主建設。
三、密切內部關系，必須在維護官兵切身利益上下工夫。密切官兵關系，必須著眼全面實現和維護官兵的利益需求，重點解決好5個方面的問題：一要解決好侵犯士兵人身權的問題。徹底杜絕打罵體罰和變相打罵體罰的現象(這一現象在基層中隊仍普遍存在)，切實保護官兵的人身權益不受侵害。這是第一位、也是最基本的要求。在這個問題上，各級領導一定要高度重視，態度鮮明，不能有任何含糊，一旦發生問題一定要嚴肅處理，絕對不能姑息遷就。二要解決好侵占官兵公平競爭權的問題。對入黨考學、改選士官、學技術、晉職晉銜、立功受獎等涉及官兵切身利益的敏感問題，要嚴格按規定、按原則辦事，公平公正處理，實行“陽關操作”，嚴禁暗箱操作，嚴禁機關插手，為廣大官兵平等參與、公平競爭創造良好的環境，這一現象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作標準、散失進取心，產生消極、怠慢等心理現象的根本原因。三要解決好侵占士兵經濟利益的問題。
加大基層伙食經費的管理力度嚴格落實伙食管理5項制度，合理調劑和改善伙食，提高戰士伙食滿意率，防止弄虛作假、虛報冒領、跑冒漏滴現象，確保伙食費足額吃到戰士嘴里;要保障戰士的經濟利益不受侵害，不準向戰士借錢或巧借名目搞所謂的集資和攤派。在基層有這么一句話：后勤伙食工作頂半個指導員。這充分反映了戰士吃的好壞，直接關系到部隊內部的穩定。四要解決好侵占戰士休息權的問題。嚴格落實一日生活制度，保證戰士的節假日和每天的休息時間，嚴緊利用休息時間加小操、練體能，有效控制不正常公差、勤務，把正常的休息時間還給戰士。在基層中隊，讓戰士提前起床，推遲午休來疊被子的現象極為常見。五要官兵看病難的問題。保證官兵患病后能夠得到及時治療，對患有疑難病癥和長期重病號等人員，各級領導要高度重視，想方設法幫助治療，并在醫療費上適當給予照顧;衛生隊要定期下基層巡診送藥，對符合評殘條件的傷病殘人員要按規定給予評殘。對戰士生有小病不于理睬，不于重視，只要沒病倒就不算是什么病，這樣的錯誤思想仍然沒有消失。
新形勢下，密切內部關系，最根本的是要保證廣大官兵的人格得到尊重，成才、成就事業的愿望得到重視和滿足，主人翁地位得到鞏固，保證廣大官兵心和氣順。只有有了良好的內部關系，才能保證部隊內部的和諧穩定，才能使部隊的凝聚力戰斗力切實增強，從而為部隊完成以執勤、處突為中心的各項任務。
“以團結互助為榮，以損人利己為恥”，社會主義榮辱觀要求我們樹立正確的人際交往意識。公安消防部隊作為一支擔負人民生命財產安全保衛重任的現役部隊，只有全體成員目標一致，齊心協力，團結互助，才能最大限度地實現它所包含的凝聚力和戰斗力，這也是部隊管理努力追求的重要目標之一。與此相反，如果部隊內部成員間彼此猜疑，相互歧視，甚至矛盾重重，勾心斗角，那么這支部隊將是人心各異，形同散沙，毫無戰斗力可言，甚至會導致內部案件事故發生。
一是要寬以待人，嚴于律己。寬容是一種美德，我們生活的世界并非盡善盡美，在我們周圍朝夕相處的領導、部屬和戰友就像自己一樣，也會不時地犯這樣那樣的過失或錯誤，需要我們以一顆寬容之心給予充分諒解，真心實意地幫助別人去彌補過失或糾正錯誤，而不必時時處處與人較真，苛求他人十全十美。對自己則需要求嚴格一些，莫以惡小而為之，莫以善小而不為，因為只有嚴以律己，才能更好地健全自己的人格，更大限度地去實現自己的人生價值。
二是要求同存異，共謀發展。俗話說：“人上一百，形形色色”，在部隊這個大家庭里面，由于每位成員的性格、年齡、家庭背景、成長環境、受教育程度、人生閱歷等條件各不相同，必然造成彼此之間的人生觀、世界觀和價值觀存在不同程度的差異，以致對同一事物會產生不同的看法觀點，這種觀點上的差異表現到工作、學習和生活中，就是部隊成員之間的矛盾和分歧。然而，這種矛盾和分歧不是絕對的，它通常存在于一定的共性之上，譬如，某單位的甲與乙兩名同志，對“如何干好這項工作”存在分歧，但他們卻共同認可“一定要干好這項工作”這個觀點，因此，只要從存在的共同點出發，深入分析存在分歧的根本原因，就一定能夠找到解決問題的最佳途徑，如果爭論一直停留在分歧本身，則很容易激化矛盾。
三是要知己知彼，揚長避短?！叭藷o完人，金無足赤”，世界上沒有十全十美之人，也沒有一無是處之人，尺有所短，寸有所長，在人與人之間的相處中，要堅持常思己過，少論人非，學會充分發現欣賞別人的長處和優點，甚至取他人之長補己之短，在工作中要充分發揮自己的優勢去開展工作，揚長避短，爭創佳績。一個單位內部成員之間，如果老同志嫌新同志稚嫩，新同志嫌老同志擺資格，部隊培養的干部嫌大學生干部眼高手低，大學生干部嫌部隊培養干部沒有文化，副職嫌正職沒水平，正職嫌副職添亂，那么，這個單位就無團結互助可言，事故隱患就會悄然萌芽。
四是要加強修養，有容乃大?，F實生活中，部隊成員之間的一些矛盾往往是由于某一方或雙方心胸狹窄、學識受限等因素所成造成。與人相處中保持一腔博大胸懷是很重要的，但博大寬廣的胸懷不是天生而來的，可以通過后天鍛煉和培養鑄就而成。這要求我們充分注重加強日常修養和知識學習，不斷開闊視野，增長學識，明辨是非，拋棄狹隘，追求真善美，懂得用正確的觀點和思想去發現問題、分析問題并解決問題，最終達到海納百川，有容乃大的境界。
五是要誠信立身，獲取信任。日常生活中，我們習慣于把一名交往甚廣、受人歡迎的同志評價為“人緣好”或“人氣旺”，這樣的同志通常具有性格外向、誠實守信、樂于助人、與人為善良等優良品質，而這些品質中最重要的一條就是誠實守信。一個人要獲取他人的尊重和信任，首先就要把誠實守信的作為立身之本，在這基礎之上，勤勉工作，力創佳績，為部隊、領導和戰友爭光添彩。唯有如此，才有可能受到大家的尊重和歡迎。否則，如果在為人處世中經常言而無信，且自私自利，斤斤計較，日久天長后這樣的同志將會被大家冷落疏遠。
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部隊密切內部關系范文
自從全球金融危機以來，人們充分認識到要加強內部控制。尤其是在2008年發生的最大的金融舞弊案例，它的主要原因就是當時內部控制的嚴重不足。我國近些年來也出現了很多由于公司內部控制而導致的問題，這些問題的發生，除了由于我國不規范的資本主義市場外，其主要原因就是我國上市公司缺乏合理的內部控制機制。當前內部控制問題已經成為時下企業管理人員、各國政府機構、內部審計師，以及各相關監督部門關注的焦點。
一、內部審計與控制的關系。
（1）內部審計與控制的涵義。我們從內部審計的含義就可以看出它在內部控制所體現的作用。國際內部審計協會在2003年提出的修訂的《內部審計實務標準》中提到，內部審計應該幫助評價組織重要的危機因素、幫助改善管理與控制體系；對控制的效果與效率做出評價、督促控制的不斷改進，以及幫助組織有效地控制；對機構的治理方式進行評價與改進，從而為組織的治理做出貢獻。1992年美國對目前對內部控制的界限劃分有著高度的認可，內部控制應該包含五個要素：風險評估、信息和溝通、控制環境、控制活動、監督，其中內部審計的固有職責和政策工作是監督。從內部審計與控制的含義可以看出，內部審計與控制是相互影響相互滲透的，人們對內部控制含義認識的發展一直與內部審計內涵的.演變交織在一起。
（2）內部審計是控制的重要因素之一。在1986年第12屆最高國際審計機關組織大會上明確聲明內部控制制度主要包括方法程序、組織結構和內部審計，從那時開始，內部審計就已經被看作是內部控制制度中的重要因素之一。從國外的研究可以看出美國近些年來強制性指引和動作都反映出一種傾向：公司內部控制和治理的有機構成部分都包含內部審計。國內近期來也出現了很多關于這方面的議論，如林鐘高、汪國銀認為，企業運行的基礎是公司治理，其為企業內部的各項管理活動提供有利的環境，同時內部審計也是企業內部活動控制的一部分，同樣受到公司管理的制約；劉英明、陳艷利認為內部審計是有效實現內部控制的重要因素，也是公司管理機構的重要構成部分。
（3）內部審計是針對于內部控制的控制。內部審計是控制存在的一種特殊方式，它在內部控制中具有獨特的身份，換句話說就是內部審計一方面是內部控制的構成部分，而它又與其他的相互獨立的內部控制因素不同，它還承擔著要再控制其他內部控制因素的職責。建立審計機構對控制進行監督是良好實務的重要構成部分。內部審計針對內部控制的再控制其主要表現在內部審計針對利用自身的特點和對企業的具體了解，以及積累的審計經驗，通過對業務和管理活動進行監督，看是否達到對內部結構控制的要求，對內部控制的遵循性、有效性和健全性進行評價，對于內部控制中出現的薄弱問題能及時有效地提出改進意見，促進合理有效地控制，從而達到改進內部管理的目的。
二、內部審計對內部控制的作用。
（1）評價職能：獨特優勢。伴隨著管理和治理機構的不斷完善，內部控制已經被提高到與公司戰略同等的高度，而且與企業的管理經營充分融合，內部控制的有效性和充分性也直接與運營和財務信息的完整性與可靠性、運營的效果與效率相互關聯。內部審計有著同體監督的特性，它的獨立性也是相對的，但也正是由于它具有的獨特的相對獨立性，使它即與內部控制中的其他部門不同，又與社會審計不同，在評價內部控制中具有獨特的地位與優勢。
