2024年建設工程合同管理（實用15篇）

建設工程的實施需要依據相關法律法規和技術標準進行，保障工程質量和安全性。遇到寫建設工程總結時的瓶頸？不妨看看以下范文，或許會有新的啟發。

建設工程項目管理合同

一、負責指導監督檢查項目部的工程項目管理，對項目部的施工情況進行監督檢查，發現問題及時糾正，不能和甲方負責人發生爭吵。

二、負責項目部的安全生產，文明施工的檢查和監督工作。

三、負責項目部的質量管理工作，各類圖紙的收發和登記造冊工作。

四、及時和甲方溝通，了解甲方的裝修要求并與設計部進行修改施工方案。

五、檢查和督導項目部的材料使用計劃的執行情況和材料消耗工作。

六、負責督促項目施工期間的工程進度款的上報工作。

八、對工程項目的安全生產、質量、工期、成本控制負全責。

九、負責組織工程的竣工驗收、保修工作。

十、工程部全體員工必須遵守公司章程、遵守公司的各項規章制度和決定。

十二、負責做好計量管理和各種有關資料，報表的統計工作。

十三、工程部的主要職責為執行公司的各項設計工程、設備以及其它與工程有關的合同十四、工程部應依據各項公司對工程實施現場管理，進度控制、質量控制;應為公司決策提供可靠的技術支持。

1Z00建設工程合同與工程管理

1.定金的數額由當事人約定，但不得超過主合同標的額的()。

a.10%。

b.20%。

c.30%。

d.40%。

2.定金合同要采用書面形式，并在合同中約定交付定金的期限，定金合同從()之日生效。

a.合同簽訂。

b.合同登記。

c.約定交付定金。

d.實際交付定金。

3.下列選項中，不屬于無權代理的是()。

a.沒有代理權而為代理行為。

b.超越代理權限為代理行為。

c.代理權終止為代理行為。

d.不當代理行為。

4.甲、乙雙方簽訂合同時，丙方向甲方提供合同擔保建設工程合同管理試卷及答案20建設工程合同管理試卷及答案。履行過程中，甲、乙雙方通過協商對合同做了重要變更，但甲方未將變更事項通知丙方。合同部分履行后，甲方的嚴重違約行為導致乙方與其解除合同。對變更事項中損失部分的處理原則是()/article/，請保留此鏈接!。

a.甲方未將變更事項通知丙方，該損失由甲、乙雙方承擔。

b.甲方未將變更事項通知丙方，丙方賠償該部分損失的一半。

c.丙方提供了合同擔保，應承擔全部賠償責任。

d.甲方未將變更事項通知丙方，丙方對該部分損失不承擔保證責任。

5.下列各項中，關于無效合同的法律后果的表述，有誤的.是()。

a.合同被確認無效后，履行中的合同應當終止履行。

b.合同被確認無效后，合同規定的權利義務即為無效。

c.合同被確認無效后，有過錯的一方應賠償對方因此而受到的損失。

d.由于無效合同自始沒有法律約束力，因此賠償損失是處理無效合同的主要方式。

b.設備采購。

c.勘察設計。

d.違約責任。

7.我國建設領域的核心制度是()。

a.法人負責制。

b.招標投標制。

c.工程監理制。

8.關于法人的說法，錯誤的是()2015年建設工程合同管理試卷及答案建筑工程。

a.法人可以分為企業法人和非企業法人兩大類。

b.有獨立經費的機關需要辦理法人登記，經核準登記，具有法人資格。

c.依法需要辦理法人登記的，經核準登記，取得法人資格。

d.非企業法人包括行政法人、事業法人、社團法人。

9.保險合同一般是以()的形式訂立的。

a.現金支票。

b.保險單。

c.銀行匯票。

d.銀行保函。

10.被保險人不包括()。

a.業主或工程所有人。

b.承包商或者分包商。

c.技術顧問。

d.材料配送人員。

11.招標人采用邀請招標方式的，應保證有()個以上具備承擔招標項目設計能力，并具有相應資質的特定法人或者其他組織參加投標。

a.2。

b.3。

c.4。

d.5。

12.取得()的企業，可以承接相應行業相應等級的工程設計業務及本行業范圍內同級別的相應專業、專項(設計施工一體化資質除外)工程設計業務。

a.工程設計綜合資質。

b.工程設計專業資質。

c.工程設計行業資質。

d.工程設計專項資質。

13.承辦機電產品國際招標的招標機構應取得機電產品()代理資格。

a.國際招標。

b.國內招標。

c.公開招標。

d.邀請招標。

14.具有代為清償債務能力的法人、其他組織或者公民，可以作為()。

a.抵押人。

b.代理人。

c.保證人。

d.法人。

15.合同的具體要求，決定了合同法律關系的性質，連接主體的紐帶的是()2015年建設工程合同管理試卷及答案2015年建設工程合同管理試卷及答案。

a.合同法律關系的內容。

b.合同法律關系的主體。

c.合同法律關系的客體。

d.合同法律關系的權力。

16.關于建設工程招標管理中邀請招標的敘述，有誤的是()。

a.邀請對象的數目不應少于5家。

b.邀請對象的數目以5～7家為宜。

c.邀請招標的優點是節約招標費用和節省時間。

d.邀請招標的投標競爭的激烈程度相對較差。

17.在工程建設的過程中，()/article/，轉載請保留此鏈接!。

a.質押。

b.留置。

c.保證。

d.抵押。

18.投標保證金將被沒收的情況不包括()。

a.投標人在投標函格式中規定的投標有效期內撤回其投標。

b.中標人在規定期限內無正當理由未能根據規定簽訂合同。

c.中標人根據規定未能提交履約保證金。

d.投標人采用正當的手段中標。

19.公開招標的優點不包括()。

a.招標人的選擇范圍較廣。

b.有利于將工程項目的建設交予可靠的中標人。

c.有利于取得有競爭性的報價。

d.招標時間短、費用低。

20.根據《招標投標法》規定，()要求中標人提交履約保證金的，中標人應當提供。

a.招標文件。

b.招標邀請書。

c.授權委托書。

d.保證人的保證書。

21.承包商順利履行完畢自己的義務，()必須把全額履約保證金返還承包商2015年建設工程合同管理試卷及答案建筑工程。

a.投標人。

b.招標人。

c.代理人。

d.分包商。

1Z00建設工程合同與工程管理

發包人：

承攬人：

根據《中華人民共和國經濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條款》及國家建筑施工合同文本的規定，結合本工程具體情況，雙方達成以下合同條款內容：

一、承包項目：甲方有工程，地址承包給乙方施工，工程項目，工程價格，其中單價內容有一切輔助用工及圖紙范圍內一切相應工作內容()等。

二、工程質量：乙方必須嚴格遵守建筑工程施工質量驗收標準，按甲方提供的圖紙施工，確保質量，達到優質工程，所有施工程序必須按有關規定標準要求執行，如乙方出現質量問題而造成返工的，工料損失均由乙方自身承擔，在各項施工內容的間接或隱蔽施工之前，必須經甲方驗收合格后方可進行下道工序施工。

