創業計劃是一份詳細的計劃書，通常包括市場分析、財務預測、競爭策略等內容。創業計劃的范文可以幫助我們更好地理解各個環節的編寫和組織方式，同時也可以給我們提供一些參考思路。
有機蔬菜創業計劃書參考
中國的有機食品正處在快速發展時期，但主要用于出口。因為有機食品在國際市場上大熱，出口利潤也相對較高，許多有機種植企業與基地更傾向于出口。
中國有機食品行業經中綠華夏認證的企業數量達416個產品種類數量為1249個;產品國內銷售額為37.1億元出口1.36億美元;總認證面積達165.5萬公頃其中認證面積最高的是野生采集69.59萬公頃其次是加工業63.82萬公頃漁業16.74萬公頃畜牧業9.07萬公頃種植業6.28萬公頃。
到底，中綠華夏認證的企業數已達到601家(含轉換期)，產品數2647個，認證的面積共計264萬公頃，產品實物總量211萬噸，產品銷售額61.7億元，出口額1.6億美元。認證企業數、認證面積、產品總量分別占全國的26%、50%、56%，發展速度和總量規模已位于國內有機認證行業之首。到20底，有機食品國內銷售額達到56億元，市場規模已經達到61.7億元，國內有機食品的生產企業達到2300多家。
中國有機食品行業要發展政府要在政策、經濟方面大力扶持，企業要抓住機遇，轉變觀念，發揮自身優勢，切實解決有機食品生產技術的難題，開拓國內國際市場。在“十一五”期間，中國政府有關部門將按照“引導、規范、培育、監督”的職責定位，大力促進有機食品產業的發展。中國有機食品產業潛力大，市場前景好，發展有機食品產業是防治農村、農業污染的最好方式，國家有關部門將加大扶植力度，制訂產業發展規劃。
目前，全球有機食品市場正在以年均20%至30%的速度增長，預計將達到1000億美元。與此同時，國際市場對中國有機產品的需求也在逐年增加，中國的有機稻米、蔬菜、茶葉、雜糧等農副產品和山茶油、核桃油、蜂蜜等加工產品在國際市場上供不應求。年，中國有機食品出口額3.50億美元，僅占國際有機市場0.7%。
種植創業計劃書
種植創業計劃書，想要創業要先有創業計劃書，才能有序地開始，下面是小編帶來的種植創業計劃書 ，歡迎閱讀!
稱：順安種業(蔬菜基地)
位置：江西省貴溪市
發展背景：國家目前重視三農，農業政策好，自身來說，自己對農業熟悉
基地優勢： 位于平原地帶，河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離貴溪不遠，附近有冶煉廠。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。
發展模式： 以種植業為主，養殖業為輔。以蔬菜為主，水產養殖為輔。以常規蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發展，慢慢地帶動鄉親發展，建立合作社，打造下灘蔬菜基地。
發展理念： 以科學的思想去發展，以反季節蔬菜為優勢，以綠色農業為導向。引進新品種，提高單位產量和品質。
機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。
發展階段:
第一階段：13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。
第二階段:時機成熟時，也許是在第二年。建立小型養豬場，為蔬菜基地提供肥料。發展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產養殖，泥鰍，蝦等。看市場，引進一個品種，成立農村合作社，打造下灘及周邊蔬菜基地。
第三階段：發展農家樂
行動規劃：
首先，1.選址及規劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。(已完成)
其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網。3購買農機，微型耕作機，新型噴藥設備，灌溉設備。溫度計，濕度計。3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農家肥)4.育苗室，空調(已有)，溫濕度計，排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農藥。
投資預算：土地租金1500/年，年付，鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝8000元左右，總計110000。無滴膜10000元，防蟲網13000元。微耕機4000，政府補貼1000多?；S池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300元，運輸工具：小型貨車加摩托車30000之內，記三萬。灌溉設施：2000元電腦已有。肥料加農藥訂購10000元。流動資金用政府補助的?？傆嬙?85000之內。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結。人員：數目5個，我和合伙人以及員工三個(兩男一女)人員安排：員工日常種菜，采菜。我負責技術，信息，市場，以及管理。我們也要在菜地干活，五個人足夠。
市場：零售以貴溪冶煉廠為主，批發以貴溪為主，貴溪菜市場及各飯店(特色菜)，合伙人負責零售，我負責送批發。冶煉廠可以讓我們一年掙十多萬，貴溪市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數目，再說，等我們形成規模，產品可以賣的更遠。
運輸工具：小型貨車及摩托車
銷售技巧：我們菜的優勢及特點：與當地農民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優點。菜的品質和質量優。
因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統農業是沒有品牌的，在多年的銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。
在宣傳上，我們屬于大學生創業，再者在電視臺和報紙都有關系，可以免費給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。
風險：養殖業的風險比種植也高，蔬菜行業的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次。據我所了解，也據我所經歷的，我爸媽種了七畝露地蔬菜，一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學。我們采取的是科學的，隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。
收入預計：十三畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。這是保守估計，不是隨意空想。
蔬菜品種：常規蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
按食用器官分為：根類、葉類、莖類、花菜、果菜。
特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。
后記：我們是大學生創業，既然選擇了農業，那么我們就必須以現代的理念去建立，去經營。在思路上必須開闊，眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富，在我們致富的同時，必須盡力帶動鄉親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農，不僅僅是因為我需要在農業上創業，也是因為我是農民的兒子，我對三農的感情很深。
一、項目概況
紅富士是從普通富士的芽(枝)變中選育出的著色系富的統稱。富士蘋果是日本農林水產省果樹試驗場盛岡分場于1939年以國光為母本，元帥為父本進行雜交，歷經20余年，選育出的蘋果優良品種，具有晚熟、質優、味美、耐貯等優點，于1962年正式命名，是世界上最著名的晚熟蘋果品種。富士果實雖有風味好、晚熟、耐貯等優點，但也存在著果實著色差的缺點。為此，日本各地又從富士當中選出了許多著色好的富士芽變，統稱為紅富士。
二、現有基礎條件
現已有23.6畝種植基地，計劃在承包30畝。技術人員、項目人員都逐步到位，市場信息渠道暢通。
三、項目必要性
(一)農業綜合開發是黨中央、國務院加強農業的重大決策是國家支持和保護農業的重要舉措，是提高農業綜合生產能力最直接、最有效、最快捷的一項措施。按照黨中央提出的“以市場為導向，立足本地優勢，積極興辦以農產品加工業為主的龍頭企業，發展具有本地特色和競爭力的拳頭產品”的.要求，致力于把甘薯類產品加工及綜合利用推向商業化、市場化、產業化。中央文件指出，農業產業化龍頭企業是引導農民發展現代農業的重要帶動力量，要通過貼息補助、投資參股和稅收優惠等政策，支持農產品加工業發展，并支持龍頭企業開展技術引進和技術改造，同期《農產品加工業“十二五”規劃》也將農產品深加工及其轉化列入規劃當中，做為重點進行支持。
(二)據農業部測定，紅富士蘋果果實含可溶性物達17.2%，可滴定酸0.25%，糖酸比47：56，每百克果肉含有vc4.41毫克，而且還含有胡羅卜素、脂肪、蛋白質、ca、fe等人體需要的營養物質。
紅富士具有降低血脂、降血壓、預防癌癥、抗氧化作用、 強化骨骼、維持酸堿平衡：70%的疾病發生在酸性體質的人身上，而蘋果是堿性食品，吃蘋果可以迅速中和體內過多的酸性物質(包括運動產生的酸及魚、肉、蛋等酸性食物在體內產生的酸性代謝產物)，增強體力和抗病能力。“一日一蘋果，醫生遠離我?！痹诒姸嗨校O果可說是最普遍又最平和的一種，但它的營養價值卻不容小覷。中醫相信它可生津潤肺，健脾開胃。營養學上的分析，指出蘋果含有最多果糖，并含有多種有機酸、果膠及微量元素。
蘋果果膠屬于可溶性纖維，不但能促進膽固醇代謝，有效降低膽固醇水平，更可促進脂肪排出體外。紅富士蘋果為大型果，平均單果重180——300克，最大單果重可達400克以上。果實多為扁圓形，果形指數0.8左右，少數果近圓形。授粉不良或花序坐果多時，易產生畸肩、偏斜形果實。果梗較細，少數果梗基部有肉質突起。梗洼較廣，中深較緩，偶爾有裂口。尊洼中深，較廣而緩。果皮光滑有光澤，中厚而韌，光滑，蠟質中多。成熟果實果面底色淡黃，著暗紅或鮮紅色霞或條霞。果點圓形，較明顯，中大，較密，陽面果點黃白色，陰面果點黃色。果肉黃白色，肉質致密，細脆、果汁多。酸甜適口，芳香味濃，品質極上。果實可溶性固形物含量為15.3%——16.0%，酸含量為0.2%——0.4%，果實硬度8.60——10.89公斤/平方厘米。極耐貯運，可貯到翌年四、五月份。貯后肉質不發綿，風味變化小，失重少，病害輕。蘋果營養豐富，熱量不高，甚受減肥者歡迎。食療方面，用蘋果皮加姜數片煮水喝，可止嘔吐。用蘋果配梨子可減梨子之寒，更有強化和潤肺潤胃之效。秋季糖水，用蘋果、梨子數個，加百合1兩(30克)，石斛5錢(15克)，南北杏3錢(9克)，可潤肺止咳。減肥：蘋果會增加飽腹感，飯前吃能減少進食量，達到減肥的目的。
四、市場分析
原產歐洲東南部，土耳其及高加索一帶。1870年前后始傳入我國山東，諸城市自1982年開始引進繁育紅富士蘋果，共引進長富1、長富2、長富6、秋富1、巖富10等五個單系，成為山東省較早發展紅富士蘋果生產的縣市之一。近年在遼寧及華北、西北各省廣泛栽培。
紅富士銷售需要較好的賣相，整齊的規格等，在不同地區生產的不同品種在外觀上和質量檔次上往往參差不齊。建立自有種植基地，通過統一管理、規范種植、計劃性收割收購，形成標準化生產作業，產品規格、賣相、檔次大幅度提升。在種植基地配套完善的同時，制定以紅富士為主要產品的銷售計劃，促成基地產出的產品能夠迅速完成銷售，并很快形成贏利.通過對周邊省市的調查發現，紅富士的主要種植基地在陜西、山東、甘肅等地種植。
在2008年-2009年，紅富士的市場批發價保持在1.0元/斤到1.5元/斤的水平，穩中有升。在大部分中等規模城市，進入超市的紅富士零售價格都超過了5元/斤。隨著需求量的旺盛，和部分地區的種植規模的增加，價格在未來1年內會穩定在這個區間。
五、市場風險因素分析和對策
紅富士主要依賴渠道商和超市進行銷售，渠道商需要更高的利潤，超市也需要紅富士能夠迅速的形成銷售。渠道商和超市不會有直接意愿去幫助我們進行紅富士的推介和促銷。作為新的企業，與其他同行業的競爭不可避免。種植基地還有可能會受到自然災害和病蟲害的威脅。
六、投資預算及效益分析
培訓經費1萬元;推廣適用技術1萬元;購置農機具5萬元。 項目總投資 20萬元，其中自籌資金12萬元，由于鎮村資金運轉十分困難，特申請銀行貸款8萬元。
七、效益分析
3、畝年均收入：畝純收入2757.5元×15年產果期/生長周期20年 =2068.1元;(果樹前三年生長期和后兩年老化期不計算實際產量)
4、項目年均收益：項目區面積52.6畝×畝年均收入2068.1元=10.87萬元。
對比：玉米：畝均產量600斤×市場價格0.70元=畝收入420元-200元(化肥、機耕(播)費等)=純收入220元。蘋果每畝年可比玉米多收入1848.1元(蘋果畝收入2068.1元-玉米220元)