（2）監督職能：日常工作。對于內部控制的組成來說，企業的內部控制是經由一系列的控制制度、政策與程序構成的系統。系統的持續運轉和有效改進與監督是密不可分的，所以監督成為了內部控制的重要構成要素之一。合理有效地內部控制將保證企業正常的管理經營活動，內部審計監督內部控制的直接目標是保證內部控制的合理有效運行，從而實現內部控制的長遠目標。
（3）咨詢職能：奮斗方向。伴隨著內部審計逐漸向公司治理和風險管理方向的發展，內部控制的評價低位不但沒有被削弱，反而得到了鞏固。而且，內部審計也開始以咨詢顧問的身份促使并組織客戶對自身的風險與控制的評價，使控制和防范風險成為全部管理人員共同的責任。
三、總結。
內部審計與內部控制有著密切地關系，二者相互滲透，近年來，內部審計與內部控制也越來越受到人們的重視，從內部審計與控制的關系著手，對內部審計與內部控制所起到的重要作用進行界定，并提出行之有效的建議，對企業發展有著巨大的意義。
參考文獻：
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部隊純正內部關系心得體會
部隊是國家的守衛者，純正內部關系是部隊的生命線。在部隊中，人們緊密聯系在一起，共同為保衛國家、為人民服務而奮斗。純正內部關系是部隊與群眾溝通的橋梁，是團結士氣和凝聚力的源泉，也是部隊戰斗力的保證。因此，深入了解和掌握部隊純正內部關系對士兵的成長和提升職業素質是至關重要的。
部隊純正內部關系是指軍隊人員在執行任務和訓練中正確處理相互關系，以團結向上、友愛互助為基本原則，堅持集體榮譽高于個人利益的準則，在一切上級、同級、部屬間、官兵之間嚴格執行軍令紀律，嚴禁個人私利干擾集體利益的行為。部隊純正內部關系還表現為尊重組織、守法誠信、踏實穩定的態度和風貌。了解和學習部隊純正內部關系的內涵和特點，有助于使士兵在生活和工作中時刻養成良好的軍人作風、思想道德和行為習慣。
部隊純正內部關系維系著軍隊內外關系的穩定，保障了軍隊執行任務的順利進行。而建設部隊純正內部關系是一個長期而艱巨的任務，也是一項需要全軍上下齊心協力、共同努力的工作。建立健康的部隊純正內部關系需要樹立全員意識，加強官兵教育和培訓，同時也需要領導干部做出表率。領導干部應高度重視部隊純正內部關系的建設，經常與士兵溝通交流，及時發現、排除和糾正不良現象。只有打造純正內部關系，才能使部隊在重要的軍事任務中始終保持高昂的士氣和穩健果敢的戰斗精神。
在實際工作中，我深刻體會到部隊純正內部關系的力量。在軍營中，我們不僅要時刻保持集體榮譽高于個人利益的觀念，更要真正將熱愛軍營、熱愛國家、熱愛人民融入到工作和生活中。我們要相互幫助、相互支持，團結在一起共同完成軍隊各項工作任務。在實際的訓練中，我們更要精益求精、追求卓越，體現出純正內部關系對部隊戰斗力的提升意義。
第五段：小結。
在我的成長中，部隊純正內部關系一直是我信仰和動力的源泉。我們將永遠以團結、友愛、互助、進步的精神作為我們的行為準則，切實踐行軍人的職責和使命，不斷增強部隊純正內部關系的力量，創造出更加輝煌的戰斗業績。同時，我們也誠摯歡迎所有志愿入伍的年輕人加入到我們熱愛的大家庭，共同構建美好的部隊純正內部關系，為我們偉大的祖國作出更大的貢獻。
部隊內部關心得體會
作為一名軍人，能夠在部隊中成長、學習、提升，不僅僅是靠自己的努力，更需要團隊中的互相關心和配合。在這里，我所得到的不僅是專業技能上的提升，還有身心成長方面的鍛煉。在部隊的生活中，我深刻體會到了部隊內部關心的重要性。下面就讓我們一起來探討一下這個話題。
第一段，談“關心”在部隊生活中的重要性。在部隊中，每個人都有著自己的困難和問題，而這時候同伴間的關心就是對彼此的支持。在漫長的訓練和艱苦的生活中，只有相互關心才能使大家攜手共進，互相幫助，并不斷超越自我向著目標前進。并且，在漫長的軍旅生涯中，因受傷或其他原因，士兵可能會受到挫折，這時，身邊的戰友們的關心和關注就顯得尤為重要。這也是“軍人兄弟情”的深層含義之一。
第二段，談如何通過“部隊內部關心”來培養團隊意識。軍隊是嚴格意義上的團隊組織，每個人都必須按照部隊的任務和要求進行嚴格的規范化操作。團隊意識的培養也同樣重要。在這樣的環境中，只有充分發揮隊員間的互相關心，才能最大限度的促進團隊的凝聚力，從而使整個部隊形成一支無形的力量。
第三段，談如何投入到“部隊內部關心”中而不忽視自身的成長。部隊關心氛圍雖然重要，但也不能忽視自身的進步和成長。我們需要在“關心”和“自我提升”之間尋求一種平衡，即在關注他人的成長的同時，也要不斷優化自己。每個人都有自己的強項和弱點，只有不斷深挖自己的優點和發掘自己的“閃光點”，才能更好地服務于部隊。
第四段，談如何讓“部隊內部關心”對我們自身帶來積極的影響。在學習成長的過程中，我們不僅要注重自我提升，還需要不斷吸收團隊中其他成員的經驗和知識。每個人的經驗都不同，而且都有不同的價值，只有充分利用起來，才能更好地促進自身成長。在與戰友們交流的過程中，我們可以互相提出缺點和不足，并一起尋找解決辦法，從而達到更高的目的。
第五段，總結整篇文章。在這樣一個為了國家和民族的目標而奮斗的環境中，部隊內部關心的氛圍應該不斷地深入。正如我所體驗到的一樣，只有相互關心，相互支持，大家才能一起迎難而上，從而走向嶄新的高峰。在這樣的環境中，不僅可以得到更好的成長和提升，還能讓自己的人生價值得到更好的實現。讓我們繼續深耕這樣的關心氛圍，共同打造一個充滿戰斗力和凝聚力的團隊。
部隊內部關系對照檢查材料
通過這段時間的理論學習和對照檢查，我感到，自己政治信念是堅定的，政治立場是牢固的，思想作風是嚴肅的，廉潔自律是過硬的，工作作風是扎實的。但按照合格機關干部的標準要求來衡量，自己在很多方面還做的不夠到位，能力素質還相差甚遠，需要要在以后的學習工作中不斷努力、積極進取、鍛煉提高。下面我就六個方面的問題進行對照檢查如下：
一、政治敏銳性方面。
作為一名黨員，能夠在思想上和行動上時刻與黨中央、中央軍委保持高度一致，堅持正確的原則立場，在大是大非面前保持清醒頭腦。能夠認清社會發展的規律，正確看待改革開放的曲折性和復雜性，正確面對國家和個人遇到的困難和挫折。能夠做到在任何時候任何情況下，都堅定對共產主義的信仰、對社會主義的信念、對社會主義現代化建設和改革開放的信心。堅決做到一切行動聽指揮，保持一名黨員所應具有的政治敏感性。在平時不存在傳播政治笑話和不良信息，對黨的路線方針、政策說三道四的現象。沒有對社會上消極現象和黨內腐敗問題看得過重，對社會主義事業信心不足的問題。
主要存在不足是：一是理論學習不深入。在理論學習中缺乏下真功夫、苦功夫、硬功夫的狠勁，對黨的創新理論掌握不精不細，精神實質理解不深不透。理論基礎不扎實，總是組織學什么就學什么，隨聽隨看，存在疲于應付的現象。二是理論與實際結合不緊密。三是有時精力不夠集中。表現在工作上有時不夠認真，工作節奏不夠緊張，平時搜集整理資料不夠及時，工作上有時有拖拉的現象，缺乏雷厲風行的作風。三是有時工作墨守成規，習慣于從前的思維方法和工作方式，不善于學習新知識、解決新問題，一事當前，首先看過去做過沒有，看別人干過沒有，看以前的文章有沒有，考慮問題不是想方設法地高標準完成，而習慣于照搬照抄，穿新鞋走老路。
四、履職盡責方面。
在工作中，我能夠能任勞任怨，勤勤懇懇地干好每項工作，把自己能干的事，能解決的問題，哪怕是簡單的小事，也認認真真、專心致志地辦好;扎扎實實、一心一意地辦成。不追名逐利，不嘩眾取寵，謙虛謹慎，戒驕戒躁，始終保持昂揚的精神狀態，嚴格要求自己，做到心胸開闊、積極向上。精神是振奮的，斗志也是旺盛的。不存在精神不振作、不思進取、無所作為的現象。
存在的不足：一是工作能力還有待加強。作為剛剛進步機關的新同志，我在按程序辦事，執行規章制度方面還存在很多紕漏，主要是對規章制度不是很熟悉，特別是一些具體的管理規定，執行辦法等掌握不夠到位。業務知識學習抓得還不緊，業務基礎偏弱，不懂不會的問題多，有時在工作過程中，自己心里沒有底，對應知應會的內容還不能脫口而出，需要用時還要翻本本。工作中主動承擔、獨擋一面的意識還不強。二是工作作風還不夠扎實。滿足于把上級安排的指示落實好，把領導的要求落實好就行了，上級怎么說就怎么做，領導怎么講就怎么干，創造性地開展工作還不夠，缺乏干不好工作寢食不安的緊迫感。有時機械地執行命令、指示，思路不夠開闊，思想不夠靈活，對上級的指示精神和實際意圖把握得不夠準確。
五、人際交往方面。
作為一名黨員在任何時候都必須保持頭腦清醒，在面對各種誘惑時嚴于律己。因此，在人際交往上，我能夠擺正私情和公理的關系，按原則和規定辦事情。做到講團結、講正氣、講大局。不搞拉拉扯扯，吃吃喝喝，一團和氣，堅決抵制庸俗的人際關系。樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀，凈化自己的生活圈、交往圈、娛樂圈。做到平淡處事，平淡為人。不存在追求低級趣味，涉足不健康場所，亂拉關系、交往過濫的問題。
六、遵章守紀方面。
能夠自覺用黨紀國法和部隊條令條例為準繩來要求自己，約束自己的言行，增強責任意識、大局意識和紀律意識，注重自我管理，自我提高，追求文明向上的生活方式，在工作中，自覺做到慎獨、慎微，能夠耐得住艱苦，抗得住誘惑，管得住小節;在崗位上做好本職工作，說老實話、辦老實事、做老實人。真抓實干，開拓進取。不存在執行規章制度不嚴，講排場、比闊氣，追求享樂、貪圖享受，公款請客送禮的現象，沒有網上亂交友、聊天、精神空虛的問題。