三、施工程序：工程所需的原材料由乙方自行采購，甲方要求檢測的材料需現場取樣檢測合格后方可使用。如因設計方案或甲方方案變更，乙方必須無條件服從甲方及業主安排。乙方必須按照甲方規定的施工進度計劃如期完成，不準找任何借口拖延工期或因短時間的下雨而拖延工期。

四、施工期限：總工期天，要求乙方在所限施工期間合理安排穿插作業，從年月日至年月日竣工，乙方必須在規定期限內完成圖紙上的所有工作量，如在規定期限內沒有完成，造成工期拖延的，將以合同總價的5‰每天進行罰款，罰款在合同總價中直接扣除。

五、安全責任：乙方在施工期間要嚴格遵守《建筑安裝工人程安全生產基本規定》，盡心盡責做好安全工作，不準做對各工種有危害的存在隱患的事情或現象。不準無理取鬧、打架斗毆及拋物等現象，出現一次均處500元罰款，并要求肇事者從事發日至工程結束不準進入工地，罰金在合同總價中直接扣除。由于乙方所造成的一切安全事故均由乙方承擔后果，甲方概不負責。施工現場乙方不準帶小孩、閑雜人員進入。

六、文明施工：乙方必須達到市級文明施工工地要求。

七、施工材料、機械及用具事項：所有材料、施工機械、用具及施工輔料均由乙方自理。甲方不負責機械的運輸及保管工作，只負責圖紙和技術服務。

八、付款方式：根據所做工作量按期付款50%，按要求將圖紙范圍內合同內的所有工作量全部做完并驗收合格后付至總價的90%，留10%作為工程質保金在交付后一年內付清。

九、備注：本合同一式二份，甲乙雙方各執一份，字雙方簽字之日起生效。

甲方：

乙方：

日期：

建設工程合同管理試題

建設工程項目管理合同

委托人：

管理人：

使用人：

根據《中華人民共和國民法典》，按照平等、自愿和誠實信用原則，委托人通過比選方式，確定管理人為北京市對口支援和田地區交鑰匙援建項目的項目管理單位機構庫入圍單位，負責對委托人指定工程建設項目實施全過程的建設管理。

為保證援建項目的順利實施，嚴格控制投資概算，經委托人、管理人與使用人三方協商同意，簽訂本合同。

一、管理工程概況。

(一)工程名稱：洛浦縣人民醫院綜合住院樓工程。

(二)建設地點：洛浦縣人民醫院。

(三)管理工程的預計總投資額：約4000萬元人民幣(以批準初步設計概算為準)。

二、項目管理與服務的職責和內容。

負責組織設計方案、初步設計及概算的編制與報審;。

負責組織施工圖設計與審查;。

負責組織工程建設中各環節的驗收及竣工驗收、辦理工程移交;。

負責編制工程決算報告報有關部門審批;。

負責整理建設項目有關審批文件和技術資料并移交給使用單位。

對管理工程的工程質量、進度、投資、安全、合同和信息等進行管理和控制，核心義務是建設實施全過程的投資控制，并對各項管理和控制工作承擔完全責任。

450個日歷天。

四、工程質量標準。

符合國家和新疆維吾爾自治區工程建設有關的質量檢驗標準、設計和施工驗收規范等，保證工程施工達到國家《建筑工程施工質量驗收統一標準》(gb50300-20__)規定的合格標準，保證竣工工程達到規定的使用功能要求。

項目管理報酬按照國家和北京市有關文件規定的標準取費。

委托人按初步設計概算批復的1.27%向管理人支付項目管理報酬。

該項目管理報酬已包括管理人履行本合同全部義務所需的全部費用、利潤及有關稅費。

在初步設計概算批復之前，委托人按計劃投資額的1.27%向管理人支付暫定項目管理報酬。

六、合同文件組成。

組成本合同的文件包括：

(二)委托人制定的有關管理制度和規定等;。

(三)入圍通知書;。

構成本合同的文件應當是相互補充和相互說明的，若存在歧義或不一致時，則按上述排列順序進行解釋。

本合同履行過程中三方簽訂的補充、變更協議也是本合同的組成文件，其解釋順序在相應補充或變更協議中明確。

七、本合同書中有關詞語的含義與本合同《委托項目管理合同條款》定義相同。

八、管理人向委托人承諾，嚴格按照國家、北京市和工程所在地適用的法律、法規、規章和規范性文件的規定，以及本合同的約定，履行本合同約定的義務和承擔項目管理責任。

九、委托人向管理人承諾，按本合同條款中約定的期限、方式和幣種，向管理人支付項目管理報酬。

十、合同訂立。

委托人：

管理人：

使用人：

訂立時間：

訂立地點：

論建設工程合同管理

摘要：建設工程施工合同是施工企業生存和發展的核心，施工合同管理的質量將直接影響到工程項目質量和企業經濟效益，文章通過對建設工程施工管理合同中常見問題的理解和分析，提出了解決措施。

建設工程施工合同即建筑安裝工程承包合同，是發包人與承包人之間為完成商定的建設工程項目，確定雙方權利和義務的協議。

施工單位應按合同規定完成業主交給的建筑安裝工程施工任務，業主應按合同規定提供必要的施工條件并支付工程價款。

因此，對建筑施工企業而言，其全部生產經營活動，圍繞工程施工承包合同開展，他們對工程項目施工管理的過程實際上就是合同履約的過程。

目前，建設工程行業市場競爭如此激烈，加強施工中的合同管理，確保工程質量，以獲得更大的經濟效益，顯得尤為重要。

目前，我國的建筑市場尚不發達，施工企業普遍缺乏對建筑工程施工合同管理的正確認識。

很多承包商簽訂了工程合同，片面強調工程的進度和質量管理，對合同管理缺乏全面的認識，往往因為合同意識淡薄、合同條款不明確或不完備等問題引發糾紛，導致在施工過程中處于被動的局面，甚至產生嚴重違約，同時索賠又無據可依，承受了不必要的經濟損失。

（一）不重視合同管理體系和制度建設。

合同歸口管理、分級管理和授權管理機制不健全，誰都可以簽合同，合同管理程序不明確，或有制度不執行，該履行的手續不履行，缺少必要的審查和評估步驟。

缺乏對合同管理的有效監督和控制。

（二）少數合同有失公正。

合同文件存在合同雙方權利、義務不對等現象。

從目前實施的建設施工合同文本看，施工合同中絕大多數條款是對發包方制定的，其中大多強調了承包方的義務，對業主的制約條款偏少，特別是對業主違約、賠償等方面的約定不具體，也缺少行之有效的處罰辦法。

這不利于施工合同的公平、公正履行，成為施工合同執行過程中發生爭議較多的一個原因。

同時，由于目前建筑市場的激烈競爭和不規范管理，大量的施工隊伍與建設規模嚴重失衡，致使業主在建設工程承包中占據主導地位，提出一些苛刻和不平等的條件，將自身的風險轉移到承包商身上。