所以，本項目的全面實施，將充分挖掘項目村的資源潛力，有效改善村的生產生活條件和生態環境，顯著提高群眾經濟文化生活水平，并帶動運輸、信息服務等中介行業的發展，本項目以紅富士種植基地建設、銷售為主要內容，不含深加工。產品收購到市面零售存在很大利潤空間，項目投資規模較小，投資回收期較短，年創利稅額高。
有機蔬菜創業計劃書參考
種植有機蔬菜宜選擇遠離城市及工礦區、無大氣、水源及土壤污染、土壤肥沃、質地沙粘適中、排灌方便、交通便利、有機肥料來源充足的地方。
選擇適宜作物和品種。
種植有機蔬菜宜選擇病蟲害發生較輕、生長期較短的作物，如：菠菜、胡蘿卜、蘿卜、蒜薹、毛豆、牛蒡、芋等。同時還要選用優質、抗病、生長勢強的品種。
科學安排種植茬口。
應根據作物特點及病蟲害發生規律，將作物主要生長期安排在病蟲危害較輕的季節，躲避病蟲的危害。
合理施用有機肥。
施用充分腐熟的各種無污染的有機肥料，如人畜糞便、植物莖葉、豆科綠肥、草木灰、豆餅、蓖麻餅等。經發酵腐熟，作基肥或追肥。
加強病蟲害防治。
加強田間管理，促使蔬菜生長健壯，增強抗病性，采用滴灌降低空氣濕度，高畦栽培，加強中耕除草，夏季雨后及時排水并用井水沖涼，適當降低種植密度，增強通風透光性能，注意輪作換茬。利用害蟲天敵赤眼蜂防治蔬菜害蟲，桔黃色板誘殺粉虱，黑光燈誘殺夜蛾及螻蛄、金龜子，懸掛銀灰膜驅避蚜蟲及防蟲網隔離等。此外，應用糖醋誘殺地老虎，可使斷苗率降低到1%—3%。
蔬菜水果超市創業計劃書
本人在家具行業20多年，十分慶幸這一門類的商品市場需求持久而廣泛。
2、實施創業的基本條件。
(1)具有良好的職業經歷和職業業績(長期從事技術、業務和企業管理工作)。
(2)具有一定時期的創業模擬準備，如團隊建設等(決策、執行和操作三層骨干人員基本配齊，人員專長涵蓋產品開發、營銷、生產、管理等要素，且均具有較良好的職業業績)，這批對象將作為發起人而加入新辦企業。
(3)發起人(團隊)具有滿足企業創辦初期的資金需求能力。
(4)新辦企業(以下簡稱“企業”)有可能獲得著名品牌的授權使用。
(5)企業有可能獲得原工作單位在政策允許條件下的支持和幫助(可視作輕工國有企業部分轉制的性質)，其內容大致為：作業場地和部分設備以及成熟銷售店鋪等方面。
(6)企業有可能通過創業扶持政策獲得流動資金的借入和享受到有關優惠政策，如所得稅減免等。
(7)一個以核心專長為基礎并輔之于“分解。
結合”方式的作業思路日趨成熟。這個思路是由市場條件和企業狀況所決定的。做強、做精、做準20%;做好、做妥、做穩80%，在堅持雙贏和不斷學習的引導下做好這個2∶8。例如工藝制造方面，企業僅完成整個工藝路線中的關鍵工序和最終工序的加工，約占20%，其余80%的加工(含制品)由企業的購買行為支持。購買行為將獲得技術工藝標準、品質控制標準、經濟合同履行和合格分承包方的支持。
(8)企業的發起人(群)對建設“學習型企業”有強烈的愿望和認同(發起人群的基本情況略)。
(9)企業運行的方向，將向“頭腦型”企業演變，通過可控制資源因素和不可控制資源因素在銷售和開發的磨合作用，漸漸實現。企業運行初期將是這一構造的模擬實踐運作和磨合。
二、企業的一般情況。
1、公司性質和主要經營范圍。
公司的法律形式采用有限責任公司形式。性質為混合經濟，公司的初期投入(注冊資本金)為人民幣60萬元。其中，國有股份約為10%，自然人股份約為90%。
主要經營范圍為：木制家具(含軟體家具)生產、銷售(含延伸產品);工藝品、藝術品制造、創作及其延伸產品的銷售;室內裝潢設計和室內裝潢施工及其配套制品的銷售;咨詢服務;家居式空間相關用品的制造的原材料銷售(含進口原材料)。
2、地址選擇。
工廠地址首選為租用原工作單位骨干工廠的一部分。占地面積約為5000平方米，建筑面積約為2500-3000平方米。銷售地選擇在新原單位的專賣商廈(成熟且有良好銷售業績，上海市區境內)。
工廠首選和次選地理位置均安排在滬青公路二側的劉行鎮轄區內。
3、經營理念。
做小、做精、做好。
做?。鹤非?∶6.5的和諧(頭腦與軀干)，操作2∶8(1∶4)的加工。
做精：品質控制。
做好：2個方向的服務，即顧客和分供方。為顧客服務以建立企業的美譽度，為分供方服務以提高全面質量。
4、質量目標(指最終檢驗入庫檢查狀況)。
特等品率：10%;一等品率：20%;合格品率：100%。
企業將在運行初期，貫徹iso9001體系。貫標6個月后，申請多邊認可的認證證書。
三、產品與服務。
產品銷售與服務范圍見“主要經營范圍”。
其中咨詢服務為：中小型木制企業(對象)的技術、質量控制和企業管理顧問以及為有特殊需求的顧客提供產品、工藝流程設計。
四、市場與顧客群分析。
1、目標顧客。
新辦企業的目標顧客為：
1.1單體顧客--指購買商品或服務，以滿足居住和提高生活質量的人群，其特征是個性化的小量購買，是我們主要服務對象。
1.2團體顧客--指購買商品或服務，以滿足營業需求的顧客(如飯店、賓館、公司等)和銷售需求的經銷商(含海外顧客)。其特征是個性化設計的成批購買和來樣成品生產組織。
1.3有特殊需求的顧客--指購買服務范疇內的，以滿足生產組織、品質控制等需求的顧客(個人或企業)。
(864萬元);15%(162萬元);5%(54萬元)。
2、顧客需求滿足。
以一定品質標準的產品和服務，分別滿足三個顧客群的現實和潛在的需求：
--以個性化的商品和服務滿足單體顧客群中的不同層次的需要，以整體化銷售的方式滿足這一類顧客對有效營造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。
--以準時化服務滿足團體顧客群的需求。
--以有顯見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的現實需求。
3、顧客群分析及目標市場預測。
新辦企業的三類顧客群中，第二類即團體顧客和第三類即有特殊需求的顧客在實際運作中是穩定的，其銷售額有足夠的上升空間，其原因系由新辦公司的發起人擁有這方面資源。
新辦企業鎖定第一類顧客的大比例，是因為其中是競爭的熱點，參與熱點競爭，是實現新辦企業運行2：8操作和演練新品開發能力以及成品控制能力的最好舞臺。參與這個目標市場的競爭，是提高新辦企業向“頭腦型”組織演變速度的最好途徑。
第一類(單體顧客群分析)。
目標市場容量(25億-30億元之間)。
僅上海地區每年約有8-10萬對新婚家庭和25萬個家庭搬遷至新居，需購房或置換950萬一1000萬平方米。據調查顯示，72%的居民接受的家具價格為5000-8000元之間，頸測每平方米約可帶來300元的家具消費，此項的容量計算為30億元?；虬葱禄?、搬遷數按二室一廳家具消費10000元計，也大抵相當。因此，上海地區的單體顧客年購買需求為25億一30億元之向。
食用菌種植創業計劃書
食用菌的培育簡單，營養價值豐富，大眾認可。老年人常吃食用菌對養生大有好處，其理由如下：
1.食用菌營養豐富。食用菌的營養價值是高蛋白質、低脂肪，不僅含有人體必須的8種氨基酸，且其中賴氨酸和亮氨酸含量非常豐富，這對老年人延緩記憶減退、增長智力很有幫助。
固醇。
3.食用菌有助于調節免疫系統和抗癌。
1.初期
1-2年：廠房建設，食用菌的培育技術的不斷更新，熟練。所生產的食用菌新鮮，菌種純正，提高本公司在老百姓心中的地位，樹立品牌形象，吸引穩定的客戶端并開拓新的客戶群。
2.中期
3-5年：樹立品牌形象，增加無形的資產
食用菌產品深加工包裝出口，走出河南，增加更多客戶群。
3.長期
5-10年：使本公司走向全國，讓全國老百姓都能吃上河南的特產。沒有最好只有更好的服務宗旨將為我們的公司帶來穩定的客戶群，銷售深加工的食品將成為我們的主線，提高全國食用菌市場的占有率為10%。
項目四、資本構成
公司注冊資本：25萬元。資本結構如下（單位：萬元）：
（一）風險
1.自然風險：主要包括溫度、濕度、大風等風險。溫度過高會引起菌袋污染，推遲出菇時間，個別產量減少。濕度過高，霉菌等有害微生物的發生嚴重，出菇期容易引起細菌性斑點病的蔓延或子實體的腐爛，造成產品品質下降，貨架期縮短，影響經濟效益。大風會使食用菌生產設施受損，直接影響生產。
2.市場風險：由于食用菌生產周期長，因而對市場信號
反應滯后，食用菌產品供求因素造成的價格背離而導致收入波動。
3.技術風險：指食用菌從業人員的文化素質低，食用菌
生產經營人員缺乏市場知識好經營管理知識。
4.資金風險：主要因為食用菌產業投資具有鎖定性，投
嚴重影響產業的健康快速發展。
（二）應對措施
1.針對自然風險：我們要防范于未然，技術工人進行定期的檢查食用菌大棚的溫度、濕度，為食用菌的出菇打下基礎。
2.針對市場風險：我們要先做市場調查，然后再針對市場對我們的產品價格做出調整，以避開大企業的排擠。
3.針對技術風險：對技術工人進行統一的培訓，讓他們了解最先進的食用菌飛種植與深加工技術。
4.針對資金風險：首先有投資有風險，所以我們只有將風險降低到最低就勝利了。
食用菌創業計劃
一、 創業思路
由于我系本學期開設食用菌栽培這一課程，而我院作
為職業類院校，主要以培養職業技能型人才為主，要求理論聯系實際，因此利用所學知識及現有教學硬件進行實驗室菌種培育試驗和食用菌栽培生產試驗，具有必要性和實踐性。
二、創業目標
組建公司模式制的團隊，利用現有的教學條件，逐
步熟練并掌握食用菌栽培的專業技能，通過從備料、生產，到銷售的全過程參與，為切實掌握這一專業技能打下夯實的基礎，也為自身走出校園，走向企業或回到家鄉發展食用菌產業做好鋪墊，使我專業學生真正有能力肩負起當代大學生帶領鄉民走上創業致富路的責任，繼而推動食用菌產業大跨步的發展。
三、創業準備
（一）人員：技術指導：王愛武老師
團隊成員：陳西濤、劉 海、彭 賓、魏海杰、禹明莉、張修鶴、趙 雁（ 成員名單按姓氏先后排）
(二)市場調查
1、產品市場價值分析
伴隨著人們生活水平的提高，對食物需求和要求有了新標準，吃得營養健康已經成為每位消費者所關注的問題。而食用菌營養豐富，口感鮮美，風味獨特，已被聯合國推薦為21世紀理想的健康食品。它含有人體必需的8種氨基酸和多種維生素、礦物質，是理想膳食纖維的營養保健食品。因而社會需求量不斷增加。
2、產品經濟價值分析
“短·平·快”項目，同時其生產成本低且經濟收益高。據確切數據統計，在好的栽培管理條件下其投入產出比值為1:3。
（2）目前河南正處于一個蔬菜供應的淡季，食用菌的規模上市不僅可及時填補這一缺口，同時也可獲得較高的經濟收益。
3、現實環境條件評估
商丘市食用菌生產處于剛剛起步階段，其生產量與需
求量有很大逆差，而我院在師生有近2萬人，其蔬菜來源主要靠校外提供，如果這一計劃順利進行，其產出的產品不僅可以供應本校師生食用，還可以供應周邊市民食用。
（三）場所選擇
根據我系現有的條件，利用家屬院地下室進行食用菌
生產，即提供了食用菌生長所需求的潮濕的環境，又保證了有充分的散射光條件，同時又考慮到同學們在學校內課就近管理，節約成本。
（四）品種選擇
由于食用菌栽培種類已由20世紀80年代的10余種發
展到目前的50多種，其中常規栽培有雙孢菇、香菇、平菇、草菇、金針菇、滑菇、銀耳、黑木耳、猴頭等，我創業團隊經過實際調查與分析，一致認為目前平菇種植技術成熟且需求量大，市場價格穩定，商業栽培效益高。
（五）備料
根據我校目前實際情況，我創業團隊決定采用代料栽
培，選用玉米芯作為培養料。
（六）生產管理
生產以理論指導實踐為理念，配合老師的技術指導，小組成員集體合作，共同實踐。
（七）銷售
創業團隊內部成立銷售小組，有專人負責銷售。
（八）解決問題
做任何投資都有一定的風險，要順利實施本方案，
還要兼顧號技術、人員及環境隨時可能出現的種種問題和繼而產生的一系列的質量、產量問題。
蔬菜種植創業計劃書
蔬菜種植創業其實也是一個比較多人選擇的創業項目，下面一起去看看小編為你整理的蔬菜種植創業計劃書范文吧，希望能幫助到大家！
國家目前重視三農，農業政策好，自身來說，自己對農業熟悉，想以農業帶動家鄉父老致富。
位于平原壩子地帶，陽光充沛，靠河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠，附近沒有工廠，無污染物。適合種植綠色無公害蔬菜；曲靖、宣威消費水平高，蔬菜價格高，市場大。
以種植業為主，養殖業為輔。以蔬菜為主，水產養殖為輔。以常規蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發展，慢慢地帶動鄉親發展，建立合作社，打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。
以科學的思想去發展，以反季節蔬菜為優勢，以綠色農業為導向。引進新品種，提高單位產量和品質。
機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。
第一階段：10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。
第二階段：時機成熟時，也許是在第二年。建立小型養豬場，為蔬菜基地提供肥料。發展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產養殖，泥鰍，蝦等?？词袌觯M一個品種，成立農村合作社，打造土城及周邊蔬菜基地。
第三階段：發展農家樂
首先，1.選址及規劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。