存在的不足：有時對自己要求還不夠嚴格，有律己不嚴、不重小節、紀律觀念松弛、忽視從細微處嚴格要求自己的現象。有時不夠自覺，在公共場合不注意個人形象，有因公外出時，不戴帽子;因私外出時，不著便服、在公共場所使用移動電話的現象。有時公辦秩序不夠正規，有文件、書籍沒有及時入柜上鎖的情況。
存在問題的主要原因是：
一是理論學習不夠深入。特別對黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本政策了解不夠系統全面，對新時期黨的歷史使命和政治責任的理解不夠深入，不能用辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀、方法論，全面的、系統的、運動的觀點看分析理解問題，指導工作實踐，從而對黨的理論認識不深刻，理解不透徹，主要是認為自己是一般干部，簡單地掌握一些精神就可以了，沒有把理論學習放在重要位置，學習存在片面性。
二是能力素質尚待提高。作為一名機關干部，應該具有較強的機關辦事能力和扎實的文字功底，具有較高的政治理論水平和較強的業務能力。但由于自己一直在基層連隊工作，協調工作的經驗較少，文字材料寫得少，理論基礎不扎實，有關裝備保障能力方面的知識也十分欠缺，對一些基本的工作程序也不夠熟悉，導致在工作上比較被動，只限于完成一般性的工作任務，還不能熟練掌握相關的法規程序和業務知識，還需要進一步努力。
三是進取精神還不夠強。在實際工作中，由于目前所從事的崗位與以前工作環境有較大的差異，在一定程度上存在一個適應的過程，在逐步調整和適應當中，由于不自覺產生的畏難情緒，使我對工作缺少了一些激情，積極性受到影響。在主觀上表現為缺乏開拓進取的意識，缺少高標準的工作姿態，缺失長遠的工作目標。放松了對自己的嚴格要求，逐漸滋生蔓延出一絲惰性，從而產生進取精神不強，思想松懈的問題。
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內部和諧心得體會部隊
內部和諧是部隊建設中的重要方面，也是保持軍隊戰斗力的基礎。作為一名普通士兵，通過長時間的軍營生活，我深刻領悟到了內部和諧的重要性，同時也積累了一些心得體會。在下面的文章中，我將從軍人的特點、互相理解、溝通交流、協作配合和共同成長這五個方面，分別闡述我對內部和諧的理解和體會。
首先，軍人的特點決定了內部和諧的重要性。軍人在執行任務時需要高度的紀律性和集體主義精神，而這些品質離不開內部和諧的支撐。沒有內部和諧，各個個體利益之間的沖突將使得集體行動無法展開。因此，內部和諧對于保持軍事部隊的團結和穩定有著不可或缺的作用。
其次，互相理解是造就內部和諧的基石。作為軍人，我們來自各個地區，有著不同的經驗和價值觀念。但只有通過相互理解和尊重，才能建立起良好的關系，形成內部和諧的氛圍。在軍營中，每個人都要學會尊重他人的差異性，客觀看待沖突和矛盾，并通過理智的溝通尋求解決之道。只有在互相理解的基礎上，才能達到團隊的最大效能。
再次，溝通交流是實現內部和諧的關鍵。軍事部隊是一個相對封閉的環境，人與人之間的交流尤為重要。良好的溝通能夠幫助我們更好地了解彼此的需求和期望，減少誤解和猜疑，提升團隊成員之間的關系。在我所服務的單位，我們經常組織各種形式的團隊活動和討論會，借此機會，大家可以暢所欲言，減少心結和不滿，并且共同制定出更加有效的工作方案。這種有效的溝通交流讓我們更加緊密地團結在一起，形成了內部和諧的局面。
同時，協作配合是實現內部和諧的重要手段。在軍事行動中，團隊的協同配合是取得勝利的關鍵要素。同樣，在軍營生活中，每個人都必須發揮自己的優勢，同心協力地完成各項任務。當我們能夠充分發揮每個人的特長，互相合作，相互支持時，團隊的戰斗力將會得到充分發揮。在我的經歷中，我曾親眼目睹了因為團隊的協作配合而取得的成功，這讓我更加明白了內部和諧在部隊建設中的重要性。
最后，共同成長是內部和諧的最終目標。作為集體，我們不僅需要保持內部和諧的局面，更需要不斷進步和成長。只有通過共同學習，互相培養，才能達到內部和諧的最終目標。在我的部隊中，我們經常組織各種培訓和講座，讓每個人不斷提升自己的技能和知識水平。相互學習和成長的過程中，我們更加了解彼此，也更加忠誠地為集體奉獻。這種共同成長不僅增強了集體的凝聚力，也提升了部隊整體的戰斗力。
總結起來，內部和諧是部隊建設中不可或缺的一部分，也是保持軍隊戰斗力的基礎。通過以上幾個方面的論述，可以看出，互相理解、溝通交流、協作配合和共同成長是實現內部和諧的關鍵要素。作為一名軍人，我們應該在日常生活中不斷努力，以保持內部和諧的局面，為部隊的發展和軍事任務的完成做出自己的貢獻。只有團隊內部和諧，我們才能保持戰斗力的強大，為國家的安全和和諧做出更大的貢獻。
部隊密切內部關系范文
3.任何單位和個人都不得占用防火間距，不得阻塞消防通道。
4.人人知防火，戶戶齊歡樂。
5.消防安全是幸福的保障，治理隱患保障消防安全。
6.防火比救火更重要。
7.減災找規律，防患保平安。
8.安全中求高產一順百順，火患里冒進一挫再挫。
9.防止火災，消除隱患。
10.加強防火管理，不準違章動火。
11.過年過節樂融融，防火工作莫放松。
12.發現小孩玩火，應即制止。
13.火起于幽微，災緣于疏忽。
14.提高全民安全素質必須從娃娃抓起。
15.賊偷一半，火燒精光。
部隊內部關心得體會
在部隊中，關心內部同仁的感受和需求是非常重要的。這種關心表現在日常生活中，能夠營造出良好的工作氛圍和團隊合作的氛圍，有助于提高士氣和工作效率。在我的軍旅生涯中，我深刻體會到了部隊內部關心的重要性，并從中得到了很多啟示和收獲。
第二段：情感交流。
在部隊中，情感交流是非常必要和重要的，通過交流能夠讓內部同仁更好地理解我們彼此的感受和需求。例如，當有戰友遇到困難的時候，我們不僅要關心他們的問題，還要用真誠和耐心地交流，幫助他們從內心上尋找問題的解決方法。只有在情感交流的基礎上，才能建立起更加緊密和團結的關系。
第三段：幫助互助。
在部隊中，我們還有一種非常重要的關心方式就是幫助互助。在工作中，經常遇到需要互相合作和支持的情況，我們需要及時提供幫助，讓工作更加順利和有效。而在日常生活中，也需要互相幫助和照顧，這樣才能建立起真正團結，互幫互助的氛圍。
第四段：尊重理解。
在軍隊中，有些人存在刻板印象和偏見，會影響彼此之間的關系。因此，在關心部隊內部同仁時，我們需要尊重理解，做到不存有不必要的刻板印象，用公正的眼光來看待每一個人。在這個過程中，我們也需要學會站在別人的角度去思考問題，這樣才能更好地理解和關心別人。
第五段：共同成長。
在部隊工作中，我們不僅要關心自己的成長，還要關注同仁的成長。這樣才能建立起一個團結和諧的工作氛圍，促進集體的共同成長。例如，在集訓中，我們往往組織一些集體活動來增進同仁之間的交流和了解，讓大家都能夠在這個過程中得到成長和提高。
結論：
在部隊中，部隊內部關心是必不可少的，它能夠促進團隊的合作和凝聚力，提高工作效率和士氣。我們需要在工作和生活中不斷提升自己的內部關心能力，以更好地服務于我們的集體和事業。
內部和諧心得體會部隊
第一段：介紹內部和諧的重要性（200字）。
內部和諧是一支部隊的基石和核心價值觀，對于部隊的有效運行和戰斗力的提升至關重要。內部和諧不僅僅關乎部隊的工作效率和戰斗力，還關系到士兵的生活品質和團隊的凝聚力。一支沒有內部和諧的部隊，不僅工作難以開展，士兵的士氣也難以提升。因此，我們需要認識到內部和諧的重要性，并從實際經歷中總結心得和體會，努力營造一支更加和諧的部隊。
第二段：內部和諧的重要元素（200字）。
內部和諧不僅僅是個人之間的相互關系，更是團隊之間的協作與支持。在部隊內部，各個元素都是不可或缺的。首先，領導者的作用至關重要。一位好的領導者能夠明確方向，激發士兵的工作熱情和彼此之間的信任。其次，士兵之間的互相理解和支持也是內部和諧的關鍵。只有當士兵之間良好的互動和互助，他們才能以更高的士氣和工作效率參與團隊活動。再者，團隊目標的明確和團隊成員之間的協作也是內部和諧的重要因素。只有當每個人都明白自己的角色和目標，才能更好地配合他人，最終實現團隊的整體目標。
第三段：創建內部和諧的方法（200字）。
要創建內部和諧的部隊，我們需要付出一定的努力。首先，建立有效的溝通渠道非常重要。領導者應該與士兵保持良好的溝通，傾聽他們的需求和意見，并及時提供支持和解決方案。其次，培養良好的團隊精神和合作能力。通過組織團隊活動、分享經驗和知識，加強成員之間的互動和合作，建立共同的目標和價值觀。此外，注重個人發展和關心士兵的生活質量也是非常重要的。領導者應該關注士兵的成長和提升，提供適當的培訓和發展機會，并關心他們的生活需求，增加士兵的工作滿意度和歸屬感。
第四段：內部和諧的影響及收獲（200字）。
內部和諧對于部隊的影響是多方面的。首先，內部和諧能夠增加團隊的凝聚力和士兵的士氣。士兵在一個和諧的團隊中會感到更加舒適和自信，他們會更加愿意投入工作并做出更大的努力，從而增加整個團隊的戰斗力。其次，內部和諧也有助于提高工作效率。一個和諧的團隊是高效的團隊，成員之間的良好合作和互相支持可以幫助工作更加順利和迅速地完成。此外，內部和諧還能促進團隊的創新和持續改進。在一個和諧的環境中，每個人都愿意積極思考和提出改進意見，從而推動團隊的不斷發展和進步。