由于建筑市場處于買方市場，承包商為了獲得工程，只好接受。

（三）“陰陽合同”引起的糾紛。

在建設工程招投標中，有的業主出于自身利益的考慮，在工程招標前，提出一些苛刻的條件和不平等條約，要求投標單位私下進行承諾，簽訂與中標合同的工程價款等主要內容不一致的合同，承包方為了獲得項目，只好忍氣吞聲、委曲求全。

但多數情況下，雙方在履約過程中意見分歧較大，造成合同糾紛，直接影響合同的履行。

（四）合同價款引起的糾紛。

合同簽訂過于簡單，許多涉及補價的項目由于合同不明確，工程竣工結算時無法補價：一些合同雖然條款比較齊全，但內容只作原則性約定，不夠具體和明確，特別是缺乏對違約責任的具體約定，或對違約責任約定過于簡單而產生合同糾紛，造成施工企業不能及時得到補償。

違約責任的約定直接反映出該合同的質量如何，也直接決定了該合同能否順利執行。

合同糾紛產生的原因，一方面是當前的建筑市場仍不夠規范，相關法律法規仍不健全，市場交易中業主與施工企業的地位不平等，部分工程承包存在違法或違規的行為，另一方面是對合同簽訂的實際條件沒有遠瞻性，沒有在合同中明確實際條件如果發生變化的解決方案。

但更重要的是，施工企業的法制觀念淡薄，合同法律意識不強，基本上沒有事前把合同管理納入經營管理范疇，沒有對索賠管理工作給予應有的重視，等到發生合同糾紛的時候，才臨時研究合同有關條款，設計補救方案。

因此，加強建設工程施工合同的管理是施工企業在市場競爭中生存發展的必修課。

（一）健全管理機構體制。

加強工程招投標管理，建立與工程量清單相配套的工程管理制度、合同管理制度。

國家已經出臺了招投標法，并全力推行工程量清單報價體制。

但在招標形式和方法上要兼顧業主和承包商的雙方利益，過份追求招標過程的嚴格、完善，并不一定能達到招標的最佳效果。

建議在招標形式上應該重視原則，突出效果。

同時，在工程量清單計價法推廣實施后，沒有新的計價辦法配合相應的合同管理模式，使得招投標所確定的工程合同價在實施過程沒有相應的合同管理措施。

建議盡快研究相應配套措施和管理辦法，健全體制，完善操作。

（二）提高管理人才的素質。

專業人才缺乏也是影響建設項目合同管理效果的一個重要因素。

建設合同涉及內容多，專業面廣，合同管理人員需要有一定的專業技術知識、法律知識和造價管理知識。

在很多建設項目管理機構中，沒有專業技術人員管理合同，或合同管理人員缺少培訓，將合同管理簡單地視為一種事務（下轉第22頁）（上接第126頁）性工作。

甚至有的合同領導直接敲定由一般辦公人員辦理合同。

一旦發生合同糾紛，就缺少必要的法律支援。

（三）注重合同細節管理。

施工合同糾紛多數情況下源于價款結算方式的糾紛，如工程款如何撥付，設計變更單價如何審定，停工窩工造成的損失如何計算、材料價格異常變動的處理辦法等。

這就需要甲乙雙方有一定的遠瞻性，盡量在合同中把此類問題的解決方案具體化，盡量避免給結算方式留下盲點。

當施工過程中發生設計變更或停工窩工，施工合同中又無明確表達時，應及時簽訂補充協議，避免日后發生糾紛。

如筆者所在地的某道路工程，招標時要求采用商品混凝土，為趕工期，經施工企業與業主商量決定將商品混凝土改成現澆混凝土，但未辦理任何相關的協議變更手續。

因此，工程竣工結算時引起了價格糾紛。

如果事前就此問題甲乙雙方能達成一致意見，以補充協議的形式予以明確，就可避免后期的糾紛，取得事半功倍的效果。

（四）健全法律體系。

加強承發包雙方對合同的法律認識。

通過深入貫徹《中華人民共和國建筑招標投標法》，通過不斷的宣傳、學習培訓，使合同的承發包雙方切實認識到法律是保障施工合同順利實施，保護雙方合法權益的必備工具，是走向市場經濟中科學管理的坦途和橋梁。

我國工程承包雙方在合同履行中對工程索賠認識不足，缺乏推行工程索賠所需的意識和動力。

因此，提高索賠意識是承包商亟待解決的問題。

施工合同是索賠的依據，索賠則是合同管理的延續。

合同管理索賠要求承包商在簽訂合同時要充分考慮各種不利因素，分析合同變更和索賠的可能性，采取最有效的合同管理策略和索賠策略；在合同整個履行過程中，要隨時結合施工現場實際情況，結合法律法規進行分析研究，以合理履行合同，這不僅有利于保護自己的合法權益。

更重要的是有利于企業盡快適應國際工程建設規范，提高企業未來生存能力。

當前，我國建筑市場走向招標承包競爭機制的時間還不長，無論是甲方還是乙方，對合同的編制和管理經驗均不夠豐富，再加上國內相關法律法規還不夠健全，因此，更應加強合同索賠管理。

利用一切合理的理由進行索賠而得到經濟補償，也是較高管理水平方面的體現。

三、結語。

隨著市場經濟的不斷深入，施工合同管理已經成為工程項目管理的核心內容，合同履約這一管理意識成為約束建設市場經濟行為的普遍準則。

企業管理這嚴格按照管理體制把握施工全過程的合同管理，切實保證合同的履行，維護合同雙方的權益，真正把合同管理落到實處。

只有這樣，才能為企業自身創造更大的經濟效益，才能使企業自身在競爭激烈的行業間立于不敗之地。

1Z00建設工程合同與工程管理

摘要：建設工程施工合同是施工企業生存和發展的核心，施工合同管理的質量將直接影響到工程項目質量和企業經濟效益，文章通過對建設工程施工管理合同中常見問題的理解和分析，提出了解決措施。

建設工程施工合同即建筑安裝工程承包合同，是發包人與承包人之間為完成商定的建設工程項目，確定雙方權利和義務的協議。

施工單位應按合同規定完成業主交給的建筑安裝工程施工任務，業主應按合同規定提供必要的施工條件并支付工程價款。

因此，對建筑施工企業而言，其全部生產經營活動，圍繞工程施工承包合同開展，他們對工程項目施工管理的過程實際上就是合同履約的過程。

目前，建設工程行業市場競爭如此激烈，加強施工中的合同管理，確保工程質量，以獲得更大的經濟效益，顯得尤為重要。

目前，我國的建筑市場尚不發達，施工企業普遍缺乏對建筑工程施工合同管理的正確認識。

很多承包商簽訂了工程合同，片面強調工程的進度和質量管理，對合同管理缺乏全面的認識，往往因為合同意識淡薄、合同條款不明確或不完備等問題引發糾紛，導致在施工過程中處于被動的局面，甚至產生嚴重違約，同時索賠又無據可依，承受了不必要的經濟損失。