其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網。3.購買農機，微型耕作機，新型噴藥設備，灌溉設備。溫度計，3.挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟農家肥）4.育苗室，空調（已有），溫濕度計，排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農藥。
土地租金7000/年，預付3年，鍍鋅管（熱鍍鋅）一畝10000元左右，總計
100000。無滴膜15000元，防蟲網18000元。微耕機4500，政府補貼1000多。化糞池5000元，靜電噴霧器1000元，生物殺蟲燈1200元，運輸工具：小型貨車加摩托車90000之內，。灌溉設施：3500元電腦已有。肥料加農藥訂購15000元。流動資金用政府補助的'。總計在285200之內。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結。
數目5個，我和合伙人以及員工三個（兩男一女）人員安排：員工日常種菜，采菜。我負責技術，信息，市場，以及管理。
零售以宣威為主，批發以昆明、曲靖為主。宣威菜市場及各飯店（特色菜），合伙人負責零售，我負責送批發。宣威市場可以讓我們一年掙十多萬，昆明、曲靖市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數目，再說，等我們形成規模，產品可以賣的更遠。
小型貨車及摩托車
銷售技巧：我們菜的優勢及特點：與當地農民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優點。菜的品質和質量優。
因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統農業是沒有品牌的，在多年的銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。
風險：養殖業的風險比種植業高，蔬菜行業的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學。我們采取的是科學的，隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。
十畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。
常規蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
按食用器官分為：根類、莖類、葉類、花菜、果菜。
特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。
有機蔬菜創業計劃書參考
1、消費群組：
購買有機蔬菜的消費者中教師、科研人員、單位干部、國家公務員和私企職員以及高端人士占了90%，證明文化水平的高低與對有機食品的認同呈正比關系。
2、認識程度：
對于有機、綠色、無公害三種安全食品的區別，了解的人不多。從而盲目購買有機蔬菜的人很少，但這與一年前北京和上海的有機蔬菜市場調研中大部分購買者都不太了解，甚至根本不了解的結果相比，已經有了極為明顯的進步。
然而在這些認為自己很了解和比較了解三種安全食品區別的消費者中，實際上有很大一部分并不能真正說出三者的區別來。他們最通常的回答是：有機食品不使用農藥和化肥，對于有機食品關于轉基因、轉換期、緩沖帶、輪作、跟蹤體系、加工、儲存、運輸、認證、銷售證等等方面的知識根本就不知道。
3、用戶需求：
雖然幾乎所有的消費者都只關心價格和需要，并沒有對某些品種提出特別的要求，但對品種的多樣性方面則要求比較高。他們的心理是，凡是普通菜場上供應的蔬菜品種，有機蔬菜也應該有，這樣的反應應該說是有機蔬菜市場發展初期的特定情況。
4、購買頻率：
只要消費者有需求，知識普及市場宣傳做的好，價格能接受，產品信得過，有機蔬菜是很容易被更多的高端人士以及對食品安全比較注重的人群接受（孕婦、嬰幼兒等）。
二、發展趨勢。
1、在國內有機食品市場發展的初期，采取專賣店的形式銷售是一種正確的選擇。這樣做可以降低有機食品的成本，提高消費者對有機食品的興趣、認識和購買力。專賣店應當首先開設在知識層次和消費層次相對較高的居民區，有利于對有機食品的宣傳，也有利于吸引消費者。當有機食品發展到一定程度，價格合理，就會慢慢的普及，吸引和服務更多的消費者。
2、目前對有機食品的宣傳及知識普及不廣泛。因此從事有機食品的工作者和政府要做好宣傳工作和推廣力度，積極鼓勵和支持有機食品的發展，為有機食品的生產、加工和貿易者提供各種優惠政策。有機食品專賣店都應當配備具有一定有機農業和有機食品知識，可以向顧客宣傳有機農業和有機食品的知識。很多消費者需要在了解了產品的特點和功能后才會購買。
3、從需求上看消費者反映品種不夠，對此生產者和貿易者應當增加他們的生產和貿易。
品種，以滿足消費者的`需求。多數消費者表示，有機蔬菜的口感明顯比常規蔬菜好，這對生產者和貿易者來說是一種好的市場反饋意見，建議有機農業的專家就此現象展開研究，找出口感變好的理論基礎，使有機蔬菜的生產更具目的性，從而生產出更受廣大消費者歡迎的有機蔬菜來。
4、在國民經濟不斷向上發展，國內對安全食品的需求日益增加的形勢下，有機食品是。
一種很有發展前途的安全食品，只要生產者、加工者、貿易者、消費者、政府相關部門和社會各方面共同努力、積極支持，以有機蔬菜為先鋒食品的有機食品事業必定能夠快速、穩健地發展。
蔬菜大棚創業計劃書
國家目前重視三農，農業政策好，作為一名大學生村官，自己對農業農村政策比較熟悉，要抓住這個機會搞好蔬菜種植，特別是大棚蔬菜種植。
陽城縣演禮鄉獻義村位于演禮鄉西北4公里處，村內無任何企業，是個典型的農業村，自然環境良好，土壤肥沃，灌溉方面，村里新打620米深井一眼，水源充足，清潔無污染，耕地多，租金低，勞動力資源豐富，適宜發展綠色蔬菜種植業。
計劃“以科學的思想去發展，以反季節蔬菜為優勢，以綠色農業為導向。引進新品種新技術，提高單位產量和品質”為發展理念，以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發展，慢慢地帶動鄉親發展，建立合作社，打造獻義蔬菜基地。
二、市場分析
獻義村周邊地區現代化蔬菜大棚少，缺口較大，特別是在冬春季節蔬菜供應淡季，大部分蔬菜靠外調供應，價格高，急需生產“反季節”蔬菜才能滿足淡季居民消費需要?！笆濉逼陂g演禮將建成大型工業園區，聚集的勞動力將加大蔬菜需求量，便捷的交通也有利于蔬菜的外運，市場前景十分廣闊。
三、運作方式
括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、瓜類、食用菌類等。機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，施肥科學化，噴藥科學化。利用小型貨車及摩托車進行運輸。零售以演禮鄉及鄰近鄉鎮為主，批發以縣城及鄉鎮各大超市、菜市場、飯店為主，零售與批發一并發展。形成一定規模后產品可以賣的更遠。
勞動力數目8個，3人負責日常種菜，采菜，3人負責蔬菜外運、送菜，2人負責技術，信息，市場，以及管理，大家都要參與蔬菜的管理等。
四、營銷策略
銷售技巧：我們的菜具有噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優點，菜的品質和質量優。因此，我們計劃采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統農業是沒有品牌的，我們將打造自己的品牌，利用品牌的作用。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，利用電視、報紙對蔬菜的優點進行宣傳，通過優質的蔬菜和誠信的服務提高蔬菜知名度。
收入預計：1棟高標準溫室大棚，加上露天蔬菜，預計年純收入在3萬元左右。
五、風險
理，將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們將采用先進的防蟲技術，減少蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學，我們采取的是科學的，隨時的，故在干旱方面沒有多少風險。
演禮鄉獻義村
張燕妮
大棚蔬菜種植創業項目策劃書
第二章：市場分析
2
第一章：項目基本情況
1.1項目背景
隨著社會的發展，物價也不斷地上升，劣質的產品也參差不窮，尤其是吃的，個個都夾雜著有害物質，人們雖然吃的很可口，但是不放心，更不安心。蔬菜也不例外，看著綠油油的，但大多數都是藥水作用的結果，而且價格很貴，針對這一狀況，我打算畢業后創業，搭建綠色無害的大棚蔬菜，建立自己的網站，以低廉的價格、快捷的速度、優質的服務給一部分人民提供綠色無公害的蔬菜，解決一部分人民的吃蔬菜的憂患，讓他們吃的放心、安心、舒心、開心。
目前國家越來越重視三農，農業政策好，對于我自身來說，自小就成長在農村，對農業熟悉，自從上了大學，選了電子商務這個專業，我就下定決心做蔬菜種植并網上銷售，因為這樣可以減少好多中間環節，能有效的降低成本。
1.2項目意義
本公司叫做綠原生態蔬菜公司，打算在2015年——2015年期間成立，本公司是一家大棚蔬菜種植公司并在網上銷售蔬菜而且還有自己蔬菜配送中心，蔬菜種植基地及蔬菜配送中心地處陜西省.延安市.志丹縣.金鼎鎮.金湯大隊.蘆子坪村，前期專注于向志丹縣城及金鼎小鎮的大、中型餐館和大型超市專業配送自己的蔬菜，后期，也就是等有了一定的資金實力，就在志丹縣城及金鼎鎮設立自己的門面，蔬菜的'銷售目標就定在志丹縣城及金鼎鎮的各家各戶的消費者，蔬菜配送也要細化到志丹縣城及金鼎鎮的各家各戶的消費者。等到本公司資金和實力足夠大的時候，銷售對象就擴展到中國更多的地方。
宗旨：永葆快速及時廉價地配送新鮮健康的蔬菜、提供優質的服務
經營理念：倡導安全、健康、綠色的蔬菜消費理念。
第二章：從市場分析
2.1目標市場
標則是中國的整個市場，甚至是海外市場。
2.2競爭力分析
由于種植綠色無公害蔬菜的人不斷地增加，所以在全國內從事此行業具有很強的競爭性，必須掌握過硬的核心技術，種植的蔬菜必須是優質的，否則，將會很快被淘汰，退出此行業領域。尤其在陜西省延安市志丹縣金鼎鎮此領域種植，競爭性更為劇烈。因為這里將要建設大量的大棚，如果做不好，將無法站住腳，更別談發展下去。
2.3市場前景
塑料棚栽培蔬菜可促進早熟，豐產和延長供應期。是擴大蔬菜生產、實現周年供應的一種有效途徑，是發展“三高”農業、振興農村經濟的組成部分，是現代農業的標志之一。
2.4市場發展的走勢
隨著國際環保意識和食品安全意識的不斷增長，無公害有機蔬菜越來越受到市場和消費者的關注，有機產品的消費出現快速的增長，其消費規模在日益擴大，推動了全球有機蔬菜的規?；a。它將有巨大的潛在市場。
第三章：商業模式設計
3.1戰略目標
陜西省.延安市.志丹縣.金鼎鎮.金湯大隊.蘆子坪村位于洛河旁邊，并且本村水井較多，所以有寬廣的川地和豐富的水資源，土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離城市不遠，附近有礦區。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。有這么多的優勢，因此，辦項目的戰略目標不僅僅是占據志丹縣的市場領域，在不斷發展與成熟的過程中，市場要慢慢的擴大，最終的目標是國外市場。
3.2目標客戶
蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人攝入的蔬菜不足，將會影響人的健康，甚至引起疾病，所以，凡是有人的地方就會對蔬菜具有需求。因此，我的目標客戶則是我服務區域內的每個人。
3.3產品與服務
本公司主要種植的蔬菜包括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、瓜類、食
用菌類等。
本公司每天會在自己的網站上發布當天所賣的所有蔬菜及其相關的信息（包括蔬菜的名稱，各種蔬菜數量，蔬菜的介紹，例如:各蔬菜包含的營養成分、怎么吃才會更營養更健康等，最近兩三天之內的預計賣的蔬菜等等）。在創業前期，每天按網上公布的蔬菜信息及網上購買的大中型顧客的訂單用小型的貨車、電動車及時地供應新鮮的蔬菜，使他們購買到安全、健康、新鮮、美味可口的蔬菜。在創業的后期，穩扎穩打，步步為營！按客戶的訂單及時的送達各家各戶。讓人們足不出門，就能實現安全、新鮮的蔬菜配送到家！
第四章：技術構架
實施本項目對技術要求非常高，不僅要有精通的知識，而且要有過硬的科學技術。我打算從以下三點出發：
（1）建立一個種植中心，此中心由15個人組成，由它們控制操作機械，進行機械化耕作，機械化灌溉，科學化施有機肥，科學化噴有機藥。
（2）外雇大棚蔬菜種植專業技術人員，盡最大努力種植健康無害的綠色蔬菜。主要的技術有: 土壤的測量，肥力，ph值。灌溉用的水要無污染，取水方便，大棚溫度濕度的調節，防蟲網，二氧化碳的發生器。不同的作物不同的灌溉方式，采收的蔬菜用井水洗凈后包裝。
（3）和已有成就的種植企業建立合作伙伴的關系，一方面是為了向對方學習，吸取對方的優點，彌補自己的缺點，是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著的提高；另一方面，互幫互助，達到雙贏的目標。
第五章：項目運營管理