第五段：個人心得和體會（200字）。
通過實際經歷，我深刻認識到內部和諧的重要性。在我所在的部隊中，通過領導者的示范作用和團隊成員的共同努力，我們建立了一種和諧的工作環境和積極的團隊氛圍。士兵之間相互支持和互動，大家都以高昂的士氣參與到工作中。在這種積極的團隊氛圍下，我們工作效率明顯提升，團隊的凝聚力也得到了顯著增強。同時，我們也取得了優異的戰績。因此，我深深地體會到內部和諧對部隊的積極影響，并將繼續努力營造更加和諧的團隊氛圍，為部隊的發展和建設做出更大的貢獻。
總結：內部和諧是一支部隊的核心價值觀，它能夠增加團隊的凝聚力和士兵的士氣，提高工作效率，促進團隊的創新和持續改進。通過建立有效的溝通渠道、培養良好的團隊精神、關注個人發展和提高生活品質等方法，我們能夠創建內部和諧的部隊。通過實際經歷，我深刻體會到內部和諧對部隊的積極影響，并將繼續努力為部隊的發展和建設做出貢獻。
部隊密切內部關系剖析
單位是指軍隊團級以上建制單位的總稱。它被授予序列號、代碼和軍旗，擁有領導指揮機構，并擁有作戰、作戰和勤務保障部隊。它也指軍隊。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
革命理想大于天，咬定青山不放松。當代革命軍人特別是黨員干部要培養堅如磐石的理想信念。
一要有保持政治定力這個方向之魂。現在是信息社會、網絡時代，網上什么東西都有，必須善于從政治上觀察問題、思考問題，不能隨波逐流、人云亦云。特別是面對意識形態領域的尖銳斗爭，保持政治定力顯得愈加重要和緊迫，必須在各種考驗面前堅如磐石，守得住信仰，經得起風浪。
二要有聽黨指揮這個強軍之魂。堅決做到平時聽招呼，戰時聽指揮，關鍵時刻不含糊，任何時候都對黨忠誠老實。黨叫干就堅決干，黨不允許干什么就堅決不干什么，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習主席指揮，絕不敷衍塞責，搞上有政策、下有對策，最終害人害己害部隊的事情。
三要有理論武裝這個健身之魂。政治上堅定，關鍵是理論上要堅定。要通過學習馬克思主義經典著作、黨的創新理論、國史黨史軍史，做一個用黨的創新理論武裝起來的“鋼鐵戰士”，練就百毒不侵的“強健之身”。
鍛造能打勝仗的雄師勁旅，需要每名軍人牢記職能使命、錘煉過硬本領。
一是最核心的本事在于忠誠于黨、聽黨指揮。利劍只有掌握在忠誠可靠人之手，才會閃爍出耀眼光芒，劍鋒所指、所向披靡。前蘇聯的解體，就是因為軍隊變質、官兵缺乏堅定的政治信仰。反觀我志愿軍官兵在抗美援朝作戰中的壯舉，赤膽為國、鐵心向黨，令“鋼多氣少”的敵人心驚膽寒。由此可見，忠誠于黨、聽黨指揮是人才培養的第一要求。
二是最根本的本事在于忠誠于祖國、報效國家。國家需要軍人來捍衛，軍人因為報效國家而光榮。忠于國家是一種激情和愿望，報效國家則是一種實實在在的行動，是當代革命軍人深厚愛國情感的實踐表達。只有把忠國之情轉化為強軍之行，才能體現出打贏能力，建功于本職崗位。
三是最重要的本事在于忠誠于使命、能打勝仗。古往今來，軍人都把不辱使命作為基本道德準則。當戰爭襲來時，軍人奉令出征，浴血奮戰，誓死捍衛國家主權、安全和領土完整，堅決實現黨和人民的意志；當戰爭準備時，軍人牢記根本職能，時刻準備打仗，努力學軍事、學指揮、學科技，爭做對黨絕對忠誠、聚焦打仗有力、作風形象良好的人。
任何一個國家、一支軍隊，要由大向強，或走向強大，首先必須有忠誠使命、血性拼搏、敢于擔當的人。實現強軍目標，培養有血性、敢擔當的新一代革命軍人是當務之急。
一是要敢挑重擔謀強軍。使命重于泰山。實現強軍目標，需要革命軍人牢記使命、敢于擔當。人有了擔當就會有責任，有了責任就會有擔當。軍隊改革旨在實現強國夢、強軍夢，改革時的苦痛是暫時的，未改革的痛苦是終生的。擔當改革重任，就要把軍隊自身強大潛力發揮到極致，把能打勝仗的準備時間縮短到極致，把強國夢、強軍夢對世界的影響力震撼力延伸到極致。
二是要敢拼能為有血性。軍人是要有點血性、有點敢拼精神的，新一代革命軍人應做勇往無前的“狼”，不做任人宰割的“羊”。應該記住我們民族任人欺凌的屈辱史，時刻眼中有敵人、腦中有任務、肩上有責任、胸中有激情，培養堂堂正氣、凜凜虎氣、冽冽膽氣，建設令敵人膽寒的威武之師、令人民愛戴的文明之師。
三是要敢打硬仗能打贏。強軍，不是空洞的口號，最終要體現在能打仗、打勝仗上。求勝首要的是心勝。歷史上，我們多少次不是國家不富有，不是軍隊不強大，而是戰未勝心先敗。勝不只是說仗打贏了，而且也指戰斗精神增強了；敗不只是說仗打輸了，而且也指內心先敗了。
新一代革命軍人有品德，關鍵是要加強道德修養。
一是要在強化黨性原則中內化。要強化旗幟意識，始終保持政治定力不動搖，面對各種風浪堅如磐石，經受考驗。要強化軍魂意識，始終堅持聽黨指揮不偏向，堅決做到平時聽招呼、戰時聽指揮、關鍵時刻不含糊，任何時候都對黨忠誠老實，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習主席指揮。要強化奉獻意識，始終堅持對黨忠誠不迷航，自覺在工作上保持強烈的事業心，在盡職上保持高度的責任心，在名利上保持一顆平常心。
二是要在履行職責使命中錘煉。坐著想出來的道德是靠不住的，喊在嘴上的道德人民也是不會相信的。軍人的道德最終要體現在保證國家和社會安全穩定、維護人民安居樂業上，應該牢固樹立武德精神，殫精竭慮干工作，圓滿完成黨和人民交給的各項任務。
三是要在嚴格遵守紀律中養成。軍隊鐵律如山。嚴守紀律不能看時候，任何時候都要注意約束自己，不能突破起碼的政治底線、法律底線、道德底線。嚴守紀律不能分場合，要自覺做到領導面前和群眾面前一個樣，有人監督和無人監督一個樣。嚴守紀律不能打折扣，干工作要注意原則性和靈活性相結合，但守規矩只能有“原則”，不能有“靈活”，必須丁是丁、卯是卯。
古語說得好:“修己應以清心為要，涉世應以慎言為先”。因此,政工干部更應明白:面諛之詞,有識者未必悅心;背后之議,受讒者常至刻骨。所以“正人必先正己,正己必先正言”。
政工干部是“管干部的干部、管黨員的黨員,管人才的人才”。首先要以好的作風選人、選作風好的人。政工干部要堅持原則第一、紀律第一,以好的制度、作風選人。只有選人的人公道正派,任人為賢,為人正氣,才能選出“公道正派”、德才兼備的干部。
“愛而知其惡,憎而知其善”,摘自《禮記.曲孔上》。意為愛護一個人,也要同時看到他的缺點;憎恨一個人,也要同時看到他的優點。喻要辯證地看待人,不能感情用事。試玉要燒三日滿，辨材須待七年期”,摘自白居易的《放言五首》。意為檢驗玉石的真偽,要燒滿三天才知道;辨識是橡樹還是樟樹，要等七年以后才能分辨出來。喻對人、對事要得到全面的認識,要以整個歷史階段去衡量,去判斷,不要憑一時一事的現象下結論。
政治部門堅持公道正派,要做到琢磨事與琢磨人相結合。琢磨事就是要站在促進經濟和社會跨越式發展的高度,經常分析研究事業發展對各類人才的需求狀況和趨勢;琢磨人就是針對事業發展對人才需求狀況和趨勢,研究如何有計劃、有步驟地引進、培養、使用好各類人才,營造好讓各類優秀人才脫穎而出的環境。堅持公道正派,要正確處理好四對關系:一要處理好對上級負責與對群眾負責的關系;二要處理好對自己負責與對別人負責的關系;三要處理好對人負責與對事負責的關系;四要處理好對歷史負責與對今后事業發展負責的關系。堅持立黨為公、清正廉潔。
要做到公道正派,就要不貪、不私、不軟、不怨。不貪就是不貪贓枉法;不私就是凡事出于公心,不徇私情,不以個人好惡為標準;不軟就是在重大問題上敢于堅持真理、堅持原則;不怨就是在受到委曲、被人誤解時,沒有怨氣,繼續保持愛崗敬業、甘于奉獻、甘當人梯的精神狀態。與此同時,要堅持講正氣,抓緊補底氣,不斷增銳氣,處事顯大氣。經常告誡和要求自己:要優秀,不要優越;要正氣,不要霸氣;要保密,不要神秘。既要吃得起苦,又要吃得起虧。政工干部要倍加珍惜團結,自覺做團結的模范。首先,要“重事業之興衰,輕個人之得失”,應當胸懷寬廣,虛懷若谷,平易近人。大事講原則,小事講風格。遇事多溝通、多通氣,多說有利于團結的話,多做有利于團結的事。
心往一處想,勁往一處使,形成一個團結戰斗的集體;其次,要珍惜同志間的友誼。上下級之間、同事之間,要多一些理解和支持,少一些譏諷和拆臺,工作中要做到分工不分家。每個同志都要善于發現他人的優點,學習他人的長處,形成合力同心,互幫互助的融洽關系,維護良好的發展氛圍,促進部內各項工作的順利開展。
在任何時候、任何情況下,政工干部都要客觀公正地了解和使用干部、公道合理地看待和處理問題。用好“望遠鏡”,用發展的眼光看待干部,深入考察了解干部的德才素質和發展潛力;用好“顯微鏡”,認真負責地考察分析和核實各種反映,實事求是地對待干部;不用“有色鏡”,考察干部不帶框框,不先入為主;不用“老花鏡”,破除陳舊的用人觀念,不拘一格用人才,把公道正派的要求貫徹到組織工作的各個方面,體現在考察人、選人、用人的全過程。
對政工干部自身而言,要正確認識和對待手中的權力,常修為官之道,常懷律己之心,常除非分之慮,常省自身之過,清正廉潔,一身正氣,把公道正派體現在每個政工干部的實際行動上,真正樹立起新時期新階段政工干部公道正派的嶄新形象!