(一)不重視合同管理體系和制度建設。

一些建設項目不重視合同管理體系的建設。

合同歸口管理、分級管理和授權管理機制不健全，誰都可以簽合同，合同管理程序不明確，或有制度不執行，該履行的手續不履行，缺少必要的審查和評估步驟。

缺乏對合同管理的有效監督和控制。

(二)少數合同有失公正。

合同文件存在合同雙方權利、義務不對等現象。

從目前實施的建設施工合同文本看，施工合同中絕大多數條款是對發包方制定的，其中大多強調了承包方的義務，對業主的制約條款偏少，特別是對業主違約、賠償等方面的約定不具體，也缺少行之有效的處罰辦法。

這不利于施工合同的公平、公正履行，成為施工合同執行過程中發生爭議較多的一個原因。

同時，由于目前建筑市場的激烈競爭和不規范管理，大量的施工隊伍與建設規模嚴重失衡，致使業主在建設工程承包中占據主導地位，提出一些苛刻和不平等的條件，將自身的風險轉移到承包商身上。

由于建筑市場處于買方市場，承包商為了獲得工程，只好接受。

(三)“陰陽合同”引起的糾紛。

在建設工程招投標中，有的業主出于自身利益的考慮，在工程招標前，提出一些苛刻的條件和不平等條約，要求投標單位私下進行承諾，簽訂與中標合同的工程價款等主要內容不一致的合同，承包方為了獲得項目，只好忍氣吞聲、委曲求全。

但多數情況下，雙方在履約過程中意見分歧較大，造成合同糾紛，直接影響合同的履行。

(四)合同價款引起的糾紛。

合同簽訂過于簡單，許多涉及補價的項目由于合同不明確，工程竣工結算時無法補價：一些合同雖然條款比較齊全，但內容只作原則性約定，不夠具體和明確，特別是缺乏對違約責任的具體約定，或對違約責任約定過于簡單而產生合同糾紛，造成施工企業不能及時得到補償。

違約責任的約定直接反映出該合同的質量如何，也直接決定了該合同能否順利執行。

合同糾紛產生的原因，一方面是當前的建筑市場仍不夠規范，相關法律法規仍不健全，市場交易中業主與施工企業的地位不平等，部分工程承包存在違法或違規的行為，另一方面是對合同簽訂的實際條件沒有遠瞻性，沒有在合同中明確實際條件如果發生變化的解決方案。

但更重要的是，施工企業的法制觀念淡薄，合同法律意識不強，基本上沒有事前把合同管理納入經營管理范疇，沒有對索賠管理工作給予應有的重視，等到發生合同糾紛的時候，才臨時研究合同有關條款，設計補救方案。

因此，加強建設工程施工合同的管理是施工企業在市場競爭中生存發展的必修課。

二、加強合同管理的措施。

(一)健全管理機構體制。

加強工程招投標管理，建立與工程量清單相配套的工程管理制度、合同管理制度。

國家已經出臺了招投標法，并全力推行工程量清單報價體制。

但在招標形式和方法上要兼顧業主和承包商的雙方利益，過份追求招標過程的嚴格、完善，并不一定能達到招標的最佳效果。

建議在招標形式上應該重視原則，突出效果。

同時，在工程量清單計價法推廣實施后，沒有新的計價辦法配合相應的合同管理模式，使得招投標所確定的工程合同價在實施過程沒有相應的合同管理措施。

建議盡快研究相應配套措施和管理辦法，健全體制，完善操作。

(二)提高管理人才的素質。

專業人才缺乏也是影響建設項目合同管理效果的一個重要因素。

建設合同涉及內容多，專業面廣，合同管理人員需要有一定的專業技術知識、法律知識和造價管理知識。

在很多建設項目管理機構中，沒有專業技術人員管理合同，或合同管理人員缺少培訓，將合同管理簡單地視為一種事務(下轉第22頁)(上接第126頁)性工作。

甚至有的合同領導直接敲定由一般辦公人員辦理合同。

一旦發生合同糾紛，就缺少必要的法律支援。

(三)注重合同細節管理。

施工合同糾紛多數情況下源于價款結算方式的糾紛，如工程款如何撥付，設計變更單價如何審定，停工窩工造成的損失如何計算、材料價格異常變動的處理辦法等。

這就需要甲乙雙方有一定的遠瞻性，盡量在合同中把此類問題的解決方案具體化，盡量避免給結算方式留下盲點。

當施工過程中發生設計變更或停工窩工，施工合同中又無明確表達時，應及時簽訂補充協議，避免日后發生糾紛。

如筆者所在地的某道路工程，招標時要求采用商品混凝土，為趕工期，經施工企業與業主商量決定將商品混凝土改成現澆混凝土，但未辦理任何相關的協議變更手續。

因此，工程竣工結算時引起了價格糾紛。

如果事前就此問題甲乙雙方能達成一致意見，以補充協議的形式予以明確，就可避免后期的糾紛，取得事半功倍的效果。

(四)健全法律體系。

加強承發包雙方對合同的法律認識。

通過深入貫徹《中華人民共和國建筑招標投標法》，通過不斷的宣傳、學習培訓，使合同的承發包雙方切實認識到法律是保障施工合同順利實施，保護雙方合法權益的必備工具，是走向市場經濟中科學管理的坦途和橋梁。

我國工程承包雙方在合同履行中對工程索賠認識不足，缺乏推行工程索賠所需的意識和動力。

因此，提高索賠意識是承包商亟待解決的問題。

施工合同是索賠的依據，索賠則是合同管理的延續。

合同管理索賠要求承包商在簽訂合同時要充分考慮各種不利因素，分析合同變更和索賠的可能性，采取最有效的合同管理策略和索賠策略;在合同整個履行過程中，要隨時結合施工現場實際情況，結合法律法規進行分析研究，以合理履行合同，這不僅有利于保護自己的合法權益。

更重要的是有利于企業盡快適應國際工程建設規范，提高企業未來生存能力。

當前，我國建筑市場走向招標承包競爭機制的時間還不長，無論是甲方還是乙方，對合同的編制和管理經驗均不夠豐富，再加上國內相關法律法規還不夠健全，因此，更應加強合同索賠管理。

利用一切合理的理由進行索賠而得到經濟補償，也是較高管理水平方面的體現。

三、結語。

隨著市場經濟的不斷深入，施工合同管理已經成為工程項目管理的核心內容，合同履約這一管理意識成為約束建設市場經濟行為的普遍準則。

企業管理這嚴格按照管理體制把握施工全過程的合同管理，切實保證合同的履行，維護合同雙方的權益，真正把合同管理落到實處。

只有這樣，才能為企業自身創造更大的經濟效益，才能使企業自身在競爭激烈的行業間立于不敗之地。

【內容摘要】合同管理是建設工程項目管理的核心，是實現工程建設各項控制目標的重要保障。

本文介紹了作為建設工程項目管理公司進行建設工程合同管理的基本原則、合同類型、管理重點、主要管理內容和管理方法等，其中對合同管理的原則以及主要內容和方法給予了詳細的論述，促進工程合同管理工作的發展。

作為建設工程的項目管理公司，合同管理貫穿于建設工程項目建設的全過程，它是進行建設工程質量控制、進度控制及成本控制的重要手段和風險控制方法之一，甚至，在某些時候優秀的合同管理產生的經濟效益會大于技術優化產生的經濟效益。