5.1項目運營要求
綠色無公害大棚蔬菜的種植不是簡簡單單的普通蔬菜種植，它需要具有一定的科學技術、大量的資金、可行的環境、優越的人力資源、優秀的管理者等。否則，此項目永遠都只是寫在文件里的文字，沒有真正的價值。
5.2項目任務及營銷策略
本項目的任務很重，不但要做好前期工作，后期工作量也很大。在項目的實施過程中要考慮很多，投資的也很多。
銷售技巧：我們的菜具有噴有機藥，灌溉水無污染，清洗水干凈，包裝好，
菜的色澤和新鮮度較高等優點，菜的品質和質量優，最大限度的采用較低價格銷售，薄利多銷。因此，我計劃采取品牌化的銷售模式。在品牌化上，傳統農業是沒有品牌的，我們將打造自己的品牌，利用品牌的作用。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，利用自己的網站對蔬菜的優點進行宣傳，通過優質的蔬菜和誠信的服務提高蔬菜知名度。
收入預計：三十畝大棚，每畝一年最少收入在一萬以上，加上露地的種植，一年的總收益在15萬左右。加上露天蔬菜，預計年純收入在10萬元左右。
5.3項目時間進度
本項目的實施進度預計如下：
（2）2016—2020年期間，占領志丹縣廣大蔬菜市場領域
（3）2021—2030年期間，在國內占領一定的市場
（4）2031年之后，盡力在國外占有市場
5.4項目管理制度
第六章：財務分析
6.1投資估算分析
電腦已有，灌溉設施：肥料加農藥總計10000元，以上總計180000元左右，這是固定投資，一次性投入，每月的開支有：工作人員的工資，年結。
6.2資金籌措
要想實行我的創業計劃，投資的資金是筆巨大的數目，對于我一個剛畢業的大學生來說，我真的無力去支付，所以，我必須想盡一切辦法湊夠所有的費用。我準備向父母親戚借一部分資金，然后從有關支持部門貸款?；蚝团笥岩黄痖_辦此公司。
第七章：風險分析
蔬菜行業較養殖業等其他行業的風險較低，最多是在自然風險，暴雨等。蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次，據我所了解，蔬菜種植機遇與風險并存，如能很好的經營管理，將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們將采用先進的防蟲技術，減少蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學，我們采取的是科學的，隨時的，故在干旱方面沒有多少風險。至于網站以及運輸上可以說沒有風險。
第八章：項目總結
此項目看起來不是很有難度與挑戰性，但實質上對我這個剛畢業的畢業生來說具有很大的難度和很強的挑戰性。因為我沒有經驗也沒有資金，沒進行一步都將面臨著巨大的危險，一不小心就會掉入商業的懸崖中。但是為了廣大人民能吃上綠色無公害的蔬菜，我要試試，我始終堅信:不做永遠不知道自己的能力，做了總會有結果的。人生一路平平是不會有奇跡出現的，只有經歷了風險才會發揮你的潛能。
發展背景：國家目前重視三農，農業政策好，自身來說，自己對農業熟悉，想以農業帶動家鄉父老致富。
基地優勢： 位于平原壩子地帶，陽光充沛，靠河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠，附近沒有工廠，無污染物。適合種植綠色無公害蔬菜；曲靖、宣威消費水平高，蔬菜價格高，市場大。
發展模式： 以種植業為主，養殖業為輔。以蔬菜為主，水產養殖為輔。以常規蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發展，慢慢地帶動鄉親發展，建立合作社，打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。
發展理念： 以科學的思想去發展，以反季節蔬菜為優勢，以綠色農業為導向。引進新品種，提高單位產量和品質。
機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。
發展階段：
第一階段：10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。
第二階段：時機成熟時，也許是在第二年。建立小型養豬場，為蔬菜基地提供肥料。發展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產養殖，泥鰍，蝦等?？词袌?，引進一個品種，成立農村合作社，打造土城及周邊蔬菜基地。
第三階段：發展農家樂
行動規劃：
首先，1.選址及規劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。
其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網。3.購買農機，微型耕作機，新型噴藥設備，灌溉設備。溫度計，3.挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟農家肥）4.育苗室，空調（已有），溫濕度計，排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農藥。
100000。無滴膜15000元，防蟲網18000元。微耕機4500，政府補貼1000多。化糞池5000元，靜電噴霧器1000元，生物殺蟲燈1200元，運輸工具：小型貨車加摩托車90000之內，。灌溉設施：3500元電腦已有。肥料加農藥訂購15000元。流動資金用政府補助的?？傆嬙?85200之內。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結。
人員：數目5個，我和合伙人以及員工三個（兩男一女）人員安排：員工日常種菜，采菜。我負責技術，信息，市場，以及管理。
市場：零售以宣威為主，批發以昆明、曲靖為主。宣威菜市場及各飯店（特色菜），合伙人負責零售，我負責送批發。宣威市場可以讓我們一年掙十多萬，昆明、曲靖市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數目，再說，等我們形成規模，產品可以賣的更遠。
運輸工具：小型貨車及摩托車
銷售技巧：我們菜的優勢及特點：與當地農民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優點。菜的品質和質量優。
因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統農業是沒有品牌的，在多年的銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。
風險：養殖業的風險比種植業高，蔬菜行業的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學。我們采取的是科學的，隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。
收入預計：十畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。
蔬菜品種：常規蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
按食用器官分為：根類、莖類、葉類、花菜、果菜。
特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。
有機蔬菜創業計劃書參考
1.品種選擇應使用有機蔬菜種子和種苗，在得不到認證的有機種子和種苗的情況下(如在有機種植的初始階段)，可使用未經禁用物質處理的常規種子。應選擇應當地的土壤和氣候特點，對病蟲害有抗性的蔬菜種類及品種，在品種的選擇中要充分考慮保護作物遺傳多樣性。禁止使用任何轉基因種子。更多綠色蔬菜、健康蔬菜。
2.輪作換茬和清潔田園有機生產基地應采用包括豆科作物或綠肥在內的至少3種作物進行輪作;在一年只能生長一茬蔬菜的地區，允許采用包括豆科作物在內的2種作物輪作。前茬蔬菜騰茬后，徹底打掃清潔基地，將病殘體全部運出基地外，銷毀或深埋，以減少病害基數。
3.配套栽培技術通過培育壯苗、嫁接換根、起壟栽培、地膜覆蓋、合理密植、植株調整等技術，充分利用光、熱、氣等條件，創造一個有利于蔬菜生長的環境，以達到高產高效的目的。
綠色蔬菜創業計劃書
國家目前重視三農，農業政策好，作為一名大學生村官，自己對農業農村政策比較熟悉，要抓住這個機會搞好蔬菜種植，特別是大棚蔬菜種植。
陽城縣演禮鄉獻義村位于演禮鄉西北4公里處，村內無任何企業，是個典型的農業村，自然環境良好，土壤肥沃，灌溉方面，村里新打620米深井一眼，水源充足，清潔無污染，耕地多，租金低，勞動力資源豐富，適宜發展綠色蔬菜種植業。
計劃“以科學的思想去發展，以反季節蔬菜為優勢，以綠色農業為導向。引進新品種新技術，提高單位產量和品質”為發展理念，以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發展，慢慢地帶動鄉親發展，建立合作社，打造獻義蔬菜基地。
二、市場分析
獻義村周邊地區現代化蔬菜大棚少，缺口較大，特別是在冬春季節蔬菜供應淡季，大部分蔬菜靠外調供應，價格高，急需生產“反季節”蔬菜才能滿足淡季居民消費需要?！笆濉逼陂g演禮將建成大型工業園區，聚集的勞動力將加大蔬菜需求量，便捷的交通也有利于蔬菜的外運，市場前景十分廣闊。
三、運作方式
括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、瓜類、食用菌類等。機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，施肥科學化，噴藥科學化。利用小型貨車及摩托車進行運輸。零售以演禮鄉及鄰近鄉鎮為主，批發以縣城及鄉鎮各大超市、菜市場、飯店為主，零售與批發一并發展。形成一定規模后產品可以賣的更遠。
勞動力數目8個，3人負責日常種菜，采菜，3人負責蔬菜外運、送菜，2人負責技術，信息，市場，以及管理，大家都要參與蔬菜的管理等。
四、營銷策略
銷售技巧：我們的菜具有噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優點，菜的品質和質量優。因此，我們計劃采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統農業是沒有品牌的，我們將打造自己的品牌，利用品牌的作用。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，利用電視、報紙對蔬菜的優點進行宣傳，通過優質的蔬菜和誠信的服務提高蔬菜知名度。
收入預計：1棟高標準溫室大棚，加上露天蔬菜，預計年純收入在3萬元左右。
五、風險
理，將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們將采用先進的防蟲技術，減少蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學，我們采取的是科學的，隨時的，故在干旱方面沒有多少風險。
演禮鄉獻義村
張燕妮
發展背景：國家目前重視三農，農業政策好，自身來說，自己對農業熟悉，想以農業帶動家鄉父老致富。
基地優勢： 位于平原壩子地帶，陽光充沛，靠河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠，附近沒有工廠，無污染物。適合種植綠色無公害蔬菜；曲靖、宣威消費水平高，蔬菜價格高，市場大。
發展模式： 以種植業為主，養殖業為輔。以蔬菜為主，水產養殖為輔。以常規蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發展，慢慢地帶動鄉親發展，建立合作社，打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。
發展理念： 以科學的思想去發展，以反季節蔬菜為優勢，以綠色農業為導向。引進新品種，提高單位產量和品質。
機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。
發展階段：
第一階段：10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。
第二階段：時機成熟時，也許是在第二年。建立小型養豬場，為蔬菜基地提供肥料。發展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產養殖，泥鰍，蝦等?？词袌?，引進一個品種，成立農村合作社，打造土城及周邊蔬菜基地。
第三階段：發展農家樂
行動規劃：
首先，1.選址及規劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。
其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網。3.購買農機，微型耕作機，新型噴藥設備，灌溉設備。溫度計，3.挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟農家肥）4.育苗室，空調（已有），溫濕度計，排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農藥。