構建社會主義社會和諧警營，要從密切內部關系入手，實現部隊內部的和諧。良好的內部關系，使部隊穩定有序的重要保證，是構建和諧警營的基礎。我軍之所以能夠保持高度穩定和集中統一，之所以具有強大的凝聚力和戰斗力，與良好的內部關系密不可分。然而，如何營造良好的內部關系，是值得我們深思的一個課題。
毛澤東同志早就講過，官兵關系不好，不是方法問題，而是根本態度問題。態度的背后是感情。實踐證明，只有建立在深厚感情基礎上的官兵關系，才是最牢固、最穩定、最長久的關系。密切內部關系，必須解決官兵之間感情疏遠、淡化的問題。首先，要扎扎實實地搞好內部關系教育。在基層中隊，普遍存在戰士怕干部，戰士見了干部躲著走、繞著走，戰士對干部不信任，不愿給干部說心里話，干部不能了解戰士的真實思想動態，以及老兵壓新兵等不正?，F象。我們要教育廣大官兵，使其認識到官兵在政治上是一律平等的，官兵之間、兵兵之間只有職務和分工的不同，沒有高低貴賤之分，是以同志相稱的，自覺克服等級觀念，尊卑有別等錯誤思想;官兵關系存在問題，看上去是小事，但卻影響著部隊的內部團結。內部不團結、不穩定，大家就不能擰成一股勁，部隊就很難形成戰斗力，便無法完成以執勤、處突為中心的各項任務。要教育廣大官兵充分發揚官愛兵、兵尊干、同生死、共患難的優良傳統，引導干部骨干明確只有深知兵、真愛兵、不離兵，才能管好兵、帶好兵、育好兵，夯實密切官兵關系的思想根基。其次，要認認真真開展好配合活動。要引導基層干部骨干著眼平時，從小事做起，把愛兵之情滲透到日常訓練、學習、工作和管理中去，通過點滴積累和培養不斷增進官兵的感情。
一是開展好“五同”活動。
基層干部骨干要嚴格落實“五同”要求，與戰士同吃、同住、同學習、同勞動、
同娛樂，真正與戰士打成一片;領導和機關干部下基層蹲點、調研、幫建，要當好普通一兵，帶頭與基層官兵實行“五同”，為基層干部骨干做好表率。二是開展好談心交心活動。
開展談心交心活動要堅持經常，克服上級不強調不談、戰士不找上門來不談、不出問題不談的傾向;要積極改進談心方法，干部骨干要堅決杜絕訓斥式、審問式、問話式、敷衍式的談心方法，與士兵敞開心扉、平等交流。
三是開展好“互幫互愛送溫暖”活動。
要時刻把官兵的冷暖疾苦掛在心上，真心實意的幫助他們解決工作、生活中遇到得實際困難;要為官兵的長遠發展著想，主動關心他們的成長進步，積極滿足他們的求知成才愿望，真正做到幫在根本、愛到長遠，切實使他們感受到部隊的溫暖，感受到同志之間真摯的情感。要教育廣大干部骨干明確密切內部關系，干部骨干是決定因素，引導他們自覺發揮主導作用，當好戰士的引路人和貼心人。
發揚民主，素質是首要前提;提高素質，教育是基本途徑。要針對部分官兵民主意識不強、民主素質不高的問題，在基層部隊廣泛開展以“三大民主”為主要內容的民主常識教育，讓官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步驟，自覺按規定行使民主權利。
二要努力打造反映官兵意志和利益訴求的民主平臺。
保證官兵話有說處、難有提處、苦有訴處。要建立健全隊務公開制度，保障廣大。
官兵的知情權、參與權、監督權;要充分發揮團支部和武警委員會在基層民主建設中的主渠道作用，健全組織、落實制度、堅持經常、解決問題，真正把廣大官兵的意愿、建議和要求反映出來;要堅持召開官兵代表大會，廣泛聽取官兵的意見建議，增強官兵參政議政的自覺性和責任感;要暢通領導與部屬經常聯系的渠道，通過建立留言箱、“連心卡”，開通違法違紀舉報電話、心理咨詢電話和法律服務電話等，征集官兵的意見;要建立與官兵家庭信息交流溝通制度，通過寫信打電話等方式，定期與官兵家庭互通信息、交流情況，形成共管共育的好局面。三要大力營造濃厚的民主氛圍。
黨委機關要切實加強對基層民主建設的領導和指導，定期研究分析基層民主建設情況，經常督導基層開展民主活動，并把基層民主建設作為年度工作考核的一項重要內容突出出來;要注意保護官兵的民主熱情，對官兵提出的建議和意見各級要加以重視，認真進行梳理，及時予以答復，能解決的要立即著手解決，不能立即解決的要向官兵說明原因，明確時限，對不合理的意見也要及時做好解釋工作，作到件件有著落、事事有回音;要注意樹立和宣言典型，及時總結和推廣基層民主建設的經驗和做法，不斷發現、培養、樹立和宣言基層民主建設方面的先進典型，用典型帶動的方法促進基層民主建設。
密切官兵關系，必須著眼全面實現和維護官兵的利益需求，重點解決好5個方面的問題：一要解決好侵犯士兵人身權的問題。
徹底杜絕打罵體罰和變相打罵體罰的現象(這一現象在基層中隊仍普遍存在)，切實保護官兵的人身權益不受侵害。
這是第一位、也是最基本的要求。在這個問題上，各級領導一定要高度重視，態度鮮明，不能有任何含糊，一旦發生問題一定要嚴肅處理，絕對不能姑息遷就。
二要解決好侵占官兵公平競爭權的問題。
對入黨考學、改選士官、學技術、晉職晉銜、立功受獎等涉及官兵切身利益的敏感問題，要嚴格按規定、按原則辦事，公平公正處理，實行“陽關操作”，嚴禁暗箱操作，嚴禁機關插手，為廣大官兵平等參與、公平競爭創造良好的環境，這一現象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作標準、散失進取心，產生消極、怠慢等心理現象的根本原因。
三要解決好侵占士兵經濟利益的問題。
加大基層伙食經費的管理力度嚴格落實伙食管理5項制度，合理調劑和改善伙食，提高戰士伙食滿意率，防止弄虛作假、虛報冒領、跑冒漏滴現象，確?；锸迟M足額吃到戰士嘴里;要保障戰士的經濟利益不受侵害，不準向戰士借錢或巧借名目搞所謂的集資和攤派。在基層有這么一句話：后勤伙食工作頂半個指導員。這充分反映了戰士吃的好壞，直接關系到部隊內部的穩定。
四要解決好侵占戰士休息權的問題。
嚴格落實一日生活制度，保證戰士的節假日和每天的休息時間，嚴緊利用休息時間加小操、練體能，有效控制不正常公差、勤務，把正常的休息時間還給戰士。在基層中隊，讓戰士提前起床，推遲午休來疊被子的現象極為常見。五要官兵看病難的問題。
保證官兵患病后能夠得到及時治療，對患有疑難病癥和長期重病號等人員，各級領導要高度重視，想方設法幫助治療，并在醫療費上適當給予照顧;衛生隊要定期下基層巡診送藥，對符合評殘條件的傷病殘人員要按規定給予評殘。對戰士生有小病不于理睬，不于重視，只要沒病倒就不算是什么病，這樣的錯誤思想仍然沒有消失。
新形勢下，密切內部關系，最根本的是要保證廣大官兵的人格得到尊重，成才、成就事業的愿望得到重視和滿足，主人翁地位得到鞏固，保證廣大官兵心和氣順。只有有了良好的內部關系，才能保證部隊內部的和諧穩定，才能使部隊的凝聚力戰斗力切實增強，從而為部隊完成以執勤、處突為中心的各項任務。
部隊密切內部關系個人剖析
構建社會主義社會和諧警營，要從密切內部關系入手，實現部隊內部的和諧。良好的內部關系，使部隊穩定有序的重要保證，是構建和諧警營的基礎。我軍之所以能夠保持高度穩定和集中統一，之所以具有強大的凝聚力和戰斗力，與良好的內部關系密不可分。然而，如何營造良好的內部關系，是值得我們深思的一個課題。
毛澤東同志早就講過，官兵關系不好，不是方法問題，而是根本態度問題。態度的背后是感情。實踐證明，只有建立在深厚感情基礎上的官兵關系，才是最牢固、最穩定、最長久的關系。密切內部關系，必須解決官兵之間感情疏遠、淡化的問題。首先，要扎扎實實地搞好內部關系教育。在基層中隊，普遍存在戰士怕干部，戰士見了干部躲著走、繞著走，戰士對干部不信任，不愿給干部說心里話，干部不能了解戰士的真實思想動態，以及老兵壓新兵等不正?，F象。我們要教育廣大官兵，使其認識到官兵在政治上是一律平等的，官兵之間、兵兵之間只有職務和分工的不同，沒有高低貴賤之分，是以同志相稱的，自覺克服等級觀念，尊卑有別等錯誤思想；官兵關系存在問題，看上去是小事，但卻影響著部隊的內部團結。內部不團結、不穩定，大家就不能擰成一股勁，部隊就很難形成戰斗力，便無法完成以執勤、處突為中心的各項任務。要教育廣大官兵充分發揚官愛兵、兵尊干、同生死、共患難的優良傳統，引導干部骨干明確只有深知兵、真愛兵、不離兵，才能管好兵、帶好兵、育好兵，夯實密切官兵關系的思想根基。其次，要認認真真開展好配合活動。要引導基層干部骨干著眼平時，從小事做起，把愛兵之情滲透到日常訓練、學習、工作和管理中去，通過點滴積累和培養不斷增進官兵的感情。
一是開展好“五同”活動。
基層干部骨干要嚴格落實“五同”要求，與戰士同吃、同住、同學習、同勞動、同娛樂，真正與戰士打成一片；領導和機關干部下基層蹲點、調研、幫建，要當好普通一兵，帶頭與基層官兵實行“五同”，為基層干部骨干做好表率。
二是開展好談心交心活動。
開展談心交心活動要堅持經常，克服上級不強調不談、戰士不找上門來不談、不出問題不談的傾向；要積極改進談心方法，干部骨干要堅決杜絕訓斥式、審問式、問話式、敷衍式的談心方法，與士兵敞開心扉、平等交流。
三是開展好“互幫互愛送溫暖”活動。
要時刻把官兵的冷暖疾苦掛在心上，真心實意的幫助他們解決工作、生活中遇到得實際困難；要為官兵的長遠發展著想，主動關心他們的成長進步，積極滿足他們的求知成才愿望，真正做到幫在根本、愛到長遠，切實使他們感受到部隊的溫暖，感受到同志之間真摯的情感。要教育廣大干部骨干明確密切內部關系，干部骨干是決定因素，引導他們自覺發揮主導作用，當好戰士的引路人和貼心人。
一要著力提高官兵的民主素質。
發揚民主，素質是首要前提；提高素質，教育是基本途徑。要針對部分官兵民主意識不強、民主素質不高的問題，在基層部隊廣泛開展以“三大民主”為主要內容的民主常識教育，讓官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步驟，自覺按規定行使民主權利。
二要努力打造反映官兵意志和利益訴求的民主平臺。