同時，合同管理也對保護建設各方利益，完善和發展建筑市場起著重要作用。

因此，合同管理是進行建設工程項目管理的重要環節，是工程項目管理的核心和重點。

一、建設工程項目建設過程中可能涉及到的主要合同類型。

(一)委托合同。

主要包括項目管理委托合同、監理委托合同、招標代理委托合同、造價審計委托合同等;。

(二)承包合同。

主要包括：

1、勘察承包合同;。

3、施工承包合同：施工承包合同是工程建設過程中簽署數量最多、條款比較復雜的合同類型，從管理模式角度可分為施工總承包合同，施工分包合同;從施工內容角度可分為土木工程施工合同(如結構施工合同、裝修合同、幕墻合同等)、機電工程施工合同(如消防合同、弱電合同、變配電合同等)、市政施工合同等。

(三)建筑工程物資采購合同。

(四)各種咨詢合同、技術服務合同，如交通影響評價咨詢合同、環境影響評價咨詢合同、建筑技術咨詢合同、建筑技術服務合同等。

(五)建設工程項目建設過程中需要簽訂的其他合同，拆遷施工合同、拆遷補償合同、協調配合合同、檢測合同等。

(一)合同管理應以法律為依據，只有以合法為前提進行合同管理，才能切實保障業主的根本利益，促進工程的順利建設。

與建設工程合同管理密切相關的法律概括起來有兩類，一類是包括民法通則、合同法在內的民事商事法律，一類是包括建筑法、招投標法、擔保法、保險法在內的經濟法。

合同管理人員應熟知以上法律并能夠較為熟練地應用，以保證合同條款的合法性，從而才能保證條款的有效性。

法律賦予業主的權利和利益是業主最根本的利益，如合同條款因違法而無效，則業主的根本利益就沒有任何保障了。

(二)合同管理應以建設工程的實際情況為出發點和突破點，保證建設工程在實現質量、進度、投資三大目標的前提下順利竣工并投入使用。

合同管理應根據建設工程的實際情況制定出科學的合同管理的方案，編制出可操作性較強的合同條款，并且工程在質量、進度、投資方面的目標應包括合同管理工作在內的所有工程管理工作的綱領，任何合同甚至任何合同條款都應體現和貫徹以上目標，只有如此，合同管理才會在建設工程項目管理中發揮出較大的推進作用。

(三)合同管理應以預防為主，減少甚至避免糾紛和索賠的發生。

預防是進行風險控制的有效方法之一，項目管理公司應綜合考慮項目管理過程中的各種風險，并盡可能制定出相應的風險控制方法并體現在具體合同條款中。

論建設工程合同管理

建設工程管理合同

甲、乙雙方經友好洽談和協商，甲方決定委托乙方對承包內容進行供貨及安裝施工。為保證工程順利進行，特簽訂本合同(包括本合同附件及部所有補充合同)，以便共同遵守。

第一條:工程概況。

第二條:工程價款。

雙方以共同協商的各種材料價格定價，其材料款支付由以下第五條：付款方式為準。

第三條:產品規格及單價。

第四條：工程施工。

1.乙方應盡量提供給甲方需要的施工材料及輔料，如故意拖延耽誤施工時間，一方責任自負。

2.乙方應盡量按照甲方驗收標準及工程期限施工。

3.甲方施工過程中所遇乙方材料質量問題，乙方負責誤工費及材料款。

第四條:質量要求。

工程使用主要材料的品種、規格需雙方認可。材料質量需按原廠實物為準。

第五條：付款方式。

甲乙雙方在合同生效起，支付乙方誠意金，材料款按每個月底工程量的60%，工地完工后付材料款35%，剩余5%待驗收完成后一月內付清。

第六條：工程工期。

雙方按照具體情況協商。

第七條：工程驗收。

甲方按95%合格率予以驗收，對不合格處提出整改意見。乙方應按要求予以整改。

第八條：其他事項。

第九條：爭議解決。

雙方在履行本合同過程中若有爭議可協商解決，協商不成可向當地人民法院起訴。

第十條：合同的變更和終止。

合同的變更和終止需經雙方協商;任何一方擅自變更或終止本合同應承擔因此給對方造成的損失。

第十一條：合同生效。

1.本合同和合同附件向雙方蓋章或簽字后生效。

2.補充合同與本合同具有同等法律效力。

3.本合同(包括合同附件、補充合同)一式份，甲乙雙方各份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

建設工程項目管理服務合同

委托方(以下稱甲方):。

受托方(以下稱乙方):。

根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程項目管理試行辦法》及有關法律法規，結合本工程的具體情況，經甲、乙雙方友好協商，甲方委托乙方對本合同中所明確的工程項目包括部分前期工作管理、設計管理、招投標管理、工程監理管理、施工管理、投資控制管理、竣工驗收至交付使用等為主要內容的全過程項目管理服務?，F就具體事項達成如下協議：