100000。無滴膜15000元，防蟲網18000元。微耕機4500，政府補貼1000多。化糞池5000元，靜電噴霧器1000元，生物殺蟲燈1200元，運輸工具：小型貨車加摩托車90000之內，。灌溉設施：3500元電腦已有。肥料加農藥訂購15000元。流動資金用政府補助的?？傆嬙?85200之內。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結。
人員：數目5個，我和合伙人以及員工三個（兩男一女）人員安排：員工日常種菜，采菜。我負責技術，信息，市場，以及管理。
市場：零售以宣威為主，批發以昆明、曲靖為主。宣威菜市場及各飯店（特色菜），合伙人負責零售，我負責送批發。宣威市場可以讓我們一年掙十多萬，昆明、曲靖市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數目，再說，等我們形成規模，產品可以賣的更遠。
運輸工具：小型貨車及摩托車
銷售技巧：我們菜的優勢及特點：與當地農民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優點。菜的品質和質量優。
因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統農業是沒有品牌的，在多年的銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。
風險：養殖業的風險比種植業高，蔬菜行業的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學。我們采取的是科學的，隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。
收入預計：十畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。
蔬菜品種：常規蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
按食用器官分為：根類、莖類、葉類、花菜、果菜。
特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。
目錄
2
第一章：項目基本情況
1.1項目名稱：綠蔬生態種植基地
1.2項目位置：江蘇省海門市江海風情園
1.1項目背景
隨著社會的發展，物價也不斷地上升，劣質的產品也參差不窮，尤其是吃的，個個都夾雜著有害物質，人們雖然吃的很可口，但是不放心，更不安心。蔬菜也不例外，看著綠油油的，但大多數都是藥水作用的結果，而且價格很貴，針對這一狀況，我打算畢業后創業，搭建綠色無害的大棚蔬菜，以低廉的價格、快捷的速度、優質的服務給一部分人民提供綠色無公害的蔬菜，解決一部分人民的吃蔬菜的憂患，讓他們吃的放心、安心、舒心、開心。目前國家越來越重視三農，農業政策好，對我們大學生創業也有優勢。
1.2項目意義實施此項目有兩個意義：
第一：實施此項目可以緩解畢業生的就業壓力，使得畢業生有了更多的就業選擇；
第二：可以保證南通附近人民、學生食用蔬菜的安全性。
1.3項目概況
本公司叫做綠蔬生態蔬菜公司，前期主要專注于南通市附近的幾所高校配送自己的蔬菜，后期，也就是等有了一定的資金實力，就在海門市區設立自己的門面，蔬菜的銷售目標就定在南通市大型超市，蔬菜配送也要細化到南通市區的各家大型超市。等到本公司資金和實力足夠大的時候，銷售對象就擴展到中國更多的地方。
宗旨：永葆快速及時廉價地配送新鮮健康的蔬菜、提供優質的服務 經營理念：倡導安全、健康、綠色的蔬菜消費理念。
第二章：從市場分析
2.1目標市場
本項目近期目標市場是南通市附近高校。只要交通便利的地方在蔬菜足夠供應的情況下都會盡量滿足客戶的需求。遠期目標則是江蘇的整個市場，甚至是中國整個市場。
2.2競爭力分析
由于種植綠色無公害蔬菜的人不斷地增加，所以在全國內從事此行業具有很強的競爭性，必須掌握過硬的核心技術，種植的蔬菜必須是優質的，有特色，否則，將會很快被淘汰，退出此行業領域。
第三章：商業模式設計
3.1戰略目標
海門市江海風情園位于長江旁邊，所以有寬廣的川地和豐富的水資源，海門屬北亞熱帶季風氣候區，四季分明，光照較足，無霜期長，土壤肥沃。很適合蔬菜的種植，而且江海風情園多出地方被當地農民租去種田，可想而知租金低。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。有這么多的優勢。
3.2目標客戶
蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人攝入的蔬菜不足，將會影響人的.健康，甚至引起疾病，所以，凡是有人的地方就會對蔬菜具有需求。因此，我的目標客戶則是我服務區域內的每個人。
3.3蔬菜種類
本公司主要種植的蔬菜包括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、食用菌等。
第四章：技術構架
(1)租來10畝地，雇傭當地有種植經驗的5名農民，由他們進行化耕作，灌溉，施有機肥打理蔬菜。
（2）和已有成就的種植企業建立合作伙伴的關系，一方面是為了向對方學習，吸取對方的優點，彌補自己的缺點，是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著的提高；另一方面，互幫互助，達到雙贏的目標。
第五章：項目運營管理
5.1項目運營要求
綠色無公害大棚蔬菜的種植不是簡簡單單的普通蔬菜種植，它需要具有一定的技術、大量的資金、可行的環境、優秀的管理者等。否則，此項目永遠都只是寫在文件里的文字，沒有真正的價值。
5.2項目任務及營銷策略
本項目的任務很重，不但要做好前期工作，后期工作量也很大。在項目的實施過程中要考慮很多，投資的也很多。
過優質的蔬菜和誠信的服務提高蔬菜知名度。
收入預計：十畝大棚，每畝一年最少收入在一萬以上，加上露地的種植，一年的總收益在10萬左右。
5.3項目管理制度
我打算雇5個管理人員，每個人管理兩個大棚，平時我到大棚里觀察、幫忙、和管理人員交流，看看存在什么問題，及時找出解決辦法；看看有什么地方做的好的給予表揚和鼓勵。
第六章：財務分析
6.1投資估算分析
投資預算：土地租金1500元/年，年付，鍍鋅管（熱鍍鋅管）8000元/畝，總計23000左右，無滴膜10000元，防蟲網13000元。微耕機4000，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300，運輸工具：小型的貨、電動車總計30000元，灌溉設施：肥料加農藥總計10000元，以上共計63600元。這是固定投資，一次性投入，每月的開支有：工作人員的工資，年結。
6.2資金籌措
要想實行我的創業計劃，投資的資金是筆巨大的數目，對于我一個大學生來說，我真的無力去支付，所以，我必須想盡一切辦法湊夠所有的費用。我準備向家里親戚借一部分資金，然后從有關支持部門貸款。或和朋友一起開辦此公司。
第七章：風險分析
蔬菜行業較養殖業等其他行業的風險較低，最多是在自然風險，
暴雨等。蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次，據我所了解，蔬菜種植機遇與風險并存，如能很好的經營管理，將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險大，蟲害，以及干旱，而我們將采用先進的防蟲技術，減少蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學，我們采取的是科學的，隨時的，故在干旱方面沒有多少風險。至于網站以及運輸上可以說沒有風險。
第八章：項目總結
此項目看起來不是很有難度與挑戰性，但實質上對我這個大學生創業者來說具有很大的難度和很強的挑戰性。因為我沒有經驗也沒有資金，沒進行一步都將面臨著巨大的危險，一不小心就會掉入商業的懸崖中。但是為了廣大人民能吃上綠色無公害的蔬菜，我要試試，我始終堅信:不做永遠不知道自己的能力，做了總會有結果的。人生一路平平是不會有奇跡出現的，只有經歷了風險才會發揮你的潛能。
蔬菜水果超市創業計劃書
創業計劃書因創業項目的不同其內容也不同，但不同的創業項目它們的計劃書還是萬變不離其宗，還是有規律可循，以下這篇創蔬菜水果超市創業計劃書就是創業計劃書的典范：
項目名稱：綠色基地
項目規模：50平米超市
項目基礎設施：蔬菜貨柜7個、電子稱2臺、精美蔬菜彩頁5張、廣告語條幅8個、柜員2名、采購員2名、空調2個、電腦1臺。音響設備1套、攝像頭6個、收銀設施2套、照明設施1套、包裝袋若干、清潔器具1套、每季度宣傳頁若干等。
項目產品簡介：
蔬菜類：
1)根菜類：包括蘿卜、胡蘿卜、蕪菁等。
2)白菜類：包括大白菜、青菜。
3)茄果類：包括番茄、茄子、辣椒。
4)瓜類：包括黃瓜、冬瓜、南瓜、苦瓜、西葫蘆等。
5)豆類：包括菜豆、豇豆、豌豆、扁豆等。
6)綠葉菜類：包括菠菜、芹菜、萵苣、茴香等。
7)薯芋類：包括馬鈴薯、山藥、姜等。
8)蔥蒜類：包括蔥、蒜、洋蔥、韭菜等。
9)水生蔬菜類：包括茭白、慈姑、藕、水芹等。
10)多年生蔬菜類：包括竹筍、金針菜、蘆筍、百合等。
11)食用菌類：包括蘑菇、草菇、香菇、木耳等。
水果類：
1)漿果：草莓、獼猴桃、越桔、柿子、香蕉、龍眼、 荔枝
2)梨果 ：蘋果、梨、山楂
3)核果：桃、杏、李、棗、櫻桃、橄欖、梅子
1、 城鄉居民生活水平不斷提高，消費觀念和方式發生深刻變化，人們對食品安全的要求越來越嚴格，愿意購買質量較好或價格相對高的產品或服務。
生活中食品安全問題的頻繁出現，政府加強了對市場的監督管理，以保證人們有一個健康的消費環境，從而也有利于創造一個好的市場環境，綠色營銷可以迎頭而上，這表明，綠色產品的市場潛力非常巨大，市場需求非常廣泛。
現在人們受教育程度相對較高，消費能力較強，對生活方式有了一定的品味和檔次要求，有著超前的消費理念，對消費的產品或服務有一定的檔次要求，愿意接受好的消費環境和產品。
由于技術的進步，人們通過大棚技術生產反季節蔬菜，再加上運輸過程中保鮮冷藏技術的進步，保證了人們一年四季都能吃到各種各樣新鮮營養的果蔬。
2、 從需求角度分析蔬菜消費行為，蔬菜研究表明：蔬菜鮮銷仍然是主體，未來 10年中國城鄉居民對于新鮮蔬菜消費人均消費水平是維持在相對穩定的水平，蔬菜需求總量隨人口的增長呈上升趨勢，對蔬菜質量安全重視程度增加，未來的蔬菜消費結構需調整，蔬菜加工品的消費需求量將會增加。
消費者市場購買行為的主要特點：
(1)消費者市場的購買具有多樣性，不同的人有不同的愛好，而且不同的蔬菜具有不同的營養價值再加上人們飲食習慣每次要吃幾種不同的菜，所以人們在挑選蔬菜時的選擇具有多樣性，一次會買不同的蔬菜。
(2)從交易規模和方式看，消費市場的購買人數多，市場分散，交易次數頻繁，但每次交易數量不大。所以菜市場交易要求高的蔬菜周轉率，而且蔬菜易腐爛，必須做好保鮮工作。
(3)蔬菜作為日常必需品，消費者需求彈性小，同時蔬菜供過于求、買方市場的格局將長期存在，消費者的購買具有較大程度的可誘導性，對一些促銷手段會有較好的反應。
3、果蔬運輸過程中產生的破損的蔬菜或水果，根據破損程度采用不同的處理方法，輕度破損的進行打折促銷，低價處理，破損嚴重的直接處理掉。在營業過程中，理貨員每天對店內果蔬進行分類處理，對儲存時間較長仍未售出的果蔬進行打折促銷，對腐爛變質的果蔬直接處理。及時對蔬菜水果進行檢查，看其是否在保質期以內，或看其是否已經處于變質的前期，及時挑選出顏色味道明顯改變的食品。在蔬菜價格不穩定的情況下，提前告知消費者將要提價或者降價的產品，方便消費者選擇。并且盡量鼓勵消費者選擇價格稍低的`商品，防止高物價商品的堆壓導致超市本身的利潤損失。
4、在開業前期主要采用低價滲透，讓消費者知道我們的果蔬店，為吸引廣大消費者持續購買，我們采用了各種各樣的促銷方式：
(1)發放宣傳頁：制訂精美的宣傳頁，上面明確注明店內的促銷活動，在小區內發放，吸引消費者前來購買。
(2)限時搶購：選擇幾種消費者最經常購買的果蔬偶爾進行限時搶購，招徠顧客，為小店增加人氣，同時帶動其他果蔬的銷量。
在以后正常的營業運轉中，為了保證顧客流量，同時也為了吸引更多的顧客，綠色基地可以以下不同的促銷手段：
(1)今日特價：每天都推出一種特價蔬菜或者是水果，吸引消費者前來購買。
(2)節日促銷：在一些重要的節假日中，店內部分蔬菜水果進行打折促銷或者發放優惠券(優惠券只能按上面的面額抵現金使用，但不能兌換現金。
(3)會員積分：凡在本店內一次性購買金額達到30元(包含30元)以上，即可獲得店內免費贈送的精美會員卡一張，該會員卡可以累積積分，一元可積一分，積分達到200元以上者即可兌換一些精美的禮品或者是價值不等的優惠券，積分越高，面額越大。
果蔬貨架 ：每個150元，共7個，總計1050元
電子秤：每個120元，共2個，總計240元
空調：每個3000元，共2個，總計6000元
電腦：每個3000元，共1臺，總計3000元
收銀設施：每個2000元，共2個，總計4000元
房租：4000元*12個月=48000元
裝修：墻面翻新，照明設施，監控設施，總計5000元之內
辦理工商執照以及稅務等手續約需2000元
以上總計：69300元。
農業種植創業計劃書
馬額鎮邵村。