保證官兵話有說處、難有提處、苦有訴處。要建立健全隊務公開制度，保障廣大官兵的知情權、參與權、監督權；要充分發揮團支部和武警委員會在基層民主建設中的主渠道作用，健全組織、落實制度、堅持經常、解決問題，真正把廣大官兵的意愿、建議和要求反映出來；要堅持召開官兵代表大會，廣泛聽取官兵的意見建議，增強官兵參政議政的自覺性和責任感；要暢通領導與部屬經常聯系的渠道，通過建立留言箱、“連心卡”，開通違法違紀舉報電話、心理咨詢電話和法律服務電話等，征集官兵的意見；要建立與官兵家庭信息交流溝通制度，通過寫信打電話等方式，定期與官兵家庭互通信息、交流情況，形成共管共育的好局面。三要大力營造濃厚的民主氛圍。
黨委機關要切實加強對基層民主建設的領導和指導，定期研究分析基層民主建設情況，經常督導基層開展民主活動，并把基層民主建設作為年度工作考核的一項重要內容突出出來；要注意保護官兵的民主熱情，對官兵提出的建議和意見各級要加以重視，認真進行梳理，及時予以答復，能解決的要立即著手解決，不能立即解決的要向官兵說明原因，明確時限，對不合理的意見也要及時做好解釋工作，作到件件有著落、事事有回音；要注意樹立和宣言典型，及時總結和推廣基層民主建設的經驗和做法，不斷發現、培養、樹立和宣言基層民主建設方面的先進典型，用典型帶動的方法促進基層民主建設。
密切官兵關系，必須著眼全面實現和維護官兵的利益需求，重點解決好5個方面的問題：一要解決好侵犯士兵人身權的問題。
這是第一位、也是最基本的要求。在這個問題上，各級領導一定要高度重視，態度鮮明，不能有任何含糊，一旦發生問題一定要嚴肅處理，絕對不能姑息遷就。
二要解決好侵占官兵公平競爭權的問題。
對入黨考學、改選士官、學技術、晉職晉銜、立功受獎等涉及官兵切身利益的敏感問題，要嚴格按規定、按原則辦事，公平公正處理，實行“陽關操作”，嚴禁暗箱操作，嚴禁機關插手，為廣大官兵平等參與、公平競爭創造良好的環境，這一現象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作標準、散失進取心，產生消極、怠慢等心理現象的根本原因。
三要解決好侵占士兵經濟利益的問題。
加大基層伙食經費的管理力度嚴格落實伙食管理5項制度，合理調劑和改善伙食，提高戰士伙食滿意率，防止弄虛作假、虛報冒領、跑冒漏滴現象，確?；锸迟M足額吃到戰士嘴里；要保障戰士的經濟利益不受侵害，不準向戰士借錢或巧借名目搞所謂的集資和攤派。在基層有這么一句話：后勤伙食工作頂半個指導員。這充分反映了戰士吃的好壞，直接關系到部隊內部的穩定。
四要解決好侵占戰士休息權的問題。
嚴格落實一日生活制度，保證戰士的節假日和每天的休息時間，嚴緊利用休息時間加小操、練體能，有效控制不正常公差、勤務，把正常的休息時間還給戰士。在基層中隊，讓戰士提前起床，推遲午休來疊被子的現象極為常見。
五要官兵看病難的問題。
保證官兵患病后能夠得到及時治療，對患有疑難病癥和長期重病號等人員，各級領導要高度重視，想方設法幫助治療，并在醫療費上適當給予照顧；衛生隊要定期下基層巡診送藥，對符合評殘條件的傷病殘人員要按規定給予評殘。對戰士生有小病不于理睬，不于重視，只要沒病倒就不算是什么病，這樣的錯誤思想仍然沒有消失。
新形勢下，密切內部關系，最根本的是要保證廣大官兵的人格得到尊重，成才、成就事業的愿望得到重視和滿足，主人翁地位得到鞏固，保證廣大官兵心和氣順。只有有了良好的內部關系，才能保證部隊內部的和諧穩定，才能使部隊的凝聚力戰斗力切實增強，從而為部隊完成以執勤、處突為中心的各項任務。
構建社會主義社會和諧警營，要從密切內部關系入手，實現部隊內部的和諧。良好的內部關系，使部隊穩定有序的重要保證，是構建和諧警營的基礎。我軍之所以能夠保持高度穩定和集中統一，之所以具有強大的凝聚力和戰斗力，與良好的內部關系密不可分。然而，如何營造良好的內部關系，是值得我們深思的一個課題。
毛澤東同志早就講過，官兵關系不好，不是方法問題，而是根本態度問題。態度的背后是感情。實踐證明，只有建立在深厚感情基礎上的官兵關系，才是最牢固、最穩定、最長久的關系。密切內部關系，必須解決官兵之間感情疏遠、淡化的問題。首先，要扎扎實實地搞好內部關系教育。在基層中隊，普遍存在戰士怕干部，戰士見了干部躲著走、繞著走，戰士對干部不信任，不愿給干部說心里話，干部不能了解戰士的真實思想動態，以及老兵壓新兵等不正?，F象。我們要教育廣大官兵，使其認識到官兵在政治上是一律平等的，官兵之間、兵兵之間只有職務和分工的不同，沒有高低貴賤之分，是以同志相稱的，自覺克服等級觀念，尊卑有別等錯誤思想；官兵關系存在問題，看上去是小事，但卻影響著部隊的內部團結。內部不團結、不穩定，大家就不能擰成一股勁，部隊就很難形成戰斗力，便無法完成以執勤、處突為中心的各項任務。要教育廣大官兵充分發揚官愛兵、兵尊干、同生死、共患難的優良傳統，引導干部骨干明確只有深知兵、真愛兵、不離兵，才能管好兵、帶好兵、育好兵，夯實密切官兵關系的思想根基。其次，要認認真真開展好配合活動。要引導基層干部骨干著眼平時，從小事做起，把愛兵之情滲透到日常訓練、學習、工作和管理中去，通過點滴積累和培養不斷增進官兵的感情。
一是開展好“五同”活動。
基層干部骨干要嚴格落實“五同”要求，與戰士同吃、同住、同學習、同勞動、
同娛樂，真正與戰士打成一片；領導和機關干部下基層蹲點、調研、幫建，要當好普通一兵，帶頭與基層官兵實行“五同”，為基層干部骨干做好表率。二是開展好談心交心活動。
開展談心交心活動要堅持經常，克服上級不強調不談、戰士不找上門來不談、不出問題不談的傾向；要積極改進談心方法，干部骨干要堅決杜絕訓斥式、審問式、問話式、敷衍式的談心方法，與士兵敞開心扉、平等交流。
三是開展好“互幫互愛送溫暖”活動。
要時刻把官兵的冷暖疾苦掛在心上，真心實意的幫助他們解決工作、生活中遇到得實際困難；要為官兵的長遠發展著想，主動關心他們的成長進步，積極滿足他們的求知成才愿望，真正做到幫在根本、愛到長遠，切實使他們感受到部隊的溫暖，感受到同志之間真摯的情感。要教育廣大干部骨干明確密切內部關系，干部骨干是決定因素，引導他們自覺發揮主導作用，當好戰士的引路人和貼心人。
發揚民主，素質是首要前提；提高素質，教育是基本途徑。要針對部分官兵民主意識不強、民主素質不高的問題，在基層部隊廣泛開展以“三大民主”為主要內容的民主常識教育，讓官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步驟，自覺按規定行使民主權利。
二要努力打造反映官兵意志和利益訴求的民主平臺。
保證官兵話有說處、難有提處、苦有訴處。要建立健全隊務公開制度，保障廣大。
官兵的知情權、參與權、監督權；要充分發揮團支部和武警委員會在基層民主建設中的主渠道作用，健全組織、落實制度、堅持經常、解決問題，真正把廣大官兵的意愿、建議和要求反映出來；要堅持召開官兵代表大會，廣泛聽取官兵的意見建議，增強官兵參政議政的自覺性和責任感；要暢通領導與部屬經常聯系的渠道，通過建立留言箱、“連心卡”，開通違法違紀舉報電話、心理咨詢電話和法律服務電話等，征集官兵的意見；要建立與官兵家庭信息交流溝通制度，通過寫信打電話等方式，定期與官兵家庭互通信息、交流情況，形成共管共育的好局面。三要大力營造濃厚的民主氛圍。
黨委機關要切實加強對基層民主建設的領導和指導，定期研究分析基層民主建設情況，經常督導基層開展民主活動，并把基層民主建設作為年度工作考核的一項重要內容突出出來；要注意保護官兵的民主熱情，對官兵提出的建議和意見各級要加以重視，認真進行梳理，及時予以答復，能解決的要立即著手解決，不能立即解決的要向官兵說明原因，明確時限，對不合理的意見也要及時做好解釋工作，作到件件有著落、事事有回音；要注意樹立和宣言典型，及時總結和推廣基層民主建設的經驗和做法，不斷發現、培養、樹立和宣言基層民主建設方面的先進典型，用典型帶動的方法促進基層民主建設。
密切官兵關系，必須著眼全面實現和維護官兵的利益需求，重點解決好5個方面的問題：一要解決好侵犯士兵人身權的問題。
這是第一位、也是最基本的要求。在這個問題上，各級領導一定要高度重視，態度鮮明，不能有任何含糊，一旦發生問題一定要嚴肅處理，絕對不能姑息遷就。
二要解決好侵占官兵公平競爭權的問題。
對入黨考學、改選士官、學技術、晉職晉銜、立功受獎等涉及官兵切身利益的敏感問題，要嚴格按規定、按原則辦事，公平公正處理，實行“陽關操作”，嚴禁暗箱操作，嚴禁機關插手，為廣大官兵平等參與、公平競爭創造良好的環境，這一現象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作標準、散失進取心，產生消極、怠慢等心理現象的根本原因。
三要解決好侵占士兵經濟利益的問題。
加大基層伙食經費的管理力度嚴格落實伙食管理5項制度，合理調劑和改善伙食，提高戰士伙食滿意率，防止弄虛作假、虛報冒領、跑冒漏滴現象，確保伙食費足額吃到戰士嘴里；要保障戰士的經濟利益不受侵害，不準向戰士借錢或巧借名目搞所謂的集資和攤派。在基層有這么一句話：后勤伙食工作頂半個指導員。這充分反映了戰士吃的好壞，直接關系到部隊內部的穩定。
四要解決好侵占戰士休息權的問題。
嚴格落實一日生活制度，保證戰士的節假日和每天的休息時間，嚴緊利用休息時間加小操、練體能，有效控制不正常公差、勤務，把正常的休息時間還給戰士。在基層中隊，讓戰士提前起床，推遲午休來疊被子的現象極為常見。五要官兵看病難的問題。
保證官兵患病后能夠得到及時治療，對患有疑難病癥和長期重病號等人員，各級領導要高度重視，想方設法幫助治療，并在醫療費上適當給予照顧；衛生隊要定期下基層巡診送藥，對符合評殘條件的傷病殘人員要按規定給予評殘。對戰士生有小病不于理睬，不于重視，只要沒病倒就不算是什么病，這樣的錯誤思想仍然沒有消失。