一、工程概況。

工程名稱：

工程地點：

工程規模：

建設總投資：

(一)在甲方的領導下，乙方委派為駐工地代表，按照項目管理大綱履行管理職責。

(二)乙方項目管理機構配備的專業管理人員、工程技術人員具備法律規定的資質、職稱，能勝任工程管理的需要。

(三)乙方項目管理機構及人員組成在《項目管理規劃大綱》中明確并報經甲方批準。管理機構組成人員，未經甲方許可，不得擅自更換。

(一)投資控制目標：不超過建安工程標底價的20%。

(二)質量控制目標：符合國家驗收標準。

(三)進度控制目標：自合同生效之日起，6個月工程竣工，并驗收合同，具備使用條件。

(四)安全控制目標：無死亡、無重傷、無火災、無重大機械事故。

(一)甲方主要工作內容。

辦理項目的立項、拆遷工作，辦理用地手續，辦理施工用水、電工作。

負責方案設計、初步設計、施工圖設計的審查和確定。

負責辦理用地規劃及設計規劃手續。

負責工程地質勘察工作;。

負責所有招標文件和各類合同的審查及備案;。

負責設計變更、設備材料等檔次、品牌、價格的確認;。

負責資金的籌措、對資金的使用進行監管審批和支付;。

負責為乙方、監理在甲方施工區提供辦公用房。

負責對乙方的管理工作進行監督檢查、控制和管理;。

參與工程竣工驗收，最終確認工程竣工決算;。

(二)乙方主要工作內容。

1、負責協助做好項目的報批報建等前期工作;。

(1負責協助辦理建設工程規劃許可證。

(2負責協助辦理設計文件的申報、審批、發放手續及相關的施工許可證。

(3負責協助辦理消防、環保、質檢報批。

(4負責協助辦理所有招標文件和各類合同的備案。

2、根據甲方委托，負責項目設計協調管理。

(1對設計進度、深度和設計變更等進行控制;。

(2做好其他專業設計與總體設計的溝通和配合。

3、根據甲方委托，負責項目施工招標的協調管理。

(1根據工程特點、進度和甲方要求，合理劃。

分招標標段、范圍和內容，確定招標時間;。

(2編制和審查各類招標的程序文件，報請甲方核準。

(3編制建安工程量清單并向中標方適當收取工本費。

(4組織對投標的承包商、供應商進行資格預審，并向甲方提出資格預審意見;。

(5組織評標小組對招標工程進行評標和進行競爭性談判，最終由甲方審定中標單位;。

4、落實《項目管理規劃大綱》和《監理大綱》。

(3根據施工合同和施工進度，編制季節和月度的用款計劃，報甲方審批;。

(4協調施工現場及政府各主管部門及職能部門的工作關系;。

(5負責監理機構按國家規定及監理大綱、監理實施細則完成項目監理工作;。

5、制定工程竣工驗收程序，組織竣工驗收。

(1強化工程預驗收制度，做到檢查有依據，驗收偶標準;。

(2施工過程對單位工程、分部分項工程的驗收，做到手續齊備、記錄準確、資料完整。

(3竣工驗收后及時與施工單位做好竣工結算和資料交接;。

五、合同簽署及建設資金的支付。

為有利于工程管理，甲、乙雙方商定：

(一除本項目管理合同由甲、乙雙方和監理合同由乙方和監理單位簽署外，其他與本項目有關的合同均由甲方與另一方簽定，乙方不承擔連帶經濟責任。

六、進度控制目標的責任界定及獎懲。

本項目進度控制目標為：自工程開工(土方開挖)到工程竣工，總施工工期為6個月，并驗收合格，具備交付使用條件。

(一)因乙方原因，導致進度目標不能實現，工程每延長完工一天，甲方按500/天對乙方酬金進扣減，最多不超過2萬元;工期提前，每提前一天，甲方按1000元/天對乙方實施獎勵，最多不超過2萬元。

(二)因下述情況導致工期拖延，乙方責任免除：

1、因甲方的重大變更，造成施工關鍵線路工期延長的;。

2、甲方未能按合同約定及時提供施工資金的;。

3、甲方的相關資料、文件不全或不合要求而影響外部各項手續辦理的;。

4、不可預見、不可抗。

力及非乙方的其他原因;。

自工程開工起，至后6個月止。項目管理機構人員、設備按《項目管理規劃大綱》要求配備并及時進場，完成竣工資料后部分人員可以退場。工程造價人員可至工程結算審計結束。

(一)雙方約定，管理(監理)費用為。

(二)甲方按以下方法、時間、金額，向乙方支付酬金：

本合同簽定后或項目管理機構人員進場后一周內，甲方向乙方支付合同金額的30%，此后每月末向乙方支付合同金額的，至工程竣工驗收合格交付使用之日，付至總金額的。工程全部資料交付完畢后日內結清余款。

(三)項目管理(監理)費用調整。

非乙方原因造成工期延期而導致乙方超過第(七)款約定的服務期，管理(監理)費用可以調整，調整的方法為：

(1)超期服務時間不超過1個月，乙方不向甲方收取超期服務費;。

(2)超期服務時間超過1個月，乙方向甲方收取超期服務費。從超期服務第2個月起每月支付超期服務費元。

九、違約責任。

(一)甲乙雙方必須按國家法律法規的規定做好各自的工作。任何一方提出超過國家法律法規規定的要求，均視為違約并承擔相應的責任。

(二)甲方應全力支持乙方開展工作，及時做好屬于甲方的工作。如因甲方工作不力造成工期增加，屬甲方違約，乙方有權提出相應的索賠。

(三)乙方在責任期內，如果未履行本合同規定的義務給甲方造成損失，乙方應當賠償甲方損失，額度為經專家評估后的損失值，但最高不超過乙方所得項目管理(監理)費的80%。

十、合理化建議。

如乙方提出合理化建議經專家評估后確認產生經濟效益，甲方應將所產生的經濟效益的適當比例給予乙方作為獎勵，獎勵比例雙方另行協商。

十一、合同的組成、生效、變更與終止。

(一)下列文件均為本合同的組成部分。

2、標準、規范及有關技術文件;《項目管理規劃大綱》;。

3、在項目實施過程中雙方共同簽署的補充合同書;。

(二)當事人一方要求變更合同或解除合同時，應當在30日前以書面形式通知對方。因解除合同使當事對方遭受損失的，除依法可以免除責任的情況外，應由責任方負責賠償。

(三)本合同自簽字之日起生效，至工程竣工結算資料交付完畢，審計結束后自然終止。

十二、本合同一式肆份，具有同等法律效力，甲乙雙方各執貳份。本合同經雙方簽字蓋章后生效。其他未經事宜，雙方另行協商。

甲方：乙方：

法定代表人：

法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

建設工程合同

供貨方：____________（以下簡稱甲方）

需貨方：____________（以下簡稱乙方）

乙方因工程建設的需要，向甲方購買建筑材料，依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》級替他有關法律、行政法規的規定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，特訂立本合同，雙方共同遵守，訂立以下條款。

1、工程名稱：陽信水落坡文化創意中心

2、陽信縣水落坡鄉辛馬村

乙方工程建筑所需的水泥、沙子、石子、粘土磚全部從甲方購買，如甲方無法提供乙方所需要的建筑材料型號，甲乙雙方協商解決。

乙方根據工程進度，所需的建筑材料分期分批向甲方購買。乙方每次需貨時，應提前三天通知甲方所需的建筑材料，經甲方確認后甲方應在2日內將乙方所需材料送到乙方指定的工地。乙方指定專人對甲方材料進行驗收并在送貨單上簽字確認。

乙方使用的建筑材料應向建筑工程所在地的區級質量管理部門檢測并出具檢驗報告，承擔其費用，經檢驗合格則可使用，乙方在收貨后三日內未將貨物送檢或將貨物投入使用的，則視為乙方驗收合格。

甲方提供的建筑材料，沙子墊資300方一次性付清，石子墊資300方一次性付清，水泥墊資200頓一次性付清，粘土磚墊資20萬片一次性付清。如果乙方沒有按時如數支付建筑材料款，則乙方應賠償所欠款的日計千分之三的違約金，甲方有權對乙方停工并追要貨款，未到的其債務視為到期，乙方應立即支付全部的貨款。

在履行本合同中若發生糾紛，雙方約定訴訟管轄地為供貨方（甲方）住所地人民法院。

本合同雙方簽字蓋章后生效，本合同一式2份，甲乙雙方各執一份。

本合同訂立地點：____________本合同雙方約定簽字蓋章后生效。

供貨方（公章）：____________需貨方（公章）：____________

法人代表：____________法人代表：____________

身份證號碼：____________身份證號碼：____________

電話：____________電話：____________

日期：____年_____月_____日日期：____年_____月_____日

建設工程合同

鑒于：

甲方和乙方于________年____月____日簽署的'編號為gf-20-0325的《汽車零部件有限公司年產300萬件汽車中間軸智能澆鑄新建項目建設工程施工合同》，因工程變動及建設工程實際情況，現經甲乙雙方協商一致，就原協議第四項（簽約合同價與合同價格形式）第1條內容達成如下補充協議：

1、將合同中第一部分《合同協議書》中第四項（簽約合同價與合同價格形式）第1條的工程原簽約合同價下調7%（百分之七），投標清單中各子項目綜合單價按以上比例作相應調整。

2、本協議作為原合同不可分割的部分，本協議未修改部分，按原合同執行，法律效力保持不變，原合同與本協議相沖突的以本協議為準。

3、本補充協議一式貳份，雙方各執壹份，雙方法定代表人或其授權委托人簽字并蓋章后協議生效。

甲方：汽車零部件乙方：xx公司有限公司。

法定代表人或其授權委托人：法定代表人或其授權委托人：簽字：簽字：

________年____月2____日。

________年____月2____日。

建設工程合同管理費

甲方：_____________________(以下簡稱甲方)。

乙方：_____________________(以下簡稱乙方)。

根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、法規、條例、規章等，雙方遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，就本項目協商一致，訂立協議并共同遵照執行。

第一條：工程名稱：

第三條：工程范圍：見附件.