邵村溝地面積2余畝，占全村總土地面積的48%。長期以來，溝壑區氣候干旱、土壤貧瘠，幾乎顆粒無收。近年來，隨著經濟的發展、氣候的變化及人力成本的不斷上升，土地基本處于荒蕪狀態，水土流失進一步加大，造成土地資源的極大浪費。
造成邵村溝地多年貧瘠的原因主要在于長期以來氣候干旱、少雨，人們對溝地的忽視，加之道路不暢通，從而使溝地利用率處于極端低下的狀態。當今社會，日新月異，科技、經濟、交通等的發展，為我們合理、有效的改善和利用每一寸有限的資源提供了極為優越的條件。能夠在荒溝里成功引水，通過現代化農業設施，植樹造林，發展現代農業，增強農業多樣性，不但能夠改變溝壑目前荒蕪的狀態，帶來一定的經濟效益，而且在很大程度上能夠起到改良土壤、保持水土、防風固沙、凈化空氣、綠化和美化自然環境的作用，為人們多創造一份綠色、多增添一份笑容，從而發揮出荒溝變綠地所帶來的良好的社會效益。
1、為了響應中央國務院的號召，積極發展現代農業，扎實推進社會主義新農村建設，加快農業科技進步，轉變觀念，調整農業產業模式，積極推進退耕還林、規?；B殖，保持水土、改良土壤，解決溝壑荒廢、水土流失等問題，我本人計劃在三原邵村自行開發荒溝土地8畝，積極開發林業、果業、養殖業等生態農業項目。
2、三原多溝壑，長期處于荒廢狀態，水土流失極為嚴重，隨著人民生活水平的不斷提高，人們對果品和肉食品的消費能力有了很大提高；同時對于土地的綜合開發治理，對于當地的生態環境和溝壑治理的推廣有著深遠的意義。
3、推廣綠色生態立體農業模式，改變邵村溝壑荒廢的狀況，重塑自然環境，改善土地質量，減少水土流失，同時為消費者提供真正無公害、新鮮、營養、優質、安全、無藥殘的農產品。
4、通過本項目的實施，將加大三原溝壑治理的步伐，大大提高溝壑的整治力度和效果，同時提高本地區農民收入和自然環境質量。
項目投資5萬元，其中固定資產投資3萬元，流動資金2萬元。以自籌資金為主，同時爭取農業部門支持。
我國有機農業的發展起步較晚，但發展勢頭迅速。就目前的消費狀況來看，由于消費者對有機農產品認知度較低，有機概念宣傳推廣還沒有深入人心；國內有機農產品銷售市場和銷售渠道還沒有真正形成，缺少有效的銷售網絡和平臺；消費群體還沒有真正形成；再加上政策、技術等方面因素的影響，阻礙了消費群體的培養。近年來，隨著經濟水平的發展，人們的生活質量不斷提高，品質需求進一步增強，更加追求健康、綠色、環保、低碳的生產生活和娛樂消費模式。
從世界范圍來看，發展有機農業已經有7多年的歷史，它對多種農業生態區域、氣候類型和社會制度的適應性表明了它是一種有效的農業生產方式，其發展前景是非常樂觀的。有機農業的發展，將由單一、分散、自發的民間活動轉向全球性的農業運動，由區域性布局轉向全球性布局，由關心環保到關注環保和食品安全，由綠色食品擴大到綠色產品，實現有機食品認證國際化，從事有機農業的農場數量將空前增加，其銷售渠道將實現多元化。
三原邵村。
20xx年x月開始，3月份完成核桃樹栽種，5月份完成環頸雉投產，7月份完成蔬菜栽植。
危害農作物的土壤害蟲主要有蠐螬、螻蛄、金針蟲、地老虎等。它們在土壤中生活，危害時間長，較難防治，要采取綜合防治措施。采用農業防治（深耕多耙、借助機械力量殺死部分蟲卵和成蟲）、化學防治和誘殺防治（糖醋液誘殺、燈光誘殺）、以肥治蟲（氮肥治蟲、磷肥殺蟲、草木灰液殺蟲）等。
采用生物特效農藥，常見的有動、植物源農藥，昆蟲激素及微生物農藥，如魚藤精、煙草、除蟲菊素、殺螟桿菌、白僵菌、春雷霉素、慶豐酶等。
生物防治包括以蟲治蟲和以菌治蟲。其主要措施是保護和利用自然界害蟲的天敵、繁殖優勢天敵、發展性激素防治蟲害等。
在當代以消費者為主導的市場下，陳舊的飼養方法已經無路可走，天然飼料科技越來越得到大家的接受和支持。一些經過研究的新飼養方法建立在與抗菌素飼養法完全不同的理念之上。它們含有益生菌、有機酸、脂肪酸、酵素、有機礦物質、天然霉菌霉素吸附劑，取代了含動物性成分的同類產品以及許多其它相關產品。
圍繞沼氣池建設，把種植、養殖有機結合起來，對農業生產進行技術創新。
本項目投資收益率高，正常運做5年后預計利潤可達5萬元，投資利潤率達到6.2%，投資回收期較短，現金流量良好，償還能力強。
1、促進溝壑治理步伐，減少水土流失。
2、可以給社會提供大量水果、蔬菜和畜禽產品。3、提高當地農民收入，促進社會主義新農村建設。4、改變當地自然環境，做出溝壑治理的標榜企業。5、促進大學生回農村創業就業。
一、本項目的發展配合了社會主義新農村建設，符合國家農業產業化發展趨勢，有利于實現農業產業結構的調整，有利于推進當地荒溝治理的速度和水平，有利于改善當地自然環境和人民生活水平。
二、本項目可以充分發揮關中地區的資源優勢，通過各種社會資源的有機整合，建立起從林業、果業為生態養殖提供優良環境和食物資源，養殖業為林業、果業提供有機天然肥料，從生產到產品銷售為一體的經營體系，提高了社會生產力，大大增強了抗風險能力，提升了產品質量安全水平，為廣大群眾提供了“優質、新鮮、安全”的放心食品，同時改善了環境，保持水土，防止流失。
三、本項目建成后，可實現年銷售收入1萬元，公司獲利3萬元/年；亦可帶動地區經濟快速發展。
四、本項目建設目標明確，符合國家產業化政策，投資規模適宜，結構合理，技術方案科學可行，系統管理規范，市場運作專業，資源利用率高，效益顯著。項目建設十分必要，而且是可行的。
綜上，有社會主義新農村建設的需要，有市場發展的需求，有資源區位優勢，有政府的支持，有企業的帶動，有標準化技術的保障，溝壑治理的發展一定有廣闊的前景和深遠的社會意義。
種植花卉創業計劃書
業戶，其中規模較大的有15戶，資產都在100萬元以上，今年全村人平純收入已達4000多元。
二、xxx村近年來農業產業結構調整苗木花卉基地發展現狀。
近年來,xxx村面對入世后的新形勢和新任務,不斷推進農業產業結構調整。到目前為止，在政協委員xxx同志的帶領下全村苗圃花卉基地已初步建成，共有種植面積500余畝。年出苗木500多萬株，擁有苗木、花卉儲存量價值近萬元，年銷售收入350萬元左右。經濟效益顯著提高。為農業產業結構調整從適應性調整轉向戰略性調整奠定了基礎。
1、不斷培育新品種，增強市場竟爭力。全村共種植苗木品種已經有八月桂、四季桂、六月雪、蘇鐵、雙面紅桎木、花石榴、七里香、鳳尾竹、雪松、日本櫻花、杜鵑花、七星茶花、龍柏等名貴苗木350余種，目前正在培育的新品種有紅豆杉、假檳榔、國防葉、大葉含笑等。以增強市場竟爭力。
2、不斷學習先進專業技術，靠科學技術發展致富。為了掌握苗木花卉栽培和園藝設計等專業知識，近些年來，政協委員xxx同志帶領本村的園藝工人到過北京、上海、杭州、深圳、桂林、長沙等大中城市，進過中南林學院，湖南農業大學等大專院校，學習各種苗木花卉的栽培技術，品種改良，新品種的`推廣、園林布局和臨摹規劃設計。同時還自學了《園林學》、《植物學》、《土壤學》等專業方面的書。通過學習與實踐相結合，現在他不僅學會了種養業全套技術，而且還學會了扦插、嫁接、新品種培育等到專業技術與園林設計，苗木、花卉布局。他自己富了不忘群眾富。為了更好地幫助全村群眾共同富裕，他共在村里舉辦了10期苗木技術培訓班，引導村民種植苗木花卉。把自己學到的苗木花卉栽培全套技術傳授給村民。在xxx同志的帶領和指導下目前全村已有80%的農戶成為苗木專業戶。
三、在發展中存在的困難和問題。
xxx村苗圃已成為全村經濟發展的突出重點和亮點，快速推進，發展勢頭良好，已取得初步成效，但制約發展的一些問題和矛盾依然突出。
1、自然風險。在苗木花卉種植和新品種培育過程中，有時會遭遇到各種自然災害，如洪澇、干旱、陰雨、病蟲害等，它們給苗木花卉造成的損失，輕則減產，重則勞而無獲。
2、資金缺泛。全村大部分農戶在種植苗木花卉時，由于原始資本積累少，在種植和培育開發新品種時或多或少地會受到資金的制約。農戶有時想從金融機構x款，但佷難得到資金，致使資金投入捉襟見肘，許多資源被白白浪費，發展時機也在等待中錯過。
3、市場風險。在農業產業結構調整過程中，農戶種植出來的苗木花卉能否順利賣出不確定性。同時有時候賣出的苗木花卉資金收不回。
四、下一步工作規劃。
1、深入推進農業結構調整，促進農業產業升級。堅定不移強力推進調整，在“調深、調優、調高、調外、調強”上實現新突破。一是優化布局結構，著力推進優勢主導產業的規?；?。突出特色，發揮優勢，優化配置資源，圍繞提高產品規模，對重點品種，從培植專業戶和示范園區開始，通過示范帶動，逐步形成具有特色的專業經濟帶。二是優化品種品質結構，大力推進農業的優質化和標準化。把農業結構調整的重點逐步由單純的苗木花卉種植型調整向品種、品質優化的質量效益型即盆景調整轉移，圍繞提高苗木花卉質量，大力發展優質、高效、高產、生態苗木，開發建設生態農業和有機農業，提高農產品檔次水平。
2、加大苗木花卉市場開拓力度，擴大現有規模，提升苗木花卉市場競爭力。盡快發展新品種即紅豆杉、假檳榔、國防葉、榕樹、大葉含笑等品種，加大農產品市場開拓力度，把國內大中城市作為農產品市場開拓的突出重點。改進營銷方式，通過在大中城市設立直銷點、代銷點、一條龍服務，實行連鎖、配送、代理和網上銷售，同時精心參加好國內大中城市優質苗木花卉推介促銷活動，提高白竹村苗木花卉知名度和市場占有率。
3、在村建立一個生態園。在建設社會主義新農村新形勢下，全體村民要與時俱進，不斷創新，擴大園區建設，增加經營項目，特別是要抓住**縣白竹工業園建設的機遇，將白竹苗木花卉基地發展成為集種植、養殖、加工、旅游、娛樂、休閑為一體的生態園。
養殖種植創業項目計劃書
我國是野鴨人工養殖最早的國家之一，目前在廣州、南昌、上海、北京、成都、安徽、江蘇、江西鄱陽湖等地，形成了一定規模的野鴨養殖基地，初步形成了繁殖、飼養、加工的產業鏈。江蘇盱眙、安徽五河等地養殖野鴨，已經成為當地的一項重要產業。
野鴨的肉質鮮美細嫩，為野味中的上品。野鴨屬于瘦肉型的禽類，鴨肉的蛋白質含量高，便于人們食用吸收，具有較高的營養價值，市場需求量不斷增加。近幾年來，各種野鴨的加工產品不斷出現，咸水野鴨、桂花野鴨等一直比較暢銷，不僅延長了產業鏈，而且增加了養殖野鴨的附加值！。養殖野鴨不僅可銷售野鴨肉，而且可銷售野鴨蛋。野鴨蛋屬于稀有禽蛋，市場價格較高，特別在城市，市場銷售前景較好。
我國的野鴨產品在國際上享有盛名，受到國外消費者的好評，國外市場上，野鴨及產品的銷售量呈上升趨勢。
野鴨是經過人工馴化的野生種類，還保持著很多野生鴨子的優點，對不良環境的抵抗能力強，人工飼養的成活率高，家庭飼養的成活率可達 95%以上。人工養殖的野鴨生長快，在良好的飼養條件下，一般60日齡就可達到1.2～1.4千克的重量，即達到上市或屠宰的標準。
飼養野鴨的料肉比為2.5～3：1，正常情況下飼養野鴨，每只的純收入為2元左右，一般的家庭每年可飼養1萬只左右，每年的純收入在2萬元以上。
野鴨的產蛋量較高，產蛋周期長，連產性能好，一只野鴨的年平均產蛋量186枚，平均蛋重60克左右，每枚蛋市場價格0.5～0.8元。野鴨的羽毛色彩艷麗，輕而柔軟，極富彈性，除供制作保暖用品外，還可制作各種裝飾品、工藝品，經濟價值很高，有很好的養殖前景。
野鴨的品種很多，從消費的發展趨勢上來看，個體較大的野鴨品種，特別是個體在1千克以上的野鴨符合消費者的需求，個體過小的野鴨往往不歡迎。在品種選擇上，除選擇肉質優、風味好的品種外，個體較大的野鴨越來越受到消費者的歡迎。綠頭鴨品種符合這種消費需求方向，如：美國的綠頭鴨、中國的鄱陽湖綠頭鴨等，都是個體比較大的野鴨品種。在市場上，不僅野鴨肉暢銷，而且野鴨蛋越來受到人們的歡迎。綠色、無公害的野鴨產品，越來越受到市場的青睞，成為今后野鴨養殖發展的重點。在較大范圍的水域內，進行半野生飼養，讓野鴨在自然條件下生長，野鴨的肉質比人工飼養得好，風味更濃，消費者更加喜愛。
野鴨最常見的銷售方式，為活體銷售。將養殖的野鴨成批地運到城市里的批發市場進行批發零售。目前南京等地的生產廠家和科研單位，已經開發出很多野鴨的加工產品，有些產品的市場競爭力較強，因此飼養后可以直接銷售到加工廠。
國外對我國的野鴨需求量較大，可組織野鴨的鮮活產品和加工產品出口。野鴨蛋銷售前要進行加工新鮮的野鴨蛋經過清洗、消毒、包裝等，進入城市的超市銷售，可以賣到較高的價錢。
養殖種植創業項目計劃書
農村養殖致富項目肉鴨為鴨子中專做肉用的品種，是近幾年選育和推廣的鴨子新品種，農村養殖什么最賺錢?在全國飼養的規模逐漸擴大，是一些地方加工鹽水鴨、油炸鴨、烤鴨的主要品種。市場對肉鴨的`需求量很大，養殖肉鴨市場前景看好。
鴨子是主要家禽之一，在家庭養殖中占有很大的比重，養殖肉鴨是農民快速致富的新項目，在農村推廣有廣闊的前景。肉鴨是我國大宗的加工農副產品，一些加工廠的年加工量達數十萬只，有些企業直接與農戶簽訂養殖合同，農民發展肉鴨養殖業大有可為。
養殖肉鴨的周期比較短，一般養殖42～60天即可出售，資金周轉快，一年可多次養殖。養殖肉鴨的收入比較高，每只肉鴨的純收入2元左右，在農民家庭養殖的條件下，一次可養殖2000～3000只，每茬純收入5000元左右，一年可養殖5茬以上，收入比較高。養殖肉鴨的投資少，鴨舍可以因陋就簡，飼料以谷物類為主，價格比較低，并且肉鴨的料肉比高達2.5：1，飼養管理簡便，用工量少。
目前市場銷售的肉鴨脂肪含量較高，影響消費者消費。選擇瘦肉率高的肉鴨品種，加強飼養管理，提高肉鴨的瘦肉率，是今后肉鴨養殖需要解決的問題。從養殖方法來說，過去肉鴨養殖多在地面上和水池內進行，飼養周期較長，容易感染各種疾病，今后肉鴨網床養殖是發展方向。在綜合利用上，養殖肉鴨與養魚等綜合養殖相結合，提高資源的利用率，是今后可持續發展所要解決的問題?，F代肉鴨養殖為了便于飼養管理和機械化操作，易于控制環境條件，有利于疫病防治，采用同一幢鴨舍在同一時間里只飼養一日齡的肉鴨，并在同一天內全部出場的全進全出的飼養方法，是肉鴨規模養殖的發展方向。