新形勢下，密切內部關系，最根本的是要保證廣大官兵的人格得到尊重，成才、成就事業的愿望得到重視和滿足，主人翁地位得到鞏固，保證廣大官兵心和氣順。只有有了良好的內部關系，才能保證部隊內部的和諧穩定，才能使部隊的凝聚力戰斗力切實增強，從而為部隊完成以執勤、處突為中心的各項任務。
一、政治理論學習方面。
1、對學習的認識不充分。在上級組織學習時，總是混日子，不把心思真正用在學習上，總是想這是必要的形式，沒有實在的內容，總是不把聽課放在心上，學習都是被動式地接受，而不主動學習，在平時的生活中更沒有自學的習慣，不重視理論知識的自學，甚至不愿意安排時間自學。
2、學習動力不足。在平時的學習中，缺乏學習興趣，總認為在部隊學習的這些理論知識對打仗沒有多大的作用，只要自己學習好了專業知識就行了，沒有必要學習這么多的政治理論知識。不能充分認識到政治教育在軍隊建設中的重要地位和作用。
3、沒有端正的學風，不能理論聯系實際。由于學習風氣不是很好，在學習中總是不能靜心學習，看到別人在玩自己也玩，不能正確對待學習，不會把學到的知識用在解決問題上，不能充分發揮理論知識在生活中的重要作用，不能用學到的知識指導自己的工作。因此，我在學習上總是存在著不想學習、不愿學習的思想。
二、政治意識方面。
1、政治意識有所淡化，對國家的大事不關心，對國家的政策不了解，看報，看新聞的時間較少，不能及時了解國家的時事。自己總認為國家的大事與自己沒有多大的關系，只要自己干好平時的工作就行了，沒有意識到作為軍人應該懂國事，知國事，熟悉國家的政策，關心國家的大政方針。
2、政治紀律意識不強，落實條令條例的意識不強，在落實規章制度上打折扣。條令條例的學習教育不經常，學習條令條例的自覺性和積極性不高，總認為自己當兵這么多年，對部隊的管理規定和各項規章制度比較熟悉了，沒有必要經常學習，只要自己不犯錯誤就行了，不能高標準地要求自己。
3、在執行上級命令指示上有一種得過且過的思想，落實上級指示不堅決、不徹底。有時我對上級的指示搞變通，不能完完全全地按照指示精神工作，把落實上級的指示精神做在表面，不注重檢查，不注重工作效果，不講求工作成績。
三、日常工作方面。
1、對工作沒創造性的意見，沒有把自己的精力全部用在工作。在工作中沒有良好的精神狀態，不思進取，感覺這樣的工作沒意思，工作只求沒問題不求出成績。
2、工作積極性不高，沒有主動地工作，只是被動地接受任務，對工作中存在的問題不是主動解決，而是主動回避，對一些艱苦的工作總是想方設法地躲避。
3、在工作中沒有高標準地完成任務，履行職責不嚴，工作不踏實。自己對工作不能盡心盡職，對工作不能兢兢業業，在工作中，總是不能嚴格要求自己，對工作的標準不高，不能按照職責完成任務，不能積極、主動地工作。
四、作風紀律方面。
1、有時作風松散，對自己的要求時緊時松，不能堅持一貫性，認為只要工作做好就行。散慢的作風怎么能干好工作呢？作風不實，只會給工作帶來不安全、不穩定，影響工作的順利進行。在管理中原則性不強，對身邊發生的違紀行為麻木不仁，自我要求不嚴格，造成管理失之于寬、失之于軟的現象。
2、嚴格遵守部隊紀律，但在一些細節上不注意，在小事不嚴格要求自己，認為犯點小錯誤，對自己不會有影響。在對部隊的體制編制的調整中，亂傳播小道消息，不負責地亂議論。
古語說得好:“修己應以清心為要，涉世應以慎言為先”。因此,政工干部更應明白:面諛之詞,有識者未必悅心;背后之議,受讒者常至刻骨。所以“正人必先正己,正己必先正言”。
政工干部是“管干部的干部、管黨員的黨員,管人才的人才”。首先要以好的作風選人、選作風好的人。政工干部要堅持原則第一、紀律第一,以好的制度、作風選人。只有選人的人公道正派,任人為賢,為人正氣,才能選出“公道正派”、德才兼備的干部。
“愛而知其惡,憎而知其善”,摘自《禮記.曲孔上》。意為愛護一個人,也要同時看到他的缺點;憎恨一個人,也要同時看到他的優點。喻要辯證地看待人,不能感情用事。試玉要燒三日滿，辨材須待七年期”,摘自白居易的《放言五首》。意為檢驗玉石的真偽,要燒滿三天才知道;辨識是橡樹還是樟樹，要等七年以后才能分辨出來。喻對人、對事要得到全面的認識,要以整個歷史階段去衡量,去判斷,不要憑一時一事的現象下結論。
政治部門堅持公道正派,要做到琢磨事與琢磨人相結合。琢磨事就是要站在促進經濟和社會跨越式發展的高度,經常分析研究事業發展對各類人才的需求狀況和趨勢;琢磨人就是針對事業發展對人才需求狀況和趨勢,研究如何有計劃、有步驟地引進、培養、使用好各類人才,營造好讓各類優秀人才脫穎而出的環境。堅持公道正派,要正確處理好四對關系:一要處理好對上級負責與對群眾負責的關系;二要處理好對自己負責與對別人負責的關系;三要處理好對人負責與對事負責的關系;四要處理好對歷史負責與對今后事業發展負責的關系。堅持立黨為公、清正廉潔。
要做到公道正派,就要不貪、不私、不軟、不怨。不貪就是不貪贓枉法;不私就是凡事出于公心,不徇私情,不以個人好惡為標準;不軟就是在重大問題上敢于堅持真理、堅持原則;不怨就是在受到委曲、被人誤解時,沒有怨氣,繼續保持愛崗敬業、甘于奉獻、甘當人梯的精神狀態。與此同時,要堅持講正氣,抓緊補底氣,不斷增銳氣,處事顯大氣。經常告誡和要求自己:要優秀,不要優越;要正氣,不要霸氣;要保密,不要神秘。既要吃得起苦,又要吃得起虧。政工干部要倍加珍惜團結,自覺做團結的模范。首先,要“重事業之興衰,輕個人之得失”,應當胸懷寬廣,虛懷若谷,平易近人。大事講原則,小事講風格。遇事多溝通、多通氣,多說有利于團結的話,多做有利于團結的事。
心往一處想,勁往一處使,形成一個團結戰斗的集體;其次,要珍惜同志間的友誼。上下級之間、同事之間,要多一些理解和支持,少一些譏諷和拆臺,工作中要做到分工不分家。每個同志都要善于發現他人的優點,學習他人的長處,形成合力同心,互幫互助的融洽關系,維護良好的發展氛圍,促進部內各項工作的順利開展。
在任何時候、任何情況下,政工干部都要客觀公正地了解和使用干部、公道合理地看待和處理問題。用好“望遠鏡”,用發展的眼光看待干部,深入考察了解干部的德才素質和發展潛力;用好“顯微鏡”,認真負責地考察分析和核實各種反映,實事求是地對待干部;不用“有色鏡”,考察干部不帶框框,不先入為主;不用“老花鏡”,破除陳舊的用人觀念,不拘一格用人才,把公道正派的要求貫徹到組織工作的各個方面,體現在考察人、選人、用人的全過程。
對政工干部自身而言,要正確認識和對待手中的權力,常修為官之道,常懷律己之心,常除非分之慮,常省自身之過,清正廉潔,一身正氣,把公道正派體現在每個政工干部的實際行動上,真正樹立起新時期新階段政工干部公道正派的嶄新形象!
革命理想大于天，咬定青山不放松。當代革命軍人特別是黨員干部要培養堅如磐石的理想信念。
一要有保持政治定力這個方向之魂。現在是信息社會、網絡時代，網上什么東西都有，必須善于從政治上觀察問題、思考問題，不能隨波逐流、人云亦云。特別是面對意識形態領域的尖銳斗爭，保持政治定力顯得愈加重要和緊迫，必須在各種考驗面前堅如磐石，守得住信仰，經得起風浪。
二要有聽黨指揮這個強軍之魂。堅決做到平時聽招呼，戰時聽指揮，關鍵時刻不含糊，任何時候都對黨忠誠老實。黨叫干就堅決干，黨不允許干什么就堅決不干什么，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習主席指揮，絕不敷衍塞責，搞上有政策、下有對策，最終害人害己害部隊的事情。
三要有理論武裝這個健身之魂。政治上堅定，關鍵是理論上要堅定。要通過學習馬克思主義經典著作、黨的創新理論、國史黨史軍史，做一個用黨的創新理論武裝起來的“鋼鐵戰士”，練就百毒不侵的“強健之身”。
鍛造能打勝仗的雄師勁旅，需要每名軍人牢記職能使命、錘煉過硬本領。
一是最核心的本事在于忠誠于黨、聽黨指揮。利劍只有掌握在忠誠可靠人之手，才會閃爍出耀眼光芒，劍鋒所指、所向披靡。前蘇聯的解體，就是因為軍隊變質、官兵缺乏堅定的政治信仰。反觀我志愿軍官兵在抗美援朝作戰中的壯舉，赤膽為國、鐵心向黨，令“鋼多氣少”的敵人心驚膽寒。由此可見，忠誠于黨、聽黨指揮是人才培養的第一要求。
二是最根本的本事在于忠誠于祖國、報效國家。國家需要軍人來捍衛，軍人因為報效國家而光榮。忠于國家是一種激情和愿望，報效國家則是一種實實在在的行動，是當代革命軍人深厚愛國情感的實踐表達。只有把忠國之情轉化為強軍之行，才能體現出打贏能力，建功于本職崗位。
三是最重要的本事在于忠誠于使命、能打勝仗。古往今來，軍人都把不辱使命作為基本道德準則。當戰爭襲來時，軍人奉令出征，浴血奮戰，誓死捍衛國家主權、安全和領土完整，堅決實現黨和人民的意志；當戰爭準備時，軍人牢記根本職能，時刻準備打仗，努力學軍事、學指揮、學科技，爭做對黨絕對忠誠、聚焦打仗有力、作風形象良好的人。
任何一個國家、一支軍隊，要由大向強，或走向強大，首先必須有忠誠使命、血性拼搏、敢于擔當的人。實現強軍目標，培養有血性、敢擔當的新一代革命軍人是當務之急。
一是要敢挑重擔謀強軍。使命重于泰山。實現強軍目標，需要革命軍人牢記使命、敢于擔當。人有了擔當就會有責任，有了責任就會有擔當。軍隊改革旨在實現強國夢、強軍夢，改革時的苦痛是暫時的，未改革的痛苦是終生的。擔當改革重任，就要把軍隊自身強大潛力發揮到極致，把能打勝仗的準備時間縮短到極致，把強國夢、強軍夢對世界的影響力震撼力延伸到極致。
二是要敢拼能為有血性。軍人是要有點血性、有點敢拼精神的，新一代革命軍人應做勇往無前的“狼”，不做任人宰割的“羊”。應該記住我們民族任人欺凌的屈辱史，時刻眼中有敵人、腦中有任務、肩上有責任、胸中有激情，培養堂堂正氣、凜凜虎氣、冽冽膽氣，建設令敵人膽寒的威武之師、令人民愛戴的文明之師。
三是要敢打硬仗能打贏。強軍，不是空洞的口號，最終要體現在能打仗、打勝仗上。求勝首要的是心勝。歷史上，我們多少次不是國家不富有，不是軍隊不強大，而是戰未勝心先敗。勝不只是說仗打贏了，而且也指戰斗精神增強了；敗不只是說仗打輸了，而且也指內心先敗了。
新一代革命軍人有品德，關鍵是要加強道德修養。