第四條：工程總價：

人民幣(此項為投標價，支付以實際工程量為依據，此為稅后價)，乙方包工包料。

第五條：

5.1竣工日期：(竣工報告為準)交付日

5.2合同總工期：元。

5.3甲方付款不以乙方向其提供發票為前提。

第六條：本工程質量標準。

按設計文件及相關規范規定的標準施工且符合國家相關驗收標準。

第七條：代表。

甲方應指定一到兩名人員作為甲方的代表，有他親筆簽名的文件即認為是甲方的正式文件，此項人員的授權委托書作為本合同的一部分。如發生變更，甲方應當自變更后即日書面通知乙方，因甲方遲延通知而造成的損失由甲方承擔。

8.1乙方必須加強施工人員的安全及職業技能教育，在施工過程中，必須保證安全，清除隱患，杜絕一切事故的發生。

8.2嚴格執行工地上的各項管理制度,施工現場必須做到文明施工，做到工完場清，垃圾歸堆并運送指定地點。

8.3乙方進入施工現場后，不得打架斗毆、酗灑鬧事。情節嚴重移交司法部門處理。

第九條：設備、材料、通行及配套。

9.1甲方提供乙方臨時用房，以及為了履行完成、養護分包工程所需的暫時或永久性質的設備。

9.2本工程使用的材料：見附件。

9.3乙方堆置器材設備之場所，應在甲方許可之范圍內，不得妨礙工程之進行與街道之暢通。甲方為使乙方能按分包合約順利施工，應向乙方提供使其設備足夠能進入其工地的一部分或幾個部分的便利措施。

9.4本工程施工期間工地及相關場所臨時水電設施由甲方負責提供，甲方應隨時注意保持交通、電力、通訊、給水、瓦斯或其它設施之安全正常營運。

第十條：工程保險。

10.1乙方應對其員工購買保險。

10.2由甲方辦理的保險單以履行總包合同通則，如果涉及乙方應當享有保險單內利益，甲方應當將乙方享有的利益注明或特別載列于保險單上和附表本部份之上。

10.3雙方必須維持其有效期直至本分包工程全部完成止。

10.4除能證明因不可抗力或乙方故意或重大過失外，工期延長，應由甲方支付續保費用。

第十一條：變更設計。

11.1雙方得以按照下列情況改變其分包合同的工程：

11.2經由本合同雙方協商一致減少的事項。

11.3為了甲方利益，由乙方可以書面提前10天通知甲方，變更或增加或減少的事項。

11.4所增加或變更之費用，乙方可以按照簽訂到變更期間的相對高價定價。11.5減少之工程，甲方除承擔乙方已購材料之損失外，還應支付乙方為此支付合理的費用。

第十二條：工程延期。

12.1須延長完工日期時，乙方可于原因發生后3日內據實將工程延期通知單書面通知甲方，但能夠證明是乙方故意造成延期的除外。

12.2本工程施工期間，甲方得通知乙方將本工程全部或局部停工。

建設工程合同管理費

建設工程合同管理費

根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、法規、條例、規章等,雙方遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,就本項目，協商一致,訂立本合同并共同遵照執行。