肉鴨銷售的主要渠道，為大城市的批發市場和肉鴨加工廠。銷售的方法為農戶一家一戶批量向城里銷售，也可以由農民銷售協會組織銷售。
農村養殖致富項目肉鴨養殖屬于中等風險的項目。主要有以下幾種風險：一是肉鴨屬于生長快的家禽，在較短時間內就可以出欄，管理上和銷售上必須具有專業的技術和經驗。二是肉鴨的疫病比較多，如果防治不及時，可能造成大面積的死亡。三是肉鴨的銷售渠道比較窄，在市場波動的情況下，往往造成較大的損失。以上幾種風險，農民在肉鴨養殖時要特別注意。
農村種植創業項目計劃書
村集體引導、農民參與、創辦基地產、供、銷一條龍服務的專業合作經濟組織。
xx省xx市xx縣xx鎮。
第一節項目選擇背景。
國家精準扶貧大環境下魔芋崛地而起，魔芋供不應求。我村又是傳統種植業從業人員較多的村莊，現有耕地半泥半沙土質已通過農技部門測土檢驗非常適宜種植花魔芋。
第二節項目發展模式。
先由我個人建立魔芋樣板示范基地，然后利用基地的輻射效應，發動全村農民參與種植，采取基地+農戶的方式，成立專業魔芋生產合作社，為參合社員提供從種苗繁育、栽培技術指導、產品回收、產品加工銷售等全方位服務。
第三節發展理念。
以綠色農業為導向，引進最新優良品種，大力提高單位產量和品質，以科學發展觀為指導，引進先進生產工藝技術，開發魔芋的潛在價值，使得人人知魔芋，各行各業用魔芋，達到花魔芋經濟價值最大化。
第四節發展階段。
第一階段：以典型引路的方式，建立樣板魔芋示范基地。
建立樣板示范基地：
一、選址問題。
因魔芋適宜在易排易灌的肥力充沛的土地上栽種，故我決定選址在云南省曲靖市富源縣大河鎮落水洞村，作為首批實驗基地。我所選址具備以下優勢：
一是該村的耕地通過整理已實現田成方、路成線、渠成網，能實現旱澇保收。
二是該地段離富村魔芋交易市場非常近，交通便利，便于魔芋對外運輸銷售。
三是該地段分散土地經營種植戶有傳統種植經驗，有喜好在土地上做文章的優良習慣。有少部分種植戶早就自行嘗試調整產業結構，急缺引導者。
二、土地經營模式。
在遵循國家現有農村集體土地經營政策的基礎上，不改變農村村民土承包經營權。通過租賃、流轉方式，把分散經營的農村土地集約起來，首期集約經營面積一百畝。
三、基地投資概算。
詳情參考：2019年魔芋種植投資利潤成本預估。
第二階段：成立魔芋生產專業合作社。
以龍頭帶動效應發展周邊分散種植花魔芋的農戶，以自愿入社的方式成立花魔芋生產合作社，合作社要以公司化運作模式，通過社員大會或社員代表大會制定出合作社管理章程?！墩鲁獭分幸毣献魃绲墓芾砺毮?，社員應享受的權利和應盡的義務。合作社在運作中要主動幫助種植戶提供產、供、銷一條龍服務，并協助社員提高抗市場風險能力，大力鼓勵周邊散戶積極加入專業合作社。
*合作社機構組成：
設理事長一名，由社員代表大會選舉產生。
設副理事長兩名，由社員代表大會選舉產生。
設理事十名，由社員大會選舉產生。
設秘書長一名，由理事長在理事中任命。
職責分工：
理事長：負責合作社全面工作。
副理事長：一名負責發展花魔芋生產，另一名負責產品的銷售。
理事：參與合作社重大事項的決策并監督合作社的運行情況。
秘書長：負責合作社日常事務，上下聯絡并記錄好合作社的所有運行情況。
在合作社的帶動和輻射作用下，三年時間發展種植戶300戶，其中：種植100畝以上的50戶，種植50畝至99畝的100戶，種植50畝以下的150戶，力爭覆蓋30至50個村。
第三階段：打造魔芋示范村。
以魔芋專業合作社為依托，逐步擴大輻射范圍，有得天獨厚的區位優勢和農業科技推廣以及學習科技的濃厚氛圍，我會極力抓住示范種植、農業觀光、科技培訓三條主線來發展合作社的社會和經濟效益。
一是從示范種植上，繼續辦好起初的百畝實驗基地，不斷改良和引進魔芋優良新品種，實行土地精耕、合理種植、周密管理、適時采收、廣拓市場、效益最佳。
二是從科技培訓上，不定期組織社員或想發展魔芋種植的農戶進行培訓，讓他們學有所得，學有所用。這就需得我們自己首先掌握魔芋種植技術。
三是建設魔芋初加工廠，當魔芋種植面積達到一定量時，建立魔芋初加工廠，帶動周末魔芋發展。
四是對外宣傳產品。利用互聯網+魔芋的宣傳模式，我們會利用現有資源打造出魔芋示范村，使之成為對外的一魔芋發展名片。
第四階段：市場開發。
魔芋發展要實現規?；?、產業化、市場化，發揮出該產品利益最大化，不斷研發魔芋新產品，以銷帶產的發展模式。
一、經濟價值分析。
魔芋球狀塊莖含魔芋葡甘露聚糖（konjacmannan）含量達50%，魔芋中富含各種氨基酸，粗蛋白質為9.7%，16種氨基酸總含量為7.8%，7種人體必需氨基酸總量為2.5%，還含有鎂、鐵、鈣、鉀、鈉、錳、銅等微量元素。
魔芋一般不可鮮食，其球莖中含有大量天然葡甘露聚糖。葡甘露聚糖是一種可溶性半纖維，具有膠溶、凝膠、成膠的性能，可用作食品原料。
1、藥用價值。
魔芋葡甘露聚糖可降低膽固醇，是抑制人體肥胖的理想保健品。它的膨脹系數達80—100倍，消化吸收慢，很易給人吃飽的感覺，又沒有過多的熱量，這就幫助食量大的肥胖者和糖尿病人控制飲食，是理想的低熱低脂的保健食物。魔芋能清除腸壁上的廢物，對防止便秘很有效。
2、食用價值。
魔芋碳水化合物，蛋白質含量高于馬鈴薯和甘薯，還含有鐵、鈣、磷、脂肪、維生素a和b等。魔芋塊莖及其干制品耐貯藏運輸，其各種加工品對調節和增加副食品的花色品種具有一定的作用。魔芋可制成食品添加劑，開發產品有魔芋面條、魔芋豆腐等，是食品工業上難得的原料。
3、工業價值。
魔芋可用作生物全降解農用地膜生產和新型水性建筑涂料生產，以魔芋為原料研制的種子包良劑，可防止病害侵襲種子，有效促進生產，以魔芋為原料研制的化肥緩釋劑，土壤保墑劑等都具有很大的市場潛力。魔芋裝飾涂料有較強的抗微生物和耐寒能力，同時克服了常用涂料的不足，整個改性過程無環境污染。
第五節：我國目前魔芋產業發展現狀及面臨問題。
我國目前魔芋種植面積廣闊，初加工企業較多，深加工企業較少，產品單一化、技術含量不高，研發魔芋新產品、開發魔芋潛在價值勢在必得。
我國魔芋產業存在的問題：
1、抗逆性、抗病蟲害的優良品種較少，相關研究工作不多，投入也不足。
2、魔芋精粉品質不高。少數小型加工企業沒有按國際標準加工生產，影響我國外貿銷售。
3、國內市場產品花樣不豐富，產品及相關技術開發工作還沒有受到重視和加強。
第六節：對策與前景。
加大科技投入，增加科技含量，鼓勵技術創新和產業化，應用現代生物技術，繼續培育魔芋優良品種，并搞好種植規范化實驗、示范和推廣工作。我們應借鑒國外成功的經驗，加強魔芋葡甘露聚糖的.新產品開發，擴大國際市場。魔芋是一種很有開發前景的食品原料，目前，日本是魔芋消費大國，常年缺1萬噸精粉，需從中國、印尼進口。日本將成為我國魔芋原料及產品的主要外銷市場，對外貿易不能壓價外銷。
國際上魔芋興起也剛起步，歐洲人不種魔芋，但對魔芋的減肥保健功能很感興趣，歐洲人已著手魔芋的食品研究和開發。總之，隨著聯合國食品衛生組織對魔芋作為合格食品在全世界自由銷售的法案深入討論和通過，歐洲市場將被開放，可以相信，不久的將來魔芋產品的世界市場將非常巨大。
魔芋是種植用工少、效益高，但投資較大的特種經濟作物，適宜于山區荒坡梯田種植，資料顯示，四川每化頃投資1.8萬元，毛收入可達4.5萬元以上。建議組建我國的魔芋食品行業協會，以統籌安排國內魔芋生產、銷售，統一經營國際市場。國家也應出臺相關支持魔芋發展的產業政策、系統、合理、全面地發展我國的魔芋產業。
第七節：風險評估預測。
魔芋產業經受市場風險能力強，就目前推測，種植魔芋最大的風險就是種植技術和種子選擇問題。利用科學的種植技術，推廣引進優良新品種，能帶來抗風險能力，并獲得較好的經濟收入。要想維持自身的良性循環發展，更主要的是能為社會和市場提供必需優質的產品。我們要充分發揮專業合作社的引領作用，大力調整產業結構，及時為種植戶提供免費服務，帶動一方農民致富，加快產業發展步伐，使其經濟效益、社會效益、生態效益同步發展，給當地人民帶來更多實惠。
種植蔬菜創業如何
發展背景：國家目前重視三農，農業政策好，自身來說，自己對農業熟悉，想以農業帶動家鄉父老致富。
基地優勢： 位于平原壩子地帶，陽光充沛，靠河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠，附近沒有工廠，無污染物。適合種植綠色無公害蔬菜；曲靖、宣威消費水平高，蔬菜價格高，市場大。
發展模式： 以種植業為主，養殖業為輔。以蔬菜為主，水產養殖為輔。以常規蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發展，慢慢地帶動鄉親發展，建立合作社，打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。
發展理念： 以科學的思想去發展，以反季節蔬菜為優勢，以綠色農業為導向。引進新品種，提高單位產量和品質。
機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。
發展階段：
第一階段：10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。
第二階段：時機成熟時，也許是在第二年。建立小型養豬場，為蔬菜基地提供肥料。發展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產養殖，泥鰍，蝦等。看市場，引進一個品種，成立農村合作社，打造土城及周邊蔬菜基地。
第三階段：發展農家樂
行動規劃：
首先，1.選址及規劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。
其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網。3.購買農機，微型耕作機，新型噴藥設備，灌溉設備。溫度計，3.挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟農家肥）4.育苗室，空調（已有），溫濕度計，排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農藥。
100000。無滴膜15000元，防蟲網18000元。微耕機4500，政府補貼1000多。化糞池5000元，靜電噴霧器1000元，生物殺蟲燈1200元，運輸工具：小型貨車加摩托車90000之內，。灌溉設施：3500元電腦已有。肥料加農藥訂購15000元。流動資金用政府補助的?？傆嬙?85200之內。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結。
人員：數目5個，我和合伙人以及員工三個（兩男一女）人員安排：員工日常種菜，采菜。我負責技術，信息，市場，以及管理。
市場：零售以宣威為主，批發以昆明、曲靖為主。宣威菜市場及各飯店（特色菜），合伙人負責零售，我負責送批發。宣威市場可以讓我們一年掙十多萬，昆明、曲靖市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數目，再說，等我們形成規模，產品可以賣的更遠。
運輸工具：小型貨車及摩托車
銷售技巧：我們菜的優勢及特點：與當地農民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優點。菜的品質和質量優。
因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統農業是沒有品牌的，在多年的銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。
風險：養殖業的風險比種植業高，蔬菜行業的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學。我們采取的是科學的，隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。
收入預計：十畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。
蔬菜品種：常規蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
按食用器官分為：根類、莖類、葉類、花菜、果菜。
特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。
名稱：順安種業(蔬菜基地)
位置：江西省貴溪市
發展背景：國家目前重視三農，農業政策好，自身來說，自己對農業熟悉
基地優勢： 位于平原地帶，河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離貴溪不遠，附近有冶煉廠。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。
發展模式： 以種植業為主，養殖業為輔。以蔬菜為主，水產養殖為輔。以常規蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發展，慢慢地帶動鄉親發展，建立合作社，打造下灘蔬菜基地。
發展理念： 以科學的思想去發展，以反季節蔬菜為優勢，以綠色農業為導向。引進新品種，提高單位產量和品質。