一是要在強化黨性原則中內化。要強化旗幟意識，始終保持政治定力不動搖，面對各種風浪堅如磐石，經受考驗。要強化軍魂意識，始終堅持聽黨指揮不偏向，堅決做到平時聽招呼、戰時聽指揮、關鍵時刻不含糊，任何時候都對黨忠誠老實，一切行動聽從黨中央、中央軍委和習主席指揮。要強化奉獻意識，始終堅持對黨忠誠不迷航，自覺在工作上保持強烈的事業心，在盡職上保持高度的責任心，在名利上保持一顆平常心。
二是要在履行職責使命中錘煉。坐著想出來的道德是靠不住的，喊在嘴上的道德人民也是不會相信的。軍人的道德最終要體現在保證國家和社會安全穩定、維護人民安居樂業上，應該牢固樹立武德精神，殫精竭慮干工作，圓滿完成黨和人民交給的各項任務。
三是要在嚴格遵守紀律中養成。軍隊鐵律如山。嚴守紀律不能看時候，任何時候都要注意約束自己，不能突破起碼的政治底線、法律底線、道德底線。嚴守紀律不能分場合，要自覺做到領導面前和群眾面前一個樣，有人監督和無人監督一個樣。嚴守紀律不能打折扣，干工作要注意原則性和靈活性相結合，但守規矩只能有“原則”，不能有“靈活”，必須丁是丁、卯是卯。
自第二批黨的群眾路線教育實踐活動展開以來，作為一名黨員干部，我在抓好日常學習和管理工作的基礎上，緊密結合崗位和工作實際，進行了深刻的反思，查找自身存在的問題和不足，并對查找到的問題進行了深層次的剖析，明確了努力的方向和改進措施。
一、對照檢查個人作風。
作為一名部隊的干部，我深知自己肩負的責任，面對部隊轉變轉型這一大的歷史挑戰，自己唯有扎實工作，踏實苦干，不斷強化個人能力和素質，才能適應部隊發展的需要。一是不斷加強思想政治建設，站穩立場，堅持原則，在政治上始終與黨中央，中央軍委保持高度一致，自覺用科學理論武裝自己的頭腦，夯實思想基礎，不斷加強自己人生觀，價值觀和世界觀的改造。二是認真履行職責，扎實做好本職工作。自來到中隊后，我能很快的轉變角色，投入到工作中去。新的情況出現，對于自己不懂不會的，虛心向戰友請教，認真學習，在工作中摸索，在摸索中進步。三是遵章守紀言語律己。認真的學習條令條例和各項規章制度，積極參加中隊組織的學習，不斷強化自己的條令意識和紀律觀念，用思想來指引平時的行為。四是做到廉潔自律，關心愛護戰士，維護戰士利益。作為黨員干部，我能嚴格要求自己，在利益誘惑面前，能保持清醒的頭腦，對官兵的成長進步十分關心，涉及到官兵切身利益的問題，我能一碗水端平，公平公正處理，切實做到位戰友謀福利，運用好手中的全力。
二、對照檢查存在問題。
三、改進措施與努力方向。
二是要進一步改進工作作風，增強宗旨意識，傳遞正能量，要克服官僚主義，牢固樹立官兵至上的意識，忠實履行職責和使命，執行黨的群眾路線要求，要以解決思想和工作中的實際問題為出發點，一改進自己的工作作風和工作方式，提高戰士的現實要求，時刻把戰士的需求和冷暖掛在心上，誠心實意的為群眾辦實事，解決難題。
三是增強紀律觀念，抓好黨章和各項規章制度的落實，要嚴格以黨章和各項規章制度為準繩，嚴格規范自己的言行，以身作則嚴于律己，加強紀律觀念，樹立良好形象，處處發揮黨員模范帶頭作用，保證各項工作落到實處在這次黨的群眾路線教育實踐活動中，深感作為一名黨員干部的責任重大，自己還存在很大的差距，今后我將努力轉變作風，振奮精神，不斷提高自身能力素質。
內部和諧心得體會部隊
在部隊中，內部和諧是保持戰斗力和凝聚力的關鍵因素之一。通過良好的內部和諧關系，部隊可以更好地完成各項任務，增強團隊凝聚力，提高整體素質。在我的服役經歷中，我深刻體會到了內部和諧的重要性，并且總結出了一些心得體會。
首先，在部隊中建立內部和諧，必須注重思想政治工作的引導。思想是行動的先導，只有在思想上一致，大家才能夠心往一處想、勁往一處使。在部隊中，要通過組織開展各類思想政治教育活動，加強部隊的思想引領，確保官兵們的思想能夠統一，目標能夠一致。一方面，要加強對官兵的黨性教育，提醒每個人時刻保持黨的原則和紀律，不受外界因素的影響；另一方面，要加強對官兵的理論教育，提高他們的思想水平和政治覺悟，讓他們明白內部和諧對于部隊的重要性，從而能夠主動投身到維護和諧的行動中來。
其次，內部和諧需要在組織管理上下功夫。部隊是一個組織嚴密的集體，只有在組織管理上做到公正、公平、公開，才能夠確保內部和諧的實現。首先，要做好官兵關系的處理，讓每個官兵都有平等發言的機會，讓他們能夠充分表達自己的意見和想法，這樣才能夠凝聚起全體官兵的力量。其次，要加強對各個層級之間、不同部門之間的溝通和協調。通過定期交流會議、聚餐等活動，加強部隊內部的交流和互動，增加工作的透明度，讓每個人都能夠了解部隊的發展動態和決策過程，從而減少猜疑和誤解。
再次，在部隊中建立內部和諧需要注重官兵之間的關系。部隊是一個集體，只有每個官兵的關系和諧，才能夠形成整體的和諧。作為官兵之間，要時刻保持相互尊重、相互關心的心態，不論是上級對下級，還是下級對上級，雙方都應該始終保持良好的溝通和交流，增強彼此之間的信任和親近感。同時，要注重團隊精神的培養，通過集體訓練、團隊建設等活動，增強官兵之間的凝聚力和戰斗力，形成團結一心、互幫互助的局面。只有在相互關系和諧的基礎上，部隊才能夠更好地完成各項任務。
最后，在部隊中建立內部和諧需要注重激勵和獎勵機制的建立。人心是最大的資源，只有給予官兵相應的激勵和獎勵，他們才能夠更加積極地為部隊的建設和發展做出貢獻。部隊應該建立起完善的激勵和獎勵機制，通過適時的獎勵，鼓勵官兵積極進取、奮發向前。同時，要注重官兵的個人成長和發展，通過培訓、晉升等途徑，提高官兵的素質和能力，使他們在部隊中獲得更多的成就感和榮譽感。只有在官兵都能夠得到公平的待遇和合理的激勵的情況下，內部和諧才能夠得到更好的維護和發展。
總之，內部和諧是部隊建設的關鍵之一。只有在思想政治工作的引導下，組織管理的規范下，官兵關系的和諧下，激勵和獎勵機制的正確應用下，部隊才能夠真正做到內外兼顧、和諧發展，從而取得更加輝煌的成就。我相信，只要我們每個官兵都能夠時刻牢記內部和諧的重要性，在實踐中不斷總結經驗，我們的部隊一定能夠取得更加優秀的戰斗成績，為維護國家安全和社會穩定做出更大的貢獻。
內部關系對照檢查內部關系對照檢查材料部隊
內部動機與外部動機的關系問題在20世紀90年代重新成為動機研究的熱點.該文綜述了內部動機與外部動機關系的實驗研究與理論研究狀況.認為實驗研究經歷了外部動機削弱內部動機、外部動機與內部動機共存、外部動機能夠對內部動機產生促進作用三個階段,研究者的心理學立場是造成分歧結果出現的重要原因;不同的理論模式各有所長,尤其是自我決定理論的新進展“有機辨證元理論”中關于需要的'闡述是近期動機研究的亮點,在更高層次上實現了對內部動機與外部動機關系的整合.并提出探討內部動機與外部動機具體成分之間的關系,檢驗特質狀態與情境狀態中二者的相互作用,及心理需要對情境與動機的中介機制應當成為未來研究的方向.
作者：張劍郭德俊作者單位：首都師范大學心理系,北京,100089刊名：心理科學進展pkucssci英文刊名：advancesinpsychologicalscience年，卷(期)：200311(5)分類號：b842關鍵詞：內部動機外部動機自我決定有機辯證元理論需要
部隊內部團結心得體會
隨著現代戰爭的日益復雜和多樣化，士兵們在戰場上不僅需要機械化的武器裝備，更需要部隊內部的團結和默契。部隊內部的團結是軍隊的核心競爭力，是保證勝利的關鍵。我在不斷的參與訓練和實戰中，深深體會到了部隊內部團結的重要性。下面我將從團隊合作、相互信任、軍事素養、奮發向上和忠誠奉獻這五個方面，分享我在部隊內部團結中的心得體會。
首先，團隊合作是提高部隊內部團結的重要手段。無論在任何場合，團隊合作都是我們部隊最重要的訓練內容之一。每一個個體都需要充分發揮自己的專長和能力，與他人密切配合，共同完成任務。在集體訓練和實戰過程中，我們戰士們必須學會互相配合，互相支持，形成一個無堅不摧的整體力量。在實戰中，一次完美的團隊合作能夠大大提高戰斗力，確保任務圓滿完成。
其次，相互信任是部隊內部團結的基石。在部隊中，相互信任是戰士們必須具備的一種品質。只有相互信任，才能使我們在緊急情況下保持冷靜，保證戰斗作戰的連貫性。在訓練中，我們要時刻保持心無芥蒂，堅持兄弟情誼，相互理解和照顧。只有通過真誠的交流和互相信任，我們才能使部隊內部的團結更加牢固。
第三，軍事素養是部隊內部團結的重要保障。軍事素養是指對軍隊組織、戰斗原則和作戰技能的全面掌握和運用能力。只有具備了豐富的軍事素養，我們才能在各種復雜的戰爭環境下迅速反應，并靈活應對。擁有高超的軍事素養，可以提高部隊的凝聚力，增強部隊內部的戰斗力。不僅如此，高強度的軍事訓練也能夠磨礪我們的毅力和意志品質，培養戰場上冷靜、果斷和敏銳的判斷力。
第四，奮發向上是部隊內部團結的重要體現。在戰場上，時刻面臨各種困難和挑戰，只有保持不畏艱險和積極向上的精神狀態，才能夠激發部隊內部的凝聚力。當我們遭遇失敗或困境時，不能氣餒和退縮，而是要努力克服困難，勇往直前。只有在困難面前保持不屈不撓的精神能夠使部隊內部團結更加牢固，在戰場上永不言敗。
最后，忠誠奉獻是部隊內部團結的終極追求。戰士們要時刻銘記自己的使命和責任，將國家和人民的利益放在第一位，絕不為個人私利而背離職責。只有忠誠于組織和領導，真心實意地為部隊的建設和發展貢獻自己的力量，才能夠實現團結的最大價值。忠誠奉獻是部隊內部團結的最高境界，也是我們作為軍人應當追求的目標。
在部隊內部團結的過程中，我懂得了團隊合作的重要性，明白了相互信任的關鍵作用，學習了軍事素養的提升路徑，培養了奮發向上的意志品質，并且堅守了忠誠奉獻的原則。這些體會極大地提高了我作為士兵的認識和素質。相信只要每一位戰士都能自覺踐行團隊合作、相互信任、軍事素養、奮發向上和忠誠奉獻這五個方面的要求，我們的部隊內部團結將會更加鞏固，戰斗力也會得到更好的發展，為保衛國家和人民利益做出更大的貢獻。