甲方:。

乙方:。

一、工程名稱:。

三、工程承包范圍及內容:。

五、合同工期。

1、開工日期:,完工日期:。

2、施工期間如遇自然災害等不可抗力,經甲方工程部及項目負責。

人、監理、業主簽字認可后,工期可相應順延。

因乙方責任,不能按。

期開工或中途無故停工,影響工期,工期不順延。

六、工程質量標準:合格。

七、合同價款及竣工結算。

1、合同價款:本合同工程總價款暫定人民幣元(大寫:);。

實際工程總價款以業主方:最終結算審計為準。

2、竣工結算:工程竣工驗收合格后,乙方根據實際完成的業主批復工程量編。

制工程決算報業主指定審計部門審計,經審計部門審核確認的工程結算總價款扣。

除甲方應收取的工程管理費后作為本合同乙方結算價款。

3、管理費:甲方收取乙方完成工程量%的管理費(不含稅金、規費),。

工程量以最終竣工結算業主方:審計結果為準。

4、稅金及規費:稅金、規費等其。

他相關費用由甲方從乙方工程款中代扣代。

繳。

八、付款方式。

監理、業主審核簽字后,業主的批復資金扣除乙方應交甲方管理費、稅金、規費。

等費用后的余額。

2、甲方管理費按工程施工進度同步收取且在乙方工程完工時全部收完。

九、材料供應。

1、乙供材須附合格證、質保書、送檢合格證明書。

乙供材的質量控制由甲。

方、監理、業主抽查。

2、乙方負責對乙方自購材的質量把關,并由乙方負責取樣到政府指定的檢。

測部門進行檢測,檢測費用由乙方承擔,檢測結果應及時送達甲方及監理備查。

3、乙供材沒有合格證書,且未經試驗鑒定或經過試驗鑒定為不合格的建筑。

材料、設備、構配件等,不得用于本工程。

若使用不合格的建筑材料、設備和構。

配件,造成的損失及由此引起的一切后果由乙方負責。

十、工程質量及驗收。

1、工程質量必須符合本協議第六條約定標準,并按現行國家驗收規范執行。

質量保修期年。

2、項目經理須持有關主管部門核發與在建工程規模相適應的建造師證書,。

且在建工程只能有壹個,項目經理在現場的時間每天不低于6小時,負責處。

理工程上有關事務,否則甲方有權予以處以元罰款。

3、乙方所有進場人員未經甲方認可不得任意調換,若確實需更換,應提前。

3天以書面形式向甲方申請,否則,乙方任意調換人員達30%時,甲方有權終止。

合同,乙方無條件退場,所完驗收合格工程產值按60%結算,余額作為甲。

方損失補償。

4、分項工序驗收,必須經監理、業主簽字驗收后方可進行下道工序施工。

5、甲方平時定期或不定期抽查,發現質量問題時,乙方必須按甲方要求限。

期整改,所發生的一切返工費用均由乙方自行承擔,并由乙方承擔由此給甲方造。

成的損失。

若多次發現質量問題,甲方有權終止合同,乙方無條件退場,按已完。

驗收合格工程量的60%辦理工程結算,余額作為甲方損失補償。

6、乙方平時上報工程資料一式份,項目部留存份。

十一、施工組織與工期。

1、乙方在收到甲方正式施工圖紙三日內向甲方提交書面施工組織方案,甲。

方對乙方的施工組織方案進行審核批準,安排圖紙技術交底。

2、乙方必須按合同工期和批準的進度計劃組織施工,接受甲方對工程進度。

的監督、檢查,工程實際進度與計劃不符時,甲方有權責令限期改進,乙方應按。

甲方的要求提出整改措施報甲方審批后執行,期間趕工費用由乙方自理。

若造成。

工期延誤,每拖延一天按元承擔延期違約金,造成其它損失的,應全額賠。

償。

若乙方明顯無力按約定工期完工(連續兩周不能按甲方確認的計劃完成,或。

進度滯后達30%)時,甲方有權調換施工隊伍,乙方應在接到甲方退場通知的十。

日內無條件退場,并且按已完合格工程量的60%辦理工程結算,余額作為甲方。

損失補償。

3、施工中的水、電、食宿、工具等設施的約定:食宿、工具、水電等施工。

設施由乙方自行解決,甲方予以協助。

十二、安全及文明施工。

1、合同簽訂生效后,乙方將應投入的人員,包括合法證件,特殊工種上崗。

證報甲方審查、備案。

凡參加乙方施工的人員,包括管理、臨時聘請或雇傭人員。

等與乙方是勞動關系,乙方負責其培訓、安全教育、社會保險金的繳納、工資發。

放等一切事宜,并負責因上述人員作業不當給第三人造成的人身、財產等損失的。

賠償。

2、乙方要對進場施工工人進行安全三級教育,不準在施工現場出現打架斗。

毆、偷盜現象等違法行為,如果發生以上事件無論什么原因,除甲方對乙方處以5000元/次的罰款外,乙方還必須承擔由事件帶來的一切綜合損失。

3、乙方對施工安全負責,由于施工過程防護措施不當和施工質量原因造成。

人身生命或財產損害,乙方須承擔全部經濟和法律責任。

4、甲方要求乙方按照國家施工安全操作規程及現場安全制度施工,因乙方。

不遵守現場安全文明施工和各項管理規定,造成的一切罰款均由乙方承擔。

5、不得招收無身份證、有劣跡、身體殘疾人員、童工及其他國家法規明令。

禁止的用工,否則后果自負。

6、乙方嚴格遵守和執行上級主管部門及當地政府對施工隊伍管理的有關規。

定,做到標化管理,文明施工,因甲方企業文化建設需要或其他需要,乙方人員。

使用甲方標志時,負責保管、維護甲方設備,否則造成的損失均由乙方承擔,標。

志、設備的所有權歸甲方。

7、乙方須選擇證照手續齊備的車輛,運輸途中發生的一切事故均與甲方無。

關。

十三、甲方責任和義務。

1、按約定提供施工圖紙,及時進行技術交底。

2、協助乙方施工現場的對外協調工作。

3、按合同約定進行工程全過程管理,工程完工后及時組織工程驗收。

4、為保證工程的順利進行,乙方對本工程的工程款須?？顚Ｓ?且須提供專。

款專用證明;甲方有權對乙方的工程款支付、乙方在本工程的財務情況進行監管、

督查,乙方必須配合。

十四、乙方責任和義務。

1、按合同約定的工期及質量要求完成項目施工任務,承諾為完成該工程投。

入不少于元的資金,否則由此造成的一切損失由乙方承擔,并按已完驗收。

合格工程產值的60%結算退場,余額作為甲方損失補償。

2、服從甲方現場管理,遵守法律及行政規章、遵守各項規章制度,維護甲。

方聲譽,如發現故意損害聲譽,嚴重違反紀律,違反合同內容的行為,甲方有權。

給予經濟處罰,直至終止合同。

3、乙方未經甲方書面認可,不得以任何理由擅自停工或消極怠工,否則,甲。

方有權責令其退場,由此導致一切后果及損失由乙方承擔。

甲方有權要求乙方按。

照已完驗收合格工程產值的60%予以結算退場,余額作為甲方損失補償。

4、在工程簽證、結算等往來聯系函中,未征得甲方同意,乙方不得直接聯。

系業主,乙方與業主之間的往來文件對甲方沒有約束力。

5、未經甲方的書面認可,乙方不得將其承包的工程轉包或分包。

如乙方將。

其承包的工程轉包或再分包,甲方有權終止合同,并承擔由此給甲方帶來的工期。

和經濟損失,按照已完驗收合格工程產值的30%予以結算退場,余額作為甲方。

損失補償。

6、質保期內若發生質量問題,乙方應在接到甲方電話或書面通知3日內。

進場維修,7日內維修完畢,否則維修費從質保金中扣減。

7、乙方承諾準備不少于元解決農民工工資,否則由此造成的一切后果。

均由乙方承擔,甲方有權要求乙方按照已完驗收合格工程產值的60%予以結算。

退場,余額作為甲方損失補償。

8、乙方嚴禁以甲方名義發生一切與工程相關的經濟往來,乙方承諾在對該。

工程施工中發生的一切經濟往來,如材料供應、機械租賃、用工等,與甲方無任。

何關系,在此期間發生的一切經濟糾紛,乙方自行解決,否則由此造成的一切后。

果均由乙方承擔,甲方有權要求乙方按照已完驗收合格工程產值的30%予以結。

算退場,余額作為甲方損失補償。

十五、風險劃分。

在工程通過業主竣工驗收合格之前,材料設備及工程毀損、滅失的`風險由。

乙方承擔;在驗收合格后由甲方承擔。

十六、履約保證。

乙方須在本合同簽訂生效的一周內即年月日前,向甲方繳納人民幣。

萬作為項目履約保證金。

履約保證金在乙方完成工作量達時一次性返還乙方(不計息)。

十六、附則。

1、本合同經雙方簽字簽章后生效。

2、本合同于年月日在簽署。

3、本合同一經簽字,雙方應嚴格遵守,如因執行本合同發生爭議,雙方應協商解決,協商不成,由簽約所在地人民法院裁決。

4、本協議一式肆份,雙方各執貳份,具有同等法律效力。

以下無正文。

甲方:(簽章)。

代表:(簽字)。

地址:。

郵編:。

聯系人:。

電話:。

傳真:。

開戶銀行:。

賬號:。

稅號:。

簽字日期:

說明:附1、授權委托書(如果有)。

2、乙方法定代表人、授權代理人(如果有)身份證復印件。

3、乙方公司的營業執照、稅務登記證、資質證書(如果有)、組織機構代碼證。

乙方:(簽章)代表:(簽字)地址:郵編:聯系人:電話:傳真:開戶銀行:賬號:稅號:簽字日期:

委托人(甲方)：

受托人(乙方)：

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》和有關建設項目管理辦法規定，經甲、乙雙方友好協商，甲方委托乙方負責的建設工程管理，現將有關事宜簽訂合同如下：

一、工程概況。

工程名稱：。

工程地點：。

工程總占地面積：約畝。

工程總建設期：個月(自開工之日起計算)。

質量標準：合格。

二、委托管理內容。

甲方委托乙方負責設計、勘察、監理、施工、招標、施工管理、配套工程管理等各項管理任務。