發展階段:
第一階段：13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。
第二階段:時機成熟時，也許是在第二年。建立小型養豬場，為蔬菜基地提供肥料。發展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產養殖，泥鰍，蝦等?？词袌觯M一個品種，成立農村合作社，打造下灘及周邊蔬菜基地。
第三階段：發展農家樂
行動規劃：
首先，1.選址及規劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。(已完成)
其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網。3購買農機，微型耕作機，新型噴藥設備，灌溉設備。溫度計，濕度計。3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農家肥)4.育苗室，空調(已有)，溫濕度計，排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農藥。
輸工具：小型貨車加摩托車30000之內，記三萬。灌溉設施：2000元電腦已有。肥料加農藥訂購10000元。流動資金用政府補助的。總計在185000之內。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結。
人員：數目5個，我和合伙人以及員工三個(兩男一女)人員安排：員工日常種菜，采菜。我負責技術，信息，市場，以及管理。我們也要在菜地干活，五個人足夠。
市場：零售以貴溪冶煉廠為主，批發以貴溪為主，貴溪菜市場及各飯店(特色菜)，合伙人負責零售，我負責送批發。冶煉廠可以讓我們一年掙十多萬，貴溪市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數目，再說，等我們形成規模，產品可以賣的更遠。
運輸工具：小型貨車及摩托車
銷售技巧：我們菜的優勢及特點：與當地農民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優點。菜的品質和質量優。
因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統農業是沒有品牌的，在多年的銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。
在宣傳上，我們屬于大學生創業，再者在電視臺和報紙都有關系，可以免費給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。
投資風險：養殖業的風險比種植也高，蔬菜行業的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次。據我所了解，也據我所經歷的，我爸媽種了七畝露地蔬菜，一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的.風險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學。我們采取的是科學的，隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。
收入預計：十三畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。這是保守估計，不是隨意空想。
蔬菜品種：常規蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
按食用器官分為：根類、葉類、莖類、花菜、果菜。
特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。
后記：我們是大學生創業，既然選擇了創業項目為農業，那么我們就必須以現代的理念去建立，去經營。在思路上必須開闊，眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富，在我們致富的同時，必須盡力帶動鄉親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農，不僅僅是因為我需要在農業上創業，也是因為我是農民的兒子，我對三農的感情很深。
蔬菜水果超市創業計劃書
七、產品與服務：
產品方面：
(一)產品分類：
1、大分類的分類原則：
在超級市場里，大分類的劃分最好不要超過十個，比較容易管理。不過，這仍須視經營者的經營理念而定，業者若想把事業范圍擴增到很廣的領域，可能就要使用比較多的大分類。大分類的原則通常依商品的特性來劃分，如生產來源、生產方式、處理方式、保存方式等，類似的一大群商品集合起來做為一個大分類，例如，水產就是一個大分類，原因是這個分類的商品來源皆與水、?；蚝佑嘘P，保存方式及處理方式也皆相近，因此可以歸成一大類。2、中分類的分類原則：
a、依商品的功能、用途劃分：
依商品在消費者使用時的功能或用途來分類，比如說在糖果餅干這個大分類中，劃分出一個“早餐關連”的中分類。早餐關連是一種功能及用途的概念，提供這些商品在于解決消費者有一頓“豐富的早餐”，因此在分類里就可以集合土司、面包、果醬、花生醬、麥片等商品來構成這個中分類。
b、依商品的制造方法劃分：
有時某些商品的用途并非完全相同，若硬要以用途、功能來劃分略顯困難，此時我們可以就商品制造的方法近似來加以網羅劃分。例如：在畜產的大分類中，有一個稱為“加工肉”的中分類，這個中分類網羅了火腿、香腸、熱狗、炸雞塊、薰肉、臘肉等商品，它們的功能和用途不盡相同，但在制造上卻近似，因此“經過加工再制的肉品”就成了一個中分類。
c、依商品的產地來劃分：
在經營策略中，有時候會希望將某些商品的特性加以突出，又必須特別加以管理，因而發展出以商品的產地來源做為分類的依據。例如：有的商店很重視商圈內的外國顧客，因而特別注重進口商品的經營，而列了“進口餅干”這個中分類，把屬于國外來的餅干皆收集在這一個中分類中，便于進貨或銷售的統計，也有利于賣場的演出。
(二)、小分類的分類原則：
1、依功能用途分類：
此種分類與中分類原理相同，也是以功能用途來作更細分的分類。
2、依規格包裝型態來分類：
分類時，規格、包裝型態可做為分類的原則。例如：鋁箔包飲料、碗裝速食面，都是這種分類原則下的產物。
(三)、以商品的成分為分類的原則：
有些商品也可以商品的成分來歸類，例如100%的果汁，“凡成分100%的果汁”就歸類在這一個分類。
(四)以商品的口味做為分類的原則：
以口味來做商品的分類，例如“牛肉面”也可以做為一個小分類，凡牛肉口味的面，就歸到這一分類來。
分類的原則在于提供做分類的依據，它源自于商品概念。而如何活用分類原則，編訂出一套好的分類系統，都是此原則的真正重點所在。
超市服務方面：
超市服務在市場經濟條件下，顯示出強大的生命力：
1、服務對現有商品銷售起到強有力的促進作用。超市在銷售商品時，需要提供給消費者各種各樣的服務，比如解答消費者的疑問，為消費者講述有關商品制作，使用方法或保養知識等，這些服務會在一定程度上幫助實現銷售。
2、服務能將消費潛在需求轉化成現實需求。據國內一家權威機構對于深圳地區的消費者購買行為調研報告顯示，到超市購物的消費者中，只有40%的顧客是預先有購買計劃的，而另外60%的顧客沒有預先計劃。由此可見，充分刺激消費者的潛在購買欲望，能夠大幅度增加超級市場的銷售額，服務所起到的作用絕不可小視。
做銷售這種經營服務是一種長期性的服務，關鍵是不能欺騙消費者，不能短斤缺兩的，欺騙了消費者的生意是不會做得長久的;關鍵是要得到消費者的依賴。
“蔬菜基地創業”計劃書
名稱：順安種業(蔬菜基地)
位置：江西省貴溪市
發展背景：國家目前重視三農，農業政策好，自身來說，自己對農業熟悉。
基地優勢： 位于平原地帶，河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。網賺項目。大田多，租金低。離貴溪不遠，附近有冶煉廠。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。小吃加盟。
發展模式： 以種植業為主，養殖業為輔。以蔬菜為主，水產養殖為輔。以常規蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發展，慢慢地帶動鄉親發展，建立合作社，打造下灘蔬菜基地。
發展理念： 以科學的思想去發展，以反季節蔬菜為優勢，以綠色農業為導向。引進新品種，提高單位產量和品質。抵押貸款。
機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。
主要技術： 土壤的測量，肥力，ph值。灌溉用水要無污染，取水方便，大棚溫濕度調節，防蟲網，二氧化碳發生器。創業族。鍍鋅管棚架，無滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收，清洗(干凈水，計劃井水)，包裝。
第一階段：13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。
第二階段:時機成熟時，也許是在第二年。建立小型養豬場，為蔬菜基地提供肥料。發展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產養殖，泥鰍，蝦等?？词袌?，引進一個品種，成立農村合作社，打造下灘及周邊蔬菜基地。
第三階段：發展農家樂
首先，1.選址及規劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。(已完成)
其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網。3購買農機，微型耕作機，新型噴藥設備，灌溉設備。溫度計，濕度計。3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農家肥)4.育苗室，空調(已有)，溫濕度計，排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農藥。
投資預算：土地租金1500/年，年付，鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝8000元左右，總計110000。無滴膜10000元，防蟲網13000元。微耕機4000，政府補貼1000多?；S池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300元，運輸工具：小型貨車加摩托車30000之內，記三萬。灌溉設施：2000元電腦已有。肥料加農藥訂購10000元。流動資金用政府補助的?？傆嬙?85000之內。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結。
人員：數目5個，我和合伙人以及員工三個(兩男一女)人員安排：員工日常種菜，采菜。我負責技術，信息，市場，以及管理。我們也要在菜地干活，五個人足夠。
市場：零售以貴溪冶煉廠為主，批發以貴溪為主，貴溪菜市場及各飯店(特色菜)，合伙人負責零售，我負責送批發。冶煉廠可以讓我們一年掙十多萬，貴溪市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠的.地方就能讓我們掙我不知道的數目，再說，等我們形成規模，產品可以賣的更遠。
運輸工具：小型貨車及摩托車
銷售技巧：我們菜的優勢及特點：與當地農民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優點。菜的品質和質量優。
因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統農業是沒有品牌的，在多年的銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。
在宣傳上，我們屬于大學生創業，再者在電視臺和報紙都有關系，可以免費給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。
風險：養殖業的風險比種植也高，蔬菜行業的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次。據我所了解，也據我所經歷的，我爸媽種了七畝露地蔬菜，一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學。我們采取的是科學的，隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。
收入預計：十三畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。這是保守估計，不是隨意空想。
蔬菜品種：常規蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
按食用器官分為：根類、葉類、莖類、花菜、果菜。
特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。